中二的大暄哥拆解裁员现状：外企高管拿百万元离职金从容应对

中二的大暄哥

离职补偿金与职场博弈能力决定被裁人员的心态差异，盲目无现金流创业或消费降级难以维持长久。

AI-assisted summary of 【大暄哥Reaction】如何看待被裁员人现状？ — original source. Check the original for full context.

Source published: 2025-06-07

Detailed notes

## Background 该内容由 Bilibili UP 主“中二的大暄哥”于 2025 年 6 月 7 日发布。原视频未提供具体的简介说明，整体为一段时长约 12 分 40 秒的 Reaction 解析视频。

## TL;DR 视频围绕一段街头采访中不同被裁员者的现状展开分析与点评。大暄哥逐一拆解了外企高管离职拿大额赔偿的从容、应届生试用期被裁带来的焦虑、主动申请裁员转型冥想导师的破局之路，以及 37 岁资深从业者对大厂入局盘活人才市场的深刻认知。通过对各种职场离职心态与后续生存状态的剖析，为观者提供了关于裁员补偿、副业变现与职业规划的经验与见解。

## Atmosphere & style 视频整体呈现出一种接地气且敏锐透彻的职场洞察氛围。大暄哥以熟稔的经验和带有微讽与赞赏交织的口吻，将原本沉重的“失业话题”解构得既真实又具穿透力。从对高管与 HR 博弈的调侃，到对应届生被裁的同理共情，再到对成功转型者的赏识，节奏紧凑且充满人情味与现实感。

## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=0s) 前外企高管在面对裁员时普遍更为从容，原因在于其往往与 HR 高层关系融洽，能拿到突破法定上限的标准 N+1 赔偿，离职金通常可达几十万至上百万元人民币。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=0s) 高管等中高层员工在日常工作中通常需要耗费约 50% 的精力用于上下级及跨部门的人事博弈，这使其成为低迷行情下的主要裁员对象。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=0s) 无现金流的“躺平”与消费降级状态最多只能维持约十个月，若盲目听信建议投资花店、咖啡店等实体店，极易面临将积蓄亏光的风险。 - [03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=180s) 若员工已准备辞职，在离职邮件存入草稿箱但尚未提交时收到公司裁员通知，可直接获得额外的离职补偿金。 - [03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=180s) 员工提交离职信与公司宣布裁员的时间节点可能引发“主动辞职”还是“公司辞退”的权责博弈，不必过分纠结提交时机，应以实现离开目标为主。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=300s) 应届生在试用期内被辞退，HR 给予的“效率低”多为托词，其本质原因是经济环境不佳导致企业缺乏资金与时间去培养新手。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=300s) 长期失业的年轻人在面对深度自我怀疑时，常选择向父母隐瞒实情，依靠先前的存款以及接零星兼职维持生计。 - [08:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=480s) 通过与 HR 和部门领导保持良好关系，员工可在公司执行裁员计划时“主动申请被裁”，将离职补偿金顺理成章转化为个人创业的启动资金。 - [08:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=480s) 将已有的副业（如冥想教学）拓展至医院培训及线下活动等场景，能在被裁后迅速打造个人竞争壁垒并实现全职转型。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=600s) 资深员工在为公司搭建完团队与业务体系后，可能面临岗位被撤销的变相过河拆桥境遇。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=600s) 小米、华为等大厂进军新行业会通过高薪抢人盘活招聘市场，提高被裁人才在市场上的溢价与流动性。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=0s) 解析高管被裁与领 N+1 的心态差异

针对街头采访视频中第一位被裁员的前外企高管，中二的大暄哥分析了其面对裁员时从容不迫的原因。该受访者自称是“古北人和上海人混血”，此前在美资消费品/电商行业担任高管，因行业行情低迷以及内部复杂的人事斗争（耗费 50% 以上精力进行上下级与跨部门博弈）而成为被裁的“主力军”。大暄哥指出，高管被裁通常具有先天优势：虽然他们大概率不属于 HR 部门，但通常与 HR 高层关系融洽，因此拿到标准的 N+1 补偿不成问题，甚至能拿大几十万到上百万离职金走人。此外，外企的离职补偿标准往往突破了当地社会平均工资 3 倍的法定上限，如果员工配合正常离职流程，公司通常愿意按原薪资基数进行赔偿，这解释了为何该高管在失业后依然态度轻松。

另一位失业十个月的女性受访者表示自己“躺平”后消费降级，靠存款做投资理财，不仅不再每天花钱买咖啡或请同事吃饭，还觉得“越过越好”。对此，大暄哥凭经验给出了不同的看法，认为这种完全没有现金流却频繁出游的状态最多只能维持十个月。一旦时间拉长，内心难免慌张；同时，盲目听信朋友建议去投资开花店、咖啡店或书店极具风险，很容易将所有积蓄亏光，因此这种轻松只是暂时的应激或过渡状态。

- 高管人事斗争精力分配：约 50% 精力用于日常业务工作，另外 50% 耗费在上下级、同部门及跨部门的人事博弈中。 - 离职补偿金估算：外企高层按原薪资标准结算 N+1 赔偿，离职金普遍可达几十万至上百万元人民币。 - 消费降级细节：断绝办公室社交开支，如每日购买星巴克/TT咖啡及频繁请团队下属吃饭等费用。

[00:03](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=3s) 离职信“撞车”裁员通知与离职时间抉择

视频中一位身穿 Lululemon 瑜伽服、在小众药企工作的受访者分享了自己被裁的奇妙经历。她此前已花了一两年的时间寻找新机会，正当她准备提交离职信、且离职邮件已存入草稿箱的“千钧一发之际”，公司却突然宣布将其裁员，直接送上了 N+1 赔偿。她庆幸自己“还好没提前提交”。大暄哥借此分享了律所客户遇过的类似真实案例：员工已提交离职信但公司尚未批准，随后公司又想将其裁掉，双方因而陷入了是“员工主动辞职（无赔偿）”还是“公司辞退（给赔偿）”的反复纠缠中。大暄哥建议大家不必过度纠结提交离职信的具体时机，只要能达到最终离开的目标即可。

- 小众药企受访者骑驴找马时长：已持续寻找新工作一到两年。 - 离职信草稿箱事件：受访者准备发送离职邮件时，提前收到了公司的正式裁员通知。

[00:05](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=5s) 应届生“试用期被裁”与长时间失业的焦虑

视频随后呈现了多位不同职业背景的被裁者。一位戴宝珀五十噚（Blancpain Fifty Fathoms）入门款腕表、染着头发的大哥自述回家“撸猫撸铁”放松；另一位此前月薪打六折的前高管表示自己已找了九个月工作，彻底陷入平躺。紧接着，一位景观设计行业的应届毕业生讲述了自己在试用期仅干满一个月就被裁退的经历。HR 和领导给出的理由是“效率达不到正式员工标准”，导致她陷入了长达九个月的深度自我怀疑，甚至不敢将实情告诉父母，仅靠大学期间节省的生活费存款和私下接景观设计兼职维生。大暄哥指出，HR 说的“效率低”多半只是说辞，本质原因在于经济环境不佳，企业既没有资金也没有时间去培养和等待应届生成长。

- 腕表细节：受访者佩戴宝珀五十噚（Blancpain Fifty Fathoms）入门款机械表。 - 应届生被裁时间点：入职第一个月（试用期内）即被辞退。 - 毕业失业时长与经济支撑：连续九个月未找到正式工作，期间靠大学积攒的生活费存款及景观设计兼职维持生活。

[00:08](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=8s) 汽车行业裁员与“主动申请被裁”转型冥想赛道

随后，视频采访了一位前新能源汽车行业的从业者，被裁四五个月后她已成功全职转型为冥想导师。她透露，自己此前已有冥想教学的副业，因此在公司宣布裁员时，她“主动申请被裁”拿到了赔偿金。大暄哥分析道，一般情况下“主动申请被裁”需要与 HR 和部门领导保持极佳的关系，才能在公司需要完成裁员指标时，顺水推舟将自己推上裁员名单，既帮公司作了表率，又顺理成章拿到了启动资金。该受访者目前不仅每天进行生理与功法练功，还成功开拓了进医院做冥想培训以及举办线下冥想活动的商业资源。大暄哥对此大加赞赏，认为她在极短时间内打造了个人竞争壁垒，成功将副业扶正。

- 行业背景：前新能源汽车行业员工，失业约 4 至 5 个月。 - 离职策略：与 HR 协商后“主动申请裁员”，顺利拿到补偿金作为全职创业资金。 - 业务落地场景：开展个人线上/线下冥想活动，并拓展至为医院系统提供专业的冥想培训服务。

[00:10](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=10s) 37 岁求职辅导赛道与大厂对招聘市场的冲击

最后一位受访者是一位 37 岁（1990 年出生）的上海本土资深员工，在上一家公司服务了近八年。他搭建完整个团队与体系后被公司以“岗位没了”为由变相过河拆桥。该受访者本身也在做求职辅导的自媒体（粉丝均知晓其失业），因此面对裁员非常坦然，甚至提到当前许多公司的员工都选择“主动举手报名被裁”。针对小米、华为等大厂进军不同行业带来的冲击，该受访者认为这是大好事，因为大厂为了抢人必须开出更高的薪资，这不仅激活了整个招聘人才市场，也让被裁的人才在市场上更加“值钱”。大暄哥对其穿搭（硬挺白 T 恤配灰绿色日系外衣、羽毛吊饰）和面部保养状态（37 岁毫无明显皱纹）给予了极高评价，并赞同其关于“人才市场盘活”的深刻认知。

- 受访者个人信息：37 岁，1990 年出生，前公司工龄 7 至 8 年，现处于“佛系求职”状态。 - 大厂冲击效应：以小米、华为为代表的大厂通过高薪招募抢夺人才，重新盘活了招聘人才市场的流动性与薪酬上限。 - 穿搭评价：白 T 恤领子硬挺、搭配灰绿色日系外套与羽毛饰品，整体精神面貌良好。

## Notable quotes > [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=0s) 古北人和上海人混血 — 第一位受访者（前外企高管）

> [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=0s) 越过越好 — 失业十个月的女性受访者

> [03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=180s) 还好没提前提交 — 小众药企受访者

> [03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=180s) 员工主动辞职（无赔偿）

> [03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=180s) 公司辞退（给赔偿）

> [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=300s) 撸猫撸铁 — 受访者（佩戴宝珀五十噚）

> [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=300s) 效率达不到正式员工标准 — HR 和领导

> [08:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=480s) 主动申请被裁 — 前新能源汽车行业从业者

> [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=600s) 岗位没了 — 前公司

> [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=600s) 主动举手报名被裁 — 37岁受访者

> [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd?t=600s) 人才市场盘活 — 中二的大暄哥

## Mentioned 中二的大暄哥, Bilibili, 星巴克, TT咖啡, Lululemon, 宝珀五十噚, Blancpain Fifty Fathoms, 小米, 华为

[Source](https://www.bilibili.com/video/BV1yUTKzbEnd)

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中二的大暄哥拆解裁员现状：外企高管拿百万元离职金从容应对离职补偿金与职场博弈能力决定被裁人员的心态差异，盲目无现金流创业或消费降级难以维持长久。视频围绕一段街头采访中不同被裁员者的现状展开分析与点评。大暄哥逐一拆解了外企高管离职拿大额赔偿的从容、应届生试用期被裁带来的焦虑、主动申请裁员转型冥想导师的破局之路，以及 37 岁资深从业者对大厂入局盘活人才市场的深刻认知。通过对各种职场离职心态与后续生存状态的剖析，为观者提供了关于裁员补偿、副业变现与职业规划的经验与见解。前外企高管在面对裁员时普遍更为从容，原因在于其往往与 HR 高层关系融洽，能拿到突破法定上限的标准 N+1 赔偿，离职金通常可达几十万至上百万元人民币。 (0:00) 高管等中高层员工在日常工作中通常需要耗费约 50% 的精力用于上下级及跨部门的人事博弈，这使其成为低迷行情下的主要裁员对象。 (0:00) 无现金流的“躺平”与消费降级状态最多只能维持约十个月，若盲目听信建议投资花店、咖啡店等实体店，极易面临将积蓄亏光的风险。 (0:00) 若员工已准备辞职，在离职邮件存入草稿箱但尚未提交时收到公司裁员通知，可直接获得额外的离职补偿金。 (3:00) 员工提交离职信与公司宣布裁员的时间节点可能引发“主动辞职”还是“公司辞退”的权责博弈，不必过分纠结提交时机，应以实现离开目标为主。 (3:00)

Reading summary

中二的大暄哥通过对多位被裁员从业者的案例分析指出，被裁群体的生存状态与心态因资金积累、人际博弈筹码及副业储备而高度分化，高管与资深员工可借赔偿金或大厂溢价顺势转型，而基层与应届生则承担着更大的生存压力与精神内耗。补偿基数与沟通优势构筑的离职缓冲 (0:00) 视频分析指出，外企及中高层管理人员在被裁退时通常具备显著的财务与心理优势。美资消费品行业前高管等受访者虽因行业低迷和复杂人事博弈（耗费过半精力）被裁，但依托与HR高层的良好关系以及外企按原薪资标准（突破当地社会平均工资3倍法定上限）结算的N+1赔偿，普遍可获取几十万至上百万元离职金，因而能保持从容。此外，离职决策常伴随博弈，如小众药企受访者在离职信存入草稿箱准备提交之际恰好收到裁员通知，幸运拿到补偿；大暄哥结合律所案例提示，主动辞职与辞退补偿易陷入争议纠缠，普通员工不必过度纠结提交时机，只要能达成离开目标即可。借力补偿金转型与主动求裁的副业扶正在特定案例中，裁员不再是被动受挫，而被部分从业者转化为职业切换的跳板。前新能源汽车从业者被裁四五个月后成功全职转型为冥想导师，其在离职前便已深耕冥想副业，并在公司释放裁员指标时与HR协商“主动申请被裁”，顺势将赔偿金化作全职创业资金。大暄哥指出，此类操作通常要求员工与部门领导及HR保持极佳关系，才能在公司需要完成指标时达成双赢。该受访者随后不仅开展个人线上线下活动，还开拓了为医院系统提供冥想培训的商业资源，在短时间内建立了细分领域的个人竞争壁垒。试用期裁撤与长周期失业的生存焦虑与资深从业者的相对平稳形成鲜明反差的是应届毕业生与基层员工面临的生存危机。一位景观设计应届生入职仅一个月即在试用期被裁，公司给出的“效率不达标”说辞导致其陷入长达九个月的深度自我怀疑，甚至隐瞒父母仅靠大学积蓄与兼职维生。大暄哥分析认为，所谓的“效率低”多半只是借口，核心是经济下行期企业既无资金也无耐心等待新人成长。同时，针对失业数月“靠理财越过越好”的乐观受访者，大暄哥警告称，完全缺乏现金流的消费降级和频繁出游最多维持十个月，盲目听信建议投资开花店、咖啡店或书店极具亏光积蓄的风险。产业重组与大厂高薪竞逐的人才溢价面对大龄资深员工被公司精简的问题，外部产业流动性正在提供新的估值空间。一位37岁、在原公司搭建团队近八年却因“岗位没了”被裁的资深从业者，选择以平和心态应对失业，并同步运营求职辅导自媒体。该受访者提出，以华为、小米为代表的大厂跨界进军新行业是一大利好，巨头为了抢夺跨界人才必然开出更高薪资，重新拉高了招聘市场的薪酬上限与流动性，使被裁人才更加“值钱”。大暄哥对其良好的精神面貌表示赞赏，并认同其关于大厂竞争能够重新盘活人才市场的敏锐洞察。大暄哥的观察表明，被裁员群体的抗风险能力本质取决于现金流底气、人脉博弈空间与副业壁垒；面对失业常态化，依靠短期补偿或盲目开店并非长久之计，从业者需在认清大厂流动性红利的同时，审慎评估自身的现金流与竞争壁垒。

Source quotes

[0:00] 第一位受访者（前外企高管）: 古北人和上海人混血 [0:00] 失业十个月的女性受访者: 越过越好 [3:00] 小众药企受访者: 还好没提前提交 [3:00] 员工主动辞职（无赔偿） [3:00] 公司辞退（给赔偿） [5:00] 受访者（佩戴宝珀五十噚）: 撸猫撸铁 [5:00] HR 和领导: 效率达不到正式员工标准 [8:00] 前新能源汽车行业从业者: 主动申请被裁 [10:00] 前公司: 岗位没了 [10:00] 37岁受访者: 主动举手报名被裁 [10:00] 中二的大暄哥: 人才市场盘活

Original transcript

[0:00] 哈喽大家好我是你们中二的大宣哥欢迎来到我们的频道今天我们要和大家一起看的视频是粉丝投来的一个叫做我看一下啊叫街头采访被裁员的人都在干嘛这个视频这个视频的up主呢叫好叫好罚这个好像是一个上海的这么一个up主上海的up主我来看一下那么今天呢我们找到了七位过去一年被裁员的朋友来聊聊他们被裁员的感受这是怎么找到七位呢我是古北人和上海人混血被采语了是早饿的吧我是一个美资公司外企嘛电商行业打发点熟的我们消费品行业们都有一些挑战对吧行情总归不大好行情不好生意不零我是主力啊对吧砍我一个顶好几个来高管高管果然一方面是这个还有吗像我们这种东高层这种职位吗总共有一些斗争的那种比较复杂的时候就搞人事斗争你50%的精力大概就是在做你的工作另外至少有50%的精力要上面搞下面搞同部门搞跨部门搞最后你上边下边我刚讲了我主力军阳我不牺牲谁牺牲但感觉这个状态很有钱一点都不怕财员我们正规公司总归就是按照N加1这我也跟大家说一下这种高管财员很有意思因为你看他说话的这个样子他大概率应该不是HR部门的高管但是如果你是别的部门的高管你跟HR部门高管的关系一般是会比较好的那么这个能不能给你N加1我应该觉得说问题不大但你想争取一个什么2N我觉得可能性也没有所以说你如果是高管被裁员和你是普通员工被裁员高管裁员可能先天上的会有一些优势就这小姑娘她还是比较开心的证明拿这个N加1而且还跟大家说一下这个N不叫这个N就这个标准这个标准很有意思因为这种外企的工资往往会超过你赔偿的标准的上限就是三个月的当地的一个平均工资你会超过那个上限但是如果是你愿意正常走的话一般公司也不为难你就愿意给你按照你原来的工资赔给你所以是按照我所了解大部分人可以拿一个大几十万甚至一百万可以走人所以就比较OK我感觉这个节的状态十个月没工作还有乐呵呢挺不错的尾菜就不想当别了呢上什么班啊还是有点焦虑一样的级别薪水打六折后来官方们闲着也是打六折可以啊躺平了之后呢回不去了现在紧迫吧现在到越过越好了根本经济来源呢不可能吧有一点存款搞一些投资理财那么最重要的一件事情这个投票问题因为以前上班的时候你的开支很大的TT要咖啡要钱中了上要帮小伙伴约饭那么现在躺平了以后消费降级了用不到什么钱咖啡你喝这个姐姐很有意思不是这姐姐就这个妹妹很有意思就是你十个月越过越好到处去玩这个东西根据我的经验来说你最多也就玩十个月因为你如果没有现金流的话你就到处去玩你肯定会心里慌张的而且你去别的地方玩的水平又不高所以说我估计这个状态持续不了太久然后你包括跟朋友聊投资聊投资很危险因为你朋友们外一你被朋友套进去开个什么花店咖啡店书店好了你就把之前的存款或者家里的一些钱也亏进去了所以我觉得他现在这个状态并不能说是一个比较OK的状态只是一个短时间的状态短时间的状态这个解决这个这辈子还不露脸这是Lululemon的那个体制医院这是什么样的公司什么行业一个很小众的要起但一直没走掉结果他把你开刀了没错因为我差不多找了一两年我准备提离职的千金一发之急他把我裁了那是不是还好没提还好没提我现在真的这么庆幸还好没提前辈到了没错正好你那个邮件离职信准备我已经在炒稿箱了他的邮件来了没错震动下怀没错什么时候上岗我们就遇到过一个这样的事本来人家离职信都来了离职信来了之后我们当时没批就不是我们事务所我们一个客户我们当时没批之后我们又想把它裁掉这个时候裁掉我们就有种方式是说那你看之前你都已经提了离职我现在允许你离职然后大家来回的纠缠来回的纠缠也有这样的事情不过OK最后还是按照他自己提辞职的这样的方式来动的不过大家不用纠结你到底是要走还是说还是要接着干是不是要走之前要考虑提离职的时间我觉得这个不太用纠结你走还是关键走还是关键当然这个 [5:00] 姑娘她运气还是非常好的这一点是的我觉得这两个月时间过得很快然后也过得很开心就是真的非常非常这种两个月但是我觉得有点无聊了所以我还蛮想找办法的这还是正常人一般两三个月就是这个我觉得吧当日我上宝珀五十旬的入门款宝珀五十旬入门款这个大哥带的这头发颜色跟我有点像新的元起初我租四十九个用户洞察了公司觉得我来自然吗当日不写的帮子我就是上场话说说说说普通话一个男的说回家撸猫没成家90%的概率是这样的而且撸铁撸猫还是这样短暂的还是不解决基本的问题主要是因为PTSD因为大家工作时间太久容易PTSD吃液饭吃液饭怎么领军付卡就是他竟然结婚了我的天疯狂打脸现在不妮过来我放松了我给你到以前嘛就是刚最后的娘我来刚来三年起的做她进行工作吃老婆软饭这么流行的吗做个对家庭有用的人警官设计行业而且是一个蛮不错的公司警官设计行业是干嘛的刚刚试用期两个月然后我是在第一个月的时候被裁的你是刚刚试用期的再怎么跟正式员工做了很久的比对我要是能效率跟正式员工一样那我还叫应届生吗不大姐她只是表达的方式不对不是你和正式员工效率不是一样高她只是说你达不到正式员工的标准只不过你没听见或者说HR传递的时候有问题然后应届生呢怎么说呢其实这个道理啊就是这个所谓的这个原因呢其实你也不用听根本没用它有各种各样的原因但大概率是因为现在公司不确认或者是没钱招你因为确实你说的对就是应接生可能还需要很多的锻炼如何如何但是现在公司没有钱我还要你锻炼干嘛的没有时间让你成长了是这个原因的那想问一下不用问具体原因9个月现在是又重新上岗了吗现在紧锣密鼓还是找新工作9个月紧锣密鼓紧锣密鼓要找新工作那之前9个月没有紧锣密鼓对因为9个月我其实就是非常自我怀疑因为我作为一个刚进入社会的毕业生第一个月的时候第一份工作就被裁掉了我的心理也是超级超级大的爸爸妈妈知道吗头一天是不知道那九个月时间也不短当时这个经济来源是怎么样的我有做一些兼职警官设计的兼职然后还有自己的存款没意思你应届生的这个存款是怎么来的大学的时候生活费攒下来的呀你说这还是可以大学生活费还能攒下一些这个存款对一方面是假装上班一方面我也有做一做兼职也是有收入的当时被裁是只裁你一个呢还是大面积的他们裁员的对啊因为就只有你一个十一生了不用哭啊我的天我当时进去的时候是作为一个助理设计师的身份他就更好裁我了那不然呢那你不能是自身设计师啊因为走的时候人士跟我说他是招了我但是我的领导跟我说他当时不需要人你看看还是不需要人是关键有没有想问是这个公司的问题不是这个行业的问题我最近对这个行业失望那你不还能靠这个做兼职吗还挺不错的对财了多久了四到五个月吧之前是什么工作什么行业新的原汽车在新的原汽车行业怎么找到这么多被裁员呢对啊难道路上大马路一问有这么多人吗他换衣服了吗我有点没看清难道是一天下午吗之前我就已经走掉了所以你比较幸运应该是钱都赔到了赔到了但是其实那个时候也心里比较忐忑当时你被财的时候是他们也是一线之间对啊显然啊日子是有精心的找工作吗还是说先休息一下没有因为我是一开始就有做副业的我是做冥想教学相关的当时裁员我是主动申请的因为我就是想要全职转你就是那个裁员嘛然后你是突过去主动申请裁员这个也是跟公司关系不错你才能主动申请裁员因为正常情况下这叫主动辞职不用赔钱的主动申请裁员这跟HR乖都很不错的情况下说兄弟我能不能先裁我是吧然后我先走我最听话我还能给其他人做一个示范的榜样对不对反正公司也干不久了有可能是这样了冥想教学是个赛道冥想教学是个赛道我觉得这姑娘行她也愿意露脸我觉得基本还行这些时间去生理学人她太急每天就是吃饭睡觉练功还做了一些就是给医院做冥想培训我自己也有办一些现象的冥想活动妈呀人家这做起来了我的天这做起来了在医院冥想教学妈呀有资源你做冥想你这么年轻你想进医院做冥想 [10:00] 就做冥想教学这个是关键有医院的资源OK还能去培训再进修还有点底这个哥们着装可以看看这个T恤的领子非常的硬挺这种白T恤衫如果你的领子如果出现了软塌的现象请你立刻把它扔了然后第二点这个灰绿色的这个衣服配的挺靠谱的有点日系的感觉包括中间这羽毛因为这羽毛不知道真假无所谓了反正就是这种东西现在很多但总体上搭配还比较OK头发剪的也还行虽然头发不是特别多了但是还是比较注意自己的发型整体的调性都挺对的挺靠谱这人还可以公司做了七年快八年上海人世潮真的是反正赔的钱还够然后顶尼有来屈女子吃了嘎公司反正压公司阿没坑就有来就啥玩意儿那句话我没听懂反正吴邦里拉班总体系都搭建完然后他跟我说岗位没了岗位没了很经常你可以以为就是过河拆桥吗过河拆桥对不能这么讲这是经营的问题做求知辅导你的粉丝知道这个事情吗都知道的因为财员不代表你能力不行当然财员要么就是公司业绩不行跟你没关系关系不大你不是老板的人再说那句现在裁员都有员工自己举手报名店这么讲吧就是在公司做的大家其实都不开心八字老板八字同事所以阿吴来自你们不会不开心吧所以就是死媒体了边走边看吧因为我现在反正也在佛系的找工作第一我今年37了嘛37够年轻的你拉中年1990后就是八字开头的这玩意儿年纪大的人月月你觉得他上那个上那个什么了吧上滤镜了吧这够年轻的这老哥37岁我靠的没什么明显的皱纹我觉得可以超超超超超在你眼里我们80后都这么土埋一半了好吧基本上都不会吃老板花的饼根本像小米啊华为啊这种对这个行业冲击大了我觉得是好事情因为第一是冲击大看来是其实能够帮助整个招聘的人才市场把人才盘活也让人有更值钱因为他们招人必须开更高的价钱以上就是本期视频的所有这个人的认知可有好的本期我们就看完了那么之后如果大家有更好的或者是觉得比较有意思的视频素材或者是文字的素材都可以发到我们的邮箱然后我和大家来一起来看一起来reaction那么我们下期再见拜拜