金融中介机构误判WVR上市流通市值致沪港通申请现150亿缺口

金融中介机构误判WVR上市流通市值致沪港通申请现150亿缺口 现代复杂决策若盲从远古大脑的节能本能与路径依赖，将导致商业与个人关系陷入复合型次生灾害，必须建立分级检查清单以强行唤醒理性系统。 节目围绕“想当然”这一普遍存在的思维惯性展开，分析了其在跑步迷路、股市止盈失败、亲密关系误判以及企业危机（如西贝公关事件）和金融机构150亿估值窟窿等场景中的灾难性后果。主播们指出，“想当然”的底层驱动力是大脑作为“认知吝啬鬼”所带来的懒惰、傲慢与无知，长期如此还会加速海马体萎缩并让人脱离真实世界。对此，节目提出了区分客观事实与主观感觉、进行严密逻辑拷问、按事件影响等级分配认知资源，以及建立“芒格检查清单”等破解方法，强调要在人生重大决策中学会灵活切换“人工”与“自动”驾驶模式。 “想当然”的思维定势深植于日常生活，其底层根源是大脑作为“认知吝啬鬼”的懒惰、基于确认偏误与过度自信的傲慢，以及缺乏第一性原理框架的无知。 (28:49) 在企业公关与专业金融决策中，“想当然”极易引发灾难性次生效应；西贝争议曾因企业主的负面心理叠加演变为“罗拉潘鲁萨效应”，而某港股上市公司也曾因专业团队未细审流通股限制而产生 150 亿港币的估值缺口。 (38:03) 长期依赖直觉与系统一不仅容易剥夺个体感知真实世界的能力，脑科学研究更表明缺乏深度思考会导致海马体萎缩，进而增加阿尔茨海默病的风险。 (44:00) 破除盲目定势需合理分配认知资源：日常琐事可安心交给“自动驾驶”，而在面对房产投资、职业发展等重大决策时，应借助芒格检查清单和逻辑拷问强制切回“人工驾驶”，区分事实与感觉。 (60:00)

主播羊伊与宏宏指出，“想当然”是大脑受认知惰性或主观执念驱使而采取的经验主义捷径，这种思维惯性在生活、投资乃至商业公关中常引发系统性崩盘；唯有强制启动理性系统，通过事实辨析、认知资源分级与检查清单机制，才能建立科学的决策防线。 从生活盲区到百亿损失的现实代价 “想当然”常表现为忽视客观条件并机械套用旧经验。在个人层面，宏宏在百公里越野赛中因预设立场盲目向上爬坡，忽视指向起伏路段的路标；羊伊在股市投资中三次因“想当然认为牛市不会结束”而未及时止盈30%–50%的浮盈，最终连本金一同亏损。在亲密关系中，这种定势表现为将旧相处模式直接套用到现任身上，或将一时委屈主观等同于“对方不爱我”。 在商业与金融领域，这种惯性引发的次生灾害更为剧烈。西贝在面对罗永浩关于预制菜的质疑时，创始人贾国龙凭情绪与旧有强硬路径回应，触发了芒格所述的多重心理因素共振的“罗拉潘鲁萨效应”，导致关店与公关灾难。更为极端的案例发生在港股资本运作中：一家市值约300亿港币的公司申请接入“沪深港通”时，专业团队因未仔细核对规则，遗漏了带有超级投票权（WVR）架构必须满足“在港公开流通市值达200亿”的特殊门槛，以总市值粗略估算，最终捅出150亿港币的市值缺口。 底层心理成因：懒惰、傲慢与无知 主播剖析指出，“想当然”背后交织着三大底层心理机制。其一是“懒惰”：心理学上大脑属于“认知吝啬鬼”（Cognitive Miser），倾向于以低能耗的直觉模式运作；金融高管面对科技新贵仍固执使用200页旧PPT，便属于放弃深度思考的路径依赖。其二是“傲慢”：人们在确认偏误与过度自信作用下，主动筛选支撑预设的信息并屏蔽反面证据，如脱离一线的企业家盲目投资，或酸菜鱼店主将原址租金渠道红利片面归因于自身厨艺而盲目开大店。其三是“无知”：决策者缺乏行业底层逻辑与第一性原理认知，误把特定现象当成通用法则。 从脑科学与存在主义视角来看，长期任由低能耗的本能脑主导重大决策，会导致神经刺激减少、海马体萎缩，增加认知退化风险；同时，单线套用抽象剧本与贴标签的行为，也剥夺了个体感知多元现实、活在“真实生活”中的能力。 破除惯性的关键：剥离事实与逻辑拷问 针对“想当然”的思维阻断，首要步骤是严格区分“客观事实”与“主观感觉”。当情绪产生或做出判断的瞬间，应立刻暂停并厘清哪些是既定发生的事实，哪些是自我投射的推测。例如在感情交往中，需将“对方未及时回复信息”的事实与“对方不在乎我”的主观臆测剥离，避免陷入无休止的自我攻击。 其次需实施严密的“逻辑拷问”。当出现“我认为就是如此”的念头时，必须追问背后的判断依据，将认知链条层层拆解为原始数据、客观信息、既定事实与推导结论。通过把潜意识中冲动、虚荣、愤怒等情绪“晒在阳光下”，用书面化梳理强行激活系统二的理性思考，阻断非理性的冲动决策。 认知资源分配法则与清单化校准 人类的认知资源具有局限性，主播建议实行“双驾驶模式”的资源分级。对于日常穿衣、饮食等低影响琐事，允许启动“自动驾驶”以节约能量；而在职业发展、重大投资、生死健康、法律合同及核心亲密关系等中高影响事件中，必须果断切换为“人工驾驶”，进行详尽推演。 针对重大高风险事项，借鉴飞行员起飞前排查与查理·芒格投资使用的“检查清单”至关重要。例如在超出预算的购房决策前，必须列出租售比、实际现金流、固定开支、晋升空间及生育规划等数十项指标逐一核对。此外，还需建立“节点触发”（重大事件、剧烈波动后）与“定期时间”（周度或月度）双维度的复盘校准机制，持续修正经验主义偏差。 对抗“想当然”并非要求大脑全天候高负荷运转，而在于掌握认知档位的切换艺术：在琐碎细务中允许放空，在人生核心的十到二十件关键抉择上杜绝侥幸，以清单与事实锚定现实世界。

想当然这件事背后不只是“马虎”这么简单。它的背后是懒惰、傲慢和无知，而且真的会让人的大脑越来越懒。 [8:00] 宏宏: 做题想当然、只看前半句不看后半句 [14:00] 羊伊: 用过去的旧经验去走全新的地图，导致对当下的事实产生严重误判。 [19:00] 贾国龙: 是要让西贝破产、让几万员工失业吗 [28:00] 大炮一响，黄金万两 [38:00] 羊伊: 执行没发现、签字没发现、内核没发现，世界有时候真的就像一个巨大的草台班子。 [49:00] 羊伊: 这是客观发生的事实，还是我主观加上的感觉与推测？ [53:00] 羊伊: 必须切换至“人工驾驶”，进行严密的逻辑推演与事实调查，绝不能想当然。 [60:00] 即便经验再丰富、技术再精湛的机长，也难免因为疲劳、骄傲或短暂的认知不清晰而遗漏某个关键零件的检查或螺旋桨的排查，从而酿成灾难性的空难。 [62:00] 反抗“想当然”的过程，就是把潜意识里那些可能引发冲动决策的“魔鬼”抓出来，暴露在阳光下暴晒。 [64:00] 宏宏: 驾驶自己人生这辆车，必须兼具“自动驾驶”与“人工驾驶”两个档位。

[0:00] 哈喽大家好欢迎来到毕业进化录这是一档位实践派准备的对话栏目在这里我们将一起进化成为自己的CEO欢迎来到我们的第1087欢迎大家那还是老惯例我们来和大家分享一下这一周听友群里面大家最进步或者最开心的事我挑的是我们第十一群的听友这个群还蛮活跃的短短一天半天的时间接了好多第一位是酸酸小姐说她停跑了半年之后在这个炎炎夏日恢复了奔跑加了非常多感叹号能感觉到她特别特别开心然后还有一位沈略浩同学说报名了游泳课和健身课曾经是一个非常不喜欢运动的人但是已经迈出了第一步而且开始调整睡眠坚固锻炼了这个都是很快乐运动的但我还想要再念一条有一位毕业生说他非常非常内向这是他第一次来参与接龙他觉得他最大的进步就是从一个非常内向的很挨的人看大家这么活跃他来参与接龙我觉得好可爱自从我们有这个接龙就是多点开花大家都很活跃但是要说最活跃的我不得不说还是我们的舞群我只能在大家的刷屏的消息里面去见缝插针去翻才能翻到我们的接龙但是我这次确实挑了两位舞群的群友来分享一下这一周的好像大家都和运动相关可见我们的听友还是有很多喜欢运动的朋友的我来挑一个和晓勤劳的他说自己之前经常被金钱的综合症困扰会情绪暴躁会失眠但是在过去的一周有跳舞有徒步发现这个月经前期心情非常好睡得香真不错哎呀我都替他开心真棒真棒嗯再念一个小安他说见了自己的初中同学还有之前工作时候的经理和同事突然发现沟通起来还是跟之前一样的感觉大家都在保持初心继续往前走真好哎呀我看了就觉得特别温暖是而且每周一现在有时候我跟红红忘了然后咱们群友自己就开始接起来了也欢迎想要来和我们大家一起分享快乐或者进步的事情添加小B的微信B不了页123来加入听友群和我们一起互动在这期主题开始之前我要先和洪洪做一个小小的吐槽这也是我希望我和大家分享这个主题的原因就是我最近可能对我妈我感觉脾气不太好你快来说一说就是大家都觉得只有我会发脾气我经常是小发雷霆但其实我跟你们说依依姐不是不会发脾气的人你快来说一说你发脾气的事情我发脾气发的少但是我有时候抽到我的点很真发我对我妈自己发火是因为我妈走错路了就是因为暑假嘛她是老师她就到深圳来找我找我那天呢我又在出差我在香港我就跟她说我在香港出差啪我就发了个地址我说今天接不了你你可能要自己打车回去我发了一个地址地址里面写的就是香港中营大厦清清楚楚明明白白我开完会之后我就跟我妈发微信我说你到家了吗她说没到呢怎么给我带去罗湖了我说你倒的什么地址她说你不是发了一个地址吗我给他发的是一个中营香港我说我在出差我甩了一个地址他直接就打到那去了因为我们深圳到香港的话如果你是打车到香港就是肯定是到罗虎的结果他就已经到罗虎了他以为我发的地址是家的地址哦我非常非常生气因为他不是第一次这样了就是我说咱们深圳家不是在保安吗你要是找不到地址你可以确认一下你也可以翻翻聊天记录怎么我说我在香港我甩一个地址你就直接打车到那个地址了而且那个真的还是香港的地址我都不知道他怎么走到那个地方去的真的等等这个我就要替你的母亲大人辩白一下就是确实容易让人引起误解因为你是和他说你在香港对吧然后你给了他一个地址让他去打车但是这里面难道不是有两个地址吗一个是他打车去的地址一个是你的工作地址吗他来深圳这个家他也不是来一次了他可能都来三五次了他来三五次了他可能脑子里不管有没有印象或者说他要再看一眼是不是在这里就多少我觉得得有个印象吧因为他不是第一次来你说他第一次来我肯定都接他了他可能是第三次第四次但是他就是想当然的认为没有去那个家然后打到香港去了是吗是当然没到香港到罗虎他过不去然后我就有点生气因为我后来就对他发火了他还很委屈当然我肯定安慰了一下但是我发火的原因是因为他不是第一次干这样的事他来深圳走错地方至少有好几次还有一次是比如说也是他要走然后我从公司附近我就跟他一起去 [5:00] 吃完饭我说我确实还有个会要回去开我说今天你又只能自己去机场了然后我跟他说的是公司到机场很近可能就十几分钟的车程你就去一下然后我就回去开会了当然也是我的问题我没有把它送上车我听下来都是你的问题都是我的问题就是我没有接他我没有送他这个我一定承认这个问题啊就是在我不开会不加班的时候我都是接送的然后呢我就说不好意思妈妈你可能要自己去一下了然后过了十几分钟我问他你到了吗他说没有呀他说我看要40分钟呢我说你怎么去的他说我坐地铁去了我记得这个案例你之前就讲过一次可见你真的非常生气那母亲为了省钱没有打车坐地铁40多分钟你为什么要生气呢因为他差点误了他的飞机当然就是肯定从行为上都是我的错但是我会反应很大就是因为我觉得我自己我不知道我自己是比较讨厌这种想当然的行为的我觉得我可能是把我对这个事情的厌恶不小心这个情绪加到他身上了对我能理解你的妈妈她可能就是会觉得她的惯用模式里面就是地铁更便宜所以她可能不知道十几分钟和四十多分钟的差别她就物击了而我基本上的做法是如果我母亲打车或者我看家里有老人小孩都是哪怕我有工作我都是会给他打好车让司机去接他把他送到机场这个是你做的不对就是我做的不对可以尽情批评我对但是我是这样认为的就是因为他和我爸爸也不是说第一次第二次到深圳或者北京或者一些相对更大的城市因为他们在四川其实各种交通工具他俩都会而且特别擅长肯定是我做的不好如果我是不用加班我肯定就是车接车送什么怎么都行但是只要我不去管这个事我只要让你自己去他就永远会走错对吗他就永远会走错甚至是那种下楼出门我说今天我们在那个地方碰头然后我又等了他15分钟我说你去哪了他说我以为是右转我说你可以先用下地图其实所有的这个都不是说真的对他生气我会觉得你这么想当然的去认路你要是这么想当然的在生活中很多事情去这样的想当我觉得会有很多危害就不见得是物质我非常痛苦你作为一个你上市公司的高管然后每天要处理很多事情你可能在工作中或者对于你自己的要求就是严谨吧要严谨因为想当然会产生很大的一些后果比如说在妈妈亲人这边可能是物鸡走错路或者是怎么样但是如果你把这种思维惯性投说到生活中很多其他地方的话可能就会产生更更严重的后果但是在这里我必须要替杨一妈妈说一句这个是杨一的国对我先做我批评对但是这个事确实是可以来讨论一下的我也能理解你的生气只要不接只要不送永远都要走错这真的不会让人生气其实我自己也有点这样因为我就是一个特别想当人的人我没发现什么那就是我自我把自我规训的已经很好了我觉得我们在工作中都还好吧你想金融本来就是个容错率很低的一个行业但我觉得这确实是被工作规训的部分然后落到个人身上多多少少也都会有这样的例子你可以先说说你的我确实很好奇我是觉得想当人就是一件不可避免的事我想知道一姐你第一次听到想当然这三个字或者这个词是多大的年纪啊或者什么时候你会接触这个词我觉得其实这个词非常普遍应该是蛮小的因为我爸妈是老师他会经常说你做题不要想当然所以你小的时候会想当然吗我想问我其实总体还好你看我在什么读书啊职业啊这种大的方向上我其实没有想当然但是我待会也会分享我想自删耳光的啊就很想当然让我很痛心的事情就是大体上是不会的我先抛砖引玉我从小就在听想当然这三个字就是我小学时候的数学老师英语老师班主任我爸妈都说李琴啊李琴因为我想名叫李琴你怎么能这么想当然你这个题你就是看了前半句后半句你都不看你就开始写这是同一个问题吗然后想当然这三个字我从我的小学一年级吧恨不得听到初二初三但一开始呢我也不觉得想当然是一个大问题我总会说其实我会我学可能老师家长也不觉得想当然是个多么大的问题就是和马虎了呀或者说错误一样但是当我一次次的纠正当我无数次的小的时候是失分再到后面我们可以再说因为一些惯性思维也确实有了一些很肉痛很疼的经历我说一下最近的经历就是我上周去从里跑100公里的越野赛我想当然那个打脸来的是很快的他和我们那种慢性自杀还不一样他秒秒就给你打脸我就是看我那个手表上的路书确实是到下一个CP点还有400家的爬升我看到还有400 [10:00] 大家的爬升你知道我大脑里想的是什么吗一直都是上坡我从我的这个点出去下一个cb点我只能一直上坡但实际上那个山路是有起伏的我当时就想当然了我没有看路标人家路标大大的反光指的是一个下坡先下再上我当时也懵了我就拿那个争双账看到那个坡我就上了我就发现这个坡怎么越爬越陡越爬越累后来我才发现我走错了巨累然后耽误了时间还很累这是我最近的一次想当人所以再回到我小的时候经常被受到想当人我越来越觉得他好像不是一个特别特别有点被我们忽视有点被我们轻视了他和马虎还不太一样他还是一种蛮可怕的思维惯性的还是得认真的纠正一下不然就会无数次在这犯错真的是这样就是因为我们正常你说大家跑步对吧如果我跑错路了我可能说我还是在跑我再换一条路我跑其实我也锻炼身体了所以你会在那么多次越野的比赛中你可能就一次两次在关键的时候想当然万一你是要争那个第一的呢对吧咱就以冠军失之交臂所以平时很多小事咱们是不会在意的只有那种你想当然之后然后让你特别痛你会觉得哎呦自删耳光我想听你怎么删的你快来说一说我们不是最近聊投资炒股的事比较多吗上一期一姐还聊了就我自己还聊了我是确实逃顶了但你知道我为什么上次能逃顶吗虽然那段时间确实也研究了很多但是最大的教训肯定都是在过去你想我们原来在那个金融机构多多少买卖基金或者怎么样大家横数还是会参与一些咱俩不是还一起讨论基金经理吗是经历了多少次牛熊转变就你比如说经历第一次股灾好像是几天就跌掉50%就懵了你根本跑不掉我换句话说现在我们的客创板也在经历小股灾客创板上周单周跌幅我刚做完数据复盘25%没错我清仓所以我觉得就是因为前面啪啪啪好几次的教训每一次都是觉得不错然后拿一只股票赚比如说30到50因为我也不是大牛只能是小小赚一些然后每次赚完之后觉得好开心然后就把这钱花了我就觉得福音在我账上不管赚多少几千几万我觉得这个是零花钱我就去吃个好吃的或者买点东西买完之后我没有卖然后突然有天开始跌了跌一天没事再跌一天觉得不行那我等个回调再买然后夸夸夸夸夸三四五个就给你跌下去了所以我历史上有三次我印象很清楚但是具体哪年我忘了就每一次股灾的那个突然就开始熊市了突然就跌50%突然就什么千股跌停万股你都卖不掉的时候我都在我都是那种先赚了至少30到50然后跌一跌本金就是跌亏了的那种这个你觉得是因为想当然吗这个难道不是因为人性的弱点就是想追涨想杀跌是恐惧和贪婪吗我觉得在第一次可以这么说你第一次你觉得你不懂股市对吧然后第一次你不懂之后你会告诉自己要止赢比如说30了你就要止赢或者说多少就要止赢或者要止亏但是在第二次的时候你又会想当然的觉得涨就永远都是要涨跌一天就能回调跌两天还能回调明白牛市不会结束吧你有一种思维惯性有一种惯性就觉得要回本要涨要回来了然后再怎么怎么着因为我不是很专业的炒股的选手在过去所以不是那种追涨杀跌的是那种我就觉得他就要涨牛市没有结束就很想当然而且我是每次都跟自己强调了第二次一定要止赢比如说赚30你就走后面吃不到算了但是每次都觉得想当然觉得应该能涨一倍吧你知道那么心情吗我太懂了过去啪啪打脸好几次你看今年才稍微吸取了一些教训所以我觉得有时候想当然带来的后果真的很痛特别是在比如说工作初期的时候确实也没有多少钱然后你还花了花了之后本金还给你亏了这多难受呢这得痛到你了所以你才会想要去改是吗那还有什么想当然的经历吗除了投资的这里我觉得还有一个亲密关系里也蛮容易想当然的我也是你明白我意思吗因为我觉得在工作里我真的相对还好但是我们待会儿也可以聊聊一些职场里的我看到很多别人想当然的工作就咱就不说了我觉得我确实做的还可以这方面还是严谨的我觉得在亲密关系里就很容易想当然我觉得经典的就是那种比如说你有一个现任然后你拿前任的相处模式思维惯性你就复刻到现任上这个是蛮经典的但我真正自己我自己在亲密关系最容易想当然的一件事情就是只要我自己的那个委屈上来了我只要那个自己委屈来了情绪来了我就会想当然的无视所有的这些什么你对我很好啊那些什么什么东西我就会觉得只要我委屈最大你就是不爱我我就要疯狂输出然后疯狂说 [15:00] 这样之类之类之类的所以你想当然的把你受委屈和对方不爱你画了等号对吗是我就会去批评我就会去攻击会被疯狂输出然后痛失前任是吗对对对我因为这个确实跟之前的对象分手了是有这么个情况所以我觉得这个亲密关系还是蛮经典的一种我觉得想当然吧当然我觉得还有个更搞笑的是我觉得我那个属于是想当然然后就是就闹嘛闹嘛就闹掰了然后最近还有一个朋友也是他分手了我就说那你先去挽回你去表达你又不要跟人家压力然后好好的去真诚的沟通有什么问题怎么改他去表达了然后对方给的回应是确实不行确实不合适确实翻篇了我们要怎么怎么着这是一个很明显的终止的要走的一个信号人家不人家就想当然的就觉得不你只是暂时没有想清楚我还要再等你我要再等你半年我再等你三个月我觉得到这里来分一个类啊就是想当然有两种一会儿我们来说一下想当然的归因有一种是因为思维的惯性惰性你懒了就比如说一开始说阿姨比如说妈妈走错路或者是说我小时候做题只看了前半段或者说是我在山里面他可能都是我有一个预设我以为是这样的他就一定会是这样对我以为是这样对但实际上结果不是这样的但是还有一种就是我觉得在亲密关系里面比如说你的分手还有你的闺蜜包括我最近帮我的朋友处理一些想当人的问题他除了我以为他还有强烈的一种执念我会觉得有我执在里面对我不相信我拒绝接受只有我想的这个是最对的我说一个我这边他可能也是有点想当然但是也是最近和闺蜜一起聊天我们悟到的一个事因为我有一个很好的朋友他是已经离异了确实遇到了一些不好的男生那个男生非常的扎但是给他了一个预设就是他想当然的预设是什么呢男人都是不好的只要现在在30家然后或者是35家的婚恋市场上还能出来跟我相亲的男的他就一定有问题这个很想当然咱们的目标是想要去找伴侣找一个对象的但是我发现我也会想当然你知道吗就是这个事情就是他想当然我想当然就造成他在相亲市场上连续连续会出现那种非常不好的体验我简单举个例子就是他现在想当然的认为这个人出来跟我相亲一定是家里有问题他在那些APP上写的条件都是骗我的这就是他的想当人所以他一定说话代刺设问再去问对方所以他就是高高在上的然后说了一些可能评判性的话语那个男的就不理他了然后我闺蜜就说果然是渣男没有好东西这是他的想当人我的想当人是什么呢他说我闺蜜啊我闺蜜都是弟子的男性那肯定不是好东西然后就是偏了所以我们每次出来吃饭聚餐喝酒聊天就是天下男人没有好东西对就是后来后来我们那天就是做了一个复盘我说不对啊我说你为什么上来就是把人想到这么饿而且我为什么作为闺蜜就是我上来想大人就认为我应该帮你如果我们的结果是两个真心的人互相彼此了解的话我们是不是应该更客观一点但是这些很多想大人就可能导致我永远没有办法达到我想要的那个理想的结果甚至可能离他越来越远对啊对啊这个其实就是一个非常非常经典的用什么旧经验去走新地图就我们非常容易用旧的思维逻辑思维惯性去看现在新出现的东西这一点我真的是深恶痛觉因为你还记得咱们俩前两天吵架吗大家肯定要说怎么红红一姐天天要不就是拉黑要不就是吵架就是因为这次我说我们要聊我要说要聊这个主题然后红红说你怎么突然改了个主题然后啪啪啪啪给我批评了一顿我说明明你也改过呀不是啊这个语气换过来是我唯唯诺诺的点了一下我说你不要改我们这样然后一姐啪啪啪啪的跟我说她说你也改过你把语气换一下再重新说一遍我换一下大概就是红红让我定一个主题你说你可以随便改我说好啊随便改那我就选了一个这个我是真的深恶痛绝的一个主题发完之后红红居然在我的视角里就是明明说好了可以改然后我告诉你一个主题然后而且那天我还很努力我是凌晨三点发给他的结果他早上起来他没有说啊你辛苦了这么晚睡啊但这个不重要他上来之后他就说你怎么改主题了我是好好说的好好说的好好说的他说你怎么改主题了但是你委屈了对然后我直接就委屈了然后洪洪就跟我说我绝对没有之前临时改过主题我说你有因为我那次记得很清楚我那次也稍微有一点点不舒服但我觉得没啥我一般就不讲了然后结果那个他用这个来说我我立刻我就反击我说你有你有他说我没有说到这里啊我就再往下说那个案例这其实是一个很 [20:00] 小的想当然是因为我的一次想当然就是我认为我在之前没有临时改过主题这只是我认为事实上在客观事情上是有的但是因为这个思维惯性你看到没有我想当然了给了杨一杨一反馈回来我们两个又小吵了一架是什么是因为想当然的后果它不仅仅在想当然这件事情本身还会因为你想当然这个后果之后它引发的一系列的连锁反应可能会更严重这里我突然想到一个案例因为我们刚刚聊的都是一些什么吃后拉萨你说分个手还能再找投资亏钱了咱们打工咱们做牛马也能赚回来但是有的情况下有些企业家有些很重要的事情如果想当然了真的对整个公司很多员工包括全体社会都有非常大的影响吧因为我聊这个话题的时候我其实就想到前阵子西北的那个案例我觉得这个案例大家应该都知道吧我记得起因本来是挺简单的就是罗友浩发了一个微博当然他是公众人物咱就不评价了我觉得他发微博这个是有点不妥但他发的微博也是情绪的一个表达他说他好久没吃西贝了下了飞机吃了一顿发现全部都是预制菜还那么贵他说太恶心了希望国家尽早推动立法强制饭馆住民是否使用预制菜其实正常的比如说红红你和我咱们看到这个你会怎么处理就可能我会觉得他的重点是预制菜还贵就是他的意思就是说西北如果品质很好很贵OK的我接受但是我发现他是预制菜还贵他觉得就不开心了很难受就觉得应该注明一下是否使用了预制菜其实我觉得他这个从消费者的心理来讲是很合理的就如果我是老板你是老板可能我们处理的方式就是道个歉呀然后再说一下我这个品质确实不错呀然后再稍微科普一下我想这个事应该就结束了其实是可以做成一次完美的公关的我会在心里面狂骂罗永浩然后画个圈圈诅咒他如果我是西北老板甲国龙的话但是我肯定会体面的把这件事情先道歉再解决然后再把我的厨房展示一下但是他的那个做法确实这个叫想当然吗我感觉就上头不我觉得是想当然了你说一下你想如果我是老板我面对了一件公关类的一些事情我要去处理我肯定就直接通过缜密的分析去把消费者心理学舆论公关怎么着我肯定就是给一个严谨的方案呀他是上头的但他上头的那些措辞我知道他是直接指责罗永浩恶意煽动公众情绪就等于说他就像你那个闺蜜一样直接给人家恶意的去定性了他说的是恶意煽动公众情绪然后污蔑我然后你要让我破产吗你要让所有的西北员工失业吗你记得吧他是这种想当然他真的是想当然祖师爷还有很多想当你看李佳琪在直播间里面破防了一下都会产生很大很大的负面的影响是的但我为什么想要说贾国龙这个事情因为他其实戳到小男人背后的好几种因为像你看我们普通人更多就是有点懒就是我思维上我路径依赖所以他可能就选了一种自己熟悉的方式就是硬怼硬刚他没有去走那个公关正常的流程没有通过缜密的讨论这个我觉得属于是懒惰但是因为他觉得他是傲慢的你没发现他所有的这些反馈里就他想当然觉得你是恶意煽动你是非常恶的我是一个好的企业家我是做这个冷冻什么西兰花然后让这个员工好好上班的我是个好的企业家所以他很傲慢他不知道现在的新的消费者一线的舆论市场在发生什么了就是他已经被他周围的那些拍马屁的人声音对给淹没了所以他已经傲慢到一定的无可救到的阶段了是的然后他后面还有一个傲慢的地方是他说我们西北那个西兰话是动的但是这个动的是好的就相当于后来的争议就变成在于说他说我真的不是玉制裁就他觉得他不是玉制裁因为咱们国家其实是有法规说什么连锁餐厅的这么某种标准确实不是玉制裁所以他觉得他是对的他不是玉制裁他就很傲慢的觉得只要我是事实正确的我就可以凌驾在罗永浩之上凌驾在消费者之上他根本就没有去想消费者想的是什么你要去体面的来承接所有的事情他就会觉得只要事实正确他就可以去狂怼狂降临所以他就造成了非常多的后果就是因为傲慢消费者也没有感受到他是真诚的而且觉得他一直在按照自己的想法去纠结然后去dease罗永浩甚至不去安抚消费者当然这里面还暴露出来了一个点就是他很无知他对舆论这个事情舆论这个仗怎么打他不仅懒惰他不仅傲慢他还无知新时代的舆论消费者的心态你怎么去面对明明是可以有很好的解决方案的所以我觉得他是三者接战导致了整个公司的比较糟糕的一个结果我感觉你是想拿 [25:00] 西背和罗罗号的这个事情来小小的归因一下想当然可能产生的这些原因啊确实还挺电行的一个案例可能是因为懒惰就是我脑子不愿意去想不愿意去学那些法案然后我一下子我有一些惯性思维那在小事上可能就是打错车呀或者是走错路呀然后那还有一类的就是傲慢就是我有一个预设我有自己的先见你没有平视的你没有真正的去做像现在投资人都说叫什么田野调查或者你真的在一线的需求里面去得到你的这些数据的反馈你就是自己想了一个东西因为旧世界给你的一些成功的一些自信让你产生的这种傲慢其实懒惰加傲慢基本就等于你说的第三点了我认为无知就是懒惰加傲慢的结果懒惰傲慢无知导致的他这个想当然啊而且这个案例就是跟我刚才想说的连上了就是很多时候生活中想当然的小事你就说咱俩那次吵架是因为我的想当然但是他就有可能演发成一些更加现在不是都说厄尔尼诺吗或者是说天气啊很热叫次生灾害想当然是会爆发次生灾害的事实上罗永浩和贾国龙在西北这个时候就大家都没有想到其实一开始就是一场舆论战你真的没有想到他到后面演发的这么的剧烈也是两个人都封号那么多员工失业然后让西北闭了这么多的店我就想到我们之前就是77期芒格真的芒格的智慧芒格很多的工具就是给天生容易想当然的人类来准备的但是这个里面它的那个次生灾害就是路拉普拉扎效应很多一开始一个小小的导火索但是因为很多副项的东西它交杂在一起最后产生的那个爆炸项的后果是超出了所有人预计的那在这个里面可能就是你想当然了再加上社会承诺一致性身份认同加上损失厌恶其实我们投资上也是这样的你一个想当然亏了10%你就会因为不肯认输或者侥幸心理或者沉默成本让这个窟窿的结果越来越灾难越来越大那肯定开始是想当然到后面可能就真的后果会更严重没错我觉得很多时候想当然只是一个起点但是当你错误了之后你可能就不愿意承认你会找更多的理由来认为来证明自己是正确所以经常想当然的时候他不知道自己是错的甚至他还会找很多证据而且我告诉你想当然的人当他想当然之后他的第一反应是责备对方比如说我猜想一下你妈妈人错了路他找错了然后你跟他说你怎么想当然弄错路了他会说你你怎么没有发给我这是我预设的或者是说我想当然走错路了我会说他那个路标标的不清楚或者是说想当然比如说我想当然了没有我忘记了我也曾经中途改过提纲但是当你戳破我之后我会责备你你对我凶了就是他还会反过来去责备你真的吗你真的会吗我举的例子但事实证明其实我妈是一个比较温和的人我这么说她之后她非常理直气壮的告诉我说你不要给我贴标签然后觉得她好可爱我说行行行我不给你贴标签我是担心你然后就哄好了但是我觉得这些小事大事就能够告诉我们我们每天或者说每周经常时不时的可能就会总去想当然然后这里面到底有什么样的一些归因我稍微做了一点小研究确实是刚刚我说的那三个就是懒惰傲慢还有无知快来听一听那个归因这个归因就是一姐都熬到三点四点发给我那个提纲因为一姐想到的这些归音然后她没有睡觉第二天早晨我还责备了她想当然的我俩吵了一架但是这个归音是很宝贵的我也很想听一听但其实就是这三个但是第一个懒惰是我们日常中我觉得大家每个人都会遇见的我觉得最高频的吧因为她的一个心理学的小小原因就是认知吝啬鬼因为深度思考对我们来讲是很好能的我们之前很多期都聊过然后大脑是默认要节能的所以我们在面对任何一件事情的时候我们肯定是倾向于不要去深度思考能节能就节能比如说今天早上起床我就喝一杯水这个就不用思考咱就喝了但是比如说同样是早上起床挑衣服的时候可能有很多毕业生或者很多朋友大家就会从十个里面爱挑很多但像我自己就是在穿衣服这件事情上我是节能的然后工作上呢我是开启那个耗能模式的但无论如何我们的大脑碰到一件事情它第一反应肯定是节能就是最好是懒得思考我就有一个结论所以想当然很多时候它的本质就是一种我大脑想休息当然再往深了说就是如果什么事情出现了我都要休息那就是一种懒惰了因为像日常的小事倒还好 [30:00] 走错路了咱们再走走就行但是在职场里或者说在亲密关系里我们还是有很多很多需要慎重去对待的事情是完全不能去想当然的我想听你举个职场的例子因为我经常也听到有一些领导在职场里会看到同事办一些想当然的事情我先说个老板的吧好老板也会想当然大家经常想当然的事情是老板是对的但其实这个就是错的就老板是对的这个想当然就是错的因为像我之前在前司的时候会跟很多老板MDMD这个title就是大家可以理解为整个金融行业晋升最高的一个title然后我就发现很多很多的这些老板他都在用一种想当然的旧经验来开辟新地图他就是会用上一代的可能说三年五年前的一种方式就是读PPT的这个模式去拉客户你知道原来整个金融行业服务的更多的是国企央企然后面对国企央企你可能是要带个300页的PPT做得非常的精美然后你跟他说第一页第二页第五页我们做了什么准备那个是过去非常有用的一种模式但是现在是什么现在都是科技新贵人家投资PPT多么fancy且精炼人家用多么精炼的语言去给你把什么AI agent什么未来现在说的很明白比你fancy多了但如果你还在拿200页的非常长的冗长的PPT去跟科技新贵做交流其实很多时候他真的懒得理你你还不如临场发挥去说你用了什么东西能够让他对你产生兴趣这个就是一个非常经典的用老的套路去拉客户的一种想当而且当然是年龄越大的一些前辈他没有那么一线他是去享受了有很多小朋友在下面帮他干活的这种便利他不思考了他懒得思考了我觉得他觉得自己地位超然了所以其实这种想当人带来的是一种最直接的客户丢失这里面有懒惰我觉得也有一点点傲慢就他觉得我已经是MD了然后他就丧失了这种学习的动力导致了无知我真觉得这三个都是互相依存的连起来的对吗对是的是的然后我再说一下第二个傲慢确实就是像你说的有一个心理学的原因就是确认偏误加过度自信就是当我们做了一个结论的时候我下了一个结论比如说我说明天我觉得它会涨其实我有我有这个倾向了可能我去看新闻的时候那种说它跌的就被我自动屏蔽了那种涨的可能就被我挑出来了所以很多时候我们在做一件我们认为对的事情的时候其实是通过我认为对去找信息然后信息找过来反哺我对我们大脑会主动去寻找支持这个对的证据这个叫锚定效应也是在那个芒格然后在那个思考快语慢那本书里面说过特别特别人类容易有的一种认知误差是的因为和我们之前讨论过很多次像那种真正的长青的企业家他都是要不断做复盘迭代永远在纠正自己的永远在一线马斯克睡在工厂里你脱离了一线你就理想当然不远了我跟你说还是有很多企业家或者投资家他已经很成功了他被这个重心捧月他放弃了这种我觉得企业家最重要的就是我要迭代的这样一个特质比如说董明珠要造车或者说软银的这个孙正义投资像因为孙正义投资在五年十年前我们肯定都知道投的非常非常成功但是到后面他还是以他那种直觉式的方式去投资比如说他应该在早几年前就疯狂的去投那个WeWork就是线下特别重的那个办公的模式然后再到后面他总是高位最高的估值去接盘一些非常大的项目投着投着本来是一个几十亿美金的帝国投着投着就没了这完全就是一位不迭代的傲慢在金融市场上很多私募在之前上一轮就是消费主导的那些特别厉害的我在这里就不点名所谓的价值投资派他以这种旧的经验然后去套新的模板的时候真的就是会出现比较大的伤害但我们说远了这个可能是对于企业家而言他导致这个企业变得没有竞争力或者他之前投资的帝国投资亏损了但是我觉得给予普通人的一个启示就是我们每个人都有可能变成老灯就其实像咱们俩这个年龄也30多岁了我都在反思现在我在做自媒体在新媒体我还知不知道现在年轻人在看什么就是每个人都要去想一想我们自己是不是处于了一种所谓的减防或者固化停止了迭代和进步如果停止了迭代和进步的话肯定会很舒服但是真的有可能我们做的那个决策就越来越偏离把心还挺让我心里有一点警钟的因为你说什么孙正义啊软云我都觉得很远但是你说现在大家都人到中年了如果我变成了那个还拿着很厚PPT去找老客户去做路演的那个中层 [35:00] 那么肯定会有下面的小灯来替代我或者公司会把我换掉的这个还挺可怕的红红已经开始在为他的创业个人CEO迭代不断的给自己敲警钟了必须的但我觉得确实是这样的因为如果我们只是打工仔其实理论上一般的小牛马打工仔没有那么傲慢一般都是有过一些成功经验的或者说是我做出了一些名堂的我是CEO他会把过去的成功归因于自己然后把自己的那套模式完整的贯穿了自己的这个思维意识当中当你真的去打开新地图的时候当宏观环境发生变化当有人给你这个敬言的时候你可能都不相信你就觉得我是对的这就是芒格说的拿着锤子看什么都像钉子我真的是芒格的一生信徒你是铁粉我是铁粉对然后说完傲慢我觉得还有一个点就是无知无知的话呢我觉得我是很认同和你说的有可能是因为懒惰因为傲慢导致无知但我觉得这里面其实还有一种情况就是真的无知就是我不知道是的它缺乏一个对一个领域的基本的一种认知框架所以不知道什么是重要的也不知道什么是事实就是像之前我其实有一些发小我们关系都很好然后但是你看我都没有去做过线下的实业经营然后他们可能就会拿一些线下的经营的一些问题来问我我就会感觉都很努力就是想去开实体点因为我觉得实体的消费永远都是有市场的因为消费总是在升级总是要迭代而且我们上一期聊了其实消费都是有周期的你要去把握这个规律所以线下的这个市场永远都是没有问题的但他们经常会问我一些问题就会让我觉得确实是没有对于一个领域基本的框架而且不知道怎么去调研就比如说我告诉他我说你就是去一个店里先实习或者说你去那个地方看你去算人力算这个评效可能他们也没有概念我觉得有的时候不是不想学而是没有掌握这个框架所以我会觉得假设有这种无知的情况其实可以去听我们认知的那一期我觉得蛮有用的但是可能对我们俩来说我觉得可能更多的是要去克服那个懒惰的问题或者是偶尔的那种傲慢的问题我想举一个更加直观一点但确实还蛮痛的因为物质我在这里说的物质不带有任何的褒义和贬义就是因为我不知道有可能造成一些想当然的决策特别简单因为我现在不是有个商业号也是在分享一些财经啊包括美股包括黄金嘛其实有一个特别俗的俗语大家都听过叫大炮一想黄金万两因为很多人不知道就会觉得哎打仗了大炮一想黄金万两他就会想的是黄金叫涨是因为他不知道这句话本身是什么意思其实这句话你如果从第一性它的来源是在古的时候远古时代大家就是两个国家打仗只要是打仗了都是会用到很多的消耗的是兵满粮草你是会需要大量的成本消耗的所以这句古语的原本的意思是大泡一响我要花掉万两黄金去打这个仗和我们现在所说的贵金属黄金是否会变得更值钱没有直接的关系但是有可能因为我不知道或者我没有更多的去研究这句古语的意思或者影响金价的本质供需到底是什么就可能会因为不知道做出一些想当然的错误决策是的我觉得这个也很经典它就有点像是有一个起因有一个结果其实这两个并不是那么相关的我觉得就是因为在现在的这个世界里有时候一打仗确实黄金就涨可能那个概率偏高一些但是其实每一次打仗如何影响黄金的走势之前洪卫也分享过我觉得特别精彩是不一样的所以它不是一个直接的归因但是如果我们懒惰了或者我们没有去深入的追到第一性原理去分析那些ABCDE我们就会直接说OK大破一想黄金万两我们就开始去做错误的决定你说到这个我还之前听到一个特别精彩的一个新消费品牌的那个首席投资官线下路演当时工作的时候吧听到的但是很精彩我也小小的跟一姐还有听我们讲一下这是什么叫做错误归因导致的想当然啊一个酸菜鱼的例子就其实在之前他们所在那个街道有一家酸菜鱼店它的生意非常非常的好它的生意为什么好呢是因为在当时他们那个档口整个的租金是比较低的而且附近的白领他会觉得我在二三十块钱这个档位能吃酸菜鱼还不错并且他们在那个建筑里面还是一个违建的建筑租金就很低他的酸菜鱼的成本也很低而且他们当时是只做外卖不做堂食的这个店就然后相当于小哥一过来他的那个窗口就可以很好的就是也节省外卖小哥的那个拿酸菜鱼的这个运单的成本也就是说 [40:00] 从渠道供应链成本还有它周围的这些消费者的选择根本就没有很多让这个酸菜鱼的店生意非常的红火但是老板的错误归因他就会因为我的这个酸菜鱼生意红火他就认为是我物美价廉是我的酸菜鱼好吃其实酸菜鱼还有火锅这种东西可能对于很多消费者而言他的同质性是很严重的都差不多对然后他就把那个店也是因为违建嘛然后他有关然后花重金在一个非常好的一个街道明火装修重新装修再去开了一个店亏损非常严重然后就闭店了就是还是因为想当然了错误过因他认为他的生意好是因为大家都爱吃我的酸菜鱼事实上只要你的成本稍微的高了一点人家的选择更多是不可能坐在你的店里吃你的这个酸菜鱼的也是因为无知导致的一些错误的决策吧所以提高认知能力去听一听认知内其多多的去从本质思考问题无论是对于工作呀还是做生意想搞钱都还挺重要的说到这里我就真的有一个工作的例子我刚忘说了我得补一下就是因为我们刚刚就顾着吐槽老板去了对光吐槽老板了没有说咱们如果没有认证工作或者说如果是想当然的工作会引发什么比较重要的事情原来不是做金融吗大家就知道要去这个上市在上市里面有一家公司它其实就特别优秀然后优秀呢它发行之后那个上市的市值大概有300亿也是个还蛮大的公司但是当时这家公司呢它是申请了一个WV啊就是老板有一个超级投票权这样他就会更多的把这个控制权控制在他手里那在这样的情况下因为我们知道香港的整个流动性其实没有那么高然后香港有很多股票涨是因为A股的咱们自己如果开了那个护港通呀深港通的户可以买到一些香港的优质资产所以所有的这个去香港上市的公司他都会希望能够进入到这个护港通然后让我们这些A股的股民也可以去买会非常的增加流动性但是这里面就有一个具体的法规了就大概是说如果你申请了这个投票权你有200亿市值以上你就可以进入到这个护港通你这个已经有点专业了我稍稍的提醒一下对不起对不起但因为这是个真实事件就是非常痛心的真实事件我就是尽量的简单所以大家看前提就是因为他有那个超级投票权的申请所以本来正常可能是100亿就可以进到这个护港通的标准就是A股股民咱都可以买但是因为他申请了这个就需要200亿那大家都去计算了他的市值是300亿大家觉得足够了这个就是一个非常典型的大家都觉得没问题了但实际上呢当时的这个法规规定里面还有几个字大家就是像哄哄小学生做作业的时候没看自动就忽略掉了就是说你这个公司因为你是到香港上市你要有一些股票全部都在H股我知道相当于就是托管过去了不能流通不能交易对吗我可以这么理解吗是的我大概知道大概就是你这个公司比如说你有百分之百的股份但是你申请在香港这边流通的可能有40%或者60%或者80%你可以自己去决定那一定是在这边流通的满200亿你才可以去申请我们刚刚说的护港同深港同的资格大家直接把这一行字忽略掉了然后大家一算发现我要450亿我才能够进到这个沪港通啊深港通这个股票所以因为想当然有一个150亿的缺口我可以这么理解吗是的所以这个公司本来明明就是一个很好的剧本比较早的就上市了如果很早的时候就进到这个沪港通那南下的资金哗哗就进来而且它又非常稀缺这是哪家顺商做的呀你来告诉我们来避雷一下我给你逼掉是你们领导做的吗不是我们公司做的如果是我们公司就不会出这个事了但是是同行做的你能知道这个事有多严重吗就是执行的人没发现签字的人没发现内核的人没发现董地没发现世界是一个巨大的草台班子太夸张了这个事是就是聊了这么多啊我还是想说虽然我和一姐都是在以那种讲笑话的偏诙谐的语气在聊这个事但是我也想正经严肃的去说一下我虽然我经常想当然我也是一个想当然的人但是我真的不想要完全失控的想当然的人生因为其实像我们刚才聊了很多我大概的总结一下我觉得想当然都会有非常非常大的问题第一个他真的会在决策层面跟我们造成很大的风险你无论是投资还是选择配偶我们真的会付出真真白银的代价的要不然就是你亏钱要不然就是你跟伴侣导致的关系破裂误判对可能就是一次仅仅的想当然第二个我会认为就是刚才一姐说到的骄傲无论是一些 [45:00] 老灯老板或者我们自己的一些固有认知它会让人变得越来越傲慢这种想当人它会导致认知层面的固化从而就中断迭代了我们都说毕业进化路就是很多时候进化对对对来自于千万次的迭代的这个我觉得是想当人最隐蔽的危害如果我看到任何事情都是拿着锤子的话我真的不会再去想提高认知我也不会想这个事情它现在的逻辑是什么我就会误以为自己在做正确的决定但其实我都是重复重复在做每一次错误的决定而且就像那个Lula Plaza哨音一样错错错就是连续几个陈述的错然后整个方向都错了是的而且因为我最近不是也研究一些脑神经科学什么前额叶海马体吗当你因为不断的想当然中断了迭代就大脑是很懒的我们大脑不是之前我们也讲过思考快与慢我们有系统一和系统二当你过多的用你的本能脑系统一的时候去做重大事情注意啊我说的是重大事情的决定的时候我们长期我们的大脑的海马体就会不断的萎缩就是你越想当然你越笨越笨越懒越懒越无知这也是一个负向的路拉普拉造的效应我没想到有这么严重的后果就是如果你不思考你的脑子就萎缩了萎缩之后你就更不思考老年痴呆是不是就这样得的我跟你讲真的是有道理的我这个里面我再去看一下研究就是如果是这个人他中断了社会学习社会连接或者中断了包括我们去做一些跑走结合的运动都是能够促进我们的神经元寒蜡体的这些突出都是可以去预防老年痴呆的所以阿尔兹海默对于一些偏固执的老年人来说他的发病率是更高的那这个不就是认知层面的固化和中断了迭代吗我觉得可能还会有一些相关的原因我为什么突然想到这个呢我又开始为我妈焦虑就是我觉得你走错路或者说你做各种决定你就是想你就不能开个导航一会我们也可以说一说就是怎么帮助我们自己或者帮助我们的亲人妈妈是是是但是在说到结法对芒格都告诉我们了我又要开始听芒格但是我还是想说更加深入的一点就是我自己感觉偏感性的一点就是想当然他会在因为我也是看哲学的我之前什么舒粉华呀萨特也没少看我会觉得如果我一直想当然可能很多人觉得我就想懒懒散散的过这一生然后我也觉得我没受到特别大我投资也亏不了多少钱我上班就这样就可以了但是如果你是一个存在主义者的话如果你追求真实的活着的话想当然他可能会剥夺我们人存在的真实性因为你的大脑一直都是在一个抽象的对就是你以为的那个自动模式下去在架势就相当于我想当然的认为我闺蜜的相亲的男的就一定是渣男然后或者说一姐慢回我消息了她就是故意的或者一姐你和你的伴侣比如说你和你的前任之前是你特别特别委屈你就会认为她不爱你这些是真的吗这些不是真的不是真的确实不是真的但是你的想当然让你脱离了真实的世界活在了你自己的想象中而且这种想象会越来越可怕它会让你最终回来自己的大脑那个预设的剧本里面而丧失了感知其他人感知这个真实生活的体验我觉得这个是我不想做想当然的人不想过想当然的一生最最本质的一个原因相当于是明明世界是这么的多元但是你让你的脑子用了一个单线的节能的模式就错过了非常非常多真实的世界是的其实现在很多家里的老人是有这种情况的他们的大脑已经这个双方都有责任我觉得我们要不断的去和他们说新的东西但是因为他越来越拒绝世界他现在很多的生活的质量已经不是我们所处的这个鲜活的世界了就是停在了他拒绝接受新事物的那个时期你说的好好就是当你开始拒绝这个世界的真实你就已经开始陷入到想当然的一个陷阱里了就是你以为你活在有个电影叫什么楚门的世界对吗就是你以为你活在一个世界里但其实它和真实的情况完全全都不一样但这个其实就是我想说的一个算是解法吧我们去看怎么样改掉想当人的毛病一起改因为所有人都会想当人对我其实想到第一个解法就是去面对现实和区分事实就是不管做什么不管想什么我们先问一下这是事实吗这是一个真实的状态吗还是说这是我的揣测是感觉他是加弹不是事实他不爱你不是事实对吧对我觉得就是因为我们很多时候就像红红你说的快系统慢系统就来了一件事情我们大脑自然就会有个reaction这个reaction经常就是我认为是这样的我觉得它是这样的但是 [50:00] 其实我们在我认为我觉得的时候我们并没有再去问自己我为什么这么认为因为我的这个reaction肯定是基于过去的一些各种事实经验理论推理得来的但是它是一个大杂柔就是一个大杂会所以我们其实想要去避免想当然一定就是要先说什么是事实什么是感觉我是去推理得来的推演得来的还是它就是一个什么理论是什么经验就是要去把这件事情拆出来我们才能够去对你跟你妈说你在香港然后你又说让你妈妈回家事实是你的家在深圳但是她的感觉是你的家去了香港好像不是这样是确实她知道我家在深圳但是她以为我发的地址就是家的地址哪怕那个地址上面明明是香港其实你也有你get了我明白但是你也给她一个陷阱你说妈我在香港你回家你给她发了一个香港的地址我有责任你想那个亲母女还有伴侣之间的沟通都会有这种词不达意的时候对但是第一步区分事实还是挺重要区分事实对然后第二个点我觉得就是要还要去做的一件事情就是稍微正经一点的事情就是还是要去做一下逻辑拷问就是当我们脑子里出现一个念头是我认为就是这样的我们一定要再去加一个问题是你为什么这样认为就是你为什么是这样认为比如呢就比如说我觉得我觉得他不爱我然后怎么又开始聊这个话题了比如说我委屈了我们是情感播客是比如说我委屈了我第一反就是你肯定不爱我类似于就是你明明知道这样我会委屈但你就是不做你肯定不爱我我为什么这样认为就是因为我是想要他来将就我的一些习惯然后但是他可能因为自己的原因有时候做不到我就会委屈大过于对他的理解我为什么这样认为就是因为我想让他无条件的将就我和宠爱我只要他没有做到我肯定就会想你就不爱我了我就直接忽视掉为什么他今天没有回是他在忙工作还是他在忙社交还是他那一小会儿想要有一些自己的空间其实因为存在集合里但是我可能就会直接上头直接就这样认为但其实你追问原因之后可能它有三层四层五层六层的原因然后再包括像之前炒股的时候不是也想当然吗想当然就是觉得今天跌了但是大牛市还在就是你会想当然的认为牛市还在或者说第一天第二天要涨回来因为过去都是先涨再跌先涨再跌的你就会去天然的这样去想当然但是其实每一次跌的时候可能都要去问一下今天的状况是之前那个状况吗今天你为什么做出了和过去同样的判断那这个是不是就得结合一些量啊价呀你的成本是多少成本呀自律呀心态呀等等等等一起去说今天你的这个涨和跌到底是由于什么导致的你要做什么决定就是我觉得要不断的逻辑拷问当然怎么拷问其实我们在认知内心应该也有聊因为有六个层次什么是数据什么是信息什么是事实什么是知识什么是你能够推断出来的结果我虽然听上去觉得有点累但是我们的大脑就是在这样一次次的训练中我不想当然的这个概率真的会降低我不是说我这一辈子都不想当然或者是说我这一辈子都不出错但是只有我认识到了我想当然这个错很严重我想去改的时候其实那个时候我进步进化就已经开始了我自己投资其实也是这样的你有什么要补充的意见我不是要补充是因为你说你觉得听到这里觉得很累你有没有发现就是真的是只要需要我们一块做更多的思考脑子就是会累所以我们才会犯想当然的这个毛病但是即便我们要犯这个毛病我们确实我们需要对于每件事情都那么逻辑缜密逻辑严谨的去追根溯源因为对每件事情都这样那信息就爆炸了就太累了所以我觉得本质上还是有一个认知资源的分配的问题就是什么事情我们需要慎重的推论不能想当然什么事情我们稍微顺应自己的感受啊心意是OK的这个我们是不是可以分分类去讨论一下我先说我的因为我觉得我已经自动驾驶了我已经通过长期的训练在工作上我完全不想当然我非常的严谨派但是生活就是一塌糊涂所以我想听你来分这个类就什么事情上我可以想当然一点什么事情上一定不行就和钱有关的事情和家人有关的事情对吧和工作职业有关的事情这必须是不能想当然的其实我觉得跟你的分类差不多就大家我们都可以去分一分中高影响的事件一定是要认真判断的什么是中高影响的比如说我们的工作因为工作的工作永远是做得越正确越好再包括像投资就跟你的增加 [55:00] 白银相关的再包括一些重大的事件比如说我们征奥运比赛征金盘或者甚至是我们不小心生病了我觉得都是非常重要的事件你比如说去一个医院那个医生不小心给你想当然了怎么办肯定是去三个医院一块都去做一下决策所以我觉得重要的事件这种关于生死的关于职业事业的合同的法律的投资的真儿八经钱的当然还有就是亲密关系比较重要的原则性的事件是需要认真的去做判断的比如说我要选择这个人作为我医生的伴侣但是他过去出轨成性对吧你不能想那样的觉得他碰到我他就改了这个我觉得是很多人犯了一个错误但是有一些低影响事件确实是可以不用那么多的去调度认知资源但于什么是低影响事件我觉得这个就是因而异了像对我来讲每天的吃饭或者说穿衣服其实是偏低影响的时间我会花非常短的时间去点一个外卖或者买一个衣服那我怎么知道你刚才说的那些中高影响事件我没有在想当然呢我觉得可以用第二个小tips就是因为我们第一个小tips其实是我们去分清自己的低中高影响事件这个每个人是因人而异的比如说如果他是个医学生然后他又很专业的在他那个领域可能他就用直接用这个过去的经验就能够判断一个疾病的影响他就非常的不需要像我们这样做那么多的研究所以这个是因人而异的但是对于我们自己的中高影响事件怎么样去判断我觉得是可以定期的去校准较准我觉得是有两个方向我说一下你看你用的哪个我觉得我好像是用的是这种时间维度的就是有两个维度结果维度对吧和时间维度没错第一个像结果我是结果职场的职场的投资的关系的对吧你不用说天天周周月月你去这样复盘但是你碰到一些关键的节点碰到一些大事情比如说一年一度你要升职了或者说你这次找了个大客户你去做一下复盘你又找到一个大客户你做一下复盘比如说哄哄我觉得可能播客你是不是时不时的要复盘因为我觉得你经常复盘确实没有按照一个标准但你会在一些触发这个事件的比如说今天突然涨了很多粉然后哪期就是收听量没有那么高你就会开始做很多的复盘包括像我觉得投资的关系的都是碰到一些节点我们去做复盘比如说吵架了我们俩每次都吵架了复盘的这个就是按照结果按照一些节点我去做复盘还有一种其实是我更倾向的方式就是我会在时间维度做一个复盘比如说周度的还是月度的可能对我来讲可能对我来讲你周度月度都会做复盘给大手做复盘吗对我一般是月度做一个复盘比如说我这个月我会去看一下我工作上的进展就是还是像之前说的因为工作上都是有非常多的项目偏项目的一些内容然后每一个节点都不一样可能我会按照月度去看一下我这个月这个好像在之前播客里聊过就是在一年的时候要先把工作分成几个阶段比如说那个时候是紧密的期非常紧密非常紧张的一个周期有一段时间可能是折扶期有一个阶段可能是你要去打猎的一个周期你大概规划了几个阶段之后就可以按照月度去check一下进度以及check一下在这个月里你选定了这个方向市场上发生了什么新的事情有没有做错什么有没有什么比较大的事件有没有什么是能够让你在下一次角色中做出改变的我会经常做这样的一个复盘校准确实因为我们只知道想当然是不好的但有的时候我可能进入想当然的模式或者状态里面我不知道所以无论是通过事件导向的校准或者像一姐这种月度的周度的校准是能给我们提一个醒的我个人没有一姐那么自律啊就是一定要以时间为导向但是这件事的结果我们人都是会从实践中去总结经验的就在多次跌倒的地方真的务必要让自己清醒纠正思维模式那下一次我们才有可能做出更加好的结果我也想补充一点我对于想当然的这种解法就刚才一姐已经说了很多了我想说一点点小小的就是在小事上我们就是随心所欲都无所谓嘛就是吃啊什么穿啊就是开心就好但是在很多人生重大的选择上真的你知道多少人就是在经济上行期的时候我们身边的朋友同龄人因为想当然做了超过家庭负荷或者他当时承受能力的重大的投资决策比如说就买房了就是因为想当然的觉得我的孩子要上学区房想当然的觉得我的收入会和未来一样无论是他有了先见的预设还是就是当时情绪上头了他都有可能做出这种 [60:00] 重大决策后果也很严重因为想当然的这种决定那在这个时候当你在做重大决策之前我还是用古早的方法就是芒格的检查清单我知道在播客里那期提过而且我当时觉得哇 深受感触是的就是在我们的第77期芒格的学习之道嘛我知道一姐你为什么不用看因为你自己已经做了你自己本身就是有检查清单的你说周度月度你已经做得很好了这个其实也是在《穷查理宝典》那本书里面有写在二战时候的飞行员就是我们之前为什么有那么多空难哪怕这个机长他再有经验他也有可能因为刚才我们说的那些懒惰或者说是一些骄傲或者是因为他今天认知不清醒他就忘恩了那一个零件或者忘做了一个检查忘去排查这一个螺旋桨就有可能造成非常严重的后果那空难真的是属于我们人生的属于绝对重大决策了吧所以检查清单就是所有的飞机这个在起飞之前根据这个上面的清单一项一项打购都打完了飞机才起飞然后芒格就觉得这个东西特别的好所以他在每一次买入一笔公司买入一笔股票在做投资决策的时候他都会用这个检查清单但这个检查清单的项目不一样但是人是可以在理智的时候把它写下来在你做重大决策之前照着检查清单画钩的就比如说当你想要去买你超出一算的那种房子的时候你在掏钱之前这有可能是想当人又是重大决策我们就可以拿这个清单去算一算这个房子的租售比是多少我现在的现金流是多少我将来每个月的开支是多少我未来的工作的升职进度我未来有没有生育的计划我和我的伴侣的职业有没有变动你都把它写下来真的能够避免很多在重大决策上因为想当然产生的严重的后果而且我觉得这个例子相当于我们把有可能犯的一些错误包括那个飞行员检查现在也是一样的它是把可能造成灾难性结果的事件可能比如说18个30个它要先去列出来这个给我们的一个启发就是其实我们在日常生活中很多时候我们真的会懒惰的不去想我是不是做错了或者我们是不是做对了我觉得其实也可以考虑就是我们先从一张白纸开始我就是碰到一件事情我就写下来比如说今天一天的时间我吃饭喝水什么工作Excel什么PTT我就先把一天我要做三十几件事我写下来然后我去看这个重要吗不重要插那个不重要插然后就叉叉勾勾就勾出来几个你觉得真的对自己的认知有影响的没什么重要的你说的对其实想当然是什么我们说那么多想当然无非就是大脑的我们的一个认知的思维系统我再稍微补充一下因为我真的太喜欢研究人类的大脑了这个也是我们大脑一个节能设置以前你在说懒惰的时候你不也是说大脑天然就是节能吗但是思考不就是耗能吗我把节能就是认为是我们人的本能就比如说我们人在远古时期看到草丛响就是觉得有狮子就危险就要跑这个是我们的潜意识所以你只要看到草丛响你就要跑了就是已经变成了我们的本能了但是这些潜意识就会造成你把这种本能无限制的去运用到在现代的工作社会投资中就会出现很多的问题而我们今天讨论的一些在重大决策上反抗想当然的真的就是把潜意识里面的那些魔鬼真的有可能导致我们抓出来对冲动性决策错误决策冲动分手然后错误投资然后一把所有奥印的那些潜意识都给他写出来把它放在阳光下面爆晒然后你就会发现可能有一些你的冲动你的那种委屈的冲动你的虚荣的冲动像贾国龙那种愤怒的冲动我想买出傲慢的冲动对然后我想割肉或者我想全层奥运的冲动它可能就是会消失就是这个时候我们的理性我们的第二大脑就是我们的思考我们的第二系统就会重新占领高低你的智商理性重新占领高低这是一个我觉得只有人才能去做出的这样的一个切换还是很伟大的而且这样你把那些非常重要的关键的东西拎出来可能也就那么十件十五件二十件就在这些时刻不断的去逼自己拷问面对现实主动唤醒然后剩下的有一些中低影响的其实我们面对一次之后做完决定之后就可以放在那里了所以我们到这期的最后我就发现好像大家也都没有办法生活在一个脑部信息过载的一个系统里就用这样的一些方式提出来这个清单然后把剩下的就丢到一边该想当然的时候或者说该放空的时候就放空但是在关键的事情上一定要去逼自己面对不要自动驾驶要人工驾驶你和我想的一样我就想说自动驾驶和人工驾驶就假设我们每个人都在开我们自己这辆车你肯定要这两个档位你都得有对吧你不能永远人工驾驶太累了对你都得切换所以我跟一姐聊了这么多就是我们该用潜意识自动驾驶的时候就自动驾驶但是我们要 [65:00] 保证自己活的是真实的理性的人生好了那以上就是我们的第一108期我们这一期稍微的理性一点下一期我们再聊一个自动驾驶模式的下期再见下期再见感谢你听到这里想加入天友群和毕业生们一起自我探索可以添加微信号避不了页123小B会把你拉进群聊也可以在小红书搜索红红跑步去和懒洋洋衣解锁更多主播日常详情我们也会放进本期节目对应的文字介绍中那我们就下期再见