段永平称价值投资核心在看懂生意 强调企业健康长久重于营业额目标

赚钱靠的是“势”,不是拼命!段永平点透未来三年的风口,答案早就在桌面上!!#段永平 #中国巴菲特 #窦文涛 #圆桌派 #梁文道 #经济危机 #2026经济危机 #财富认知 #经济 #商业思维 #股市 — 纪实万象

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真正理解企业本质的长期主义者不会受到市场短期波动影响,而将成功简单归结为时代红利只是不努力者的借口。

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Detailed notes

## Background 该内容由 YouTube 频道“纪实万象”于 2026 年 7 月 17 日发布,视频全长 42 分钟。根据页面简介,该内容汇编了窦文涛主持的《圆桌派》与《锵锵行天下》第三季的精彩聊天与未播出素材,本期节目中窦文涛携手嘉宾们在如画的江南烟雨中展开了一场关于人性、社会、认知与商业思维的深度对谈。

## TL;DR 视频围绕投资家段永平的商业智慧与人生哲学展开。段永平深入阐述了投资与投机的本质区别,强调投资的核心在于“懂生意”并具备长期主义的平常心。他分享了步步高体系以“本分”和“消费者导向”为核心的企业文化,并透露了自己彻底放权年轻人的底气所在。针对当下的内卷现状与 AI 的未来,他结合自身学粤语、重仓网易等传奇经历,建议年轻人摒弃红利论和环境抱怨,通过真诚付出建立安全感与核心竞争力。

## Atmosphere & style 对谈整体呈现出一种真实不“装”、海阔天空的茶馆闲聊氛围,既有智者碰撞的火花,又充满了江南烟雨般的诗情画意与松弛感。段永平的发言直白、朴实且带有一丝自嘲的幽默,与窦文涛的犀利主持及其他嘉宾的趣闻分享相得益彰。整个过程情绪流畅自然,在嬉笑言谈间将深奥的商业逻辑与人生历练娓娓道来,给观众带来一种如沐春风、醍醐灌顶的聆听体验。

## Key takeaways - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=0s) 投资的核心在于“懂生意”而不是投机,真正理解企业的投资者不会受到市场短期波动的影响。 - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=0s) 市场上八九成的散户无论是牛市还是熊市都是亏钱的,因为他们本质上是在做投机而非投资。 - [03:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=180s) 步步高体系能够持续成功并培养出大量人才,核心在于坚持30年以消费者导向和做事情本分为基础的企业文化。 - [03:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=180s) 段永平透露放手不管企业具体业务的底气在于,不符合企业文化的赚快钱者会自然流失,且年轻人更有激情,接班人能力出众。 - [06:14](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=374s) 通过对企业文化的约束,步步高实现了即使创始人彻底放权且作为顾问极少参与事务,企业依然“永不失控”。 - [10:48](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=648s) 段永平反对用“天赋”一词抹杀团队的努力,他以自己当年苦练粤语和英语的生存经历说明,任何事情都需要真诚且全力以赴的付出。 - [19:28](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1168s) 步步高的营销逻辑是最高效率地向用户传递真实信息,广告绝不允许包含谎言,且每句广告词都经过团队严格的现实测试与雕琢。 - [23:40](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1420s) 针对当下的内卷与躺平,段永平认为现在的年轻人比起77、78届高考录取率不到1%的时代更具资源,抱怨环境无济于事,成功需要足够的努力来承接运气。 - [28:44](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1724s) 把别人的成功归结为“时代红利”或“时代造就”是一种逻辑陷阱,是人们为了掩饰自身不努力而归罪于社会的借口。 - [31:37](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1897s) 教育的核心在于为孩子建立安全感,父母不应当打骂或吼叫孩子,可以通过制定明确的规矩来引导孩子克制与处理情绪。 - [36:20](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2180s) 投资网易在短时间内获得暴涨是运气和市场的功劳,但敢于买入的决定则是基于看懂游戏生意本质以及看好团队的能力。 - [36:20](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2180s) 段永平从巴菲特身上学到的核心概念是商业模式,他在投资时最看重商业模式和企业文化,甚至比价格更为重要,因为糟糕的企业文化会毁掉好的商业模式。 - [40:08](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2408s) 对待高速发展的AI技术应保持开放与敬畏的态度,AI提高了人类社会的效率,未来的发展甚至可能改变人类与AI的社会地位。 - [40:08](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2408s) 真正的平常心就是“理性想长远”,屏蔽外界各种干扰做个长期主义者,很多眼前的焦虑和问题便能迎刃而解。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=0s) 投资的本质与“懂生意”的逻辑

段永平与窦文涛、梁文道等嘉宾展开对话。谈及退休后的生活,段永平看到许多人到了一定年龄还要去忙碌,认为那一定是因为“喜欢”。在投资方面,针对“价值投资很难、投机更难”的普遍论调,段永平持不同意见。他以自己持有十几年的茅台股票为例,直言:“我怎么就难了?我就买了个茅台一直拿着,拿了十几年了,那我难在哪呢?”他解释道,看账户并不等于要卖出,自己的美股账户也是经常看的。如果真正懂了一个企业,是绝对不会受到市场短期波动影响的,且越到后期这种免疫力就越强。相反,那些时刻盯着账号准备随时逃跑的人,本质上就是在“投机”。

投机并非毫无益处,其带来的多巴胺分泌能让人在赢的时候感到很快乐,虽然输的时候没那么快乐。但段永平强调,投资与投机完全是两码事。投资最核心的要素是要“懂生意”,也就是懂对方的生意,否则就会变得非常艰难。

* **关于散户的投机现象**:段永平指出,80%到90%的散户无论在牛市还是熊市都是亏钱的,因为他们是在投机而非投资。 * **投资的核心逻辑**:投资的关键在于看懂企业的生意本质,只要真正理解了企业,就不会被市场的涨跌所左右。

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[03:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=180s) 步步高的企业文化与“本分”的传承

嘉宾们提到段永平从小霸王时代至今,不仅自己创业成功,更带出了诸如 OPPO、Vivo、小天才等大批优秀的企业和人才。段永平将这一现象归功于“企业文化”。他定义步步高体系的企业文化为“大家都是理性想长远”,核心在于“用户导向(消费者导向)”、“做事情本分”、“要做对的事情”以及“把事情做对”。这些看似平常的道理,如果能坚持做30年(步步高此时已成立30年),就会产生巨大的威力。段永平本人在二十多年前就已经退休,他自嘲是个“懒人”,喜欢打高尔夫,连上班都不爱上,因此他的管理风格就是“早就不管了”,二十几年没管过任何具体业务。

面对如何放手不管却能保持企业文化传承的疑问,段永平透露了招人与留人的秘密:在长达三五年的工作过程中,不适合企业文化(比如想赚快钱、想蒙一票)的人自然会离开,而留下来的人则会老老实实做产品。

* **“本分”的定义**:在步步高体系中,“本分”就是做该做的事情。面对利益诱惑时,团队更经常讨论“这是否是一件对的事情”,如果是错的就坚决不干。 * **消费者导向 vs 客户导向**:段永平强调企业是“消费者导向”而非“客户导向”。客户导向关系复杂,而消费者导向很简单,只需思考最终用户真正需要什么,企业能提供什么。 * **企业30周年庆标语**:步步高30周年庆的标题为“更健康更长久”,这是段永平当年提出的。他认为相比于盲目追求进入“500强”或高营业额,企业的健康和长久才是最重要的,因此公司从来不设定具体的营业额和赚钱目标。

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[06:14](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=374s) 顾问的日常与彻底放权的边界

段永平表示自己极少公开露面,既不刻意低调也不高调。既然已经不是 CEO,就没有必要频繁面对媒体或代表公司宣传,他尤其不希望外界将公司的成就与他个人过度挂钩。如今他对公司的了解大都和普通网友一样是通过网络得知的,唯一的区别在于他可以发微信向内部人员求证真伪。作为公司的“顾问”,他平时很少参与具体事务,仅通过一年一到两次的董事会了解营业额和销量等具体数据,实际上可能一两年才会被咨询一次。

王石在对谈中分享了自己对授权与放权的体会。他提到自己从万科退休后,深刻体会到了从“指示、指导、协商、授权、放权”到最后“永不失控(never out of control)”的过程,而真正能起到约束作用的正是企业文化。段永平对此表示赞同,并指出步步高在招人时会平衡“合适性(匹配企业文化)”与“合格性(业务能力)”。

* **老员工的留存**:由于彼此认可企业文化,步步高体系内工作了几十年的老员工比比皆是。 * **放手的底气**:段永平坦言自己后期缺乏激情,而年轻人很有激情。他之所以放心放权,是因为他早就知道这几位接班人的能力在市面上数手可指,甚至调侃“我投了苹果,难道我非要做 Tim Cook 的大哥吗?”

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[10:48](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=648s) 刻苦学粤语的“打仗”经历

当谈到成功是否源于天分时,段永平引用了网球巨星费德勒的名言,大意是“努力到让外人看起来毫不费力”。他反感别人用“天赋”一句话抹杀团队多年的努力与汗水。为了证明自己并非全靠天赋,段永平分享了自己当年刚来广东时苦练粤语的往事。

当时初到广东的段永平发现周围人说话完全听不懂,为了“熟悉地形”,身为读书人的他第一时间去书店买了一盘《广东话300句》的磁带,开始“一个字一个字地硬学”。他至今还能清晰记得“以家翻屋企”(现在回家)等粤语发音的拆解。由于学得太认真、太投入,在学了两年粤语后,他甚至一度无法和朋友说家乡的南昌话,一开口就会串成粤语,直到两年后才慢慢恢复。段永平借此说明,任何事情都需要真诚且全力以赴地付出才能做好,他的英文也是在类似的环境中逼着自己学会生存所需的水平。

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[15:37](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=937s) 生活平衡与运动中的“面子”趣事

话题转向企业家的生活平衡。段永平认为保持健康和运动的平衡也是“本分”的一部分,即该干嘛干嘛。他透露自己其实没那么喜欢广泛的运动,有高尔夫一项就足够了。

席间,周轶君分享了一段关于她丈夫(或朋友)逞强滑雪的幽默轶事,用以类比人们在运动和生活中展现的坚韧与硬撑。那人在滑 U 型槽时因为动作没做到位、速度不够,直接摔了个“狗啃泥”。虽然脸都蹭破了,为了在女朋友面前显摆,他硬撑着装作没事,甚至还陪着吃完了中午饭。直到傍晚去医院检查,才发现其实摔断了两根肋骨。这段故事引发了现场关于“强忍”和“抗压”的欢快讨论。随后,节目中植入了关于中国移动全球通“竹马计划”马拉松赛事服务的互动对话。

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[19:28](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1168s) 营销的本质:成龙代言与“包你三天会打字”的功夫

窦文涛提到冯仑对段永平的评价是“一个更简单的人”。谈及段永平早期被誉为“中国营销大王”的经历,段永平澄清步步高和小霸王其实从来没有拿过央视的“标王”,他们当年主要抢占的是天气预报后面的标准广告时段。

段永平直言,他们的营销逻辑其实极为简单:“把你要告诉用户的东西,用最高效率告诉他们。”在原则上,广告绝不允许包含任何谎言。当年请成龙代言小霸王学习机,虽然花了几百万人民币,但在动辄几千万的整体广告投入中占比不足十分之一。而成龙带来的关注度是普通人的十倍,从算术角度来看是极具效率的。此外,每一句广告词都是团队坐在饭桌上一字一句琢磨出来的功夫。例如小霸王当年承诺的“包你三天会打字”,是他们真正从生产线挑选完全没碰过字盘的员工进行测试,发现其实经过8个小时的训练就能达到打字员水平,为了严谨和顺口才定为“三天”,绝非凭空吹嘘。

* **广告词的修改**:小霸王早期的广告词曾考虑过“可怜天下父母心”,段永平觉得过于悲情和不舒服,后改为了广为人知的“同样天下父母心,望着成龙小霸王”。

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[23:40](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1420s) 拒绝躺平与内卷:年轻人的机会与运气

针对当下年轻人流行的“内卷”与“躺平”现象,段永平结合自身经历给出了直白且严厉的建议。他认为77、78届高考的录取率连1%都不到,那才是真正的“卷”。现在的年轻人动辄抱怨没有资源、二十多岁没有房车,而段永平自己到28岁才第一次坐飞机、第一次学开车,30岁才真正开上车,16岁才骑上自行车。他回忆自己上大学时第一次在浙大看到外线电话,因为没有按键和拨盘,他尴尬地在旁边站了半个小时,直到别人接起冲总机要外线,才学会怎么打电话。大学毕业到北京骑车上班时,连逆向行驶的规则都不懂。

段永平强调,人都是一点点学过来的,抱怨环境对自身毫无帮助。如果实在找不到喜欢的事,就努力喜欢上眼前正在做的事。成功固然离不开运气,但“运气来的时候,你得足够的努力才能接得住”。

* **如果现在重新毕业会做什么**:段永平表示,如果不携带任何资源也不认识任何人,他会选择找到一家自己喜欢的公司和老板,在那里努力发挥能力以求被重用,因为没有人天生什么都会。 * **当年的保底商业模式**:大学研究生毕业离开北京去广东闯荡时,段永平曾想过如果找不到工作,就去开高考复导班:“只要你考不上,我完全退钱。只要有人考上,我就能活下来。”

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[28:44](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1724s) 时代的红利与逻辑陷阱

对于“60后尾、70后头”是最幸福的一代、赶上改革开放红利的说法,段永平认为这是一种逻辑系统错误。他反驳道:“那个时代那么多人,怎么就造就了你呢?凭什么我就吃着(红利)了?我又没有什么特别的。”他指出,将别人的成功简单归结为“时代造就”或“吃了红利”,只是某些人为了让自己心里好受一点、把自己的不努力归罪于社会的借口,这对社会是不公平的。时代和机会对每个人其实都是一样的。

他回忆自己的家庭背景非常普通,父母只是普通的文科教师,高考时家里连像样的教材都没有,十七本高教自学考试的书全是到处借来的,每借一本必须在三天内看完并做完题。但他当时非常享受这个过程。

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[31:37](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1897s) 教育的边界:无条件的爱与安全感

谈到原生家庭,段永平觉得自己很幸运,父母从未逼迫他做不喜欢的事,这让他成为一个非常有“安全感”的人。因此,他认为为人父母最核心的任务是帮孩子建立安全感,绝对不能打骂或吼叫孩子。

他分享了自己陪儿子和女儿打高尔夫球当球童的经历。六岁的儿子在大赛中打坏了球会哭闹、扔杆子,甚至对他说“爸爸我恨你/我不爱你了”。段永平选择包容孩子那一刹那的情绪宣泄,而不是跟孩子较劲。他会冷静地告诉儿子:“你扔杆子是可以的,但你必须自己捡回来,否则下一个动作你就没球杆打了。”当孩子气得砸果岭时,他则会坚定地制止,并明确规矩:砸果岭导致球会罚款500块,必须从孩子的零花钱里扣除。通过这种方式,孩子学会了克制。段永平直言,打骂孩子不会增加抗压力,只会增加孩子的不安全感,而许多打大人的家长,其实小时候就是被打大的。

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[36:20](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2180s) 重仓网易的传奇与巴菲特的“过滤器”

回顾过去,段永平认为许多事情都是顺理成章的,但确实存在运气的成分。他以投资网易为例:当年他全仓买入网易,六个月内股票暴涨了20倍。他坦言:“再来一次,我说我不会(做到)。所以我不能把这个作为我能力强。”让股票在短时间内涨20倍是运气和市场的功劳,但“决定买网易”这件事情则是由于他具备看懂生意的能力。因为他是做游戏机出身的,能够理解网易做游戏的思路,也看好丁磊那群真正喜欢游戏的人。当时外界传言网易要退市,段永平调侃自己的公司从来没上市过,退市了又怕什么,只要企业有价值就值得买。

随后,段永平谈到了被称为他“门徒”的拼多多创始人黄峥。他澄清两人其实是很好的朋友,当年在黄峥进 Google 之前由丁磊介绍认识。段永平觉得黄峥极具悟性,能跟得上他的思路。当年段永平带了包含黄峥在内的八个人去参加巴菲特的午宴,他从巴菲特身上学到的最核心概念就是“商业模式(Business Model)”。

* **巴菲特的投资过滤器**:巴菲特看公司第一眼就看商业模式。如果商业模式(Business Model)不对,后面的企业文化、价格等就不用往下看了。 * **段永平的修正**:段永平将巴菲特的“Right business, right people, right price”简化,他甚至连价格(Price)都不太计较,因为价格很多时候靠运气。他最看重商业模式和企业文化,因为糟糕的企业文化会毁掉好的商业模式。他选择重仓苹果也是基于这两点。

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[40:08](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2408s) AI 的未来与“长期主义”的平常心

针对当下高速发展的 AI(人工智能),段永平抱持开放且敬畏的态度。他认为 AI 确实厉害,在短短两年内改变了许多事情,大幅度提高了效率。虽然 AI 有时会“胡说八道”,但确实能帮省很多事。他开玩笑说,也许一百年后就不是人类讨论 AI,而是 AI 在讨论人类,人类像熊猫一样被保护在基地里供 AI 参观。

在节目的最后,窦文涛赞赏段永平在成功后依然能保持难得的“平常心”。段永平总结道,很多人误解了平常心,其实“理性想长远”就是平常心。要保持理性和长远眼光,就必须屏蔽外界的各种干扰。这本质上是一个统一的逻辑闭环,说到底就是做个“长期主义者”,只要把眼光放长期,很多眼前的焦虑和问题自然就都迎刃而解了。

## Notable quotes > [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=0s) 我怎么就难了?我就买了个茅台一直拿着,拿了十几年了,那我难在哪呢? — 段永平

> [03:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=180s) 大家都是理性想长远 — 段永平

> [03:00](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=180s) 更健康更长久 — 段永平

> [06:14](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=374s) 我投了苹果,难道我非要做 Tim Cook 的大哥吗? — 段永平

> [10:48](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=648s) 努力到让外人看起来毫不费力 — 费德勒

> [19:28](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1168s) 把你要告诉用户的东西,用最高效率告诉他们。 — 段永平

> [19:28](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1168s) 同样天下父母心,望着成龙小霸王 — 段永平

> [23:40](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1420s) 运气来的时候,你得足够的努力才能接得住 — 段永平

> [23:40](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1420s) 只要你考不上,我完全退钱。只要有人考上,我就能活下来。 — 段永平

> [28:44](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1724s) 那个时代那么多人,怎么就造就了你呢?凭什么我就吃着了?我又没有什么特别的。 — 段永平

> [31:37](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=1897s) 你扔杆子是可以的,但你必须自己捡回来,否则下一个动作你就没球杆打了。 — 段永平

> [36:20](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2180s) 再来一次,我说我不会。所以我不能把这个作为我能力强。 — 段永平

> [36:20](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA&t=2180s) Right business, right people, right price — 巴菲特

## Mentioned 段永平, 窦文涛, 梁文道, 陈坤, 周迅, 蒋方舟, 王晶, 马家辉, 周轶君, 武志红, 马未都, 张亚东, 严歌苓, 汪海林, 金宇澄, 李玫瑾, 王石, 费德勒, 成龙, 丁磊, 黄峥, 巴菲特, Tim Cook, 茅台, 苹果, 网易, 拼多多, Google, 万科, 步步高, 小霸王, OPPO, Vivo, 小天才, 学习机, 高尔夫, 滑雪, 马拉松, 中国移动, 全球通, 竹马计划, AI, 圆桌派, 锵锵行天下, 锵锵拾遗

[Source](https://www.youtube.com/watch?v=8-uOFq65XlA)

中文简报

段永平称价值投资核心在看懂生意 强调企业健康长久重于营业额目标 真正理解企业本质的长期主义者不会受到市场短期波动影响,而将成功简单归结为时代红利只是不努力者的借口。 视频围绕投资家段永平的商业智慧与人生哲学展开。段永平深入阐述了投资与投机的本质区别,强调投资的核心在于“懂生意”并具备长期主义的平常心。他分享了步步高体系以“本分”和“消费者导向”为核心的企业文化,并透露了自己彻底放权年轻人的底气所在。针对当下的内卷现状与 AI 的未来,他结合自身学粤语、重仓网易等传奇经历,建议年轻人摒弃红利论和环境抱怨,通过真诚付出建立安全感与核心竞争力。 投资的核心在于看懂企业的生意本质,市场上八九成散户因投机而无论牛熊皆亏损,真正理解企业的投资者不会受短期市场波动影响。 (0:00) 步步高体系持续成功的底气在于坚持30年以“消费者导向”与“本分”为核心的企业文化,凭借文化约束实现创始人彻底放权而企业“永不失控”。 (3:00) 针对当下的内卷与躺平,段永平直言抱怨环境无济于事,比起当年高考录取率不足1%的时期,如今若想成功依然需要足够的努力来承接运气。 (23:40) 回顾投资网易与苹果等企业,段永平指出首要过滤器是商业模式与企业文化,短期涨幅靠运气,但糟糕的企业文化会毁掉好的商业模式。 (36:20)

Reading summary

段永平在对话中指出,无论是商业经营还是资产投资,取得成果的核心均在于立足“本分”并看懂商业模式本身;只要具备理性着眼长远的平常心,便能抵御短期波动的干扰与焦虑。 投资的底层逻辑:看懂生意与商业模式 (0:00) 段永平主张投资与投机有着本质差异。投机行为虽然能依靠多巴胺分泌带来赢钱的即时快感,但80%至90%的散户无论在牛市还是熊市中最终都会亏损,其症结在于投机者始终盯着账户伺机逃跑。真正的投资则必须“看懂对方的生意”。以其持有十余年的茅台股票为例,段永平表示只要对企业的商业本质有深刻认知,就不会因市场短期涨跌而恐慌,日常查看账户也并不等同于卖出行为。 在投资评估标准上,段永平吸收并调整了巴菲特的理念,将商业模式置于首位。他认为如果商业模式存在缺陷,企业文化与价格便无需再审视;相比巴菲特对买入价格的要求,段永平甚至不太计较价格,因价格常受运气影响,而糟糕的企业文化却会彻底毁掉优秀的商业模式。他回顾当年重仓网易在6个月内录得20倍涨幅,直言短期的超额回报是市场和运气的产物,但敢于买入的决策则完全建立在他做游戏机背景下对网易产品逻辑及团队热爱的看懂与确信。 治企之道:恪守“本分”与理性放权 (3:00) 步步高体系之所以能孵化出OPPO、Vivo和小天才等企业,段永平将其归结为坚持了30年的企业文化。步步高将“做事情本分”、“做对的事情”并“把事情做对”作为核心准则,并在30周年庆提出“更健康更长久”的定位。段永平强调,企业从不设立具体的营收与赚钱硬指标,且严格坚持“消费者导向”而非利益关系交错的“客户导向”,把全部精力聚焦于最终用户的实际需求。 在组织治理层面,段永平自称在退休后的二十余年里未插手具体业务,仅作为顾问通过年均一至两次的董事会了解数据。他认为组织具有自然筛选机制,想赚快钱、不符合文化的人在三五年内会自动脱落。放心放权的依据在于接班团队在能力与激情上极为出色,企业依靠共同的企业文化达成“永不失控”的良性运转,无须管理者进行微观干预。 营销与执行:讲究效率、杜绝谎言与苦功 (19:28) 面对早期“营销大王”的称号,段永平澄清小霸王与步步高从未争夺央视“标王”,其宣传策略的本质在于“以最高效率把信息传递给用户”,且底线是广告绝不允许包含虚假信息。以成龙代言小霸王为例,数百万代言费在数千万总投入中占比不足十分之一,却实现了十倍以上的关注度;而广告语“包你三天会打字”则源于生产线实测——没有键盘基础的工人经过8小时训练即可达标,为求严谨与顺口才定为三天。 针对将企业成果归功于天赋的说法,段永平引用费德勒“努力到让外人看起来毫不费力”予以反驳。他回顾初到广东时依靠磁带逐字苦学粤语,甚至一度长达两年无法切换回南昌母语。段永平认为没有任何技能是天生具备的,必须经过全力以赴的死磕与付出;成功固然伴随运气,但唯有平时努力积累,机遇到来时才具备接盘的能力。 成长与定力:破除红利借口与坚守平常心 (23:40) 针对当代年轻人对“内卷”、“躺平”的抱怨以及将上一代成功归因为“时代红利”的论调,段永平直言这是为个人不努力开脱的逻辑谬误。他回顾恢复高考初期录取率不足1%,自己到28岁才首次坐飞机,当年靠借书苦读考学,表明任何时代都有其严苛约束,时代与机会对每个人总体均等,抱怨外部环境毫无助益。在子女教育方面,他主张建立无条件的安全感,坚决反对打骂,通过划定规则与底线引导孩子自我约束。 面对AI等前沿技术的迅猛演进,段永平表达了敬畏与拥抱的态度,肯定其大幅提升了工作效率。在总结个人思维体系时,段永平指出所谓的“平常心”实质就是“理性想长远”;只要坚持做一个长期主义者并主动屏蔽外界噪音干扰,现实中的诸多焦虑与抉择难题均能迎刃而解。 段永平以“懂生意”、“本分”和“理性想长远”为核心,搭建了涵盖投资筛选、企业治理与人生选择的系统化框架。不过,其淡化买入价格的重仓策略与完全放权的治理方式,高度依赖投资者自身商业穿透力与接班团队的顶级素质,普通经营者与散户在现实中复制此类路径仍面临认知与执行门槛。

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[0:00] 段永平: 我怎么就难了?我就买了个茅台一直拿着,拿了十几年了,那我难在哪呢? [3:00] 段永平: 大家都是理性想长远 [3:00] 段永平: 更健康更长久 [6:14] 段永平: 我投了苹果,难道我非要做 Tim Cook 的大哥吗? [10:48] 费德勒: 努力到让外人看起来毫不费力 [19:28] 段永平: 把你要告诉用户的东西,用最高效率告诉他们。 [19:28] 段永平: 同样天下父母心,望着成龙小霸王 [23:40] 段永平: 运气来的时候,你得足够的努力才能接得住 [23:40] 段永平: 只要你考不上,我完全退钱。只要有人考上,我就能活下来。 [28:44] 段永平: 那个时代那么多人,怎么就造就了你呢?凭什么我就吃着了?我又没有什么特别的。 [31:37] 段永平: 你扔杆子是可以的,但你必须自己捡回来,否则下一个动作你就没球杆打了。 [36:20] 段永平: 再来一次,我说我不会。所以我不能把这个作为我能力强。 [36:20] 巴菲特: Right business, right people, right price

Original transcript

[0:00] 你上上班,你还上班吗?我上班,我是2020年,决定在创业,现在在上班,实在是,真上班。那说明你喜欢,这个没有别的意义。然后我看见这些,到了一定年龄以后还要去忙的,那一定是他喜欢的事情。我没那么多钱,我买不下整个国士,那我说买一点点总可以吗?很多人说价值投资很难是投机更难很多人不理解这个问题你投机8-90%的散户都是亏钱的牛市熊市都亏然后他说我很难我怎么就难了我就买了个茅台一直拿着对不对拿了十几年了那我难在哪呢你中间不会打开账户去看吗你看不等于你要卖我美股的账户我是经常看的如果你真的懂了这个企业,你是不会受市场的影响那越到后头就越不容易受影响看着账号准备的随时要赶紧逃的这种,他就是在投机嘛也有他的好处多巴胺会算是,他觉得很快乐当然输的时候也没那么快乐,赢的时候他是开心的投资不是当然他长的时候赢也是可以快乐也可以有多快但是它不是一个东西所以投资最主要是要懂生意懂对方的生意不然就真的很难也没想到这时候做企业做的已经做到这个年纪了你从小八王一直到现在大家提的是你装业几个实际上你带出了人还有他没有提到但是都是从你的工作出去我不知道这个就是形成就是他就是这种至少他有几个特点都是从你这个体系出来的假装是我体系出来的人多了他怎么形成这样一个逻辑我们把它叫企业文化我觉得我们这个文化就是大家都是理性想长远所以你要用户导向消费者导向做事情本分要做对的事情把事情做对其实无非就是这些东西那这些东西看起来没有什么了不起但是你要做30年你就厉害步步搞已经30年了很多你坚持做对的事情发现错了你赶紧赶你一直这样持续下来几十年它确实是威力大但是你说某一件事某一天某个阶段它是不是每件事都一定会让你获得最大的利益其实没有人知道我二十多年前就退休了所以我觉得你一定是很喜欢你做的事我是个懒人我想打golf我觉得让我要一直管企业我可受不了我连上班都不爱上的一个人你这是管理风格你的管理方法非常特别我不管我早就不管了我二十几年了我没有管过任何东西这个就是我最好奇的点就丁英您说二十几年其实就放手了把企业但是放手之后就像你说的企业文化特别重要怎么能放手不管但是企业文化依然还能保持而且包括像你带出来的一些Vivo也好OPPO也好这些从当时从步步高出来的这些人然后一个个把自己的解线做得也很好是怎么把这个企业文化去传承的招人的时候你是要招他对企业文化适合的人那他不一定是说你在招人的那一个moment你那一个一刹那你就把人就都鉴别出来这个行这个不行但是因为你来了以后你经过很多年比方说三年五年的工作你会其实是知道哪些人适合哪些人不适合而且不适合的人他自己也会走很多人是想赚快钱很多人就想着怎么蒙一票对吧那我们就习惯了老老实做产品那你做了几十年你攒都攒了好多粉丝了这么多年我们做手机以后我们确实很厉害不包括说做手机做手表小天才手表都很厉害我们的话我们就叫本分那本分就是做你该做的事情就是理性想长远任何事情你碰到一起的时候大部分人都会讨论这个事有没有钱赚我们会经常会讨论这是不是一件对的事情如果是错的事情你就应该干嘛对的事情呢我们要把事情做对那把事情做对的过程当中你犯的错误那是避免不了的你是一定会犯错误所以它有一个学习曲线你就继续往前走就好了但是呢对错这个东西很重要国内会很认真去想是非问题的企业比例上是不高的因为大家都是要拼着命的感觉想多挣钱对利润导向比较厉害那我们是比较用户导向我这用户是消费者导向不是客户导向客户导向会有点复杂但是消费者导向就很简单就是你想到你的最终的用户他到底要的是什么我们能够给他们提供什么文化其实贯穿的就是这些东西那你所有的东西其实都是围着这个东西你什么东西违背了用户导向他就是错的你看我们这个30年的私庆就公司的庆祝活动 [5:00] 我们的标题叫更健康更长久这个话是当年我提出来的因为那个时候很多人在讲我们要做500强我们要500大OK就是讲营业额我说这个东西不重要你做到500强又怎么样呢该死的时候死得可能更快我们公司从来没有定过目标的我们要做到多少营业额我们要赚多少钱所以我们就讲的就是更健康更长久就凡是不健康不长久的事情我们都应该停下来这样的话呢你现在看到的就是一个结果就是持之以恒不被外界的各种诱惑去动摇至少你这么想你被动摇的概率就会低我知道您很少出来非常少出来所以我有一些朋友要么就是完全不知道您要么知道就说哇塞你能请到邓永平那你们这个节目太厉害了就完全是两极化的您是从2000年之后就有意的刻意就说我就是想低调我就是想淡出吗我首先强调我从来没有低调过我也没有高调过我觉得我很正常那我现在不是CEO了那我跑出来干嘛我以前经常要见媒体那我是CEO啊我要代表这公司我要宣传我要这个要那个那我现在干嘛对不对而且我很不希望别人把我们公司做得怎么样跟我挂起勾来我知道公司所有的事情都是跟大家一样我都是从网上知道的我唯一不一样的地方就是我可以问他真的吗发一个微信人家说是真的说哦 瞎扯的结果说哦 这样子就完了当然我会知道一些具体的东西比方说我会参加董事会所以其实我是知道一些具体的有多少营业额多少销量什么这个那个也就是一年一次或者两次我平时也没有人跟我讲这些事那我呢号称我是我们公司的顾问那顾问的有人问呢也没有人问我早年开始的时候是有的有的现在可能一两年有那么一次就大家这个问题阿道跟你聊一下我觉得也许怎么样对吧很少没有什么特别的事会找我我在公司里头我是不希望别人觉得这个公司是因为我就像你领合唱一样你开了个头或者大家自己在唱怎么能唱得这么好不管怎么样我是开心的这些公司对我来讲又像我的孩子又像我的兄弟朋友或者怎么样其实我也分不清楚感情是这个样我觉得挺开心的这个也是很有成就感的事情我觉得这点是非常有意思的说一个企业他无论你什么感情你一个人的他的工作年龄他总有限的一个人最多是30年再多40年再多50年很多你的想法我觉得我想法是一致的就是你干脆创业打拼肯定是离不开你但是到最后成功呢就是因为离开你之后企业那天就下去但显然和你相比呢我现在比较啊应该是非常不成功其实一个就刚才你说的就是和企业你不在他也做得很好甚至很多是决策了从决定开始决定节奏你都不知道实际上很多事情啊我放钱已经放到像你这个水平一直到现在17年就彻底从网络退休了严格来讲我是11年去哈佛我就呆在房外了哈佛、剑桥包括到现在还是王室就是万科对授权是有蛮深体会的但是我是那么想就是说你要从指示士到指导到协商到授权到放权最后还有一句话叫做never out of control就是你不能失控什么东西能够管到这个东西其实就是文化我们从招人开始你就是要你要招到能够匹配叫做match你招人你看合适性和合格性那合适性指的就是企业文化那合格性呢指的就是你的skill 能力对吧我们在步步高就那几年大家彼此很了解喜欢这个文化所以大家待得下来几十年的员工比比皆是甚至我们小王的那些人很多都还在当然有很多都退休了就像王氏刚讲的你也不可能干太久你也需要足够的精力还有你需要足够的激情我觉得后期我就没有太大的激情但是我看我们的小伙子们还很有激情你们来吧他们就做得挺好那他们怎么能在那你说的可能一周一年才汇报一两次但是他们还要这个动力去把这个企业做好是因为你觉得我把股份都分给你们了所以是你们自己的事了也不完全是股份我觉得他们喜欢他们做的事情而且我了解他们我那个时候我就说我说你们看看市场就市面上这些所有的这些有名的企业家哪个能比我们这几个人强没几个我其实早就知道 [10:00] 他们会很厉害只不过他们没有那么有名而已我有什么好不放心的我还可以自己打球那怎么能做好能人的大哥他们能力用那么巧你并不需要做什么他们在做他们自己的事情我就等于说我投了苹果那我非要做Tim Cook的大哥吗我也不需要这个公司虽然是我开的投但是文化是大家一起建立的我们公司也是一起建立起来所以大家确实做得好我觉得我有很多东西我想象不到他们现在做的事情比我当时以后的时候厉害多了那么大的销量那么多的员工工程师多好几万你还得养得起你必须要有合适的产品你想你长眼来讲你必须的东西要好你靠一两句话蒙一蒙人哪能长到三十年但是很有意思我们很enjoy这件事情就很开心很享受我觉得有天分的成分在里面就像费德勒讲那句话他叫做是努力到我忘了怎么讲对就是最后让你看着毫不费力但其实没有人知道其实他是非常的努力的我是不喜欢人家说我们做的好的事情就是一句话就把你概括掉说你天赋我花那么多时间再那么努力地做几件事情怎么就成天赋了呢对不对很多人说哇阿大你有语言天赋你会说广东话我广东说得很好我说你知道吗我来广东的时候我买了个磁带天天练呢我一个方我可以开始我不知道这里有没有会说广东话我说广东话你说广东话对啊我的广东话我说广东话我说广东话可以说广东话大家人不说听的他听得懂可是他讲的广东话你听不懂你刚才讲说你也很刻苦我也很刻苦但是效果不一样不是的 广东话我怎么学的我来了先我就觉得就跟打仗一样你到这条你得熟悉地行吧我一发现这广东人说话都是广广广广广广就完全听不懂所以我说我不行我得去学那你想读书人出来干什么第一件事上书店找看有没有学广东话那个现在要条件好太多了网上搜一下找到了有一个叫做广东话300句那我想我的英文就是英语900句学的OK也就学了100来句广东话300句我也没学完但是我真的是一句一个字一个字学的我现在都记得我以家翻OK我以家翻OK以家就是现在翻就是返回的反OK就是乌起OK就好多东西都是这么来的就是真是一个字一个字学的也总结了很多经验就是你去找规律加上我你知道我学广东话学到我不会说南昌话我正好当年就我们的朋友今天也在当年我就是发现他过来跟我讲南昌话我讲着讲我就发现我怎么回的是广东话我真是花了功夫他跟你说南昌话他跟我讲我们因为在一起都是讲南昌话突然就发现然后你回他广东话大概两年我学了广东话两年之后我没有办法再说南昌话我一说你就会串掉到但是我说广东话不会串回南昌话好奇怪因为就是很认真很诚心才力以赴的在学广东话我有这种经历我的英文和我学的广东话差不多到现在你们讲的不好但有时候来来讲我现在很多东西跟你说说我就说英文说你太专注了我有时候会说英文的原因就是 I'm not talking about English. But I'm talking about English. I'm talking about English. You're so passionate. I'm talking about English. I've been in the environment in the environment. Many people say English. Most of my English is not good. I'm not good at all. You can survive. You have to be good enough to buy anything. That's enough. But you have to work in there. That's not. You don't have to work. I think it's a lot of people. I think it's a good company. I know you're a Apple fan. We have invested in Apple. Do you still see Apple? I don't think I'm looking good at it. It's not easy to find a good company. It's not because it's a good company. [15:00] 那点就赶紧卖了来回折腾也折腾折腾不过来太累了哪有时间打球打球对我来讲比投资更重要那你觉得是你来讲攀岩可能比生意做多大可能要更重要的到逻辑差不多吧我这么想当然运动健康生活很好非常重要发现企业家中国企业家到现在50岁60岁了才开始说这个身体健康太重要我觉得像你一直是保持这个这个运动是把运动当了爱好实际上你表现的就是集中若青各方面的而且是大家也知道你突然就离开到美国去了还是和个人的家庭生活选择怎么来保持这样的一个平衡从你从小爸爸出来之后实际上那几个逻辑的特别适合这个我不知道就是这个平衡这个是怎么把握的我们叫本分就该干嘛干嘛对吧我也其实也没有那么喜欢运动就是高尔夫一个高尔夫足够了喜欢打高尔夫而不是因为我喜欢运动当然做企业你有责任感的时候该做的事情你当工作去做因为有责任其实平衡其实就是你这个时间管理的东西你就反正努力去平衡它我觉得喜欢可能最重要你不喜欢东西你就很难花力气当然你有时候意识到这种重要性比方我发现哎呀我确实柔韧性有问题啊那我可能就要做点普拉的呀包括平时一定要拉伸呢我是非常非常喜欢运动但很可惜呢就是运动的我的个子不够打篮球打白球的个儿他喜欢玩那种刺激的冒险的运动我就属于那种不晒太阳的其实很多人找我打钢我那是和他谈朋友的时候带着他去滑雪我显摆游行槽我滑游行槽不知道什么时候我知道这个动作没做到速度上不去哗就碗下了狗肯尼的在下来我硬撑着装到没有事情我看他脸都蹭破了然后我说你没事吧他说没事然后我说那你还滑吗他说不滑了我说那咱们就吃中午饭吧然后他就说好然后那天晚上我记得很清楚第一次他去见我妈吃饭中午我们俩吃完饭之后他说我稍微有点不舒服我回去休息一下然后我们晚上见我说好然后等到了傍晚的时候我给他打电话我说你在哪他说我在医院我摔断了两根肋骨我说你摔断了两根肋骨你还跟我吃个中午饭就逞强你知道吗强忍着吗因为我问他我说你疼吗他说还行 可以我说你要不要去医院看他说不用我想那他都说不用然后我就发现说原来摔断肋骨难道没有那么疼吗怎么这人还能跟我吃完中午饭以后然后还跟我喊若无奇是这样子说不是我就吃二月真的出来我回去休息一下小黄你帮我查一下这个月底有没有行政安排我想去参加一场马拉松王总怎么突然想去参加马拉松呢也不是突然想去的是我一直在关注中国移动全球通竹马计划这里面有好多国内热门马拉松赛事直接通过中国移动APP全球通竹马计划活动专区完成任务收集这可以自由绑定多场马拉松赛事现在要乘乘马拉松不容易的太热门了我知道中国移动APP全球通竹马计划专区不仅有全球通客户专属报名通道和超长报名周期参赛前还有竹马计划专属装备礼包明星运动员陪伴早餐跑比赛过程中有5G加AI个人赛道影像跑完立刻就能下载视频照片赛后还有专业拉伸放松服务哪这么啰嗦了就赶紧安排起来吧已经开始期待体验中国移动全球通竹马计划的前流程服务了冯伦有跟我讲因为老冯比较了解你我说冯哥你跟我讲讲这个阿段到底是个什么样的人什么样的性格他讲了一句话这个讲话很经典他说老王是个很简单的人我说我知道我知道他特别简单阿段是个更简单的人然后我说我觉得他这个成长很有意思就比较急了对对他说阿段是个更简单的人我说那我清楚了他说你放心吧你跟他好好聊吧因为没有问题的人很好我看那个书其中讲到说一个是对人的诚信从最早做生意那一开始因为有人说你是中国的营销大王就最早做营销嘛从这个一开始我们小时候都知道这个小八王就不说了然后后来做到我们其实没有拿过所谓的标王 [20:00] 但是当时大家都知道请成龙做那个广告那个非常短的标段并不是那个像他这样就是说他的央视从来没有过所谓的真的哪个边有就是那个天津预报天津预报后面的那个广告那个对就是标准原来就是你就是你麻雀那个潜力我们是需要去抢位置的其实营销这个东西呢我觉得我们你这方面是哪来的你刚才说可他平常心怎么这个我们做营销其实特别简单就是把你要告诉用户的东西用最高效率的东西告诉他们那么什么东西告诉用户那我们是有很强的原则第一我们这里面不可以有任何谎话很多广告是假的但是呢你可以找到效率更高的办法或者吸引别人来看那请陈龙的目的就是第一他那个时候大排名做广告的少吸引别人来看这个广告他帮我们省老钱了因为你广告在央视播一次花的钱是固定的请成龙做和请别人做你出现一次吸引的关注度可能是十倍你比方说你像我们请成龙可能花几百万人民币但是我们的广告投入可能花几千万请他的费用在我们广告投入里头可能只占十分之一或者是甚至少过十分之一我就随便举个例子那么如果他能够提高比方说一倍的效率你是不是就大赚了明白对吧就是可简单的一个算术题了同时呢你的每一句广告词每一个字每一个字那都是可是真的花了功夫的你像你拍一我拍一就小邦那个小邦出了学义机我们小时候都知道你拍二我我现在还知道你拍二我拍二游戏学义在一块你拍三我拍三学义起来很简单你拍四我拍四包你三天会打字你拍五我拍五为了将来打基础小邦中英文电脑学义机遇到娱乐器了不穷包你三天会打字就这么一个东西我们是真的从生产线挑了一批人就是从来没有碰过的人上打字机就我们那个游戏上面八个小时没有人打不到打字元的水平就是基本水平我们包你三次是为了上口实际上八个小时就够但我们觉得一天这个东西有点绝对万一有人笨点了笨一点了每一个字都是很认真你包括我们后来请成龙做这个广告想当年我用拳头打天下如今这电脑时代我儿子要用小霸王打天下然后是同样天下父母心望着成龙小霸王最早的广告词是可怜天下父母心我说这个不行然后大家就想啊想啊又想了很久每一个字每一个字就琢磨经常大家坐在一起吃饭就是这里面都是功夫但这功夫实际上就是说你到底想表达什么东西你可怜那个好像就没那么舒服感觉有点悲情了这个里面没有什么诀窍这全是功夫你这话是要花半年这没有什么诀窍真的没有诀窍真的就是花了功夫的最大诀窍就是功夫对那你看现在年轻人其实有两个说法一个就是很卷就内卷我不知道您知道这个词吗比我们还卷吗就是现在很流行就是要么就是内卷我知道但是你想我们高考的时候录取率才1%不到那真的是卷不过你卷不过7778届的高考生对的还有一种说法就是说躺平就很多人家就说反正我也没什么希望了我也不可能报复或者怎么样了你会怎么给年轻人这个建议就是在内卷和躺平之间我觉得大家要找到自己喜欢的事情如果你用内卷和躺平这种东西来讲这个事的话你可能永远都找不到答案他就是一做不好就抱怨各种抱怨现在我们都已经失去机会了大概意思就是你没有资源我们也没有资源就是说我们没有办法从一个普通人成为一个很有成就的人那在哪个年代普通人成为一个很有成就的人也是很少的怎么到你这里就该你才二十多岁就说你没房子没车我到二十八岁都还没坐过车不是没开过车我二十八岁学的车二十八岁才第一次坐飞机我开车可能都三十岁了我骑自行车是十六岁你能比我还卷吗对不对我们那个条件多艰苦啊我上大学才第一次打电话不知道怎么打我记得我到折大的时候终于找到一个电话发现没有任何东西跟数字有关的现在你都不知道这是什么东西在那等了半个小时终于有一个人拿起说喂总机要外线我说哦原来这样 [25:00] 还会对吧那上面没有按键是不是没有嘛你连个拨盘都没有因为它是外线电话它是个内线的就是总机我就一直站着跟前就站着很近我能听得见我又不好意思问好歹一大学生打电话都不会你多不好意思嘛就这么过来的我到北京的时候那我都大学毕业了搞辆这一车骑车上班一上的哇这个人怎么都骑着对着我来啊我当时就问啊每一家大城市骑过自行车第一次但是就是人是会学习你马上就看一看原来他们是这个样子我觉得这个有道理就是每个人都走一边对不对我们农村出来的人从来没有体会过这件事情所以人是一点点学过来的不要去抱怨我觉得好多人喜欢抱怨环境这也不好反正是错了都是别人的然后赚到都是自己的我觉得这个至少对大家没有什么帮助我觉得其实你就是去努力去找自己喜欢的事情然后实在不行你就努力喜欢自己正在做的事你也能找到乐趣很多人说我没有找到我自己喜欢的事我现在没办法躺平了其实他是因为不够努力我觉得是我觉得其实没有什么好抱怨的不是说因为我们到了今天我说这句话当然也可能我就是因为运气好或者说也不是我就是因为有天赋谁知道呢我觉得运气肯定是很重要的一个因素任何人的成功其实我都不能脱离运气的成分当然但是运气来的时候你得足够的努力才能接得住有人问过我这个问题就是如果你现在毕业你会做什么我说以我现在的理解但是我不携带任何资源我也不认识王氏我也不认识方舍谁也不认识那我会做什么以我现在的理解我会去比方说找到一家我喜欢的公司喜欢的老板然后我在那努力的做我发挥我的能力希望被重用对吧其实没有人天生什么都会的你是要有很多时间去成长去学习的那我的认知可能很有限我就想着我要做一个什么样的产品我要去一个什么样的企业当年我大学毕业的时候解研制生毕业的时候我来广东的时候我本来是留在北京的找好的单位我就是不想去就觉得广东这个地方天高皇帝远岸可能更有机会但是他说万一你倒是找不到饭吃怎么办我说我有一绝招我可以教人高考你看我从那么困难的情况我高考成功了连商业模式我都想好了我就招你来考高考你要考不上我完全退钱我的本事还能都考不上只要有人考上我就能活下来对不对要当时没去小霸王就成了新东方是吧就我原话就是这样可能就没有余米红什么事你红什么事了对啊他当然这个玩笑了就是说居然真有这种可能的其实你自己对自己做的事情如果是想通了你知道自己在干嘛其实你的自信就会高很多还是机会是每个人都给我觉得现在的机会肯定比我那个时候要多这我认同但是很多年轻人说就有很多说法说中国哪一代人是最幸福的出生的一代呢就60尾70头的那一代他们几乎赶上了整个改革开放我觉得都是没想明白所以你觉得现在的年轻人其实仍然有大把的机会当然你看现在多少年轻的富豪对不对年纪性向二十几岁三十几岁就几个亿美金身家了问题为什么他不是你对不对这很多人都要问他为什么不是他问他自己他都不能问别人为什么凭什么是你不是我因为你爸他你爸他爸也没有什么对不对那不要说三十九成那不不的老板其实年纪也不大对不对我开始也觉得很神奇这个东西这什么再仔细看人家十几年那真是一点一地做出来虽然我看不懂这家公司我不会去买他们股票我不会做他们投资但是我真的是觉得他能够把这个情绪价值的产品能够做成这个样子它不是随便的这个人我看过他讲过的话我觉得他真的是花了功夫所以不要一句话把人家运起狗屎运对不对我觉得所有的东西大部分吧绝大多数都是因为努力那努力后面有没有天赋我不知道很多人因为把自己不刻苦所以没有成就来归罪于社会没有给他条件没有给他机会我觉得那是对社会的不公平社会其实给每个人的条件和机会都是一样我们都是这么过来的我并没有一个父母显赫的背景我父母就是普通的教师还不是说很好的那种我们那时候都是穷人除了个别人稍微好 [30:00] 一点以外没有谁条件特别好其实都是靠自己其实有的时候是时代造就了你有的时候你也可以创造自己的时代时代造就某个人这个说法是一定不对的因为那个时代那么多人怎么就造就了你对不对我就不明白那些人就怎么说那时候时代造就我说你问你爸你妈去你爸你妈跟我年龄差不多甚至比我还小或者大一点你说大好还是小好我总是能找出福例子来的对不对肯定是不能说明的这是一个逻辑系统的问题就是他的逻辑就把别人的成功就归罪于社会对他不公这样呢他们真的能感觉好一点吗我确实我不太理解也说是吃了什么改革开放的红利那你怎么就不吃呢对吧我凭什么我就吃着了我又没有什么特别的因为我的情况是特别简单的就是真的就是一个普通人并没有一个显赫的家世没有一个也没有人教过我我甚至连考功课都不是家教的因为我父母虽然是老师但是他们都是文科的家里头我们高考的时候连本书都没有到处借高教自学考试的书十七本借来一本你三天必须得看完题都得做完真的是不容易的但是你很enjoy你很开心这种事情有些东西呢就怎么说呢比方说原生家庭对大家的影响我有时候会想这个时候我就觉得哇看来我真的是运气我觉得我父母对我这个他并没有干什么他只是没有逼我干什么所以我呢就不知道为什么我是一个很有安全感的人所以我总是觉得带小孩最重要的是要帮他建立安全感你不要去逼他干他不喜欢的事情但是你引导他是一件很费劲的事情打一顿骂一顿很容易所以我说你不能打孩子不能骂孩子不能吼孩子他说那我怎么办我说那你就要琢磨你看我跟我儿子我女儿当球童那小孩打坏了球是要发脾气的会哭会闹会什么样我就看到好多家长这个时候就跟小孩就顶上了我至少现在不会开始的时候我也是想办法就叫我而且你不能在这哭我后来发现你跟他说什么没有用他开始大比赛的时候六岁他在那一个时刻他是有那个情绪他要去发泄你不能把他认为他在骂你你比方说比方说爸爸我不爱你了他在那一刹那他很生气他不是表示他真的不爱你你如果跟他叫上劲了那就是不对因为小孩有时候会讲这句话我恨你爸爸我恨你妈妈我恨你对不对你如果真的是爱孩子你就应该有一个就是所谓的无条件的他伤心的时候你要容忍他伤心容忍他伤心容忍他发脾气但是那从事你要交给他你比方他扔杆子扔了我说OK我就往前走了我说你扔杆子是可以的你但是要自己捡回来不然下个动作你就没球杆打了他想也对自己掉掉掉又去捡回来了但是你看有些事情要制止你比方说他生气了以后会砸果领我说这个不能砸而且砸了以后OK我们就马上报上球会就快要修的小朋友砸了果领然后罚款500块那要从他的零花钱里头扣的他就喝心疼了以后就不砸以后假装砸他是一点一点来的但是我就觉得你吼他不会帮他任何忙但是会让他觉得吼是一个解决的办法你看打孩子的这些大人都是小时候被打大的听到没有我觉得今天对你是最好的一个叫可不能打孩子但是不打孩子不等于你不能叫他不能够纠正他那你要想办法你要动脑你刚刚讲的话是非常对有的时候打孩子是因为小时候自己本身是的是这样我小时候就我小时候已经特别皮然后我妈就会揍我几乎每个礼拜都会被揍一顿但我觉得被揍有一个好处我必须说一下你知道我觉得是哪一个好处吗抗压性特别强当然可能不同意的观点现在很多小孩很脆弱但是我觉得因为我小时候是爱揍长大的我会觉得说别人在说我两句的时候我不太会当回事打孩子不会增加孩子的抗压力但会增加他的不安全感听得没有不安全感他是有点过分溺爱我同意我现在我也在开战因为小孩子你是需要管教他的然后我女儿现在很小大概才五岁就像你说的也会有那种他生气的就我不爱你了他会跟你讲但是其实你知道就是小孩子这种气话他不敢掐我但是他有脾气的时候他敢掐他爸他就把他爸胳膊这都掐得有点后面就要起皮了他也不会动他一下我说你松手你让他不要再掐你了这个时候你要跟他可能需要去讲他因为当他可以掐你的时候他在着急在外面有可能会掐你这个要小心我觉得 [35:00] 要有边界的就是说你不能做的事情很坚定的告诉他你不可以做这些事你不需要吼你不需要很大的声音就是你告诉他No这个不可以那他可能就会提下来立规矩一次两次他就小孩其实他一直都在提一直都在学我们那个小女孩很有意思她的阿姨问她说你妈妈打不打你她说打她说为什么打你妈妈需要减压你看小孩多厉害这就谁教他的呢太有意思了他说他需要解压说我揍他是因为需要解压他不说是因为他做错了你知道吗其实都是大人他就说他需要解压这个好神奇但我觉得他有的时候他会教育到我们两个因为我是属于性格特别直的那种老王是属于其实骨子里性格比较害羞的他是非常害羞的然后不太善于用言语表达的但是我们家小朋友就属于很知道怎么去用语言来表达对你的好是的这个小孩成长的过程其实大人又再成长了一回我觉得挺好的你自己怎么长大的时候有时候就不记得那我就觉得如果假如你回头再看就是有没有什么事你觉得现在想起来也许到今天你会觉得你做不到就是当时你做到了但过后你会觉得我当时怎么这么厉害然后我怎么会能做到我骑自行车摔到空中那个然后我再来一次我能不能做到你不知道的其他的事我觉得都是很顺理成章做的但是你有运气的时候就是说比方我们拍个广告时段就那个时候怎么就让我拍着了呢对不对我买网易对不对买了以后六个月涨了二十倍我全仓的就我账上就那些钱我就都买了网易了那你说哇你投资真厉害再来一次我说我不会所以我不能把这个作为我能力强但是我决定买网易这件事情是我厉害的地方让它涨二十倍六个月涨二十倍那个不是我的本事但是你说涨20倍厉害吗我大把股票涨好多倍但是好多年所以很多人把这个短时间赚到钱作为一个追求的东西那个是错的我买网易这是因为我发现我能够理解他们的生意因为我做游戏出身的我看他们做游戏的方法有点意思他们那一堆人都是很喜欢游戏的人我觉得他们能做好所以我当时因为刚开始做投资你也可以说他就是运气好上来几乎是很重仓的一个股票通通全部换到网因为我发现这家公司我能搞懂那么那个时候大家又说这些公司要退市什么的我说我们公司一直退着我们就没上过那我干嘛就没价值了对不对这家公司它是有价值的我愿意买它我就买了所以它完全取决于你是不是懂这个生意我觉得那个东西它不是运气但是你说我重复同样的回报在同样的点这个我没有办法我要是能够一直这么重复我早就世界首富了对不对但是你有一个门徒现在也很厉害后称是你的门徒就是黄征他从来没说过还是我们别人说的那我们就是朋友因为他进Google之前丁蕊介绍他认识我我发现他确实是我当年聊天的这些从林人里头我觉得他是特别有悟性的一个人他是能够跟得上我说的东西能够理解的因为他也没有碰过企业没做过他是认为说我当年跟他讲的话对后来他进行企业是有帮助的我觉得也有可能了来人家说他也自己说过我是他的mentor我觉得如果他说我ok我不会说这种我是一直把他当朋友看我觉得他是我很好的一个人但是我们也不常见面很偶尔会发个短信什么的可能一两年有那么一次联系非常少但是你当时带他去见的巴菲特对啊当时好像说据说只能在六个人七个七个我搞错了我带了八个那有一个就关在门外了吗还是都进去没有你都来了人家还不让你坐就几点你觉得最大的收获是什么我最重要的收获就是我问他就是说你看公司最重要的什么他说商业模式那个给我印象很深因为我们看就是什么都看乱七八糟都看我说你第一看什么他说business model如果Business Model不对我就不往下看了它有个filter就是过滤器你商业模式企业文化其实他讲的是它叫做right business,right people和right price我到我这里我连right price我都不讲了因为price是你随意的 [40:00] 说是你的运气但是商业模式这第一条关一定要过你还要看它企业文化是不是你喜欢如果不喜欢不好的企业文化它可能会把好的商业模式也可以毁掉这就是我为什么我最后喜欢苹果我就喜欢他们的商业模式和企业文化我觉得苹果确实是一个好公司当然我们公司也很好我们只不过是不是上市公司而已那你看现在AI人工智能发展的这么高速有的人说它是代表了未来的希望也有人说它可能是未来的一个毁灭者你会怎么来看这个问题也许我们的未来的希望就是被毁灭了谁知道呢但是AI确实厉害就是说它大幅度的提高效率你看就是两年的时间它改变了好多东西是否是否不知道但是我也很想把这个东西琢磨的明白一点至少它省很多事你现在啥你都可以问AIAI可以在好多地方帮到忙当然你可以多查几个因为AI有时候胡说八道它会乱讲再过一百年可能我们就不是讨论AI了就是AI在讨论过去的事情我们就像熊猫一样被保护在某个基地然后AI参观我们来大概有这种可能性你聊得有点意犹未尽我觉得对我来说很有收获我也很有收获是是是谢谢你这个平常心是非常难得因为往往成功之后他就没法平常心了但还能一直是原来平常心马云讲平常心其实就是不平常心因为平常人很难有平常心我们公司讲的平常心其实讲的就是理性想长远理性也不容易但是理性和想长远其实是一回事因为你想长远你就必须得理性对不对你要保持理性你必须得平常心所以你要放弃外界的干扰其实它都是它是一个逻辑的东西它讲了讲就是一件事就是你是一个长期主义者你长期了以后好多事情就都解决了