律师刘煜暄破解职场贵人法则:送礼在于传递审美与情感

大佬更愿意帮助哪种年轻人?手把手教你撬动贵人的3个方法 — 全嘻嘻

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职场社交的本质在于通过细致入微的感情表达与持续感恩来建立信任,而非单纯依赖利益交换或盲目卷入无意义的人情撕扯。

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Detailed notes

## Background 该内容由 Bilibili 创作者“全嘻嘻”于 2026 年 6 月 26 日发布。视频为《师兄聊天》第三季第 3 集,由全嘻嘻对话律所合伙人刘煜暄(中二的大宣哥),主要探讨职场社会化中的送礼厚黑学、如何花小钱办大事、培养贵人缘以及拿捏职场小人等话题。

## TL;DR 视频围绕职场社会化与人情世故展开探讨,刘煜暄指出送礼的本质是情感表达而非利益交换,并分享了“小钱办大事”的顶格送礼法则与避坑指南。针对职场关系,他主张通过持续且具象的表达来维持“贵人缘”,对待普通利益竞争与“小人”则应秉持不撕扯、全力向前走的强者思维。最后,他总结了知恩图报、珍惜朋友以及克制冲突等社会化核心原则。

## Atmosphere & style 对谈氛围坦诚直白且充满社会化实操智慧,全嘻嘻扮演敏锐的提问者,而刘煜暄则以经验丰富、通透犀利的“职场导师”形象倾囊相授。谈话在接地气的案例破局与深度的洞察提炼之间自如切换,既有对传统职场冷漠规则的客观剖析,又洋溢着知恩图报、极速自我修复的蓬勃野心与人间烟火气。

## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=0s) 送礼的本质是感情表达与展示了解,而非利益交换或单纯用现金打发人。 - [02:40](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=160s) 真正打动人的礼物需融入个人审美与需求洞察,实现受礼者不好意思或未意识到的隐性需求。 - [06:08](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=368s) 职场预算有限时应遵循“小钱办顶格”原则,选择鼠标垫、高品质雨伞等能带来社交溢价的品类。 - [06:08](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=368s) 送礼应避开私密家居用品及普通甜品水果;异性下属切忌赠送领导贴身随身物品以免引发误会。 - [10:20](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=620s) 职场上级冒风险争取晋升后必须准备大礼重谢;而下属送礼切忌越权“整活”或自我感动。 - [14:38](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=878s) 维护贵人缘的核心在于持续且明确地表达感谢,切忌将他人的帮助与微小善意视为理所当然。 - [17:36](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=1056s) 面对职场真正的小人应采取不纠缠、不自洁策略,将精力集中在自我提升与向前跨越上。 - [20:47](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=1247s) 高位成功者的底色通常是助人而非害人,职场强者往往具备极强的自我修复力与情绪控制力。 - [20:47](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=1247s) 社会化生存的三条黄金原则:知恩图报、珍惜朋友、避免产生过多敌人。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=0s) 送礼的本质是感情表达,而非单纯办事

对话在主持人全嘻嘻与律所合伙人刘煜暄(中二的大宣哥)之间展开。刘煜暄首先澄清了一个误区:真正有价值的送礼绝非为了“办事”或利益交换,尤其在律师行业,案件胜诉的利益远大于任何礼物。

> “礼物的本质是感情的表达。我的情感有100%,请你吃饭占30%,我还有拿20%礼物……我认为这是一个很美好的事情。”

刘煜暄强调,很多年轻人不敢跨出职场社会化的第一步,往往是因为依赖虚无的“感谢话”。

* **送礼 vs 送钱**:刘煜暄认为对朋友或领导送钱极其不妥,因为钱是“无差别”的,直接给钱不仅显得“心力不足、感情不够”,更像是“打发人”。 * **给父母送礼的例外**:极度节俭的父母是唯一适合直接送钱的对象。刘煜暄分享了自己曾花5000多元给妈妈买智能扫地机器人,结果被放着落灰;后来改送现金,妈妈反而非常高兴并存起来,获得了极大的安全感。 * **送礼的最高境界**:送礼是在向对方证明“我对你的了解”以及“为此付出的代价”。最好的礼物是连受礼者自己都不知道自己想要、但一收到就倍感惊喜的东西。

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[02:40](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=160s) 如何送出“永远合适”的礼物与需求洞察

针对全嘻嘻对“社会化送礼”的疑惑,刘煜暄指出,送礼绝不是标准化地堆砌硬通货(如茅台、烟酒、顶级手机),而是要融入个人审美与对人性的洞察。

> “送礼里面还有这么自恋的一部分——带着你的痕迹,有你的审美,以及我认为适合你的、你应该用的,我也在传递一种价值观。”

他提到,随着年龄增长,自己对他人需求的观察变得越来越敏锐。人有很多需求并不愿意上升到意识层面,或者“不好意思自己实现”,而送礼者若能帮其实现,就会带来深刻的感动。

* **两条围巾的故事**:五年前刘煜暄没什么钱时,当时的领导收到了一条围巾却不舍得用,准备转送他人;隔了五年后,刘煜暄专门买了一条比当年好得多的围巾送给这位领导。这一举动超越了简单的上下级关系,赞美了生命与情感本身。 * **如何向“不缺钱的人”送礼**:全嘻嘻提出给富裕的朋友送礼很难,刘煜暄反驳称并不难,关键在于细心。例如他自己一直缺一双高品质的手套,只要好友注意到并赠送,他就会非常开心。

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[06:08](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=368s) 职场“小钱办大事”与送礼避坑指南

讨论转向职场新人和预算有限时的送礼策略。刘煜暄明确提出,在预算不足时,必须遵循“将小东西买到顶格”的黄金法则。

> “花300块钱买一瓶酒和买一瓶苹果醋是完全不一样的。买苹果醋可以买到顶级,买酒就是一瓶很普通的酒。”

为了让大家少走弯路,刘煜暄梳理了一套极其具体的送礼避雷指南:

* **小钱办大事的领域**:办公用品如鼠标垫(如精致的玻璃鼠标垫/电子产品衍生品)、高品质雨伞。雨伞能被带出门使用,既能满足适度的虚容心,又具有话题性。 * **千万不能送的礼物**: * **眼罩与居家私密用品**:如顶级卫生纸、鞋拔子等只能放在家里私下用的物品,无法带来社交溢价; * **常规甜品与瓜果**:非至交好友切忌随手送瓜果甜品。人家收下是一份“情债”,收到一盒普通水果反而显得廉价,甚至损害关系。 * **异性职场送礼的禁忌**:异性下属(尤其是女下属给男领导)绝对不能送贴身或随身携带的物品(如眼罩、泳镜、钱包、钥匙链、饰品)。由于部分男性容易产生“对方喜欢我”的孔雀心理,送这类物品极易引发误会。20多岁时更合适的做法是选择合适的时机送领导太太礼物。 * **投其所好的高级选项**:针对喜爱马拉松的中老年领导,可赠送顶级跑鞋、心率监测指环、陪跑训练服务或热门赛事名额(预算最高10000元即可做到顶格)。 * **最糟糕的送礼行为**:赠送单位统一发放的纪念品、赠品或印有公章的信封,这在收礼者看来无异于“辱骂”。

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[10:20](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=620s) 职场晋升、情商与“整活”的边界

关于节假日是否要给领导带土特产,刘煜暄指出这取决于双方关系的性质。如果只是纯粹的制度化上下级,私下毫无交集,突然送土特产反而显得唐突;只有在双方已有个人情感交集时,土特产才是关系的自然延续。

在谈到“自己或领导晋升时如何送礼”时,刘煜暄给出了明确的操作建议:

* **自己获得晋升**:如果上级冒着风险为你争取了晋升名额,必须按照最高标准准备大礼表达诚意。即使被退回也可以直接拿去退货,但绝不能仅凭一句口头感谢或请吃大排档敷衍过去。 * **领导获得晋升**:此时送礼重在“祝兴”。例如给女领导送一个两三千元、相对稀缺且长相有巧思的限量款包包挂饰即可,既体面又不过分昂贵。 * **经典反面教材(公司周年庆送蛋糕)**:刘煜暄分享了一个真实案例——曾有下属在公司周年庆时自己订了一个蛋糕送给公司,并越过他直接通知了HR,蛋糕上还署了该下属自己的名字。

> “这已经不是送礼的概念了,这完全就是整活、想表达自我……别人给你送礼送的是他自己的一个作品,这个时候就很尴尬。”

* **西方职场观 vs 中国人情**:现代职场一方面强调“去工具化”、要有血有肉,另一方面又崇尚“规则至上”。刘煜暄认为纯粹规则化的职场极其冷漠,适当的人情往来是润滑剂。

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[14:38](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=878s) 贵人缘的本质:持续表达感谢与知恩图报

刘煜暄回顾了自己的职业生涯,坦言自己是一个“贵人运极强”的人,并列举了影响他深远的三位贵人:

1. **蒋勇律师(天同律师事务所创始人)**:让他第一次领略到顶级律师的表达魅力; 2. **带他入行的师父**:以极其严苛的教育方式锻造了他的抗压能力; 3. **金路律所的梁师傅**:为其提供了温暖的成长环境。

此外,包括合作者老王、全嘻嘻以及团队的合伙人与助理,都被他视为促成今日自己的贵人。

* **如何维持贵人缘**:刘煜暄强调,遇到贵人后必须进行“充足且持续的表达”。绝不能把感恩埋在心里,否则会让提携你的人感到寒心。 * **职场实习生反例**:刘煜暄曾凭个人声誉推荐了一名实习生进律所,结果该实习生到岗第一天中午却没有找他吃饭,而是和别人一起吃。刘煜暄当场指出其错误:“你来把我声誉都搭进去了,还不找我吃饭,我在办公室等了你一上午。” * **不放过任何微小的善意**:任何人在职场中帮你打卡、帮你写了本不属于他职责范围的东西,都是极大的善意。没有任何人理应为你做任何事(甚至老公帮忙拿水都不是理所当然的)。

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[17:36](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=1056s) 如何拿捏职场小人与终极认知

全嘻嘻提问职场中遇到“小人”(如卡请假条、抢功劳、阻碍晋升)该如何处理。刘煜暄给出了颠覆常人的深刻见解:

* **划分“正常竞争”与“真正的小人”**:抢活、抢功、争夺晋升属于职场正常的利益竞争;真正的小人是危害你职业生命的人。 * **小人的心理机制**:所有小人都不认为自己是小人,他们往往认为自己在执行心中的“正义”。 * **不纠缠、不自洁的止损智慧**:与其花时间去定位小人、找他们理论或让他们承认错误,不如全力向前走。

> “你在情绪不稳定或者跟他们撕扯的过程中,外人可不一定认为他是小人,反而觉得你情绪不稳定……你白口莫辩啊!处理跟停留是非常耗精力的,完全可以用来往前走。”

刘煜暄进一步指出,通过争议解决的法律经验来看,你永远不可能知道对方真实的主观动因,也不可能获得对立面的认可。职场最终只看结果——只要你不断取得更高的成就,小人的干扰就会自然沉降。

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[20:47](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=1247s) 强者思维与给下一代的社会化三原则

针对普通员工对领导的刻板印象,刘煜暄从职场升迁逻辑上进行了辟谣:

* **成功者的底色**:能够走上高位、维系数十年职业生涯的领导,绝不可能是天天搞阴谋诡计的小人。因为在长达十几二十年的晋升链条中,任何大的争议和刺头都能要了他的命。

> “但凡成功者都是助人,没有害人的。因为你只有帮人才能让自己利益最大化……不能动我根本利益,你不要惹那些天天笑着的人,他比那些容易生气的人要危险得多。”

* **极强的自我修复力**:刘煜暄透露,当面对巨大打击或情绪崩溃时,普通人可能需要数小时或几天,而他给自己设定情绪宣泄的时间限制只有“四秒”——一、二、三、四,随后立刻振作起来寻找解决方案。

* **起点低是巨大的幸运**:作为从小城市出来的“屌丝”,起点低意味着没有任何包袱,每前进一步都是净赚;而高起点者往往承受着难以超越父辈的巨大压力。

在视频结尾,刘煜暄总结了教给下一代的三条**社会化黄金原则**: 1. **知恩图报**; 2. **珍惜你的朋友**; 3. **避免产生过多的敌人**(若必然产生敌人,要克制冲突;在最关键的节点一旦开战就必须狠,且一定要赢)。

## Notable quotes > [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=0s) 礼物的本质是感情的表达。我的情感有100%,请你吃饭占30%,我还有拿20%礼物……我认为这是一个很美好的事情。 — 刘煜暄

> [02:40](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=160s) 送礼里面还有这么自恋的一部分——带着你的痕迹,有你的审美,以及我认为适合你的、你应该用的,我也在传递一种价值观。 — 刘煜暄

> [06:08](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=368s) 花300块钱买一瓶酒和买一瓶苹果醋是完全不一样的。买苹果醋可以买到顶级,买酒就是一瓶很普通的酒。 — 刘煜暄

> [10:20](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=620s) 这已经不是送礼的概念了,这完全就是整活、想表达自我……别人给你送礼送的是他自己的一个作品,这个时候就很尴尬。 — 刘煜暄

> [17:36](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=1056s) 你在情绪不稳定或者跟他们撕扯的过程中,外人可不一定认为他是小人,反而觉得你情绪不稳定……你白口莫辩啊!处理跟停留是非常耗精力的,完全可以用来往前走。 — 刘煜暄

> [20:47](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z?t=1247s) 但凡成功者都是助人,没有害人的。因为你只有帮人才能让自己利益最大化……不能动我根本利益,你不要惹那些天天笑着的人,他比那些容易生气的人要危险得多。 — 刘煜暄

## Mentioned 全嘻嘻, 刘煜暄, 蒋勇, 天同律师事务所, 梁师傅, 金路律所, 老王, 茅台

## 弹幕氛围 (Danmaku mood) — 2066 条 [Source](https://www.bilibili.com/video/BV1JZJ56bE6Z)

中文简报

律师刘煜暄破解职场贵人法则:送礼在于传递审美与情感 职场社交的本质在于通过细致入微的感情表达与持续感恩来建立信任,而非单纯依赖利益交换或盲目卷入无意义的人情撕扯。 视频围绕职场社会化与人情世故展开探讨,刘煜暄指出送礼的本质是情感表达而非利益交换,并分享了“小钱办大事”的顶格送礼法则与避坑指南。针对职场关系,他主张通过持续且具象的表达来维持“贵人缘”,对待普通利益竞争与“小人”则应秉持不撕扯、全力向前走的强者思维。最后,他总结了知恩图报、珍惜朋友以及克制冲突等社会化核心原则。 送礼的本质是情感表达与展示对对方的了解,而非利益交换或用现金打发人;最能打动人的礼物需融入个人审美,并满足受礼者未察觉或不好意思开口的隐性需求。 (0:00) 职场预算有限时应遵循“小钱办顶格”原则,选择雨伞、高品质鼠标垫等能带来社交溢价的品类;同时避开私密家居用品与普通水果,异性下属更切忌赠送贴身随身物品以免引发误会。 (6:08) 上级冒风险争取晋升后须备大礼重谢,而下属切忌越权“整活”;维护贵人缘的核心在于持续且明确地表达感谢,绝不能将他人的善意和帮助视作理所当然。 (10:20) 面对职场小人应采取不纠缠、不自洁的止损策略,将精力集中于向前跨越;高位成功者的底色往往是助人而非害人,职场强者通常具备极快的情绪自我修复力。 (17:36)

Reading summary

律所合伙人刘煜暄在对话中指出,职场中撬动贵人与维持关系的本质是真诚的情感表达与敏锐的人性洞察,而非单纯的利益交换。通过高情商的送礼策略、持续的感恩反馈以及专注自我成长的强者心态,年轻人才能在复杂的职场环境中积累深厚的社会化资源。 送礼本质是情感表达与需求洞察 (0:00) 刘煜暄认为,有价值的送礼绝非为了办事或单纯的利益交换,而是承载个人审美与价值观的情感表达。直接送钱往往显得心力不足且像打发人,唯一的例外是面对极度节俭的父母——他分享自己曾花5000多元给母亲买扫地机器人落灰,后改送现金才让母亲获得了安全感。 向不缺钱的人送礼并不困难,关键在于观察对方未言明或不好意思主动实现的隐性需求。高境界的送礼是向对方证明自己的细心与付出的代价,例如他曾隔五年后买下一条高品质围巾送给当年的老领导,以此表达对过去提携的铭记。 职场送礼的实操策略与避雷禁忌 (6:08) 预算有限时,刘煜暄提出的法则是“将小东西买到顶格”,例如花300元买顶级的苹果醋远胜于买一瓶平庸的酒;高品质雨伞和精致的鼠标垫既实用又能满足适度的虚荣心。相反,只能私下使用的居家物品(如眼罩、鞋拔子)或常规瓜果甜品不仅缺乏社交溢价,还可能让对方产生心理负担,而赠送单位统一发放的纪念品更是职场大忌。 涉及职场层级与性别边界时需格外审慎。异性下属(尤其是女下属对男领导)切忌赠送饰品、钱包、钥匙链等贴身或随身物件,以防诱发部分男性的“孔雀心理”产生误解;晋升场景下,若上级冒风险提携自己,必须以最高诚意备重礼感谢,而给升迁的领导送礼则重在助兴;此外,送礼应以受礼者为中心,避免像下属在公司周年庆以个人名义订蛋糕那样变成越界“整活”。 维系贵人缘:充足表达与知恩图报 (14:38) 刘煜暄强调,职场中贵人运的维持必须依赖“充足且持续的表达”,切不可将感激埋在心中。他举例批评了一名由他以个人声誉力荐进律所的实习生,到岗首日中午竟未主动找他吃饭,这种缺乏人情反馈的行为会让提携者深感寒心。 职场中没有任何人的帮助是理所当然的,即便是替他人代打卡或顺手分担职责之外的工作,都属于必须正视并回应的微小善意。只有对每一次提携都给出清晰的反馈与回报,才能维系长期的互信关系。 应对小人的止损智慧与强者思维 (17:36) 针对职场纠纷,刘煜暄主张严格区分“正常的利益竞争”与“危害职业生命的小人”。由于小人往往自认处于正义立场,与其花费精力自证清白、与对方纠缠导致外人误判自己情绪不稳定,不如全力向前走,用更高的业务成果让小人的干扰自然沉降。 从长期晋升逻辑来看,能长期稳居高位的成功者绝非阴谋家,而是通过帮助他人实现自身利益最大化。面对挫折时,刘煜暄要求自己将情绪宣泄严格限制在“四秒钟”内并立即转向寻找方案;同时他认为低起点是卸下包袱、持续净赚的优势,并提炼出三条社会化原则:知恩图报、珍惜朋友,以及避免结仇但关键战役务必取胜。 刘煜暄总结的社交逻辑将人情往来视作冷漠制度环境下的润滑剂,核心在于通过知恩图报建立长期信誉,但对于缺乏资源或处于极端恶性博弈环境下的职场新人而言,如何平衡这种高标准的人情投入与实际生存成本仍具挑战。

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[0:00] 刘煜暄: 礼物的本质是感情的表达。我的情感有100%,请你吃饭占30%,我还有拿20%礼物……我认为这是一个很美好的事情。 [2:40] 刘煜暄: 送礼里面还有这么自恋的一部分——带着你的痕迹,有你的审美,以及我认为适合你的、你应该用的,我也在传递一种价值观。 [6:08] 刘煜暄: 花300块钱买一瓶酒和买一瓶苹果醋是完全不一样的。买苹果醋可以买到顶级,买酒就是一瓶很普通的酒。 [10:20] 刘煜暄: 这已经不是送礼的概念了,这完全就是整活、想表达自我……别人给你送礼送的是他自己的一个作品,这个时候就很尴尬。 [17:36] 刘煜暄: 你在情绪不稳定或者跟他们撕扯的过程中,外人可不一定认为他是小人,反而觉得你情绪不稳定……你白口莫辩啊!处理跟停留是非常耗精力的,完全可以用来往前走。 [20:47] 刘煜暄: 但凡成功者都是助人,没有害人的。因为你只有帮人才能让自己利益最大化……不能动我根本利益,你不要惹那些天天笑着的人,他比那些容易生气的人要危险得多。

Original transcript

[0:00] 没有任何人理应给你做任何事你老公都不理应给你拿一瓶水女下属送男领导东西要注意很多别送眼罩为什么不能送眼罩呀他会觉得你喜欢他你说春节回首要不要给领导带同事你打发谁呢我曾经下属在公司中年庆送了公司一个蛋糕这个姐妹她想整活但凡成功者都是助人没有害人的那你会给一些客户的朋友圈点赞点个赞都不愿意付出那职场对你来说太难了鼠标签是花小钱犯大事的重要领域鼠标签多不值钱呀优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusive大家好我是全希希 大家好我是中二的大宣哥 这里是全希希频道跟师兄聊天的第三季 看过前两季的朋友在屏幕上扣一这里我向没有扣医的朋友再次介绍这位师兄一定要视频聊清楚优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusive什么样的情况下你请对方吃饭或者你去付这个饭局你要带礼物这里边我们不谈什么办事送礼那种事因为我们律师你给他送礼带给他的利益远远不足你给他的那个案子打赢那个利益他宁可给你送礼礼物的本质是感情的表达我的情感有100%我说占50% 我请你吃饭占30%我还有拿20礼物比如说我说西西我今天白饭粉了非常感谢不足以表达我对你的感情找你吃饭也不足以表达所以我这时候要给你带一个东西我认为这是一个很美好的事情你跟朋友也好上级也好合作伙伴也好都有这种关系我是很care的年轻人要跨第一道文就别觉得你说那个话都有用说什么话呀比如说感谢的话就别觉得说啊西西帮我干个事西西应该的大家的这种感恩之心里长存你的钱都在自己手里我认为你意义你为什么不直接送钱呢钱可以买任何东西对礼物可是经常送到不合适的是的那就证明你没用心我自认为我没有送过不合适的礼物你说送钱就是因为你心力不足感情不够我给你一两千块钱三五千块钱一两万两三万几万块钱你自己爱买点啥买点啥你打发谁呢所以跟爸妈也是送礼比送钱好少爸妈不一样爸妈送钱各位兄弟姐妹们尤其是对于那种极为节俭癖好的父母送钱大于一切你都给节俭的妈妈送过什么然后不合适家里的那个智能机器人我给他买的5000多块钱不用放着落灰说早一妈给我气但我这时候发现送钱我妈特不坏他会先说不要后来呢就存起来就觉得说这些钱很有安全的你跟朋友之间别送钱为啥呢没人在乎因为钱是无差别的但是礼物是在向你证明我对你的了解这份了解付出的代价以及你在乎最好的是什么我都不知道我要这个东西这个东西就是缘分你跟真人交流就会有这种惊喜这是生活当中的一部分美好我很喜欢这种感觉当我们有一天离开人世的时候这他们才是最宝贵的今天又加深了我对你的认识吃饭也好送礼也好你都不是从办事的角度去想的你都是从关系的角度去想的但是我怀疑你对关系的这种重视有可能真是帮你干成了很多事有可能关系大家会投射回来的而且你会发现这样做的人并不多因为很难受要不然就是纯求办事那拨人其实我不带那拨人你有可能真找错加别你如果是需要天天送礼的那个行业你是有自己一套东西那种人我见过他家里头堆着一堆礼物车后面全是茅台那种他都是标准化的标准化的礼物有哪些举例硬通货 茅台 手机 烟就有可能是那种家里边有什么办事反正我没有干过这种事因为之前我觉得你这个人很社会化坏了他们找错家宾了对大家退出这套视频教程如何送到永远合适的礼物你认为它适合什么你认为它需要什么你认为有这么重要吗有有有有这种情况下才能感受到我送给你这东西既体现了你也体现了我送礼里面还有这么自恋的一部分对对不起带着你的痕迹对有你的审美的以及我认为适合你的你应该用的我也在传递一家事官等不等了老单送礼你对人的需求的观察随着年龄的增长有没有变得越来越敏锐越来越敏锐在某一个事情上看了一眼 我也记住因为有的时候人的一些需求是不愿意上升到意识层面的但你可以帮他上升吗你一定要买到这些需求里边你能给他实现的 但他又不好意思实现的东西之前有个领导当时我没什么钱的时候我从来没有给他送过礼但是之后我给他送了一个礼所以 [5:00] 特别感动我给他送了一条围巾他给别人一个送礼他就跟我说他自己不舍得用他要送给别人事隔五年之后我又买了一条比堂当年要送给别人那个好得多的围巾送给他我就觉得这是一个故事这是一个情感他当时跟我在一起很多事没把我只当一个员工我也不是只把他当领导否则我之后什么事不求你我给你送那张干什么这个事我是觉得就是在赞美生命本身我这人不要买买了我身边的人如果我给你送个东西你特喜欢我贼快我比我拥有这东西还快乐现在你要买个东西特快乐应该越来越难了挺难的我现在把一些表的公众号都删了你那些不要的表给给我什么你是怎么想出这种话来的这表我最近买了40多万要很贵吧你的包情茶标准回答因为石熊你这个表显得必百万以上很多人觉得说送我礼物很难不难啊比如说我就没有一个特别好的手套其实我看了是好朋友觉得有天有时他妈送我这个决定没有大家说那这东西是不是太舔了那么那么着那要不然呢表达对一个人的感情不本质上来说你非要用舔这个词也没办法那就是一种舔人不要动不动就觉得我是在舔对方是吗舔这个字大家会觉得很负面我觉得不用考虑这些东西不用给那么多定义搞那么多对立那你会给一些客户的朋友想点赞没啥损失做乙方的必备技能是吗求求大家了点个赞都不愿意付出那职场对你来说太难了如果恰巧老板特别爱发朋友圈我刚发朋友圈怎么就小全没点赞呢最近不满意吗把长岳叫了长岳那个全息最近工作状态咋样啊真的会这样啊我告诉你大有人在今天就去给老板点赞狠狠点赞但过期都不要点赞老板觉得你坚实的我太敢了谢谢大家送礼那个事是因为你比较有钱你都买得起假设我今天是一个穷学我还要不要送礼我在刚进入社会那会儿没有钱的时候我送了很多东西都是电子产品比如说送鼠标店鼠标店多不值钱你错了鼠标店是花小钱办大事的重要领域最近有延明的Iva的鼠标店999块钱一个玻璃垫这么大做工极为精细你要送给稍微喜欢玩电脑游戏的人特别我刚开始就送手机送手机送个好几个反正是你肯定可以琢磨有很多小东西是很好的钱少的时候某着那些小东西但是买到顶格对这个一定是的这个规律大家一定要遵守你不能说那我钱少我给你买一个300块钱音箱那你别要了你花300块钱就买手机同样的预算币东西传达的意思是完全不一样的尤其钱不多的时候300块钱买一瓶酒和买一瓶苹果醋是完全不一样买苹果醋可以买到顶级对 买酒就是一瓶很普通的酒是的 还有眼罩别送眼罩啊 眼罩我跟你说别送眼罩 为什么不能送眼罩呀送你得嫌好啊 内美得嫌好不能搁自己家里用比如说有100块钱测纸世界顶级测纸我也不用送给你你知道吗你爱用啥纸尽量满足一部分虚荣心知道吗就不能送别人只能隔家里用的比如说鞋拔子就没批药你有病吧什么有病啊鞋拔子有什么很贵的但可以用同样的预算送雨伞因为雨伞是拿出去用花拿出去用哪天杨杨来说哎妈呀你这雨伞真挺好的你说大宣哥送我的干什么对吧如果送礼别送什么水火甜品啥了咱俩得关系超级超级好我今天来给你拿一颗甜品好吗否则别干这种事不管给的是什么人家收下都是一份情债对对对他得值结果你送的是一盒瓜果你送的怎样 怎样都瓜果这种是会损害关系的街里的那个人收也不是不收也不是难道我在你心里就是这个我看领导游泳啊我给他送一泳镜行吗?但有点personal同性之间你爱送啥送啥异性之间还是要注意一些尤其是女下属送男登岛东西要注意很多真的?因为男的很登啊他会觉得你喜欢他你是不是对我表达什么样你送贴身的东西就是很亲密所以我不能说还是被误了这种东西你会非常小心包括随身携带的东西钱包 钥匙链 挂饰 手饰要凡离你身体越近其实某种意义上就代表很亲近这种送礼你会非常的谨慎那个时候一般会送男领导太太但是你这个年纪行了对对对对 是我要在20多岁你20多岁你送人太太你都不都不许是人家看的对对对对你评价送人太太这东西真的是难挑 特别难挑 但是你要挑好了事半功倍比如现在我经常有些中老年大哥愿意跑马拉松 送鞋是吗 买鞋的话等于送人走 运动手表也不是特别贵 买到顶就一万块钱 [10:00] 用指环 侧心率的那个袋子包括好的呼吸包括陪跑服务 训练服务著名马拉松的票这种东西但你得有资源投其所好送错礼了它最坏能坏到什么程度坏成就再也不理你了比如说送一些根本不知道从哪来的纪念品赠品送给你的时候你这是在骂人我跟你说这种人很多连我身边都遇到过比如单位统一做的纪念品一些单位制作的信封然后有人就说那你这种人是这样我们有的人不是问题是我承认假设我这种人就是十个人里边有一个你恰巧碰到了这一个你怎么办像大家很多人问说春节五月之后要不要给领导带土地产那point就在于说你首先要判断你跟领导出现是什么关系什么关系要送土特产什么关系不能送土地我的徒弟跟我的关系你送给我土特产我都会要的对吧因为我们不光是老板和员工的关系但是如果你是那种那你就这么大公司然后大家制度比较严格人家从来都没有跟你私下说过任何的话也没跟你分享过任何的personal experience这时候你在这自作多情送人礼物你不精神病吗而且送的还是土特产的话就更没什么更什么难受了你的土特产是啥呀就你要能赶上这样的领导收你土特产还跟你乐呵呵的你就谢天谢地吧你就基本在这就是稳定的这比啥都好使土特产不是一个我求你办事发起的冲锋你们俩管机很好的一个结果独特站帮不了任何事那送领导除了这个范畴还有哪些大礼什么意思呢自己得到晋升领导得到晋升这咋的这他们都难提有小朋友会提出来这个问题自己升迁是自己上面的加一加二给自己努了很大的力必须送吧最高标准送他大礼必须表达一定要顶上他都帮你争取了你咋知道他帮你争取他想让你知道对根据公司policy是不能让你知道的他都让你知道了你送他离你就不用禁忌了最坏的情况是什么他给你退回来了你再退回商店不就完了吗好给你费那么九牛二虎之力冒着被其他部门打压的风险给你他妈登渠道了你来一句好表谢谢姐那个什么我今天晚上请吃饭你去吗我去你看看他可以不说这些他直接跟你说姐那个今天我是晋升了特别感谢你我们今天晚上要有个聚餐就都小朋友一起出去吃饭你啥感觉感觉非常好人特别搞笑现在就在这个职场上一方面强调人要去工具化不能成为工具要像人一样要有血有肉一方面又觉得说人搞这些东西不都人情往来咱们应该规则是规则制度是制度那就会是一个很冷漠的职场你没办法两全的要不人情多一点规则少一点规则多一点人情少一点哪有纯某一个的领导晋升了跟前面不一样前面那是利益你这时候要给人一个大理是没有问题的但是如果领导升职但是能住性的这么个东西啊比如说女领导送给你个包的挂饰就行吗也不用很贵对吧两三千就能买到一个很好的相对稀缺的挂饰两三千的挂饰嗯哇他你可别送一两百的挂饰这拉布是限量款的长得有点像你呢住性了吗我特别不舒服的是我曾经的一个下属在我们公司周年庆的时候送了我们公司一个蛋糕并通知了我们公司的HR没有跟我说在那个蛋糕上数了自己的名字明白那人家有野心我从来没有见过一个个人给一个组织送礼物这个情商的加压力慢慢提升这个还差特别远这个姐们干的这个事呢他这已经不是送礼的这个概念了他这个完全就是整活想表达自我的一种概念他不是我们说的那种基于情感感谢的外溢表达情感的这样的一种送礼他不干这个他哪天可能忽然站到那个哪公司献舞一段也有可能别人给你送礼送的是他自己的一个作品这个时候就很尴尬有相当一部分哥们是这样他还觉得这个东西吃得好他慢慢会长大的那你没有碰到那种就是送了礼物反而造成对方的负担的情况吗有人会有送的太便宜或太贵吗都有可能对方跟你没什么交集你忽然送给一个对方那么贵的东西如果对方还有一点权利什么的对方会胆战心惊对方当然就会当场退给你你俩之间就尴尬了我曾经送我然后我也有老板不说的因为我错叛了我们俩的感情这个事是我之后一段时间我才悟出来的我从一开始就没觉得我们只是工作关系我比较天真人跟人之间关系我觉得很复杂当然西方现在职场文学就是一是一二十二我是你的员工你是我的领导咱俩就工作关系但有的领导不是这样的领导有的领导像我这样的我在当员工的时候我也期待我的老板是这样的我以为我的老板对我也是这样的但我后来错怕了所以我给他买了一个大概两三千块钱的东西他当场应该是比较严肃的跟我说绝对不能收 你拿回去哇 这好伤心 听到了对 我一瞬间就明白了 [15:00] 我本江心向明月对不对那就意味着人家的工作模式你在这就是干一份工作你之后有别的地儿你爱去哪去哪看这个视频如果只是想跟自己的领导限于工作关系就不要送礼是比起别人你似乎是一个贵人很多的人我可能是这样我比较感恩很多事情第一个贵人就是已经过去的蒋永律师监通律师事务所的让我第一次感觉到一个律师能说话说得这么好之后我就去了他的事务所遇到了我的师父真正对我人生和职上产生重要影响的这个贵人虽然他的这种教育方式是比较严苛的及我后来的扛压能力第三个贵人其实就是金路的梁师傅给我一个非常温暖的生长环境其他的贵人也有如果没有老王我根本就不会想着做这些提议比如说你要不是因为上了你的节目咱们能挡本吗你包括我的合伙人们我的这些助理们他们都是为我现在能成为我今天提供了巨大的助力你缺任何一个人你都不会是今天的我我觉得这是一次很有意思的缘分我都会把握这种善意碰到这些贵人之后你要持续的表达感谢吗要表达要有充足的表达有些人他把这些东西埋在心里了就是我觉得我挺感谢这个人的但是我也没说出来说会让这些人心寒你提携过的人有让你有这种失落的感受的时候吗有一个人特小的时候当时我们有一个实习生是我介绍来的我还跟后人就是说这好啊怎么地就那个的来了之后呢当天中午没找我吃饭跟别人吃饭去了我就感觉我干啥呢后来我实在忍不了我就这么幸福怎么说呢我说啥意思啊咋的 介绍你介绍错了啊你说那你为什么中午没找我吃饭呢哎呀 那个时候觉得你特别自身然后觉得那个时候刚来我说你做的不对等不等我就跟你说我说这个你做的不对啊你来把我生育都搭进去了你还不找我吃饭我都在这等你一上午我不能接受所以这种贵人他包含了给你说了一句话给你美颜了一下给你顺手帮了个忙对他都值得你专门做一些什么让对方得知你的感知知情值得因为没有任何人理应给你做任何事包括你老公都不理应给你拿一瓶水帮完你的人是不是都跟你关系更近了没有不近的吧因为我有价值所以说大家就来回来去感情就螺旋上升你没有放过职场上碰到的每一个善意对我没有最小的善意可以给我举个例子吗给你打卡帮助你写一些本来人家不应该写的东西这都不容易的我都没放过都有联系就这些年这部分育儿你都是怎么传达给你孩子的比如说他这不练剑道师兄会教他一些什么技术包括老师会额外跟他说一些什么东西你不要觉得这是应该的永远不是应该的连老师教你些东西都不是应该的他可以到点下课你可以走人听上去是知恩图报但是这个恩啊关键是哪些是恩在你这儿恩就特别多特别多为什么大家碰到的小人这么多?哎呀对呀 怎么这么多呢?比如呢 我曾经请某一个长假的时候有人刻意就会让长假不能被审批你说他是小人吗?当时我认为他是但是我现在可能认为他有他的考虑啊他也是一个小领导他觉得说你这样做的话别人怎么办呢?还有很多朋友会说什么抢活啊 抢工啊 抢晋升啊这都不叫小人 好吧 这是正常的竞争真正的小人呢 比如说可能是危害你职业生病的你碰到的呢我碰到的就不能讲了我不愿意深究因为你很懦弱对因为你会发现人在这过程当中各个环节都有可能有小人你从备货开始就可能有小人运输也有小人所有的环节里面都有小人但是这些小人都不认为自己是小人他们都认为自己在执行自己内心当中的正义而且他们也会进行一些隐身你也不知道他们是谁对吧你要去找到他们也花时间不要花这个时间你往前走风雨总会打下来的号码不要关注他们只记住那些贵人就行了你有时间找到他们了定位他们了喷了他们了让他们承认错误了你走得更快更高更远了而且请注意啊你在这个过程当中别人可不一定认为他是小人的 外人可都会认为是你因为什么问题 你在这情绪不稳定或者如何如何 你怎么办 你还要解决别人对你的质疑 新的小人又来了 哇 你知道吗 你是白口莫辩啊但这种负面的里面处理跟停留是很耗精力的 非常耗精力 而你消耗这些精力 你完全可以用来往前走 所以我不太care那些事 你爱怎么样怎么样你打算跟小人说 请你理解我 正确理解我 [20:00] 这不是那么想了 不用跟他废话你知道这些小人的出发点吗不知道我做争议解决的我最清楚了你never know你对面的人为什么这么做哪怕他跟你说这个理由也不一定是真的你永远不可能得到对面的认可以及你不可能得到真实的主观的原因所以你看法官跟义友人在聊那种什么我是因为什么法官说咱们这样还是说回事实好吗谁们听你废话如果中间有个裁判说他就赢然后赢完这个结果能让全世界都认可这事他妈给你天天干现在结果是他说完你说完中间没裁判闹了半天怎么办哪怕闹到法院能出一个结果大家又都各执一词文件人就看结果比如说你咱们定了三月份来录制我都给你安排好了嗯忽然你说你录不了了我不管你什么也好我也不管中间过程有人跟你说了什么导致你不愿意录了如何如何 包大夫我不去在意我只会觉得你是不是要继续跟我录如果你是 你就是我的贵人如果你不是那OK我们继续前行都完了要不然你怎么样我先找到你问你为什么不做你不可能给我一个准确的结果我怎么花时间定位某些人我还浪费着时间我还不如今天去休息去就是大家都活得不容易人跟人之间都有这种磕碰和这种棱角尤其像我这样的人大家有很多不喜欢我的人当然我都没看见就相反在这样的情况下还有人对我有善意这种东西太不容易我要把住这个不喜欢我的人说服人家老费劲了你知道吧就是我目标特别高远我的目标是为了考证北大我在幼儿园的时候有人掐我去我不会跟你说话今天我是一个在局行业里面还有一点影响力的人我不是特别看的图案和玉璇我现在就给他安排个事就足以吊销他的律师职业支持发现任何一个事业上稍微有成就的人他都不是这种人真的吗大家不要想反了所以现在大家平常非常讨厌的那些领导他都不可能是这种人不可能因为他走不上去他在这走这过程当中可能走了15年20年30年他在这过程当中如果他是这种形式风格他可能会遇到几个刺头他这几个刺头就能要他命他也有他的竞争对手有他的上级这个时候如果他这边有各大的争议他是走不上去的所以你发现但凡成功者都是助人没有害人的这就是现代职场好人有好报的故事是吗因为你只有帮人才能会自己利益最大化你害一个人精神病人光机爆了无论他自伤也好还是伤害你也好伤害其他人也好你完了你还有什么职业生涯可言你权衡了之后你觉得说我哪怕特别看不上这个人我也要跟他平缓做一些什么事情什么叫做人留一线日后好相见不能动我根本利益你不要惹那些天天笑着的人他比那些经常会容易生气的人要危险的多在先说的之前嗯嗯都是笑着的 永远都是体面的 但是先住的那一刹那你要经历的是非常恐怖的反扑他真正的愤怒来了你承受不了对因为他那个时候已经权衡完了你没有那种时刻说好 从现在开始我要郁闷四个小时这四个小时我现在情绪里我不用走出来我不用四个小时四秒吧一 二 三 四我就震作了好了 宣哥现在情绪里四个小时请大家不要联系宣哥这如其他人就会觉得说坏了没有人会相信你四个小时会走出来这是没有退路的一个好处因为你不摸啊 你就死了是的 您说那我不行 我得消耗一段时间在哪儿处理 在家吧谁给你花钱 别人吧不管是你爸里妈孩子 你爱人也好 爱谁谁 反正不是你自己了我没有这个学生我必须处理我是最后一个了那个环节你整个人都有感觉碎了的事情有吗有我就把头低下了然后我就笑然后我就觉得天将将大任于私人真的这个事发生到我身上这是一种特权而我一想想我身体健康我还有很多人支持我我有武器太棒了你这个时候就要正式的洋番起了你要出发去哪儿啊更高点我这种屌子从小城市出来你没什么资源哪哪都不会什么什么都不行现在你是每个领域我基本都能接着点我以前拿着这种条件所以起点低是一个非常好的事这是喷我的吧你要是一个身在北京的富二代你现在取得你这些成就跟爸爸一比啥都不是你40岁想干啥呀有道理人家可能出生就在更高点很棒啊祝福他对吧我就是管我自己的就完了如果今天聊的这些社会话里面只能有三条社会话原则你要教给你孩子的你会教哪三条第一要支援图报第二珍惜你的朋友第三避免坎神过多的敌人你必然会有敌人那你一定程度上要克制一下以及尽量少的跟敌人正式的开战必是指在最重要的关节前一开战就要赢一定要赢一打就要狠师兄聊天第三季的社会话课堂先上到这里 [25:00] 下周更新刘玉轩的一日Vlog如果你对诉讼律师的工作心法和人情事故感兴趣如果你对一个自称屌丝的人用Dark Force逆袭的20年感兴趣关注我我们下周见优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusive