屠龙之术
大模型竞争正从单一对话快速演进至以智能体为核心的复杂系统交付,这将直接蚕食传统软件市场并加剧全球白领失业焦虑。
AI-assisted summary of Vol.95 视频模型内卷、Agent爆发与大厂的焦虑---串台进击波财经 — original source. Check the original for full context.
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Detailed notes
## Background 本期节目由播客《屠龙之术》的主播庄明浩于2026年4月17日在Apple Podcasts平台发布,本集是与《进击波财经》主播沈帅波的串台对谈。节目主要围绕近期中美视频大模型的差异、AI创投圈的估值法则、从聊天模型走向Agent的产业逻辑,以及老牌大厂的焦虑与AI硬件的物理限制等话题展开深入探讨。
## TL;DR 节目深入拆解了2026年春季AI行业的最新剧变,指出中国凭借Sea-Dance 2.0等模型在视频赛道走向全球前沿,而OpenAI则因战线过长展开战略收缩。同时,AI正从基础对话跨越到以Agent为核心的“帮人干活”时代,直接蚕食传统SaaS市场并引发资本市场的估值轮涨与解禁隐忧。尽管AI在逼近半导体和电力等物理世界的极限,且在精英层与普通大众之间存在巨大的认知参差,但其在应用端的渗透和即将到来的Grok挑战Faker人机大战,正全方位重塑科技与现实世界的边界。
## Atmosphere & style 对谈整体呈现出一种身处科技变革前沿的深度焦虑与清醒反思交织的氛围。两位老友的交流言辞犀利、直击痛点,将宏大的AI叙事具象化为“造车”与“海啸”等生动比喻,既有对资本泡沫“左脚踩右脚”的戏谑幽默,也有对“蒸馏员工”等现实困境的冷峻洞察。随着话题从软件狂飙转向硬件和物理极限的碰撞,对话的行业危机感层层递进,既充满对未来的技术兴奋,又裹挟着对“身在泡沫中”的自我怀疑与行业时效性压力的紧迫感。
## Key takeaways - `00:00` 中美在AI视频模型领域出现竞争分歧,中国厂商因视频是主战场且战略稳定而走向最前沿,而OpenAI因战线过长和算力成本高昂,选择关闭Sora进行战略收缩。 - `04:59` AI的行业探讨和发展正在下沉至Agent(智能体)阶段,行业从去年的“陪人聊天”演进到2026年的“帮人干活”,强调复杂系统的控制与任务交付(Harness)。 - `09:59` 提出中美科技公司估值的“1%到2%规则”(即中国头部公司估值通常对标美国巨头的1%到2%),但智谱和MiniMax已因稀缺性引发的情绪和挤压触及5%到6%,存在解禁期波动风险。 - `19:59` 相比于享受未上市红利的初创公司,阿里、腾讯等传统巨头面临更苛责的财务与转型审视,腾讯则在DeepSeek和Claude的浪潮下,迅速启动内部最擅长的“赛马”机制进行多事业部布局。 - `19:59` 苹果公司在外界唱衰中凭借长期供应链的稳定性保持价格优势,销售额创下新高,展现出其独特的战略定力。 - `24:59` Anthropic通过“Coding(编程)加一切”的策略和疯狂的产品迭代实现爆发式增长,大模型编程能力开始直接蚕食传统SaaS软件及网络安全市场。 - `39:59` AI硬件(如AR眼镜)由于研发周期长、出厂即落后大模型两代,且面临高退货率与供应链涨价压力,短期内无法替代手机,更多只能作为手机的增强辅助。 - `49:59` AI行业目前面临物理极限(半导体封装、电力与土地、光通信等硬限制)与普及率低下(仍有80%以上国民未与AI对话)之间的巨大鸿沟。 - `54:59` 中美AI路径存在差异,美国侧重2B白领生产力替代,中国则擅长2C普适性娱乐与大众体验;而精英阶层因拥有真人助理作为“Agent”而存在AI盲区。 - `57:15` 全球范围内对AI的焦虑感正在蔓延,白领阶层切身感受到被AI精简与替代的危机,甚至引发了袭击高管、反AI游行等极端社会情绪。 - `58:45` 十年一遇的人机大战在《英雄联盟》中再现,马斯克的xAI(Grok)将挑战Faker及T1战队,并被要求必须像人类一样通过视觉和物理外设操作游戏。 - `58:45` 回顾AlphaGo至今的黄金十年,英伟达的真正价值在多年后才被市场全面意识到,普通人在面对科技巨变时往往缺乏敏锐度。
## Detailed walkthrough 以下是为您整理的视频转录文本第一部分的详细 walkthrough 笔记:
### `00:00` 视频模型的中美竞争与 OpenAI 的战略收缩 庄明浩老师与主持人回顾了近期 AI 行业的剧烈变化。春节后,字节跳动发布了 Sea-Dance 2.0(此前已有快手可灵 3.0、MiniMax 海螺等),被公认为让中国厂商在视频模型板块站到了全球最前沿。尽管已有数家强手,中国初创视频模型公司(如 Pixverse、Vido 等)依然能融到 10 亿至 20 亿人民币,甚至在未见成熟产品时估值已达 10 亿美金。反观美国,目前在视频模型战场真正与中国竞争的似乎只剩 Google 一家;Anthropic(Claude)从未碰过该领域,而 OpenAI 则选择关闭了 Sora。
OpenAI 放弃视频模型,一方面是因为视频模型的训练、实施和部署极其烧钱,且短期内无法考虑盈利;另一方面是由于 OpenAI 过去大半年“要的太多”,浏览器、社区、视频、新闻推送、广告、电商等什么都想做,导致主战场(大模型)被 Anthropic 蚕食。在算力投入巨大、需要衡量优先级的情况下,OpenAI 只能战略收缩。而中国厂商如字节跳动和快手,由于视频是其主战场,资金储备雄厚,战略稳定性极高,直接将竞争门槛拉得极高,逼得美国原先的视频初创公司如 Runway、Pika 等逐渐跟不上,Runway 甚至已退一步转型为“卖铲子”的平台。 - **中国视频模型代表**:字节跳动 Sea-Dance 2.0、快手可灵 3.0、MiniMax 海螺。 - **融资额度**:中国部分初创视频模型公司单轮融资达 11-20 亿人民币,估值达 10 亿美金。 - **美国局势**:OpenAI 放弃 Sora,Anthropic 未涉足,仅剩 Google 在坚持;Runway 转型为聚合其他模型的平台。
### `04:59` 从“发动机”到“整车”:AI 认知下沉与 Agent 时代的到来 今年 AI 的探讨词汇开始“菜单级别往下走”,从去年单一的 DeepSeek 普及,过渡到了“龙虾”(Longshax)、“Skills”、“Token”和“词源”等更具体的概念。这引发了职场上关于“蒸馏员工”(复制其观点与表达风格)的焦虑。主持人提到,现在各大平台自动生成的播客质量极高,甚至让人怀疑真人播客录制的意义。庄老师指出,这依然没有脱离 OpenAI 定义的 L1 到 L5 演进脉络:L1 是简单对话,L2 是推理(如 DeepSeek R1 的思维链),L3 则是 Agent(智能体)。
随着 Agent 的普及,人们意识到单纯聊天是不够的,AI 需要理解上下文、执行任务、拥有系统权限和操作电脑。这需要一个复杂的系统,即“脚手架”。如果把基础模型比作普通发动机,推理模型比作 F1 引擎,那么 Agent 就是整台车(包含座舱、方向盘、刹车等),而 Token 就是燃料。最近最热的词是 “Harness”(驾驭),探讨的就是如何操控这台车。AI 正在从“陪人聊天”向“帮人干活”演进,这将是 2026 年的一条主线。 - **AI 演进阶段**:L1(对话) $\rightarrow$ L2(推理,如 DeepSeek R1) $\rightarrow$ L3(Agent,如 Claude 的电脑操作)。 - **核心比喻**:基础模型是发动机,推理模型是 F1 引擎,Agent 是整台车,Token 是燃料。 - **最新热词**:“Harness”(驾驭),侧重于复杂系统的控制与任务交付。
### `09:59` 估值泡沫与“左脚踩右脚”的股价奇观 在资本市场,大模型公司的估值引发了巨大争议。MiniMax 和智谱华章上市后,虽然不怎么挣钱且商业模式偏向 2B 项目,但估值一路上涨,甚至传出“MiniMax 市值超过百度”的说法。庄老师分享了他去年提出的“1% 到 2% 规则”:中美两国在 TMT 主叙事(大模型、商业航天、具身智能、GPU)上高度一致,中国最头部公司的估值通常对标美国同类巨头的 1% 到 2%(不考虑收入和亏损)。例如,英伟达 4.5 万亿美金,国产 GPU 头部就在 3000-6000 亿人民币区间;OpenAI 估值 840 亿美金,1% 就是 84 亿美金(约 600 亿港币),这正是智谱和 MiniMax 招股书的初始估值。
如今,智谱和 MiniMax 的估值已涨到美国的 5% 到 6%(3000-4000 亿港币),这多出来的部分源于“情绪与挤压”。因为纯模型标的极度稀缺,资金只能往这两家挤。在 2026 年第一季度,由于 Claude 等带来的爆发,大模型公司收入出现暴涨(部分公司 20 天收入超过去年全年,预期年收入增长几十倍)。这种情绪导致了“左脚踩右脚”的轮涨:智谱发新版涨 15%,MiniMax 跟着涨 9%;MiniMax 再发新版涨 15%,智谱再跟涨。然而,这种不看财务指标的叙事非常危险。元旦左右上市的这两家公司,其基石投资者将在年中(6个月)和年底(12个月)迎来解禁,历史上帝王级暴涨的商汤科技在解禁当天曾暴跌 50%,这给市场敲响了警钟。 - **1% 到 2% 规则**:中国头部科技公司估值通常对标美国同类巨头的 1% 到 2%。 - **估值现状**:智谱与 MiniMax 已触及美国同行的 5% 到 6%(3000-4000 亿港币)。 - **解禁窗口期**:年中(6个月)第一批基石解禁,年底(12个月)全员解禁,存在巨大市场波动风险。 - **Kimi 融资轶事**:春节前发布 Kimi 2.5 后,当晚估值直接从 60 亿美金跳涨至 100 亿美金,导致前一轮额度直接被砍半。
### `19:59` 巨头博弈:字节的任性、腾讯的赛马与苹果的定力 相比于享受未上市红利的字节跳动,阿里和腾讯在 AI 时代承受了极其严苛的审视。由于 AI 带来的直接收入占比在这些巨头中连 1% 都不到,市场无法将它们定义为纯粹的 AI 公司。微软、SaaS 软件股的暴跌也证明,在宏观负向情绪下,微观战术改良无法扭转大势。腾讯在面对 AI 浪潮时,展现了其一贯的“加底厚、不急躁”的风格。去年 DeepSeek 爆发时,腾讯借力打力,在财报和管理层表态中稳住了阵脚。今年面对红颜模型等压力,腾讯招来姚顺宇进行组织架构调整,虽需时间沉淀,但 Claude 的爆发再次给了腾讯发挥产品和生态优势的机会。腾讯内部最擅长的“赛马”机制瞬间启动,个人虾、企业虾、云端虾等项目在各事业部(CSIG、PCG等)全面开花。
与此同时,苹果在外界的吐槽中创下了销售记录。由于今年存储等硬件供应链成本大幅提升,主流手机厂商压力巨大,而苹果凭借长期供应链的稳定性,在其他品牌涨价时保持稳定甚至降价,反而提升了性价比。 - **巨头生态**:腾讯和 Google 类似,拥有极强的生态和入口优势(如微信、Gmail、云盘、文档等),AI 最终会以 "All in One" 的打包账单形式融入这些生态。 - **苹果现状**:在外界唱衰中销售额创纪录,其在中国市场的销售额据称是后面第二到第十位学校的总和。
### `24:59` Anthropic 的“Coding 加一切”与软件股的末日 在模型层,OpenAI 与 Anthropic(Claude)正处于“疯狂自杀式拼刺刀”的惨烈竞争中。Anthropic 近期呈现出“挡不住”的势头,其模型能力跨越基础线后频繁爆发,过去三个月上线了 70 多个新功能,且完全没有影响模型本身的进展。Anthropic 的核心战略是“Coding(编程)加一切”。
庄老师指出,AI 编程的市场比想象中大得多。即使是完全不会写代码的普通人,在使用 Coding Agent(如 Claude Code、字节的 Tree)时,也只需用自然语言交代任务,根本不在乎底层代码如何实现。这种能力直接跨越了人类对新事物“傲慢-鄙视-怀疑-接受”的漫长周期,直接进入“争抢”阶段。这导致大量企业 CIO 砍掉原本购买传统 SaaS 软件(如 ServiceNow、Palantir)的预算,转而用 AI 解决 IT 咨询、财务、法务、HR 等问题。Anthropic 的 IRR(年化运行率收入)因此疯狂翻倍,甚至其发布一个关于安全漏洞检测的功能,就能让整个网络安全板块的 ETF 当晚暴跌 7%。这迫使主打 2C 逻辑(依赖用户留存和时长转化)的 OpenAI 必须调整战略。 - **Anthropic 速度**:三个月内上线 70+ 产品功能,IRR 呈爆发式增长。 - **行业冲击**:AI 编程和 Agent 直接蚕食传统 SaaS 软件市场,导致相关软件股和网络安全 ETF 暴跌。 - **中美成本差**:中国厂商做大模型的研发成本和估值一样,大约也只有美国的 1%(约合七分之一到十分之一的汇率差),这让中国厂商在性价比上极具竞争力。
### `39:59` 硬件的“咸鱼”宿命与物理世界的极限 相比于软件的日新月异,AI 硬件(如 AI 玩具、智能眼镜)的现状则显得十分“拉胯”,许多热门产品最终都挂在闲鱼上折价变现。庄老师解释说,硬件的研发周期是以年为单位的。2026 年 4 月热卖的硬件,其立项和技术方案大概率是在 2024 年确定的。在立项时,像 DeepSeek R1 这样的推理模型根本还没出现,因此硬件到手时,其底层的软件能力已经落后了时代整整两代。
此外,硬件还面临极高的退货率(堪比女装的 50%)、高昂的直播间渠道费以及全球供应链(如内存、计算芯片)涨价的压力。以智能眼镜为例,某家排名前一二的 AR 眼镜厂商(如 Rocky 等)做了 9-10 年,历史总出货量也仅在几十万量级,连“早期大众”阶段都未达到,公司现金流极度紧张,必须靠不断上市募资来维持生命。目前,手机依然是最强的 Hub(路由中心),眼镜等硬件在短期内根本看不到替代手机的可能性,它们更多是作为手机能力的增强。 - **硬件痛点**:研发周期长(1-2年),导致出厂即落后;退货率极高(部分高达 50%);供应链成本持续上涨。 - **出货量对比**:智能眼镜领域,Meta 达到百万级,而中国头部厂商仅在万级,依然属于极小众市场。
### `49:59` 物理极限与科技从业者的自我怀疑 在视频的最后,庄老师表达了一种深刻的行业忧虑。一方面,AI 正在以极快的速度逼近人类物理世界的极限:台积电封装已达 2 纳米,难以再缩小;固态硬盘和存储订单已排到 2027-2028 年;美国超过一半的数据中心因为土地审批和电力问题延期;光通信因为铜线传输力不够,被迫全面转向光纤。这些物理基建的硬限制在短期内看不到突破可能。但另一方面,AI 的普及率还极低,全国仍有 80% 以上的人没有跟 AI(如豆包)说过一句话,这意味着未来还有 10 倍、100 倍的增长空间。这两者之间的巨大鸿沟(Gap)让人难以自圆其说。
这种狂热让庄老师联想到了 Web3。天天宣扬 AI 的科技人,有时也会怀疑自己是不是在制造另一个巨大的泡沫。不过,AI 显然比 Web3 拥有更坚实的基础。例如在欧洲,虽然人们对新技术的接受度不如中国(欧洲人更倾向于先用法律法规限制其不环保或不合规的一面),但 AI 已经实实在在地改变了生活。主持人分享道,在欧洲旅行时,豆包已经成了最好的“博物馆导览员”,它结合 LBS(基于位置的服务)和图像识别,能精准讲解建筑和画作,直接砸了传统语音导览器的饭碗。 - **物理极限**:半导体封装(2nm 极限)、电力与土地(数据中心延期)、传输介质(铜退光进)。 - **普及率现状**:据统计,仍有 80% 以上的国民从未与 AI 进行过任何实质性对话。
`54:59` 中美AI路径的差异与“精英层”的AI盲区
中美两国在AI的发展路径上展现出了截然不同的选择与生态。中国在2C(面向消费者)端拥有极强的优势,尤其擅长理解普通大众在体验端的需求。AI能力的介入,让许多过去无法做深、做好的大众体验变得更加极致。因此,中国涌现出大量适合本土用户的普适性应用,比如长辈们在抖音上热衷使用AI生成功能制作并分享小视频,其普及程度和带来的快乐,就像“千万杯奶茶”一样融入了老百姓的日常生活。相比之下,美国的AI叙事则更偏向2B(面向企业)端,侧重于白领工作替代和生产力提升。
然而,AI在精英阶层中的普及程度并没有想象中那么高。节目中分享了一个真实案例:一位全球500强前100名公司的中国区事业群总裁,在被问及平时使用哪些AI工具时,对 Anthropic、Claude、Gemini 等主流AI产品一无所知,甚至反问“这三个是什么”。这种现象看似反常,实则合理。因为这类掌握大量资源和决策权的精英,身边早已围绕着多位助理,这些助理本身就是最高效的“Agent”(智能体)。他们早已习惯了“要看什么,别人就准备好并打印出来”的工作流程,甚至“给一个眼神,助理就知道要点什么奶茶”。他们的日常工作被原有的高效流程和汇报体系填满,既没有空间、也没有动力去亲自探索AI来“提效”。
这种对AI海啸的迟钝反应,就像是海啸来临时,站在沙滩上的人能感受到巨浪拍顶的紧迫,而距离沙滩一公里外的人,可能只会觉得新奇,甚至拿出手机拍个照,认为浪花根本不会波及自己。
- **中美AI叙事差异**:美国侧重2B白领生产力替代;中国侧重2C普适性娱乐与大众体验(如抖音AI小视频)。 - **精英层的AI盲区**:高管因拥有真人助理作为“Agent”,缺乏亲自使用AI工具(如 Claude、Gemini)的动力与空间。 - **海啸隐喻**:身处AI变革前线的人焦虑感极强,而远离前线或身处传统流程保护伞下的人则对变革缺乏实感。
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`57:15` 硅谷肉身“体感”与全球蔓延的AI焦虑
庄老师即将启程前往美国加州硅谷参加一个公司的大会。在信息高度发达、世界早已被抹平的今天,昨晚在硅谷发生的事情,第二天国内就能实时知晓。因此,这次硅谷之行在信息获取上并没有太多神秘的期待,更多的是为了获得一种“肉身的体感”——去第一线看看那些正在做相关业务、真正“打弹”的人在聊什么、感受什么、关注什么。
与此同时,全球范围内对AI的焦虑感正在肉眼可见地蔓延。近期,OpenAI 首席执行官山姆·奥特曼(Sam Altman)的家遭遇了第二次袭击,美国各地也爆发了多起反AI游行。随着失业率的变动,许多白领切身感受到了被AI“蒸馏”(即被精简、替代)的危机。一旦工作可以被AI解决,人类个体的存在意义便面临挑战。面对这种全球性的焦虑,经济学家或教育学家的宏大叙事往往无法给出切实可行的解药,人们开始在历史的碎片中寻找心灵的慰藉。
- **硅谷之行的目的**:不为获取不对称信息,而是为了肉身感受第一线从业者的真实状态与关注点。 - **全球反AI情绪**:山姆·奥特曼住宅遭遇袭击,美国多地爆发反AI游行,白领阶层面临被AI“蒸馏”的失业焦虑。
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`58:45` 从 AlphaGo 到 Grok:十年一遇的人机大战再现
面对今天的AI焦虑,人们不禁回想起十年前 AlphaGo 战胜李世石的历史性时刻。当年大家只是抱着“看乐子”的心态,如今“初识不知曲中意,再听已是曲中人”,才发现当年经历的一切正是今天巨变的序幕。
有意思的是,韩国近期制作了一档节目,邀请了英雄联盟(LoL)的“六冠王”、电竞界的乔丹 Faker,与李世石进行了一场跨越十年的对话。同时,马斯克旗下的AI公司 xAI(其模型为 Grok)正在向 Faker 及其所在的 T1 战队发起挑战,准备在《英雄联盟》中展开对决。与以往通过后台端口、命令行指定操作的AI不同,这次比赛要求 AI 必须像人类一样,通过“看着屏幕、操控鼠标键盘”的方式来玩游戏。
在 AlphaGo 出现之前,人们不相信机器能在围棋领域战胜人类,因为围棋的计算量是一个无法被穷举的天文数字;而今天,人们同样认为《英雄联盟》这类游戏极其复杂,充斥着瞬时反应、复杂决策和不可控的系统性变数,并非单纯靠算力就能解决。这场人机大战将再次测试机器在人类复杂游戏规则下的极限。
- **历史的重演**:十年前 AlphaGo 战胜李世石,十年后 Grok 挑战电竞传奇 Faker 及其战队 T1。 - **技术规则的改变**:此次 AI 挑战《英雄联盟》被要求必须像人类一样,通过视觉输入和物理外设(鼠标键盘)进行操作,而非后台数据对接。 - **反思黄金十年**:回顾过去十年,如果唯一的反思是“当年该买房”,那就错过了最大的历史机遇——比如当年被定义为“给游戏玩家卖显卡”的英伟达(NVIDIA),其创始人黄仁勋其实一直强调其应用前景广阔,但多年来人们在财报会上只当他在“放屁”,直到今天才意识到其真正的价值。
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`01:01:30` 尾声:AI节目的时效性挑战
在节目的最后,主持人们谈到了制作 AI 节目的最大痛点——时效性。普通的播客节目可以慢慢剪辑,甚至下个月再发也无伤大雅。但 AI 领域的迭代速度太快,节目必须“立刻、马上”剪辑并发布。如果今天剪不出来,后天可能就因为行业发生了颠覆性的变化而彻底过时,甚至需要重录。
本期节目赶在庄老师出发去美国前录制并加急发布。大家也共同期待,等庄老师从美国硅谷带回最新的“肉身体感”后,看看是否会有更多颠覆性的事情发生,再来继续探讨这个日新月异的 AI 世界。
## Notable quotes > 光造出F1的发动机还不够,还得把方向盘、外壳和轮子装好“造台车”。
> `04:59` 如果把基础模型比作普通发动机,推理模型比作 F1 引擎,那么 Agent 就是整台车(包含座舱、方向盘、刹车等),而 Token 就是燃料。 — 庄明浩
> `09:59` 中国最头部公司的估值通常对标美国同类巨头的 1% 到 2%(不考虑收入和亏损)。 — 庄明浩
> `09:59` 因为纯模型标的极度稀缺,资金只能往这两家挤。 — 庄明浩
> `09:59` 这多出来的部分源于“情绪与挤压”。 — 庄明浩
> `19:59` 在外界唱衰中销售额创纪录,其在中国市场的销售额据称是后面第二到第十位学校的总和。
> `24:59` 使用 Coding Agent(如 Claude Code、字节的 Tree)时,也只需用自然语言交代任务,根本不在乎底层代码如何实现。 — 庄明浩
> `39:59` 在立项时,像 DeepSeek R1 这样的推理模型根本还没出现,因此硬件到手时,其底层的软件能力已经落后了时代整整两代。 — 庄明浩
> `49:59` 天天宣扬 AI 的科技人,有时也会怀疑自己是不是在制造另一个巨大的泡沫。 — 庄明浩
> `54:59` 给一个眼神,助理就知道要点什么奶茶。
> `54:59` 身处AI变革前线的人焦虑感极强,而远离前线或身处传统流程保护伞下的人则对变革缺乏实感。
> `57:15` 不为获取不对称信息,而是为了肉身感受第一线从业者的真实状态与关注点。 — 庄明浩
> `58:45` 初识不知曲中意,再听已是曲中人
> `58:45` 如果唯一的反思是“当年该买房”,那就错过了最大的历史机遇
> `01:01:30` 如果今天剪不出来,后天可能就因为行业发生了颠覆性的变化而彻底过时,甚至需要重录。
## Mentioned 庄明浩, 沈帅波, 字节跳动, Sea-Dance 2.0, 快手, 可灵 3.0, MiniMax, 海螺, Pixverse, Vido, Google, Anthropic, Claude, OpenAI, Sora, Runway, Pika, DeepSeek, DeepSeek R1, 智谱华章, 百度, 英伟达, Kimi, 阿里, 腾讯, 微软, 姚顺宇, 苹果, Claude Code, Tree, ServiceNow, Palantir, 豆包, 台积电, Rocky, Meta, Gemini, 山姆·奥特曼, AlphaGo, 李世石, Faker, T1, xAI, Grok, 黄仁勋
[Source](https://podcasts.apple.com/us/podcast/vol-95-%E8%A7%86%E9%A2%91%E6%A8%A1%E5%9E%8B%E5%86%85%E5%8D%B7-agent%E7%88%86%E5%8F%91%E4%B8%8E%E5%A4%A7%E5%8E%82%E7%9A%84%E7%84%A6%E8%99%91-%E4%B8%B2%E5%8F%B0%E8%BF%9B%E5%87%BB%E6%B3%A2%E8%B4%A2%E7%BB%8F/id1709213889?i=1000762026540)