知行小酒馆
体制内晋升受限于严苛层级与年龄门槛,考公选岗应优先考量城市与核心部门以规避人情与债务风险。
AI-assisted summary of E220 对话聂辉华:都说宇宙的尽头是考公,但体制内到底是什么样? — original source. Check the original for full context.
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Detailed notes
## Background 本期节目由播客《知行小酒馆》(有知有行出品)于 2026 年 1 月 16 日发布于小宇宙平台,由雨白与客座主播杨天楠共同对话中国人民大学经济学院聂辉华教授。节目围绕国考报名人数反超考研的社会现象,结合聂教授的新书《基层中国的运行逻辑》,旨在帮助听众理清体制内的真实运行逻辑、基层治理现状以及考公选岗的避坑指南。
## TL;DR 节目深入剖析了“宇宙的尽头是考公”这一热潮背后的深层逻辑,揭示了普通人对体制内升迁、风险和薪酬的常见误区。聂辉华教授从经济学和组织学视角,拆解了体制内“眼尖嘴紧腿勤”的适应标准、清朝至今基层治理中非正式制度的作用,以及学历通胀下“博士当城管”的资源错配。此外,节目还给出了“先看城市、再定部门、最后选岗位”的选岗建议,并展望了地方债务治理及 AI 时代下公共服务与个人生活的未来趋势。
## Atmosphere & style 整期对话氛围沉稳而深刻,温情与犀利兼具。两位主播与聂辉华教授的互动自然流畅,既有学者基于严谨研究与亲身调研的理性克制,又不乏接地气的幽默与对当下年轻人处境的深切体谅。从对社会现象的透彻剖析到结尾对学者“提笔进城”乡土情怀的凝视,情绪层层递进,给听众带来既解惑醒脑又清冷务实的倾听体验。
## Key takeaways - `00:00` 2026年国考报名人数时隔十几年首次反超考研,加上省考后公考总体规模已达考研的约3倍,标志着年轻人出路选择发生深刻转移。 - `03:07` 胡润百富榜教育首富的演进轨迹(出国留学 $\rightarrow$ K12课外辅导 $\rightarrow$ 中公教育公考培训),敏锐反映了中国近二十年来职业期望与社会红利的变迁。 - `07:13` 大众对体制内存在三大普遍误解:误以为能一路升迁(90%止步正科、99%止步副处)、误以为绝无风险(特定层级官员落马率甚至高于矿工出事率)、误以为能兼得高薪与稳定。 - `11:23` 适合体制内的人需具备“眼尖、耳灵、嘴紧、腿勤、文采好、口才好”及极强的大局观与情绪调节能力;在体制内若失去领导赏识,面临的并非开除而是被“雪藏”和切断晋升通道。 - `15:00` 体制内外的界限正日益模糊:基层公务员因严管而“躺不平”,民营企业与互联网大厂则普遍设立“政委”和党委,充当政企沟通与劳资协调的独特中介。 - `21:28` 中国基层治理遵循“越往上越依赖正式制度与契约,越往下越依赖非正式制度与人情”的底层逻辑,极度依赖由本地政治经济精英与人脉构成的显性网与暗网。 - `30:18` “名校博士去街道当城管”是极度的人才错配,源于“信号发射理论”导致的学历通胀,以及年轻人依赖传统“打卡获得许可即可换取回报”的线性思维困境。 - `37:10` 考公选岗应遵循“先看城市(避开人口流失的收缩型城市)、再定部门(优先组织部、纪委等主流部门)、最后选岗位(进入核心业务)”的选岗三步法。 - `40:30` 随着数字技术与遥感等手段的发展,中央能够“一杆子插到底”,中国独特的五级政府体制使得监管模式从“看结果”全面转向更严格的“管过程”。 - `45:00` 解决基层债务难题需要将政府职能从直接参与投资的“发展型政府”转变为做裁判员的“服务型政府”,并有效盘活存量资产。 - `52:39` 随着AI与自动化普及(政务AI采购比例不断提升),未来可能仅需少数人工作即可维持运转,社会将可能走向“全民基本收入(UBI)”,年轻人的核心能力将转向提供情绪与人文价值。 - `55:00` 个人与家庭应对债务风险与下行周期的实用指南:坚决避开收缩型城市、严格控制家庭负债率、保持健康体魄,并在做人生重大决定前厘清基层的真实运转逻辑。
## Detailed walkthrough ### `00:00` 国考反超考研与中公教育的崛起
对话在对最新考公数据的惊叹中展开。最新数据显示,国家公务员考试(国考)的报名人数时隔十几年首次反超考研报名人数,且考研报名人数已连续三年呈下滑趋势。如果算上各省省考,整体公考人数已达考研人数的三倍左右。嘉宾们回忆起自己的大学时代,12 年甚至 01 年本科毕业时,主流选择往往是直接工作或考研,班上考公的人寥寥无几,体制内并不被视为第一优先级的热门选项。
胡润百富榜的变化极其敏锐地捕捉到了中国职业选择与行业更迭的趋势:早期跃居首富或富豪榜前列的是以俞敏洪为代表的出国留学培训机构(新东方),随后是以好未来为代表的 K12 课外辅导机构,而近年来则是中公教育的创始人一举跻身胡润百富榜。这种首富座次的变化,清晰展示了十几年来年轻人出路选择的转移轨迹。面对“宇宙的尽头是考公”这一社会热议,绝大多数年轻人对于体制内的真实运行逻辑、工作状态以及“体制内”三个字背后的沉重含义,依然处于模糊不清的状态。
- 2026 年国考报名人数突破历史纪录,省考总人数约为国考的 2 倍,公考整体规模达到考研的约 3 倍。 - 01 年与 12 年毕业季时,考公在偏文科专业及普通高校中均非主流选项。 - 教育行业首富演进路径:出国留学(新东方/俞敏洪) $\rightarrow$ 课外辅导(好未来) $\rightarrow$ 公考培训(中公教育/中公集团)。
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`05:00` 基层权力的运作逻辑与大众的心理误区
聂辉华老师谈及自己创作《基层中国的运行逻辑》一书的起因。2022 年春节过后,面对网络上流行的各种“返乡体”文学,他萌生了探讨基层治理的念头。在 B 站运营团队的建议下,他录制了一期关于“县委书记权力有多大”的科普视频,出乎意料地引发了爆火。他分析指出,中国人对权力的运行始终怀有一种复杂的情绪:大多数人并没有权力,既羡慕拥有权力,又极度渴望了解权力内部如何运作。这种心态正如哈佛大学孔飞力教授在历史名著《叫魂》中所揭示的——普通人虽无法享受权力的盛宴,但只要有了解或分享权力的机会,绝不会轻易错过。
谈及普通人对公务员和体制的最大误解,聂老师指出了最典型的三点: 1. **误以为当官必然能一路升迁**:在基层,大约 90% 的公务员一生止步于正科级,99% 的人止步于副处级。即便新入职的大学生基本能升至副科级,但这已是极低的层级。 2. **误以为体制内是没有风险的行业**:聂老师在研究矿难治理时发现,地级市市长或县委书记因事故被查被抓的概率,甚至高于普通矿工遭遇矿难的概率。这在东莞等地的官场震荡中展现得尤为真实。 3. **误以为高薪与稳定兼得**:在京或大城市的基层公务员,虽然包吃住、工作稳定,但薪酬上限极低,30 岁以上的部委处长月薪可能在一万到两万元之间甚至更低。随着金融反腐及“官转商”路径被切断,体制内职位的性价比在持续下降,甚至戏言“只有富二代才适合去大城市或部委考公”。
- 基层公务员晋升现实:90% 止步于正科级,99% 止步于副处级。 - 矿难高发期(2001—2002 年):每年死亡人数达 6000 至 7000 人(公开数据),但特定层级官员落马概率依然高于矿工出事概率。 - 部委及大城市公务员薪酬现状:金融等行业反腐后福利下降,干部分管万亿级资产,实发月薪可能仅 1 万余元。
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`11:23` 什么样的人适合当公务员?
针对年轻人如何判断自己是否适合成为公务员,聂老师提出了非常具体的衡量标准:眼尖、耳灵、嘴紧、腿勤、文采好、口才好,并且需要具备极强的大局观与情绪调节能力。绝大多数普通人其实并不适合体制内的评价与晋升机制。聂老师常给想考公的学生提一个试金石问题:“如果你和同学同年进入单位,三年后他变成了你的上司科长,你成了他的手下,你能不能平淡接受?”如果无法接受并产生怨言,在体制内将会非常艰难。
很多人误以为进入体制内就拿到了“铁饭碗”,领导奈何不了自己。但这是一种极大的误解。在基层,如果下属不听话或能力不足,领导虽然不能直接开除,但可以通过“雪藏”手段将其闲置。由于公务员的晋升严重依赖年龄、资历以及领导评价,一旦失去重要任务与领导赏识,被雪藏的员工将彻底失去晋升空间,只能在副科级或主任科员的岗位上熬到退休。
近年来,干部选拔的年龄限制出现了一定程度的放宽与弹性,例如高校及事业单位的副部级干部可以延至 63 岁退休(如政法大学校长调任人大校长)。然而在基层,年龄依然是组织部门选拔中最硬、最不可造假的指标。过去为了凑齐班子架构,经常会出现“结构性干部”(如必须配备 80 后、少数民族、女性或党外人士),哪怕资历不够也会被破格提拔;而如今结构性要求在逐步整合,竞争反而变得更加激烈的“修罗场”。
- 体制内处世准则:眼尖、耳灵、嘴紧、腿勤、文笔好、口才好。 - 领导治理闲人的方式:“雪藏”——不分配核心任务,彻底切断其依靠资历和年龄上升的通道。 - 高校与事业单位副部级干部退休年龄变化:过去普遍 60 岁正常退休,现部分可放宽至 63 岁。
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`15:00` 体制内外的互相渗透:“躺不平”与企业党委
针对当前体制内的真实生存状态,嘉宾们一致感叹“躺不平”已成为常态。无论是基层公务员还是事业单位员工,周末加班加点已成风气,忙碌程度甚至超过了民营企业和互联网大厂。以前基层官员 52 岁退居二线养老的现象已不复存在,退居二线的干部依然需要按时打卡上班。
与此同时,体制内与体制外正在呈现出双向学习与互相渗透的趋势: - **体制内借鉴市场化**:政府招商部门、引导基金的官员和团队越来越专业,到处走访产业链、听专家讲座,“没吃过猪肉也见过猪跑”,甚至在国资投资机构与市场化机构之间流转。 - **体制外引入体制内机制**:大型民营企业与互联网大厂纷纷设立“政委”岗位、建立“内参”直通车制度,并普遍成立企业党委。企业党委书记(往往兼任副总裁)扮演着“知心大嫂”的角色,既为老板搭建政企沟通通道(GR/PR),又在非正式场合安抚员工情绪、协调劳资冲突,成为超越西方工会模式的独特中介桥梁。
- 基层干部的消极怠工防线破灭:过去 52 岁退居二线的惯例被打破,要求一律打卡上班。 - 政府引导基金与招商部门:日益专业化,打破了传统对官员不懂市场的偏见。 - 民企党委的功能双重性:对外以党委名义与上级政府沟通,建立政企联系;对内建立非正式沟通渠道,扮演“知心大嫂”协调劳资关系。
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`21:28` 人情社会与清朝一人县令的生存法则
很多大城市年轻人选择逃离高压的大厂回老家考公,却陷入了漫长而痛苦的文化不适应中。不仅要承受地方财政紧张带来的收入预期落差,更难适应的是高度人格化、非契约化的人情社会。在大城市可以做到一年不请客吃饭,但在小城市,逢年过节送礼、吃饭、走关系是避无可避的生存法则。
聂老师从历史视角剖析了这种现象的根源。在《基层中国的运行逻辑》一书中,他提出了一个核心等级结构:**越往上越依赖正式制度与完全契约,越往下越依赖非正式制度与不完全契约**。 - **清朝“一人县令”案例**:清朝一个县里只有县令一人是国家正式任命并给薪的官员,其余所有的捕快、衙役、师爷乃至学校教官均为县令私下雇佣。财政未留下合理合法收入,县令需要自行筹资、招人甚至承担无限连带责任。这套体制之所以能运转,全靠乡绅、胥吏等非正式制度的支撑。 - **朱苏力《送法下乡》启示**:数十年前的基层农村,甚至存在借由司法员出面私了打死人案件的现象,这体现了传统乡村治理中高度人格化、非正式契约的运作逻辑。
大城市依靠规则与市场,而县域社会则完全由一张极其紧密的“显性网”(当地数百名有头有脸的政治、经济精英)与“暗网”(在北京或大城市的本地乡亲、高级官员形成的“住京办”式人脉网络)共同支撑。外地年轻人考入本地体制,既无显性网络又无暗网支撑,很难真正嵌入当地资源的配置体系中。“人跟资源走,资源跟着权力走,权力嵌入等级中”,这是几千年来中国基层难以轻易改变的底层逻辑。
- 清朝县域治理模式:编制内仅县令一人,其余人员全靠私聘,靠非正式制度、师爷及乡绅维持运作。 - 朱苏力《送法下乡》:展示了中国基层司法实践中非正式制度与人情风俗对法律条文的重塑。 - 基层资源配置逻辑:“人跟资源走,资源跟着权力走,权力嵌入等级中”。
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`30:18` 博士当城管:学历通胀与线性思维的困境
针对“名校博士去街道当城管”、“名校生竞争当辅警”等热议话题,聂老师从经济学角度明确指出,这从社会最优配置来看无疑是**资源的错配与人才的错配**。越往基层越需要成为按部就班的螺丝钉,不需要创新与理论研究能力,博士学历去执行单位是极大的浪费。
这种现象的爆发源于经济学中的**信号发射理论(Signaling Model)**:在信息不对称的市场中,人们为了向雇主证明自身能力,不得不去完成极具难度但本身可能毫无实际价值的事情(如不断刷高学历)。这直接导致了学历通胀——从本科、硕士、博士一路卷到博士后。
更深层的困境在于年轻人普遍受制于“线性思维”: 1. **许可与回报模式失效**:以往通过打卡式努力(中考 $\rightarrow$ 高考 $\rightarrow$ 大学 $\rightarrow$ 考研/考公)获得许可就能兑换好回报的传统套路,在大学毕业生年增至千万人级的今天已难以为继。 2. **路径依赖**:中学老师和父母依然在用 15 至 20 年前的老套路指导年轻人,导致高校呈现“高中化”趋势,学生被提前推入考研、考公的焦虑轨道中。
- 经济学“信号发射理论”:学历沦为纯粹的分选信号,引发学历通胀与过度消费。 - 大学生供给量剧变:从 2007 年左右全国每年约 400 万本科毕业生(供不应求),激增至如今每年超 1000 万毕业生(岗位不足)。
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`37:10` 考公选岗指南与中国治理的五级体制
面对时代红利转移与选择困境,聂老师为考公群体给出了具体的“选岗三步法”: 1. **先看城市(不可逆选择)**:将选择分为可逆与不可逆。在一个城市生活习惯后很难跨区域流动,因此要优先选择一线城市或具有人口吸纳潜力的城市,坚决避开人口流失的收缩性城市(全国约有 100 多个)。 2. **再定部门(主流与核心)**:优先选择组织部、纪委等“出人出干部”的主流部门,虽然业务繁忙、责任大,但升迁速度快;避开过于边缘的部门。 3. **最后选岗位(核心业务岗位)**:即便是核心部门,也要避免从事打杂等边缘化岗位的边缘角色。
在探讨体制结构时,聂老师揭示了中国独特的**五级政府体制**(中央—省—市—县—乡镇)。在全球范围内,如此庞大的五级架构绝无仅有。随着遥感卫星、AI 和数字技术的高速发展,中央气象台或应急管理部门往往能比地方更早发现火情并直接下达指令。这种“信息高度对称”带来了治理模式的变化: - 既然中央能越过中间层直达基层,对地方的监管就会从“看结果”转变为“管过程”,管控变得更严、更快、更细。 - 这种变化也引发了对中间层级(如地级市)必要性的反思,例如“省管县”体制的推行正在弱化地级市的资源配置功能。
- 考公选岗三步法:先看城市(避开 100 多个收缩性城市) $\rightarrow$ 再定部门(组织部、纪委等主流部门) $\rightarrow$ 最后选岗位(拒绝打杂)。 - 中国治理架构:独一无二的中央、省、市、县、乡镇五级政府体制。 - 数字化强监管:遥感卫星等技术促使中央能够“一杆子插到底”,管理从结果导向转向严格的过程控制。
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`45:00` 基层债务困局、发展型政府转变与 AI 未来的大胆想象
探讨基层治理的现实困境时,地方债务成为了避无可避的核心难题。面对庞大的隐性债务,基层官员往往寄希望于中央“一刀切”兜底买断,但这极易引发严重的道德风险与横向不公平。要从根本上解决债务问题,必须实现两步走: 1. **盘活存量资产**:推进国有资产政权化与杠杆化。 2. **转变政府职能**:将中国政府从“发展型政府”(既当裁判员又当运动员,亲自下场拉动经济)转变为“服务型政府”(做好裁判员,放手让民营企业干)。官员任期普遍较短(省委书记、市长平均任期约 2.8 至 3 年),如果不改变“借钱不用自己还”的激励机制,债务痼疾将无法根治。
面对经济下行与地方活力的收缩,聂老师强调,中国治理成功的秘诀在于**“上下同欲”**——即顶层设计与底层“摸着石头过河”的有机结合。中国老百姓有三大特长:“特别能吃苦、特别能耐劳、特别能想办法”。只要政府给足民间空间与活力、不过度干预,中国经济就能维持中速增长。在出海浪潮与以新能源汽车、锂电池、太阳能光伏为代表的“新三样”带动下,产业政策的成功经验正在为中国经济开辟新路。
最后,针对 AI 与自动化对就业的冲击,嘉宾们提出了一个极其大胆但完全可能的未来图景: - 随着无人工厂、AI 政务(如深圳南山区政务部门采购 AI 处理业务,政府 AI 相关采购占比已接近 14%)的发展,未来可能只需要 10% 的人工作,就能养活剩余 90% 的人。 - 当就业在某种程度上变成“伪问题”,政府将转向实行“全民基本收入保障”(UBI)。届时绝大多数人不再需要充当“牛马”,而是转向文艺创作、写小说、画画与休闲娱乐。在这样的时代背景下,除了好好工作,学会“如何游玩”、如何提供人文情绪价值,将成为年轻人应对未来的关键能力。
- 官员任期现实:地级市市长等职务平均任期约 2.8 年,极易引发举债追逐短期政绩的行为。 - 外贸“新三样”:新能源汽车、锂电池、太阳能光伏,取代了传统的服装、电子产品与家具,占据全球 70%—80% 以上的产能。 - AI 与政务自动化:政府采购中 AI 相关指数比例已接近 14%,预示着包括公务员在内的大量传统岗位未来将迎来根本性变革。
`55:00` 债务困局与个体避险:如何在时代潮水中做好选择
在探讨宏观经济与个体命运时,杨天楠提到了当前全社会面临的债务痛点。无论是政府、企业还是个人,眼下最直接的挑战就是“还债”。很多人的现实状况是感觉自己的路越走越窄,却又无法停下脚步,因为一旦停下就无法偿还债务。对此,聂辉华教授将社会债务划分为三个部门:**居民部门**、**企业部门**和**政府部门**。他分析道,居民部门的债务不必过于担心,通过省吃俭用、降息以及时间推移,家庭资产负债表终会修复;市场化企业也可以自行调整;最棘手的是政府债务,通常只能通过“中央兜底”、“通货膨胀变相化销”以及“传递给下一代”这三种方式三管齐下。这是当下最严峻的治理挑战之一。
面对地方政府的债务压力和未知的未来,很多人可能会对“考公”产生犹豫甚至感到心凉。聂辉华教授建议,公公务员该考还是可以考,但选岗策略极其重要。他强调必须避开“收缩型城市”——即人口流失、经济下行的地区。过去那种既想找个好上岸的地方又能轻松“躺平”的选项是不存在的。在体制内,虽然不会直接裁员,但存在“下岗分流”或调往边缘部门的可能,“铁碗”与“金碗”都可能被打破。
针对普通家庭与个人的生存指南,聂辉华教授提出了几点非常接地气的建议:第一,坚决避开收缩型城市;第二,家庭要尽可能少举债,避免与宏观债务风险叠加;第三,好好锻炼身体。聂教授甚至乐观地预测,在有生之年或许能看到大部分人不再需要为谋生而工作的社会形态,工作届时将变成一种娱乐或维持社会和谐稳定的手段。天楠与雨白也感叹,了解政治经济学和运行逻辑,能帮大家在长短期利益中做出更明智的决策。
- **三部门债务分析**:居民部门可通过省吃俭用与降息慢慢修复;市场化企业自行出清;政府债务治理最为棘手,需靠中央兜底、通货膨胀与传递下一代三管齐下。 - **考公选岗铁律**:坚决避开人口流失、经济下行的“收缩型城市”,不存在既容易上岸又能躺平的好事;体制内虽不直接裁员,但会进行岗位分流。 - **家庭避险建议**:控制家庭负债率、保持健康体魄、审慎选择工作城市。 - **新书预告**:聂辉华教授透露下一本新书计划探讨“等级”在资源配置中的作用与行政体制的深入逻辑。
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`58:30` 提笔进城的情怀与写在书页外的衷肠
在节目的尾声,客座主持杨天楠与聂辉华教授告别后,主持人雨白分享了这期节目背后的深意与触动她的细节。雨白补充道,聂辉华教授在《基层中国的运行逻辑》一书的前言中写下了自己的身世:他出生于江西省抚州市崇仁县的一个贫困农村,一路通过读书考入城市,从一个放牛娃成长为知名大学的教授。作为一位“提着笔杆子进城”的学者,聂老师骨子里始终怀有对乡土和乡亲的深厚情感,基层对他而言绝非抽象的研究课题,而是他深深牵挂的故土。
雨白指出,这期节目并没有试图给出一个简单干脆的“要不要考公”或“要不要去基层”的结论。面对如此复杂的选择,简单的结论反而是不负责任的。聂教授长期深入基层调研地方政府与企业,并将这些复杂的运转逻辑摊开来讲,本质上是希望把那些一般人看不到、也很难提前预知的真实情况提前摆在大家面前,降低大家的试错成本。
最后,雨白代表节目组向听众送上福利并致以感谢,鼓励大家在评论区分享自己的真实观察与亲身经历,去补充书本与研究之外的鲜活细节。如果这期节目能让大家在做人生重大决定前多问自己几个具体的问题,节目就完成了它的使命。
- **聂辉华教授背景**:出身江西抚州崇仁县贫困农村,从放牛娃一步步成长为人大教授与知名经济学家,对基层有着天然的共情与深刻的洞察。 - **播客的核心初衷**:不给出笼统的硬性建议,而是拆解体制与基层的真实运行逻辑,帮助年轻人在面临考公或职业选择时,能具备更清晰的认知视角。 - **听友互动福利**:节目组将在评论区选出5位认真留言的听众,赠送聂辉华教授亲笔签名的《基层中国的运行逻辑》一书。
## Notable quotes > `11:23` 如果你和同学同年进入单位,三年后他变成了你的上司科长,你成了手下,你能不能平淡接受? — 聂辉华
> `21:28` 人跟资源走,资源跟着权力走,权力嵌入等级中。 — 聂辉华
> `48:30` 特别能吃苦、特别能耐劳、特别能想办法 — 聂辉华
> `52:39` 也许在不远的将来,90% 的人根本不需要工作 — 聂辉华
> `21:28` 越往上越依赖正式制度与完全契约,越往下越依赖非正式制度与不完全契约。 — 聂辉华
> `03:07` 宇宙的尽头是考公 — 雨白
> `05:00` 地级市市长或县委书记因事故被查被抓的概率,甚至高于普通矿工遭遇矿难的概率。 — 聂辉华
> `05:00` 90% 的公务员一生止步于正科级,99% 的人止步于副处级。 — 聂辉华
## Mentioned 聂辉华, 杨天楠, 雨白, 知行小酒馆, 《基层中国的运行逻辑》, 《跟<西游记>学创业》, 《一切皆契约》, 《叫魂》, 《送法下乡》, 孔飞力, 朱苏力, 俞敏洪, 新东方, 好未来, 中公教育, 胡润百富榜, 中国人民大学, 哈佛大学, 小宇宙, 有知有行, 猫之岛
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