沈帅波砍掉千万流量破产系列 Iris称商业本质重回创始人自我合一

沈帅波砍掉千万流量破产系列 Iris称商业本质重回创始人自我合一 大厂轨道与创业旷野无高下之分，中年觉醒的核心在于放下功利标签并建立以时间紧迫感为核心的自我下注机制。 对话围绕 Iris（王思蕊）从大厂高管到新消费创业者再到独立 IP 的人生轨迹展开，深入探讨了自我认知、资本理性与企业穿越周期的底层逻辑。沈帅波结合自己对历史（如袁绍与曹操在官渡之战中的时间压力）的全新解读，分享了自己卸下“中国德鲁克”等外在标签、砍掉爆款“破产系列”后的中年觉醒。两人一致认为，面对时代的巨变与内耗，应当拒绝功利化工具生存，秉持“如无必要，勿增实体”的原则，在当下的真诚连接与“一期一会”中找到自洽与真正的勇敢。 Iris 回顾从大厂高管到新消费创业再到独立 IP/咨询师的七年历程，坦言虽然牺牲了安全感，但获得了自由与自我表达的杠杆 (0:00) 沈帅波反思以前做咨询像“推石头的西西弗斯”，未能做到真正 Skin in the game；穿越周期的核心在于确立科技为主线并建立“相信基金” (5:00) Iris 分享重病住院后的“奥德赛时刻”，促使她从向外证明转向内观，重新解读马斯洛需求：人必须先明确“想成为谁”，底层的生存才有意义 (10:00) 真正能穿越周期的企业大多完成了从“创始人独裁/家族制”到“职业经理人企业制”的转型，越是不依赖快速技术迭代的传统行业竞争密度越均匀 (15:00) 沈帅波放下“成为中国德鲁克”的虚荣标签，转向寻找商业财经、人文哲学与 AI 时代变革的交叉点，解答企业家的“道”与“心” (21:45)

沈帅波与王思蕊（Iris）在对话中探讨了商业决策、职业转型与中年阶段的心态演变，认为看懂时代趋势并不足以成事，真正的关键在于摆脱外在标签的异化与功利博弈，敢于直面本心并实现知行合一的自我下注。 摆脱外部证明：从扮演优秀到内观自洽 (10:00) 王思蕊（Iris）回顾了自己从宝洁、联合利华等大厂出走，经历新消费品牌创业、错过亿元融资风口到转做独立咨询与个人IP的历程。大病与手术经历让她意识到，自己此前三十多年一直陷入“证明别人能行我也能行”的扮演优秀状态中。她重新解读马斯洛需求层次，指出人不应由底层生存逻辑被动推演，而应首先明确“想成为谁”，方能使底层的追求具备真正意义。 面对大厂“轨道”安稳与创业“旷野”自由之间的选择矛盾，Iris指出真正的消耗源于身处一处却幻想另一种生活的“既要又要”。她建议在无法全盘放弃安全感时，不必急于辞职，而是通过制作播客或短视频等微小行动进行极低成本的试错，用具体的行动化解精神内耗并找到不卡顿的自洽状态。 穿越周期与真信：从流量逻辑回归本质 (5:00) 沈帅波结合自身的投资教训反思，穿越周期需要做到身心投注（Skin in the game）。他坦言自己在2023年底虽已预见AI拐点，但实际仓位却重仓了传统板块，暴露出缺乏资本绑定的观察者局限。在观察企业寿命时，他提出日化与白酒等“非科技”行业竞争分布更均匀，反而更易存活；而科技巨头即便单季盈利千亿也必须维持同等规模的资本支出以防落后。此外，完成职业经理人架构的企业比依赖个人精力与家族制的草莽企业更能长期存续。 在内容创作层面，沈帅波选择在流量顶峰时期主动砍掉涨粉迅猛的“破产系列”视频。他认为迎合大众仇富和煽动性情绪虽然变现快，但偏离了自身信奉的商业价值。Iris指出，言语的表达不代表立场的坚守，只有在触及切身利益与真金白银的关键时刻做出的选择，才是检验真信与假信的标准。 卸下标签与减负：如无必要勿增实体 (70:00) 沈帅波坦言曾长期将“成为中国德鲁克”作为外在追求，但最终反思这只是外界强加的虚荣标签，自己并不擅长也不渴望行政管理。面对35岁后出现的精力衰退与生理衰老，他明确了“如无必要，勿增实体”的原则，决定摆脱管理庞大团队带来的沉重责任感与心理异化，延迟陷入“不得不做”的状态。 为破除大厂高管或行业专家等身份光环对自我的工具化束缚，他选择卖掉豪车、重回平民化出行与排队体验，打破身份特权感。同时，他主张在中年展开易经、法语等无法直接变现的“非功利学习”，试图摆脱自幼被应试与商业转化所绑架的思维定式，重新找回不为流量与变现服务的纯粹好奇心。 历史同理与人际重塑：从博弈到一期一会 (65:00) 通过重新考证官渡之战中袁绍比曹操大9岁的年龄差，沈帅波指出袁绍决战的核心逻辑在于处于生命尾声的时间紧迫感，而非单纯的优柔寡断。这种体悟促使他放下以后视镜成败判定历史与创业者的傲慢，开始同理商业现场中决策者面临的时间局限与生存无奈。 在团队管理与人际社交中，沈帅波放弃了过往依靠买单送礼的“霸道总裁”式表演，转而通过九型人格等心理工具去真正“看见”具体员工的内在诉求。两位对话者一致认为，中年阶段应彻底摒弃年轻时依赖心理技巧的“单次博弈”和通货膨胀式的人脉维护，转而以“一期一会”的专注心态对待每一次真实相聚，在微小的善意碰撞中获得自洽能量。 对话阐述了从追求外在流量与宏大叙事转向个体轻量化生存的心态重塑，但对于缺乏大厂原始积累、资本背书或个人IP声量的大多数普通职场人与创业者而言，如何在背负沉重生存成本的同时有效践行“非功利”探索与轻资产试错，依然面临现实维度的门槛与挑战。

看懂时代趋势没用，大部分人输在不敢对自己下注 [0:00] 王思蕊（Iris）: 一个每天按时清扫邮件、随后蜷缩回家 [5:00] 沈帅波: 永远在推石头 [5:00] 沈帅波: Skin in the game [5:00] 沈帅波: 极致的防守反而是最大的风险 [10:00] 王思蕊（Iris）: 我是谁、从哪里来、到哪里去 [21:45] 沈帅波: 成为中国的德鲁克 [26:15] 王思蕊（Iris）: 创始人的人格、品牌与产品达到合一 [41:10] 王思蕊（Iris）: 人待在一个地方，却幻想着另一种生活 [46:10] 王思蕊（Iris）: 论事不论心 [70:00] 沈帅波: 如无必要，勿增实体 [85:00] 一期一会，当下圆满

[0:00] 好 那我们接下来这位嘉宾也是老朋友了这个Aris王思蕊那么我记得2019年我邀请他来我们的当时的大会我印象很深刻她说我可能来不了了我老公心脏病了过了半个时说他活过来了我还是可以来的当时我就想我靠这个人这么拼的吗那么2019到今天2026已经有七年多的时间我觉得我们在两条就是轨道上面在行走啊因为我那个时候就一直做财经从来没变过那Iris呢那时候是在这个保洁不是做保洁员是保洁联合丽华的保洁正好呢 那个年代又是消费的黄金年代后面还有一波非常轰轰烈的新消费创业Arizan Ayad自己下场做了品牌还去了别的新消费的大厂那么后来呢去年,从去年开始它突然进入了我们这个轨道才开始做IP了那么其实过去我们的交流没有并没有那么多尤其是在甲方的时候可能讨论事情偏多没有像现在这么密集所以这个过程我一直在想说是什么让大家能够进行很深入的沟通和交流我想所有的社会化标签应该都不足以让大家很深入地去持续地有碰撞和交流所以这是我们今天这一个对话的起点那么我们这一次也会跟以往不一样有一个互相提问的环节所以Iris也准备了很多问题我也准备了一些问题我们进入一个互相的拷问在一个巨大的片场录一期对话播客所以我们接下来我们就开始这一场对话其实我还是很期待的因为Aris给我写了很多问题但是我也想着说还是要考验一下临时的即时反应性所以我其实我就看了一眼之后又把它关掉了所以接下来我也不知道他会问什么谢谢大家那第一个问题还是由我来发问不能免俗啊我们还是要像很多节目一样问一下如果说再给你一次这个时光倒流的机会啊你觉得你是会留在甲方在不同的甲方越做越高还是说选择现在的自主创业这条路我觉得我可能还是继续会创业因为说到底我觉得这个没有优劣之分是个人的个性选择我前两天刚录了七播客你昨晚半夜也听了就黑赛在讲其实一个人的个性跟命运是一个词的两面我天生这个个性其实在甲方的时候就不太老实老板也会说我不太守规矩但这些反而在创业的时候是能够帮到你的所以我自己当时在大厂的感受就是我确实可以在大厂持续打工我也可以在那享受很安全很舒适的环境但我觉得自己活得很像个扫地机器人每天打开邮箱就开始清理邮件处理一堆其实我不太想说的事情然后再蜷缩回到家里面整个状态就是一个循环往复的过程但是创业就感觉你好像被丢到了一个海上你也不知道会发生什么还是有很多的意外很有意思的事情会发生所以我当年创业哈给自己的立的 flag 就是我就是想要牺牲安全 获得更多的自由跟不同的体验我觉得这个事情到今天还是成立的因为你最初出来创业是做新消费的品牌后来这个项目就是就停了吧 对吧那现在偏向于做独立资讯也好商业IP也好那你会有一种感觉说它跟你的预期是不符的吗以及说你是说这个只是一个先勾一勾或者说还是要做品牌因为很多做品牌的人他的念头就是做品牌我其实是个J人一开始我的设想是大概在10年前我就想着要自己创业而且那个年代因为整个信销费很火你应该可以理解当时超级多投资人就会拿钱砸你嘛曾经就有个大哥坐我对面说要给我一个亿来着结果我意外怀孕了没赶上那一波所以我内心在创业的时候当然会想说我要搞个大的但你在这个过程中就会意识到其实我不一定擅长做这件事情即使我在大厂里面可以做得很厉害可是消费品创业的零到一根本不是我想象中的样子然后在这个过程中我摸索摸索我就会意识到其实我要做的不是做品牌这件事比如我如果要做自我表达我反而觉得比如做博客是一个更适合的厂我如果想要接触很多商业上的事情我现在做咨询反而有机会接触基础很好的品牌但是比如说创始人刚好缺乏品牌方面的能力我反而能够起到更好的杠杆的效果所以对我来说就是我真的确实是在一个从J人变成是可以随机漫步的过程我其实想问你一个问题 [5:00] 最近咱俩聊天除了身心灵方向最重要的就是资本市场的风云诡谀对吧我感觉你就像个养我起座一样一会儿我又可以了一会儿我又怀疑我自己了包括你最近给我发的都是一些跟股票相关的搞笑的段子什么大师算我有一个情路上的坎坷我以为是亲情爱情友情不想是行情你最近什么感受对,我是把这个事情当做一个非常重要的事情来做的因为我这个初心是什么就是说你说我们这么多年做给这么多企业做这个项目对吧看了那么多老板其实你更像旁观者你赚一个项目的钱或者说OK 就结束了那么中间肯定是有错过很多巨大无比的机会的对吧就比如说某几个项目你觉得说要是当时老板给你的几百万全买成当时的股票好现在已经退休了当然也有公司是逐渐呈现出了归零状态那么慢慢的你就会发现说做下午就像永远在推那块石头对吧嗯如果你真的很相信你的判断就像你以前写的那样言之早早的认为它就是这样的嗯那为什么你没有没有进入没有容易更捆绑的方式去做以及说难道永远就是这么一个个项目永远的这样不停往复的坐下去嘛那你就会发现说OK 好像这个事情说你懂啊你懂了 你信了和距离你完全相信还是有一段路的那么可能这就是为什么我还没退休的原因所以这是我的思考的全路径有了这个入境之后我会觉得说那我们不能说完全不参与一个时代尤其是今天的这个AI的时代我经常会说的一个事情就是说在2023年的年底我在我的个人想号上我就发了一篇文章上面还附上了黄人星跟三毛唐曼的合影黄人星拿着那个这个GPU套到他们那里给他死送这个显卡我说人类的科技的拐点到了然后并没有重仓英伟达 对吧中仓白酒 是吧所以这个我觉得也就是说其实你当时是不够那么信你更多的只是一个媒体的直觉和一个媒体角度的一种观察那一刻我就当我内观到这一刻的时候我就意识到你到底是从媒体的角度一直做内容做一辈子还是说你是从一个实践者的角度认知者的角度去渐行只是把媒体当工具那我觉得说我的很多困境和自己就是所以由于行业特性决定的走不出来的那个点其实是依靠着自己的关系的转变才可能实现所以这是我非常现在很关心这些事情和参与这些事情的原因对但我最近其实听了一些财经博主甚至以前做券商的人都说这波行情让他们信仰崩塌了就很多他们相信的东西好像不存在了你会有这种时刻吗因为可能前几天有点崩塌这几天又长回来了好得不得了现在感觉哈哈哈啊什么是信,什么是不信我你要给自己建立不同的分区 心脏的分区来放这个东西比如说如果我们就认为说科技就是主线就是未来那么这个是个大前提这个是先把这个信先确定好然后你再去看那些微观的那些东西OK这个都不信那么你就容易在老灯谷里面徘徊对吧比如说我最近多了很多黑粉就是因为我天天说这些老灯骨不行然后那些黑人就老骂我然后他们越跌他们越跌越跌越想起我曾经刺痛过他们如果当时就信了我已经少损失30%了对吧然后他们就越讨厌我对吧这个就是我的那群黑粉这个黑天鹅对吧或者叫这个反脆弱这个逻辑我觉得放在今天真的是合理的嗯这个我觉得我还是没有能力做到说100%在身家堵一个事情或者加杠杆这个我是做不到的但是完全不参与的风险是很大的这个风险是远高于用最极致的保守理财方是保住本金的那么所以这几年的极致行情其实已经体现出了这个趋势就是你越防守我靠粤才 [10:00] 所以我个人觉得说你要拿出一个叫相信基金你看 孙正英的叫愿景基金你自己要有一个区域我就相信这个科技啊我觉得是这样的前几天有一个基金经理给我的感触很深有两种方式可以成功一个就是你相信科技本身但你不要说我就相信这一个公司你把所有板块里的形成组合那么它总有人能跑出来第二个叫做站在这个技术对立面的企业一定是会完蛋的这个是高度确定的比如说啊这个数码相机时代来了那柯达如果柯达自己不去应用好数码相机那柯达就是站在了这个历史的对立面你做空他一定是会成功的但是OK至于当年是卡西欧还是佳能还是谁其实你是分不清楚的因为这里面是有技术的竞争市场的竞争的所以我觉得这是一种非常极致的把事情能够简化的方式我非得说这个公司,这个公司,这三个公司好,我觉得这是非常高难度的事情但是我们认为AI的趋势是不会变的那么站在AI对立面的公司肯定是好不起来的那这个趋势我认为是坚定的我跟你聊的时候我有一种体感包括我之前还发过视频我觉得你的自我反思能力还蛮强的就好像看了个股票市场然后再观察自己的心情波动好像能关照到很多自己的心性你最近有什么这方面的思考我最近拿了一本笔记本我以前是从来不写日记的因为我觉得日记有什么好写的每天那些流水账但我最近发现我是要把每天因为股市波动证券市场波动投资波动带来的思考怀疑犹豫这些情绪我都要写在这个本子上然后我才有一天我再来看的时候我才能明确自己的来时的路我会觉得说人是思考和这个下赌注思考的产物就你不下赌注光思考其实是产出不了什么东西的你只能产出几天报款就不得了了但是你看我们做了这么多年爆款你总觉得缺点什么?我觉得缺的还是说怎么更深的与时代参与吧我可能觉得是这样啊嗯这就是那个skin in the game嘛你得有重量你的决策才是有价值的是的好那同样啊就是说啊因为我感觉我现在跟你投缘的一个很重要的原因是其实我们做财经的人容易只从财经这个角度去思考问题但是我觉得你你好像率先一步从从心灵问题和哲学问题思考了很多包括你自己的二德赛时代你自己的奥德赛的时光对吧嗯以及你跟你老公的这个对话很有哲思我觉得这个是非常有意思的所以我想问的是说是什么样的时间点你进入了这么一个思考的路径首先还是遇到困难吧可能你现在还人生比较顺,我大概是在创业不太顺的那会儿,躺在病床上真的是当时做手术就在想我在干嘛然后我想想想想想最后意识到一件事就是可能过去我人生的三十多年我一直在扮演优秀包括其实我的当时做信销费的创业经历我回头看有一种既然你们都可以容他几个亿做个上市公司那我也可以的角色扮演我做着做着就意识到了其实这件事情不是我真的想要的然后在这个过程之中有一种你明明知道你不是很想要这个东西但你必须继续下去然后你还在问是不是我太自我了会不会我认情不够就是那种反复的折腾中最后就进了医院我真的就是从那个时刻开始了真正的所谓的奥德赛时期就在问我做这一切到底是为了什么我这辈子想要干什么这个大概就是我出发的原点所以你可能现在还没有这么焦虑是因为你还在一个经济上行期的美中没有没有我们也很焦虑其实一开始你跟我说这些东西的时候我很烦的怎么神叨叨的扯这些东西有的没的的什么体物啊内观啊我想我有啥好内观的现在不就找方案做第二曲线吗啊那你觉得为什么会就比如说为什么我的思考就一直还是说我就要找第二方案还是在事情上解决还是说每一个人都应该要看一下内心因为这个东西听起来真的很心灵疾痛你知道吗嗯我觉得其实是这样的就是包括其实我让你去看一些书你没发现这些书单看他每句话都好像读者文摘没有什么大道理是你没听过的 [15:00] 可能你就得人生到一个阶段后来意识到说我该重新整理一下我这一生到底想怎么度过包括我其实因为这段时间做企业的咨询嘛理论上都是在聊战略聊品牌该做的什么样最后你就发现经常变成了跟企业家一个非常深度的讨论叫保安三问你是谁从哪里来到哪里去因为当这些问题不回答清楚的时候其实你不知道该怎么选很多时候企业的战略也好品牌的定位也好没有对错之分的回到源头还是你想要做什么而很多的企业家包括我服务的品牌之所以遇到难处就是他们可能在外界听到了很多的声音有投资人说你该这么做员工说竞争对手是这么做的我们干死他企业家自己也会有很多的游移所以过去的一段时间可能做出了很多不是发自本性想要做的事那渐渐的可能他就要回答一个问题说我在当下做的这个选择什么才叫对呢就回到了一个很土的但好像是真理的东西就是你得重新认识你自己你才知道你想要什么我最近重新研究心理学的时候发现我们都低估了马斯洛心里的金字塔这个事儿一般人家说的是它是个金字塔所以底层被满足了之后再一层层往上走对吧你先要满足基本的吃饱穿暖然后再往上是被尊重是安全的然后再是到自我实现但最近学习的时候其实发现不是这么回事他在讲的是你得先知道你想要成为谁你是什么底下你在追求的那些东西才能够发生意义我今天遇到大部分的有钱人不快乐都是因为他在社会上面去追逐社会上认为对的事情即使到非常有钱了有飞机的都有了还是不快乐所以我是也真的见了比较多这样的案例之后就会发现无论是我自己还是我身边的人我都鼓励大家去做一些这种探索因为你确实会意识到好像当你跟自己连接进来时候你比较知道你该做什么样的选择反而我对你的观察是我觉得你在做了一系列这种内观之后你好像更笃定了包括这次的勇敢的心我没想到你写的那个那句话是这个样子的不再是关于对外的征战跟所求而是先解决自己内心的关照我觉得算是一个挺大的改变对这个还是受您启发啊那嗯就是说我其实还是对这件事情我还是有一些没想通的点就是说人必然会遇到这样的问题吗还是说我们太矫情了就是说尤其是上过学之后动不动就原生家庭心理创伤那个童年应激有那么多问题吗我们就是我觉得其实不是问题哈嗯虽然说上课的时候经常会有一些同学一下子自暴加门就会把你震撼到对吧我觉得我们还算是比较幸运的家庭和幸运的人生境遇只是说我觉得每个人如果花点时间往内看他会比较清楚自己要的东西到底是什么就我这个人在年轻的时候我觉得是超级唯物主义的我到现在也越来越相信类似阳明星学这种东西我觉得确实是心能转进,很多时候是静随心转的。所以你看待这个世界的眼光,其实决定了你会有什么样的境遇,跟你接下去追求什么东西。所以就花点时间做这些事我觉得没有什么损失反正你就把打游戏的时间一某的时间流出来做这个我觉得就可以了我问你吧我其实蛮好奇的你做这行已经多少年了算完整版就是16年算精华版呢就是这个公司是八年8到16年不同算法是不一样的小龙女都出来了小龙女都出来了你服务了多少体验啊大概我们自己算过可能一千个肯定是有的啊以前我们很专注于更新我们的品牌logo墙现在已经很久懒得更新了好我蛮好奇的就是在这个过程之中你应该见了很多企业穿越周期也好或者骑高楼楼塌了这里面大概现在还活得好好的有多少啊因为我们这个收费比较高另外呢这个我们对客户有点要求所以其实已经大多数就已经是穿越周期的当然我们发现说我们的服务的成立久的公司几乎是很少有死掉的但是也有那几年就是创业最好的那几年的很多公司就像是了嗯包括企业相似的包括品牌相似的对吧也包括这个创始人小时的都有啊有没有什么是你觉得当时特别看好现在很唏嘘的当时看好的很多你没觉得那一波是团面吗它也不存在说只有极少数活下来的嘛是那有哪些是当时不看好现在反而很厉害的吗谢谢大家那你觉得这些穿越 [20:00] 周期的企业他们有什么共性吗我觉得其实穿越周期越不科技的越容易穿越足迹嗯你看对吧保洁对吧联合丽华对吧这种就是它就很容易不能叫很容易吧啊他对他的竞争的密度就是在时间线上的命度密度不是几年迭代的我觉得这种方式更容易活下去的那你说酒企也是这样的有很多白银企业都是酒企嗯他只是说一浪一浪过程中有高光有低谷那科技企业是最容易挂掉的大量的科技企业它只能随着一代平台的发展他只要一跟不上他就会死所以其实我们也可以看到说像啊现在的很互联网巨头你看他一个季度能赚1000亿但是他的资本支出也是1000亿以上因为他必须要去押注下一代产品和下一代生态在哪里嗯嗯这几年我们现在做的跨国企业和这个中国第一代成长起来的企业偏多所以他们都本身就已经起码穿越了一个周期到两个甚至更多周期我会认为说能完成经理人构建的它更容易穿越周期如果还是老板自己说了算的自己觉得自己精力很旺盛的这个没有这个职业经理人团队的和对职业经理人非常不信任的其实它就不容易开月做辞就还没有完成一个从家族制到企业制的转型是的嗯你还有什么很佩服的企业家吗现在还是说都屈美了这个佩服啊这是个很好的问题我们当然可以说我佩服长期主义这个也佩服 那个也佩服啊因为我是个对词语很严谨的人我认为要到佩服他就得让我嗯叫做顶礼模板那欣赏肯定是有一个一个列表的那在我年轻的时候缺啥补啥我就很欣赏那一些那些野鹿子的一席的藏莽英雄藏莽英雄嗯嗯我现在对这一挂我肯定是趣味的比较多就蚕蚓英雄没有问题但是蚕蚓英雄一定要自我特意变成一个一个长期主义的或者说一个能够进行宏观的架构的这么一个人但是如果永远还是靠他的一个抖机令和博弈吧和敏感抉择来完成我觉得这个是比较难的 还有就是我现在对于说他的梦想就是赚钱赚钱就是梦想这种我并不会讨厌因为他也很真实但我比较讨厌的那种就是你一看他就想搂钱他还要说自己是为了梦想的我这种我就是最反感啊 是你之前老在文章里说人总要相信点什么你现在还相信吗就我还是相信人要相信点算吧比如就是你到底信什么 我觉得一个阶段一个阶段它不一样比如说我最近对这个九星人格就很沉迷所以我突然意识到说每个人想要的和追寻的东西是不太一样的可能对于有的人来说就是自由是最重要的那对于有的人来说比别人好是他最关注的事情那么在很长的岁月里面在应试教育中拼搏出来的人都认为比别人好就应该是最重要的慢慢的你可能发现到了一定时候他就没有那么强的动力了对啊那可能就开始追寻比别人独特对吧嗯它可能也不是所有人的追求那前面那么之前我跟那么跟余老师我们聊到说就是有的人他的使命就是去引领别人嗯那这个是不是应该就是有的人该相信的东西就是它去创作是为了引领别人你看其实做内容16年我们看过很多很多很多博主对吧很多企业你会发现说表面上大家动作是一样的就是做好内容那什么是好内容其实大家的出发点是不一样的如果你的出发点就是说叫做观察最大公约数喜欢什么然后你做出也可以做得很好的内容你为此感到很快乐 [25:00] 其实你的动机就说明了好让你快乐的是影响大多数对那么但是如果你的快乐是你写了一个少数人关心的东西然后他被一些人应用了他在一个圈子里面被高度的认可然后这些人是有能力去应用这些理论的它反而帮助了大多数嗯如果你对这件事情感到非常非常的快乐那你就说明你想走的就是引领嗯那我可能在自我观察中我认为我可能偏向于这一种所以虽然我们这些年一直在努力做视频也做了很多别人觉得很不错的视频但是其实当别人提到那些视频的时候你其实没有感觉被夸到你并没有觉得怎么样反而是有的东西我觉得会更好所以我会认为说如果你问我我要相信什么我觉得我还是要相信我是独特的以及我是可以更深的认知来做一些内容那这些内容对一些人有所帮助能够点亮一些人从而点亮更多人我觉得这个可能是我所相信的啊你觉得在当下你希望引领的方向是什么呀这是个很好的问题啊我昨天半夜四点在你跟你老公的播客对话里我还在思考这个问题嗯就是人有时候并不清楚自己想干什么比如说好几年好多年我都认为我的使命应该是成为中国的德鲁克嗯但是其实我首先我本人就不善管理我就管我们公司那些人我都头很大我发现我不善于用管理的方式去和大家打交道这是第一然后你说你要做中国的德鲁克也是一件因为你本来就对这件事情不够有天赋第二个就是说他也是别人跟你说的然后你认为那是不是我们在这个赛道上的top就应该这样其实也是别人告诉你的听起来也挺装逼的那就先坐着再说慢慢发现你从来不以此为使命的时候这个事情早就翻篇了对不对我会发现说我每一个阶段的创作和关注点是真的是跟着自己的想法在变的所以我的文章就像树的年轮就是他不同时间点真的是完全关注不同的东西的所以我会发现说像我们行业里面有几个做成了机构媒体我也很钦佩我觉得我内观了一下我也做不了因为他们就是一个网状去关注所有东西的它才能成为机构媒体对 相传杂志对 我呢就是说我的关注点是随著我的关注在快速的变化的我可能今天是这么觉得的 我明年是那么觉得我就会拍一个视频说我觉得我去年那个想法很垃圾我只能说我此时此刻我在关注什么嗯我就认为说在几件事情是有交叉的我们以前只关心商业财经啊那么它其实是可以跟啊这个人文啊 只可这个哲学这种心学之类的东西我觉得是有一个中间的交叉点的以及在AI时代下到底我们要经历什么样的变革那么这一些最终会交汇在一个点上你看其实它的交汇点很多对于这一代创业者和一代这个企业组来说就是在你你年富力强的时候处于AI国际巨变的这么一个交叉点上以及你的员工已经不可能用过去的那一套方法来管理了市场已经是这样了所以已经不是那一个过去的30年40年说我只要讨论数就可以了对这个已经解决不了什么问题了是的那这个时候我到底怎么平衡数道法之间的那个东西我们既不能变成一个骗子就是把你往三沟沟里一拉然后就开始跟你讲阳明心学 最后的解决犯案是到我这投广告 对吧就是这个就很割裂啊我们也不能说我们就流于这个方法论那是不是有这么个交叉点这可能是非常符合我的探寻所以我只能做我的探寻因为我可能就是一个自媒体我自己做不好机构我也做不好真正的那种就是嗯定在那个点上做某一项研究的人我就是随着时间流动在变化的人 [30:00] 大概是这样就像你问我就是我的追求和动力是什么?那你认为你现在你的想法是什么呢?你的动力是什么?你想成为什么人?我其实跟你有差不多的感觉就是我觉得当下的商业世界包括人的生活处境是在一个十字路口就无论是AI的变化还是国际局势的变化我们在经历很多的巨变但是没有太多的方法无论在心灵层面上还是方法论层面上所以我其实是觉得当下的商业文明也好但打工人的心灵处境也好是遇到蛮多挑战的所以我其实试着在探索一种方式是看到商业背后的人看到比如说那个企业家的起心动念去帮助他重新梳理这些东西我是觉得说有很多的大企业比如你刚刚提到像什么保洁联合立华这种他们可以永远做行活服务大部分的企业服务大部分的消费者这批企业永远在但是也会有越来越多小而美的企业或者是更独特的企业它是需要通过创始人找回跟自己源头的连接去把这个品牌做的很有个性的像我其实从去年开始就一直推广一个品牌叫张雪后来不是他也大红大紫了吗我会发现类似这种创始人的人和品牌和他做的产品他做的事合一的状态是很特殊的而当下其实我会看到有越来越多这样子的企业在诞生但是没有太好的富能给到他们然后或者有一些企业以前是这个样子但渐渐做大了之后老板不得不把自己打扮成大人模样就会越回越辛苦所以我其实在试着去找到这样子的一些企业帮助他们让他们回归到一个更像他们在自己该在的状态那样子的一个感觉这个是我在尝试着做的事情所以相对来说比较抽象一点所以我跟企业家才为什么聊着聊着都变成了偏哲学的讨论就是好像当这些东西梳理不好的时候你在外界的打击之下或者你在投资人的要求之下竞争之下你就会渐渐变成一个四不孝我问你一个你说的勇敢的心到底是什么意思啊嗯这比较抽象啊因为我也在不停地想要完善什么是勇敢的心就是说其实当时浮现出这个想法的时候说这一季的主题是什么其实我没有第二选择它就一个选择就叫勇敢的心也没有跟任何人探讨就定了勇敢的心那因为要跟大家嘉宾们去解释什么是勇敢心那我总得把它梳理一下啊那我会认为说其实我们做的现在是第五季那有了一季一季一季到今天我觉得说他跟你做第一季说是不一样的嗯和第二、第三每次都不一样比如说我们或许到底勇不勇敢我们可以说当时没有人用这种形式来做这种东西因为他比较花钱你非得说它效果有多好我觉得它短期效果未必就比说我花1万块拍个视频花19万投流效果好和你说你花19万做这个花1万块来投留我觉得可能效果肯定是不如那个他就特别像今天品牌说到底要拍品牌片还是投流啊那么当时我们就决定说还是要做这个形态这个形态才是有价值的,我们认为这个是有价值的所以那个时候这个就叫做勇敢但是那个时候的这种勇敢力也是包含着一些不勇敢的比如说我们在邀约很多嘉宾的时候我觉得我以前包袱比较重我就特别烦别人拒绝我或者说怎么样我觉得那是因为你当时不够长大虽然你勇敢地开了口但是你没有办法勇敢地接受别人拒绝那么你就会进行负面联想对吧你就会觉得人家可能看不上这个平台或者怎么样当然你也会担心说不够好咖位不够大所以你需要请更多的人嗯我们今天站在今天我发现很多点都自己功课了首先我请的都是我想请的人它都跟我这个主题是关联的每个人我都能跟他说出12345关联的点在哪里让他们为之一正哈哈哈他觉得哇他自己都觉得他要很认真地准备这个活动其次他说我靠你都从哪些鸡脚嘎拉翻出来我这些内心的独白啊或者说我的这些看法嗯他开始认同这个节目那么另外呢就是说以前我们有一种不强大就像你年轻的时候又买很多奢侈品往身上贴来证明我已经富起来了那种感觉是一样的很多朋友刚大学毕业要穿上铠甲去战斗是一样的但今天其实我会觉得说以前我的目标是 [35:00] 比如说我一场要有八个嘉宾我要一要约十六个因为我要做好有50%不来的准备为了显得我这个场子很大我必须要蹭完八个那么它就是一个倒推工程嘛对吧而今天不是的今天就是说可能就其实还没有什么人拒绝我首先第一只有一两个他确实因为啊一些具体的问题这一次没法来另外我们也不凑整比如说我们这次就是七个我不是非得凑八个然后呢你会发现反而这样子它就是一种我认为的勇敢还有呢就是说慢慢你做到第五季的时候好像很多朋友他也在关注所以他也不太需要你去跟他介绍这个东西是什么独特性在哪里以及说我们可能比以前更自然的去交流而不是特别关注这个厂物你的很多比较装逼的以前其实厂物比现在还要复杂一点真的这一次我们可能跟合作的制作团队开那个行全会我都没有到现场那等等的这一系列我觉得都可以映射到人的具体变化上就是说年轻的时候你认为敢做就已经是勇敢了但是你是很怕场面不够大很怕被人拒绝被人拒绝了会有负面联想然后你会做很多很多预案要让这个场面足够强大嗯但今天其实你可能没有这种很多很多的想法了你更多是说我这个项目一定要做下去它是一种坚持它是我的一个icon还有呢就是说我会认为说已经不需要任何的安慰理由说我要干下去虽然这颗钱花了不一定有结果你已经内化成我就是要干我这个事情就是要干下去你不需要别人告诉你说你要问谁你觉得这个活动好不好你觉得这个开品做的好不好不需要任何人告诉你这件事情嗯这我觉得也是一种勇敢所以我当时写了一个话我说这个年轻时的勇敢是张扬是外现的有一天你认为这个勇敢是在横溢时不气馁不焦躁这个也是在这个境遇的转化过程中能够自己找到那种实名感所以就是我的一些些就是论事我觉得一些变化就是和我对勇敢的理解吧那还有一层就是勇敢的理解就是说其实我们以前是很担心以前我们做很多动作是担心自己边缘化了是担心不红火了你说我今天完全没这种担心呢那也不错还没有修炼到那个地步但是你会认为说啊如果你永远把红火当作一个你跟别人介绍的和自己的价值标签其实是很脆弱的嗯然后你就发现说那些真正一直follow你的人不管你在哪里平台上参台这个那个给你留言的人它其实是比较懂你的互联网上还是有这么一批人的以及说你自己那个价值到底是什么不应该说我要靠跟别人去解释所以其实你就会发现就是说为什么说我们看很多看似强大的人即使很脆弱所以他的工资黄了他就一夜崩了对吧然后很多每人迟目了就很容易崩了因为他其实没有把过去的价值外在价值转化为内在价值那么这个过程也是这几年一直在自己在寻找在修的就是我会认为说和大家交流以前我们更关注自己的价值就搭个场像办展会 搭个场 然后合作伙伴但今天是反过来的我们更多还是想聆听除了这一场是我们对话其他大多数是聆听在聆听的过程中其实你反而又找到了很多支撑的理由那这个我觉得是非常棒的一个体验对还有很多很多我觉得其实勇敢没有那么不像电影化的勇敢因为以前有部电影叫《勇敢的心》这样子是这个英国苏格兰跟英格兰的这个故事最后大吼那个freedom对但其实勇敢是生活里的普通人的方方面面我是这么觉得的就比如说让别人把话先说完和在一桌人面前你不急着介绍自己也是一种勇敢就是你相信我们能再见面 [40:00] 我总有吸引你的地方我也相信我们可以不需要见面其实这两种都是对应的不同的勇敢我会是这么理解现在这个问题你刚刚说的状态其实就是我现在在做咨询的时候很希望看到的一个状态我为什么刚刚在跟你聊说一定要人往内心看其实很重要一个原因就是你会发现再成功的人他不停的向外索求他总有一个失去的过程他再好他都会害怕我说不定明天就没这么好了所以向外求这件事情是永无止境的金山银山都不会让他有靠山的那种感觉但是如果你内在有一个稳定的坐标系就像你今天其实没有很在乎说咱们这期发出去到底有多少流量有多少人投广告你觉得当下就是圆满的我在聊的过程中我就已经有收获了我也代表了我省帅播的品格我想要做的事情那做这些事本身已经给你了很多的快乐跟满足感所以我其实觉得未来越来越多的人需要找到这种状态是他不再会害怕失去或者害怕别人不喜欢所以不做他真正想要做的事这种我觉得是一个很棒的状态就是那种信念感就像你刚刚说我取这个名字没有第二个选项那为什么你不纠结是因为你发自内心就只想做这个事情它是一个意愿的它不是以前咱们很多个选择我觉得这个是可能人在找到了自己跟自己连接了之后很重要的一个变化同样这个问题啊就是你怎么理解这个勇敢的心啥是勇敢的心意好我其实就像刚刚说的一样我原来也觉得勇敢的心的意思是我不害怕我即使知道这件事情很危险我也往前冲我面对我的脆弱性我接受我所有的不堪但我还是要往前我现在的体感是我不是不害怕了是我不会想这件事情我只有这么一个选项就孟子之前有句话大概意思是说如果我真的觉得这件事情是我想做的事情我内心这么想虽万人无王义我不管有多少人冲在我前面有多少人跟我对着干我都会往前走其实很多人来劝我因为我不是靠广告赚钱的我没有必要跟他对着干虽然跟他对着干一定会有流量但我是做咨询的所以我得罪了他反而有可能在行业上面我比较不稳定对吧人家企业主会觉得可能我比较感性所以其实行业的那些老朋友都是劝我不要得罪人多意识不如少意识还有很多人说房间里的大象看破不要说破不然你要跟整个行业对着干嘛但我当时的感受就是其实以前我在读书的时候就是读广告这个专业的这是一个很光鲜亮丽的专业但现在很多人说起这个行业其实会觉得有很多的智商税啊甚至有人开玩笑说你是不是在崩老头啊就他们为什么会这么说我觉得还是因为这个行业很久只有正面声音在业内传播不太有人去做复盘去做一些纠片或者舆论监督但是其实外人不这么看这件事所以过去很多大的品牌公司其实都取消了品牌谱我现在做咨询也有些客户会直接问怎么看某某公司取消品牌户这件事情所以我其实觉得我们需要有更多的反思跟追问这样子我们才知道做的每个案子是不是值到有没有什么可以优化的地方如果这个行业内部没有这个资金机制跟反思的能力最后就是逼着广告主来动这一刀直接说我就不相信品牌了或者品牌不取消得了我觉得这个是更可怕的一件事情所以当我明确了这一点我就觉得说即使他说要对我怎么怎么样我还是不害怕我就会有一种虽万人而无往已的感觉嗯那这个感觉它比较抽象啊就是说因为有时候我会发现说我们文字工作者或者拍视频你拍的时候是虽万人亦无虽万人无往矣的写的时候写的是像真的一样的对吧引刀成一块不负少年头那说这句话的人后来对吧你也知道他干了什么事就是怎么置心合一呢那就做嘛just do it我其实觉得是这样一个人嘴上说的有多漂亮甚至他内心是怎么想的我觉得都不如他最后做了什么重要就是所谓的君子论记不论心嘛你只有在一个利益攸关的选择上你最后做出了那个选择它才代表你真正是怎么想的这个我也常说再跟我们投资是一样的对你别这个信拿个信写文章反而也不值钱这个东西写了又不要成本对吧你到底信不信你买没买对吧食汤不食汤对吧你到底是站在光里还是光站在那里对吧还是光屁股站在那里这样嗯如果说现在有很多朋友对吧因为其实你看你的背景好北大这个最大的外食带出来创业其实它是一个标准路径或者说这个人群里的标准路径 [45:00] 其实这个人群里也有不出来的也有没有办法出来的因为人有的时候说向往但是其实人又需要轨道就是你有什么心得在这方面我觉得其实不用纠结这件事,最痛苦的是你人在那个地方,但是你幻想着另一种生活。这个是我觉得最难的状态很多时候我们比如说我有些朋友在大厂里他就会很羡慕我的状态他说我觉得你现在自由自在的赚的也不少我蛮想像你这样然后也像你可以出去表达见识一些人然后我有一次就真的在一个我这样子的朋友家待了一天嗯他就说这日子我可过不了一点因为他会发现原来我一个人要干这么多的事情然后要面对这些其实是挺鸡铃狗碎的日常所以大家永远看到的是漂亮的那一面而会忽略不fancy的那一面所以其实一个人的状态你只要自洽就好没有说在大厂的人就不怎么样你也可以活得很自洽很快乐最难的其实就是你既要又要然后你在这边又向往着那边的生活这种就会比较困难大部分人都是这样呀就很容易这样但是他又很难察觉到自己是这样的所以他总是在它会陷入到那种低能量循环里最后我觉得它容易变成一种浪费时间既浪费了自己的时间也没有把该做的事情做好然后又情绪很脏高他比真的躺平的人还不好真的躺平的人起码他那个时间是自得的我比较惊讶于你你录完播客你就能立刻马上但solo一条视频 怎么一下子就剪了发出来了这就一下子让我又要往公司里面PVA他们说是不是这几个岗位也可以消失掉人家怎么就能做出来 我们怎么就做不出来我觉得其实还是每个人有自己的状态就比如说我甚至连一个行李都理不好我到今天都是我行李一打开都是一定要喷射的这就是我无能的地方那我擅长的可能就是比较自如的表达和立刻动手剪这个事情我时毫无卡点的所以其实每个人就是要找到自己喜欢和擅长的事你做这个事情可能对我来说就像玩一样我真的现在比如说录完播客拍视频这件事情对我来说是玩但我老公看到我就说你怎么那么累忙上忙下这就是每个人的状态找到一个你像玩一样对别人来说可能挺难的事对于那些可能站在原地但是心里不满意的人我觉得他们是最辛苦的因为他可能内心是想要做点什么但又不敢迈出那一步我其实会给他们的建议就是你小小做一些尝试就不是说我今天就要离开大厂了或者我一定要转型做一个什么有没有可能做一些非常小的尝试有好几个朋友其实是在我的建议之下他们就开始自己比如说录个小播客啊或者搞点视频有的人就坚持下来了有的人做了一段时间就发现这活没意思但其实最可怕的是你站在原地一边抱怨一边内耗这个就很辛苦了你其实写我想要一颗勇敢的心好几年了吧其实这句话我觉得有点微妙就意味着你觉得自己还不够勇敢你觉得到底差在哪里对 因为以前我一直认为说因为我没有干成一个很大的公司营业额非常非常高那种可杠杆化的规模化的公司所以我不够好当然现在这个念头呢我不能说完全没有但是哦会减少一些那么还有呢就是说我以前做过很多种创业我会发现说其实有那么一两次机会你可能是可以在另外一个赛道上做大做强的所以种种的就是说我一直自我是否定的啊比如说前些日子有个朋友来咨询我一些问题然后呢我可能代入了我就说得比较直接他很难接受对但是可能因为我就是一个对自我比较不能叫否定嘛我坚持相信十四求是我觉得只有真正的实事求是我们才能看明白自己所以在实事求是下我认为我不太勇敢对因为我可能对自己有一个一个鱼有的人是完美需求,我对自己有一个勇敢需求,我特别需要证明我是最醒的就是啊会不会你的那个恐惧是来源于不是说你不够勇敢而是你怕自己不够好就我经常会有这种感觉就是你都这样了你还觉得自己可不咋地那我们确实一般般嘛就是如多好就是啊还有就是我会认为说 [50:00] 是不是因为在过去的一个时代做大做强的都是胆子很大的人所以我们对这种品格有一种滤镜嗯嗯但但这些胆子大的人我今天看来他也不一定是勇敢的不一定是全方位勇敢的他可能只是不计后果对那假设你今天波波忽然长出了一颗无限勇敢的大心脏你会做出什么不一样的事情呢如果站在此时此刻像灯光环照大屏幕下我认为我相信我想做的还是说要放弃掉一些我们已经一直在做的航火把更多的时间放在一些更小众的大家更觉得是更没有回报的事情上来博一个不能叫永垂不朽吧我一个你们都博不到的东西嗯那如果是灯都关了咱们九过三巡呢这个答案是什么好站在光里 当时还是得全场稳干我觉得人没有一个绝对的因为其实我说的两个答案都是真的一个代表我所向往的最高境界就是在我心目中其实这些年我慢慢地发现我没有那么爱钱或者没有像过去那么爱钱爱情可能不是我的最需要的东西那么第二个选择就是说在世俗标准下你别跟我扯别的你敢不敢干这件事它就是可能一年就差很多倍对吧好嗯我其实说一个我觉得你很勇敢的瞬间这个是包括我跟别的朋友介绍你的时候我也会讲到的案例我觉得很少有博主会在自己流量最好的时候砍掉最来粉丝的那个平台就是你当时那个破产的系列我觉得能做出这样的事情的人真的很少是个狠人但你却不觉得这件事情勇敢这个好像我没有考虑过这是一个勇敢的事你这么一说我可能觉得是有 因为我以前可能把它归立在你比较有你自己的偏执上没有放在勇敢里但你这么一说好像像那么回事就我跟你说一个我的观察哈我其实觉得勇敢这个词本身是带着社会批判性的就如果用维特根斯坦的理论他说语言其实是代表了这个世界吗勇敢意味着你在做这件事的当下你不仅做了这个决定你还会考虑外在是怎么看你的所以才会出现勇敢这个词而当你这个事情是真的你发自内心想做的时候其实你根本不顾及这些外界的眼光比如明明理论上你砍掉一个这么来粉丝的项目是挺可惜的一个事情肯定会有很多人追根啊或者比如说有人就学了这个最后变成大粉对吧你为什么不考虑是因为你根本连我是不是需要勇敢都没想嗯因为我认为这就是我必须要干的事情这就是我说的虽万人而无往已的状态因为我当时只有一个念头就是说我正在偏离我们的主航线以及说我们以前那么喜欢自己的工作是因为我们传递的东西是完全自己相信的以及它确实帮助到了很多企业你像当年提出下层市场消费分歧是的是的我邀请你来就是当时为了这个就是我可能有的时候我觉得我哦经常会活在那个时光里我想了细想它并不完全是说那个时光流量很大因为其实在视频时代我们也有很多流量更大的时刻是而是在那个时刻我觉得你以及真理真理被应用了它给很多企业带来了确实有效的价值所以那个时候你对自己的评价是极高的他跟你做有的系列有的东西流量极高但是他要说一些仇富的话他可能要说一些华众取种的话他可能要表演一些东西要迎合一些东西是不一样的那一刻其实是没有站在光里那一刻是站在了光的背面但是他们好像同样的引力都很大但是我还是希望说我们要真正的站在真理的那一个方向上所以就是说嗯你会发现说你爱名誉、爱名声但是当别人给你一些谬战的时候你还是会感到惊慌失措以及说他夸的那个点会异化你你还是希望说有一天那你最后的一天 [55:00] 你还是认为说你曾经的很多东西代表了你的想法起到了真实的价值然后它顺便变成了一些钱和帮助了一些人这个可能我觉得能形成这个链路上的完全的合一我觉得就能实现我们说的此心光明我其实觉得当下的你就有闪闪发光的那一刻就我跟大家说个搞笑的事情其实我跟波波第一次吃饭在一个小饭店我问他想要干嘛,他问我想要干嘛,他说他想做中国的德鲁克,我说我也是,就是两个还没到30人生一直非常蒸蒸日上的人在经济上行期的发梦。其实我们今天想做的事情仍然是这个只是德鲁克他所做的不是只是管理这么简单他其实就是希望通过自己一些引领性的发现实践到企业最后能够有一些商业文明上的改善就是他也觉得二战后的整个的商业的管理方式很多企业的治理方式是不够人本主义的他希望比如激发人的善他觉得企业文化很重要他觉得很多更前沿的管理技术是需要被应用的这是德鲁克做的事情所以今天比如你想要尝试的事情肯定是找到下一个像下沉市场这样子的新的商业洞见能够帮助到更多的企业找到比如说他们的第二增长曲线我想做的事情可能也是我觉得企业家要找到我心光明的真我他才能够整个企业的智力和他想做的事情是知情合一的所以我觉得本质上咱还在这条路上你这个解释也是个新角度啊所以我说吧不能提前对台词啊就是因为这个prompt会限定住你就限定在一个语境里就不容易不容易涌现那回过来沿着你那个话题昨天我们公司在今天在这个活动开始前我们内部有一个叫做行权会对吧说要总得说几句因为其实一开始我也没什么觉得好说的因为我们已经干了很多轮他都不停地排练过然后你其实我们现在不太愿意去给大家打鸡血我们现在已经从每三个月可能才开一次会就是平时只开项目会啊其实那个雾虚的可能三个月想的真的有个事在开 平时就不会有那我们说我说我这一次最大的感受就是说还是要去看见我们以前是很少去去认真地思索每一个嘉宾的这是实话因为我们更多的看到的是我们要看的那个事儿对吧 这个品类 这个行业这个代表性的人标签化后的这个方向啊其实你不太容易去看到那个具体的那个东西在哪里最近不停的自我prompt和周边prompt之后比如说我们开始关心同事们的人格然后你就发现原来那个胖子这么无法被激励是因为他是9号 而且是个超凡脱俗的 而且是顶格9号 是吧原来这个队是没有办法让他驱动的 恐惧也没有用你告诉他你再这么干 明天就下岗了也是躺着你跟他说你要变得更好成为更好自己也是躺着但那一天这一季我花了非常多的时间做每一个人的大纲因为我认为首先我得改变那就不能是行活的大高嗯那么过程中我就跟我们那个胖子就是跟我一起写踏钢的他说你这个问题提得真的是很好因为他提了叫做公自针跟石霞克的相似与不同这是一个很是有深度的吧 而且是一般人提不出来的吧书看很多我说你这个问题好你还是有点东西的然后他说然后他那天礼拜天他给我发礼拜六他发语言说他大概是他现在在商场里在陪他儿子玩他说我现在就要撑回家把这个大纲剩下大缸再优化一下因为那一刻他觉得他列的东西被你看到了而不是像过去一样说行可以又印出来了所以以及说我们也看到别的同事比如说有各种各样的情况你突然就跟他的行为就对应上了因为我以前其实对人不能说不关注吧我一直以为我很关注大家比如说以前我最喜欢这个给大家买点奶茶弄点这个那个但我后来发现这些东西都没有用你这叫霸道总裁爱上我你在用你表达爱的方式希望每个人都get it down然后呢都没有怎么用尤其后来一生气就把所有这些都取消比如说以前我们经常搞团建每年一月 [60:00] 就在疫情的时候我们还去什么三雅玉龙雪山无论是我从爱面子的角度还是说我希望带大家出去的时候是按照我自己的的标准来的 我们住松赞啊 等等然后你发现你都这样了怎么还是没有产生共情尤其是有一次有一次还有人提建议说这个什么我觉得我们每个月搞什么生日会一点意义都没有我想我每个月买这两个蛋糕还是比较贵的西弄八弄行 那就别弄了 大家都别过身了你发现你好像是想发现他们的但是好像那个路一直是不对的他们还觉得还不如两蛋糕别买了给那两个过生的艺人发点钱更好然后你就又觉得这个好烦然后我不想跟他们沟通但最近我觉得这一招是有用的就是说你还是先让他们做测试看看他们是什么人他可能真的会觉得你是有关心我和你说你给我买个蛋糕是不一样的啊那这个给我带来的正向启发是说因为我个人觉得说之前我们商业财经快走到头了这个头是什么呢这个头就是说你一拉你做过的企业名单除了急速崛起的最新的新贵这些你确实很难快速接触绝大多数老牌的做了很多年的全球知名的那么我们不都合作过吗?对吧?而且都在持续合作但你又觉得哪里缺了一点生活缺了点什么然后呢你提供了什么价值 你发现了什么洞察你感觉没有那种让自己好就是当然大家都觉得还可以但是你自己觉得没有那种为之一阵的感觉你又发现有的公司天天吹你给它吹了半天哎呀你也很烦你自己也不信呀对然后你欸 我后来我最近就在刚刚我就感觉有一种涌现就是说啊你可能没有真正的去发现或者说啊换一种角度去看你可能还是从过去的那种传统视角或者说怎么样的一个角度在思考这所有的一系列呢客户你跟员工你跟朋友们对吧你跟大家的官司我觉得是这样那这样你就很难再干下去了或者说你只能干下去然后是以很行活的方式干下去那种行活就是没有什么错他就好像说你说广告错了吗你说大型制作错了吗?好像是这个不应该是错的 但是大型制作拍一些有的没的装神弄鬼的或者假装感动的东西这就是错本身对不对大概我最近的感受就是这个我今天在路上因为我带了个朋友来我还在跟他讲我说我一月份的时候去新疆他们跟我讲说阿乐泰的人表达我爱你说的是我清楚的看见你我当时在玩手机只觉得这句话很浪漫我也是到3月在做越来越多企业咨询的时候我才忽然通了就发现很多企业的决策甚至企业长成这个样子背后是里面的人是这个样子的很多时候是他们新的投射是企业家人格的外化而当你看清楚这些的时候你忽然觉得还有很多可以做的事情或者他们都没有真的被看见所以我其实觉得你现在服务了那么多企业虽然可能比如说是1000个logo但他背后有千千万万的人这些故事他们没有被满足的地方没有被看见的地方真的好有意思的对所以我甚至觉得说我们今天不应该去想什么我们重新做一个什么东西再起个号我们以前那些可能因为太近了以至于你没有看见太熟了以至于这个人有啥对吧我们每个人都会产生这样的就是说当年我们十年前我们就认识了他他的情况我还不知道吗对吧就是每个人都会产生这样的而这个客户由于太近了就像很多举个例子就像这几个互联网巨头他的员工在股价暴跌到底的时候都清仓了所以他们是等不到公司反弹的因为它太近了进到他就看到这个公司所有的负面啊所以其实我觉得这个看见是最近被你Prompt出来的对吧 以及各种因缘忌讳下被promise出来的这么一个 [65:00] - Yeah. You can't do this. So we still have to deal with a problem. I had some problems And I thought I am a company for this company. I am a company for this company. I am a company for it. Why did I do my mind and my mind and my mind and my mind? I was wearing I have a lot of frustration and frustration in dealing with this situation. I went to I've seen a more professional in the news. I've done a lot of information on the news. I've done a lot of information on the news. It's a way to understand the first generation of the internet. And he's just asking me, you know, I'm just seeing people. Because my personality is It's not a very good thing. I I think this is a弱ist. To deal with this, it's a not-move-en thing. So I don't want to go to this kind of thing. I was just like that. I was just like, I was just like, I didn't hear the customer's voice and his team. I was still wearing I'm seeing a lot of things in my eyes. From that point of time, I have a lot of people with the people with the customer. I think I have a lot of changes. So I'm a lot of people with this process. And then you will realize that I hope more people can understand this one. Like you can see the video from the previous video. is this direction And from another angle, you will find a different one. On the other hand, I found a picture that I was thinking about I'm so scared of you, to say it. When you say that at the event, a young employee is drunk, I thought you were a good guy, but you grew up a guy. I heard it was like, "Oh, I'm so proud." You can see this question. T Look, this guy is a little bit more than a drink, but a drink is a drink. He has to be able to get to the end of the year. He has to be able to get to the end of the year. But I say my body is very different And now I really appreciate it for this kind of talk. Because it was a very much to express their表, and worry about what they are doing. But if he can say this one, I think it's a very important thing. But in fact, He's not good at all. It was a bit of a deep dive. "The end of the day, of the content Two weeks ago I went to the country I saw a picture on the plane about the story of袁绍和曹操 I think it is very good. He said, "The history of the war is not a good time, or "出生于哪一年" is no this to be written But it's 自本出 called "Ewen本初" So, in this year, so that you The fact that the old man was very high, the fact that the old man was very high. And in the past, the old man was always the old man. He would decide that the general general general is about 9 years old So because according to the year of the year, 几个条件得出的 So in the元少统一北方, So But the fact that the real world It's about the 5-10倍 So In this time, the original version is two choices. Okay, if your life is a person's 10倍 That's why I'm going to go to the next episode. 对不对 我今年先修身养性一下 因为他刚刚 消灭了这个 This is the one that is more than the other side of the army. But we have a real thing that is 袁绍比曹操大九岁 大家都处于中年的中末期了 所以袁绍在那个年代 已经接近生命的尾声了 So it's a time-tryer for himself. This is all of the history books on all of them. I think that's the most important thing. 袁绍就应该修身养性 立兵末马 明年再战 Or use the steel machine to destroy the Tsar Tsar It is a need for the people He said that at the end of the year There is a念 "Fa Gu" Just This is not enough for her. That's just a It's a very serious history, and a very serious history. But I think this idea is "Pensure the soul of the soul" So So actually in our Every person's decision and choice of decision-making You are always thinking about the time of this concept - Yeah. Okay, I'm standing at 20 years I was standing in the light, I think the power of light is bigger than that. You're 35 years old, you've been doing so many years This is the case He was 40 years old It's just the end. You have time and the紧迫. We all have this. The time is changing [70:00] 如果的要素叠加之后你到底怎么决策那么他后来又说了他说今天历史上没有对袁绍的一个描述说如果一个人是远远不如曹操他是如何统一北方的他是如何在这么多历史的岁月里是曹操的这个大哥的就关于这一段是已经说是完全被历史删除了那所以就是说那我回思说我们写了那么多企业其实都是这么一个删除和后代定义的过程中我们也陷入了我们希望被别人看到和理解但是我们也没有说去复盘过和真正的从那个角度从那一个创始人的无奈的选择等等等等的角度就看过那么我们再去评价说这个公司倒闭了就是炒粉对吧你看这个又推回我们说我们不想去再做那个系列是有原因的我觉得这个是就背离了我们的初衷那回到说这个曹操元少这是我一整年的这个年度主题啊就是说从我一开始我觉得我内心被击中了因为我也只看了一些证实说袁绍就是不如草草优柔寡淡对吧就是这个那个的但我说我我觉得我要一定要成为曹操 我要证明我就是曹操然后我去看到很多曹操的东西我发现曹操也是心于这个关度至于赤壁对吧而且曹操在历史的三个瞬间都说过说他最这一把完蛋了我就是下一个原上嗯对吧他被追着打的时候在这个尤其在赤壁几乎就是要完蛋的时候他都想过脑中都闪现过他就是圆上下一个圆上的这么一个一个提示词慢慢的你说我看了那么多关于藏藏的我说我还是不太关心袁尚因为你其实心里是把它放在了一个失败者的角度所以你说我不要研究他我他妈就去研究曹操我要成为那一个人但突然有一天就在那个泰国回国内的飞机上我觉得我还是要看一下袁绍到底是怎么样的人然后我受到了很多启发所以这一切它浓缩在这个时间节点上它站在你的生命的分髓岭上啊因为袁绍也不是我今年才听说的人我20岁从小你就看三国演义从来没有人认真的讨论圆上当然主要还是刘备孙权曹涛对吧聊司马懿都远远多于袁上对吧因为司马懿是个成功者卧薪尝胆他这个最后三国归进所以这个真的是我年度的啊你那个是奥德赛时光对吧我这个是三国时光哈哈哈哈或者说叫东汉末年群雄歌剧的这个时光我觉得这个对我的启发是非常非常大以及说啊内心的震撼是非常非常大的因为其实你自己到底是谁我到底要怎么样一个叙述你一直期待给自己一个正面叙述一直期待给自己一个是这样这样这样上去的叙述但是曹操也写过很多诗感叹时光的流逝感叹命运的无常感叹就是心于关注 止于赤壁 对吧以及曹操最终是没有称帝的他内心他也有他的一个想告诉世界的是说你们都把我看错了你们认为我就是一个窃国者对吧但是我要证明给你们看你吧把我看错了我们看过那么多历史书我们真的有用吧 其实那就是多了一些知识 那这些知识今天在你脑子里和在AI里有什么区别呢我觉得可能如果他不能实现你跟他的交互碰撞其实是没有区别的嗯我并不需要知道本初元年是公元几几年对吧但历史考试会问你这个建安元年是几几年答对了你好像就是对了答错了你就是错的但这些都是不重要的回到最后好我年轻的时候我很看不上因为我是个批判性比较重的人无论是自我批判还是批判别人比如说我老是吐槽这个实践的朋友哈哈哈啊这个名字我说这个时间没有朋友对吧大家都是我说很多做时间的朋友的人都想做 [75:00] 时间点的朋友对吧因为我们以前看的世界就是说那些老板抓住那个时间点他就成功了但是突然站在今天你说你会重新看待时间的这个概念和朋友的这个概念以及我是谁那毕竟对吧 35岁的时候曹操跟袁绍都还还在做游侠对吧还在就是并没有想明白他的人生的终点是什么所以我觉得我们还是很有未来的因为你现在是这个一个人啊就你有没有想说过些日子还是要再搞一些人还是说你就准备一个人了我其实不给自己设任何限制对我来说一个人还是几个人包括我有的项目其实是联合几个人做但我觉得可能传统的公司制度包括搞一大帮子人这个事情确实会让你不得不做一些事情所以我现在尽量把所有的负担减轻一点叫如必要物增实体这个时候我就会活得比较轻松也不会每天早上起来有一种老汉拉车我一定要拖着你们兄弟们一起干的感觉那我就是老汉拉车现在对我其实觉得很多企业家很多我的朋友最后变得不再是自己喜欢的样子是因为他有很多的不得不嗯这种该死的责任感比起他们变成了一个被异化的样子所以我现在尽量延迟我需要不得不的这个时间嗯每个人在突然进入中年的时候它都会有一瞬间突然意识到自己要进入中年了你的那一瞬间是什么长了很多白头发长了很多白头发对镜子的时候还是会挺惶恐的今天化妆的时候还有人问我这个问题说你怕不怕老我说只要长得不老就可以了我可以坦然跟人家说我快40了但我有天晚上做梦梦到自己头发掉光了那时候化妆师的手都抖了我觉得人都是对于这种生理性的变老有着恐惧的所以我大概就是那个时刻有一种我的人生好像进度桥真的过半的感觉然后你再回头看你就发现好像该出场的人物都出场了该做的事也做的差不多了我就是从那个节点开始说不行我一定要离开大厂去创业我一定要我的人生还有点可能性哪怕就算失败我觉得总比这辈子就这样了好嗯我倒不是这个时刻啊我就是发现就是有一天我发现你再也不能就是有一天我发现在也不能通宵了以及说你按照过去的强度好像有点虚拖我那一刻你就觉得说而且第一次你认为是偶然他可能就是到了第三次第四次的时候你发现这好像不是偶然吗这个东西好像是个已经形成了某种必然了然后那个时候你就开始发现就产生了你的想法好像你年富力长的石货金已经不多了就会有这种感觉可是我没觉得你在心境上面有钟灯的迹象 比如你是我唯一见过的一个财经类的博主会经常说什么想做永远的小孩这种话包括你是一个公然可以把懒补补和一些很可可爱的东西带在身上的人就是我还蛮想问你这个问题的你为什么敢于这么去说呢因为我说话就是说实话 我想说什么说什么就是我当时就是这么想的因为我会发现说我在财经这条路上可能走太多年以至于说你把它当作一个极其重要的比较钱 尤其在某几年你会发现它可能就像一个大厂的CMO一样的当你不确定自己能不能出来干的时候你就说那如果我哪边没有这个企业平台了我是谁同理就是说OK在你们看来我是自己干那我也会说如果哪天我这个标签没了我是谁所以就是说在有很多时候你就会陷入这样的思考你就觉得然后你就会发现说这样走下去肯定是不行的所以有一段时间我特别喜欢出国是因为出国能够让你提前预言没有一个人认识你对吧这个以及他说什么你也听不懂你也不会说他的语言除了去英语国家以及到哪都要排队 找不到老板了 找不到熟人了 对吧8点以后都没餐厅吃饭了然后你有没有发现国外的这个便利度是倒退20年对你会发现你完全回归无能是啊也不可能联系到任何一个人帮你然后每个季度我都要出去你最喜欢这种感觉然后慢慢突然有一天你又喜悦 [80:00] 这种感觉了然后我就把我的车都卖了对吧早年Aries来我还说我要让司机来接你这个那个的你让我接今天好像是有的滴滴专车还是有的专属的就没有了这也是从今年开始我才开始回归这种生活的我只选最方便的而不是选最代表我身份的所谓代表我身份的所以这是我说要做永远的小孩你在小孩的时候是没有分别心嗯没有对别人的分别也没有对自我的分别对吧也没有对自己没有那么多标签那我会觉得说这是最好的以及今年我给自己搞了很多课要学从易经到什么法语这个那个呢都是短期不可能变钱的 长期我也不可能我认为我是绝不可能靠法语课变到钱的但是他让你重新联想起来你求学时代的学习我说原来光学习就很晚每天都排班排满然后你学了这些东西然后我要出来说我只有不停地说我才能够坚定地学下去不然我法语很难学你平时周围没人跟你说学了三个礼拜不想学了就结束了那我觉得不行所以我每一份节目我都要说所以我在学法语学法语那说两句啊这里就先别法语就不用说了我只是说要告诉别人我在学法语我在学这个学那个就是我发现非公立性的学习是好像在中国是属于孩子的但在中国孩子的非公立学习也对应了一个公立嘛就是应试教育啊高考嘛所以你真正的非公益学习可能在小学五年级前之后就结束了所以其实中国我们的生存状态里说很多人是不知道什么是学习的不知道什么是快乐学习的学习就是有目的的要么是不快乐的要么就是有所求的找个人来对话也是要学一下这个行业认知然后转手起码拍三条短视频兄弟们我今天见了个人啊有很多认知我跟你说一下他要马上兑换成流量啊它要变成你做别的事情的杠杆嗯所以其实你说不爱学习博爱学识是因为你已经把学习给工具化了对所以我现在很努力地做很多事情让我回忆起你在最纯真的年代做学交朋友到底是怎么去做的你才想起来这是你遗忘的东西所以我觉得这是我强调说要做永远小孩的那个点啊我觉得35岁在你意识到自己老了的时候是有一个重生的机会的对一个是你可以通过训练来重新获得学习的能力一个是你的肌肉还没有流失完重新训练回来另外是你还可以通过调整饮食来降低胆固醇改变身体所以这是这两年我觉得在在你那条旧路已经走不通的情况下你自己在寻找的那个心路大概是这样我其实这几年看到你的变化真的还挺显著的无论是身材身体的状态心情的状态包括你事业上新的发现我有一种感觉就是好像你是很少一个能够经历这么多所谓流量的臣服也好商业上这么多的起起落落还保持一个很纯真的心性包括我之前看一条评论说你怎么能在这种人性的穿越中仍然保持着善良的底色呢那一条评论我也看到了我觉得很感动我也很感动这个其实我也很难说就是因为你很难让一个人说你是如何保持善良的我觉得这也是个和自己来说的很尴尬但是我只能说就是你问了自己你讨厌什么就是说我认为把讨厌的排除了剩下的应该是不讨厌的嗯 对吧然后呢可能是更能活得更开心一点自洽一点的比如说我觉得我很讨厌就是说很庸俗那么很对所有人都很有分别心因为你自己也讨厌被人这么对待我认为这么对待别人 别人一定也是讨厌的那么啊你做很多事情如果它获得不了多巴胺就是获得不了那种刺激以外的快乐那说明这个东西可能不能长效的刺激 [85:00] 那么你又会排除很多很多选项前几天我有天晚上去了一个泰色按摩然后结束的时候是0点27分然后呢一个前台小姑娘她说你能不能等五分钟等三分钟他说因为他们的公司是0.4三十分算加班那我可能我一秒都没有没有一瞬间的犹豫 我说可以的然后他给我又给我弄了两块蛋糕因为他们店里配套蛋糕还挺好吃的所以我觉得那一刻它其实是两种善意的碰撞 那我觉得这个瞬间它可能比那个按摩本身太来的心理疗愈更好那我相信对于他来说那一刻他也感受到了一些不能说多高上也没多大的事感受到了这个世界的善意对吧那我觉得你就会更相信这个世界是好的所以我会觉得说嗯因为我在很年轻的时候就进入了财经或者说创业我是靠不停的博弈不停地单次博弈博弈博弈博弈走到今天的你在年轻的时候你就不得不因为你既没有平台如果我是联合立华什么样保洁那我只是要告诉你我是联合理化的报信员明片就可以开门啊就会有人找我的对不对那你是要靠自己不停地去show off证明你自己出门在外身份是自己给的对来博弈来那么你这个过程中你会学很多心理学上的博弈的东西就是如何在心里微妙的博弈中占据优势啊如果在微妙的博弈中对吧 占据主动等等我相信刚入职场都会学这些东西如果你有企图心的话但是后来你突然发现你都懒得去用这些技巧啊因为你喜欢段永平吧段永平也说这个大道治检啊什么这些当然范永平也说了如果你都不信那么价值投资是跟你没有关系的同理就是说啊就像我的很多节目里可能往往90%的人 95%以上的都觉得我很好但也会有5%的极端评论说这个傻逼特别灯特别油腻那总是有人不相信你的其实这个也不太重要那回过来说我会认为说啊 站在这个中年需要觉醒对吧像去年我给你分享一本说什么《中年之路》什么东西的那我会觉得站在今天你一定是要重新觉醒的我觉得可能今天再靠一次次一次次的博弈你是获得不了快乐的要是你看那个一个个一个个的善意和正向的情感互动我操这个可能能量很强是的对所以这是我的一个体感就是说嗯对 就有一天你就对这些博弈就累了包括如何管理员工 员工讲话这些套路这些都是以前的所谓必修课但是你现在发现扎也很聪明然后你也懒得用这些技巧跟他沟通你还不如直接一点那可能更好所以大概是处于这么一个心理状态上我觉得大道友一句话更适合你他说你终将成为那个你本来就该成为的人就我喜欢你的案例包括我喜欢我现在一些客户的原因就是可能过去的中国商业文明大家都是以忍辱负重跟丛林法则为王所以大家觉得我就是应该变成一个精致的利己主义者我就是应该在一次次博弈中不惧怕人性的黑暗然后杀出重围但其实像你这样有着善良跟天真底色的人还是可以笑到现在包括我有些客户其实也是只是我觉得可能没有人在讲这件事情也没有人敢表现出这些好像当下的商业文明大家会觉得展示我善良跟纯真的一面其实是一种示弱的表现所以我挺喜欢像你这样子的公众人物愿意对外表达自己的脆弱表达自己那一面因为我觉得在我们的这么多年的这个交互吧或者说这个过程中其实他是有一个叫做说从标签到发现的过程的对吧比如说一开始在我这里你就是甲方的我在你这里就是那个时间段你们需要了解自媒体那么这个过程它是个机缘那么这个机缘它可以持续也可以断掉因为我后来发现你客户做一千组之后你是没有一种能力说用技巧维持一千组客户日活的就是 [90:00] 你会死的对吧就是说你一天拜访三个歌舞你一年建制客户一圈这是一千字幕对吧就是说当然我们行业里也有销售大王他是这么见客户的好厉害但是你会发现说我们到今天你突然发现说好像他不应该这么单纯的走下去我们入门都是看这个什么以前那个那个黑人叫什么来着当幸福来超门说你要勇敢啊你要不停的不要派他被拒绝啊你要做销售你要怎么样你要不停的演练然后获得成功你看早年的美国梦也是这么去讲这些事情的那你现在你说这么我觉得很难另外呢是说其实每个人都需要被发现和看见就是说就比如说早年你看我当我们不能真实的发现和看见的时候你来分享一下怎么做自媒体业和商业趋势那你来讲一讲这个宝洁怎么进行品牌对吧对你好像是彼此邀请了很多朋友参加很多活动它就很像一个一个的菊那些菊好像认识了很多人我又好像没什么朋友你好像都是朋友所以这些年朋友是一个通货膨胀非常厉害的东西朋友现在已经好像变成了认识的人就叫朋友 对吧这个词通货膨胀很厉害好多人都说谁谁谁说是你朋友我一搜我微信都没加他对或者最多就加过微信就是朋友了啊所有的精进树上的精进就到头了它已经带来不了任何的正反馈那以前我们还说那这个这个人很重要记一下生日对吧那其实这个东西也很怎么说呢 当然比不计好还是要有深度的沟通我会认为这个是更重要的这也反映了说现在为什么常谈节目突然有有人看了对吧前几年都是短视频都是五秒啊那你看我们是完全没赶上那一波的就是那个简直对我们是非常灾难的两三年的努力就是你在不停的努力追赶短视频的那个时代的表达方式那你就是跟不上你也很痛苦你说是我老了吗是我跟不上这个时代了吗是我以前的成功是偶然嘛 对吧终于熬到了今天说我们这种节目还是有人看的我又可以了以及我们拍的这个10分钟20分钟的是有很多人看的嗯所以我会觉得说我们已经不要去改变自己了我指的不要改变是说你不要在你完全不可能实现的那种技术手段上改变自己但是要改变的是你看待世界和别人相处的方式对 大概我是这个感受嗯我其实今年最大的改变包括你不是还有个问题吗说你今年做的最勇敢的事情我一开始想我一定要说一个比如我拒绝了一大笔钱或者怎么样换下不对我今年最大的改变就是我开始承认我需要关系我花更多的时间是做情感的交流跟朋友的深度聊天而不是像以前很物化自己很工具化的时候要做这个事情做那个事情这个我觉得对我们这种人来说反而是很需要勇敢的反正我人生的上面一半的时间从来不敢承认我需要关系我需要朋友但我今天觉得好像人到中年比如说咱们这种朋友关系是很珍贵的很奢侈的就好像你以前有篇文章有写到说我后面离职性我还写了这句话离职性的我觉得人到中年如果还能交到几个真心的朋友不仅需要赤子之心他真的还是有运气也需要很大的愿力因为年轻的时候时间对你仿佛是无限的那么你就会陷入那个哲思我走进一根玉米地我碰到这个第一个玉米这个玉米不好太小了能了下一个更大因为我们总是认为未来有更大的东西等著我们现在流行向上社交的了我要跟更向上的人社交更怎么样的做朋友更好的圈子我现在听到这些我都很烦那回顾来说我觉得到了中间点的时候你突然发现你以前抛掉的那个玉米那个人他再也没有遇到过了 它是最好的以前可能因为你不够成熟或者你比较贪心你把这个东西扔了所以你回头你这个东西已经不见了对吧那同理就是说时间虽然很多科学家说什么时间不存在什么的我只是说从常人的角度 [95:00] 时间是线性的它就是这么推下去的你不可能变回30岁我也不可能变为三十岁我们不可能再跟那一个人当时当课的自己教朋友或者谈恋爱对吧那你以前总是认为下一个会更好但是你可能已经有点老了或者说经历了岁月你已经不再相信下一个会更好的叙述了你可能相信的是自己也没那么好以及说哪怕你是好的另外有一个人愿意对你好它是稀缺的那年轻的时候因为可能自己比较好或者说对吧比较有一些所谓的优越性或者说独特点你就会觉得很多别人对你的真诚是应该的你也会觉得他这么对你首先就是应该的 棋子肯定是有什么所图的是因为你看世界是这么看的但是突然有一天你发现说靠别人对你好也是非常稀缺的他不是因为你好别人就得对你好不是因为你帅对吧以美你有钱你出名别人就应该对你好嗯那突然你想明白这个的时候你就会发现说啊那现在的这一个就是最重要的你不再是那种流量思维对吧做人有流量,就是我建足够多的,然后我low一个所谓最好的。这个露走AIPL是吗但是其实你看我们的接触是线性的我们必须要在27、28岁时候认识中间还没拆火 还没有还得有一些事连接在一起然后在一个点上它是具有线性和排他性和维性的你站在今天你已经不可能说无限的再有那么多的人等待着你了那么这个时候你就会发现说也门前的就是最好的你接受了野门前的就是最好的也只能这是最好的你就会放弃一些贪心和放弃一些幻想它就变成最好的了这个是一个很折思的问题,你对应到这个感情理我认为也是这样的对应到合伙关系里也是这样的你说所有核武人总有它肯定有你每一个合伙人都有非常好和不好的地方那只要它不好是落在了你能忍受的范围内我觉得你就应该理解为这是最好的是 我其实觉得你这个心态的转变跟我人到中年之后我觉得能自洽很重要的原因也是有关的就我觉得我们对待关系也好对待我们现在生命中的发生也好有了一个心态叫做一期一会当下圆满就我不再期望着说未来一定会有更好的发生而是我当下就专注比如我今天能跟你录这样子的一个节目我就当做这辈子就这么一次所以我很珍惜跟你聊的那个时刻我也很珍惜当下的我们因为不会再有了而当我们全然的在现场的时候我们聊的就很开心可能过很多年后我们还能回看这个视频回想起当年哎我们两个傻子还在想这些东西呢还想做中国的德鲁克呢这些就很珍贵而我们不会去评价说自己到底做的好不好因为我们现场就是聊的很开心所以也在当下是一个圆满的状态我们不会说我聊这句话为了更多的流量或者为了来一个客户不会再有这些杂念的时候好像就很幸福的一个瞬间你这个说得就很好这个一次一会确实我觉得是这么一个想法以及说我会觉得说就是这也是小红书上看来的说你这个啊你三岁什么十岁喜欢的东西你18岁再有你也不再喜欢了对吧那有个事情你很想干很想干然后你不去干你再过一些年首先你可能没有这个机缘感也可能没有这个状态感都有可能所以就是要关注当下 以及说要对当下足够自信你才会对未来足够勇敢因为其实这些事情在当下来看它满足了你的一部分但是他显然不满足世俗维度的某一部分但是你只有坚定地相信你未来是好的你才愿意投入同理对应到商业上就是说那些强大的老板他不认为自己就是气运就是赚这一笔块钱 他才能够一年一年坚持做品牌品牌品牌干层品牌那些搏一把搏一把搏一把的它的途径就还是 [100:00] 他一弄他就回到那个原点上啊嗯蛤来下天下天