腾讯前总监立正转向商业孵化称AI时代打工性价比系统性下滑

课代表立正

传统职场技巧本质是在取悦老板且抗风险能力薄弱，随着AI削减雇佣回报，员工须将现有工作作为跳板并在两至五年内转向让市场买单以实现反脆弱。

AI-assisted summary of 2026，打工人如何布局，才能有效反脆弱？ — original source. Check the original for full context.

Source published: 2025-11-26

Key ideas

频道战略转向：内容核心正式从“职场升职加薪”转向“商业与AI”，指出AI时代打工性价比系统性下滑，而做商业在成本、天花板与掌控力上显现出更强优势。 (0:00)
放弃大厂晋升通道：分享四年前在腾讯取得双五星绩效、管理30多人并获提拔为总经理（GM）培养对象的经历，但因预见AI浪潮及打工性价比见顶，果断离职出海转型。 (0:38)
职场技巧与商业逻辑脱节：职场中的主动承担与影响力构建本质在于“取悦老板”，受限于管理层决策与行业下行；而商业直面开放市场，以“促使市场买单”为唯一衡量标准，无借口且更具自主性。 (2:38)
反对盲目裸辞，预留2至5年周期：倡导以本职工作为跳板平滑过渡，切忌在缺乏商业认知时直接裸辞，构建正向现金流事业通常需要2到5年的深耕与沉淀。 (5:36)

Detailed notes

## Background 本期内容由 YouTube 频道“课代表立正”于 2025 年 11 月 26 日发布。视频作为频道的“转向说明”，主要阐述作者为何不再聚焦于传统的“职场升职加薪”，转而探讨在 AI 时代如何通过商业探索实现个体反脆弱，并介绍了 Superlinear Academy 与 AI Builders 等社群资源。

## TL;DR 作者指出 AI 时代打工的性价比正出现系统性下滑，而做商业则在成功率、启动成本和天花板上展现出更大优势。他回顾了自己四年前放弃腾讯 GM 培养机会、转战硅谷并最终独立创业的心路历程，对比了职场“取悦老板”与商业“让市场买单”的底层逻辑差异。作者告诫打工人切忌盲目裸辞，主张把当前工作当作跳板，用 2 至 5 年时间打磨核心技能并平滑过渡到自主事业，同时宣布频道未来将全面转向商业与 AI 赋能的探索。

## Atmosphere & style 整期视频透着清醒、从容且务实的个人叙事风格，像是一位经验丰富的大厂前辈在镜头前做真诚的复盘与交底。作者的语气温和笃定、毫无鸡汤感，理性拆解了职业晋升的边际递减效应与真实市场的残酷法则，在打破打工人安全感幻想的同时，又给出了克制而有希望感的平滑过渡节奏，令人看后感到豁然开朗且充满行动力。

## Bulletin - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=0s) 频道战略转向：内容核心正式从“职场升职加薪”转向“商业与AI”，指出AI时代打工性价比系统性下滑，而做商业在成本、天花板与掌控力上显现出更强优势。 - [00:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=38s) 放弃大厂晋升通道：分享四年前在腾讯取得双五星绩效、管理30多人并获提拔为总经理（GM）培养对象的经历，但因预见AI浪潮及打工性价比见顶，果断离职出海转型。 - [02:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=158s) 职场技巧与商业逻辑脱节：职场中的主动承担与影响力构建本质在于“取悦老板”，受限于管理层决策与行业下行；而商业直面开放市场，以“促使市场买单”为唯一衡量标准，无借口且更具自主性。 - [05:36](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=336s) 反对盲目裸辞，预留2至5年周期：倡导以本职工作为跳板平滑过渡，切忌在缺乏商业认知时直接裸辞，构建正向现金流事业通常需要2到5年的深耕与沉淀。

## Key takeaways - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=0s) 时代环境变化使得打工的确定性与高回报不再，AI时代下职场打工的性价比正遭遇系统性下滑。 - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=0s) 商业探索在当前的启动成本显著降低，在收益天花板和成功概率上较传统职场路径更具吸引力。 - [00:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=38s) 四年前在腾讯拿到双五星绩效并进入罕见的GM培养序列，但最终认定GM的回报与生活方式并非真正所求。 - [00:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=38s) 离开腾讯后加入硅谷初创公司Statsig积累经验，随后坚定迈出独立开启商业事业的步伐。 - [01:48](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=108s) 从读博期间创办生鲜外卖项目开始，商业一直是个体真正具备热情与潜力的发展方向。 - [01:48](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=108s) 通过长期精读与收听商业案例及播客（如Alex Hormozi、Founders等），持续构建真实市场的经营认知体系。 - [02:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=158s) 职场中强调的take initiative或无授权影响力等技巧，本质逻辑均围绕让上级和组织满意，受不可控因素制约极大。 - [02:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=158s) 商业世界具有纯粹的标准：让市场认可并掏钱。产品滞销或方向选错均是待解决的业务课题，不存在外部抱怨的借口。 - [03:33](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=213s) 平滑过渡是转型关键：做好本职工作的同时沉淀核心技能，并将其投放至外部市场验证以达成个体“反脆弱”。 - [03:33](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=213s) 推出过渡路径指导，引导个体实现从“让老板满意的打工者”到“让市场买单的商业变现者”的跨越。 - [04:52](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=292s) 通过Superlinear Academy和AI Builders社群提供业务展示与孵化板块，协助初创产品在冷启动期捕获种子用户与真实反馈。 - [05:36](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=336s) 打工人转型做独立商业难度极高，若缺乏基础认知便盲目裸辞极易碰壁并付出高昂代价。 - [05:36](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=336s) 从零起步到商业走向成熟通常需要2至5年的积累，务必依靠打工的安全垫确保自身有足够的生存周期。 - [06:37](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=397s) 频道未来将立足于商业、AI、认知自我与个体觉醒等广阔议题，帮助受众摆脱存量竞争，探索更宽广的生活可能。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=0s) 频道重点转向：从职业发展到商业与时代变革

在视频开头，作者明确公布了频道的战略转型方向：未来将从原本关注的“职业发展”正式转向“商业”。这一变化背后的核心驱动力在于“时代变了”。在过去的一个时代，如果一个人追求成功、赚钱或做有意义的事情，职场无疑是成功率最高、回报最确定的路径。彼时只要肯努力，眼前就充斥着升职加薪与跳槽去更好公司的机遇。

然而在当下的 AI 时代，大环境发生了不可逆转的变化，打工的性价比出现了系统性下滑，很多事情的发展也不再受个人掌控。与此相反，做商业在天花板高度、成功率以及启动成本等方面都得到了显著改善，时代的天平已经实质性地向商业倾斜。

```mermaid flowchart LR accTitle: 时代变迁下的路径对比 accDescr: 对比上一个时代打工的确定性与当下AI时代商业在天花板与性价比上的优势。

subgraph Past["上一个时代"] P1["努力打工 / 职场晋升"] --> P2["高回报 & 高确定性"] end

subgraph Present["AI 时代"] N1["打工性价比下滑 / 掌控力弱"] N2["商业探索"] --> N3["更低成本 / 更高天花板"] end ```

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[00:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=38s) 亲身选择：四年前放弃腾讯 GM 培养路线与出海转型

作者指出，转型商业并非空穴来风，而是自己早在四年前就亲身践行的选择。四年前在腾讯任职时，作者拿到了“双五星”的顶尖绩效，管理着30多人的团队，更得到了部门主管的大力扶持，被作为 GM（总经理）进行重点培养。在当时的腾讯，由总监直接晋升为 GM 极其罕见（绝大多数 GM 都是早期打下江山的元老），能获得这样的资源倾斜十分难得。

尽管对主管的栽培深怀感激，作者最终仍选择拒绝这一机会，离开腾讯返回美国。这一决定背后有几重核心考量： - **个人生活规划**：回美国结婚生子。 - **时代技术浪潮**：目睹了 AI 的爆发，意识到时代逻辑已经彻底改变。 - **收益性价比见顶**：作者清醒地认识到，在职场打工的性价比已经触顶并开始走下坡路，即便耗费极大心力最终当上 GM，该岗位的回报与生活方式也并非自己真正想要的。

在离开腾讯后，作者曾加入硅谷初创公司 Statsig 工作，并向身边的人明确了自己的规划，随后正式离开 Statsig 开启独立创业之路。

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[01:48](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=108s) 创业基因的觉醒：从生鲜外卖到痴迷真实商业

作者回顾自己的经历时发现，早在读博期间自己就对商业和做事业抱有极大的热情。当时作者曾尝试做过生鲜外卖项目，五年前还曾在视频中从“职业发展”的角度去复盘那段经历，分析它如何帮助自己理解商业、Promotion（推广）和 Marketing（营销），进而反哺工作。

但如今站在新的视角回望，作者意识到做商业才是自己一直真正想做且具备天赋的事。无论是在日常阅读的书籍、听的有声书还是播客中，作者都在大量汲取关于“如何构建真实商业”的内容： - **日常汲取的商业播客**：Alex Hormozi、*The Diary of A CEO*、*My First Million* 以及 *Founders* 等。 - 这些内容都在探讨如何在真实市场中构建商业，其趣味性与广阔程度远超单纯的“升职加薪游戏”。

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[02:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=158s) 职场技巧的局限：取悦老板 vs. 让市场买单

当真正投身商业实践后，作者深刻体会到传统职场方法论的局限性。过去在公司内部反复强调的技巧——例如主动承担（*take initiative*）、共享功劳（*share credit*）、无授权影响力（*influence without authority*）——其最终目标本质上都是在**取悦老板**，即让老板觉得你有潜力、工作出色。

然而商业提供了另一套更高级、更确定的评价标准：**如何让市场认可你的产品，并让市场愿意为你付钱**。 - **职场标准的不确定性**：依赖于人际与组织，可能遇到主管能力不行、高层决策失误、业务线萎缩或整个行业下行等不可控因素。 - **商业标准的纯粹性与可控性**：在市场中没有借口。选错方向、能力短板、或者“自认为东西好却卖不出去”，全都不是抱怨的借口，而是需要去正面解决的实际问题。

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[03:33](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=213s) 用工作当跳板：实现从“会工作”到“会赚钱”的平滑过渡

针对仍希望在职场发展的观众，作者表示依然会抽空解答大家的职业疑问；但对于想破局的人，作者强调必须学会把工作当成跳板。因为绝大多数人不敢直接裸辞迈出创业第一步，最稳妥的策略是通过主业实现平滑过渡（Smooth Transition）。

作者推出的课程《从会工作到会赚钱》便立足于这一过渡视角： - **第一步**：先在职场中把本职工作做好； - **第二步**：借助日常工作沉淀人力资本与核心技能； - **第三步**：把沉淀的技能放到更广阔的外部市场中进行验证，实现个体“反脆弱”，建立不依附于单一工作也能赚钱的独立能力。

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[04:52](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=292s) 社群赋能：Superlinear Academy 与 AI Builders 的业务孵化

为了帮助大家落地商业探索，作者依托 Superlinear Academy 与 AI Builders 社群构建了支持体系： - **广场（Incubator 板块）**：社群鼓励成员公开宣传自己的业务，打造互助孵化的环境。 - **AI Builders 的“Share Your Projects”板块**：为初创项目提供展示窗口，许多同学的 AI 产品在此收获了极其宝贵的早期种子用户和真实迭代反馈。 - **核心价值**：社群不仅让成员近距离观察他人如何一步步构建事业，更充当了帮助个体跨越早期“冷启动”难关的加速孵化器。

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[05:36](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=336s) 商业节奏与认知：给自己 2 至 5 年的深耕期

作者给所有准备转型的打工人打了一剂预防针：从打工转向独立事业具有极高的难度。很多人由于缺乏最基础的商业认知，怀揣天真的幻想盲目起步，导致在现实中四处碰壁、交了昂贵的学费。

作者给出的务实建议包括： - **严禁盲目裸辞**：务必一边打工积累生存资本与安全垫，一边积极探索商业化路径，确保自己能“活得够久”。 - **预留合理周期**：从零起步到商业走向正轨、产生良好收入，普遍需要经历 **2 到 5 年** 的时间跨度，必须给自己充分的准备期。 - **借助认知少走弯路**：通过优质的内容和社群经验，尽可能避坑、缩短探索周期，提升长期的收益天花板。

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[06:37](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=397s) 频道的未来展望：多元视角与广阔天地

在视频尾声，作者总结了频道的未来定位。除了深入探讨商业与 AI 之外，频道还将保持高度的多元性，持续分享认知提升（*know yourself*）、个体觉醒、哲学玄学以及生活中的吃喝玩乐等内容。作者希望通过自己的多元视角，陪伴大家跳出狭隘内卷，在广阔的市场天地中探索更多可能。

## Notable quotes > [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=0s) 为什么接下来不再主要聊“怎么升职加薪”，而是把重点放在商业、AI、以及让市场为你买单。 — 课代表立正

> [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=0s) 过去打工是回报最高、最确定的路径，如今打工的性价比在系统性下滑，而做商业在天花板、确定性和可控性上，反而更有优势。 — 课代表立正

> [00:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=38s) 在职场打工的性价比已经触顶并开始走下坡路，即便耗费极大心力最终当上 GM，该岗位的回报与生活方式也并非自己真正想要的。 — 课代表立正

> [01:48](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=108s) 做商业才是自己一直真正想做且具备天赋的事。 — 课代表立正

> [02:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=158s) 过去在公司内部反复强调的技巧——例如主动承担、共享功劳、无授权影响力——其最终目标本质上都是在取悦老板。 — 课代表立正

> [02:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=158s) 商业提供了另一套更高级、更确定的评价标准：如何让市场认可你的产品，并让市场愿意为你付钱。 — 课代表立正

> [02:38](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=158s) 在市场中没有借口。选错方向、能力短板、或者“自认为东西好却卖不出去”，全都不是抱怨的借口，而是需要去正面解决的实际问题。 — 课代表立正

> [03:33](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=213s) 怎样用现在的工作当跳板，在 2–5 年内完成一场从“让老板满意”到“让市场掏钱”的过渡。 — 课代表立正

> [03:33](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=213s) 把沉淀的技能放到更广阔的外部市场中进行验证，实现个体“反脆弱”，建立不依附于单一工作也能赚钱的独立能力。 — 课代表立正

> [05:36](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=336s) 务必一边打工积累生存资本与安全垫，一边积极探索商业化路径，确保自己能“活得够久”。 — 课代表立正

> [05:36](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec&t=336s) 从零起步到商业走向正轨、产生良好收入，普遍需要经历 2 到 5 年的时间跨度，必须给自己充分的准备期。 — 课代表立正

## Mentioned 课代表立正, 腾讯, Statsig, Superlinear Academy, AI Builders, Alex Hormozi, The Diary of A CEO, My First Million, Founders, 《从会工作到会赚钱》, 《白领工作的诞生与消亡》

## Video description 《白领工作的诞生与消亡》：go.ai-builders.com/office AI课程主页：www.ai-builders.com 社区：www.superlinear.academy 个体破局课程主页：www.superlinear.academy/c/work-wealth 个人主页：lizheng.ai

会员频道3美元一个月，周更，并送终身社区会员。非常超值，很建议一试。

这期视频，是我对频道的一次“转向说明”：为什么接下来不再主要聊“怎么升职加薪”，而是把重点放在商业、AI、以及让市场为你买单。我会对比上一个时代和AI时代：过去打工是回报最高、最确定的路径，如今打工的性价比在系统性下滑，而做商业在天花板、确定性和可控性上，反而更有优势。

视频里我也拆开自己的几次关键选择：从腾讯双五星、被当 GM 培养，到离开大厂、加入 Statsig，再到正式开始做自己的事业——背后到底是怎样一笔“性价比”和人生方式的算账。同时，我会讲清楚：为什么大多数人不适合裸辞创业，怎样用现在的工作当跳板，在 2–5 年内完成一场从“让老板满意”到“让市场掏钱”的过渡。

最后，我会简单介绍 Superlinear Academy 和 AI Builders 社群，如何在你冷启动阶段，帮你找到种子用户、获得真实反馈，少踩坑、少交学费。如果你还在犹豫要不要继续押注职场，或者正准备慢慢靠近“做自己的事业”，这期可以当作一个思路整理和起点

00:00 频道转型：为什么从职业发展转向商业 00:38 我的选择：四年前从腾讯开始转型 01:48 原来我真正想做的是商业（博士时期的创业尝试） 02:38 当你真的做生意时，职场那套为什么不够用了 03:33 用工作当跳板：从会工作到会赚钱 04:52 Superlinear & AI Builders：帮你孵化业务的社群 05:36 从打工到事业：给自己 2–5 年的正常节奏 06:37 频道未来：AI、商业与更大的世界

[Source](https://www.youtube.com/watch?v=9vlSuEgPPec)

中文简报

腾讯前总监立正转向商业孵化称AI时代打工性价比系统性下滑传统职场技巧本质是在取悦老板且抗风险能力薄弱，随着AI削减雇佣回报，员工须将现有工作作为跳板并在两至五年内转向让市场买单以实现反脆弱。作者指出 AI 时代打工的性价比正出现系统性下滑，而做商业则在成功率、启动成本和天花板上展现出更大优势。他回顾了自己四年前放弃腾讯 GM 培养机会、转战硅谷并最终独立创业的心路历程，对比了职场“取悦老板”与商业“让市场买单”的底层逻辑差异。作者告诫打工人切忌盲目裸辞，主张把当前工作当作跳板，用 2 至 5 年时间打磨核心技能并平滑过渡到自主事业，同时宣布频道未来将全面转向商业与 AI 赋能的探索。频道战略转向：内容核心正式从“职场升职加薪”转向“商业与AI”，指出AI时代打工性价比系统性下滑，而做商业在成本、天花板与掌控力上显现出更强优势。 (0:00) 放弃大厂晋升通道：分享四年前在腾讯取得双五星绩效、管理30多人并获提拔为总经理（GM）培养对象的经历，但因预见AI浪潮及打工性价比见顶，果断离职出海转型。 (0:38) 职场技巧与商业逻辑脱节：职场中的主动承担与影响力构建本质在于“取悦老板”，受限于管理层决策与行业下行；而商业直面开放市场，以“促使市场买单”为唯一衡量标准，无借口且更具自主性。 (2:38) 反对盲目裸辞，预留2至5年周期：倡导以本职工作为跳板平滑过渡，切忌在缺乏商业认知时直接裸辞，构建正向现金流事业通常需要2到5年的深耕与沉淀。 (5:36)

Reading summary

作者课代表立正指出，在AI时代传统职场的投入产出比出现系统性下降，打工人实现反脆弱的核心路径在于把本职工作当作跳板沉淀能力，并在2至5年的周期内平滑过渡到独立的商业探索中。时代变局下职场性价比见顶与路径重构 (0:00) 作者结合自身经历指出，过去时代依靠努力打工和职场晋升获取高确定性回报的路径在AI时代已被打破，雇佣劳动的性价比正面临系统性下行且个体掌控力被削弱。相对而言，做商业在启动成本与增长天花板上均展现出明显优势，时代红利正向商业倾斜。作者以四年前的选择为例：当时其在腾讯任职期间获得“双五星”绩效并被列为罕见的总经理（GM）培养对象，但他仍选择放弃该路径赴美并走向独立创业。其核心判断在于，职场晋升的回报模式已触及瓶颈，即便投入巨大精力晋升GM，其生活方式与经济回报也非长期最优解。职场“取悦老板”与商业“市场买单”之辨 (2:38) 作者对比了职场晋升技巧与真实商业逻辑的底层差异。传统的组织生存技能（如主动承担、共享功劳、无授权影响力）本质目标是向内取悦领导，其成败高度依赖于主管能力、高层决策乃至业务线兴衰等外部不可控变量。相比之下，真实商业遵循以“市场是否买单”为唯一标准的评价体系。在开放市场中，选错方向或产品缺乏销路无法向外归咎，一切挫折均为待解的客观经营问题。作者认为，这种纯粹由市场定价的机制虽然残酷，却具备更高掌控力与发展空间。以工作为跳板构建抗脆弱能力 (3:33) 针对普通打工人的转型路径，作者反对盲目裸辞，主张采取“平滑过渡”（Smooth Transition）的策略，将现有本职工作作为积累资源的安全垫与跳板。具体实施包括三个阶段：首先立足本职完成基础工作，其次在岗位中沉淀人力资本与核心技能，最后将沉淀的能力放置于外部真实市场中进行变现验证。作者强调，通过这种阶梯式演进，个体能够逐步建立不依赖于单一雇主即可获取收入的独立生存能力，从而在结构性波动中获得真正的反脆弱属性。商业转型的周期规律与冷启动支撑 (5:36) 作者提醒转型者必须对商业构建的难度抱有务实预期，避免因缺乏常识而盲目交学费。从零开始搭建一项独立业务直至产生稳定回报，通常需要经历2至5年的深耕周期，必须预留充分的时间与心理准备。在落地实践层面，作者依托其Superlinear Academy和AI Builders社群建立了项目展示与孵化机制，帮助初创AI产品获取早期种子用户和真实迭代反馈。作者认为，借助社群经验与同行参照能够有效辅助个体度过艰难的冷启动期，减少试错成本。作者主张打工人跳出内卷并以商业逻辑重构职业规划，但该转型方案高度依赖个体在保全主业的同时持续投入业余精力，如何在繁重日常工作中维持长达2至5年的双线探索，仍是对执行力与精力管理的严峻考验。

Source quotes

[0:00] 课代表立正: 为什么接下来不再主要聊“怎么升职加薪”，而是把重点放在商业、AI、以及让市场为你买单。 [0:00] 课代表立正: 过去打工是回报最高、最确定的路径，如今打工的性价比在系统性下滑，而做商业在天花板、确定性和可控性上，反而更有优势。 [0:38] 课代表立正: 在职场打工的性价比已经触顶并开始走下坡路，即便耗费极大心力最终当上 GM，该岗位的回报与生活方式也并非自己真正想要的。 [1:48] 课代表立正: 做商业才是自己一直真正想做且具备天赋的事。 [2:38] 课代表立正: 过去在公司内部反复强调的技巧——例如主动承担、共享功劳、无授权影响力——其最终目标本质上都是在取悦老板。 [2:38] 课代表立正: 商业提供了另一套更高级、更确定的评价标准：如何让市场认可你的产品，并让市场愿意为你付钱。 [2:38] 课代表立正: 在市场中没有借口。选错方向、能力短板、或者“自认为东西好却卖不出去”，全都不是抱怨的借口，而是需要去正面解决的实际问题。 [3:33] 课代表立正: 怎样用现在的工作当跳板，在 2–5 年内完成一场从“让老板满意”到“让市场掏钱”的过渡。 [3:33] 课代表立正: 把沉淀的技能放到更广阔的外部市场中进行验证，实现个体“反脆弱”，建立不依附于单一工作也能赚钱的独立能力。 [5:36] 课代表立正: 务必一边打工积累生存资本与安全垫，一边积极探索商业化路径，确保自己能“活得够久”。 [5:36] 课代表立正: 从零起步到商业走向正轨、产生良好收入，普遍需要经历 2 到 5 年的时间跨度，必须给自己充分的准备期。

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[0:00] 今天我想跟大家沟通一下 [0:01] 我频道接下来重点的变化 [0:03] 那就是从职业发展转向商业 [0:06] 为什么有这个变化呢 [0:07] 因为时代变了 [0:08] 在上一个时代 [0:09] 如果你想要成功 [0:10] 想要赚钱 [0:11] 想要做一些有意义的事情 [0:12] 职场是我们成功率最大的机会 [0:14] 而且在那个时代 [0:15] 你只要肯努力 [0:16] 回报是很多的 [0:17] 似乎我们面前有无数的升职加薪 [0:20] 然后跳槽去更好公司的机会 [0:22] 可是在这个时代不是这个样子了 [0:24] 这个时代打工的性价比低了很多 [0:26] 而且很多东西并不受我们控制 [0:28] 相反的反而做商业 [0:30] 它无论是天花板成功率 [0:32] 还是我们做这件事情的成本 [0:34] 都变好了很多 [0:35] 让这个天平也向商业倾斜 [0:38] 而且熟悉我经历的小伙伴知道 [0:39] 我不是说说而已 [0:41] 我其实从四年前开始 [0:42] 自己就做了这样的转型 [0:44] 四年前我在腾讯的时候 [0:45] 就有双五星绩效 [0:46] 然后管30多个人 [0:48] 而且老板是把很多资源和机会 [0:50] 倾斜在我身上 [0:51] 希望把我按照GM去培养 [0:53] 那在那个时候的腾讯 [0:54] 已经是非常非常难得的一件事了 [0:56] 因为绝大多数那个时候的GM [0:57] 都是打下来的江山 [0:59] 在那个时候 [1:00] 你很少见到一个总监promote到GM了 [1:03] 但是我老板愿意把资源倾斜到我身上 [1:05] 去做这样的尝试 [1:06] 我心里一直是很感激啊 [1:08] 但是我还是对那个机会说不了 [1:11] 我还是离开腾讯回到美国了 [1:13] 为什么要做这样的选择 [1:14] 背后有很多原因 [1:15] 最主要的原因 [1:15] 当然是我要回美国结婚生娃 [1:17] 然后AI出来了 [1:19] 我发现时代变了 [1:20] 也还有一个很重要的原因是 [1:22] 我发现打工的性价比 [1:24] 在那个时候已经到了天花板 [1:25] 接下来基本上都是在走下坡路了 [1:27] 所以说 [1:28] 哪怕我真的花了很大的心血精力 [1:31] 去变成了一个GM [1:32] 这个岗位的性价比也不如从前 [1:34] 那个生活也不是一个我想要的生活 [1:36] 接下来我在Stasig改打工的时候 [1:38] 我非常明确的跟我身边的人说 [1:44] 所以之后离开了Statsig [1:46] 我也开启了自己的事业 [1:48] 而且我发现啊 [1:48] 就是我在读博士的时候 [1:50] 就对商业和做自己的事业 [1:51] 是非常感兴趣的 [1:52] 比如说我在读博士的时候 [1:54] 做了那个生鲜外卖 [1:55] 我大概5年前吧 [1:56] 还出过一期视频 [1:57] 去分享这样一段的经历 [1:59] 并且是从一个职业发展的角度 [2:01] 去剖析我这段经历 [2:02] 就是这段经历 [2:03] 对我的职业发展(是)有什么好处的 [2:05] 让我更清楚的理解了商业 [2:07] 理解了promotion [2:08] 理解了marketing [2:09] 从而间接的帮助到了我的工作 [2:11] 可是现在我才意识到 [2:12] 那才是我一直想要做的事情 [2:14] 那才是我一直有天赋去做的事情 [2:16] 包括我日常生活中就是 [2:17] 如果大家看我背后的书 [2:19] 大家看我听的有声书 [2:20] 听的播客 [2:21] 我基本上都是在consume [2:23] 如何做好一个business的这种业务 [2:26] 我平时最常听的播客 [2:27] 比如说Alex Hormozi [2:28] 比如说The Diary of A CEO [2:30] 比如说My First Million [2:31] 比如说Founders [2:32] 这些都是在真实的市场里边 [2:34] 去构建商业的 [2:35] 我觉得它比升职加薪的游戏要好玩很多 [2:38] 当你出来 [2:38] 真的开始去做这些商业的时候 [2:40] 你会发现在公司里面 [2:41] 虽然你也能说好多东西 [2:43] 我之前出了那么多视频嘛 [2:44] 什么take initiative啊 [2:45] share credit啊 [2:46] influence without authority [2:48] 但是那些东西其实没有用 [2:49] 那些东西归根结底的目标 [2:50] 是让你的老板觉得你是一个厉害的人 [2:54] 你的老板觉得你有潜力 [2:55] 你的老板觉得你做的东西不错 [2:57] 可是我们其实有一个更好的标准 [3:00] 我们更应该去研究 [3:02] 怎么样子 [3:02] 让市场觉得你做的这个东西是好的 [3:04] 让市场愿意为你付钱 [3:06] 这才是一个天花板更高 [3:08] 天地更广阔 [3:09] 而且这个标准也更确定的事 [3:11] 因为你的老板很有可能就不行 [3:12] 或者说你老板哪怕很行 [3:14] 你的老板的老板不行 [3:15] 或者说就是这个公司不行 [3:16] 这个业务不行 [3:17] 这个industry不行 [3:19] 但是这些借口在商业中都不存在 [3:21] 你自己没有做好选择 [3:23] 或者说你的能力有短板 [3:24] 或者说你觉得你东西好 [3:26] 但是你卖不出去 [3:27] 这都不是借口 [3:27] 这都是待解决的问题 [3:29] 而解决这些问题 [3:30] 也是让我觉得特别有意思的一件事 [3:33] 所以关注我频道的同学 [3:34] 如果你还想继续在升职加薪这条路 [3:37] 走下去的话 [3:38] 那祝福你 [3:38] 如果你有什么想了解的东西 [3:40] 我毕竟也积累了那么多经验吧 [3:42] 你可以在下面问 [3:43] 然后我找机会 [3:44] 可能可以集中的回答一下大家 [3:46] 分享一下我这里面的经验 [3:47] 以及我不是出了一门课 [3:49] 从会工作到会赚钱 [3:51] 那门课 [3:51] 其实就是我站在一个transition的时间 [3:54] 从一个transition的视角 [3:55] 就是我先教大家怎么把工作做好 [3:58] 然后更重要的是 [4:00] 在工作中积累自己的人力资本 [4:02] 积累自己的技能 [4:03] 把这些技能 [4:04] 在更广阔的市场中得到验证 [4:07] 可以帮助大家反脆弱 [4:08] 可以帮助大家不依赖工作 [4:10] 就可以赚到钱 [4:11] 这是这门课的核心主题 [4:13] 因为我发现啊 [4:13] 就是绝大多数的人 [4:14] 其实是不敢迈出商业的第一步的 [4:16] 所以必须通过工作做一个跳板 [4:18] 帮助我们比较smooth [4:20] 比较丝滑的transition [4:22] 到做商业的这一步 [4:23] 如果你也想做一些transition的话 [4:25] 我非常建议你去看那门课程 [4:27] 那如果说 [4:28] 你就是对职业发展很感兴趣的话 [4:31] 留言我会抽空回答你 [4:33] 但是我频道的主要方向就是跟大家讲 [4:52] 我发自内心的相信 [4:53] 这些内容 [4:54] 在接下来这个时代才是更重要的东西 [4:56] 那我这个Superlinear Academy的社群 [4:59] 我未来也会依托它 [5:00] 去帮助更多人做好这件事儿 [5:02] 其实我在过去的一年 [5:03] 已经做了很多相关的工作了 [5:05] 比如说我的社群里边 [5:06] 其实是允许大家去宣传自己的业务的 [5:09] 那个广场 [5:10] 其实大家看英文名叫Incubator [5:12] 我是希望通过广场的这个方式 [5:14] 帮大家孵化自己的业务 [5:16] AI Builders那个社群里边 [5:17] 也有专门的Share Your Projects的板块 [5:19] 很多同学的AI产品 [5:21] 就是在那里收获了非常宝贵的 [5:23] 种子用户非常宝贵的反馈意见 [5:24] 所以大家参与到这个社群里边 [5:26] 不光是可以见证别人是怎么样子 [5:29] 一步一步把自己的业务 [5:30] 把自己的事业给做起来的 [5:32] 而且它还是一个非常宝贵的孵化器 [5:34] 帮助你度过最艰难的冷启 [5:36] 最后我想提醒一下大家 [5:38] 你如果想做一个从打工 [5:40] 到做自己事业的transition [5:43] 你一定要注意到这里边的难度 [5:45] 我因为学了那么多东西 [5:46] 做了这么多东西 [5:47] 我清楚的知道这件事其实是很难的 [5:50] 然后很多人在这里边是走很多弯路 [5:53] 甚至没有最基础的认知 [5:54] 就是他们抱着一些非常天真的想法 [5:56] 根本就没有睁开眼看过这个世界 [5:58] 然后出去 [5:59] 在自己的幻想中 [6:00] 去开始进行第一步的创业 [6:02] 结果吃了很多亏 [6:03] 踩了很多坑 [6:04] 交了很多学费 [6:04] 我希望大家还是一边打工 [6:06] 积累自己的一些资本 [6:08] 起码能让你活的久一点 [6:09] 然后一边积极的探索 [6:11] 怎么样子做好商业这件事 [6:13] 这件事啊 [6:14] 普遍应该花2年到5年的时间 [6:16] 你才可能让你的商业走向正轨 [6:18] 有一个不错的收入 [6:19] 所以说 [6:19] 希望大家给自己这么多的时间 [6:22] 去进行准备 [6:23] 当然了 [6:23] 希望我的内容可以帮助你避开很多坑 [6:26] 少走很多弯路 [6:27] 极大的缩短这个过程 [6:28] 极大的提高你的天花板 [6:30] 可是无论怎么样 [6:36] 好的以上就是 [6:37] 我频道的转型 [6:37] 当然我之前频道也不是只讲职业发展 [6:40] 我还讲很多AI的东西 [6:41] 当然以后还会继续去讲 [6:43] 我还会讲很多乱七八糟的东西 [6:44] 比如说know yourself [6:46] 比如说觉醒 [6:47] 比如说一些玄学的东西 [6:49] 比如说各种吃喝玩乐 [6:50] 我也希望 [6:51] 未来可以继续保持我频道的多元性 [6:53] 帮助大家通过我的视角 [6:55] 看到一些更广阔的世界 [6:56] 那好这期视频就到这 [6:58] 我们在市场的广阔天地里再见

腾讯前总监立正转向商业孵化 称AI时代打工性价比系统性下滑