课代表立正称过度维护自我吞噬算力导致创业者错失商业机会

课代表立正

求职与创业的失败往往不在于能力不足，而在于当事人将过多算力耗费在维护自我形象上，凭空创造未发生的假想风险而放弃了动手解决真实问题。

AI-assisted summary of Why do I always overanalyze and talk myself out of moneymaking opportunities? — original source. Check the original for full context.

Source published: 2026-09-28

Key ideas

刻意追求“不高效”容易滑向无意义的精神内耗，通过刷短视频被动消磨时间反而加重空虚，真正的放松应由具体且健康的线下实体活动来支撑。 (0:20)
做事与面试的最强技巧在于认“真”，即主动放下自我（ego），沉入真实业务痛点，例如求职者通过 AI 模拟全套业务约束方案而成功拿下 Netflix 岗位。 (2:34)
许多商业机会并非不存在，而是被“想得太多”提前算死；人们往往因假想未来的价格战或竞争，在尚未验证真实痛点与市场信任门槛前就主动放弃动手。 (7:34)

Detailed notes

## Background 该视频由 YouTube 频道「课代表立正」于 2026 年 9 月 22 日发布。视频简介指出，人们在做事时往往在“解决问题”与“证明自己很厉害”之间争夺注意力，作者结合自身刻意追求不高效导致的内耗、一场真实的 Netflix 面试以及 AI 物业软件的创业构想，探讨了为何真正的“认真”需要放下自我、聚焦于事情本身。

## TL;DR 作者首先复盘了自己试图通过不追求高效来摆脱内耗、结果反而陷入自责与虚度光阴的心理陷阱，指出健康的生活方式应靠具体实体活动充实而非粗暴否定行动力。随后，作者结合博主“汤质看本质”的思考与社区成员借助 AI 模拟业务痛点成功斩获 Netflix Offer 的案例，提出做事最有用的技巧在于放下小我（ego）、严肃认“真”地解决实际问题。最后，作者通过一个群友因凭空假想竞争对手而放弃开发物业软件的鲜活案例，剖析了机会往往被过度自我保护与虚构困难算死的本质，呼吁大家忘掉自我、沉入事情本身以找回确定感与成就感。

## Atmosphere & style 视频通篇呈现出一种真诚自省且极具启发性的谈话氛围，没有说教式的居高临下，而是像一位善于深度思考的同侪在坦诚分享近期的心理碰壁与顿悟。讲述节奏徐疾有致，从自身刷短视频后的低落沮丧，自然过渡到职场面试与商业实战的犀利拆解，兼具哲学思辨的沉静与打破思维盲区的痛快感。整期内容听来亲切平实，既有令人会心一笑的日常细节，又能给身处焦虑与内耗中的现代人带来踏实的心理支撑与行动动力。

## Bulletin - [00:20](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=20s) 刻意追求“不高效”容易滑向无意义的精神内耗，通过刷短视频被动消磨时间反而加重空虚，真正的放松应由具体且健康的线下实体活动来支撑。 - [02:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=154s) 做事与面试的最强技巧在于认“真”，即主动放下自我（ego），沉入真实业务痛点，例如求职者通过 AI 模拟全套业务约束方案而成功拿下 Netflix 岗位。 - [07:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=454s) 许多商业机会并非不存在，而是被“想得太多”提前算死；人们往往因假想未来的价格战或竞争，在尚未验证真实痛点与市场信任门槛前就主动放弃动手。

## Key takeaways - [00:20](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=20s) 刻意克制 productive 的自我反省会变成一种心理枷锁，让人连正常学习做笔记都产生负罪感。 - [00:20](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=20s) 试图通过刷短视频来强行“不高效”，不仅无法获得真正的休息，反而会因厌恶空虚的自我而倍感痛苦。 - [00:20](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=20s) 摆脱病态高效的正确路径是用健康具体的活动（如骑行、健身）丰富生活，并循序渐进地调整节奏。 - [02:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=154s) 真正的聪明是在极热的赛道中懂得自我弃绝或果断说“不”，正如乔布斯在科技领域坚持特立独行。 - [02:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=154s) 做事的终极技巧是认“真”，其本质是放下 ego 与外在虚荣，严肃地把注意力放在问题本身。 - [02:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=154s) 求职时不应只死记硬背题库或打磨简历，通过 AI 等工具直接模拟还原真实业务瓶颈与解法才能打动考官。 - [05:56](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=356s) 面试应被看作高速公路的收费站而非终点，核心是要确认这条路通向的目的地是否符合自身真实意愿。 - [05:56](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=356s) 脑中关于“别人怎么看我”“搞砸了怎么办”的内耗杂音，会严重瓜分解决实际问题所需的注意力与算力。 - [07:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=454s) 从 HOA 物业软件案例可见，许多人把精力浪费在为尚未发生的假设性竞争担忧，忽视了背后沉淀的广阔存量市场。 - [07:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=454s) 软件采购的关键阻碍往往不在价格而在信任与合规成本，凭空推测竞争常导致对商业核心痛点的误判。 - [09:06](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=546s) 形式主义者把“开会”耗时间当成工作，而高效行动者的差异仅在于把心思全情投入到了交付成果本身。 - [09:06](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=546s) 忘我并沉浸于解决问题，不仅能大幅提高成事的客观概率，还能在过程中真切找回掌控感与幸福感。

## Detailed walkthrough ### [00:20](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=20s) 刻意追求“不高效”，反而掉进了内耗陷阱

两周前，作者发布了一篇文章和一期视频，提到希望做一个“君子不器”、不那么追求 productive（高效/生产力）的榜样。然而在随后的两周践行中，他发现自己陷入了一个严重的心理陷阱，不得不录制视频给会员们打一个“补丁”。

```mermaid flowchart TD accTitle: 刻意不高效的恶性循环与解法 accDescr: 展示从强行克制生产力导致精神内耗，到通过具体生活实践摆脱困境的演变过程。

subgraph Trap["强行不 productive 的陷阱"] A["设定目标：刻意不做高效的事"] --> B["陷入自责：听课做笔记都觉得自己'又高效了'"] B --> C["被动消磨：强迫自己刷短视频、看短剧"] C --> D["精神内耗：觉得虚度光阴且极度 miserable"] D --> A end

subgraph Solution["正确调整路径"] E["停止自我否定"] --> F["引入具体实体活动：如骑山地车、健身"] F --> G["循序渐进：每周从1天逐步过渡到2天"] end

Trap -.->|"思维转变"| Solution ```

当刻意克制自己不去追求效率时，作者首先陷入了无意义的自我审判：“哎呀，我又 productive 了？我做这件事是不是看起来不高效，实际上很高效？”例如他在观看博主“汤质看本质”的深度课程时产生了很多灵感，很想动手记笔记，但随即产生强烈的负罪感，认为自己违背了承诺，在业余时间学习显得“太 productive”。为了强行打断这种状态，他转而去刷小红书、抖音和各色短剧。看的过程虽然获得了即时快感，结束后却感到极其糟糕（"miserable"），不仅精神萎靡、心情变差，还伴随着挥之不去的虚度光阴感。

作者意识到，短视频本身没有原罪，但他极度厌恶那个“一直在刷短视频的自己”。想要摆脱病态的高效，绝不能靠直接否定 productive 的行为，而必须用健康的活动去充实生活： - 转变心态：不能粗暴地否定求知欲和做事的过程，而要通过具体的线下实体活动（如把山地车送去维护、安排骑行与健身）来丰富生活节奏。 - 循序渐进：习惯无法一蹴而就，应像健身一样由浅入深，先争取每周有一天过得既不功利又充实有意义，再逐步扩展到两天。

[02:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=154s) 真正的技巧是认“真”：从乔布斯到 Netflix 面试实录

在“汤质看本质”的课程中，作者获得了一个深层启发：真正聪明的做法往往是在一个极热的赛道中，完成一次高超的“自我弃绝”或果断说“不”。正如乔布斯如果只是做一名充满坚持的普通艺术家，那他只是一个默默无闻的人；正因为他在最炙手可热的科技领域坚持做那个敢于说不的人，才最终封神。这让身处热门 AI 领域的作者会心一笑，也引出了一个对世俗成功极其管用的核心法则——做事没有任何花哨技巧，唯一的技巧就是**认“真”**。

这种“真”不仅在理念上成立，在具体求职与业务实战中同样具有决定性力量： - **光叔的面试认知**：面试技巧永远是末节，最关键的是将自己完全代入真实的工作场景，设想这个岗位到底在解决什么问题、如何把问题化解。 - **榛子的 Netflix 上岸案例**：在 Superlinear 社区举办的“2026年数据科学家（Data Scientist, DS）如何求职上岸”分享活动中，“榛子在发光”分享了她从 Meta 跳槽至 Netflix 的真实经历。她没有死记硬背题库，而是与 AI 展开多轮深度对话，全面推演 Netflix 业务实际可能遭遇的核心瓶颈，并结合 vibe coding 等技术手段把全套业务场景和约束条件 simulate（模拟）出来，形成可落地的方案。这种准备在面试时彻底震撼了考官，因为她不仅想到了外界鲜为人知的业务痛点，还把解决方案全部呈现了出来。

汤质所定义的“认真”，实质是**主动放下自己的 ego（小我与虚荣），严肃地沉入问题内部**。与之相对的反面，则是将注意力全部放在表象包装上：

[05:56](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=356s) 面试只是收费站：放下自我，方能看见真实问题

光叔在访谈中曾给出一个生动的比喻：“你要把面试看成一个高速公路的收费站，而不是把它看成终点。”收费站放行只是让你驶入了高速公路，关键在于你必须确认这条路的目的地是不是你真正想去的地方。虽然这对尚未上岸的求职者听起来稍显刺耳，但对于职场中人而言，它道出了最底层的真相。

人脑的大量算力和时间，往往都在无意识地消耗在内耗和无意义的琐事拉扯中。一旦把“自我”放得太大，脑海中就会充满各种杂音：“这件事在我的能力范围内吗？”“别人会怎么评价我？”“万一搞砸了多丢脸？”这些心理负担严重阻碍了向前的每一步： - **忘我才能聚焦**：当你彻底把“我”忘掉，视线中就只剩下“问题本身”，自然不再自我怀疑，推进反而变得格外神速。 - **机会隐形的根源**：很多人抱怨现实中缺乏赚钱机会，但作者看到的却是处处充满机遇。之所以大量人视而不见，核心障碍正是“在做事情的时候，想自己想得太多了”。

[07:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=454s) 机会如何被算死？从 600 块物业软件看想太多的代价

为了阐明“想得太多”如何扼杀行动力，作者举了一个当天社群里发生的鲜活案例：

一名群友发现自己小区的业主委员会（HOA）正在使用一款物业管理软件。该软件每户每月收费 2 美元，小区共有 300 户，意味着每月产生 600 美元的软件订阅费用。群友经过分析发现该软件逻辑极其简单，以目前的 AI 开发工具水平，自己花上一周时间就能完全复刻甚至做得更好。然而，在他刚冒出“以更便宜的价格把软件卖给 HOA”的念头时，大脑便开始自我设限： > “如果我做出来了卖给他们，过两天别人用更便宜的价格把它取代了怎么办？那这件事好像就不值得做了，我还是好好打工吧。”

```mermaid flowchart TD accTitle: 假想风险对行动力的阻断 accDescr: 对比群友预设的假想阻碍与商业现实中真正的难点和未知机会。

subgraph Mindset["群友的思维死锁（想自己、造问题）"] M1["发现机会：HOA 月付 $600 且软件功能简陋"] M1 --> M2["技术评估：用 AI 一周就能写出来"] M2 --> M3["假想风险：万一以后有人比我更便宜呢？"] M3 --> M4["自我说服：不如放弃，老实打工"] end

subgraph Reality["真实的业务逻辑（认'真'、看事情）"] R1["真实市场：全国是否有成百上千个同类 HOA 闷声发财？"] R2["真实难度：HOA 不买单并非因价格，而是信任与合规成本"] R3["行动准则：不为尚未发生的问题预设屏障，先接触真实客户"] end

M3 -.->|"思维盲区"| Reality ```

针对这种未战先退的推论，作者指出了其三大逻辑盲点： 1. **轻视了市场纵深**：群友只盯着眼前的一个 HOA，却没意识到市场上可能有上百个类似的 HOA 都在按月付钱，原软件开发商可能已经躺着赚了很久，实际市场规模远比预想的大。 2. **误判了核心难点**：HOA 采购软件的核心痛点不一定是价格，而是信任成本。哪怕你卖 100 美元甚至免费赠送，对方也可能出于合规与稳妥拒绝更换。真正的商业门槛群友根本未曾触碰。 3. **凭空创造未发生的问题**：在东西还没写出来、市场还没测试的情况下，就开始假想未来竞争对手打价格战的惨状。

这种思维的典型症状，就是“难度和关键点在 A 处，而当事人却把精力全花在假想的 B 处”，原因无他：只顾着保护脆弱的自我，而没有真正沉入到事情的脉络中去解决问题。

[09:06](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=546s) 沉入事情本身，找回工作的确定感与幸福感

在日常工作、面试招人以及与形形色色的人接触中，作者观察到两类极端的分化： - **形式主义与低效内耗**：许多人反反复复纠缠于无意义的表面工作，例如花一整个下午去开冗长琐碎的会议，最终拿不出任何成效。他们的心态是将“开会”本身当成了工作，目标是“耗满这个下午”，而非交付确定的成果。 - **高效到位的行动者**：另一些人每做一件事都极其到位，成果扎实。其差异不在于智商，而在于“心思到底是在事情本身上，还是在那些七七八八的旁枝末节上”。

无论从事何种工作，将全副精力集中在问题本身，会带来两个直接回报：第一，它极大地提高了成功的客观概率；第二，在解题的过程中能够真切体验到趣味和成就感，整个人的精神面貌与感受也会大为好转。

在视频的尾声，作者再次对汤质的理论表达了真诚感谢，并透露自己虽然已经加上了汤质的微信，但多次采访邀请都被对方以“轻微社交障碍”为由婉拒。作者笑着表示“我不信这个理由”，未来哪怕没有任何既定 agenda（议程），也会继续想办法促成这次对话，因为确实从对方的思考中汲取了非常多的营养。

## Notable quotes > [00:20](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=20s) 哎呀，我又 productive 了？我做这件事是不是看起来不高效，实际上很高效？ — 课代表立正

> [02:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=154s) 乔布斯如果只是做一名充满坚持的普通艺术家，那他只是一个默默无闻的人；正因为他在最炙手可热的科技领域坚持做那个敢于说不的人，才最终封神。 — 课代表立正

> [02:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=154s) 做事没有任何花哨技巧，唯一的技巧就是认“真”。 — 课代表立正

> [05:56](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=356s) 你要把面试看成一个高速公路的收费站，而不是把它看成终点。 — 光叔

> [05:56](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=356s) 当你彻底把“我”忘掉，视线中就只剩下“问题本身”，自然不再自我怀疑，推进反而变得格外神速。 — 课代表立正

> [05:56](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=356s) 在做事情的时候，想自己想得太多了。 — 课代表立正

> [07:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=454s) 如果我做出来了卖给他们，过两天别人用更便宜的价格把它取代了怎么办？那这件事好像就不值得做了，我还是好好打工吧。 — 社群群友

> [07:34](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=454s) 难度和关键点在 A 处，而当事人却把精力全花在假想的 B 处 — 课代表立正

> [09:06](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw&t=546s) 心思到底是在事情本身上，还是在那些七七八八的旁枝末节上。 — 课代表立正

## Mentioned 课代表立正, 汤质看本质, 光叔, 榛子在发光, 乔布斯 (Steve Jobs), Netflix, Meta, Superlinear 社区, 小红书, 抖音

## Video description 你是在解决问题，还是一直在想“别人会不会觉得我很厉害”？这两件事，常常在争夺同一份注意力。

本期会员视频限时公开7天，七天后转会员专属。

我试过刻意让自己“不那么productive”，结果连听课做笔记都要自责，刷完短视频却更不开心。后来再看面试、做产品和日常工作，我发现自己反复卡在同一个地方：太在意自己表现得怎么样，反而没看清事情本身需要什么。

这一期，从一场Netflix面试和一个“用AI做物业软件”的想法说起，讲讲为什么真正的认真，反而需要暂时把自己忘了。

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章节： 00:00 越想证明自己，越难把事做好 00:20 刻意“不追求效率”，为什么反而更累？ 03:26 做事和面试，最有用的技巧是认“真” 04:20 一场Netflix面试：真的去解决他们的问题 05:56 面试是收费站，你到底想去哪里？ 06:32 放下自我，才有余力看见问题 07:34 还没动手，就被想象中的竞争吓退 09:06 把事情做出来，人反而更开心

[Source](https://www.youtube.com/watch?v=ub6OSZJSOMw)

中文简报

过度维护自我吞噬算力易导致创业者错失商业机会求职与创业的失败往往不在于能力不足，而在于当事人将过多算力耗费在维护自我形象上，凭空创造未发生的假想风险而放弃了动手解决真实问题。作者首先复盘了自己试图通过不追求高效来摆脱内耗、结果反而陷入自责与虚度光阴的心理陷阱，指出健康的生活方式应靠具体实体活动充实而非粗暴否定行动力。随后，作者结合博主“汤质看本质”的思考与社区成员借助 AI 模拟业务痛点成功斩获 Netflix Offer 的案例，提出做事最有用的技巧在于放下小我（ego）、严肃认“真”地解决实际问题。最后，作者通过一个群友因凭空假想竞争对手而放弃开发物业软件的鲜活案例，剖析了机会往往被过度自我保护与虚构困难算死的本质，呼吁大家忘掉自我、沉入事情本身以找回确定感与成就感。刻意追求“不高效”容易滑向无意义的精神内耗，通过刷短视频被动消磨时间反而加重空虚，真正的放松应由具体且健康的线下实体活动来支撑。 (0:20) 做事与面试的最强技巧在于认“真”，即主动放下自我（ego），沉入真实业务痛点，例如求职者通过 AI 模拟全套业务约束方案而成功拿下 Netflix 岗位。 (2:34) 许多商业机会并非不存在，而是被“想得太多”提前算死；人们往往因假想未来的价格战或竞争，在尚未验证真实痛点与市场信任门槛前就主动放弃动手。 (7:34)

Source quotes

[0:20] 课代表立正: 哎呀，我又 productive 了？我做这件事是不是看起来不高效，实际上很高效？ [2:34] 课代表立正: 乔布斯如果只是做一名充满坚持的普通艺术家，那他只是一个默默无闻的人；正因为他在最炙手可热的科技领域坚持做那个敢于说不的人，才最终封神。 [2:34] 课代表立正: 做事没有任何花哨技巧，唯一的技巧就是认“真”。 [5:56] 光叔: 你要把面试看成一个高速公路的收费站，而不是把它看成终点。 [5:56] 课代表立正: 当你彻底把“我”忘掉，视线中就只剩下“问题本身”，自然不再自我怀疑，推进反而变得格外神速。 [5:56] 课代表立正: 在做事情的时候，想自己想得太多了。 [7:34] 社群群友: 如果我做出来了卖给他们，过两天别人用更便宜的价格把它取代了怎么办？那这件事好像就不值得做了，我还是好好打工吧。 [7:34] 课代表立正: 难度和关键点在 A 处，而当事人却把精力全花在假想的 B 处 [9:06] 课代表立正: 心思到底是在事情本身上，还是在那些七七八八的旁枝末节上。

Original transcript

[0:20] 会员朋友们大家好 [0:21] 两周以前我发了一篇文章 [0:23] 然后也录了一期视频 [0:24] 就是讲如果我要做一个 role model 的话 [0:27] 我希望做一个不 productive 的 role model [0:30] 然后那期视频大概就是 [0:31] 君子不器这么一个思路吧 [0:33] 发了那个视频以后 [0:34] 我这两周就开始践行这件事嘛 [0:36] 然后我发现我这两个周 [0:38] 就掉到了一个陷阱里边 [0:39] 所以说赶紧给大家打一个补丁 [0:41] 这个陷阱是什么呢 [0:42] 就是当我努力的试图不去做 [0:45] productive 的事情的时候呢 [0:47] 第一我会陷入很多 [0:48] 没有意义的自我责备 [0:50] 就是哎呀 [0:50] 我又 productive 了 [0:51] 我这件事是 productive 的吗 [0:53] 我这件事是不是看上去不 productive [0:55] 实际上是 productive 的呢 [0:57] 比如说啊 [0:57] 我看一个我很喜欢的 up 主 [0:59] 汤质看本质他的这个课程 [1:01] 学他的课程我就有好多想法 [1:03] 然后又想把这些想法记下来 [1:04] 然后我就觉得哎呀 [1:05] 这岂不是违背了我当初的承诺 [1:07] 我把空闲时间用来学习 [1:09] 这看起来就是非常的 productive [1:11] 然后我为了不这样做呢 [1:12] 我就想什么东西是不 productive 的呢 [1:14] 我就去刷短视频 [1:15] 然后刷小红书 [1:16] 刷抖音看了很多短剧 [1:17] 然后看完了以后就觉得非常 miserable [1:19] 看的时候很开心啊 [1:20] 但是看完了以后就觉得哎呀 [1:21] 就是精神也不是很好 [1:23] 然后整个人的心情也不是很好 [1:25] 然后觉得浪费时间 [1:27] 总之就觉得这样不对 [1:28] 然后我后来就意识到啊 [1:29] 就是确实我们不能说这个 [1:32] 短视频本身有什么问题 [1:34] 但是我肯定是更不喜欢 [1:35] 那个一直看短视频的我的 [1:37] 所以说想要做到不 productive 这件事 [1:41] 不能直接地去否定做 productive 的事 [1:45] 而是要去找一些另外的事情 [1:47] 去填充自己的生活 [1:49] 才是我觉得更正确的做法 [1:51] 那我今天我就刚刚去把我的 [1:54] 山地车拿到自行车店里边去维护一下 [1:57] 接下来可能多骑骑山地车 [1:59] 然后多给自己增加 [2:01] 一些健身运动的时间 [2:03] 慢慢来吧 [2:03] 所以说看来啊 [2:05] 也没有办法 [2:05] 你一下子就从一个 productive 的状态 [2:08] 变到一个不 productive 的状态 [2:10] 还是要慢慢来 [2:11] 这个可能就和健身一样 [2:12] 比如说我能不能做到一个周有一天 [2:15] 我既不 productive [2:16] 我的人生又是比较有意义 [2:18] 如果能做到的话 [2:19] 能不能做到一周两天 [2:20] 然后慢慢的往上加时间 [2:22] 可能是一个更好的做法 [2:23] 这是想给大家赶紧汇报的 [2:26] 或者 update 的 [2:27] 我觉得如果大家要去做 [2:29] 一个 unproductive 的人的话 [2:31] 这可能是一个比较 [2:32] 反正是我犯了的一个误区 [2:34] 那在这之外呢 [2:35] 我又想给大家讲另外一个点 [2:37] 其实就是我看这个汤质看本质 [2:40] 他的课程里边 [2:41] 他其实课程里面讲了一个东西很妙啊 [2:43] 就是说什么东西才是 [2:44] 一个聪明的做法呢 [2:45] 就是你要在一个很热的领域去做一个我 [2:48] 什么叫高超的弃绝吧 [2:49] 就是他会用这种 [2:51] 就非常有高级感的词 [2:52] 我忘了那个具体的 [2:53] 高级感的词是什么了 [2:54] 但是总之就是说 [2:55] 比如乔布斯 [2:56] 他如果只是做一个艺术家 [2:58] 然后是很有自己的坚持 [3:00] 做的和不做的事情呢 [3:01] 那他就是一个 [3:02] 默默无闻的艺术家乔布斯 [3:03] 但是正因为他是在一个非常 hot 的领域 [3:06] 去做了这么一个很会说不的人 [3:08] 那他就变成了一个大家的半神这样的一个人 [3:11] 我就觉得诶嘿嘿 [3:12] 这不是说的是有点说我吗 [3:14] 我是在 AI 的领域 [3:15] 然后说自己要做一个不 productive 的人 [3:18] 然后就呵呵~ [3:19] 对看了这样一个东西 [3:20] 但是他说的另外一个东西我倒觉得啊 [3:23] 就是如果大家还在 [3:24] 追求现世的成功的话 [3:25] 还是挺有用的 [3:25] 那说的这个东西呢 [3:26] 就是没有技巧 [3:28] 就是面试 [3:29] 找工作呀 [3:29] 反正做任何事情吧 [3:31] 都没有技巧 [3:32] 唯一的技巧呢 [3:33] 就是认“真” [3:34] 而且是认“真” [3:36] 我非常认同 [3:37] 而且我觉得他就是讲清楚了一个 [3:39] 我之前一直想跟大家讲的一个点 [3:41] 但是我没有自信 [3:42] 我觉得这是我的成功路径 [3:44] 我不能说这是唯一的成功路径 [3:45] 和这似乎就是一个反直觉的成功路径 [3:48] 但是我后来访谈其他的人啊 [3:49] 包括访谈光叔讲怎么样子面试 [3:52] 他其实也提到了这一点 [3:53] 就是面试的那些技巧是次要的 [3:56] 你最重要的呢 [3:57] 是把自己真的带入那个工作场景 [3:59] 想象这个工作场景 [4:00] 到底是在解决什么问题 [4:02] 和如何解决问题的 [4:03] 然后后来呢 [4:04] 我在社区里边不是还办了一个活动嘛 [4:05] 就是2026年 DS 应该如何找工作 [4:08] 如何上岸 [4:09] 那里边请了榛子在...榛子在...内卷? [4:12] 榛子在什么来着 [4:14] 哎呀一下子忘了 [4:14] 反正就请了榛子 [4:19] 嗯! [4:20] 就请了榛子在发光 [4:22] 去讲她的成功跳槽经历 [4:24] 她当时从 Meta 跳去 Netflix [4:27] 做的事情呢 [4:28] 就是她跟 AI 进行了很多轮的对话 [4:30] 然后去想象 Netflix 这个业务 [4:32] 到底会遇到什么样的问题 [4:33] 然后她真的去解决这些问题 [4:35] 而且还跟模型一起 [4:37] 和 vibe code 一起 [4:38] 把整个情况给 simulate 出来 [4:40] 然后觉得这里面可能有什么条件 [4:42] 是成立的或者不成立的 [4:43] 面试的时候呢 [4:43] 就非常震惊那个面试官 [4:45] 就是你不光准备得这么好 [4:47] 而且是完全想到了我们可能正在 [4:49] 发生的这种外界不为所知的事情 [4:52] 然后你还帮我们把这个 [4:53] 所有的 solutions 都想好了 [4:55] 一听就是非常是我们想要的这种人 [4:57] 这些东西有什么特性呢 [4:59] 这个特性就是汤质所说的认“真” [5:02] 就是你要放弃自己的 ego [5:05] 然后进到那个事情本身 [5:08] 去做那件事 [5:09] 就是一定要 [5:11] 他又是一个什么词啊 [5:13] 就是严肃地对待这件事吧 [5:15] 而不要去想那些其他的 [5:17] 那反面就是什么 [5:18] 反面就是我要去怎么样子准备我的简历 [5:21] 然后我要怎么样子去 [5:22] 搞清楚面试这个游戏 [5:24] 我要怎么样子去背面经 [5:26] 我要想面试官会出什么题 [5:27] 我要怎么样子去包装自己 [5:29] 搞自己的人设等等等等 [5:31] 这些东西呢 [5:31] 其实都是一个表面功夫 [5:33] 这个表面功夫在一定程度上是有用的 [5:35] 但是它回答不了一个最终极的问题 [5:37] 最终极的问题就是你面试了之后 so what [5:40] 你得到了这个工作机会 [5:41] 但是你一定会在这个工作机会上做的不喜欢 [5:44] 或者说很容易被淘汰 [5:46] 那你就算是靠着这种假装 [5:48] 假装是升职加薪 [5:50] 但是可能是在你一个不想要的路上越走越远 [5:52] 其实光叔在他的那个面试访谈里面 [5:55] 也讲了一个类似的话啊 [5:56] 就是你要把面试看成 [5:57] 一个高速公路的收费站 [5:59] 而不是要把它看成终点 [6:01] 那这个收费站让你进到了这个高速公路里边 [6:03] 你最好确定这个高速公路真的是 [6:06] 它的目的地是你想去的那个目的地 [6:08] 我知道这种话对于 [6:09] 一个还没有拿到工作 [6:10] 还没有上岸的人来说呢 [6:12] 会有点站着说话不腰疼 [6:13] 然后可能大家就不爱听 [6:15] 但是我相信啊 [6:15] 就是其实频道前面大多数的会员们 [6:17] 你们已经过了找工作这个阶段 [6:20] 你也知道我说的这句话呢 [6:21] 其实本质上是成立的 [6:23] 就是它是一句真话 [6:24] 或者说它是一个更深刻的道理 [6:26] 那我们如果不是放在找工作这件事上 [6:29] 我们知道这个道理有什么用 [6:31] 知道这个道理我觉得就是 [6:32] 怎么样子去做好一件事和 [6:36] 怎么样子去做好一件困难的事 [6:38] 其实主要就是把你自己 [6:40] 沉浸在解决那个事情之中 [6:43] 当你真的去想解决问题的时候呢 [6:46] 你就不太会在意这件事 [6:48] 是我的能力范围所及吗 [6:50] 因为你已经忘掉自己了 [6:51] 你只会去想这件事本身 [6:53] 然后你也不太会去想 [6:54] 别人会怎么想我呀 [6:55] 如果失败了怎么样啊 [6:56] 这些东西呢 [6:57] 其实都是非常不利于你 [6:59] 去解决那个问题本身的 [7:01] 就人的大脑其实 [7:03] 大多数的时间在我看来 [7:05] 是在跟内耗和没有意义的工作上 [7:08] 做拉扯做纠缠 [7:11] 如果说你抛弃了这种内耗的想法 [7:13] 然后抛弃了那些没有意义的工作 [7:15] 你真的去全身心地 [7:16] 灌注到这件事本身的话 [7:18] 你是很容易 make progress 的 [7:20] 这是为什么我会看到 [7:21] 这个世界上充满了机会 [7:23] 但是这些机会对于大多数人来说似乎就看不到 [7:26] 我觉得很大的一个障碍啊 [7:28] 就是说看不到的这个障碍 [7:30] 就是因为大家在做这件事情的时候 [7:32] 想自己想的太多了 [7:34] 我再举一个今天那个群里边 [7:36] 刚刚发生了一个例子啊 [7:37] 就是有一个人 [7:38] 他看到了一个机会 [7:40] 就是他的 HOA [7:41] 然后有一个这样的软件 [7:43] 这个软件呢 [7:44] 每户收两块钱 [7:45] 然后那个 HOA 有管300户 [7:47] 所以说一个月要交600块钱 [7:49] 然后他又说 [7:50] 这个软件看起来非常的简单 [7:52] 我只要做一周呢 [7:53] 就可以把它做出来 [7:53] 而且做得非常好 [7:54] 我完全相信 [7:55] 就是现在用 AI 有这么一个软件肯定就可以了 [7:57] 然后他就觉得 [7:58] 那我做出来了以后 [7:59] 我可不可以便宜点卖给这个 HOA 呢 [8:01] 但是接下来他马上又去想我如果 [8:05] 做了这个东西 [8:05] 然后卖给这个 HOA 了 [8:07] 那会不会别人用一个更 [8:08] 便宜的方式去取代了我呢 [8:10] 那这件事可能就不是那么值得 [8:12] 所以说我还是不做了吧 [8:13] 我还是好好打工吧 [8:15] 然后我那个时候就觉得很奇怪 [8:17] 首先你还没有做 [8:18] 你不知道这个市场有多大 [8:19] 就这里有一个 HOA [8:20] 说不定还有100个类似的 HOA [8:22] 那家企业可能在那躺着赚了很久的钱 [8:24] 所以说这个市场可能比你想象的要大 [8:26] 那第二呢 [8:26] 就是你可能做了 HOA 也不买你 [8:28] 就是他买这个软件可能有别的原因 [8:30] 就是他可能不相信你 [8:31] 你不要以为你比人家卖得便宜 [8:33] 你卖了100块钱 [8:34] 甚至你免费给人家 [8:35] HOA 可能都不会去想用它 [8:36] 所以说你也不知道这件事情的难度 [8:38] 你到底能不能做成 [8:38] 然后呢你是创造了一个还没有的问题 [8:41] 就是你还没有去做 [8:43] 你还没有把这个东西卖出去 [8:44] 然后你就在那想 [8:46] 如果我把它卖出去了以后 [8:48] 别人再去做一个更便宜的东西抢走我怎么办 [8:50] 所以你就看到了嘛 [8:51] 就这个事的难度啊 [8:52] 和它的关键所在可能在这里 [8:54] 但是他想的完全是那里 [8:56] 完全想那里 [8:57] 就是因为他没有把自己带到这个事本身 [8:59] 他想的是自己 [9:00] 而不是想的这件事 [9:01] 真的去想这件事的话 [9:02] 才有可能把这件事给做成 [9:04] 很多东西的道理都是这个样子的 [9:06] 我也在工作中啊 [9:07] 或者说是招人的过程中啊 [9:09] 或者说是各种见人的时候 [9:11] 看到很多人 [9:12] 他们是在反反复复地去 [9:13] 纠结那些没有意义的工作 [9:15] 然后花一下午的时间 [9:16] 产出的东西是非常有限的 [9:18] 然后另外一些人做事就非常高效 [9:20] 每做一件事都非常到位 [9:21] 做的这件事别人拿出来是很有成果的 [9:24] 我觉得是为什么 [9:24] 就是你的心思在不在这件事本身上 [9:27] 还是在一些乱七八糟的别的东西上 [9:29] 比如说你花一下午去开会 [9:30] 然后得不到什么结果 [9:32] 可能就是因为 [9:33] 你只是想花一下午的时间去开会而已 [9:35] 就是你的工作就是去开会 [9:37] 你的工作不是去为了产出一个结果 [9:38] 所以说你肯定就搞不清楚了 [9:40] 无论你的工作是什么 [9:42] 我还是建议大家就是真的 [9:43] 把心思放在这件事本身 [9:45] 它才能给你带来那种 [9:47] 怎么说呢 [9:48] 第一更容易成功 [9:49] 第二呢你在做这件事的本身的时候 [9:51] 也更有趣一点 [9:53] 你也更有成就感一点 [9:54] 你的感受也会更好一点 [9:55] 这是今天想跟大家分享的一些简单的想法吧 [9:58] 感谢汤质啊 [9:58] 我加了他的微信 [10:00] 我希望有机会可以采访他 [10:01] 但是他一直在拒绝我 [10:03] 就是说有轻微的社交障碍什么的 [10:05] which 我不信 [10:06] 反正我也会想办法跟他对个话的 [10:09] 我没有什么预设的 agenda [10:10] 但是我是很想跟他对话 [10:12] 我从他那里学到了很多东西 [10:13] 好那这期视频就到这 [10:15] 下期再见拜拜

课代表立正称过度维护自我吞噬算力 导致创业者错失商业机会