大暄哥否定职场破冰套路指出业务能力决定发言权

中二的大暄哥

年轻人初入职场不必焦虑言语表达，因为真正的沟通胆量建立在业务水平与职级积累之上，前期应保持战斗姿态而非过早佛系。

AI-assisted summary of 【大暄哥Reaction】嘴笨星人必看，原来职场聊天可以这么简单！ — original source. Check the original for full context.

Source published: 2025-07-18

Detailed notes

## Background 该视频由 Bilibili 创作者“中二的大暄哥”于 2025 年 7 月 18 日发布。视频内容为大暄哥对职场 Up 主“江 Dora”对话“李老师”关于职场沟通与破冰技巧视频的 Reaction 切片。

## TL;DR 视频围绕职场新人如何破冰、打招呼、闲聊以及应对领导批评等核心痛点展开讨论。大暄哥结合自身在律所的成长经历，指出现实职场中表达能力的提升建立在业务与资历的积累之上。他不仅拆解了 Small Talk 的实用话术与禁忌，还给出了 1 分钟自我介绍的标准范式，并鼓励 20 到 30 岁之间的年轻人保持积极解决问题的战斗姿态。

## Atmosphere & style 整体基调接地气且极具现实洞察力，大暄哥以通俗幽默的语言将抽象的沟通心理拆解为硬核的职场生存法则。他既有对“精神胜利法”和“恋爱养成游戏”比喻的生动演绎，又秉持着老练职场人的客观与坦诚。观感兼具轻松愉快的解说氛围与清醒务实的人生干货。

## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=0s) 融入职场圈子困难往往由权力、职位、颜值、话题吸引力及反应力等客观劣势造成，可通过“点头”等积极心理暗示建立心理优势。 - [03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=180s) 职场新人应建立主动表态和打招呼的习惯，避免避让领导，这能直接提升好感度并埋下正向心理反馈。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=300s) 职场表达的胆量本质上依赖于业务水平、资历和收入等客观积累，新人无需对早期的不善言辞感到焦虑。 - [07:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=420s) 职场 Small Talk 可采用“我看到-我感受-我猜想”的三步递进法拉近关系，但猜想时必须往好的方向适度（20%-30%）猜测。 - [09:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=540s) 职场自我介绍切忌玩梗或谐音梗，以免显得不专业；其本质是服从性与自我认知测试，需控制在1分钟/5句话以内完成。 - [09:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=540s) 自我介绍的标准结构应当简明清晰，包含：姓名、背景、核心优势、加入契机以及未来展望。 - [11:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=660s) 面对领导批评时若自身有错应“立正挨打”，若存在误会则应在合适时机进行基于事实的客观解释。 - [11:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=660s) 20-30岁的年轻人应充分利用充沛精力和低家庭负担保持“战斗姿态”解决问题，而非过早采取佛系或释怀的心态。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=0s) 破冰难题与“精神胜利法”

大暄哥 Reaction 的是 150 万粉丝的职场 Up 主江 Dora（江刀娜）对话“李老师”的视频。视频开篇探讨了职场边缘人如何融入集体聊天。李老师建议，如果没有倾听的愿望或不敢发言，可以通过“点头”来主动引导对话——点头不代表认可对方，而是鼓励对方继续说，从而在心理上占据主导权。

大暄哥对此评价称，李老师巧妙地运用了“偷换概念”和“精神胜利法”。因为融入不进圈子往往有着极其现实和深层次的原因：比如按权力、职位轮不到你说话，或者缺乏高颜值、有趣的话题以及敏锐的反应力。李老师避开了这些难以短时间内改变的客观劣势，转而用“点头就像大人鼓励小孩说话”的心理设定，帮助新人建立心理优势。

* **职场融入困难的 5 大深层原因**：权力不够、职位不够、颜值不够、缺乏有趣话题、反应不够快。 * **点头的心理暗示**：不代表认同观点，而是一种鼓励机制，能让对方说得顺畅，同时为自己争取心理上的强势地位。

---

[00:03](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=3s) 职场主动打招呼与“恋爱养成游戏”法则

针对刚到新环境如何快速破冰，李老师认为新人如果不擅长言辞，保持沉默让领导去开启话题也是一种选择，甚至可以“让领导先尴尬”。但大暄哥提出了不同的实操建议：作为职场新人，一定要建立主动表态和优先打招呼的意识。

大暄哥指出，面对领导时，称呼对方为“领导”在心理结构上就已经将自己置于次位。从小打下的传统美德（如学生见到老师先问好）在职场同样适用。他以电梯里偶遇领导为例，如果不打招呼低头看手机，敏锐的领导只会觉得你“干得不好想离职”或“对领导有不满”。相反，主动打招呼能直接拉升好感度。大暄哥笑称，这就像“恋爱养成游戏”，打招呼就是增加好感度的直接途径。

* **电梯遭遇战的两种结果**：低头假装没看见会扣除好感度；主动打一句“轩哥早/你好”可增加 1-2 点好感度。 * **心理暗示效应**：早上主动打招呼会在领导心中埋下积极印象，在后续的例会或评价中（例如提到某人“最近工作激情高昂”），这种好感度会形成正向反馈。

---

[00:05](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=5s) 业务能力与表达胆量的客观阶梯

讨论到沟通能力的提升时，大暄哥强调，仅靠心理意识是无法做到自然流畅表达的。所谓的职场表达胆量，本质上建立在业务水平、收入水平和职级提升的基础之上。

大暄哥分享了自己的亲身经历：当年他在京都律师事务所工作时，在小组会上被老板陈律师评价为“玉轩不善于表达、不善言词”。而如今能滔滔不绝，是因为当年“不配表达”，缺乏积累。他鼓励刚入职几个月或一两年的年轻新人不必焦虑切培或胆怯，因为这是每个职场新手都会经历的客观演进阶梯。

* **职场现实定律**：从来没有在单位工作多年的“职场老鸟”面对新人会说不出话，反而是刚入职就到处“上蹿下跳”的新人往往得不到好评价。 * **个人亲历**：大暄哥早期在京都律所被陈律师评价为“不善言辞”，证明表达能力随资历与业务能力增长而自然演进。

---

[00:07](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=7s) 高效 Small Talk 的“三步破冰法”

针对新团队沟通中的闲聊（Small Talk）技巧，李老师在视频中分享了一套非常实用的递进式话术框架：“我看到”、“我感受”和“我猜想”。大暄哥对这套源自东北人沟通天赋的方法论给予了高度肯定，并补充了具体的应用细节。

这套话术通过层层推进一步步拉近人际距离，但在使用“我猜想”时需要格外谨慎。大暄哥特别提醒，向对方提出猜想时，**必须往好的方向去猜**，例如猜对方最近健身了、赚大钱了或事业成功了；绝不能去猜对方熬夜、黑眼圈大或者遇到负面变故。不过，往好的方向猜也要把握尺度，超出 20% 到 30% 即可，太夸张会显得虚伪不真诚。

| 步骤 | 话术类型 | 作用与示例 | 注意事项 | |:--- |:--- |:--- |:--- | | **第一步** | **我看到** | 从客观改变切入，如“我看到你做了一个新造型/换了发型”。 | 去掉“我看到”三个字直接表达会更自然。 | | **第二步** | **我感受** | 表达主观积极感受，如“我觉得你今天状态很好”。 | 用于建立初始的正面共鸣。 | | **第三步** | **我猜想** | 深化话题，如“我猜想你最近是不是坚持健身了？” | **必须往好方向猜**，超出适度范围（20%-30%）即可，切忌夸大至显得虚伪。 |

---

[00:09](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=9s) 职场自我介绍的避坑指南与范式

面对许多年轻人吐槽入职自我介绍像“念墓志铭”的问题，李老师建议可以讲自己姓名的由来或谐音梗（如“帅哥郭敏”）。大暄哥对此提出了强烈的反对，并给出了高端职场的硬核建议。

大暄哥指出，在职场自我介绍中**玩谐音梗或玩梗是极度危险的**，因为玩梗是“表演者”和“上位者”的特权。在专业职场环境中，玩梗会让新人显得极不专业。入职自我介绍本质上是一场“服从性测试”和“特定流程完成度测试”，没人会在意新人展示个性，核心在于**控制时间**和**表现出恰当的自我认知**。

> “在本质上来说，你作为新人没人在意你，这是核心。你不要自我认知良好，觉得现在是自我表现时间到了……这个时候大部分时候是服从性实验，看你到底有没有自我认知，你能表达得有多合适。”

* **自我介绍黄金标准**：控制在 **1 分钟以内**，大约 **5 句话**结束。 * **标准结构范式**：姓名 + 毕业院校/工作背景 + 核心优势/价值 + 加入公司的契机/对企业的看法 + 未来展望（如“希望能和大家好好合作”）。

---

[00:11](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=11s) 面对领导批评的应对与“20-30岁”的战斗姿态

视频最后讨论了被领导怼或批评时的应对策略。大暄哥表示，如果是自己工作没做好，唯一的正确姿势就是“立正挨打”。但健康的职场环境应当允许解释，因为领导并非全知全能，批评也可能出错；极少数优秀的领导在发现自己批评错误后，也能做到“立正挨打”向下属道歉，但在当今职场中这类领导极其罕见。

针对李老师提出的“带着问题活下去”、“看云卷云舒”的幽默与释怀心态，大暄哥表示这种人生哲理确实能削减无奈与悲伤，但他强烈建议年轻人**不要过早拥有这种佛系态度**。

* **应对批评的原则**：有错必须立正挨打；有误会可以在适当时机进行事实解释。 * **年轻人的黄金战力**：在 20 到 30 岁（或 33 岁之前），年轻人拥有最大的武器——充沛的精力、能熬夜的身体、相对较少（如父母健康、无孩子牵挂）的家庭羁绊。 * **人生阶段论**：年轻阶段应当优先保持“战斗姿态”，积极去解决生活和职场中的每一个具体问题；只有前期多解决问题，后续的人生道路才会越走越宽。当实在解决不了时，再用幽默和超越的心态作为备选辅助手段。

## Notable quotes > [09:00](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P?t=540s) 在本质上来说，你作为新人没人在意你，这是核心。你不要自我认知良好，觉得现在是自我表现时间到了……这个时候大部分时候是服从性实验，看你到底有没有自我认知，你能表达得有多合适。 — 大暄哥

## Mentioned 大暄哥, 中二的大暄哥, 江Dora, 江刀娜, 李老师, 京都律师事务所, 陈律师, Bilibili

## 弹幕氛围 (Danmaku mood) — 516 条整体氛围非常热烈且充满欢声笑语，观众对“大暄哥”犀利、真实、一针见血的职场解读产生了强烈共鸣，纷纷表示“被扎心”但“大快人心”。同时，弹幕中也伴随着对职场打招呼、自我介绍、玩梗等话题的热烈讨论与辩论，后半段更有对温柔劝慰BGM的调侃和对现实职场生存法则的感慨。

**整体情绪**：😊 正面 65% · 😐 中性 25% · 😞 负面 10%

**热议点** - **夸赞大暄哥解说犀利透彻、一针见血，直击职场本质** —— “一针见血” - **自嘲被大暄哥说中职场真实状态，直呼“别骂了”、“连扎五针”** —— “完蛋，全中” - **讨论职场打招呼与礼貌问题，辩论这到底是“基本礼貌”还是“舔”** —— “礼貌又不是舔，是尊重” - **调侃大暄哥自称“不善言辞”，弹幕爆发出密集笑点** —— “不善言辞刘煜暄” - **认可新人自我介绍不宜盲目“玩梗”，玩梗需要分场合与身份** —— “玩梗是表演者和上位者的权利” - **吐槽被领导批评时的应对方式与职场潜规则** —— “不能解释，不解释事情可能就过了。解释就会变得很麻烦” - **调侃结尾突然温情的BGM与大暄哥强烈的“战斗”人设冲突** —— “哈哈哈哈哈暄哥心想：？爷们要战斗！”

**代表弹幕** > 双厨狂喜

> 一针见血

> 连扎五针啊

> 别骂了别骂了

> 就是我了领导说话就不停点头哈哈哈哈

> 不善言辞刘煜暄

> 不知妻美刘强东

> 玩梗是表演者和上位者的权利

> 哈哈哈哈哈暄哥心想：？爷们要战斗！

> 这结尾我……

[Source](https://www.bilibili.com/video/BV1cyu2zGE6P)

中文简报

大暄哥否定职场破冰套路指出业务能力决定发言权年轻人初入职场不必焦虑言语表达，因为真正的沟通胆量建立在业务水平与职级积累之上，前期应保持战斗姿态而非过早佛系。视频围绕职场新人如何破冰、打招呼、闲聊以及应对领导批评等核心痛点展开讨论。大暄哥结合自身在律所的成长经历，指出现实职场中表达能力的提升建立在业务与资历的积累之上。他不仅拆解了 Small Talk 的实用话术与禁忌，还给出了 1 分钟自我介绍的标准范式，并鼓励 20 到 30 岁之间的年轻人保持积极解决问题的战斗姿态。融入职场圈子困难往往由权力、职位、颜值、话题吸引力及反应力等客观劣势造成，可通过“点头”等积极心理暗示建立心理优势。 (0:00) 职场新人应建立主动表态和打招呼的习惯，避免避让领导，这能直接提升好感度并埋下正向心理反馈。 (3:00) 职场表达的胆量本质上依赖于业务水平、资历和收入等客观积累，新人无需对早期的不善言辞感到焦虑。 (5:00) 职场 Small Talk 可采用“我看到-我感受-我猜想”的三步递进法拉近关系，但猜想时必须往好的方向适度（20%-30%）猜测。 (7:00) 职场自我介绍切忌玩梗或谐音梗，以免显得不专业；其本质是服从性与自我认知测试，需控制在1分钟/5句话以内完成。 (9:00)

Reading summary

大暄哥在点评职场博主江 Dora 与李老师的对话时指出，职场沟通能力本质上建立在业务水平与资历阶梯之上，职场新人无需过度内耗，但在实操中应秉持主动打招呼、克制自我介绍并保持积极解决问题的战斗姿态。破冰心理与业务阶梯的客观规律 (0:00) 针对职场边缘人融入集体的难题，李老师建议用“点头”给予心理暗示以占据对话主导，大暄哥则认为这是回避现实劣势的“精神胜利法”。他指出，职场融入困难往往受制于权力、职位、颜值、话题趣味度及反应速度这五大现实条件；新人之所以缺乏表达胆量，根源在于业务积累与资历尚浅，如同他早年在京都律所被陈律师评价为“不善言辞”一样，表达能力的成熟是一个随业务和职级提升自然演进的客观阶梯，无需过早焦虑。主动问好与养成式好感积累面对新人与领导相处的尴尬，大暄哥反对李老师“让领导先尴尬”的沉默策略，力主新人必须建立主动问好的意识。他以电梯偶遇为例，低头回避容易让领导产生员工想离职或心怀不满的负面印象，而主动问候则如同“恋爱养成游戏”增加好感度，不仅顺应传统职场礼仪，还能在日后的例会或考评中转化为“工作积极”的正向评价。闲聊递进模型与适度正向推测在日常闲聊（Small Talk）技巧上，大暄哥认可李老师提出的“我看到、我感受、我猜想”三步推进框架。该方法通过从客观现象切入、表达正面共鸣再到进一步推测来拉近距离。大暄哥特别提醒，在推进到“我猜想”步骤时必须往好的方向推测（如猜对方健身或事业顺利），但赞美与推测的尺度应控制在适度超出事实 20% 至 30% 之间，过分夸大则会显得虚伪。入职自我介绍的职场规范与避坑针对自我介绍环节，大暄哥强烈反对李老师提出的玩谐音梗建议。他认为玩梗是上位者和表演者的特权，新人玩梗容易显得极其不专业。入职自我介绍本质上是考察新人自我认知和流程完成度的“服从性测试”，核心应当是严格控时在 1 分钟（约 5 句话）以内，紧扣“姓名、院校/工作背景、核心优势、加入契机、未来展望”的标准范式展开。面对批评的姿态与青年期行动导向对于职场中的批评，大暄哥主张自身出现差错时必须“立正挨打”，若遇误会可在合适时机进行事实陈述。针对李老师提倡的“看云卷云舒”的佛系心态，大暄哥认为年轻人不宜过早采纳。他强调在 20 至 30 岁（或 33 岁前），年轻人享有精力充沛、身体耐受力强且家庭羁绊较少的优势，应当保持“战斗姿态”优先解决具体工作与生活问题，只有在确实无法解决时，才将幽默与释怀作为后备的心理缓冲手段。大暄哥的核心观点在于，职场沟通技法无法脱离业务能力与职级现实单独起效，年轻职场人应当认清自我定位、恪守专业规范，并在黄金年龄段优先采取行动导向的问题解决策略，而非过早滑向佛系避世的心态。

Source quotes

[9:00] 大暄哥: 在本质上来说，你作为新人没人在意你，这是核心。你不要自我认知良好，觉得现在是自我表现时间到了……这个时候大部分时候是服从性实验，看你到底有没有自我认知，你能表达得有多合适。

Original transcript

[0:00] 哈喽大家好我是你们中二的大宣哥欢迎来到我的频道今天又是我们的reaction节目我们今天reaction的视频呢是江Dora在此啊高达150万粉丝的这么一个大职场up主好的那我们开始看一下我在职场当中是一个边缘人然后跟大家去餐也就不怎么敢讲话那我这个时候该怎么去融入呢很少的人有倾听的愿望你在听的时候你是可以去做很多主动的事情比如说你就点头点头不一定是认可他的观点点头只是鼓励他李老师有想法他就觉得跟你说的好爽如果有十个人都在找你的时候你是不是就有主导权了呢他是偷换概念换得好好啊你看江刀娜问的是如何才能融入这个谈话李老师说的是别这么想了你融入不了你换一个思路你当好你的配角同时你有精神胜利法你可以认为你这样的时候是更强势的你在点头的时候其实你获得了强势的地位好然李老师你棒棒的我天可以啊精神胜利法然后以及偷换概念了不起但是不得不说是work因为你融入不进去有很多深层次的原因第一你权力上轮不到你说话第二职位上轮不到你说话第三你不够好看轮不到你说话第四你没有足够有趣的事情你没啥可说的第五你反应吧你可能不知道说啥所有这些李老师都回避了李老师说哎这些问题你都改变不了或者一时难以改变很难改变请你点头你点头的意思他也说让你有一种精神上的这种愉悦你并不是在认可他你只是在鼓励他说话而且因为你的鼓励就好像是大人鼓励小孩的说话一样你变成了强势的一方李老师棒棒了还有一个我觉得职场当中很常见的情况就是我刚到了一个新环境这个时候有没有什么比较好的快速破冰或者融入的方法你即使不会说话你沉默也可以因为领导总是比你更有职场经验如果领导很难受他会开启话题他会跟别聊的不要逃开让领导先尴尬是吧日本服务大家也是有效的如果你不敢对所有人说你就对你旁边的人说要不要来点水但是你还是需要去讲话李老师还是提了一个方法就是你实在说不出来你可以不说让领导先尴尬领导要么不尴尬领导要么尴尬尴尬的话领导就会自己找话说然后如果他不尴尬他可能让你先走或者如何如何这就是我总结了李老师的回答那么如果我想给大家去一些职场上的tips呢一定要先说话或者是先表态因为你作为职场人呢你面对领导的时候你实际上毛综艺你管他叫领导了就已经你把自己是摆在人家下面的你不会摆在跟他平等的地步对不对那你见到他的时候你要优先打招呼这是一个基本的礼貌这就给小时候你从小学生见到老师要先喊老师好不能老师先喊你刘一轩同学好然后你再喊老师好你一定要先喊老师好对不对你从小见到大人你也应该先叫啊王阿姨李叔叔这辣子八糟你应该先叫一声人家人家在叫你如何如何如果让人家先叫你你在反叫你会觉得怪这些当你说到这种场景的时候你觉得是中华传统美德一到职场上的时候呢你就觉得说按道我没有平等那我管你干了多少年我管你多大碎数所以说我就不先说这是不行的大家还是要回忆起我们的传统美德一定要见面比如说我们现在假设我们现在进了这个电梯你俩见着我你俩肯定要先说的吧你俩不能不说话吧对不对你俩肯定要讲一句对吧我进来了轩哥你好你好啊你好来挺早你看就是这么一个场景对吧如果他俩我一进电梯他俩一看见我我非常敏锐的他俩一用余光跑到我立刻低头看手机我知道了得干的不好不想干了肯定是这个原因好吧我只会往这想或者就是对我有不满意你要打这个招呼一个是你打招呼一个是岳岳老师不打招呼岳岳老师还在低头看手机假装没听见那我肯定是喜欢你不喜欢他至少好感度加一或者加二他那边好感度减大家玩过恋爱养成游戏吗玩过恋爱养成游戏就要清楚这在现实生活当中一样的适用你跟我一打招呼我这好感度就上升我就提升对你的这种喜爱这不是很有必要的吗大家不要觉得说这个时候那我就是不是淘导领导舔领导你领导也舔别的领导这个世界上不舔别人的人非常非常非常的少换个场合 [4:59] 他一定要铁子非常正常这是我们一个生存的状态你否认这个东西你获利就少你坚持这个东西没啥用没啥用而且会有技等可以实现的对你不利的地方马上开会一会就批评你我瞅你就不睡你最近干怎么样了你说说然后我就开始给你挑刺相反大家都在汇报的时候一说我觉得Apro最近工作激情很高涨为啥因为我就是记得你跟我早上打那个招给我形成了一种心理暗示但我觉得李老师说这个说法怎么说就是一个自保的方式只能说是一个自保的方式适用于你特别特别爱以及真的不想在这儿干的这样的一个情况练习听和练习说其实都是有帮助的练习听练习说我要再说一句其实这个里边我并不是认为你能特别多的练习你只能有一种有意的一种心理意识那么你什么时候能做到自然的流出呢等你真的业务水平的提高你的钱挣得多你在单位的职级提高你没有见过任何一个在单位里边工作了好多年的一个职场老鸟面对一个职场新人的时候说不出话不可能你放心吧你放心然后你也见不到很少见到那种反向的就刚来这个单位到处上串这个上串下跳的这种人这种人也不会得到很好的评价所以往往这是一个客观的这么一个演进的阶梯式的这么一个情况所以小朋友们如果你感觉自己好像不太敢有点切语表达你再看看你到底在一个职场工作多长时间如果你刚工作几个月或者一两年你不用着急大家都这样你比如现在看我一天天的我就记得当时京都的老板坐在这我们开一个小组会当时陈律师就跟我说这一句话玉轩呢不善于表达不善言辞这就是我在京都得到我老板的评价alright结果我现在你看看为啥因为当时我不配表达我凭啥表达呀啊明白了吧见到新团队我不太会small talk怎么去恰当的跟大家融入起来有个特别实用的small talk是东北人的我觉得天赋我猜想这三个是进阶的有方法论的一个交流你看到一个人今天说我看到你做了一个调整但是你要把我看到这三个字拿掉否则显得很奇怪对说哇你做了一个调染啊说得好然后就从这里开始李老师这个small top tips好使对非常棒你看他对头发挺伤不愧是编辑讲讲自己的相关的经验然后顺着这个就展开话题对你就展开small top的话题有道理这个works要不是就是感受从的你感受了我觉得你今天状态很好啊李老师这个可以这一套值得大家学习然后呢你往下推一步就可以用我觉得我猜想就是涉及到更进一步了像我刚刚说我猜想你是不是最近熬夜有点多这个话慎用猜想一定要往这好的方向猜想我觉得你最近是不是健身了我觉得你最近是不是挣钱很多事业很成功要不然你为什么会买这个东西呢你别你猜想你最近是不是继承了一笔大的遗产你最近是不是熬夜很多所以你黑眼圈眼袋很大这就不太好但是他说的这个很好很不错我看到我感受我猜想三步立刻拉近了人与人之间的距离有这种small talks对要往好了假定我看见然后更进一步这节目还挺有意思的这两个都还蛮安心的这是你自己个人的感受第三个跳一大步我猜想很有可能猜错的所以你需要把握对要往好了猜往好了猜猜错了也没事但是你不能太好了明白我的意思吧太好了容易显得不真诚这会起到一种不好的效果所以这个东西是人情世故要自己琢磨琢磨我觉得可以往好了猜20%到30绝对没问题年轻人会吐槽入职的时候自我介绍就好像在念慕志明该怎么样去自我介绍这是一个方式就是你讲你姓名的由来我就特别想回答江老师的这个问题我觉得江老师这个问题呢就是在这种一对一一个一个说的这种自我介绍当中应该如何做跟大家说第一点控制时间是关键你他妈说的好与不好根本不重要控制时间是关键时间要短因为在本质上来说你作为新人没人在意你这是核心你不要自我认知良好觉得现在是自我表现时间到了我现在是舞台时间我要好好唱一出戏给大家听错了这个时候大部分时候是服从性实验这个时候还真的是以及看你你跟大家在直级位置 [10:00] 过程当中你到底有没有自我认知你能表达的有多么的这个合适请注意啊是合适首先要简短啊你叫啥那个学校毕业的有没有过工作经验值钱在哪或者是怎么怎么着我是怎么加入到这我对这个企业是什么样的看法就是如果是标准的这个模式我以后想跟大家好好工作啊好好合作一起努力是不是让我们这个公司入口这是标准的范式你这么说一套下来大概五句话之内结束你的这个自我介绍一分钟之内是最好的我今天这东西不是给我来展示的给我安排这个时间是要完成一个特定的流程明白吧就像法官的律师说现在各位都是律师对于庭审程序有没有意见或者是不是都清楚答清楚不需要答多一个字alright就是一个道理好吧那么至于说李老师讲的说在其他方面的自我介绍那学问太多了那个是要考虑到你传达给观众以及受众什么样的信息这个事里边太多这个不是这个超纲了有点啊有吗就是好的做介绍有啊就特别简单的你想快速来的话那就是谐音哦我的书也写了就是我同事郭敏我是对帅哥郭敏的郭敏如果要是在职场当中这么自我介绍就坏了请注意在职场当中自我介绍玩梗坏了因为玩梗是表演者和上位者的权利就一定要注意这个问题大家自己随便在那里玩梗给自己说什么首先会显得你很不专业尤其在高端职场当中大家来干啥的对吧你要玩谐音梗我们天天就不能写错别字所以这个事情大家要注意下一个问题是如果领导怼我这个时候该怎么去应对不同的情况就是如果你工作没做好那真的立正挨打立正挨打这是必须的如果真的有错立正挨打是必须但是你说能不能解释可以解释一定是可以解释好的职场当中如果领导认为你有错然后拒绝你的解释这玩意太官僚主义了这已经是上个世纪的职场体系因为有的时候领导要注意到一点就自己不可能全知全能你有可能会没有注意到一些点所以你的批评可能是没有道理的这个时候大家一解释把批评化解掉这个时候领导也需要做到说那我批评错了我也要立正挨打我也要站出来说对不起sorry看错我是傻逼对whatever就要做这但是现在能做到这样的领导太少了因为大家年纪大了之后就发现就是上一期我们Reaction说的你一年纪大呀你就油腻你就接受不了任何批评大部分人的局限都是这样的99.999的人都是这样的好吧接受不了批评这有些情境确实是只能幽默是最好用的大家的反应一般都是要解决要么对要么错要么战斗要么逃避然后现在告诉你有第三种方式人可以带着问题活下去不一定就是说你真的能够解决问题或者有答案很多时候生活就是这样它是没有答案的你不必就是绷紧的或者说逃避有战斗因为有些问题有一定人生哲理在有一定人生设计如果最后实在解决不了这样的问题或者人生的问题用刚才这样的态度去削减一下自己的这种无奈也好或者深层次的悲伤也好也是非常可取的因为闲庭信部走在这种看云见云书也是一种人生态度也蛮好但是年轻人不易过早的拥有这种看云见云书吧也是一种人生态度也蛮好所以但是呢年轻的人年轻人的不易过早的拥有这种态度不易过早因为你们现在还在上山还在攀登还是应该以一个战斗的姿态先去解决生活当中出现的所有问题因为你们还有最大的武器就是你们的精力你们可以熬夜可以就长时间的这个处在一种亢奋的状态当中同时自己的父母身体还可以没有孩子的牵连所以这个时候还是应该尽量多的去解决问题在人生20到30岁或者到33岁之前尽量多的去解决问题的时候到之后的路就会好走一些就会好走一些所以我觉得人生一方面是战斗战斗累了用幽默也好或者是用一种超越问题的心态也好去跨越这个问题也是可以的好吧那我们今天就看了实则年纪49岁长相却像30岁出头的李老师以及这个江刀这位大主的这个访谈觉得还是挺有意思的也很有收获那么我们这期原先就录到这里感谢大家的观看我们下期再见拜拜

大暄哥否定职场破冰套路 指出业务能力决定发言权