咖啡创业人杨文波推AI机器手臂并拓西雅图市场

☕ Living the American Coffee Dream! Interview with a Triple Crown Coffee Founder | Surprising😱 Ba... — 美商挖挖Wow

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传统咖啡店依托刚需属性与合规运营可实现稳健盈利,而AI机械臂技术的跨场景应用则为餐饮自动化开辟了新路径。

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Detailed notes

## Background 本内容由 YouTube 频道“美商挖挖Wow”于 2026 年 9 月 2 日发布。根据页面简介,本期节目专访了从屡战屡败到成为“美国华人咖啡三冠王”的华人创业者 Joe(杨文波),分享其误打误撞入行、因地制宜打造 5 个咖啡品牌、在车库研发 AI 机器人咖啡 Artly Coffee,以及在波特兰遭遇骚乱破窗等波折后重整旗鼓的硬核创业经历。

## TL;DR 节目记录了咖啡从业者 Joe 从 2008 年在新西兰兼职萌生咖啡梦,到在美跨界创业的精彩历程。他不仅成功打造了包含网红风、烘焙工坊及西雅图精品店在内的 5 个不同定位的咖啡品牌,还利用自己的计算机专业背景,与工程师团队在车库研发出采用视觉识别技术、获无印良品(MUJI)采用的 Artly 机械臂咖啡。针对在美创业,Joe 坦言曾历经波特兰门店频遭砸抢的阵痛,同时剖析了咖啡与奶茶生意的底层逻辑差别,并为意向创业者提供了严格合规与活用国内创新营销的实战建议。

## Atmosphere & style 整期访谈氛围真实、干货满满且充满务实感。主持人 Debby 与嘉宾 Joe 的互动自然顺畅,既有回忆创业初期遭遇“小偷从烟囱降落”等奇葩变故时的幽默自嘲,也有谈及比赛败北与安全困境时的坦诚与韧性。倾听过程中既能感受到跨界技术研发的硬核客观点,又能体会到回归社区精品咖啡的人文温度,整体呈现出一种沉稳而富有启发力的创业分享气场。

## Key takeaways - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=0s) 三冠王咖啡创业人杨文波(Joe)分享其从新西兰打工兼职入行,到在国内开首店,再到赴美创业的经历。 - [01:26](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=86s) Joe 频繁参赛早期为拓展社交,移民后旨在逼自己练英文并融入美式咖啡文化,最终于 2023 年夺得首个冠军。 - [05:32](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=332s) 根据不同选址、客群与合作资源因地制宜,Joe 打造了高校极客店、SuperJoy 烘焙工坊、波特兰网红店、Artly AI 机器人咖啡及 Story Coffee 5 个品牌。 - [05:32](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=332s) 针对高校客群与星巴克竞争,Joe 推出麻椒拿铁、桂花拿铁等亚洲特色风味做差异化定位。 - [08:52](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=532s) 结合 CS 跨界背景,Joe 与工程师团队在车库研发出 Artly 机械臂咖啡,采用“视觉识别+动作捕捉”实现动态拉花,并打入 MUJI 供应链。 - [16:43](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1003s) 疫情期间在波特兰市中心创业遭遇频繁暴动与破窗抢劫,Joe 最终选择迁移至消费力强的西雅图创立 Story Coffee。 - [18:50](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1130s) 在美国开咖啡店虽非暴利行业,但属于强刚需,单店净收益稳定,且具有极高的品牌延展性。 - [21:44](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1304s) 对比奶茶店的网红爆款逻辑,咖啡店更偏向于“细水长流”的社区生意,依靠熟客习惯与人情味维系生命力。 - [24:37](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1477s) 给华人创业者的建言:在美国开店严格对接政府 Inspector 履约清单是最高效的合规捷径。 - [24:37](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1477s) 结合国内强大的花式饮品创新与营销思维,配合本地化的高品质服务,能形成极强的竞争优势。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=0s) 缘起:误打误撞入行与输习惯后的“冠军爆棚”

主持人 Debby 探访了位于西雅图的 Story Coffee,采访了职业咖啡从业者、获得美西/全美多项咖啡竞赛“三冠王”称号的华人创业者杨文波(Joe)。Debby 回忆起自己最初在俄勒冈(Oregon)喝到 Joe 旗下的咖啡时便一试难忘。Joe 坦言自己在中国上大学期间其实从不喝咖啡,直到 2008–2009 年前往新西兰做交换生时,利用当地政策允许留学生每周合法打工 20 小时的机会,在各种咖啡馆和奶茶店兼职,才算种下了咖啡的种子。2011 年回国后,他正式决定将咖啡作为职业发展方向,并在家乡安徽开出了人生中第一家咖啡店。

谈及为何频繁参加专业咖啡竞赛,Joe 表示在国内时(2015年)参赛更多是为了社交和认识业内高手;而 2017 年移民美国后继续参赛,则是想“逼迫自己学英文”,同时快速融入美式咖啡文化与市场生态。他调侃称,从 2017 到 2022 年间自己早已“输习惯了”,每次都是带着总结重新上路。直到 2023 年夺得首个冠军(手冲咖啡大赛冠军),过程非常传奇——决赛前一天他的比赛用豆全部用完,只能临时向朋友借豆、换豆,并与教练紧急抓风味调试,结果“运气爆棚”一举夺冠。在华人并不占优势的全美咖啡制作竞赛中,他随后连续斩获多项大奖,成为了名副其实的“华人之光”。

- **新西兰打工许可**:每周 20 小时合法工作时长,成为其接触咖啡行业的契机。 - **首次开店时间与地点**:2011 年,中国安徽。 - **参赛的心态转变**:国内(社交、拓展人脉) $\rightarrow$ 美国(逼自己练英文、融入本地行业文化)。 - **2023 年夺冠细节**:比赛前夕豆子用尽,靠临时向朋友借豆重新调风味,意外拿下人生首个冠军。

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[05:32](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=332s) 因地制宜:打造五个截然不同的咖啡品牌

针对主持人关于“如何区分并定位不同咖啡品牌”的提问,Joe 详细拆解了他先后参与打造的 5 个咖啡品牌的定位逻辑。他强调,品牌发想并非凭空捏造,而是“因地制宜”,根据具体选址、客群画像以及合伙人资源来精准设计菜单和风格:

1. **高校周边店**:第一家店开在大学旁,对面就是星巴克。为了打出差异化,重点开发年轻人喜爱的花式调味咖啡,甚至将四川麻椒与辣椒结合,或是推出红枣拿铁、桂花拿铁等亚洲特色风味。 2. **SuperJoy Coffee Lab(烘焙工坊店)**:第二家店选址稍微偏离喧嚣市区,但空间足够容纳烘焙机。主打自烘豆与专业“Lab”标签,吸引深度的咖啡爱好者,专注于咖啡本身。 3. **网红风调味咖啡店**:第三家店与一位朝鲜族合伙人合作,开在波特兰市中心(Downtown Portland)Apple Store 旁。利用其韩系咖啡背景,在 2021–2022 年间率先在波特兰引爆“提拉米苏咖啡”等网红风味,精准吸引大量游客和打卡客群。 4. **Artly Coffee(AI机器人咖啡)**:2020 年 1 月疫情初期由 5 位创始人联合创立,专注于机器手臂制作咖啡(详见下一章节)。 5. **Story Coffee(回归人文的精品店)**:2025 年创立于西雅图,旨在回归由“人类巴斯塔(Barista)”提供温情服务的精品咖啡馆体验。

- **差异化竞争策略**:大学店直接对标星巴克,用麻椒/辣椒拿铁等极具实验性质的亚洲风味吸引学生。 - **波特兰市中心店**:率先将韩系提拉米苏咖啡引入波特兰,靠极佳的地段与网红品类锁住游客流量。

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[08:52](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=532s) 跨界硬核创业:车库诞生的机器人咖啡 Artly Coffee

Artly Coffee 的诞生源于 2020 年美国疫情初期的居家隔离。计算机科学(Computer Science)专业出身的 Joe,与 4 位分别精通机器人工程、软件工程及云端工程的工程师朋友,利用居家办公的空闲时间在车库里搞起了研发。团队将机器手臂原型机放在 Joe 位于波特兰的实体门店中进行 Beta 测试,不断收集真实客流数据与反馈。

Joe 在 Artly Coffee 担当“产品经理(PM)”与“机器人培训师”的角色。凭借 CS 的技术背景与顶尖的咖啡品控能力,他充当了技术与产品之间的桥梁。与市面上许多按照固定坐标死板操作的自动化设备不同,Artly 采用的是全套**视觉识别与动作捕捉技术**——Joe 穿戴感应器亲自演示操作,让机器通过视觉学习模仿其动作,甚至能够完成高难度的“动态拉花”。更重要的是,团队将 Artly 定位为一家“AI 技术公司”而非单纯的餐饮公司,其机械臂与底层平台不仅能做咖啡,未来还可无缝迁移至鸡尾酒、珍珠奶茶等各类餐饮场景。

- **创始团队构成**:5 人联合创业(1 位咖啡师兼 CS 背景 + 4 位软硬件/机器人工程专家)。 - **核心技术亮点**:摒弃死板的固定程序定位,采用“视觉识别 + 动作捕捉”动态调整,实现高难度机器拉花。 - **训练周期**:Joe 亲自穿戴设备喂数据,耗时 3 至 4 个月完成基础模型训练与 Debug。 - **知名商业合作**:成功打入北美市场,全美国及加拿大凡是提供咖啡服务的**无印良品(MUJI)**门店,均采用 Artly 机械臂进行供应。

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[15:43](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=943s) 在美创业的阵痛与奇葩经历:暴动、破窗与“从天而降”的贼

谈及将近 15 年的创业历程,Joe 认为从 0 到 1 的落地过程在美国其实并不算最难,随着经验积累,新店从筹备到实现收支平衡(Break-even)的周期已大幅缩短(早期第一家店需要一年多,如今只需很短时间)。真正的挑战在于“如何从 1 扩展到 10”。

而在创业路上最让 Joe 记忆犹新且无奈的,莫过于 2020 至 2023 年疫情期间在波特兰市中心的经历。由于门店离波特兰市政府仅一条街之隔,正处于全美著名的骚乱与暴动核心区。那几年间,他的门店**每年平均被砸、被抢或被恶意破坏 3 到 4 次**。他打趣分享道,某天早晨邻居打来电话提醒店又被砸了;甚至有一次,小偷直接“从烟囱里从天而降”跳进店里,虽然摔伤了脚,但依然坚强地把钱箱抢走。由于波特兰人口流出且治安恶化,他在 2025 年选择将新品牌 Story Coffee 落地在消费力更强、高科技人才密集且环境相对安全的西雅图。

- **破窗率**:波特兰 Downtown 门店在 2020–2023 年间,每年遭砸店抢劫 3–4 次。 - **奇葩盗窃案**:小偷从烟囱跳入室内盗窃,摔伤后仍拿走现金。 - **选址转移**:因波特兰人口流出,最终选择西雅图作为 Story Coffee 的大本营,看重其高收入科技客群与良好的精品咖啡消费氛围。

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[18:50](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1130s) 避坑指南:美制开店的门槛、收益与“奶茶 vs 咖啡”之争

对于外界“开咖啡店很赚钱/很简单”的误区,Joe 进行了深入剖析。在美国开咖啡店看似门槛低、市场大(咖啡属于强刚需),但实际上是一把“双刃剑”。对于普通创业者而言,只要认真经营、做出特色,一家店很难倒闭,并且能够提供每年 **$50,000 至 $100,000 美金的稳定净收益**,这与普通上班族的薪资水平相当,还能享受早下班(下午 3-4 点下班)陪家人的生活节奏。此外,咖啡店是一个极佳的“品牌载体”,可以完美融合烘焙、礼品零售等其他副业。

针对很多人将“奶茶店”与“咖啡店”进行对比的现象,Joe 提出了清晰的差异化见解: - **奶茶店**:偏向“网红店”属性,极度依赖营销(Marketing)与爆品。一旦无法持续做爆,客流下滑后很容易经营困难。 - **咖啡店**:属于“细水长流”的社区生意。熟客往往不在乎品牌有多潮或咖啡多惊艳,更多是为了熟悉的社区氛围、人情味以及每日例行的习惯(拿咖啡 + 三明治)。

- **财务预期**:单店净收益(Net Income)通常在 5 万至 10 万美元/年,适合求稳而非暴富的创业者。 - **中美市场差异**:国内房租与固定成本极高,且咖啡仍非全员刚需;美国房租相对合理,咖啡是绝对刚需,运营压力在前期相对较小。

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[24:37](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1477s) 前辈建议:脚踏实地遵规守纪,用好国内的“营销武器”

在采访最后,Joe 给计划进入美国进行咖啡创业的华人同行提出了两条非常实在的建议:

1. **合规是最高效捷径**:切忌带入国内“偷懒或找关系”的固化思维,妄图通过跳过某些步骤来节省前期成本。在美国开店,直接去区政府找到餐饮专员(Inspector),拿一份清单(通常有十余条卫生与建规要求),**严格按照清单逐条落实**。前期多投入一点以达到规范,后续就不会有任何被罚款、返工或停业的麻烦,也完全不需要与政府人员搞复杂的人际关系。 2. **发挥国内模式优势与服务粘性**:国内创业者带着极强的营销手段(Marketing)和丰富的饮品创新经验(如花式调味)来到美国,面对模式相对传统的本地咖啡店时拥有巨大的“武器库”优势。在此基础上,只要做好环境体验与客户服务(Customer Service),建立用户粘性,在美国创业“只要认真做,就很难倒闭”。

- **开店合规流程**:直接对接区政府 Food & Safety 专员,索取清单并 100% 履约,避免因返工导致开业延迟。 - **核心竞争力公式**:国内花式饮品创新力/营销思维 + 本地化高标准客户服务 = 极高的顾客粘性。

## Notable quotes > [01:16](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=76s) 误打误撞开始咖啡梦 — 美商挖挖Wow

> [01:16](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=76s) 比赛输到习惯 — 杨文波

> [08:52](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=532s) 为训练机器人 咖啡做到手软! — 美商挖挖Wow

> [16:43](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1003s) 从天而降都能偷... — 杨文波

> [16:43](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1003s) 在美开咖啡店真的很好做!? 很难倒闭! — 杨文波

> [21:44](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1304s) 奶茶vs咖啡 差很大! OO需细水长流! — 杨文波

> [21:44](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE&t=1304s) 大不同! 中国vs美国 咖啡市场好极端! — 杨文波

## Mentioned 美商挖挖Wow, Debby, 杨文波(Joe), Story Coffee, SuperJoy Coffee Lab, Artly Coffee, 星巴克, MUJI(无印良品), 西雅图, 波特兰, 俄勒冈, 新西兰, 安徽

[Source](https://www.youtube.com/watch?v=VGPjG7zsdoE)

中文简报

咖啡创业人杨文波推AI机械臂并拓展西雅图市场 传统咖啡店依托刚需属性与合规运营可实现稳健盈利,而AI机械臂技术的跨场景应用则为餐饮自动化开辟了新路径。 节目记录了咖啡从业者 Joe 从 2008 年在新西兰兼职萌生咖啡梦,到在美跨界创业的历程。他不仅成功打造了包含网红风、烘焙工坊及西雅图精品店在内的 5 个不同定位的咖啡品牌,还利用自己的计算机专业背景,与工程师团队在车库研发出采用视觉识别技术、获无印良品(MUJI)采用的 Artly 机械臂咖啡。针对在美创业,Joe 坦言曾历经波特兰门店频遭砸抢的阵痛,同时剖析了咖啡与奶茶生意的底层逻辑差别,并为意向创业者提供了严格合规与活用国内创新营销的实战建议。 华人咖啡创业人杨文波(Joe)早年自新西兰打工入行,赴美后借频繁参赛学习英文并融入本土圈子,在经历多年失败后于 2023 年斩获手冲冠军并荣获“三冠王”称号。 (1:16) 针对不同选址与客群画像,Joe 因地制宜打造了 5 个咖啡品牌,如在高校周边推出麻椒拿铁等亚洲风味对标星巴克,并在波特兰引爆韩系提拉米苏咖啡。 (5:32) 结合计算机科学背景,Joe 与工程师团队在车库联合创立 AI 机器人咖啡 Artly,采用视觉识别与动作捕捉技术实现动态拉花,目前已成功进驻北美 MUJI 供应链。 (8:52) 在遭遇波特兰市中心频繁破窗抢劫后,他将新品牌 Story Coffee 迁至西雅图,并指出在美开咖啡店年净利润多在 5 至 10 万美元之间,是依靠熟客与人情味的细水长流生意。 (18:50)

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[1:16] 美商挖挖Wow: 误打误撞开始咖啡梦 [1:16] 杨文波: 比赛输到习惯 [8:52] 美商挖挖Wow: 为训练机器人 咖啡做到手软! [16:43] 杨文波: 从天而降都能偷... [16:43] 杨文波: 在美开咖啡店真的很好做!? 很难倒闭! [21:44] 杨文波: 奶茶vs咖啡 差很大! OO需细水长流! [21:44] 杨文波: 大不同! 中国vs美国 咖啡市场好极端!

Original transcript

[0:00] 你很郁闷就是 [0:01] 可能早上 [0:01] 你的邻居就打电话告诉你 [0:06] 你会看到一个人 [0:06] 从天而降 [0:15] 也不能说是财富自由的成功 [0:17] 就可能是 [0:19] 美金年收入 [0:23] Artly coffee其实是一个机器手臂的咖啡店 [0:27] Artly Coffee其实是 [0:31] 谁能想像 [0:42] OK 今天非常开心 [0:45] 这个嘉宾我要怎么 [0:46] 我跟他也算是有点渊源 [0:48] 为什么呢 [0:49] 因为其实我在认识他之前 [0:50] 联系他之前 [0:51] 我就喝过他们家的咖啡 [0:54] 这个咖啡是我在欧勒冈的时候 [0:56] 喝了一口马上记住它的名字 [0:58] 我们今天来到西雅图拜访了这个 [1:01] 冠军得奖主的 [1:03] 咖啡创业人 [1:05] 我们马上来欢迎 [1:07] Joe [1:08] 哈啰 大家好 [1:08] 我叫杨文波 [1:10] 然后我是 [1:12] 可以说是职业的一个咖啡从业者 [1:14] 听说你拿了非常多奖项 [1:16] 我从2015年开始打比赛 [1:19] 但真正开始获奖可能是从 [1:22] 拿到冠军是2023年 [1:23] 其实这个时间也挺漫长的 [1:25] 对 [1:25] 但过了2023年以后 [1:27] 其实就一直在拿奖 [1:28] 对 [1:29] 因为2023年是 [1:33] 手冲咖啡 [1:34] 对 [1:38] 然后2026年 [1:39] 就今年是 [1:45] 没错 我们今天真的非常荣幸请到他 [1:47] 我想问问一开始是什么样的契机 [1:50] 会让你决定走到我觉得华人 [1:52] 相对比较少涉及的 [1:54] 这么专业的咖啡领域里面 [1:56] 对 因为这个跟我之前其实上大学的时候吧 [1:59] 大学我后面去有一个交换 [2:03] 在新西兰读书 [2:04] 那时候是08-09年 [2:06] 那个时候因为在澳洲读书嘛 [2:08] 有个好处是你有每周留学生也有20小时 [2:12] 打工的工作许可 [2:13] 这比美国要好很多 [2:14] 是是是 [2:15] 对对对 [2:15] 所以那时候就在 [2:17] 在咖啡厅工作 [2:19] 然后就接触了咖啡 [2:20] 所以我接触咖啡其实是在新西兰接触的 [2:23] 对在中国的时候其实我是没有喝过咖啡的 [2:25] 嗯对对对 [2:27] 所以在那里耳濡目染 [2:28] 然后咖啡店奶茶店就各种各样的 [2:30] 各种各样设计咖啡的店在不断的part time [2:32] 所以在那里算是种下种子 [2:35] 但我不会认为那时候算真正的去从事 [2:37] 因为那时候对咖啡其实是属于半懂半不懂 [2:40] 所以真正从事是2011年左右回国以后 [2:44] 然后后来想说我还是自己开一家咖啡店吧 [2:47] 是这种然后慢慢的就开始 [2:50] 正式的去做 [2:51] 所以2011年你是在中国开的店 [2:53] 中国开店 [2:53] 所以你第一个创业其实在中国 [2:55] 对 我从中国开始做咖啡店 [2:58] 因为我是安徽人 [2:59] 所以说我是在安徽做的咖啡店 [3:01] 我很好奇 [3:03] 刚刚你有提到 [3:04] 就是有曾经比赛过拿了三冠王的部分 [3:06] 可不可以跟我们分享一下 [3:07] 首先一开始为什么决定会去参赛 [3:10] 因为我觉得参赛跟 [3:11] 有热情是两件事情 [3:13] 第二个是在这个过程当中 [3:16] 这么多年的比赛经验 [3:17] 有没有发生什么让你印象深刻的事情 [3:19] 对我个人而言的话 [3:20] 我会说我既然当时 [3:21] 比较认定咖啡是我一个职业生涯的一个长期规划 [3:26] 所以说我就决定去参赛的话就可以更深入这个行业 [3:30] 我2015年参赛的时候 [3:31] 还在国内 [3:32] 那时候可能是比较抱著去社交的目的 [3:37] 对认识更多优秀的人 [3:39] 然后后来来到美国以后继续参加 [3:41] 其实更主要的是通过比赛来去逼迫我自己 [3:45] 去强迫我自己去学习更多的英文 [3:49] 包括通过咖啡去学习英文 [3:51] 然后通过咖啡 [3:52] 去跟上美国的这边的咖啡的消费文化也好 [3:56] 咖啡的这个行业文化也好 [3:58] 因为中美还是稍微有点区别的 [4:00] 尤其在2016年 [4:01] 那2016-17年在中国咖啡井喷之前 [4:05] 那么再说到那个比赛中有趣的事情 [4:10] 其实 [4:12] 他说Debby不要问这个问题 [4:17] 对其实最有趣的事情 [4:19] 其实就是我23年夺冠的时候 [4:20] 其实是最有趣的事情 [4:21] 那是你第一个冠军对吧 [4:23] 对那是我第一个冠军 [4:24] 而且也是没有想到自己会拿 [4:25] 对因为从17年来美国开始打比赛 [4:29] 打到23年其实也 [4:33] 输习惯了 [4:34] 所以说也就是 [4:36] 好诚恳的一句话 [4:37] 也就是抱著自己 [4:39] 带著今年一年又重新的总结再上路 [4:42] 包括决赛前一天 [4:44] 我的咖啡豆都用完了 [4:46] 然后我就是现场找朋友拿了咖啡豆 [4:50] 换了一些咖啡豆 [4:50] 就跟我之前比赛用的咖啡豆都不一样 [4:52] 然后拿一些新的咖啡豆去比赛 [4:54] 然后重新去跟我的教练去抓风味 [4:57] 然后去比 [4:57] 居然这也能拿冠军 [4:59] 所以我觉得运气真的爆棚 [5:01] 所以我觉得这是一个比较 [5:03] 比较真的是很有意思的经历吧 [5:06] 听说是不是这个 [5:07] 华人在咖啡领域拿比赛 [5:09] 已经是好久之前的事情了 [5:11] 对在我之前 [5:13] 其实在美国的话 [5:15] 华人拿冠军 [5:16] 在咖啡制作竞赛中好像还没有 [5:20] 所以我们今天还访问到了 [5:21] 不只是咖啡冠军 [5:22] 还是华人之光 [5:24] 好不好 [5:24] 这个咖啡要拿到这么多冠军 [5:26] 我想也是行业中的佼佼者 [5:29] 才有办法一次拿三个 [5:30] 连三年这样子的冠军 [5:32] 是是 [5:32] 我听说Joe之前 [5:34] 有合伙创业 [5:35] 甚至创立了不同的很多品牌 [5:37] 包含这个Super Joy Coffee [5:39] 有In Joy Coffee [5:40] Less and More [5:41] 也是我刚刚在 [5:42] 影片开头提到就是 [5:43] 我在奥勒冈首先 [5:45] 接触到您的其中一个品牌咖啡 [5:48] 还有现在我们所在的这个 Story Coffee 里面 [5:51] 还有一个非常特殊的一个品牌是Artly Coffee [5:54] OK 这个我们后面也会讲到 [5:56] 我想问问 Joe 怎么样 [5:58] 在创立咖啡品牌的时候 [6:00] 把它们做区分 [6:02] 您是怎么去发想 [6:03] 甚至菜单上要怎么样做出区隔 [6:06] 这样才有市场的一个定位 [6:08] 我当时做第一家店的时候 [6:09] 其实只是机缘巧合找到那样一个地点 [6:13] 我只是根据那个地点 [6:14] 去寻找有什么样合适的机会 [6:17] 那么第一家店的话它是在这个学校附近 [6:21] 对在大学旁边 [6:22] 针对就是说希望能够做一些 [6:25] 呃学生们会喜欢饮品 [6:27] 所以说偏比较花式吧 [6:28] 就会做各种各样的调味咖啡 [6:30] 对调味咖啡 [6:31] 对然后当时也 [6:32] 我也是想做各种不同的 [6:35] 比较亚洲的这种风味 [6:36] 可能说什么比较常见的桂花拿铁 [6:40] 红枣的拿铁 [6:42] 包括我们用这种四川的麻椒 [6:45] 麻椒跟辣椒结合在一起 [6:48] 一起去做 [6:49] 年轻的学生喜欢 [6:52] 新的尝试 [6:52] 对对尝试新的东西嘛 [6:54] 所以我觉得就是以这方面为做 [6:56] 做开局市场定位 [6:57] 对对对做市场定位 [6:58] 因为我对面就是星巴克 [7:00] 要去跟他们做出一些不同的一些区隔 [7:02] 对 风格 [7:03] 那第二家店呢 [7:05] 第二家店是 [7:07] 当我觉得第一家店比较稳定以后 [7:08] 第二家店我可能还是想回到咖啡本身 [7:11] 对那这时候我第二家店的选址 [7:13] 就当时说找了一个没有那么热闹的地方 [7:17] 对所以说我们第二家店就是稍微偏一点点 [7:20] 也在市区但稍微偏一点点 [7:22] 但那个位置是可以放烘焙机的 [7:23] 我可以自己在那个店里面去烤咖啡豆 [7:26] 对就是说因为第二家店 [7:28] 本身我远离的这种喧闹的人群 [7:30] 那这样我就其实可以做专注咖啡本身 [7:33] 其实也是一个偏标签化的东西 [7:35] 所以第二家店叫SuperJoy Coffee Lab [7:38] 就是给人感觉Lab嘛 [7:39] 就是说这是一家做咖啡 [7:42] 可能对咖啡更加有理解的一家店 [7:44] 第三家咖啡店其实也是机缘巧合 [7:46] 当时遇到一个人 [7:47] 一个伙伴 [7:49] 因为他是比较在韩国比较有背景 [7:53] 他是中国人但他是朝鲜裔嘛 [7:55] 所以说他就会有很多 [7:57] 偏韩系的咖啡 [7:59] 什么提拉米苏咖啡 [8:01] 那是 [8:02] 我就是喝到这个咖啡 [8:03] 现在很火 [8:04] 但是在我们之前 [8:05] 我们当时做 [8:06] 21-22年 [8:07] 其实是刚其实算我们在波特兰是刚做的 [8:10] 之前还没有 [8:11] 因为现在你看提拉米苏到处都是 [8:13] 是对那时候 [8:14] 我们应该是波特兰第一个做这个的 [8:17] 调味型就是比较特殊的 [8:18] 韩系的各种各样类型的都有 [8:20] 对 [8:21] 所以说 [8:22] 因为而且第三家店那个位置呢 [8:24] 就更是市中心Downtown [8:25] 就在波特兰那个Apple Store旁边 [8:27] 所以说那游客会比较多 [8:30] 那就适合做这种网红风 [8:32] 所以说基本上我们也没有说 [8:34] 特意是为了什么去做什么 [8:36] 其实就是根据当下的场景 [8:38] 我们站在那个场景 [8:39] 你的地点是什么 [8:40] 你周围是什么样的人群 [8:42] 你的客户群体 [8:42] 你的画像 [8:43] 这些东西你看下去 [8:44] 你就觉得你适合做什么样的东西 [8:47] 对对对 [8:48] 也主要是因地制宜 [8:49] 然后第四家店就是我刚刚提到 [8:51] 比较特殊的一个 [8:52] Artly Coffee [8:53] 对 [8:53] Artly Coffee其实是 [8:56] 我们Artly Coffee创始是2020年1月份 [8:58] 那时候刚开始去接触 [9:00] 是 [9:00] 还没有说一定要做 [9:02] 因为那时候国内(疫情)刚开始 [9:04] 美国还好 [9:04] 所以说我们只是希望大家跟这个朋友之间 [9:08] 我们已经有了一些契机去探讨这个问题了 [9:11] 但当美国这边真的开始 [9:13] 变得严重的时候 [9:14] 然后我们的这些朋友那些工程师 [9:17] 他们也都居家办公了嘛 [9:19] 那我们这时候就有时间在车库里面去玩东西 [9:22] 我们就开始去做 [9:23] 所以当时我们有 [9:24] 5个人 [9:25] 然后其他4个都是各种各样的工程师 [9:27] 对有做机器人工程 [9:29] 有做软体工程 [9:31] 云端工程 [9:32] 对各种各样的工程师 [9:33] 然后我 [9:33] 谁能想像 [9:37] 对因为这个环境嘛 [9:39] 西雅图 波特兰 西北部的咖啡文化很浓厚嘛 [9:43] 所以说都喝咖啡 [9:44] 对 那这样的情况下我们就开始 [9:47] 因为我们先试试看嘛 [9:48] 所以我们花了 [9:50] 然后做出来以后就先放到我的波特兰门店里去 [9:54] 去做做这个beta test [9:56] 对我们先去收集数据啊 [9:58] 我们包括看看反馈啊 [10:00] 还都觉得哎还不错 [10:01] 对我觉得就是这样一个属于疫情的 [10:04] 推动造出来的一个新的品牌 [10:07] Artly coffee在这边要跟大家解释一下 [10:09] 他其实是机器手臂的咖啡店 [10:12] 你们那边没有请任何的员工对不对 [10:15] 门店的话一般来说我们在会有一个员工 [10:17] 只有一个员工 [10:18] 以防出状况 [10:19] 这主要是做客户服务 [10:22] 包括一些填充这些 [10:24] 就是你要补材料 [10:26] 一些咖啡豆用完了 [10:28] 糖浆用完了这些 [10:29] 对但是 [10:32] Artly Coffee等于是你一个突破性的一个创业 [10:36] 跟前面三家都是 [10:38] 蛮不一样的一种形式去做创新 [10:40] 对对对 [10:40] 然后再也是一个 [10:41] 因为本身我其实大学的背景 [10:43] 我是学computer science的 [10:45] 然后所以说其实也是这样 [10:46] 又回到之前学到的东西 [10:48] 然后 [10:48] 在这个公司的定义 [10:50] 我可能我的角色就更偏向是一个 [10:52] 产品经理 [10:53] 对吧 [10:54] 因为本身我是唯一懂咖啡这个产品的 [10:57] 然后因为我 [10:58] 本身我也做computer science的 [10:59] 对所以我跟工程师沟通 [11:01] 我觉得会很方便 [11:02] 比较方便 [11:03] 我知道诉求是什么 [11:05] 那现在我们在这个 [11:06] 拍摄的地方这个Story Coffee [11:08] 对 [11:09] 它又是怎么诞生的呢 [11:10] 这个契机是在于我 [11:12] Artly Coffee这个机器人项目 [11:14] 我们做了五年以后 [11:15] 我也是觉得 [11:16] 我的全职类的工作大概也就差不多了 [11:19] 本身Artly Coffee [11:21] 它更偏向一个AI platform [11:23] 所以说 [11:24] 咖啡只是其中一个部分 [11:25] 对 [11:25] 可以我们有做各种各样餐饮类的用途 [11:28] 可以做可以做鸡尾酒 [11:30] 对吧 [11:30] 我们可以做珍珠奶茶 [11:31] 我们可以做任何的在餐饮业 [11:34] 能够用到的途径都是可以用的 [11:41] 因为我们是一个技术公司 [11:42] 定义是技术公司 [11:44] 不是食品工业的一个定义 [11:47] 但是第一个落地项目是咖啡 [11:49] 对 第一个落地项目是咖啡 [11:50] 因为本身咖啡在美国 [11:51] 是一个非常刚需的一个产业 [11:54] 对 [11:54] 就是我们的门店落地就能够不亏钱至少 [11:57] 对 这样的话你又能做测试 [11:59] 又没有亏钱 [12:00] 这已经是一件很好的事情了 [12:02] 对 然后这对于机器人团队 [12:05] 他们的软件硬件来说都是很好的磨合 [12:07] 比较低的成本 [12:08] 去做这件事情 [12:10] 对那么5年以后 [12:11] 2025年的时候呢 [12:13] 我就觉得我想 [12:14] 可能还是要回归这种 [12:16] 人开的咖啡店的这种 [12:17] 是 [12:18] 对 所以我们就诞生了这个Story Coffee [12:21] 你在当时已经完成了你最主要的工作 [12:24] 所以才创立了这个Story Coffee [12:25] 但是因为你刚刚说了 [12:27] 你们是一个机器手臂为主的落地项目 [12:29] 那所以你们是 [12:31] 你是负责训练机器人吗 [12:33] 对 我是负责培训机器人的 [12:36] 就是所有的制作流程 [12:39] 我要让机器人去达到 [12:44] 然后说做出来的东西要有效率 [12:46] 我不可能说 [12:47] 我等一杯咖啡等10分钟 [12:48] 那太慢了 [12:50] 对所以我们希望去不断的去调整 [12:52] 让它能够提速 [12:53] 这样也才更有商业应用的前景 [12:55] 是吧 [12:56] 对然后呢 [12:57] 再就是说我们在前期开店的时候 [12:59] 我们要去找客人找客户 [13:03] 然后我们需要去找店铺 [13:05] 对这些都是我前期最早做 [13:07] 像最早我去谈那个MUJI无印良品 [13:11] 对我们在波特兰店 [13:12] 比较大的一个合作 [13:13] 因为全美的包括加拿大 [13:15] 所有的无印良品 [13:17] 但凡有咖啡供应的 [13:18] 都是我们机器人在供应 [13:19] wow [13:21] 这个你刚刚提到这个 [13:23] 你是做训练的角色 [13:24] 对 训练品控 [13:26] 可以跟我们分享训练是怎么做吗? [13:28] training对 [13:29] 因为这个其实在机器人的行业应该是比较常见的 [13:34] 对其实我们就是 [13:35] 就是透过一些穿戴形式的感应器 [13:37] 透过追踪去捕捉我们所有的动作 [13:42] 最难的其实拉花 [13:43] 因为其他都比较简单 [13:44] 所以你们机器人不只冲咖啡 [13:46] 还有拉花 [13:47] 对 还有拉花 [13:49] 我们从最早做就开始做比较难的 [13:51] 就是让它动态的识别 [13:53] 用视觉去完成所有的动作 [13:55] 不像就是现在有很多的这机器人的项目 [13:58] 它其实是 [13:58] 偏位置的就是你程式设定好 [14:00] 它必须在这 [14:01] 是你东西晃了它就抓不到了 [14:04] 那么我们是全靠视觉的 [14:06] 那视觉去分析的话 [14:07] 它是可以去动态的去分析的 [14:08] 去改变调整 [14:10] 对那这样的话其实是更灵活 [14:12] 而且也不容易出错 [14:13] 而不是那种非常呆板的机器人 [14:16] 了解 [14:17] 你当时有算过你为了 [14:18] 训练这个机器手臂 [14:19] 做了多少咖啡吗 [14:21] 咖啡还挺多的 [14:22] 因为你前期 [14:23] 还是需要因为机器人嘛 [14:25] 你需要数据去叠的 [14:27] 机器人需要知道正确的东西 [14:29] 也需要知道错误的东西 [14:30] 是对 [14:30] 所以说这些都是需要去喂给它的 [14:33] 完成这样子一个过程 [14:35] 然后你刚刚说大概就花三到四个月 [14:37] 机器人就基本上没问题了 [14:39] 对 [14:40] 就是主大致的方向就定下来 [14:43] 那有问题你肯定是因为做任何program [14:45] 这些东西都是会有些bug会出现嘛 [14:48] 那后面就是一些在现实层面中我们去debug [14:51] 但是就是 [14:52] 就难度没有那么高 [14:53] 但是后面就不断的其实就优化 [14:56] 让它变得更好看 [14:57] 让它变得更快 [14:58] 做东西可以做更复杂的饮品 [15:00] 包括让机器人做提拉米稣口味也可以做 [15:03] 没问题 [15:05] 开始创业跟咖啡品牌相关的这种店 [15:08] 一路到现在已经2026年 [15:09] 将近15年的时间 [15:11] 在这一路的创业过程中 [15:13] 有没有让你觉得最困难或是碰到瓶颈的时候 [15:16] 就是在创业过程中 [15:19] 其实肯定是有坎坷有困难嘛 [15:21] 但其实我个人是一个比较比较容易去 [15:25] enjoy这个过程 [15:26] 就是我比较喜欢 [15:28] 就是这种解决问题的过程 [15:36] 其实是比较困难的 [15:37] 因为0到1其实在美国创业是 [15:40] 我觉得相对来说 [15:40] 比国内可能要简单一点 [15:42] 所以说0到1相对来说 [15:43] 你只要按部就班 [15:44] 你只要去勤奋努力 [15:46] 我觉得0-1大家都可以 [15:48] 只是说当我们做了很多店以后 [15:50] 我可能0-1的速度就会很快 [15:53] 从启动一个项目到咖啡店整个落地 [15:56] 结束盈利 [15:57] 这个对我来说 [15:58] 现在来说可能是比较短的周期了 [16:01] 像这家店我们可能以前一家新店 [16:04] 我觉得我的从零到一真正的 [16:06] 做到平稳的突破这个收支平衡 [16:09] 可能需要一年 [16:10] 第一家店可能要一年一年多 [16:12] 然后慢慢到现在 [16:16] 就已经是开始盈利了 [16:17] 对就是说当你习惯以后 [16:19] 你就知道怎么样快速的知道 [16:21] 因为你熟悉这个市场 [16:26] 然后包括你的成本 [16:28] 你的节约 [16:28] 你的各方面的东西 [16:30] 你会比较熟练 对 [16:31] 所以0-1这一块我已经很熟练了 [16:34] 我现在遇到觉得最大的挑战可能就是 [16:37] 学习怎么从一到十 [16:38] 对 先从一到十去做这件事情 [16:41] 了解 [16:42] 在这个创业的过程中有没有让你印象很深刻的 [16:45] 因为我的主要创业经历 [16:47] 可能有一大部分都在疫情阶段 [16:49] 疫情阶段在波特兰的话 [16:50] 我的门店又都是在市中心 [16:53] 市中心 [16:53] 都是市中心Downtown [16:55] 所以说 [16:56] 而波特兰Downtown在全美也是知名的 [16:58] 暴动比较密集的区域 [17:00] 哦当时吗 [17:01] 对对对 [17:02] 当时我们的一家门店就在暴动的那个 [17:05] 市政府中心的隔一条街 [17:09] 所以我们当时在2020年到2023年 [17:10] 所以我们当时在2020年到2023年 [17:13] 基本上每年店被砸了 [17:15] 被抢被这个怎么说呢 [17:19] 被恶意损坏 [17:20] 就是每年三到四次很正常 [17:23] 对 [17:23] 三到四次你都被砸店 [17:25] 对 [17:25] 有的是直接从前门砸了进去 [17:28] 就当自己家这样 [17:29] 对 进去拿了钱走掉 [17:32] 然后有的是从天而降 [17:33] 你会看到一个人 [17:34] 从烟囱那个位置跳下来 [17:42] 该做就做然后走掉 [17:43] 所以该要做的正事还是做了 [17:45] 自己伤了 [17:46] 但是钱不能落下 [17:47] 对对对 [17:48] 所以那时候其实 [17:49] 对你们创业人来说 [17:50] 其实也是蛮艰难的一个时期 [17:51] 是 [17:52] 当时主要是波特兰政府也知道 [17:55] 这个很多商户都受到影响 [17:57] 他对他也会有些补助 [17:58] 就是主要是你很郁闷就是 [18:01] 可能早上可能你的邻居就打电话告诉你 [18:04] 哎你赶紧来你的店又在 [18:05] 被砸了 [18:07] 对对对 [18:08] 为什么最终Story Coffee你会选择落脚在西雅图 [18:11] 而不是波特兰 [18:12] 因为这两年来说 [18:14] 波特兰的人口是属于偏流出的状态 [18:17] 对 也许受疫情的影响 [18:19] 包括政府的影响 [18:21] 所以说我觉得如果说要做更好的品牌 [18:24] 可能还是要去到人多的国际性大都市 [18:27] 那离波特兰近的话 [18:29] 西雅图肯定是一个国际性的大都市了 [18:31] 是对 [18:32] 所以说而且这里的消费力也相对来说比较高 [18:35] 你做精品咖啡呢 [18:36] 大家接受度也比较容易 [18:37] 有消费力 [18:38] 能够去购买 [18:39] 那么我觉得西雅图肯定也是一个比较 [18:42] 相对来说安全比较适合这样子发展的一个地方 [18:44] 而且这边科技公司非常多 [18:46] 对高知识高收入的这一群群众 [18:49] 也是比较多 [18:50] 是是是 [18:50] 很多人想开咖啡店 [18:51] 我想问问Joe [18:53] 以你过去的经历来看 [18:54] 开咖啡店真的这么简单吗 [18:57] 还有就是 [18:58] 有没有什么样的隐形门槛 [18:59] 其实是大家都不知道 [19:01] 咖啡店的其实第一隐形门槛 [19:05] 嗯 [19:06] 那其实这是一个你很多时候没有 [19:09] 发现的门槛其实也是个门槛 [19:10] 就是太多以后 [19:11] 其实你怎么样能够 [19:14] 让这些消费者去到你那 [19:16] 因为在美国开咖啡店 [19:19] 是一个其实比较简单的事情 [19:23] 怎么说 [19:24] 因为刚刚说的门槛它又是门槛 [19:27] 但是又是一个 [19:30] 优点 [19:31] 就是因为你有很多刚需 [19:32] 市场很大 [19:33] 对 市场很大 [19:34] 所以说你只要认真的去做 [19:36] 就能够让这家店有一定的特色 [19:39] 那这个时候其实 [19:42] 对不对 [19:43] 那所以说其实就是把这个双刃剑 [19:46] 你怎么去把它做好 [19:48] 好好利用 [19:53] 也不能说是财富自由的成功 [19:56] 就是你只能把这个生意能够生存下去 [19:59] 而且这样的一个生意能够给你带来 [20:01] 相当于你在外面工作的收入 [20:03] 其实是很匹配的 [20:04] 就是你可能在外面做一个正常的工作 [20:07] 年收入可能 [20:09] 不同的州不一样啊 [20:10] 可能是USD$5-10万的年收入 [20:12] 对那做咖啡店完全没问题 [20:15] 完全没问题 [20:17] 你说的是净收益 [20:19] 对净收益 [20:20] 咖啡店创业还有一个好处是 [20:22] 不光是给你带来一些稳定的收入 [20:24] 其实更好的是 [20:25] 咖啡店我觉得是一个很好的载体 [20:33] 嗯嗯嗯 [20:34] 特色的品牌 [20:35] 我觉得咖啡店品牌是一个很好的载体 [20:37] 你可能对不同的方向 [20:40] 有不同的理解和认识 [20:42] 你完全可以把你这方面的 [20:44] 特别之处赋能到你的咖啡店品牌 [20:47] 我有认识的朋友他做咖啡可能是 [20:50] 借咖啡店的名义其实也是做烘焙 [20:53] 也有借咖啡店的他是做一些零售业 [20:56] 很早认识的一个朋友 [20:58] 他做咖啡店加礼品店 [21:01] 就你放在这里卖的礼品 [21:03] 其实他价值比较高一点 [21:04] 大家也会容易接受 [21:05] 因为这个调性 [21:07] 这个氛围感他是一个连结的 [21:09] 其实我觉得咖啡还是蛮百搭的 [21:11] 就是取决于你作为owner [21:12] 你作为创业的 [21:15] 把你的这些特长 [21:16] 怎么去跟咖啡结合在一起塑造出来 [21:19] 然后推向社会 [21:20] 我觉得大家也都会去愿意去买单 [21:23] 嗯理解 [21:24] 而且咖啡店的营业时间 [21:26] 又跟我们正常上班时间差不多 [21:29] 对晚上也比较少了 [21:30] 对我晚上甚至三点四点就下班了 [21:35] 那这样你陪伴家人孩子其实都是很方便的 [21:38] 餐饮就很晚 [21:41] 你的时间就很短 [21:42] 很多人会拿咖啡跟奶茶比 [21:45] 这个品类其实很不一样 [21:47] 可是因为有一批人是支持 [21:48] 比较支持喜欢喝茶类奶茶类 [21:51] 有一批人可能是习惯喝咖啡类 [21:53] 我想问问你觉得做 [21:54] 开创奶茶店跟咖啡店的区别是什么 [21:59] 我个人理解奶茶店是一个 [22:03] 需要去把它做爆的一个单店门店 [22:06] 就是所谓的偏向网红店 [22:08] 需要大家大力的去推广Marketing的这一块 [22:11] 是 因为我也认识一些奶茶店的店主 [22:13] 就是如果这家奶茶店一但 [22:14] 做成一个比较平 [22:16] 然后每天都不做爆的话 [22:18] 它很容易做著做著就会 [22:23] 对 那咖啡店我们做起来 [22:24] 其实当我们咖啡店的前期做上来以后 [22:27] 它是偏一个很稳定 [22:28] 然后再缓慢的上 [22:30] 对很缓慢的往上走 [22:32] 因为你的你是不断的有老客户老朋友 [22:34] 老客户老朋友带 [22:36] 因为很多的美国的咖啡店真的好喝吗 [22:39] 其实也一般 [22:39] 他就是在那个社区存在了很久 [22:42] 大家在那里那种亲切感 [22:44] 对老客户的味道 [22:46] 因为大家我就是来喝杯咖啡 [22:47] 我对咖啡的要求其实也没有那么高 [22:49] 是对 [22:50] 所以说我也对咖啡的品牌的这种 [22:53] 潮流感也没有那么强 [22:54] 我不需要这个品牌的 [22:55] 非常的对吧 [22:57] 我不需要追求品牌感 [22:58] 我只需要在那个熟悉的地方 [23:00] 每天去拿一杯咖啡 [23:01] 然后吃个三明治 [23:03] 感觉今天一天就很舒服 [23:05] 对 [23:05] 它是一个不同的产品 [23:07] 对不同的对消费的场景 [23:10] 我知道您刚刚有提到您在中国也创过业 [23:12] 中国市场跟美国市场 [23:14] 在做咖啡创业的时候 [23:16] 你有看到什么样的不同吗 [23:20] 对因为房租高的缺点是 [23:24] 你雷打不动每月的支出 [23:26] 固定支出成本高 [23:27] 美国的房租相对来说是比较便宜 [23:30] 相对来说比较便宜 [23:32] 对前期的压力会比较大 [23:34] 那在美国的话前期的压力其实是比较小 [23:37] 相对来说 [23:38] 现在还是会回国吧 [23:40] 还是会去做一些交流 了解国内市场 [23:42] 那你看到中国现在的这个市场 [23:44] 你觉得现在的中国的咖啡市场有什么样的改变 [23:48] 然后你觉得还有机会吗 [23:50] 因为我现在国内就属于 [23:53] 虽然说现在的咖啡店创业很难 [23:57] 但是对于消费者来说是 [23:59] 不断有有一波一波的人在去教育消费者 [24:01] 然后现在就属于可能偏一个洗牌的阶段吧 [24:04] 还是在洗牌的阶段 [24:06] 那么我相信机会的话未来还是有 [24:10] 虽然说很多人唱衰是说现在不赚钱 [24:14] 确实因为本身经济环境 [24:15] 包括你的咖啡对国内来说不是一个 [24:19] 不是一个刚需 [24:20] 咖啡现在仍然不是一个刚需 [24:26] 是不是 [24:27] 这个make sense [24:27] 我可以不喝 [24:28] 所以整体的经济环境影响下 [24:29] 但是未来来说的话 [24:32] 一旦经济好一点 [24:34] 国内的机会还是蛮大的 [24:36] 好我们节目最后我想问问Joe [24:39] 就是说有没有给到 [24:40] 正在看这支影片的观众们 [24:42] 如果他们对于 [24:42] 想进到美国市场里面做咖啡创业 [24:45] 有没有什么样的建议 [24:47] 其实现在是非常好的契机 [24:50] 我以为你要说建议不要进来 [24:52] 太竞争了 [24:54] 没有啦 因为其实竞争 [25:02] 那所以说国内的咖啡创业者 [25:05] 其实他的怎么说呢 [25:07] 他的武器更多 [25:08] 我可以问一下武器包含什么 [25:11] 比如说行销的方式 [25:13] 行销的方式 [25:14] 对啊包括这个饮品的多样性啊 [25:17] 对吧 其实他们是有很多优势的 [25:20] 所以说进美国肯定是好的机会 [25:24] 对 因为美国大部分的 [25:27] 传统咖啡店确实比较传统 [25:33] 就不会搞那么多花样 [25:35] 对 那其实你想要去有所突破的时候 [25:37] 还是有蛮大的机会的 [25:39] 建议就是说在美国做创业 [25:43] 尤其像咖啡店这种比较基础的商业的话 [25:48] 跟著政府的这种要求规范走就很简单 [25:52] 对就不用想 [25:53] 因为我之前有遇到过就是国内可能待习惯了 [25:56] 可能创业习惯了 [25:57] 就是该做的事情就基础 [26:00] 你的咖啡店需要我们的卫生的一些许可啊什么东西 [26:03] 他有些就会跳过一些东西 [26:06] 就是想去减少成本 [26:08] 然后去做 [26:09] 其实我觉得没有必要 [26:10] 就是你就按照政府给你的这个清单 [26:13] 你去完成 [26:14] 虽然有些地方可能确实要 [26:16] 前期会多投入一点 [26:18] 投入一点点符合它的规范 [26:20] 但一旦到符合它的规范 [26:22] 其实你后面是没有任何麻烦的 [26:24] 你说在美国 [26:24] 在美国 [26:25] 你也不需要去为了 [26:27] 去跟政府人员打交道而去打交道 [26:31] 我在这边没有跟政府人员有任何打交道 [26:34] 我就是基本上去到一个地方我要开店 [26:37] 我就是去那个区政府的 [26:38] 关于这个餐饮业的专员 [26:41] 去问他 [26:41] 我要开店在这个地点 [26:43] 这个地点现在什么样的状况 [26:45] 他会告诉你 [26:46] 那你先要做这个做这个做这个 [26:47] 给你个十几条 [26:49] 你就按照这个十几条去做 [26:51] 理解 [26:52] 对就可以了 [26:53] 就不用花太多的心思去想要更快 [26:58] 因为你有时候更快 [26:59] 如果让你返工 [27:00] 你其实耽误的时间反而更延迟了 [27:03] 我可以理解 你就是说 [27:04] 在美国开店就是 [27:05] 基本上就是踏实 [27:07] 对 脚踏实地的去做 [27:09] 政府要求的东西你也不要少 [27:14] 就是说我想更快速的开始盈利 [27:16] 想要更快速的开始开业 [27:18] 结果导致这个本末倒置了 [27:20] 是 [27:22] 那除了你刚刚说这个遵照 [27:24] 就是政府这边希望你怎么做你就怎么做以外 [27:27] 还有没有什么样的建议给到想要开咖啡店的人 [27:30] 我觉得最重要的还是 [27:33] 就是你的客户服务这一块一定要做好 [27:36] 对因为其实 [27:37] 大部分人去咖啡店消费 [27:40] 我觉得不一定能喝出来星巴克和你的区别 [27:44] 那可能说你的环境 [27:47] 你的用户体验 [27:49] 你的这方面其实是需要花心思去维护的 [27:52] 你如果能够区别性 [27:54] 再加上有好的客户服务 [27:56] 用户的粘性 [27:57] 那只会更好 [27:58] 对 只会更好 [28:03] 就你只要认真做 [28:04] 就很难倒闭的一件事情 [28:08] 就是也是提醒创业人 [28:09] 如果你是为了要赚钱的目的 [28:11] 可能不太适合做咖啡店 [28:13] 但是如果你是想要那个细水长流 [28:15] 然后把自己的品质 [28:17] 就是用自己的方式去打造自己的品牌 [28:19] 这样的人可能更适合在咖啡领域做创业的工作 [28:22] 是 是这样子 [28:24] 我们今天真的非常感谢 Joe [28:26] 在他的这个工作期间 [28:29] 花了一个小时的时间 [28:30] 来跟我们做采访 [28:31] 不过我觉得今天这集的含金量也很高 [28:33] 因为我觉得很多人对于 [28:34] 开奶茶店跟咖啡店 [28:36] 会觉得是一样的事情 [28:38] 然后包含我自己都曾经有过 [28:40] 就是说我也想要以后未来有个咖啡店 [28:42] 但其实我什么都不懂 [28:43] 我只会喝而已 [28:44] 好不好 [28:45] 那如果你是在西雅图 [28:47] 或是以后的未来要搬来西雅图 [28:49] 甚至你是以后未来考虑旅游来西雅图的朋友们 [28:52] 欢迎你来一下Story Coffee [28:54] 感受一下精品咖啡的魅力 [28:56] 那我们今天的节目就到这边 [28:59] 我是Debby [29:00] 我是Joe 文波 [29:02] 我们下期见 掰掰