投资者迷信权威频繁踩坑 盲从非理性闭环遭致亏损 毕业进化录
投资者因迷茫而盲信专家与群体共识必将酿成巨额亏损，避免致命决策需通过多维交叉验证并严格恪守风险底线。
AI-assisted summary of 110|如何避免轻信他人？重大决策防骗指南 — original source . Check the original for full context.
Source published: 2026-08-16
Detailed notes ## Background
本期节目由播客《毕业进化录》于2026年8月16日在 RSS / Web 平台发布，主播为懒羊羊伊（杨依）与宏宏跑步去（红红）。节目简介指出，本期为第110期特别警示专题，结合主播真实的投资亏损经历，从历史上的郁金香泡沫聊到当代的概念炒作，深入剖析群体非理性与权威崩塌的原因，并拆解如何在不同合作场景中建立靠谱的验证机制，避免因逃避与偷懒而做出致命决策。
## TL;DR
两位主播复盘了七月份因迷茫和轻信专业人士建议而导致投资亏损的切身经历，并结合历史上的荷兰郁金香泡沫与《疯狂、惊恐和崩溃》中的理论，揭示了群体疯狂、利益位移及反身性陷阱如何让权威失效。针对重大决策与合作场景，节目总结了“纯粹偷懒”、“不够懂但需合作”与“精通但需分工”三种模式，并提出了六维交叉验证法、节点控制以及芒格的逆向思维底线原则。最终强调，普通人无需精通所有领域，只需避开导致毁灭的致命错误、保留关键节点的判断权，就能守住人生底牌。
## Atmosphere & style
整期节目氛围诚恳而富有警示意味，两位主播以前者跌坑复盘、后者理智剖析的双声部互动展开，既有接地气的亲身经验分享，又有扎实的经典著作理论支撑。语言风格亲切自然、干货满满，在反思与探讨中展现出极高的理性色彩与共情力，让听众在轻松的对谈中警醒并吸收避坑智慧。
## Key takeaways
- `00:00` 面对市场恐慌与迷茫时，人们往往会出于避险心理盲目依赖和轻信专家权威，而放弃自身独立的判断体系。
- `00:00` 依赖他人做决策导致亏损会引发严重的深度内耗与后悔，而基于自身价值观体系做出的决策即使遭遇系统性回撤也能保持坦然。
- `07:30` 荷兰郁金香泡沫作为人类历史上首次群体性非理性狂热，具备供给缓慢、全民跟风以及无实物杠杆交易这三个经典泡沫特征。
- `15:46` 专家与权威的言论未必可靠，其背后常存在服务于上层利益与资本融资的“利益位移”、害怕踏空的“从众压力”以及“反身性陷阱”。
- `20:05` 鉴别真假专家的金标准在于观察其是否诚实暴露不确定性；真正的专家说话谨慎保守，而套路化的骗局则倾向于输出绝对化承诺与高回报预测。
- `31:41` 在不懂的领域因贪念或懒惰将决策权完全移交他人（纯粹偷懒型决策），是导致重大财务风险和投资失败的根本原因。
- `36:36` 验证靠谱合作方需综合考量其行为模式、过往记录、边界意识、认错复盘能力、系统思维模式，并在关键节点保留亲自审查权。
- `36:36` 在合作执行中可通过分阶段付款（如按进度节点付全款）以及“先小后大、定期复盘”的制度设计来降低控制风险。
- `47:58` 团队管理与外包分工的核心心法在于：在已验证的事项上充分授权，但在关键节点上必须保留最终判断权。
- `52:10` 规避毁灭性决策的底线原则是评估最坏后果：如果失败的代价无法承受，即使权威极力推崇或概率极低也绝不上桌下注。
- `52:10` 借鉴芒格的逆向思维，列出并彻底避开所有导致破产与毁灭的愚蠢行为，避开致命错误就是最好的成功。
## Detailed walkthrough
### `00:00` 逃顶后的反思：从炒股迷茫到盲目轻信
在 2026 年 8 月中旬播出的第 110 期《毕业进化录》中，主播红红与杨依（一姐）开门见山地谈到了本期的警示主题。之所以将序号“110”比作警铃，源于七月份不少人犯下的决策错误。杨依分享了自身的真实案例：她在六月份成功逃顶，但进入七月后面对纷繁复杂的市场感到看不清方向。作为一个务实的实践派，她秉持“专业的人做专业的事”这一原则，向不同领域的权威人士进行咨询。她交叉问询了拥有数千万资产的资深美股散户“两千万姐”、管理十亿以上资金的私募基金大佬，以及依靠 AI 决策的量化基金团队。
然而，所有专业人士在七月份给出的反馈高度一致：尽管市场有波动，但“利空出尽就是利好”，随后必定会迎来上涨。在极度迷茫的状态下，杨依选择相信了这套说法，甚至违背了自己原本偏保守的投资风格（即有一点回撤就锁住利润），盲目冲进市场，最终在七月的剧烈波动中遭受了不小的亏损。杨依坦言，如果是自己独立判断做出的决策，哪怕亏损也心甘情愿；但这次亏损完全是因为自己看不清方向，进而产生了某种莫名其妙的“轻信”与信任。
红红指出，杨依的经历极其典型，展现了人在面对恐慌与迷茫时依赖专家的心理机制。红红提到，自己在七月也经历了账户缩水，但心态却“稳得一批”，因为她账户里的每一个决策都是完全基于自身价值观体系做出的。两位主播强调，人不可能做到全知全能，寻求专业帮助来提高效率本身没有错，但盲目轻信、让情绪战胜理智，则是古往今来商业社会中人类反复陷入的困境。
- **咨询人群样本**：资深美股散户（两千万姐）、10亿+规模私募基金大佬、AI量化基金团队。
- **市场观点陷阱**：“利空出尽就是利好”——两位主播指出这是一种典型的无法被证伪的言论。
- **决策心态反差**：杨依因迷茫而轻信他人导致亏损内耗；红红虽同样经历市场系统性回撤，但因坚持自身独立决策体系而心态稳健。
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`07:30` 历史上第一次群体性疯狂：荷兰郁金香泡沫 为了拆解“群体非理性”的形成机制，两位主播回顾了经济史上的经典案例——发生在 16 世纪末至 17 世纪初的荷兰郁金香泡沫。这是教科书上记载的人类历史上第一次因群体疯狂与市场非理性而引发的投机泡沫。当时，郁金香从土耳其传入欧洲，正好契合了荷兰发达的经济背景以及上流社会对奢侈和时尚的追求，迅速演变成了身份与地位的象征。
红红与杨依生动地比喻道，现代人不过是用半导体和晶圆体替换了当年的郁金香球茎，其背后的商业故事如出一辙：
1. **供给极为缓慢**：稀有品种的郁金香球茎从种子培育到开花需要 7 到 10 年的时间，正如芯片建厂和产能爬坡漫长，短期内极易造成供不应求。
2. **全民跟风投机**：随着价格被推高，投机狂热从贵族和商人阶层迅速蔓延到清洁工、女仆等普通市民阶层，人们纷纷抵押房产和土地等全部身家参与炒作。这就像现代股市中，连外卖员和大妈都在谈论“AI半导体站在光里”一样。
3. **衍生品交易与无实物杠杆**：为了满足狂热的炒作需求，荷兰人甚至发明了世界上第一张期货合约，不再买卖实体球茎，而是通过一纸合约交易未来 7 到 10 年后的收成权，进行无限制的高杠杆无实物炒作。
到了 1637 年，泡沫走向终局。由于某个人为了变现而开始大量抛售合同，原本流通盘极小、估值过高的泡沫在一周之内彻底破裂，郁金香平均价格暴跌 90%，无数贵族与工薪阶层瞬间倾家荡产。历史证明，所谓的专家与精英在群体狂欢面前同样难以幸免。
- **发生时间与地点**：17世纪初（1637年达到顶峰），荷兰。
- **供需特性**：培育周期长达 7-10 年，供不应求引发价格短期暴涨数十倍。
- **金融创新**：诞生了人类历史上最早的期货合约交易（无实物杠杆交易）。
- **崩盘后果**：抛售潮爆发后，一周内价格暴跌 90%，财富瞬间蒸发。
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`15:46` 权威为什么会崩塌？揭秘背后的三个机制 很多时候，人们亏损并非因为没有做尽调，而是因为他们所信任的“专家”和“权威”集体失效了。红红结合自己在公募基金和证券机构的工作背景，参考著名经济学家查尔斯·金德尔伯格（Charles P. Kindleberger）的著作《疯狂、惊恐和崩溃》（*Manias, Panics, and Crashes*），剖析了权威言论不可靠的三个深层原因：
1. **权威背后的利益位移**：股市是最低成本的股权融资机器。当市场需要新故事（如 AI 浪潮或半导体）来推进国家或资本层面的产业融资时，机构和专家会运用复杂的模型与专业术语，扮演某种意志的传声筒，用“专业话语”消解个体的风险感知。专家说的话甚至连他自己都不信，但他代表了更高阶层的利益。
2. **从众压力与群体性非理性**：如同“皇帝的新衣”，当某种共识已经形成，即便某些专业机构或基金经理察觉到了不对劲，但单独唱反调将面临巨大的踏空风险或社交压力。为了不被淘汰，所有人选择一起把车推向失控，形成了庞大的“盲从闭环”。
3. **心理学上的反身性陷阱**：大众倾向于相信自己本就倾向相信的东西。很多对技术一无所知的散户，因为看到大家和权威都说会涨，便纷纷入场；买入的人增多反过来拉高了价格，又“验证”了权威预言的正确性。这种正反馈机制吸引了更多轻信者，将泡沫吹得越来越高，直到第一道裂缝出现。
- **核心参考书籍**：金德尔伯格《疯狂、惊恐和崩溃》（*Manias, Panics, and Crashes*）。
- **权威失真三大原因**：
- 权威位移：专家话语服务于资本融资与上层利益。
- 群体共识：个体因害怕踏空或被淘汰而放弃唱反调。
- 反身性陷阱（Reflexivity）：资金推动价格上涨，反向伪证了权威的“正确性”。
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`20:05` 私董会、大师课与稳赚项目的统一套路 除了资本市场的宏观炒作，市面上各种私董会、商业大师课、传销以及庞氏骗局，也都在套用相同的心理学机制。杨依引用社会心理学名著《影响力》（*Influence*）中的观点指出，人类天生具备对权威的服从倾向，一旦公认的权威发表意见，其合理性本身反而变得不重要了，人们会严格执行指令。
这些偏向诈骗性质的“造神”项目通常具备以下特征：
- **制造神秘感与门槛**：宣称“必须有人介绍才能进入”，或者刻意打造高不可攀的神秘形象。
- **承诺确定性与高回报**：无论是金融领域的“稳定收益”，还是商业培训中的“学了就能财富自由”，都极力输出绝对化承诺。
- **信息刷屏与成功案例营造**：在朋友圈或简报中天天推送学员赚钱的案例，直到将受害者洗脑。
红红指出，这些套路本质上是利用了人类的贪婪与对确定性的渴望。大脑的底层逻辑偏好听取确定性的言论，而厌恶模棱两可或需要深度思考的复杂分析。短视频平台上许多账号（如同时用 50 个账号分别喊涨和喊跌来筛选易骗人群）之所以敢斩钉截铁地预测未来，就是因为“语气不绝对就挣不到钱”。
两位主播还提及了前拳王邹市明投资失败的案例：其妻将名下资金投入餐饮、电竞等多个不熟悉的领域，最终数亿资产亏空。这正是因为当事人在不熟悉的领域产生了懒惰心理，试图全权交付他人，结果“事前不吃过程的苦，事后就吃被骗的苦”。
- **核心参考书籍**：罗伯特·西奥迪尼《影响力》（*Influence*）。
- **鉴别真假专家的金标准**：金德尔伯格提出，**看其是否诚实地暴露了自己的不确定性**。真正的业内专家、优秀律师或医生，说话往往非常谨慎保守，绝不会做出绝对化的打包票承诺。
- **偷懒的代价**：在不懂的领域把决策权完全移交他人，必然招致严重的财务风险。
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`31:41` 区分三种决策场景：你是高效分工，还是盲目偷懒？ 红红与杨依梳理出人们在处理重大事务时的三种决策场景，强调在寻求合作之前，必须先厘清自己的真实状态：
1. **纯粹偷懒型（必须绝对杜绝）**：自己不懂，也不愿意做任何实质性验证，全凭对某个人的盲目信任或贪念就把资金与决策权双手奉上。红红分享了自己早年投资新消费项目的“血泪史”：当时一位朋友声称要打造“中国优衣库”，红红出于信任，未做任何实体店考察、股权架构调查或尽调，直接将第一桶金打给对方，最终本金无存。
2. **我不够懂，但我需要合作**：面临认知盲区，但项目需要上下游协作（如寻找法务、财务、供应链等）。此时需要通过科学的方法去验证对方的可靠程度。
3. **我非常懂，但我需要分工**：自己对业务细节了如指掌，但精力有限，需要招揽专业人才来提高执行效率。
两位主播强调，**高效分工与杜绝偷懒并不矛盾**。对于第一种“纯粹偷懒型”，必须坚决一刀切排除；而对于后两种合作场景，则需要建立一套靠谱的筛选与验证机制。
| 决策场景 | 核心特征 | 正确应对策略 |
|:--- |:--- |:--- |
| **纯粹偷懒** | 自身不懂，不做验证，寄希望于他人 | **坚决杜绝**，杜绝贪念与逃避心理 |
| **不懂但需合作** | 存在认知盲区，需借助外部专业能力 | **六维交叉验证** + 节点控制 |
| **精通但需分工** | 自己完全懂，但精力有限需要外包 | **充分授权** + 关键节点保留判断权 |
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`36:36` 验证靠谱合作方的六个维度与节点控制 针对“我不够懂但需要合作”的情况，杨依和红红总结出了 **六个验证维度**，建议交叉使用来识别真伪：
1. **行为模式**：考察其过去承诺的事情到底兑现了多少次，交付节奏是否稳定。如果对方满口宏大叙事，但一追问细节就答不上来，大概率是骗子。
2. **过往记录**：了解其过去是否有过违约或坑人的经历，向与其合作过的人进行多方背书核查（Cross-check）。
3. **边界意识**：观察对方是否具备对风险的敬畏感。真正专业的人一定会清晰交代能力边界与风险所在，而不是无所不能地打包票。
4. **认错与复盘能力**：询问对方过去看错或做砸过什么项目。如果对方一味找借口推卸责任、拒绝承认错误，说明其缺乏自我迭代机制。
5. **系统思维模式**：判断对方的结论是基于逻辑链条与事实调研，还是凭感觉。具备逻辑推理能力的人更有可能接近第一性原理。
6. **关键节点把控**：在选择方案、签合同与交付等重大关头，必须亲自参与审查，绝不可委托他人把关。
红红补充指出，在实践中可以通过**制度设计**来规避风险：
- **分阶段付款**：绝不一次性付清全款。不论是项目投资还是业务外包，按照脚本、初稿、成品等不同进度节点（如 10%、50%）分期付款。
- **先小后大、定期复盘**：先通过小项目试试水，建立信任后再开展深度合作；并在合作过程中建立每周或每月的定期复盘机制，防患于未然。
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`47:58` 终极防守原则：抄顶级人类的作业 对于“自身精通但需要分工”的团队管理者或创业者，杨依用一句话总结了核心心法：**“在自己验证过的事情上充分授权，但在关键节点保留足够的判断权。”**
然而，面对复杂的真实世界，即便做了再多尽调与制度设计，人们依然无法保证每一个决策都百分之百正确。针对那些无法预测、无法承担后果的重大决策失误，红红分享了源自查理·芒格（Charlie Munger）等顶级思想家的两条底线原则：
1. **底线原则：评估最坏后果**：在决策前拷问自己，“如果信任了他，做出这个决策失败了，后果我能不能承担？”如果失败的代价是倾家荡产或陷入贫困，哪怕概率再低、权威说得再天花乱坠，也绝不能押上全部身家去下注。
2. **逆向思维与远离陷阱**：芒格的名言是：“如果我知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。”与其苦思冥想如何抓住每一波 AI 或股市暴涨的红利，不如列出一份“导致毁灭的愚蠢行为清单”——如高杠杆加仓、盲目追高、听信荐股群谣言等。只要把这些必死的选项从清单中划掉，不参与泡沫游戏，平静与安全就会自然降临。
两位主播总结道，世界极其复杂，人们固然需要从人与人之间的信任中获取安全感与幸福，但在承担不起损失的大事上，绝不能放弃自己的判断权与“对世界的投票权”。
- **芒格反思法则**：
- “后果能否承担？”——承担不起后果的险绝对不冒。
- “逆向思考，死里逃生”——列出导致破产和毁灭的愚蠢行为，彻底远离它们。
- **节目尾声留言**：两位主播在 110 期结尾阅读了听友群毕业生们的进步接龙，鼓励大家将学到的知识转化为实践，避开人生中的致命大坑，守住人生底牌。
<ElicitationsGroup message="想要更深入地探讨本期提到的决策与投资心法？">
<Elicitation label="拆解查理·芒格的逆向思维与思维模型" query="请详细拆解查理·芒格的逆向思维（Inversion Thinking）以及他在投资和决策中最核心的几个多元思维模型。"/>
<Elicitation label="梳理历史上其他著名的金融泡沫与群体疯狂" query="除了郁金香泡沫，历史上还有哪些经典的群体非理性金融泡沫？请梳理南海泡沫和密西西比泡沫的经过与启示。"/>
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## Notable quotes
> `00:00` 专业的人做专业的事 — 杨依
> `00:00` 利空出尽就是利好
> `00:00` 因为迷茫、贪婪、盲目信任而作出错误决策，不仅会面临金钱损失，更会陷入深度内耗。 — 红红
> `00:00` 人不可能做到全知全能，寻求专业帮助来提高效率本身没有错，但盲目轻信、让情绪战胜理智，则是古往今来商业社会中人类反复陷入的困境。
> `20:05` 语气不绝对就挣不到钱
> `20:05` 事前不吃过程的苦，事后就吃被骗的苦
> `31:41` 高效分工与杜绝偷懒并不矛盾
> `47:58` 在自己验证过的事情上充分授权，但在关键节点保留足够的判断权。 — 杨依
> `47:58` 如果我知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。 — 查理·芒格
> `57:25` 避开所有致命错误，就是最好的成功
## Mentioned
毕业进化录, 红红, 杨依（一姐）, 宏宏跑步去, 懒羊羊伊, 两千万姐, 查尔斯·金德尔伯格, 《疯狂、惊恐和崩溃》, 罗伯特·西奥迪尼, 《影响力》, 邹市明, 查理·芒格, 荷兰郁金香泡沫, 优衣库
[Source](https://tk.wavpub.com/WPTK_zLj1TO9hchty54CU-bd1cc1ad6a7d.mp3)
Original transcript [0:00] 请不吝点赞 订阅 转发 打赏支持明镜与点点栏目欢迎来到毕业进化录,我是红红,我是杨依,今天是我们的第110期了,我在开篇之前先说一句,虽然是个巧合,但是没有任何一期的主题更适合我们这期的播客标题的序号了,就是110,报警报警,为什么这么适合呢?一些功课就走掉了但是没想到七月还是这个锦铃大作犯错误了所以我们这一期就是要聊一些比较沉重一点的要敲响警钟的话题那我先说一下这个小故事七月也不仅仅是一姐一个人在锦铃大作我身边很多朋友都在敲响这个锦铃你说一下你犯什么错误了这个是事后复盘的错误六月份不是逃顶了吗然后听我们播客的人都知道我是一个充分的实践派七月份的时候我自己看不清之前也提到过潮股只是在一个今年开始学习入门的一个状态那我看不清我不太懂的时候我要做什么的要不然咱就学知识要不然咱就去问专业的人对吧专业的人做专业的事总有有人你不明白总有别人明白那好了那七月我就真的去问了我认为专业的人而且我是各个类别专业的人都问了比如说之前有那个美股好多年经验的那个两千万节对吧已经是不错的散户了基金10亿以上的大哥还有一些靠AI决策的量化基金我问的人是各个层级类别的我希望我的信息取到足够的多元来得到一些更加正确的结论我问完了之后大家都觉得七月份虽然有波动但是利空出境就是利好一定会啪啪啪再往上涨那个时候我自己真的是没有办法判断但是都这么说我就去相信了他们就是我很迷茫我不懂但是我去相信了他们猛猛干稍微冲进去了一下冲进去了当然7月份的结果大家都知道特别特别的不好所以在7月份确实就亏掉了一些钱就特别想要录这一期我觉得如果是我自己做的判断我亏了我认但是我是因为我没有办法做判断我就去问别人完完全全是一种莫名其妙的亲信和一种莫名其妙的信任我就很想和红红聊一下这个话题然后问一下红红你觉得我这个做的有什么错误或者是有什么问题吗一姐刚才虽然说的是他自己的一个炒股股票决策的问题啊但是你这个小小例子的背后有特别特别多可以聊的首先你看我们在之前说过决策系统我们来给大家讲过怎么理性的去做出一个决策而且我们也不是在于判断炒股这个市场到底是涨还是跌因为一姐一直都在说如果是你自己做的决策错了我们绝不后悔对如果你是因为自己独立做的这个决策然后你亏损了或者有不好的结果其实都是OK的但是我们之所以想要去反思或者来去总结一下就是我们为什么在自己恐慌或者看不清的时候依赖别人对相信一些市场和专家最后的结果不太好自己就会觉得很亏因为你相信了他们7月份其实我也有很多的回撤因为七月份这个市场它的风险是系统性的咱们都是学金融背景的是这个没有办法所有人的账户你无论是对冲基金私募基金的大佬还是像我们这种小散户或者所谓的自嘲小韭菜大家账户都有亏损但是我的心态就跟一姐不一样我超稳稳得一批但我也是账户缩水了的就是因为我所有的决策我稳稳的在这个船上它是在由我自己的价值观体系做出来的你刚才说了一句话我觉得超级典型这一期我们其实就是要从这个典型来说如何避免清醒他人如何因为自己的无知恐惧胆怯而相信别人做出了一个后悔的决策你说的太对了我就是在旁边鼓掌因为我自己觉得我是个非常理性的人我也从来没有觉得这样的事件会发生在我身上因为我是一个风险偏要不是很高的人如果是存我自己的风格我肯定回车一点点我就把我的利润我就会lock就是会锁住这样其实就开开心心的不管参与还是不参与咱们就是一个开心好好打工但是真的是因为迷茫和一些这种利益的预期每个人都在和你说每一次下跌都是上涨的机会然后真的会有情绪真的会有情绪
[5:00] 我一个这么理智的人 我真的被情绪冲了一波 我来给你总结一下 你刚才有两个问题 一个问题就是你看你 你也是做了很多的进调 其实你已经算理性了 因为你看你问了之前炒美股很厉害的两千万节 你也问了某司目期金的量化的大哥 其实他们给你的都是可能还ok 他们给你的那个结论也很有意思 叫利空出尽就是利好 其实这里面有从大的逻辑上就是为什么大家在市场上的一些比较泡沫或者我们说风沫或者集体情绪比较高涨的时候会统一的做出一些相一致的声音还有就是谁和你说利空出尽就是利好了我们怎么能犯实践派的错误这就是一个典型的不能被证伪的言论我们这期播客真的含金量就是防骗指南大家听完了之后都可以收藏或者转发给你身边那些炒股亏了很多钱的亲戚和朋友绝对不是要聊潮谷因为刚刚说的这个例子只是一个引入引入的点是在于因为问的人都是不同的多元的你想我们做这个cross check已经多元化到了一种地步了但是仍然还是会出问题当然我们后面还会聊更多的理论和案例所以还是希望大家都听完这一期然后去避免掉人生的一些重大决策金钱啊职业啊或者是生命很多其他的地方我们去避掉一些坑避免因为情绪或者恐惧或者贪婪去亲信他人是的因为你看一姐你在这里面其实有个点我还是要给你点个赞的因为人根本就不是全知全能的我们在很多事上你生病了不得看个大夫吗像我自己不太懂AI然后我现在也会装Cloud也会装一些智能体我肯定也要去咨询这方面的专家其实有些时候去找更专业的人专业的人做专业的事本身没有什么问题它是一个提高效率的手段所以大方向上你做的是没错的因为我们想成事想赚到钱你肯定是需要信任和合作的我们之前其实一姐也聊过很多期如何通过人与人之间的信任合作分工去提高效率对人生的本质是一场关于效率的竞争但是问题就是怎么筛选怎么分辨你信任谁不信任谁你是不是轻信了这个人你是不是被情绪带动着做出一些非理智的行为这个不仅是一姐这个是人类历史上古往今来有了现代社会商业社会都逃不开的的一个课题因为刚才一节你在开头说你选择相信了一些什么炒股专家吗那我现在本身就在生成一些财经类的内容你不知道在七月份我身边的各种技术派画线派小散户全部失效了对吗不是小散户们只要一恐慌一贪婪一恐惧该割肉的割肉该抄底的抄底就是横尸遍野七月份发生的这种情况真的就已经重复over and over again这绝对绝对不是第一次也不会是最后一次但是我们先来小小的做一下就是你知道人类历史上第一次因为这种集体的疯狂集体的倾信出现了一个这样的观点无数人的倾信最终导致泡沫导致一个严重的后果或者是说历史上的第一次金融危机是啥吗我觉得特别典型而且我们应该都学过那个荷兰的郁金香泡沫对因为是我们经济学金融学的那个教科书里最经典的一个案例我就记得它是一个人类历史上第一个有记载的一个投机泡沫而且当时的主题词好像就是叫做市场非理性和那个群体疯狂在早之前我们也不确定啊但是刚才一解说的这个荷兰的郁金香泡沫确实就是目前我们在教科书上学到的人类历史上第一次出现的集体非理性群体疯狂集体因为亲信产生了一个第一次的泡沫的破裂因为听BA进化录的还有很多可能不太了解这个背景的朋友们这个案例啊郁金香泡沫就是发生在十六世纪末的荷兰而且也是郁金香之都现在是郁金香之都只不过他那个时候经济比较发达其实郁金香这个真的咱们不是上学的时候就喜欢死进一背吗学的都比较扎实郁金香其实是从土耳其传入欧洲的但是当时在土耳其他没有那个土壤其实你要想爆发这种群体性的疯狂和泡沫为什么咱们科技这一波能把泡泡吹得这么大那还是人也有钱刘东西也够然后大家也有这个有梦想对有梦想他都是就是多因一果的你缺一个都不行所以在那个时候那个时候荷兰的上流社会他就把这种崇尚奢侈崇尚时尚的郁金香当成了他们上流社会的一个特别好的象征那个时候大家就开始炒郁金香了就是一些富有的
[10:00] 一开始它可能从郁金箱倒买倒卖一株天价的郁金箱因为你从种子到开花可能需要很多年需要七到十年不懂天呐你这个案例就跟现在很像现在你看你这个说的就是存储芯片供给很慢然后建厂到那个最后要很久就供不应求供不应求价格就推升而且是泡沫般的推升我们愚蠢的人类只不过是把郁金箱换成了晶圆体但是故事还是那个故事就是这样就是珍稀的品种呢它就供比应求供应链短切嘛那自然就会推高价格所以那个时候郁金香就开始了大量的投机效应而且郁金香还是目前我们大家可能都知道你炒什么期权啊期货不是就可以看涨吗就是无实物交易我只是交易这个商品的远期价格这个鼻祖就是郁金香所以在那个时候你无论是当时商人阶级贵族甚至一些什么清洁工女仆很多人抵押了房产土地甚至全部身家就筹资买入那个囚禁然后那个囚禁他们就相当于是要赌他未来九到十年价格都会涨然后集体狂热专家呢就是和现在一样啊首先现在我上任阶级说我们这个很稀缺你需要培育七到十年又有一些王室出来开始彰显他的效应意见领袖在那个时候他们也是KL呀特别好玩因为你刚说了市民工人清洁工女仆都在吵那跟现在的就是咱们这个什么之前所有的梗都说大妈呀小妹妹或者是起外卖的小哥哥就是所有人都在觉得可以赚到钱的时候比如说任何的一个什么大妈大爷全部都在那里什么AI半导体站在光临你就知道和那个时候清洁工女仆都在炒那个郁金香的荷兰囚禁是一样的因为大家都是信嘛你说里面真的有人知道我的这个供给有多少吗真的有人会去测算他真正的商业价值或者有多少贵族他的培育需要多少成本就没有人知道了所有人都会觉得他能够在泡沫破裂之前全身而退所以当时的特别稀缺的什么囚禁的品种它能在短短的一个月内一周之内就能翻十倍二十倍所以他们在当时为了这个郁金箱创造性的发明了咱们第一张期货合约的交易就是他们不卖囚禁了就囚禁已经不够疯狂的荷兰人炒作了他们就是卖未来的收成权就是这就是一张纸比如说我印了一张纸我能在7年之后买这个囚禁哎你想买是吧你觉得它还能涨我加价18%你这张纸买回来我觉得他还能再翻无实物的交易你想没想到那个无线上杠杆的韩国人咱们就不说韩国了其实就是这样去炒SK哎呀真的是这样我跟你说我切分为什么看不清就是因为我觉得周围的人都在谈论按照过去的经验都在谈论都在入场的时候你就是该撤退所以我其实真的我最后悔的一点就是我自己有了不好的感受但是我还是选择轻信了别人这不就是跟这个重复又重复的这个历史车龙吗所以我们来看历史的结局就是那个泡沫破裂在就是1640年左右你记忆力真好我查了一下AI1637年对咱就是靠死机应备就是芒格的司机知识1637年有一个人开始大量抛售合同因为他想变现我跟你讲跟现在AI就是一毛一样流通股很少估值又卖的很贵当纸面财富当他想变现的时候泡泡就开始破一周之内于进乡的平均价格暴跌90%你就不用说什么女工清洁仆人了,有很多贵族阶级,工商人阶级都一夜之间翻皮,历史不是就是在这样重演吗?是的,真的不会是最后一次,因为你看我们过去到现在,你说郁金香没有专家吗?那七到八月,我们全球没有经济学专家吗?没有交易员专家吗?没有人知道这个大家大众都入场的时候,就是该撤退的时候吗?其实很多人可能都知道的,但是在整个群体的狂欢面前,虽然我们说可能华尔街有在收割,就我和我们俩了解到的人其实真正撤退了的真正赚到特别多钱早早撤退的极其至少绝大部分人还是都直接进入了这个陷阱里每个人都亲信了对方说涨涨涨涨涨涨所以我们今天真的就是想要聊这个话题即便是有专家我们还是可能会因为亲信或者情绪很多很多原因互相的去信任所以亲信他人有可能真的活不过明天但是信任这个东西发展来的一个非常宝贵的财富因为在更早的原始社会里如果你互相之间不信任你打猎你要一个人去你不是说活不过明天的问题你可能今天中午都活不过所以这个东西的度到底应该怎么把握是一个蛮难的也是我们今天想好好讨论一下的话题对假设今天我们通过今天的讨论或者是一些
[15:00] 研究吧真的我和一姐也都分别做了很多的功课啊痛定思痛我们想要建立一套合理的信任机制找到那个通过信任提高效率但是又避免清醒的一个清醒的中间地带那我觉得在开始去分析原因或者解决方法之前我必须要先普及一个道理因为我之前就是在基金公司公募包括证券机构对于这个市场上所谓的专家发言可以说看的非常的多我先来小小的告诉大家为什么所谓的这个背书那个背书专家的言论可能是不能相信的你敢相信现在某某跳出来的首席天天看到多少点他自己真的是这么想的吗那个专家他可能自己都不信就是专家说的话为什么不能信呢就是他背后的一支机器商业集团其实这个追根溯源也不是现在的也有一本书就是叫《疯狂惊恐和崩溃》那本书的作者是一个非常有名的经济学家叫金德伯格他也给我们出过一些宏观经济学中观经济学的教材但是这本书叫《疯狂惊恐和崩溃》他就早早的梳理了几百年当时那些什么欧洲啊美国发达国家的金融危机之后他就说了你散户个体去信任专家信任政府信所谓的专业机构其实并不是你们的错这个就是权威已经出现位移了大众信任本来就是站不住脚的他给了三个原因第一个就是当一个市场出现了新的故事政权者就比如说AI的浪潮就是股市是最低成本的融资机器那我的国家当然希望大力的发展半导体也就是说某些时候一直是希望你存在一些小泡沫的因为最低的融资成本就是股权融资嘛你不像债你还得还本付息所以当专业机构他们可能用一些复杂的模型漂亮的术语包括像刚才一姐说到的他是百亿四目的什么掌舵人他可以用专业的话语来扮演这种上面意志的机器用专业的话语去消解你个人的风险和个体感知也就是说权威的话可能并不是他真心的但是它可能代表了某种更上一层阶层的利益这个是第一点第二点就是这个事情到第二点就开始复杂了就是说当大家都选择相信一个事情的时候举个最简单的例子就是小的时候皇帝的新衣就是你看皇帝的新衣都不是说轻信了就是大家都已经那个皇上没穿衣服所有人都说他穿了可能比如说专家说了然后呢基金经理说了一些专业的人那些很有钱的姐姐什么2000万姐也说了多了多了啊杨姨也说了然后比如说我身边的大爷大妈身边所有人都信了就是当共识已经形成的时候哪怕大家觉得不对了但是你个体单独唱反调的冒的风险无论是踏空还是情绪上的风险是非常大的所以他们为了不被淘汰就选择一起往上冲就是这个车会越来越失控犯错这个是一种群体性非理性又把它推高了一姐你有啥要说的我看你好激动激动的就是这个因为我在七月份的时候他们每次跟我聊说这个回撤之后是更大的上涨然后我就说但是现在他的毛利率已经到了八十我已经涨不动了我说但是现在怎么怎么着就是我都在交流我的交流都是有一些省盛反驳的但是每个人都会把这个话压过来就压的多了压的多了就你的思维真的会被改变假设大家都在大街上网上在那裸体然后你就说他真的没穿衣服市面所有人都说他们都穿了这是最先进的流光感一体透明战袍你看不出来吗一九就说可能真的没穿然后旁边又一个那个什么更加权威的人告诉你他明明就是穿了但一姐肯定就会学到那可能是穿了所以第三层就更加的你看我们第一层是专家他可能说的话他自己都不信就有可能不能被信了第二层是他通过层层的这种信息流还有市场上一些职业决策者他共谋把这件事做成了这是第二阶段那第三阶段是什么呢就是人都愿意相信自己本身就相信的东西虽然它可能是一个假的这个在心理学上面就是叫反身性陷阱就相当于有一些人相信权威比如说我根本就不知道AI我也不知道什么是光芯片半导体我做的调研还没有一姐做的深但是一姐说涨上面也说涨我也说涨那这个东西它就是会涨虽然可能逻辑是错的但是因为市场上买的人多了它反过来证明权威是对的这样就会在市场上又吸引了更多的倾信者进一步的加剧了泡沫和这个危机到来的可能性那直到有一天共产党
[20:00] 就出现第一道裂缝那些所有轻信的人就会跟着这个无限吹的泡泡因为泡泡吹得越高你飞得越高飞得越高泡泡破了之后你摔得就越狠大家又噼里啪啦的开始往下落没错这确实是个非常典型的权威服从和从众的故事但是洪洪刚刚讲的案例还是有实物的交易就是不管我们炒股还是我们在工作中去听领导的话或者是有一些公司在某一些行业的老板他会非常狂热的说我们这个公司一定会成功当然还有一些不太好的比如说传销呀等等等等至少这些都是有商业实物的大家被情绪推动的一种亲信但其实在权威和服从这个领域里面骗局就是你想都想象不到的权威编造了一套非常宏大的叙事连诺贝尔和平奖得主或者是我们知名的导演斯皮尔伯格等等的就是非常非常多人都要受骗的我还要再讲一个例子红红你说的那本书我特别认同因为我也正好我们都在做功课我也看了一本书叫做影响力是一个非常有名的社会心理科学的他举的这个例子跟你刚讲的特别像就是每当公认的这种权威发表意见的时候这个事情本身是不是合理就无关痛痒了大家就是天生有追随领袖的心理倾向就是你是权威我不管你说什么我天然我就非常倾向于去相信你是个非常奇怪的机制哪怕他犯错了大家也会去严格执行指令所以我们自己去分辨有没有亲信他人本身就是要去克服心理的这种倾向我这里要补一个非常非常恶劣的例子刚刚洪洪讲的是一种就是我们有食物我们有这个买卖有真实的商业和交易我们只是在权威的这些我们只是受到自己不专业的影响同时又受到权威服从和从众的心理造成了非常多的损失这个是第一类有非常明显的特点那其实我觉得权威和从众还有一类是非常真实的就是庞氏骗局大家肯定都听过传销再包括现在社会里有很多类似于一些私董会或者是免费拿商业啥学院对他们会造出一个专家造出一个人为让你相信他会造出一个神而且你有没有发现这些事也有一些特点他可能会先造出一个神然后他会造出来这个人的神秘感就是类似于必须有人介绍才能进入不能公开然后特别厉害同时他可能会给你一些回报比如说金融行业就是他会告诉你有一个稳定收益如果放在商业事业他就会告诉你你只要学了我这个我有多少学员赚了多少钱或者说是你只要加入我们多少人实现了财富自由他可能在他的简报上在他的朋友圈每天都在发发到你相信为止但是这种背后往往也有可能是有一些骗局的这些情况就是经常会有一些权威的光环呀头衔呀过往的成功像免费的能够让你赚到钱的很多东西有时候你就会莫名其妙的被他吸引然后加入但是最后我们可能会发现好像也真的没有得到什么一姐你刚才说的特别典型其实我们刚才举了两个例子都是不是因为我们本身做不出正确的决策而是好像在社会上或者你身边出现了一个他是全知全能的一个所谓的神一样的东西无论他是人造出来的还是他确实有社会上的这种地位来告诉你你应该这么去做可能还有一些社会心理学经济学包括群体性的这种失智啊那第二类其实更多的发生在我们身边就是像刚才一姐说的他会特意的给这个人制造一些神秘感让你费很多很多的力气才能够找到它比如说其实在2015年左右那个时候有很多的投资平台它都不是真正的P2P它就是纯纯的诈骗平台就是说这个东西只有熟人介绍你才能投起投还得多少多少然后你在里面存多少时间它会让你先有刚才一姐也说了小的收益然后你就越存越多越存越多到最后那个钱你就拿不出来了或者是说某些商学院这个商业大佬还恨不得上市恨不得指点了多少千亿江山如果他真的这么厉害这么牛他为什么要来教你上课第二类亲信权威其实他并不是权威权威只是给了一个你亲信他的理由更多的是利用了人类的贪婪就是大家还是想要去找那些所谓的免费的午餐那你怎么区分它是一个真正有意义的什么商业课程大佬课程企业家课程还是刚才一姐提到的什么传销或者是庞氏骗局就我们刚才说的金德伯格他其实也在他的书里面探讨过这个问题他说这个东西给不出非黑即白的答案但是纵观人类的历史上就是至少这
[25:00] 近几百年的历史吧他也暗示了一个分辨标准就是你要去看这个权威是否诚实的暴露了自己的不确定性因为我平时也会发表很多的市场观点或者我也会和我身边的大佬交流你会发现真正越离产业近的真正的我们所谓的真龙就是他真的懂这个事情他说话都是保守的他会直接的告诉你这个我不是很确定但是我是这么认为的包括你问最优秀的律师这个官司能不能赢他说不一定医生你能不能给我看好他一定是没有办法给你一个完全确认的结果的但凡和你说保证叉叉收益我一定能够给你一个什么解决方案你这个病看了一定好就是语气越绝对越有可能是骗子红红你知道我在7月份的时候刷到多少条类似的抖音吗因为你看我的思路假设我要去学习这个东西我的思路是我问线下真正的专家但是我不知道抖音是不是有什么窃听机制当我真正的开始去系统性的学习之后每一天抖音上都会有非常非常多的那种小视频他就跟你说8月主线一定是什么9月一定是什么我确实是没有去相信这些视频的这种习惯但是每次刷到这种非常非常绝对的带有利益的一些视频其实你的心是会动一下的真的会受到一些影响一姐你知道为什么吗这就是这些人盈利的核心的原因就是如果他的语气不绝对他就挣不到这个钱我相信很多朋友也已经听到过很多案例了就是他们这些人可能会有比如说50个账号语气一定要绝对然后现在说明天一定叉叉就会涨然后另外一个号说明天一定差点就会跌,那股市明天就是一半时间涨一半时间跌,或者说是他说的这个事情就是一半概率是对的,一半概率是错的,他又通过这个再去筛选再去筛选。不断的就会有人被他这个骗局吸引进来那为什么人在看到绝对表述的时候会更容易被吸引被心动呢这就说到大脑的底层逻辑其实跟我们上一期还有一点点相结合那就是我们大脑的机制就让我们更爱听那种确定性的言论而不想去听那些模灵两可的需要你思考的分析对其实我们这一期确实是想当然那期的一个升级版本当然但是更多的是聚焦于小事但这一次我们聊到的都是怎么赚钱怎么合作到底能不能够去提高效率在这个过程中我们会发现这个机制既然是如此的相似就是在很多重要决策面前我们的大脑还是倾向于去偷懒特别是当我们有一些认知盲区的时候我们更倾向于把关键的事件交给别人做决策不过问只要别人告诉你一定会怎么怎么样或者是我们合作一定能成功你跟我一起一定能赚到多少钱一种冲动我真的要去相信他交给你了因为这是最简单的谁年轻时候没有放过几个这样的错误呀比如说最近也有一个很火的例子就是我们的权王邹世民然后我看到好多这个推送的新闻说他本来赚了两个亿其实两个亿是我们普通人一辈子都赚不到的钱但是因为他把所有的这个钱和一些商业方面的东西都交给了他的妻子他的妻子先是利用他的名气开了一些非常巨大的又投资了一些餐饮又投资了很多电竞啊等等非常非常多领域结果没过多少年这两个亿就亏光了导致他们现在要去变卖房产我看到这个新闻的时候我其实第一个反应是unbelievable就是什么时代了怎么还会有这样的故事但是其实这样的故事只要你不小心不去控制你没有知己也没有知彼你就去让一个人完完全全的负责这么复杂的事情最后真的就出现了一个如此糟糕的大家非常唏嘘的一个结局你说的这个就是很典型的我们懒了事实证明啊无论是刚才一姐举到的曾经的昔日的非常受到大家喜爱的权王在投资上的亏损还是我们自己身边包括我自己在早期的时候一些投资决策或者当你想要跨入一个充满利益诱惑但你又不懂的领域的时候你又想偷懒你就想倾向于找一个所谓的懂的人全权交付给他你事前事后甚至事中你都不管理最典型的就是一起喝个酒吃个饭说我信任你兄弟有钱一起赚我信任你姐妹一起发财,然后你们来当一个合伙人事实证明,你真的能够拿到结果。从这件事情上获得收益你一定要非常细致的哪怕你不亲身去参与如果你不懂的话你只要现在投懒了你不吃过程的苦你就会吃结果被骗的苦是的我确实发现大家在没有那么懂的领域非常非常容易去亲信别人就是因为其实我是做金融的我周围也有一些朋友他不是做这个领域我就会发现有的人他如果要成
[30:00] 他真的就会来问我或者说他要做一级投资他真的会问我然后我会告诉他我在这个领域大概是一个什么水平我没有一线直接做这个所以你不要那么的相信我但是他们总会给我一句话说你选吧只要你选了我就跟着你一起就是我都已经做了风险提示了而且我告诉他我的专业是这个方向那个方向我虽然略懂但我不是最一线的专家但是他们还是会告诉我你已经是很厉害的了反正你选什么我就我就跟什么就是真的会有很多人这样那个时候我心里其实就会非常纠结就是一方面当然是别人也信任你另一方面就是会觉得明明已经传递了一个不够专业的信息会倾向于偷懒相信你做的所有决策所以我觉得这个真的是我们在普通生活中特别是在投资啊商业这种很大的事情面前我们一定要非常非常小心谨慎就是我自己都觉得我不可相信那我们到底什么时候应该相信怎么去筛选出真正专业值得信任的人呢这个我觉得是我们这一期非常想要聊透的一个话题因为我们自己每个人可能都会犯这样的一些错误那什么时候应该选择相信你怎么去筛选出专业和值得信任的人我相信效率相信分工去提升我的决策质量和我不能偷懒这两句话一点都不矛盾我肯定是要在很多时候你不懂的地方我们都说你要做一个生意要成一个事你肯定是要分工合作的什么时候去做高校的分工什么时候你一点懒都不能偷你必须要势必公轻的把这个事搞明白去做出决策这里面肯定是有一些区分的这个就是我正好想要说的方法论因为我想说的第一步就是我们要先去做一个区分区分到底是我自己偷懒了还是其他的情况有三种情况跟你讨论一下第一个情况就是真的是自己偷懒像我们刚刚说到的很多案例我不懂我相信你你懂不懂我不知道我就相信你了我就交给你了我给大家举个代写的例子如果有老听众在毕业进化录还叫毕不了业的时候在前十期在投资过程中采过的血泪史那年风华正茂的小李就是我本人在工作勤勤恳恳挣的第一桶金那个时候新消费特别火就大家都是融资啊然后都不实行投股票我们都实行投项目当时有一个号称要做中国优衣库的什么消费公司其实我一姐你在实习的时候还在一线的这种消费公司啊零售公司实习过我完全都不懂但是我的偷懒就是因为这个朋友我信任他我认可他我信这个人我一点点的实地调研都没做我连那个品牌它的股东架构他当时说是在南京合肥左右什么那些地方开店我一次实体店都没有去过我就把我的钱打给他了说一起挣钱就是你说的这个不做验证纯偷劳贪欲还想挣个大的最后就是本金都没有了那这不就是跟我这次亲戚也有一点点像吗就本质上是我们自己没琢磨明白我们觉得有人琢磨明白了我们就没有做验证纯偷懒就交出去了这是第一种情况那第二种情况其实是我不够懂但我需要合作我觉得这个也很常见因为我们在任何一家公司做任何一件事情我们确实是要有上下游有合作方有对手方你避免不了但是我们又不可能会所有的事情那这样的情况下分辨怎么样去选出那个专业值得长期合作和信任的人那还有一种情况就是真的是高效分工就是我知道怎么做我非常懂我特别懂但是我没精力了对我没有必要每一个环节都自己做那我也是要去选一些合作方让他来加入一起完成这个事情所以你看我觉得应该就是分这三类你这个洞察太牛了我脑子里面都已经摆得明明白白非常立正了情况啊我们先打一个pass就是当我们发现一个很重要的事情我们想要偷懒或者是我们来判断到底要不要选专业的人的时候第一步先把这个偷懒pass掉就是告诉自己千万别偷懒因为非常多的血泪教训啊红红啊一啊前面这什么大骗局啊各种我们都已经聊过了当我们发现这样的状况一定要先去pass掉它然后我们再往下拆拆出来到底是后面的哪一种情况因为后面每一种情况都非常非常的典型我们要先把偷懒这件事情避免掉然后再去把它分到后面的两个类别里因为后面两个类别其实是可以cover基本上所有的情形就是我不够懂但是我需要合作那第二个呢是我非常懂我也需要合作这两种的判断方式执行情况肯定是完完全全不一样的因为一个你有认知一个你没有认知因为不代表我没有认知我就不能做判断我就不能合作对吧如果我只要我没有认知我就不合作那我们这个社会其实也没有办法运转
[35:00] 这两种类别我们都可以去用方法验证和筛选出值得信任的人和团队哎你说的特别对就说我自己吧我之前要做直播我不可能又懂自媒体又懂直播又懂财务又懂供应链事实上我们每个人在这个社会上你都是要去信任不同的专家的这个就是要去判断他是不是会骗你你什么时候应该信任这个社会上的决策你们一起把这个事儿拿到结果真的还是挺关键的没错因为我见过很多人就是他天然的就有一种被害妄想比如说财务不懂法务不懂要自己干其实这种公司就只能做得很小只要稍微做大一点你自己去做那些非常专业的判断本来就是不可行的而且容易有非常多的信息偏差你谁也不信也是有很大问题的是的那到底怎么去筛选呢我相信红红也会面临这样一个问题当你公司越做越大之后你要自己去找财务你要自己去找法务但是你原来肯定没有像我这样就是经常跟这类人合作怎么选工具可以来解决这个问题第一个就是我们实大实的做验证就怎么做验证呢我们要去把它过往的记录和行为模式摸得透透的换句话说就是我没有办法完完全全去验证它的专业比如说法律你不能去考个证吧但是我可以把它的过往的记录行为模式思维模式验证的明明白白我去验证它的靠谱程度那怎么验证呢有好几个维度是非常非常关键的第一个就是它的行为模式他本身的承诺交付做的事情兑现了多少次那如果一个人总是说我做了这个我做了那个然后你问他他都查无此人或者说他没有办法说出一些很多的细节大概率都是他在骗人如果有一个人实实在在的做了非常非常多的事情要么有公开的记录要么有合约要么有各类的细节能够去支撑如果一个人在和你的交往过程中只说了他很牛逼但是什么细节你只要问他细节他都答不上来这样的话一定是有问题的所以这个行为模式可以筛选掉很多很多那种张口就来的或者是我们哪怕不知道这个行业他什么细节都说不出来就可以判断出来他到底有没有一些专业实力那到底怎么验证呢六个维度第一个是他的行为模式他的交付节奏稳定吗他过去给的承诺有没有兑现行为模式那第二个是他的过往记录他过去有没有坑过别人过去的履约实际怎么样合作过的人到底怎么说过往记录非常非常重要我现在也是这么去找我的合作方的没错那第三个是边界意识这个就是跟刚刚哄哄说的有一点像就是他会不会说我不确定还是说他什么都要去打包票来展示他的无所不能因为真正专业权威的人他一定会有一个对和错和风险的边界意识如果一个人没有告诉你风险只告诉你对的对的牛逼牛逼一定是不可取的这个非常非常的重要那第四个就是认错和复盘的能力任何一件事情上他不可能永远正确如果说他过去做错了一些事情或者你问他在哪个项目上有过什么风险和问题他答不上来那一定是有问题的因为他没有亲身的去做过或者说你问他过去那个点为什么做错了明明是已知的错误你告诉他但是他不认他不承认他说那个是别的原因他不从自己身上找原因而且从来不复盘永远不认错这个一定也是有问题的我这里就想小小的补充一下因为我之前在金融机构的时候我们不是一起去调研管理人吗调研基金经理基金经理就是代替大家做出买卖股票决策的那个人你说他得承担着大家多大的信任啊他们能够纳入我们的资产管理池就相当于能够上线他的产品他的业绩好坏因为跟风格不一样嘛就是要问他一个经典的问题就是你有没有看错过的票你有没有看错过的公司就是这两个问题看他是承认去复盘有一个他自己决策认错能力的系统还是找借口轻描描的带过你就能很大概率的判断这个人是否值得信任了我能不能插课打混一下你不觉得我认错能力就很强吗就是我只要发现我错了我立刻说我错了我改或者说我觉得我亏了我说不行我这不对我马上我要聊亲信我要改所以一姐真的是一个无论是在就是亲密关系中还是在朋友中还是在商业世界中都是一个值得去信任的Founder和Leader现在是Leader将来是Founder对插科打混完毕了第五个就是一个系统的思维模式我们要去观察他的一个判断他说的话是有逻辑的还是凭感觉的我觉得我们毕业进化录就是有逻辑的因为我们每一期节目和我们
[40:00] 而想要传达的东西我们其实都是要做调研实证然后去分析出来从来不会说就是在真正很重要的那些期里面我们不会说我凭感觉学习我凭感觉说哎长还是低我们都是基于非常多的知识实践推理得出来的这种这个不是在自夸我觉得这个很重要只有有系统方法有逻辑链条的人他才更有可能去接近第一性原理的真相那凭感觉的你连他的源头是怎么来的都不好说你怎么能够下判断他说的一定是对的以及这个人到底值不值得信任呢就是虽然你凭逻辑链条都有可能不是最后的正确的决策但是凭感觉就一定会错的更多我们虽然追求不到真理但是在任何时候都不应该放弃对于追求真理的向往我觉得这个态度还是要有的尤其是对于投资啊重大的情感婚姻包括你重大的金钱很大的人生决策上都一定是要用系统的方法有逻辑链条去做的没错那第六个就是关键节点就是我到底有没有在选他选方案交付的时候参与进去因为前面那五个也有可能是别人告诉你的那别人告诉你的你没参与怎么去检验他的神态他的逻辑怎么去判断他说的话是不是更容易信任所以非常重要的一些合作把命啊把这个钱重大的合作一定要亲自去把握这个最关键的合作方我见过太多的案例就是老板交给谁或者是我交给谁对他自己很关键的事情他对合作方不去把握让这个底下的人或者让朋友去帮忙把关别人帮忙把关不是你自己把关最后出了非常非常多的问题我爸也就出过这个问题其实刚才在一姐说我也站在我这边的视角做一个补充啊就是对于那些你根本就不是特别懂的事情但是你因为上下游因为需要分工合作你需要找关键的人你肯定是要从刚才杨一说的这个六个维度比如说他的行为他的过往记录他能不能复盘迭代他有没有逻辑他能不能认错来去交叉验证但是我觉得你最后说的这个点很重要而且根据我或者说是身边的大的一些创业者节点的时候也是可以通过一些制度的设计来防止你最后被骗一个大的,因为可能在一开始我们都没有办法说我选择的这个合作人,我交付给他的这个人是完全的值得信任。那关键节点在选他之前你是不是去验证了那在定方案和交付之前你是可以设计一些制度的比如说你可以分阶段的付款或者分阶段的打款吗无论是你投资这个项目还是要把一个比较大的单去投给谁签给谁你找这个律师找这个医生或者找这个项目合作方我们肯定是可以不一次性付全款的按节点付款你像我现在做自媒体吗我和我的客户之间也是按照工作的进度就比如说他也不知道我靠不靠谱我也不知道他会不会白嫖我那就是我给了你脚本你给我10%对吧我给了你出稿你给我50%小小的分阶段的制度设计就能避免我们一开始非常多的风险对然后你最后赔一个大的或者是说你比如说你这个人有事实上我现在很多比较深度的合作伙伴或者是说我之前的直播团队还有我们现在一些财经内容的团队包括可能跟大家做一个小小的预告可能我后面还会再做一个播客可能是视频博客团队需要投入的也会更多都是从之前你们先一起合作一个小的项目先试试水然后再一点一点的去深度合作还有就是在制度的节点上去做定期的复盘之前一姐在无数次节目里面说你可以按时间的维度比如每周每个月去对其进度不要等最后才发现问题我认为这个也很关键,我在最开始的时候去投的那个项目就是我觉得他一定会翻三倍等分红,我就年底的时候问问我朋友怎么样了,你其实可以在你投进去之后一个月你就问他,他这个开店到没到之前给你说的那个路眼投资计划书的那个目标,他这个4A轮融了没有,肯定是可以在。通过定期复盘在关键节点上去保留你的判断钱的我们每个人的判断决策也不是说一开始就特别准但是你一定可以通过关键节点和制度设计上面避免我们最后因为清醒酿成大错说的太对了红红给了非常非常多实践的补充那这个是第一类非常常见的就是我不太懂我不够懂但是我需要找到专业的人那我们还有第二类情况就是我非常非常懂我需要招揽一些专业的人加入这个团队一起来把握这个链条
[45:00] 那非常典型的就是我们在职场里我们做team leader了那我下面是不是有很多的小朋友很多的小同事来做各个板块的业务或者是我要做一个很大的项目我这个公司要牵头我是不是要把合作方全部都纳入进来一块去交付一个更大的项目那这个team leader一般都是相对非常非常懂的我们怎么样去做这个事情我觉得这个只有一句话因为刚刚其实我们讲了那么多方法论也可以用到这里因为前面那个是我不懂所以我还要问的更细可能六个维度八个维度我要去做验证那在我们懂的这个领域其实我们问了那六个问题或者八个问题其实我们心里一定是有数的在这里其实就一句话总结就是在自己验证过的事情上充分授权但是在关键节点保留非常强的判断权牛太值钱了这句话你再说一遍好吗这是在自己验证过的事情上充分授权关键节点保留足够的判断权这怎么拆解这句话呢你不要鼓掌因为我深有体会你深有体会那一会儿你说说你的体会因为前半句话其实是在说一个怎么样去充分的提高效率的就比如说你验证过的事情你就充分授权那验证过的事情有什么呢就是刚刚问的那六个问题其实同样可以问在我们这里说的我很懂但我不需要自己做比如说我要一个下属我要一个合作方我也要看他过往记录我也要看他的边界意识我也要看他是不是认错迭代我也需要看他有没有系统方法我也需要在更多的让他参与进来之前我要自己去做判断但是在我很懂的这个领域其实那些问题我可能看一眼我们就能更抓到实处那既然我们能够看得更深能够看到实处验证好了之后选了人之后是不是就可以充分授权这样去激发他的创造力自己跑通谢谢大家但是这里的一个问题就是在于一个后半局就是我们的风险控制是在关键节点上一定要保留足够强的判断权你不要授权分工了之后什么都不管项目也不控制然后每一个节点就觉得大家非常靠谱这个中也靠谱了对那个合作方也很靠谱你会...分工在各自的维度靠谱一定需要一个总协调人来把握事情的方向而且需要去定点的检查每一个环节是不是做到足够的正确或者说是不是有拉起有没有出现一些问题所以这个我觉得相对来说要稍微简单点但是一定要警醒在关键的节点上保持足够的判断权我不知道听毕业进化录我相信很多的朋友听毕业进化录的还有一些比如说你还没有到就是你还没有去任免就是在职场中上下级啊或者说是独立创业你去选择自己团队伙伴的这个阶段啊但是你相信一定会用上的哪怕你现在没有用上你在社会上去选一个我直接说你选一个健身教练对不对你选一个在家里面的阿姨你都是需要刚才洋溢的这一点就是你已经很懂了你只不过要把他外包出去你不想自己做那首先你可以利用刚才他说的维度利用信任层级去选人你已经长期验证过的人在他交付的时候摆下关就可以了信任度比较低的你肯定是要先验证三到五次你再把它纳入高信任的名单那在选好信任的人之后无论我们是一个小组长还是什么你在真正把这个结果交付出去之前比如说你现在是组长你现在没有两到三个实习生你要把你的这个项目再汇报给更大的那个领导定好关键节点明确一下哪些节点他们需要向你汇报哪些节点你需要自己去决策而不要一口气的全部放手有敌放食我又提高效率又不会出特别大的娄子而且刚才杨玉说到这样一点我还是有个感觉就是我自己就有这个感觉就是你懂得越多你其实越爽如果我受了很多学习的苦就比如说我现在我其实可能又懂自媒体又懂财经我又懂股票我又会剪视频真的但是我现在呢也有人帮我剪视频也有人帮我处理文案你很爽呀你就可以当CEO了我在选人的时候我大概知道谁是符合这个节点的但是这个前提是什么是要你大量的去听芒格的学习之道那一期毕业进化路太宝藏了你学习大量的只是多元的思维模型那么你就更加的不容易轻易相信别人更加不容易被骗哇这期播客我真的感触太多了自己悟到这些道理又聊一遍就是会觉得那我六月七月和更早的时候没有去做这种痛定思痛这么深刻的复盘到底是为什么所以但是我确实也发现一个问题就是哪怕我们这样复盘哪怕我们这样细细的去拆解其实有很多问题我们还是回答不了包括我们最前面提到的这个涨还是跌或者一些我们
[50:00] 拿不准的信息判断还是很难完完全全都全知全能一姐你这个问题就问到点上了我们现在就是说即使聊了一期的一整期的干货方法论判断的维度节点的把控我发现好像还是没有办法去解答我们在一开始一姐的那个问题就是你确实不知道你找了一个专家我也相信了专家对这个专家有过往记录他的道德没有任何的问题他所有的数据都公开可验证我们仍旧没有办法保证我这个决策是百分之百正确的就是人还是很难去逃离开我们在开篇说的群体非理性因为情绪失控造成无法承担后果的这个陷阱那这个时候他可能就不是轻信和不轻信的问题了避免造成导致自己没有办法承担那个结果的重大决策失误我们有没有办法避免因为没有人能够预测现在是不是出于理性和非理性就是刚才在一姐开头的时候我就特别想说那万一七月份他就是涨了呢因为所有的专家他也不知道就跟我们讲过的皇帝的新衣浴金香泡沫他这个泡泡他有可能就没破呢他就一直涨上去了七月又是一个大的牛市那你难道说你相信专家就相信对了吗他其实是永远没有办法去进行一个证伪对那这个时候有没有什么底线是让我们真的能够避免倾信他人的那就是大的原则了没有方法论只有原则那我们还是要从古人的智慧就是真正的顶级人类的智慧上去找那第一个还是查理芒格这也是我自己这么多年投资去总结出来的铁的纪律就是在你判断要不要相信这个人去做出这个决策之前问自己一个问题你信任了他你做出这个决策之后后果你能不能承担哇太经典了对其实一点你还好我们只是复盘如果让你赌上全部身家呢如果是个杠杆这个人哪怕就是最权威的人告诉你你就买这个东西他就会涨你应不应该做这个决策应不应该选择相信他我绝对不会信他的对为什么因为如果他好了是很好但是如果这件事情你判断失败决策失误的这个后果你没有办法承担你就不要去做或者说有个很好的合伙人说拉你入伙你什么时候可以拉他入伙呢就是说假设这事没干成你依旧有一些积蓄你依旧不会因为这个而陷入贫困那你是可以去做的那如果你的这个决策是你没有办法承担的后果你最好谁都不要信第二个还是我们之前说过的很多的一个铁律吧就是我自己在做的逆向思维我怎么能够避免不去信别人我怎么能够避免不去因为这个泡沫破裂而受到损失那我就不参与这个游戏啊芒哥说假设我知道我在这个街道可能会有个陷阱那我就永远不会往这个街道上面去开就是如果你既然已经知道了它是一场泡沫的游戏的话的点题我不会说是去听专家或者是他的预判他可能会涨可能会跌但是我自己的逻辑就是我相信规律规律就是什么呢价格是围绕价值波动的而且我们的资本市场你读周期理论它就是涨多了跌跌多了涨吗那我是可以通过朴素的智慧就是我通过资产的分散我通过配置比例我通过止盈和完全不判断情绪指标的一些定投的策略它很古老他很欧的妈你他可能不会挣到大钱但是他能够保证我的决策的这个链路是稳定的其实也能帮助我们逃离很多因为倾信而导致的不太好的后果红红这个说的其实特别特别有道理因为他第一个讲的是我们自己的一种我觉得是有风险承受能力包括这个决策做对做错之后到底有什么后果因为我们这期聊的还是偏蛮商业的就是我怎么赚钱怎么找合作伙伴怎么去做一些更大的项目就会想到有很多很多人在闲聊的时候或者是在正儿八经聊的时候我不知道很多人大家都说过以后等我有钱了或者有钱了我要去开一个店对吧这个是每一个人都去聊过的一件事情那哪怕就是我们要去开一个店用到刚刚红红的理论里就是开这个店假设你亏了你会不会没有钱再继续你的生活就是还是说你只是用闲暇的资金闲暇的时间去学习去做这样的一个决策把开店也好投资也好非常非常多的事情用到这个模型里去一定可以去避免掉最大的一个损失没错最后再小小的补充一句吧因为我要修正一下我刚才的表述有点不准确芒格老先生的那句名言的原话不是那个我知道这条街上有陷阱我就不去啊他的那句原话是:如果我知道
[55:00] 死在哪里那我将永远不去那个地方这个其实就是我们刚才所说的行为金融学里面的逆向思维所以如果对抗什么AI半导体什么泡沫我们不用每天去想我怎么才能抓住这一波机会那一波机会你只要列出来哪些愚蠢的行为比如说追掌比如说你已经很亏了还在那里盲目的补仓抄底对你先列出哪些愚蠢的行为会让你破产或者让我们嘎然后不去做这些就比如说盲目追高杠杆缩缩哈听信什么建古群的谣言你把这些写下来这些是通往毁灭的必经之路只要你把这些必死的选项从你的清单里面划掉那幸福和平静真的就会自然的找上门来了我们这一期聊了这么多不能信这个不能信那个那个有风险那个有问题但是我们这一期确实不是想说我们要在所有的事情上都不相信别人因为我们不可能所有事情都亲力亲为也不可能做到但是我们必须在说不起的事情上保留自己最强的判断权没错世界是一个很复杂的系统我们肯定要从人和人之间的信任中去获得安全感和幸福免亲信那个就相当于主动逃避了你对这个世界的投票权那以上就是我们的1107在节目的末尾我们还是照例来念一下我们听友的留言相当于就是我们的毕业生的保留节目了大家在毕业进化录的群里面去接我们的每一周最进步和最开心的事情我已经选好两个了你先来还是我先来宜姐而且我必须要说啊我觉得这期很进步的就是我们这期聊得这么有警示意义的竟然是110期这个是我这个星期很开心的一件小事先来念一位七群的朋友啊他叫LW因为我这一期在群里面接龙是说我这周有点emoe运动能力下降然后工作也有点懒懒的然后他接龙的是红姐不要emole了然后她就说她自己了我看到这条对他说上周顺利进行了年终汇报领导都比较认可很开心而且他说他这次做PPT想到了毕业进化录有一期一姐说你做年终汇报没有局限于模板和套路按自己的内心去做然后他就是听了你那一期自己也选择这样去做领导听了之后很认真产生共鸣了哈哈这是他太棒了对太好了太好了我念一个我们二群的朋友的这个呃留言他是说因为我们最近的播客都有聊一些投资然后他就说确实他自己不会暂时也不会参与但是他非常感兴趣所以他就开始去学习我们推荐的一些书包括去看段永平的书这个应该是红红经常推荐的他说我确实不会马上去投资那边体验一下光呀心呀科技呀未来应该有一个时候会选择进入学习你看我们选的这两条有个共同点你发现没有我发现了就是因为这个太有默契了就是大家还是都受到了我们毕业进化的影响去学习也好去实践也好去努力也好就是也非常希望越来越多的朋友加入我们和我们一起进步这就是念念不忘必有回想或者这叫什么呢我突然间没有文化了就是你在十年前挣的一颗种子你发现它真的是会发芽是会发芽有回音的你在十年前的射出的那个子弹可能也会郑重眉心 Anyways我们这一期啰里巴索就到这里了那也请大家期待我们的1117拜拜详情我们也会放进本期节目对应的文字介绍中那我们就下期再见
