屠龙之术
通过技术、产业与资本的三维叙事,深度剖析驾驭工程Harness的兴起、算力工厂的估值倒挂以及AI短剧重塑内容生态背后的深层逻辑
AI-assisted summary of 语言、coding、多模态,到底谁坐AI的主桌?---狂喜98页PPT-solo — original source. Check the original for full context.
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Detailed notes
## Background 该内容由播客《屠龙之术》的主播庄明浩于 2026 年 4 月 30 日在 Apple Podcasts 平台发布。节目简介指出,这是作者在“狂喜播客节”专场上的单人分享,针对 2026 年前四个月 AI 行业的极速发展,从技术、产业与资本三个叙事维度进行了系统性的深度盘点。
## TL;DR 在 AI 发展全面加速的 2026 年初,以智能体思维与驾驭工程(Harness)为核心的 L3 阶段成为技术新共识,而 Coding 凭借极高的商业回报与执行力绝对占据了当前行业的主桌。在产业层面上,OpenAI 与 Anthropic 在 C 端留存与 B 端企业服务市场展开了惨烈的巷战,同时 DeepSeek V4 以极致性价比震撼开源。资本市场方面则经历了剧烈震荡,传统 SaaS 遭遇降维打击导致软件股暴跌,算力工厂的疯狂扩张正面临美国多州电价暴涨、政策禁令等残酷的物理世界撞墙与社会焦虑反弹。
## Atmosphere & style 分享过程充满了因 AI 行业“以月为单位”疯狂迭代而带来的紧迫感与荒诞感,主播的语调既带着对技术演进的惊叹,又夹杂着对不断改稿的戏谑与“麻了”的无奈。随着叙事从技术狂热转向传统 SaaS 的黄昏与物理世界的现实撞墙,整场演说呈现出一种从激进、兴奋走向冷峻、反思的复杂情感弧线。在宏大的资本与技术叙事重压下,最终落脚于对普通人个体价值的温情关怀,既透露出行业老兵的冷眼洞察,又有一种抵抗被时代轻易抹去的坚定与个性。
## Key takeaways - `02:35` AI 行业在语言、代码和多模态三个核心方向(“三桌”)上快速演进,且行业的主导重点目前正以大约 30 天为周期剧烈变化。 - `04:59` 大模型行业正经历从对话机器人(L1)和推理模型(L2)向具备真正执行力的智能体(L3,Agent)演进,自主学习和智能体思维(Agentic Thinking)成为新标配。 - `09:59` 2026年第一季度诞生了“驾驭工程”(Harness)的新概念,即基座模型负责推理和理解,而 Harness 提供围栏、工具调用、记忆和任务编排等外围结构与约束,成为新的基础设施。 - `20:22` 在语言、Coding、多模态的竞争中,当前 Coding 绝对坐在了“主桌”位置,不仅市场和应用大幅延展,其带来的 AI 相关收入也绝对领先于其他所有领域。 - `24:59` OpenAI 与 Anthropic 在产业端展开激烈厮杀,Anthropic 凭借在 B 端企业服务市场的爆发,其 ARR 在 2026年第一季度实现了对 OpenAI 的超越。 - `34:59` 全球大模型竞争进入白热化,版本迭代周期缩短至按月或按周计算;在此背景下发布的 DeepSeek V4 以极致的性价比和帕累托最优表现改变了行业规则。 - `39:59` 中国厂商在开源大模型的下载量和占比中表现极其强势,甚至引发了美国国会关于“美国在开源领域保守可能将战场拱手让人”的担忧。 - `42:11` OpenAI 突然宣布关停 Sora 视频应用,反映出模型公司在算力有限、面临 Anthropic 竞争的压力下,对 Token 效率与核心赛道进行的动态战略取舍。 - `51:32` AI 的颠覆效应引发资本市场剧烈震荡,传统 SaaS 模式因 AI Coding 带来的开发成本暴跌而受到根本性怀疑,导致软件股和 SaaS 股估值大幅回归并经历暴跌。 - `59:59` 市场因担忧科技巨头巨额资本开支(CAPEX)的现金流回流问题而对七巨头进行重新定价,甚至出现了高增长的英伟达、微软与低增长的传统零售巨头市盈率(PE)倒挂的现象。 - `01:04:59` 随着 AI 从模型训练走向推理和智能体编排阶段,数据中心对 CPU 的配置比例大幅提升,推动英特尔等传统 CPU 巨头迎来股价暴涨与估值修复。 - `01:07:02` 一级市场狂热程度超越二级市场,2026年第一季度投资金额创历史新高,资金和项目呈现极端的头部集中效应,且 YC 等孵化器中 AI 项目占比已超 95%。 - `01:16:50` 以字节跳动红果短剧为代表的内容产业正在被 AI 深度重塑,AI 漫剧和短剧已占据排行榜绝对主力,单日投流消耗破亿,对传统内容生产者带来极大焦虑。 - `01:21:02` AI 的物理基础设施建设遭遇残酷现实制约,包括“星际之门”在内的超大型数据中心建设因土地、电力和工人短缺严重延期,甚至引发美国部分州的法律禁令与社会冲突。
## Detailed walkthrough ### `00:00` 疯狂加速的 AI 行业与“三桌”叙事
主讲人指出,本次分享的 PPT 制作于 4 月初,而到了 4 月底,由于 AI 行业发展疯狂加速,内容在制作过程中不得不经历反复的修改与更新。他甚至在从美国飞回、落地浦东机场的前一晚,还在拉斯维加斯机场等飞机时修改 PPT。这种极速的变化让他产生了一种“这是给我干哪来了”的荒诞与惊叹感。
回顾过去,主讲人通常每三个月整理一次行业内容。然而,在 2025 年 11 月的分享后,他仅过了两个月(2026 年 1月底)就不得不做 2025 年的总结;接着又只隔了两个月,在 3 月 9 号再次更新版本;而到了今天,同样未满两个月,新一版的内容又必须出炉。这种疯狂的节奏正如“学无止境”的表情包所展示的那样。在 4 月初设计 PPT 时,关于 OpenCloud 的标题还是“你养龙虾了吗”,到了月底,就已经变成了“你的龙虾还活着吗”,上一个星期的热点在今天看来仿佛已是上个时代的事情。
在去年的分享中,主讲人曾提出 AI 行业这一波变革有“三桌”: 1. **语言(Language)**:由 ChatGPT 带来,代表着机器掌握语言、强人工智能的到来。 2. **代码(Coding)**:Anthropic 的 CEO 曾预言,在 12 个月之内(即 2025 年 9 到 10 月左右),我们将进入一个 AI 能写出所有代码的世界。从过去一两个季度来看,这已非天方夜谭,甚至可能提前发生。 3. **多模态(Multimodal)**:由 LVM 核心负责人定义,认为“世界模型是一个孕育 AGI 能无限拓展的虚拟子宫”。
这三桌恰好对应了当前最投入的 AI 大模型公司,但究竟谁能独领风骚、坐在“主桌”的位置,却在以“30天”为周期不断发生剧烈变化。本次年中总结不再沿用过去“中美对抗”的单一叙事,而是从**技术、产业、资本**三个维度展开。
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`04:59` 从 L1 到 L3:Agentic Thinking 与自主学习的兴起
在技术维度中,Agent 依然是今年最大的行业共识。主讲人展示了两张具有“历史感”的图:左边是“千万APP”在年前推广时打出的口号“from question to action”(从问题到行为),代表了从语言到行为的 Agent 演进;右边是腾讯汤道生在 3 月份腾讯云大会上的演讲图,标题直截了当——“AI从Chatbot到Agent”。
从 ChatGPT 发布至今的三年半里,行业沿着 OpenAI 划分的 L1 到 L5 路径演进: * **L1(Chatbot,对话机器人)**:通过预训练(Pre-training)给大模型喂养海量数据,诞生了最初的 ChatGPT 及 GPT-3.5。 * **L2(Reasoning,推理模型)**:以 2024 年 9 月发布的 OpenAI o1 为起点,行业开始强调后训练(Post-training)与强化学习(RL)。到 2025 年 1 月底 DeepSeek 发布时,L2 已成为行业标配,所有厂商都在搭建专门为推理优化的强化学习环境。 * **L3(Agent,智能体)**:在这一阶段,如何让 Agent 具备真正的执行力成为核心。
阿里前千问负责人林俊阳(于 3 月离职并引发阿里股价波动)在推特上分享了关于 **Agentic Thinking(智能体思维)** 的实践与预期。他指出,要从原有的思维跳跃到新阶段,模型需要具备以下能力: * 决定何时停止思考并采取行动。 * 自主决定调用哪个工具以及调用的顺序。 * 整合来自环境中的噪声或观察。 * 能够在失败后修订计划。 * 在多轮交互和多种工具调用中保持连贯性。
这与硅谷头部模型厂商在 2025 年 Q4 达成的共识完全一致:下一代模型最核心的标准是**模型可以自主学习**。
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`09:59` 驾驭工程(Harness)与世界模型(World Model)
随着模型向 L3 演进,2026 年 Q1 诞生了一个极热的关键词——**Harness(驾驭工程)**。主讲人借用科技博客 *Ahead of AI* 的比喻来解释:L1 时代的 Chat 模型就像一台发动机,能转动但没有车身;L2 时代的推理模型能力变强了,变成了一台 F1 的超强发动机;但到了 L3 时代,我们要的是开车去执行任务,因此光有发动机是不够的,我们还需要轮子、传动轴、方向盘、外壳和轮胎。这些外围的结构、方向和约束,就是 Harness。
正如卫哲所说:“基座模型加哈内斯(Harness)就等于 Agent。”基座模型提供原始的推理、生成和理解能力,但它是静态、被动且无方向的;Harness 则将无限的可能性收束成有限的、有目的的活动。Harness 包含的具体模块有: * 围栏与权限设置(Guardrails) * 技能封装(Skill)与工具调用(Tool Use) * 记忆系统(Memory) * 评估与反馈机制 * 任务编排(Orchestration)
在 2022 年到 2023 年底,行业的核心是预训练和提示词工程(Prompt Engineering);到了 2025 年至 2026 年,Harness 成了新的基础设施(Infra)。在这个生态下,诸如上下文管理、持续学习、编排等方向成为一级市场最热的投资赛道。
同时,**世界模型(World Model)** 作为另一个关键概念频频出现。行业渴望一个非语言的、能感知视频流或 3D 虚拟世界的模型。从 2019 年起就有公司在此领域尝试,而到了 2024、2025 年,李飞飞的 World Labs、腾讯混元、字节跳动的 C-Dance 2.0 以及阿里等巨头纷纷往这个方向布局。
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`14:59` 开源生态的演变与 Coding 独占主桌
在 Harness 的架构设计下,**OpenCloud** 曾作为典型代表火爆一时。它自己不做模型,而是做了一层“壳子”:将各种 IM 软件接入网关,运行 Agent,底层连接模型、多 Agent 实施、记忆和工具调用。虽然 OpenCloud 的热度仅维持了几个月,但其交互层、网关层、智能体层和执行层的设计完全符合 Harness 架构。
另一个更具代表性的是 Anthropic 的 **Claude Code**。上个月,Claude Code 的代码被“意外”泄露,人们拆解后发现它同样是一个设计极其精妙的 Harness 系统。它通过 Claude 模型的超强能力,配合这台设计完美的“车”,展现出了惊人的执行力,让人们调侃“Anthropic 变成了真的 OpenAI(Open AI 的 logo 形状像 Anthropic)”。
在开源领域,根据蚂蚁开源团队对 2026 年 Q1 GitHub 新星项目的统计,排名前列的几乎全是围绕 Agent 生态的项目(如 OpenCloud、Claude Code 等)。大模型相关项目占了 40%,若扩大到最受关注的 1000 个项目,约 81% 与 Agent 相关。开源项目的命名也经历了一场有趣的演化:从最初的“龙虾”,到后来的猫、蜜蜂、熊、穿山甲,再到小马。
在应用体验上,通用 Agent(如 Manus、Janusbox、字节 Code)与 Coding Agent(如 Claude Code、OpenEd CodeX、字节 Tree)之间的边界正在变得模糊。对于用户而言,只要用自然语言下达指令即可,并不关心底层是通过写代码还是其他方式解决问题。
**产业层面的核心结论是:在语言、Coding、多模态三桌中,过去半年 Coding 绝对坐在了主桌上。**
* **Coding 市场的延展**:从最初的代码补全(如 GitHub Copilot),演进到代码生成、评审、Debug 以及需求管理。 * **收入占比**:在所有 AI 相关的收入中,Coding 带来的收入绝对领先,比法律、客户支持、医疗、搜索、写作等其他所有领域的总和还要大。 * **提交量暴增**:GitHub 上使用 Claude Code 提交代码的量从年初每天约 121M 暴涨了三倍不止。 * **应用爆发**:金融时报统计显示,由于 Coding 能力的下放,2025 年下半年起,新的网站、iOS App 和 GitHub 代码库呈现爆发式增长。
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`24:59` OpenAI 与 Anthropic 的巷战厮杀
在产业竞争中,OpenAI 与 Anthropic 这两家未上市的头部巨头正在进行极其惨烈的“短兵相接”。在 2025 年底时,人们曾预测 Anthropic 的收入可能会在 2026 年超过 OpenAI,但谁也没想到这一天在 2026 年 Q1 就实现了。 * **最新 ARR 数据**:OpenAI 的 ARR 达到 250 亿美元,而 Anthropic 凭借在 B 端企业服务市场的爆发,ARR 冲到了 300 亿美元(尽管两家在云端渠道费扣除等统计口径上可能存在差异)。 * **C 端流量与留存**:在 C 端,ChatGPT 依然绝对领先。其周活用户已达到恐怖的 9 亿,且月留存率高达 71%,呈现出完美的“微笑曲线”(类似抖音、拼多多、豆包的留存走势)。在用户时长和活跃度上,ChatGPT 依然疯狂累加。 * **B 端企业服务**:Anthropic 认为 C 端的流量和时长在 AI 时代并不重要,“收入代表一切”。自 2025 年下半年起,Anthropic 在 B 端市场一军突起。在 2026 年 1 月,企业首选模型的比例出现交叉,Anthropic 逆袭超越 OpenAI,成为企业端默认的首选。
为了在这场巷战中胜出,Anthropic 展现了疯狂的迭代速度:在过去的 50 多个工作日里,Claude 团队发布了 70 多个功能与产品,平均一天发布 1.5 个功能。这种“一睁眼 Claude 又发新版本”的节奏让行业窒息。
在产品策略上,两家巨头不约而同地走向了 **All-in-One(多合一)** 策略: * **OpenAI**:最新版的 CodeX 将原本独立的 Chat、Code 和浏览器三个核心产品融为一体,打开 APP 即可在对话框中直接进行 Coding 实施并内嵌浏览器展示。 * **Anthropic**:推出了自己的第一方 Harness 外壳,不仅提供最强的模型,还提供基于该模型最好的“车”并以此收费。
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`34:59` 模型发布大乱斗与 DeepSeek V4 的震撼发布
2026 年初,全球大模型厂商的竞争进入了白热化阶段。主讲人展示了一张包含阿里千问、Anthropic、百度、DeepSeek、Google、Kimi、Meta、MiniMax、OpenAI、腾讯、智谱等 13 家厂商的竞争图谱,所有模型在能力曲线上密密麻麻地挤在了一起。
版本的更迭周期已经从 2025 年中的“半年”缩短到了如今的“两个月”甚至“按月/按周”计算: * **春节前(1-2月)**:文心 5.0、Kimi 2.5、腾讯 3.5、智谱 GLM 5、MiniMax 2.5、千问 3.5 等密集发布。 * **春节后(3-4月)**:MiniMax 仅用了一个月零五天就更新到 2.7 版本;4 月份更是进入了“一天发布多个模型”的疯狂状态,包括千问 3.6 Plus、智谱 GLM 5.1(距离 5.0 仅过去两个月不到)、Meta 新模型、Claude 4.7、Kimi 2.6 等。
在这场大乱斗中,行业终于迎来了 **DeepSeek V4** 的发布。DeepSeek V4 在开源板块表现极强,更重要的是其在 **Pareto 最优(帕累托最优)** 上的表现:在横坐标(价格/成本)极低的情况下,纵坐标(模型能力分数)达到了极高点。DeepSeek 并不去承担“把天花板捅破”的角色,而是通过极致的性价比改变行业规则。在 DeepSeek 公布其 Token 价格后,今天早上的新闻显示其价格直接打了 2.5 折(砍到四分之一)。
面对如此强大的模型能力,巨头们也纷纷“学坏了”,开始以安全为由进行饥饿营销: * Anthropic 声称其内部测试的模型太厉害,甚至发现了一个自 2027 年(预测)以来都没人发现的巨大软件漏洞,因此不能轻易放开。 * OpenAI 也紧随其后发表声明称:“Our new AI tool is too dangerous to release”(我们的新 AI 工具太危险,无法发布)。
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`39:59` 开源的中美对抗与应用层的战略取舍
开源不仅是技术问题,更上升到了中美对抗的高度。在开源模型的下载量和占比中,以阿里千问、DeepSeek 为代表的中国厂商表现极其强势。在上周美国国会举办的“中美 AI 对抗听证会”上,研究员引用数据指出,美国在开源领域的相对保守相当于把这个战场拱手让给了中国厂商,并认为这非常危险。
在应用层,A16Z 每半年公布的前 50 大 AI 网站和 APP 榜单中,流量和 DAU 的参考价值正在被弱化。不过,图片和视频依然是兵家必争之地。
然而,就在 3 月底,OpenAI 突然宣布关闭其视频生成应用 **Sora**。这一举动引发了外界的冷嘲热讽,许多人认为 Sora 留存差、被抖音等短视频平台打败是必然的。但主讲人指出,简单的“不行”是正确的废话,真正值得探讨的是背后的深层原因: 1. **架构选择**:涉及产品架构与组织架构的调整。 2. **资源优先级(Token 效率)**:无论是训练、提供服务还是研发新模型都需要算力,在算力有限的情况下,模型公司必须进行 Token 效率的权衡。 3. **战略取舍**:OpenAI 发现摊子铺得太大导致在 Coding 赛道上追不上 Anthropic,因此主动做出了动态的战略取舍。
关闭 Sora 后,OpenAI 迅速推出了更震撼的 **Image 2** 图像与视频模型。其强大的“在一桌”(多模态与语言融合)能力令人震惊: * **抖音直播间生成**:仅凭一句提示词,Image 2 就能生成极其逼真的抖音直播间截图,对点赞、红包、购物车卡片等细节了如指掌。 * **四厂联动推广图**:输入将《原神》《鸣潮》《洛克王国》《黑神话:悟空》进行联动的提示词,模型不仅完美融合了画面,还极其智能地在图片底部生成了一行版权声明,准确写出了米哈游、库洛、腾讯、游戏科学四家公司的名字及正确的大小写。
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`46:59` 传统 SaaS 的黄昏与资本市场的剧震
在商业化落地上,AI 公司从零做到 1 亿美元 ARR 的时间记录不断被打破。最新纪录由两家做法律 AI 的公司 **Leyora** 和 **Harvey** 保持。主讲人回忆,在 2024 年 5 月与 Sruco 的 Cogy 聊天时,Harvey 才刚融了 5000 万美元的 A 轮,而到今天,Harvey 的估值已经冲到了 110 亿美元。
法律只是 AI 渗透的一个切面。红杉资本的分析图表显示,最容易被 AI 替代的是那些“已被外包且基于信息和搜索”的工作(如保险、IT 设施维护);而“基于人类判断且在内部进行”的工作目前相对安全,但也正在被 Copilot 逐步渗透。
这种变革在资本市场引发了剧烈震荡,最核心的议题便是**软件与 SaaS 股的暴跌**。 * **板块表现**:在标普 500 指数中,2026 年初表现最好的是能源板块,而软件股则惨跌 20%。 * **估值回归**:SaaS 软件股的 PE 已经失去了往日的溢价,与标普 500 的整体 PE 齐平。 * **惨烈跌幅**:Figma 跌了 80% 多,Datadog、Adobe、ServiceNow 等巨头在过去一个季度经历了极其痛苦的下跌,部分公司的 PE 跌到 10 倍,明年预测 PS 仅有 4 倍。 * **ServiceNow 的例子**:作为一家每个季度收入增长极度稳定的传统优等生,其 PE 从巅峰时期的 132 倍一路跌到如今的十几倍,在刚发完财报后一晚还能再跌十几个点。
在财报电话会议中,高管们提及“AI”的频率在 2025 年 Q2 超过了“盈利”,市场不再关心短期的收入增长,而是对 SaaS 的根本商业模式产生了怀疑。
过去,企业做一个系统需要 6 个月、花费 50 万美元;后来有了低代码,缩短到 6 周、5 万美元;而今天利用 AI Coding,可能只需要 6 个小时和 50 美元。SaaS(Software as a Service)正在被 **SaaS(Service as a Software)** 颠覆——用户不再需要购买软件,而是直接购买服务,甚至自己用 AI 生成软件。
这种恐慌甚至蔓延到了过去三年引领大盘的 **Magnificent 7(科技七巨头)**。在 2026 年 Q1,七巨头开始领跌,微软更是创下了 1998 年以来表现最差的一个季度。尽管英伟达等巨头依然在疯狂预测 2027 年收入要破 1 万亿美元,且中美巨头(百度、腾讯、阿里、字节)对大模型的资本支出(CapEx)依然在疯狂加码,但由于短期内无法看到资金回流,巨头们的**自由现金流(Free Cash Flow)** 已经出现了严重的问题。
`59:59` 科技巨头的资本开支与市场估值的“倒挂”谜题
在科技行业,一个令人瞩目的现象正在发生:微软、Meta、谷歌、亚马逊这四家在资本开支(CAPEX)上疯狂投入的巨头,加上特斯拉,其一年的资本开支总和已经飙升至 3000 亿美金。然而,市场对这些“不要命”投入的公司的收入和现金流产生了极大的担忧。这种担忧直接导致了市场对“Magnificent 7”(美股科技七巨头)的重新定价。
从市盈率(PE)的角度来看,英伟达的远期市盈率(Forward PE)已经一路阴跌到了 17 倍左右。这与 Service Now 的走势如出一辙:公司的收入和利润在疯狂增长,但估值倍数却在不断下杀。英伟达的股价在 180 到 200 美元之间横盘了整整九个月,期间发布了两次远超预期的财报,却依然无法突破横盘僵局。更具讽刺意味的是,微软、亚马逊、谷歌、Meta 这四家疯狂投资 AI 的巨头,其 PE 倍数目前仅在 20 到 30 倍之间;而传统得不能再传统的沃尔玛(Walmart)和 Costco,其 PE 却被市场捧到了 40 到 50 倍。
“沃尔玛和 Costco 明年的收入增长预期只有 4 到 9 个点,而英伟达有 70% 的收入增长。不合理不是吗?我为什么给一个只有 4% 增长的公司超过 40 倍的 PE?”这种估值倒挂揭示了市场深层的恐惧与纠结。
尽管科技板块中超过 90% 的公司在 2026 年第一季度的收入增长都超出了预期,但它们的股价却跌得一塌糊涂。标普 500 指数整体的单股盈利(EPS)在涨,但企业的现金流却在剧烈下滑。过去三年市场给予信息科技行业的“优待与溢价”已经彻底消失,AI 相关公司的 PE 已经回归到了标普 500 的平均水平。
- **市场热点收缩**:在 2026 年第一季度,市场上仅剩下“存储”与“光模块”两个表现亮眼的主题。SanDisk(闪迪/西部数据)、希捷、美光等存储巨头,以及光模块相关企业(如 A 股的中际旭创)因硬件刚需而逆势大涨。 - **市场的迅速修复**:市场跌多了就会涨。截至 2026 年 4 月 17 日的数据显示,标普 500 在经历一季度的小幅回调后,在短短一周内迅速拉回并创下历史新高,英伟达也重新站上了 5 万亿美金的市值大关。
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`01:04:59` 算力泡沫、CPU 的“矫枉过正”与一级市场的狂热
针对 AI 股市是否会迎来剧烈回调的讨论,王慧文曾在 1 月 28 日指出:“人类容易用历史经验去过度简化预测未来,比如用 2000 年互联网泡沫来预测 AI 的股市走势。”事实证明,即便市场出现剧烈回调,也会在极短的时间内被迅速拉回。
支撑这一现象的底层逻辑是数据中心建设的暴涨。数据显示,在 2026 年,美国在数据中心上的资金投入正式超过了对办公室(写字楼)的投入。未来几年,AI 训练与推理带来的数据中心需求将占到整个数据中心市场的 60% 到 70%。“今天这个时间点,数据中心已经变成所谓的 token 工厂了,token 就是收入,就这么简单粗暴。”
目前,微软、谷歌、亚马逊、Meta 和 Oracle 这五家巨头掌控了全球 60% 到 70% 的算力。即使将中国作为一个整体算进去,其算力总量也仅仅与 Oracle 一家公司相当。算力需求的极度饥渴,导致五年前发布的 H100 显卡在如今的租赁市场上依然供不应求,价格持续上涨。
与此同时,半导体行业迎来了黄金时代。除了英伟达、博通、AMD、高通等巨头外,CPU 阵营的英特尔和 AMD 也在近期迎来了爆发。英特尔在发布财报后暴涨 20%,AMD 跟着上涨 14%。
“为什么又回到我们最前面讲?我们讲今天整个行业最大的共识是什么?是 Harness,是 Agent 的编排跟任务的处理。这个事情不是 GPU 干的,更多是 CPU 干的。”
在模型训练时代,一个数据中心通常是 1 个 CPU 配 7 到 8 个 GPU;到了推理(Inference)和后训练时代,比例变为 1 个 CPU 配 4 个 GPU;而在 Agent 崛起的当下,变成了 1 个 CPU 配 1 个 GPU。CPU 的重要性被重新定义,英特尔的股价在历经 20 多年的曲折后,终于在上周超越了 2000 年互联网泡沫时的高点,市盈率突破 100 倍。
在一级市场,狂热程度甚至超越了二级市场。2026 年第一季度,一级市场的投资金额和项目数量创下了历史新高,单季度一市场投入高达 3000 亿美金,甚至超过了 2021 年疫情期间的放水潮。
- **一级市场的“Magnificent 7”**:由 SpaceX、OpenAI、xAI、Databricks、Anthropic、Stripe 等巨头组成,其中有六家是 AI 相关公司。 - **头部效应极度夸张**:前五大基金募走了市场三分之二的资金,前五大项目也拿走了三分之二的资金。SpaceX 和 OpenAI 虽然尚未上市,但其估值已双双挤进全球前 15 大最值钱公司之列。 - **YC 项目的 AI 化**:在 YC(Y Combinator)最新的孵化项目中,95% 以上的项目均为 AI 项目,“今天对不起,只有 AI,没有其他,连其他都没有了”。
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`01:14:59` 估值神话、AI 短剧的“肉身焦虑”与物理世界的残酷撞墙
一级市场对 AI 巨头给出了极其慷慨的溢价。OpenAI 的估值已达 8000 多亿美金,相当于麦当劳、迪士尼、波音、Uber 和福特等传统巨头的市值总和,而其收入其实只有 250 亿美金。更疯狂的是,投资机构 Coatue 预测 Anthropic 在 2030 年的估值可达 2 万亿美金。在资金的追捧下,Anthropic 在一级半市场的估值如今已被迅速打到了 1 万亿美金,谷歌、亚马逊等巨头纷纷对其下重注。
然而,在光鲜的资本故事背后,现实世界中扑面而来的焦虑感和物理限制正在悄然显现。
在书店里,曾经立在畅销书架最显眼位置的《Open Cloud》、《豆包》等 AI 普及书籍,如今只能横着放,甚至即将被更新、更焦虑的题材取代。这种焦虑在内容产业体现得尤为露骨。以字节跳动旗下的红果短剧为例,其负责人在中国网络视听大会上高调宣布“拿出 5 亿支持真人短剧的拍摄”。
“今天的环境,真人短剧是需要扶持的,听懂了吗?”
事实上,在红果短剧的 App 内,AI 漫剧和 AI 短剧已经占据了排行榜前十名中的六到七席。截至 4 月 15 日,AI 剧在字节巨量引擎上的单日投流消耗已经稳稳超过了一个亿。相比之下,官方拿出的 5 亿扶持资金在每天上亿的 AI 投流消耗面前,显得杯水车薪。AI 正在以极其恐怖的速度重塑并吞噬传统内容生产者的生存空间。
与此同时,AI 的物理基础设施建设正遭遇物理世界的残酷撞墙。特朗普上任后与 OpenAI、Oracle、软银联合规划的“星际之门”(Stargate)计划,其五个超大型数据中心的建设进度严重延期。除了土木工程动了一点外,由于土地审批、工人短缺、发电机不足等物理限制,原本规划的 5GW 算力,实际落地的仅有 0.3GW。
- **电价暴涨与政策禁令**:由于数据中心疯狂抢占电力资源,美国各州电价飞涨,缅因州电价暴涨 17.6%,并于近期通过了数据中心禁令,在 2027 年 11 月前禁止新建数据中心。目前有 11 到 12 个州正在讨论暂缓或禁止数据中心建设。 - **社会矛盾的激化**:科技故事的渲染与普通人生活的恶化形成了强烈反差,甚至引发了极端的社会冲突。OpenAI 创始人 Sam Altman 的住宅在过去两三个月内连续遭遇了两次袭击(一次燃烧瓶,一次枪击)。 - **“恩格斯暂停”的担忧**:历史上的“恩格斯暂停”理论指出,在新技术(如蒸汽机)带来 GDP 快速增长的四五十年里,工人的实际工资并没有发生变化。今天,人们同样担心 AI 带来的生产力暴涨,无法转化为普通人的福利与工资增长。
“历史的一页,就是很多人的一生。”面对这种宏大叙事下的个体焦虑,主讲人认为无需过度陷入上帝视角的悲观。每个人都有自己独特的一生、选择与热爱,人出生不是为了成为历史书上被轻易翻过的一页纸。
在演讲的最后,主讲人提到,AI 如今已经变得太强大,能够完美地做太多“正确而不会出错”的事情。既然如此,不妨把那些正确且标准化的工作交给 AI,而人类则去专注于做那些“能出一点错”、充满个性与温度的事情。
## Notable quotes > `10:59` 基座模型加哈内斯(Harness)就等于 Agent。 — 卫哲
> `20:22` 在语言、Coding、多模态三桌中,过去半年 Coding 绝对坐在了主桌上。 — 庄明浩
> `28:38` 收入代表一切。 — Anthropic
> `38:50` Our new AI tool is too dangerous to release — OpenAI
> `56:14` 这次不一样 — 庄明浩
> `01:01:32` 沃尔玛和 Costco 明年的收入增长预期只有 4 到 9 个点,而英伟达有 70% 的收入增长。不合理不是吗?我为什么给一个只有 4% 增长的公司超过 40倍的 PE? — 庄明浩
> `01:04:59` 人类容易用历史经验去过度简化预测未来,比如用 2000 年互联网泡沫来预测 AI 的股市走势。 — 王慧文
> `01:06:50` 今天这个时间点,数据中心已经变成所谓的 token 工厂了,token 就是收入,就这么简单粗暴。 — 庄明浩
> `01:09:02` 为什么又回到我们最前面讲?我们讲今天整个行业最大的共识是什么?是 Harness,是 Agent 的编排跟任务的处理。这个事情不是 GPU 干的,更多是 CPU 干的。 — 庄明浩
> `01:14:20` 今天对不起,只有 AI,没有其他,连其他都没有了 — 庄明浩
> `01:18:50` 今天的环境,真人短剧是需要扶持的,听懂了吗? — 红果短剧负责人
> `01:24:08` 历史的一页,就是很多人的一生。 — 庄明浩
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