GEN徐老师:谷歌难革Chrome之命 押注AI将危及500亿美元营收

2026年,AI终于可以“无脑”使用了?|硅谷徐老师_1/3 — 课代表立正

课代表立正

巨头转型折戟全因商业利益冲突,Chrome直接维系谷歌四分之一广告盘子,削减传统搜索展示将带来其难以承受的收入蒸发。

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Key ideas

  • 第三次浏览器大战已然打响,Gen Digital(拥有约 5 亿用户)推出全新 AI 浏览器 Neo,直击搜索与对话界面割裂、数据隐私上云及 Chrome 日益臃肿等痛点。 (15:20)
  • 徐老师指出当下 AI Agent 陷入“太贵、太慢、太不可靠”三大死穴,单次任务花费 7-10 美元且有 10% 概率出错,仍停留在极客玩具阶段而非大众生产力工具。 (20:49)
  • 破局“人类不擅长提问”的关键在于跨入第二阶段“Zero Prompt AI(零提示主动智能)”,通过本地无感沉淀上下文,变被动问答为主动前瞻提醒与陪伴。 (28:00)
  • Google 面临典型的创新者窘境:年营收约 4000 亿美元中有 1000 亿直接由 Chrome 驱动,若拥抱纯粹 AI 导致传统搜索展示减半,将危及 500 亿美元收入,使其难以彻底自我革命。 (38:22)

Detailed notes

## Background 本期视频由 YouTube 频道“课代表立正”于 2025 年 12 月 4 日发布。视频特邀财富五百强 Gen Digital 首席人工智能与创新官、硅谷资深高管徐老师(Howie Xu)重磅回归,围绕“第三次浏览器大战”、Perplexity 与亚马逊的交锋、当前 AI Agent 的硬伤以及 Google 难以革新 Chrome 的商业困境展开深度行业内幕剖析。

## TL;DR 徐老师回顾了 2022 年对大模型泛化能力的笃定预判,指出当前以聊天窗口为主的数字体验依然割裂,AI 必须与浏览器深度融合以重塑第一入口。他犀利拆解了当前 AI Agent“太贵、太慢、太不可靠”的现实瓶颈,并提出 AI 浏览器的演进三阶段,主张行业应发力基于本地上下文与主动提醒的“Zero Prompt AI(零交互智能)”,而非强求普通人成为提示词专家。同时,他从商业模式与第一性原理出发,剖析了 Google 因年入千亿美金的广告命脉深陷“创新者的窘境”,难以在 Chrome 上彻底践行去搜索化的 AI 革命。

## Atmosphere & style 全片充盈着硅谷老兵俯瞰技术周期的从容与穿透力,徐老师与主播课代表立正如同老友围炉畅谈,配合默契、毫无说教感。从网景旧址的巧合到早期 Google 用传真机接广告的秘辛,对话将宏大的产业脉络与鲜为人知的幕后八卦举重若轻地交织在一起。整场访谈信息密度极高且反浮躁,既有一针见血戳破行业泡沫的冷静犀利,又有对下一代人机交互范式充满信心的务实温度。

## Bulletin - [15:20](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=920s) 第三次浏览器大战已然打响,Gen Digital(拥有约 5 亿用户)推出全新 AI 浏览器 Neo,直击搜索与对话界面割裂、数据隐私上云及 Chrome 日益臃肿等痛点。 - [20:49](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1249s) 徐老师指出当下 AI Agent 陷入“太贵、太慢、太不可靠”三大死穴,单次任务花费 7-10 美元且有 10% 概率出错,仍停留在极客玩具阶段而非大众生产力工具。 - [28:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1680s) 破局“人类不擅长提问”的关键在于跨入第二阶段“Zero Prompt AI(零提示主动智能)”,通过本地无感沉淀上下文,变被动问答为主动前瞻提醒与陪伴。 - [38:22](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2302s) Google 面临典型的创新者窘境:年营收约 4000 亿美元中有 1000 亿直接由 Chrome 驱动,若拥抱纯粹 AI 导致传统搜索展示减半,将危及 500 亿美元收入,使其难以彻底自我革命。

## Key takeaways - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=0s) 科技历史上前代领导者未能统治下一代技术,基本 100% 是商业模式冲突导致的,而非缺乏人才与技术能力。 - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=0s) 人类本质上极其不善于精确提问,迫使用户充当深度思考者(Thinker)与提示词工程师,是当前 AI 规模化普及的核心阻碍。 - [12:20](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=740s) 技术引爆并不完全依赖底层算法的突变,而是取决于易用性与人机交互界面的突破(如 90 年代浏览器之于互联网,ChatGPT 对话框之于大模型 API)。 - [15:20](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=920s) 浏览器演进历经三次大战:网景对抗微软 IE(第一次)、Chrome 颠覆 IE(第二次),到当前 AI 重构数字入口与原生智能交互(第三次)。 - [15:20](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=920s) 赢得浏览器大战不仅需要颠覆性的产品交互形态,更依赖强大的分发渠道(Distribution Channel),存量用户规模是初创期切入的重要支撑。 - [17:46](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1066s) 在 Perplexity 与亚马逊诉讼案中亚马逊在理:其服务条款明确禁止非人类未经披露的自动化 Agent 操作,且当前代买程序缺乏足够的安全与确定性。 - [20:49](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1249s) 当前 AI Agent 面临“太贵、太慢、太不可靠”的困境,依赖脆弱脚手架(Scaffolding)支撑,实际落地至少需要成本、速度与可靠性各实现十倍优化。 - [24:11](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1451s) AI 浏览器演进可划分为三阶段:第一阶段是搜索与对话界面的收敛统一;第二阶段是零提示主动智能(Zero Prompt);第三阶段才是端到端全自动智能体(Agentic)。 - [28:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1680s) OpenAI 与 Perplexity 急于跳过第二阶段强攻第三阶段全自动 Agent,主要是为了兜售顶尖底层模型实力,但面临提示词注入(Prompt Injection)等严峻安全隐患。 - [34:02](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2042s) 当前 AI 浏览器的竞争格局酷似 1998 年的搜索引擎市场,产品层出不穷、赢家未定,且底层商业模式仍处于原始摸索期。 - [35:06](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2106s) 金融、咨询等专业领域用户极度关注数据隐私,将 Prompt、交互记录与上下文严格保留在本地设备而不上传云端训练,是构建用户信任与安心感(Peace of Mind)的基石。 - [36:51](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2211s) “Zero Prompt AI”的核心在于降低认知负荷,让 AI 静默沉淀上下文,从被动检索工具升维为主动提醒日程、偏好赛事的数字伴侣(Companion)。 - [38:22](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2302s) Google 很难做出彻底的 AI 浏览器,因为 Chrome 本质是其分发“十条蓝色链接”广告的专属管道,自断搜索流量将直接撼动自身每年 500 亿至 1000 亿美元的营收底盘。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=0s) 技术更迭的本质与人类交互的缺陷

徐老师开篇一针见血地指出,纵观科技发展史,前一代技术领导者之所以未能在浪潮转换时华丽转身、继续统治下一代技术,"基本上 100% 是因为商业模式有问题,而不是前面一代的公司没有人、没有能力"。现阶段的 AI 并非无法处理极其复杂的任务,然而其核心瓶颈在于:用户要完成复杂操作,自身必须先成为一个深度思考者(thinker),懂得如何精确构思并提出高质量的问题,而"人类 fundamentally(根本上)是不善于问问题的"。

与此同时,当前的数字体验存在着极大的割裂感。用户在查阅某些信息时习惯打开浏览器去 Google 搜索,遇到另一些问题时则打开 ChatGPT 发起对话。徐老师强调,当搜索与对话处于分离割裂的状态时,这种产品体验本身就是错误的,未来必须走向统一。

[00:33](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=33s) 硅谷高管与全球各地的观众连接

节目正式开场,主播“课代表立正”对徐老师的重磅回归表示热烈欢迎。徐老师笑着谈及自己钟爱该节目的原因:在过去一两年里,无论是因为公事还是私人旅行去欧洲(如巴黎、梵蒂冈)或是北美各个城市,只要行程超过两三天,总能在街头或旅途中遇到至少一位观众上前打招呼:"哎,你是不是就是硅谷徐老师?我在课代表的节目上面看到过你!"

课代表立正感慨,徐老师虽然是身居要职的硅谷顶尖高管,但待人毫无架子,非常乐于和大家建立连接;播客虽然覆盖广泛,但视频让大家的印象更加深刻。两人约定维持每年深度长谈一次的传统,力求每次交流都具备极高的信息密度与长期穿透力,往往在录制一两年后回看,观众才能更深切地体会到其价值所在。

[02:29](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=149s) 硅谷二十载:从 VMware 网络奠基到三大上市巨头 AI 掌门人

徐老师简要回顾了自己在硅谷二十多年的职业生涯。他是纯工程师出身,早在 VMware 初创期就写下了网络模块的第一行代码,主导过网络、安全、云计算等多项关键技术,一路将网络部门打造成庞大的业务支柱。在他离开 VMware 那一年,公司市值已达 400 亿美元(后续更是成长至七八百亿美元,并最终被博通 Broadcom 收购)。徐老师谦逊地将此归结为随平台一同成长的幸运。

约十年前,徐老师渴望拓展新领域,加入硅谷顶尖风投机构 Greylock 担任驻厅企业家(EIR,曾投资过 Facebook 等巨头)。随后他开启 AI 创业,公司被 Zscaler 收购。自此,他在过去七年间连续在三家知名上市公司主管人工智能与机器学习: - **Zscaler**:主管 AI/ML; - **Palo Alto Networks**(千亿美元市值安全巨头):担任 Senior VP of AI Machine Learning; - **Gen Digital**(Norton、LifeLock 等知名品牌的母公司):现任首席人工智能与创新官(Chief AI and Innovation Officer)。

这些兼具技术底层编写、千亿市值平台操盘、早期创投以及 AI 商业化高管的复合经历,赋予了他俯瞰技术周期的全局视野。

[04:33](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=273s) 2015年的冷热反思与反人性的“第一性原理”

徐老师回忆起 2015 年在 Greylock 担任 EIR 期间的抉择时刻。当时亚马逊 AWS 带动的云计算革命已经成为既定事实,如果继续深耕私有云或虚拟化技术,徐老师觉得不够令人兴奋("不够 exciting"),于是决定寻找下一个能倾注二十至三十年心血的崭新领域。在评估了 Web3、AR/VR 以及 AI 等方向后,他深入研读论文并探访顶尖创业者(当时 OpenAI 刚刚成立),得出了一个判断:AI 的前景无比广阔,但当下仍处于极早期。

然而,2015 年的创投圈却充斥着虚火。徐老师以当时 Greylock 审阅的网络安全项目为例,10 个项目里有 7 个必提 AI,至少一半声称公司的核心竞争力就在于 AI。但只要深入拆解商业叙事就会发现大量忽悠,其中最典型的逻辑硬伤是:*"我们是一家初创公司,以后会长大;长大了就会有很多客户,有很多客户就会有很多数据,有很多数据 AI 就能做很多东西。"* 创业者完全忽略了从“现在”跨越到“拥有海量客户”的艰难路径。

这种浮躁现象在科技圈反复上演,直到 2020 年前后许多大厂做汇报时依然把 AI 描绘为能解决一切问题的“万灵药”(silver bullet)。课代表立正指出,大众普遍缺乏透过表象看本质的思考。徐老师对此直言不讳:"讲得再烂,99.9% 的人也是做不到第一性原理的,因为第一性原理是反人性的、反常规的、反常识的(反直觉决策),说得多没用,极其难在现实中去践行。"

[08:51](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=531s) 2022神预言回顾:泛化能力与信念程度(Degree of Conviction)

话题切入两人在 2022 年底 ChatGPT 问世前夕录制的著名访谈。彼时硅谷对元宇宙 VR、区块链争论不休,徐老师却斩钉截铁地预言生成式 AI 才是唯一的下一轮超级浪潮。他当时用“移动互联网”和“云计算”打比方:当年两项技术爆发时外界看似炒得很热,但拉长周期看,其真实价值仍被市场低估了至少 10 倍。课代表立正透露,正是因为这一极具穿透力的“信念程度”(Degree of Conviction),让他在充斥着“AI 泡沫破裂”的巨大噪音中坚定拿住了英伟达(NVIDIA)的股票。

徐老师解释,他在 2022 年之所以对大模型有“铁板钉钉”的笃定,根源在于 2020 年 OpenAI 发布的 GPT-3 论文:

```mermaid flowchart LR accTitle: 技术演进与用户接入逻辑 accDescr: 展示从弱泛化的传统AI到具备泛化能力的GPT-3,再通过Chat与浏览器等交互界面普惠大众的链条。 subgraph CoreTech["底层模型跃迁"] A["传统专用 AI / 自动驾驶<br/>(依赖海量 Edge Cases 补丁)"] -->|泛化能力质变| B["GPT-3 基础大模型<br/>(通用与泛化能力初显)"] end subgraph UIInterface["人机交互与界面赋能"] B -->|缺乏交互门槛极高| C["API 开发者接口<br/>(大众无法感知体验)"] C -->|UI/交互形态革命| D["ChatGPT 对话界面 / AI 浏览器<br/>(大众真正触达技术红利)"] end ```

- **泛化能力的突破**:做工程多年,徐老师深知传统 AI 的致命软肋在于无法泛化(例如十年前自动驾驶 demo 看起来惊艳,实际遇到海量极端长尾工况 edge cases 就必须逐个修补打补丁)。GPT-3 第一次展现出了不依赖针对性特定数据喂养、即可在广泛场景下处理问题的通用泛化潜力。 - **技术突破与大众感知的脱节**:徐老师透露了一个鲜为人知的内幕——在 ChatGPT 于 2022 年 11 月 30 日引爆全球的前两个月(10 月份左右),徐老师在一个线下场合碰到 Sam Altman(OpenAI CEO)。当时 Altman 在技术圈虽有名,但在圈外并不知名。Altman 当时在现场神情急迫、甚至可以说是声嘶力竭地向身边人竭力解释 GPT 的强大,内心充满困惑与痛苦:*"这个 GPT 已经这么厉害了,但这个世界为什么就是不赏识(appreciate)我们的 API?为什么大家都不理睬我们?"*

[12:20](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=740s) 界面即革命:从 90 年代浏览器到 ChatGPT 的交互启示

徐老师分析指出,技术的量变走向质变,往往并不取决于底层内核在某一天突然突飞猛进,而是取决于**易用性(Usability)和用户界面(UI / Interface)**的解决。 - **历史镜像:互联网的普及**。互联网底层协议与网络技术早在 20 世纪 70 年代就已经诞生并在学术圈使用,却直到 90 年代才真正引爆。催化这一切的正是**网络浏览器**的诞生,它把普通人无法触及的晦涩协议封装成了人人可点击的图形界面。 - **AI 时代的对应物**:对硬核工程师而言,GPT 的 API 已经足够强大,但对全球大众来说,如果没有 ChatGPT 这个简单的聊天对话框(Chat Interface),普通人就永远无法直观感知并运用大模型的力量。技术的引爆必须依赖交互界面。

[15:20](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=920s) 第三次浏览器大战打响:入口价值重塑与 Gen Digital 的入局

顺着“界面”与“入口”的逻辑,话题聚焦到徐老师正在主导的 AI 浏览器实践。一年多前,徐老师带领 Gen Digital 团队开始招兵买马自研 AI 浏览器,课代表立正也在半年前便拿到了内测邀请码。外界曾对徐老师从 B2B 企业软件与安全跨界做 ToC 浏览器感到惊讶,徐老师笑言:"正因为我不熟悉,我才想去尝试和征服;如果是一个我很熟悉的赛道,我可能就不做了。"

徐老师借此梳理了波澜壮阔的浏览器历史周期:

| 阶段 | 周期 | 主角与格局 | 关键胜负手与行业影响 | |:--- |:--- |:--- |:--- | | **第一次浏览器大战** | 1990 年代中 - 2000 年 | Netscape(网景) vs. Microsoft(微软 IE) | 1995 年 Netscape 上市确立互联网入口;微软惊醒后利用 Windows 操作系统捆绑 IE,最终夺下超 90% 份额,彻底击垮 Netscape。 | | **第二次浏览器大战** | 2008 年 - 2010 年前后 | Google Chrome vs. Microsoft IE 及其他 | 谷歌凭借底层性能革新,借助自身搜索巨无霸的主页推广与生态分发渠道,Chrome 逆袭成为全球绝对霸主。 | | **第三次浏览器大战** | 当前(AI 时代) | 传统浏览器(Chrome、Edge) vs. 新一代 AI 浏览器(原生智能代理形态) | 浏览器本质上是数字世界的入口。在 AI 时代,依然沿用十年前互联网时代定型的产品形态(Chrome 架构)是反逻辑的。 |

徐老师透露了一个极富戏剧性的历史巧合:他录制本期节目时所坐的办公室,正是 30 年前(1995 年 8 月)网景公司(Netscape)上市时所在的那栋历史性大楼。

谈及赢得第三次浏览器大战的核心维度,徐老师总结了两个必要条件: 1. **产品形态重构**:绝不能只是在传统浏览器边栏加一个聊天插件,必须针对 AI 特性带来完全不同的交互形态。 2. **分发渠道(Distribution Channel)的创新与规模**:前两次大战的赢家微软和谷歌均仰仗极其强势的分发渠道。Gen Digital 作为全球大型消费级(Consumer)软件上市公司,自身具备数以千万计的存量用户渠道优势,徐老师认为团队不仅有能力打造出颠覆性的 AI 浏览器,更具备在渠道端参与角逐的真实底气。

[17:46](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1066s) 开启第三次浏览器大战与 Perplexity 诉亚马逊案

徐老师指出,GEN Digital(诺顿母公司)在全球拥有约 5 亿用户,相较于大多数初创公司而言,在渠道分发上具备天然优势。尽管面临的挑战极度严峻,但这场战役非常值得打且必须打,因为“第三次浏览器大战不会比第一次、第二次少精彩”。课代表也赞同这是一场既艰难又至关重要的战局,并提及近期行业震动的新闻:Perplexity 与亚马逊(Amazon)对簿公堂。Perplexity 拥有自己的 AI 浏览器与搜索引擎,许多用户直接在 Perplexity 上搜索并购买亚马逊商品,亚马逊认为这严重侵犯了自身的商业模式与平台规则,从而引发激烈的对抗;而 Perplexity 同样态度强硬,绝不退让。这种冲突正揭示出既有的互联网巨头商业模式极有可能被 AI 浏览器颠覆。

徐老师顺势介绍了团队最新公开上线的 AI 浏览器 Neo(亦称 Norton Neo,可在 NeoBrowser.ai 下载),并深度拆解了亚马逊与 Perplexity 争端的本质。虽然徐老师个人很欣赏 Perplexity 从一开始就立志颠覆 Google 搜索的野心,但就此事件而言,他明确表示“亚马逊是对的,铁板钉钉是对的”。亚马逊的服务条款(Terms of Service)明确规定网站仅供人类使用,若使用自动化程序、Agent 或 Bot 必须主动披露,Perplexity 派出 Agent 代替人在后台下单,本质上就是机器人在操作,亚马逊依规封禁无可厚非。

- **分发底气**:GEN Digital 全球约 5 亿用户体量,成为切入第三次浏览器大战的底层支撑。 - **利益冲突**:亚马逊封杀外部 Agent 一方面出于商业利益保护(更希望用户使用亚马逊自家的 AI 机器人),另一方面则受制于当前技术的严重不成熟与安全性缺陷。

[20:49](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1249s) 当下 AI Agent 的困境:太贵、太慢、太不可靠

徐老师深入剖析了为何目前不能放任 Agent 替人类直接消费。他举了一个半开玩笑却极具现实讽刺意味的例子:如果今天让一个 Agent 全流程代买一个手机壳,“我相信有 10% 的几率去给你买个手机回来”。课代表随即联想到中国互联网的经典段子——马云吩咐秘书“去买个外卖”,结果秘书直接把饿了么给全资收购了。

徐老师总结,当前的 Agentic AI 技术面临三大死穴:“太贵、太慢、太不可靠”。想要达到真正实用的日常全自动代买、订票、出游,技术至少需要做到“十倍的便宜、十倍的可靠、十倍的快”。在底层大模型能力尚未达标的情况下,类似 Manus 等产品只能在底层基础模型(Foundation Model)外搭建大量复杂的“脚手架”(Scaffolding)来勉强促成任务完成,但这种机制极其脆弱(fragile): - **性价比倒挂**:一件人类花费 5 到 10 分钟就能搞定的小事,交给 Agent 跑一次可能要花 7 到 10 美元。即使在收入极高的硅谷,平时愿意花钱走 101 高速 HOV 拼车/收费车道的人都寥寥无几,又有多少普通用户愿意为了一次普通操作掏 10 美元? - **等待与确定性失衡**:用户耐着性子等待 10 分钟,拿到的结果依然不确定是对是错。 - **定位认知偏差**:徐老师认为,Perplexity 代表了未来的演进方向,但现阶段的 Agent 依然只是高端“玩家的玩具”或极客 Demo,绝非一个能让美国普通大众每天在桌面端稳定使用数小时的成熟生产力工具。

```mermaid flowchart TD accTitle: 当前 AI Agent 的局限性 accDescr: 展现底层基础模型由于不可靠,需要依赖脆弱脚手架,导致成本高昂且结果不稳定。 subgraph Core["底层现状"] M["Foundation Model<br/>(基础大模型)"] F["复杂脚手架 (Scaffolding)<br/>(如 Manus 等外部系统)"] M --> F end

subgraph Bottlenecks["三大关键死穴"] F --> B1["太贵<br/>(单次任务需 7-10 美元)"] F --> B2["太慢<br/>(需等待 5-10 分钟)"] F --> B3["不可靠<br/>(10% 概率买错商品/逻辑脆弱)"] end

subgraph Result["市场定位"] B1 & B2 & B3 --> Target["极客与 Thinker 的玩具 (Toy)<br/>非普通大众日常工具"] end ```

[24:11](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1451s) AI 浏览器的演进路线与三个发展阶段

面对课代表关于“好的 AI 浏览器究竟能干什么”的提问,徐老师系统性地提出了 AI 浏览器演进的“三阶段论”,并指出当前很多行业巨头走入了跳过关键阶段的误区:

```mermaid flowchart LR accTitle: AI 浏览器的三个演进阶段 accDescr: 描绘从入口收敛到零提示主动智能,再到全自动 Agent 的演进路径。 S1["第一阶段: 收敛与统一<br/>(The Convergence)<br/>搜索与对话融为一体"] --> S2["第二阶段: 主动智能<br/>(Zero Prompt / Proactive AI)<br/>基于上下文主动提醒与整理"] S2 --> S3["第三阶段: 自动化智能体<br/>(Agentic Browser)<br/>端到端代办复杂任务 (未来)"] ```

1. **第一阶段:搜索与对话的界面收敛(The Convergence)** 一年半前徐老师决定立项 AI 浏览器时,核心理念便是解决割裂问题:当用户要搜信息时去 Google Search,要交互时又切到 ChatGPT 页面,这种体验完全脱节。第一阶段的核心是将搜索、AI 对话与网址直达收敛至同一界面。例如用户输入“美洲银行(Bank of America)”,系统应当直接呈现该银行界面,而非生硬给出 10 条毫无必要的搜索链接。不仅是 Neo,包括后续 OpenAI 的浏览器和 Perplexity 的 Comet,本质都在落地这种功能与入口的融合。硅谷核心极客或许热衷于在 Anthropic、OpenAI 的多个页面来回切换,但对于更广泛的美国中西部普通群众而言,所有人只需要一个统一的数字入口。

2. **第三阶段(先谈目标):Agentic 全自动智能体** 即 OpenAI、Comet 等正在尝试的让 AI 自动定机票、做复杂跨页面操作。徐老师强调,这类工具现阶段要求使用者自身必须是一个高阶“思考者(Thinker)”,清楚理解大模型的边界与不确定性,容忍失败与延迟;一旦缺乏深刻的技术边界认知,普通用户根本无法用好它。

3. **第二阶段(当前核心):零提示主动智能(Zero Prompt AI / Proactive AI)** 正是在第一阶段与远期第三阶段之间,行业忽略了至关重要的第二阶段。徐老师明确提出“Zero Prompt AI(零对话/零输入智能)”的理念。

[28:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1680s) 破局“人类不擅提问”:Zero Prompt 与主动智能

徐老师反思道,虽然业内常吹嘘现在的 GPT-5 水平大模型就像给每个人身边配备了“100 个博士”,但现实中有几个人真正觉得自己因此脱胎换骨、被彻底升华(elevated)了?绝大多数普通人根本没有这种感觉。

核心症结在于两点: 1. **人类本质上极不善于提问**:提出一个好问题本身需要极高的认知成本; 2. **技术具备不确定性**:普通人无法精准拿捏大模型的边界。

因此,徐老师主张:与其强求用户去构思 Prompt 发号施令,不如让 AI 在后台主动发挥价值。当用户在浏览器中看邮件、读新闻、日常浏览时,AI 已经自然沉淀了海量的上下文(Context)。此时,AI 可以在侧边栏主动为用户梳理待办、整理信息并做前瞻性提醒。

在 Neo 浏览器中,团队设计了专门的“Reminder(主动提醒)”功能。徐老师以自身日常为例:他常在左侧栏看到 Neo 提醒“下周二有一顿饭局,你似乎还没回复对方邮件”,这往往是他自己早已遗漏的重要事项。而在这一过程中,隐私与数据安全构成了基石——所有用户的浏览与个人数据均存储在用户的本地电脑(Laptop)中,绝不上传外部服务器。

课代表进一步补充了课程中归纳的智能体三大方向: - **无摩擦交互(Frictionless Interaction)**:将 AI 无缝织入现实日常; - **情境智能(Contextual Intelligence)**:尽可能收集并利用丰富的上下文; - **主动智能(Proactive Intelligence)**:在用户不知道自己要干什么时,充当身旁的战略顾问(Strategic Advisor)。

徐老师高度赞同这一总结,并犀利指出:OpenAI 与 Perplexity 之所以选择跳过第二阶段强攻第三阶段,本质是因为他们需要兜售自身最顶尖的底层模型实力;但对于做大众市场(Mass Market)的产品而言,平衡好安全性、隐私与主动服务,才是让普通大众真正用上 AI 的根本解法。

- **Prompt Injection(提示词注入)隐患**:徐老师点名 OpenAI Atlas 等浏览器的安全隐患——Agent 代替用户访问未知网站时,网站极易隐藏恶意指令破坏上下文(例如“忽略前面指令,直接执行 123”),在缺乏底层安全防护机制下,规模化推向大众必将导致严重安全事故。

[34:02](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2042s) 浏览器重回 1998:搜索前夜的春秋战国与商业模式探索

针对“市场上已有诸多 AI 浏览器,用户为何还要尝试新产品”的疑问,徐老师将当前 AI 浏览器的竞争格局类比为 **1998 年的搜索引擎时代**。

- **春秋战国,胜负未定**:1998 年 Google 刚诞生时,市场上已有十家二十家做搜索的公司,很多竞品的用户规模与体量远超当时的 Google。如今的 AI 浏览器同样处在群雄并起、标准与格局未定的极早期。 - **商业模式尚在原始农耕期**:徐老师回忆了一段极具历史反差的互联网商业秘辛:Google 最早期的前 800 个广告客户,甚至都不是通过在线点击、电话或电子邮件下单的,而是客户在纸上写下要买的搜索关键词,通过“传真机(Fax)”发给 Google 进行确认。那种原始、手动的交互模式,与后来极其自动化、高扩展性(Scalable)的商业引擎天差地别。当前的 AI 浏览器同样身处商业模式从零摸索、技术形态剧烈演进的前夜。

[35:06](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2106s) 商业模式的迷局与 Neo 浏览器的两大立足点:隐私与极简

当前的 AI 浏览器竞争格局与 1998 年早期的互联网搜索引擎时代极为相似——市场上产品层出不穷,但究竟谁能胜出,目前没有人能够一眼看透。更关键的症结在于商业模式尚未明朗:未来到底还会延续传统的“十条蓝色链接”(ten blue links)展示广告,还是会彻底颠覆?面对这一行业未知数,除了需要在商业模式与产品架构上大胆创新,更要回归用户最真实的使用痛点。谈及用户为何会放弃主流浏览器而选择 Gen Digital 打造的 Neo 浏览器,徐老师指出,首要原因就在于它能给用户带来无可替代的“安心感”(peace of mind)。

许多从事金融、咨询等对数据极度敏感行业的用户,核心顾虑在于“我今天在输入框里问的问题,到底会被谁看到”。如果用户使用某些主流 AI 工具,输入的数据往往会被上传并用于训练厂商的模型;而 Neo 浏览器将所有的 Prompt、交互记录与敏感上下文完完全全保留在用户的本地笔记本电脑(laptop)上,既不上云也不给外部大模型做训练。对于注重数据隐私与安全漏洞防范的人群来说,这种本地化储存打消了巨大的安全隐患。另一个让用户迅速倾心的原因则是极致简洁的界面。十几年前第二次浏览器大战中,Chrome 正是凭借无与伦比的速度和清爽纯粹的 UI 打败了臃肿的对手;然而十几年过去,现在的 Chrome 界面早已变得复杂沉重,重新回归极简与易用的 Neo 因而唤醒了用户最初的美好体验。

- **1998年搜索隐喻**:行业仍处于洗牌初期,赢家未定,商业形态是否跳出“十条蓝色链接”依然充满变数。 - **本地数据安心感(Peace of Mind)**:所有交互 Prompt 仅保存在本地设备,绝不充当第三方模型(如 OpenAI、Perplexity)的训练养料,直击金融等专业人士的隐私痛点。 - **界面设计的轮回**:Chrome 曾靠极简颠覆上一代霸主,如今自身日趋臃肿;新一代浏览器重拾“干净明了”的交互美学。

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[36:51](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2211s) “Zero Prompt AI”:无需动脑的主动式智能伙伴

在隐私与极简之上,Neo 浏览器的第三大核心价值是需要深度体验才能感受到的“Zero Prompt AI”(零对话/零交互智能)。现阶段市面上大多数 AI 工具都在迫使普通人变成提示词工程师,但徐老师强调,除了极少数极客“玩家”热衷于精雕细琢 Prompt 之外,绝大多数大众用户的根本诉求是“最好脑筋都不要动”。用户只需按照传统习惯浏览网页、查看新闻,浏览器便会在后台静默感知并构建上下文,在恰当的节点主动提供精准提醒——比如在用户早已遗忘时,冷不丁弹出一句:“下周有这么一个活动你是否感兴趣?”或者“12月1号有一场赛车,知道你平时喜欢,你想不想去?”

这种润物细无声的主动关怀,让浏览器从被动的检索框蜕变为知冷知热的数字小伙伴(companion)。上下文信息的沉淀是一个“越用越有用”的飞轮,当 AI 无需人类费尽心机去投喂上下文就能主动理解并预判需求时,它才真正兑现了技术为人服务的承诺。徐老师笑着坦言,自己每周都能从这位 AI 伙伴的提醒中打捞起差点漏掉的关键日程,这种价值感非常真实。主持人立正也热情呼吁观众亲自下载试用,并在评论区分享体验;徐老师更爽快承诺将常驻评论区,亲自回答大家关于产品的反馈与疑问。

```mermaid flowchart TD accTitle: 被动交互与零交互智能对比 accDescr: 对比传统手动组装 Prompt 模式与 Zero Prompt 本地主动伴侣模式的差异

subgraph Manual["传统被动式交互模式"] M1["用户绞尽脑汁构思 Context"] --> M2["手动输入长 Prompt"] M2 --> M3["大模型云端处理 / 数据留存风险"] M3 --> M4["返回单次被动应答"] end

subgraph ZeroPrompt["Zero Prompt 本地主动伙伴 (Neo)"] Z1["用户自然浏览网络<br>(无需改变旧习惯)"] --> Z2["本地沉淀 Context<br>(私密安全不上云)"] Z2 --> Z3["AI 伙伴主动预判与挖掘"] Z3 --> Z4["适时主动提醒<br>(如赛车赛事、行程安排)"] end ```

- **降低认知负荷**:AI 浏览器的终极追求是“做最懂你的浏览器,而不是消耗你最多脑细胞的浏览器”。 - **主动式陪伴(Companion)**:摆脱问答式对话框架,通过长期上下文捕捉用户的偏好(如特定体育赛事、行业会议),实现主动服务。 - **嘉宾互动彩蛋**:观众针对浏览器体验的有价值留言,徐老师将在视频评论区亲自下场逐一解答。

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[38:22](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2302s) 创新者的窘境:为何 Google 很难革 Chrome 的命?

主持人和徐老师随后聊到了此前徐老师与顶尖风投机构 Lightspeed 合伙人、Anthropic 投资人 Guru Chahal 的一场深度对谈。当时徐老师提出过一个极为犀利的论断:“Google 很难做好真正的 AI 浏览器”。即便如今 Chrome 在右上角醒目地加上了 AI 侧边栏按钮,徐老师依然坚定维持原判。他深刻剖析道,商业史上技术领先者未能成功转身开辟新时代,几乎百分之百是因为**商业模式的内生冲突**,绝非缺乏顶尖人才、技术储备或对浏览器的认知。

Google 在将近二十年前之所以下死力气做 Chrome,核心原因就是为了给自身赚钱机器——搜索广告——牢牢锁住流量入口,避免命脉掌握在别人手中。因此,Chrome 自诞生的第一天起,基因里写着的就是展示“十条蓝色链接”;如果放弃搜索展示,它耗费海量资源维持浏览器便失去了商业逻辑。然而,在 AI 时代,用户的工作范式正发生剧烈位移。徐老师以自身为例,过去一天的时间分配里 80% 在与 ChatGPT 对话,仅有 20% 是使用 Google 搜索(而现在两者皆由集成了搜索与对话能力的 Neo 替代)。如果一个真正的 AI 浏览器直接给出确定性答案而非满屏链接,搜索频次必然暴跌。

从冷酷的财务账本来看,Google 目前一年的营收规模大约为 4,000 亿美元,其中高达四分之一(即大约 1,000 亿美元)的流量与商业变现直接源自 Chrome 这一单一入口。假使 Chrome 为了拥抱纯粹的 AI 范式,哪怕仅仅将传统的搜索结果展示砍掉一半,便意味着瞬间将 500 亿美元的真金白银置于蒸发的边缘。这种巨大的利益包袱构成了教科书级的“创新者的窘境”——Google 固然有强烈的意愿在 Chrome 上试水 AI 功能,但商业模式的天然掣肘注定了它绝不可能自我革命得足够彻底。

- **商业模式的死锁**:巨头转型折戟 100% 缘于商业利益冲突,而非研发能力不够。 - **Chrome 的诞生宿命**:当年打造浏览器的初衷即作为分发搜索广告与“十条蓝色链接”的专属管道。 - **500亿美元的代价**: - Google 年总营收约为 **4,000 亿美元**。 - 直接依赖 Chrome 流量转化的营收达 **1,000 亿美元**(占总营收 1/4)。 - 若在 AI 体验中将搜索比重砍半,将直接危及 **500 亿美元** 的既得收入,这种巨大的内部阻力让彻底的自我革新变得近乎不可能。

## Notable quotes > [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=0s) 基本上 100% 是因为商业模式有问题,而不是前面一代的公司没有人、没有能力 — 徐老师

> [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=0s) 人类 fundamentally(根本上)是不善于问问题的 — 徐老师

> [04:33](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=273s) 讲得再烂,99.9% 的人也是做不到第一性原理的,因为第一性原理是反人性的、反常规的、反常识的 — 徐老师

> [08:51](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=531s) 这个 GPT 已经这么厉害了,但这个世界为什么就是不赏识(appreciate)我们的 API?为什么大家都不理睬我们? — Sam Altman

> [15:20](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=920s) 正因为我不熟悉,我才想去尝试和征服;如果是一个我很熟悉的赛道,我可能就不做了。 — 徐老师

> [17:46](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1066s) 第三次浏览器大战不会比第一次、第二次少精彩 — 徐老师

> [17:46](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1066s) 亚马逊是对的,铁板钉钉是对的 — 徐老师

> [20:49](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1249s) 我相信有 10% 的几率去给你买个手机回来 — 徐老师

> [20:49](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=1249s) 太贵、太慢、太不可靠 — 徐老师

> [36:51](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2211s) 最好脑筋都不要动 — 徐老师

> [36:51](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2211s) 做最懂你的浏览器,而不是消耗你最多脑细胞的浏览器 — 徐老师

> [38:22](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY&t=2302s) Google 很难做好真正的 AI 浏览器 — 徐老师

## Mentioned 徐老师 (Howie Xu), 课代表立正, Sam Altman, Guru Chahal, Gen Digital, Norton, LifeLock, VMware, Broadcom, Greylock, Zscaler, Palo Alto Networks, Google, Google Chrome, Microsoft, Internet Explorer, Netscape, OpenAI, ChatGPT, GPT-3, GPT-5, NVIDIA, Amazon, Amazon AWS, Perplexity, Comet, Neo (Norton Neo), Manus, Anthropic, OpenAI Atlas, Lightspeed

## Video description 77分钟完整版:https://youtu.be/HJ9dAkgPXIM

AI课程/风水宝地: https://www.superlinear.academy/ai-builders Neo: https://go.ai-builders.com/neo

会员频道3美元一个月,周更,并送终身社区会员。非常超值,很建议一试。

👋 本期看点: 两年前,硅谷徐老师曾准确预言生成式AI的爆发;今天,他带着对AI时代的最新判断回来了。本期视频,我们不聊虚无缥缈的概念,而是聚焦AI如何重塑我们的数字入口——浏览器。

作为Gen Digital(诺顿LifeLock母公司)的首席AI官,徐老师正在亲历“第三次浏览器大战”。从Perplexity被亚马逊封杀的深层原因,到AI Agent(智能体)当下的局限性,再到为何强大的Google在AI浏览器时代面临“创新者的窘境”,徐老师提供了极其深刻的第一手行业视角。

如果你关心AI如何从“聊天工具”进化为“主动服务助手”,或者想知道谁能在这个赛道挑战Google的霸主地位,这期硬核访谈绝对不容错过。

💡 你将从本期视频中获得: 顶级高管视角: 理解AI浏览器背后的商业逻辑与技术瓶颈。 行业内幕分析: 为什么Perplexity与亚马逊的冲突揭示了Agent目前的尴尬处境? 未来趋势预判: 什么是“Zero Prompt AI”(零交互智能)?它为何比单纯的聊天机器人更重要? 巨头的软肋: 深度剖析Google Chrome为何因为商业模式冲突,难以做出真正的AI浏览器。

00:00 欢迎徐老师回归:硅谷高管的真实一面 04:33 回顾2022神预言:如何在泡沫中建立对AI的深度信念? 12:20 浏览器即入口:为什么ChatGPT必须与浏览器融合? 15:20 第三次浏览器大战:从Netscape、Chrome到AI时代 18:20 深度解析Perplexity与亚马逊之争:谁在理? 21:20 现状冷思考:为何现在的AI Agent还只是“昂贵的玩具”? 24:10 AI浏览器的三个阶段:从对话融合到主动智能 28:00 核心理念:不需要你提问的“Zero Prompt AI” 38:30 谷歌的困境:为何商业模式决定了Chrome很难革自己的命?

AI课程/风水宝地: https://www.superlinear.academy/ai-builders Neo: https://go.ai-builders.com/neo

──────────────────────────────────── 嘉宾 / Guest:徐老师 (Howie Xu)(Howie Xu) 财富五百强 GEN 首席AI官、投资人、斯坦福商学院客座讲师 @ GEN 更多嘉宾访谈:https://www.lizheng.ai/guests 加入课代表社区:https://www.superlinear.academy ────────────────────────────────────

[Source](https://www.youtube.com/watch?v=BRr5G2zNJGY)

中文简报

GEN徐老师:谷歌难革Chrome之命 押注AI将危及500亿美元营收 巨头转型折戟全因商业利益冲突,Chrome直接维系谷歌四分之一广告盘子,削减传统搜索展示将带来其难以承受的收入蒸发。 徐老师回顾了2022年对大模型泛化能力的笃定预判,指出当前以聊天窗口为主的数字体验依然割裂,AI必须与浏览器深度融合以重塑第一入口。他犀利拆解了当前AI Agent“太贵、太慢、太不可靠”的现实瓶颈,并提出AI浏览器的演进三阶段,主张行业应发力基于本地上下文与主动提醒的“Zero Prompt AI(零交互智能)”,而非强求普通人成为提示词专家。同时,他从商业模式与第一性原理出发,剖析了Google因年入千亿美金的广告命脉深陷“创新者的窘境”,难以在Chrome上彻底践行去搜索化的AI革命。 第三次浏览器大战已然打响,Gen Digital(拥有约5亿用户)推出全新AI浏览器Neo,直击搜索与对话界面割裂、数据隐私上云及Chrome日益臃肿等痛点。 (15:20) 徐老师指出当下AI Agent陷入“太贵、太慢、太不可靠”三大死穴,单次任务花费7-10美元且有10%概率出错,仍停留在极客玩具阶段而非大众生产力工具。 (20:49) 破局“人类不擅长提问”的关键在于跨入第二阶段“Zero Prompt AI(零提示主动智能)”,通过本地无感沉淀上下文,变被动问答为主动前瞻提醒与陪伴。 (28:00) Google面临典型的创新者窘境:年营收约4000亿美元中有1000亿直接由Chrome驱动,若拥抱纯粹AI导致传统搜索展示减半,将危及500亿美元收入,使其难以彻底自我革命。 (38:22)

Reading summary

徐老师指出,AI技术的普惠关键在于交互界面的重塑而非单纯的模型演进;当前全自动Agent受困于高昂成本与低可靠性,真正的突破在于结合本地隐私的“零提示主动智能”(Zero Prompt AI),而传统搜索巨头受制于数百亿美元广告商业模式的束缚,难以实现彻底的自我革新。 界面革命与第三次浏览器大战 (12:20) 徐老师回顾科技史指出,互联网底层协议早在20世纪70年代就已成型,直到90年代图形化浏览器的诞生才引爆大众应用;同理,OpenAI的GPT-3虽具备通用泛化能力,但其API门槛极高,直至ChatGPT对话框出现才让技术被公众感知。技术的普及往往由易用性和用户界面(UI)决定,而非单纯依赖底层内核突变。 当前用户在Google搜索与ChatGPT对话之间来回切换的体验处于割裂状态。继网景对决IE的第一次、Chrome逆袭IE的第二次大战后,AI时代正开启重塑数字入口的“第三次浏览器大战”。徐老师认为,新一代AI浏览器绝非在侧边栏增加聊天插件,必须重构交互形态,并依赖庞大的分发渠道与存量用户基础才具备角逐底气。 现存Agent局限:太贵、太慢且不可靠 (20:49) 针对业内直接迈向全自动代办任务的尝试,徐老师直言当前的Agentic AI存在“太贵、太慢、太不可靠”三大死穴。在基础大模型能力尚未达标时,依靠外部复杂“脚手架”搭建的系统极其脆弱:一件人类5至10分钟能完成的操作,Agent耗费约10分钟且单次调用成本高达7至10美元,甚至有约10%的概率出现买错等严重偏差,性价比严重倒挂。 在Perplexity与亚马逊的诉讼纠纷中,徐老师认为亚马逊依据服务条款封禁未披露的抓取与代购机器人“铁板钉钉是对的”。现阶段的全自动Agent仍属于高阶极客的探索玩具,远未达到可供普通大众在桌面端稳定使用的成熟度。 三阶段演进与Zero Prompt主动智能 (24:11) 徐老师系统性地提出了AI浏览器的“三阶段演进论”:第一阶段是收敛统一,将搜索、对话与网址直达合而为一;第三阶段是远期的Agentic全自动智能体,但这要求使用者必须是深刻理解模型边界的高认知“思考者”(Thinker)。鉴于人类本质上不善于提出高质量问题,行业大多跳过了至关重要的第二阶段——“零提示主动智能”(Zero Prompt AI)。 该阶段倡导摆脱被动的提示词输入框,转由浏览器在后台静默感知并沉淀日常浏览上下文,在适当时机主动推送日程或待办提醒。徐老师强调,主动智能必须建立在严苛的隐私基石上:所有Prompt与上下文数据应完全保留在用户本地设备,既不上云也不参与外部模型训练,以此杜绝数据泄露与恶意网站的提示词注入攻击。 创新者窘境:谷歌难以革Chrome的命 (38:22) 针对成熟大厂的转型困境,徐老师断言科技史上前代巨头的失利几乎100%是商业模式问题,而非技术能力不足。当年Google倾力打造Chrome的核心目的,就是为自身展示“十条蓝色链接”的搜索广告锁定流量入口;而在AI时代,若AI浏览器直接给出确定性答案,搜索点击频次势必骤降。 从商业账本拆解,Google年营收约4,000亿美元,其中直接依托Chrome入口转化的营收高达约1,000亿美元(占总营收四分之一)。若为迎合纯粹的AI范式将传统搜索展示削减一半,便意味着直接动摇500亿美元的既得利益。这种深层的商业利益冲突构成了经典的“创新者窘境”,使得当前AI浏览器的竞争格局如同1998年搜索前夜,格局与变现模式仍处于未定的探索期。 徐老师预测,AI工具面向大众普及的胜负手在于免除普通用户的提问负担,实现无需动脑的主动伴随;但在底层大模型实现十倍级降本提速之前,行业如何平衡本地安全隐私、高昂算力成本与颠覆旧搜索广告的商业模式,依然是悬而未决的挑战。

Source quotes

[0:00] 徐老师: 基本上 100% 是因为商业模式有问题,而不是前面一代的公司没有人、没有能力 [0:00] 徐老师: 人类 fundamentally(根本上)是不善于问问题的 [4:33] 徐老师: 讲得再烂,99.9% 的人也是做不到第一性原理的,因为第一性原理是反人性的、反常规的、反常识的 [8:51] Sam Altman: 这个 GPT 已经这么厉害了,但这个世界为什么就是不赏识(appreciate)我们的 API?为什么大家都不理睬我们? [15:20] 徐老师: 正因为我不熟悉,我才想去尝试和征服;如果是一个我很熟悉的赛道,我可能就不做了。 [17:46] 徐老师: 第三次浏览器大战不会比第一次、第二次少精彩 [17:46] 徐老师: 亚马逊是对的,铁板钉钉是对的 [20:49] 徐老师: 我相信有 10% 的几率去给你买个手机回来 [20:49] 徐老师: 太贵、太慢、太不可靠 [36:51] 徐老师: 最好脑筋都不要动 [36:51] 徐老师: 做最懂你的浏览器,而不是消耗你最多脑细胞的浏览器 [38:22] 徐老师: Google 很难做好真正的 AI 浏览器

Original transcript

[0:00] 为什么上一代的技术的领先者 [0:02] 没有能够成功的华丽转身 [0:04] 成为下一代技术的领先者 [0:06] 基本上 [0:06] 100%是因为商业模式有问题 [0:09] 而不是说是前面一代的公司 [0:10] 没有人没有能力 [0:12] 并不是说 [0:12] 今天的AI不能做那个非常复杂的事情 [0:15] 但是我刚才强调了 [0:16] 你要做这件复杂事情 [0:17] 你自己需要是一个thinker [0:18] 你要去思考你怎么去问问题 [0:20] 人类fundamentally是不善于问问题的 [0:23] 有些东西我要去Google search [0:24] 用浏览器 [0:25] 而有些东西我要去问ChatGPT [0:27] 当你的搜索跟你的 [0:28] 对话不在一起的时候 [0:30] 其实是不对的 [0:33] 徐老师欢迎回到课代表立正 [0:36] 唉课代表你好 [0:37] 非常高兴又回到这个节目 [0:39] 我非常喜欢课代表立正 [0:41] 这个节目的原因 [0:42] 是因为不只是在硅谷 [0:44] 其实我在很多地方 [0:45] 我跑到欧洲 [0:46] 跑到梵蒂冈 [0:48] 就会有 [0:49] 我们那个课代表立正的节目的观众 [0:51] 会说哎 [0:52] 我在课代表的节目上面看到过你 [0:54] 所以说这对我来说也是一个认识(大家) [0:57] 跟大家有一个机会 [0:59] 所以说我非常高兴又回到这个节目 [1:01] 希望以后有机会更多的跟大家接触 [1:04] 徐老师 [1:05] 虽然是一个非常成功的硅谷高管 [1:07] 但是其实为人没有架子 [1:09] 然后他是很喜欢跟大家建立连接的 [1:12] 大家遇到了徐老师 [1:13] 不要害羞 [1:14] 去跟徐老师打打招呼 [1:15] 跟徐老师讲一讲你看了他哪期节目 [1:18] 然后得到了什么帮助 [1:19] 应该会很有意思 [1:21] 对我so far [1:22] 过去的大概一两年 [1:23] 在任何一个 [1:24] 就是稍微有点超过两三天的一个travel [1:28] 里面 [1:29] 多数是公事的但有的时候也是个人的travel [1:32] 不管是在巴黎 [1:33] 在那个欧洲的哪里 [1:35] 或者是在北美的哪个城市 [1:37] 都会遇到至少有一个人 [1:39] 呵呵 说唉 [1:40] 你是不是就是硅谷徐老师 [1:42] 我在课代表的节目里面看到过你 [1:44] 对虽然播客可能影响力非常大 [1:46] 但是没有露脸 [1:47] 然后在这个视频里面 [1:49] 大家就一下子看到 [1:50] 我们争取是每一年聊一次 [1:54] 去年我不知道是不是错过了 [1:56] 22年23年好像都聊了 [1:58] 去年有一期会员节目 [1:59] 就是这个历史的钟摆 [2:01] 到底是central还是distributed [2:04] OK那就是每年一次 [2:06] 确实 [2:06] 频道的观众特别期待你上我的节目 [2:09] 但是你平时也有其他的地方嘛 [2:11] 所以说 [2:11] 我希望就是每年我们的这个节目 [2:13] 它的信息量是非常密集的 [2:16] 能给观众们提供一些很有价值的东西 [2:18] 我相信过去的几次的这个访谈 [2:21] 大家看的话也会有这种感觉 [2:23] 就是会非常的深刻 [2:25] 然后很多东西其实是过了一两年之后 [2:27] 才意识到它有多重要 [2:29] 在我介绍之前 [2:29] 我想请徐老师 [2:31] 你给还不认识自己的观众 [2:32] 简单介绍一下自己吧 [2:34] 对我在硅谷待了20多年 [2:37] 一直是在各个公司做 [2:39] 要么是企业高管 [2:40] 要么是自己创业 [2:42] 当然我自己是工程师出身 [2:44] 早期VMware的员工 [2:45] 基本上 [2:46] VMware从那个网络第一行程序就开始写 [2:50] 然后做网络、安全、云计算(等等技术) [2:55] 10年前我开始想哎 [2:57] 我要做一些不一样的东西 [2:58] 那个时候我首先加入了Greylock [3:00] 做EIR (Entrepreneur In Residence) [3:02] Greylock是硅谷一家比较顶级的VC [3:05] 投了像Facebook这样的公司 [3:08] 我当时候我就在想哎 [3:10] 我要开始做AI [3:11] 所以说后来自己也创业做AI公司 [3:14] 后来被Zscaler收购了 [3:16] 然后我过去7年是在三家上市公司 [3:20] 主管AI Machine Learning [3:21] 首先是在Zscaler [3:23] 接下去是在Palo Alto Networks (千亿美元市值) [3:25] 做Senior VP of AI Machine Learning [3:27] 然后现在在Gen Digital [3:29] 是 Chief AI and Innovation Officer [3:31] 所以说 [3:32] 我过去7年是在上市公司做AI的高管 [3:37] 但之前创业也好 [3:39] 或者说做其他的也好 [3:40] 还是有一些不同的经历 [3:42] 我觉得这里边的经历 [3:43] 有两个点是很特殊的 [3:46] 第一个就是你很早就做到了高管 [3:49] 你在VMware [3:49] 当时是创立了他的network division [3:52] 然后现在也是一个40 billion [3:54] 我记得的business [3:56] 后来的更高 [3:57] 但是我离开的时候是400亿美元的市值 [4:00] 是我离开的那一年的时候 [4:02] 后来当然起起伏伏 [4:03] 也是有走到七八百亿 [4:06] 最近两年是被Broadcom给收购了 [4:09] 我觉得从某种角度上来讲也是幸运 [4:11] 因为硅谷有不同的公司有不同的机会 [4:14] 你跟着一个好的平台 [4:16] VMware的成长 [4:17] 肯定是有很多很多的原因 [4:19] 我是其中的一员 [4:21] 但是跟着VMware的成长 [4:23] 对我来说是一个很幸运的一件事情 [4:25] 对这个点就是 [4:27] 你在很早期就有了一个非常高的视角 [4:29] 记得当时我们有一个活动嘛 [4:31] 然后你在活动上说 [4:33] 你在18年的时候开始做AI [4:36] 那个时候你就担心会不会...15年 [4:38] 然后你那个时候就担心 [4:39] 会不会这一行已经过热了 [4:41] 呵呵呵十年前担心 [4:43] 对我15年的时候 [4:45] 我刚才提到我是在Greylock [4:47] 做EIR (Entrepreneur In Residence) [4:48] 当时候在想哎 [4:49] 是不是要做投资人 [4:50] 还是继续做高管 [4:52] 还是自己创业 [4:53] 但不管哪一个方向 [4:55] 就是从职场的角度走 [4:56] 走哪一个方向 [4:57] 还有一个就是做什么东西 [4:59] 因为当时候Amazon的云计算已经起来了 [5:02] 你就能够看得到 [5:03] 今后几年就是云计算的时代了 [5:05] 对吧那时候已经是铁板钉钉的了 [5:07] 那那个时候再去做云计算 [5:10] 我觉得意义不大了 [5:11] 因为我也是比较早期就开始私有云 [5:14] 或者说虚拟技术 [5:16] 已经做了 [5:16] 就觉得感觉不够exciting [5:18] 要找新的领域 [5:19] 新的领域 [5:20] 其实当时候不管是Web3还是什么 [5:22] AR VR还是AI [5:24] 其实新的领域很多 [5:25] 我自己花了大半年的时间吧 [5:28] 我仔细的看 [5:29] 因为一方面 [5:30] 在Greylock这个平台也很不错 [5:32] 你能够见到很多很多的 [5:33] 最优秀的创业者 [5:35] 包括当时候OpenAI [5:36] 就是在当时候成立的 [5:38] 所以说有很多机会接触到 [5:40] 不管是AI界的 [5:41] 还是其他行业的最优秀的人 [5:43] 然后仔细的也看了一些论文 [5:45] 也自己看了一些商业模式 [5:48] 其实AI也没有什么商业模式 [5:50] 但是至少也仔细去研究了一下 [5:52] 我当时自己的判断就是哇 [5:54] 这个AI这东西真的是太早了 [5:56] 真的是未来的前景是无限的 [5:59] 但是呢即使是这样子 [6:02] 当时候已经是AI很火了 [6:04] 我说的很火是什么意思呢 [6:05] 当然跟今天是差100倍对吧 [6:07] 这是毫无疑问的 [6:08] 但当时候很火是什么意思呢 [6:10] 大约就是我们Greylock看项目 [6:12] 我不说其他的 [6:13] 就说看安全的项目 [6:15] 10个安全项目里面至少有7个会提到AI [6:18] 至少有一半会说哎 [6:19] 我们这个公司的成功就是因为AI [6:22] 所以说从这个角度来讲 [6:23] 2015年AI已经很红火了 [6:25] 但是你仔细去看 [6:27] 他怎么个去阐述AI [6:28] 他怎么个用AI [6:30] 其实都是忽悠成分多 [6:32] 比如说一个很典型的一个例子 [6:34] 这10个公司里面 [6:35] 大概至少三四个公司会犯同一个错误 [6:37] 如果说不是更多的话 [6:39] 就说哎我们是一个初创公司对吧 [6:41] 我们以后会长大 [6:42] 长大了就会有很多客户 [6:43] 有很多客户就会有很多数据 [6:45] 有很多数据就可以去让AI可以做很多东西 [6:48] 这个道理太有问题了 [6:49] 你怎么从现在变成有很多客户 [6:51] 你忘记阐述这一点了 [6:52] 然后就阐述有了很多的客户 [6:54] 有了很多数据 [6:55] 你可以做什么 [6:56] 这就是一个明显忽悠嘛 [6:58] 但是从这一点你就能够看出来 [6:59] 如果有一半公司是用AI [7:02] 放在pitch deck(投资演示文稿)里面 [7:03] 就说明其实AI已经很红火了 [7:05] 对吧我当时就在想哇 [7:07] 我如果说要投身我的 [7:09] next 20-30 years into something (下一个二三十年的精力做一个领域) [7:11] 希望不是一个一时过热的一件事情 [7:14] 所以我当时候对AI最大的担心就是 [7:17] 是不是太过热 [7:19] 但是我又非常坚信 [7:21] this is only the very very beginning (AI的真正发展还刚开始起步) [7:24] 这是我当时的判断 [7:25] 我觉得这一点非常的重要 [7:27] 其实它有两点 [7:28] 第一点就是 [7:29] 很多时候大家就会把这种新科技 [7:32] 去说这是一个silver bullet(万能方法) [7:34] 它可以解决任何事儿 [7:35] 就您刚刚说到15年的时候 [7:36] 很多公司去说 [7:38] AI怎么怎么样 [7:38] 然后就解决所有问题 [7:40] 其实我在20年的时候 [7:42] 在大厂里边的presentation [7:43] 还是经常看到这个事情 [7:45] 就是我们上AI [7:46] 我们有1 2 3的问题 [7:47] 问题阐述的很清楚 [7:49] 接下来就说AI [7:50] 然后就都解决了 [7:51] 最近的startup其实也在犯这些错误 [7:53] 感觉大家就是会重复的去犯这些错误 [7:56] 那背后可能就是很多人 [7:58] 缺乏这种对技术的真正理解 [8:00] 缺乏这种所谓的我们像用烂 [8:03] 但是我觉得很重要的第一性原理思考 [8:05] 所以这个东西它很多 [8:06] 因为它work [8:07] 它能忽悠住人 [8:08] 然后能忽悠住人的原因 [8:09] 我觉得因为很多人其实没有真的懂 [8:11] 你说讲的很烂的第一性原理 [8:13] 我可以比较负责任的说 [8:14] 你讲的再烂 [8:16] 我觉得99.9%的人是做不到第一性原理的 [8:19] 因为第一性原理是反人性的 [8:21] 反常规的 [8:22] 反常识的 [8:23] 我说的反常识就是反自然而然的 [8:26] 人会take的一些选择 [8:27] 其实你说的烂 [8:29] 说的多没用 [8:30] 其实是非常难去实践的一件事情 [8:32] 没错没错 [8:33] 确实是这样 [8:34] 因为很多这种第一性原理的思考 [8:36] 所以你刚刚就讲投入到这里边 [8:38] 看好这个技术 [8:40] 但是知道它在早期还是什么期间 [8:43] 然后知道它能解决什么问题 [8:45] 最后你不光对这个技术本身有conviction(信念) [8:48] 你的degree of conviction(信念的程度)也非常的重要 [8:51] 这个是我们在2022年 [8:53] 关于生成式AI神预言那一期 [8:55] 对吧当时明确的有两个体感 [8:57] 如果大家不知道的话 [8:58] 那期视频是我们在ChatGPT出来之前 [9:01] 录的一期视频 [9:02] 我去问徐老师 [9:03] 下一轮的经济有什么机会 [9:05] 因为当时 [9:06] 硅谷是有人在讨论生成式AI [9:08] 但是我觉得大众不了解 [9:10] 而且在硅谷 [9:11] 很多人是质疑 [9:12] 这个东西的前景到底有多大 [9:14] 虽然在讨论 [9:15] 但是其实没有认真的 [9:16] 把它当成一个大机会去讲 [9:18] 从那个时候NVIDIA的股价也能看出来 [9:20] 我就去问说 [9:21] 比如说VR是下一个机会吗 [9:23] 区块链是下一个机会吗 [9:24] 等等等等 [9:25] 然后徐老师说都不是 [9:26] 非常明确的生成式AI是下一轮机会 [9:29] 当时徐老师还讲了两个例子 [9:31] 就是说degree of conviction(信念的程度) [9:33] 就当时讲了Mobile Internet [9:35] 然后还有云计算 [9:36] 在它出来的时候所有人都在讲cloud cloud cloud [9:40] 但是回头看还是低估了10倍 [9:42] 然后移动互联网也是的 [9:43] 所有人当时都在讲 [9:45] 但是回头看还是低估了10倍 [9:46] 我觉得就是因为这两句话 [9:48] 让我拿住了英伟达 [9:49] 我那时候买了英伟达 [9:50] 然后就是因为这两句话拿住了 [9:52] 因为过程中 [9:53] 就太多的noise [9:54] 然后说AI的泡沫要破了呀 [9:56] AI的泡沫要破了 [9:57] 然后我确实通过这两个例子吧 [9:59] 和当时的这个对话 [10:01] 让我意识到了确实它存在泡沫 [10:03] 但是这个degree of conviction(信念的程度)是很重要的 [10:05] 我抛出来这个observation [10:07] 然后请徐老师来给我们讲一讲吧 [10:09] 就是你当时怎么有这样的degree of conviction(信念的程度) [10:11] 和你觉得为什么有这样的泡沫 [10:14] 或者说 [10:14] 大家为什么会普遍存在一个短期过热 [10:17] 但是长期过冷的这样的一个现象呢 [10:20] 这里面其实2022年对我个人来讲 [10:23] 确实是已经铁板钉钉了 [10:25] 呵呵呵 [10:26] 为什么呢 [10:26] 其实GPT3这篇paper出来的时候 [10:29] 那是2020年 [10:30] 技术已经让我看到一个未来 [10:33] 是AI能够泛化了 [10:35] 因为我自己做工程做了这么多年 [10:37] AI最大的问题就是泛化不够 [10:40] 什么叫泛化不够呢 [10:41] 就是你可以做一个demo [10:43] 对吧就像自动驾驶 [10:44] 10多年前就已经自动驾驶做的不错了 [10:46] 表面上 [10:47] 但是呢 [10:47] 你有不同的edge cases(特殊情况) [10:49] 你还要再去take care of it right [10:52] 但是如果说你AI能够做到 [10:54] 做一个model最好是100% [10:56] 但即使不是100% [10:57] 很多很多的case [10:58] 你不需要再去数据或者怎么样 [11:01] 那才是真正的有用 [11:03] 那GPT3这篇论文出来 [11:05] 让我第一次看到哇 [11:06] 这个AI是在朝泛化的 [11:08] 真正能够做到泛化这个方向在走 [11:11] 所以说我觉得一旦AI能够做到泛化 [11:13] 那过去讲的所有的故事 [11:15] 那就可以更加实际的我们去讨论了 [11:18] 所以说我有这个conviction(信念)已经有两年了 [11:21] 当时候 [11:21] 但是就是那些论文都在 [11:23] 大家得到的信息是一样的 [11:25] 可是大家心中就是所谓的铁板钉钉 [11:28] 内化到自己的心里边 [11:30] 感觉是不一样的 [11:31] 这里面是这样子 [11:32] 比如说 [11:33] 即使是因为ChatGPT是2022年11月30号出来的 [11:37] 我很清楚记得Sam Altman就是OpenAI的CEO [11:40] 在10月份的时候 [11:42] 可能就是我们做了我们的那个interview [11:45] 之后的可能 [11:45] 一个月左右 [11:46] 我有一次在一个场合碰到他 [11:48] 他在跟好几个人在讲 [11:50] 就是GPT的技术 [11:51] 我记得清清楚楚 [11:53] 就是说 [11:53] 上下文就不去讲它了 [11:55] 就是非常明显的一个痛 [11:57] 就是哇 [11:58] 这个GPT已经很厉害了 [12:00] 但是这个世界为什么不appreciate(足够赏识) [12:02] 我们的API [12:03] 就是很明显 [12:04] 它就是有这样的一个痛在那边 [12:07] 当时候在技术圈里他是名人 [12:08] 但是出了技术圈他不是名人 [12:10] 所以你就能够看到 [12:11] 他在那边声嘶力竭的去跟大家解释 [12:13] 哎这个GPT [12:14] 大家为什么不理睬我 [12:16] 我记得特别清楚 [12:17] 那就是ChatGPT出来之前两个月 [12:19] 我觉得这里面有很多的深刻的原因 [12:22] 有一个原因就是一个技术 [12:24] 当他有一个usability [12:26] 这个问题解决了 [12:27] 会产生一个从量变变成质变的 [12:30] 你就像Internet [12:31] 互联网这个技术其实不是90年代的 [12:33] 是70年代就有了 [12:35] 而且70年代80年代 [12:36] 人家已经在用互联网 [12:38] 在学术界做事情了 [12:39] 对吧已经觉得很方便了 [12:41] 为什么突然之间在90年代的时候出来 [12:44] 其实就是那个浏览器 [12:46] 因为浏览器使得互联网这个技术 [12:49] 从一个普通人不能去access的技术 [12:52] 到一个普通人也能够接触到的技术 [12:54] 就是互联网对普通人也能够用得上了 [12:57] 这个浏览器是改变了 [12:59] 那浏览器是一个用户界面 [13:01] 对吧它没有本质的改变互联网 [13:03] 它是给了一个用户一个用户界面 [13:05] 那ChatGPT也是一个tool [13:07] 一个工具 [13:08] 对我一个做技术的人来讲 [13:09] 这个GPT的API太好了 [13:11] 但是对一个用户来讲 [13:13] 如果我不能用chat [13:15] 用对话的形式去感受到这个技术 [13:17] 还是没用 [13:18] 所以说 [13:19] 我觉得最终还是这个用户界面 [13:21] 有很大的一个关系 [13:24] 非常有道理interface [13:25] 哪怕我们跟人也是的 [13:26] 就是这个人再厉害 [13:27] 你跟他没有一个好的interface [13:29] 你可能感受不到他多厉害 [13:31] 或者说你没有使用场景 [13:32] 就比如说有的人跟巴菲特聊几句话 [13:35] 可能赚几十个亿 [13:36] 我跟巴菲特聊完了以后 [13:37] 我应该赚不到什么钱呵呵 [13:39] 或者说他都告诉你了 [13:41] 就回到我前面说的 [13:42] 他告诉你答案 [13:44] 你是不能抄的 [13:45] 你是不会抄的 [13:46] 你不敢抄 [13:47] 你不会用他的方式去抄 [13:48] 就说穿了就这么一回事情 [13:50] 这是一个道理 [13:51] 另外一个道理 [13:52] 就像我刚才说的 [13:53] 这个用户界面 [13:54] 这个浏览器 [13:55] 浏览器我们今天也可以讨论更多 [13:57] 但是最根本的就是一个技术 [14:00] 它需要有一个用户界面 [14:01] 我觉得浏览器这个点实在是太重要了 [14:03] 徐老师你当时去了Gen以后 [14:05] 你其实就开始做浏览器 [14:07] 你在很早的时候 [14:08] 应该是2年前吧 [14:09] 对 [14:10] 在群里边就是recruit the team to do this [14:13] 应该是在大半年前开放了使用 [14:16] 然后我也是第一时间去拿到了邀请码 [14:18] 去试用你们这个AI浏览器 [14:20] AI浏览器现在是一个特别热的话题 [14:24] 但是你其实在一年半以前就去做 [14:26] 而且当时在我看来 [14:28] 第一个就是wow [14:29] 这个找的很准 [14:30] 因为你当时说了一句话 [14:32] 就是如果让今天来重新做浏览器的话 [14:35] 那浏览器的最佳形态 [14:36] 应该不是长得像Chrome那样 [14:38] 我觉得这句话说的非常有道理 [14:40] 就是我希望我这个浏览器 [14:41] 能帮我做很多东西 [14:42] 我希望它能主动的做很多行为 [14:44] 等等等等 [14:45] 但第二个我又觉得这个事儿很难 [14:46] 因为在之前就是我先了解到 [14:48] 您也是先了解到讲B2B [14:50] 然后讲企业软件的这些事情 [14:52] 讲安全 [14:53] 然后浏览器是一个典型的ToC产品 [14:56] 那这个跨度对你个人来说也是非常大的 [14:58] 即使这么大的跨度 [15:00] 你也选择了这个赛道 [15:02] 就会让我觉得他其实更不容易 [15:04] 我就想请你先给不了解的大家 [15:06] 介绍一下 [15:07] 你跟浏览器的这个故事 [15:09] 第二个非常简单 [15:10] 我觉得就是因为我不熟悉 [15:12] 我觉得想要去尝试一下 [15:14] 要想要去征服一下 [15:16] 如果这是一个我很熟悉的赛道 [15:18] 我可能就不做了 [15:19] 回到第一点 [15:20] 我觉得我们前面提到了一个浏览器 [15:24] 对吧 90年代 [15:25] 93年 94年 95年Netscape起来 [15:27] 这是第一代的浏览器 [15:29] 1995年8月份上市 [15:31] 其实我可以告诉你 [15:32] 我今天现在坐的这个办公室 [15:35] 就是当年Netscape在30年前 [15:37] 上市的那个大楼 [15:40] 这是一个非常有历史意义的一个楼 [15:42] 然后浏览器其实经过了两代 [15:44] 第一代就是90年代 [15:46] 那个Netscape起来 [15:47] 但是呢第一次浏览器的真正的大战 [15:50] 在95-2000年之间 [15:52] 微软醒了对吧 [15:53] Microsoft醒过来了 [15:54] 觉得哇这是一个入口 [15:56] 我需要打败Netscape [15:57] 待会讲一讲细节 [15:58] 第一次浏览器大战 [16:00] IE跟那个Netscape大战 [16:02] 当然IE后来赢了 [16:03] 拿到百分之九十几的市场占有率 [16:05] 之后大家都觉得浏览器大战结束了 [16:08] 不可能再有人翻盘了 [16:10] 谁能想到 [16:10] 到2008年左右 [16:12] 2009 2010年的时候 [16:14] Google又开始做浏览器Chrome [16:16] 然后这是第二次浏览器大战 [16:18] 然后一年多前 [16:20] 我觉得我们现在是一个AI的时代 [16:22] 因为浏览器的本质就是入口 [16:25] 就是互联网 [16:26] 或者说是不只是互联网 [16:27] 是一个数字世界的入口 [16:30] 对吧这个数字世界可能是互联网 [16:32] 可能是其他的 [16:33] 对吧那内部的也可以 [16:35] 就说是一个数字世界的入口 [16:37] 这是为什么 [16:38] 有了浏览器 [16:39] 那互联网才能够被大众能够去用到 [16:43] 我觉得在AI时代 [16:45] 怎么可能再去用互联网时代 [16:47] 或者说10年前那个时代产生的产品 [16:50] 去做这个 [16:51] 我从我的角度来讲 [16:52] 这是一个铁板钉钉 [16:53] 是不make sense的一件事情 [16:55] 但同时我们也知道 [16:57] 一个新的产品是不是能够被用户用不只是你的技术 [17:00] 你的产品做的好不好 [17:01] 而且是需要有distribution channel分发渠道 [17:04] 对吧 [17:04] 第一次浏览器大战 [17:06] 跟第二次浏览器大战 [17:07] Google跟Microsoft [17:08] 其实都是 [17:09] 有非常自己独特的分发渠道 [17:12] 那你第三次浏览器大战 [17:15] 我觉得就是现在 [17:16] 最终的赢家 [17:17] 肯定是需要产品要做的比人家好 [17:19] 对吧产品形态要非常不一样 [17:21] 但第二个 [17:22] 也需要有一个分发渠道的创新 [17:25] 或者说优势 [17:26] 这从我的角度来讲 [17:27] 我在Gen Digital [17:28] 我觉得我们要做一个有创新的浏览器 [17:32] 我不能说不难 [17:33] 但是我觉得这是可以做得到的 [17:36] 然后第二个是渠道 [17:37] 渠道其实我们也有 [17:38] 当然跟Google Microsoft比起来渠道小一点 [17:41] 但是我们也是一个比较大的消费者 [17:44] consumer的软件公司 [17:46] 我们的用户大约有全球有5亿用户 [17:48] 我们其实是有一定的分发渠道的优势 [17:51] 比起很多的公司来讲 [17:53] 所以说我觉得这一仗是很艰难 [17:55] 或者说非常非常艰难 [17:57] 但是我觉得有打头 [17:58] 而且是非常有意义的 [18:00] 而且必须要打 [18:01] 因为我觉得至少从我的角度来讲 [18:03] 第三次浏览器大战 [18:05] 不会比第一次第二次少精彩 [18:07] 而且 [18:08] 我觉得是一个应该我要去打的战役 [18:12] 太难了而且太重要了 [18:14] 对你说的这两个字太难了 [18:16] 太重要了 [18:17] 而且我们最近还有一个新闻 [18:20] Perplexity跟亚马逊开始打官司了 [18:22] 因为Perplexity有自己的AI浏览器 [18:25] 然后也有自己的这个search engine [18:27] 很多人在Perplexity搜 [18:29] 我在亚马逊上应该买什么 [18:30] 直接就买了 [18:31] 亚马逊 [18:31] 觉得这严重影响到了它的商业模式 [18:34] 严重影响到了它的很多东西 [18:36] 所以说开始互相吵 [18:37] 当然Perplexity也是不甘示弱对吧 [18:40] 就是做出反击 [18:40] 而不打算改变自己的行为 [18:42] 这在我看来 [18:43] 其实现有的这个业务模式 [18:45] 和巨头的地位 [18:46] 很有可能会被浏览器的大战 [18:49] 给disrupt掉 [18:50] 是的是这样子的 [18:51] 首先那个做小小的广告 [18:53] 我们的浏览器叫Neo或者Norton Neo [18:56] 你可以用Neo Browser.AI这个网站去下载 [19:00] 最近刚刚公开 [19:01] 所有的人都可以开始用 [19:03] 也是给我们这边观众听众的一个福利 [19:06] 就今天刚刚开始 [19:08] 关于浏览器 [19:09] 其实AI浏览器 [19:10] OpenAI在做 [19:11] Perplexity在做 [19:12] 还有一些其他的厂商在做 [19:14] 大家可能最近几个月听到比较多的 [19:16] 可能就是OpenAI Perplexity [19:18] 我们做的浏览器名声还不响 [19:21] 但是有课代表的节目 [19:23] 我相信一下子就会名声响了 [19:25] 开玩笑之外 [19:26] 我想说的是 [19:27] 这个官司其实还是蛮有趣的 [19:29] 为什么呢 [19:29] 因为Perplexity是一个 [19:31] 我比较喜欢的一个公司 [19:33] 因为这家公司从一开始 [19:35] 我觉得就是想要去颠覆Google [19:38] 颠覆Google搜索这件事情不容易 [19:40] 他能够敢这么去想 [19:42] 我是挺喜欢这家公司的 [19:44] 但是在这件事情上面 [19:46] 或者说今天这个状况下面 [19:48] 我觉得Amazon是对的 [19:49] 为什么呢 [19:50] Amazon的就是用户的协议 [19:52] 里面写的清清楚楚 [19:53] 我这个网站开放 [19:54] 是给人类用的 [19:56] 对吧你用其他的Automation Agent Bot都可以 [20:00] 但你要disclose(披露) [20:01] 你是一个bot [20:02] 这是写的清清楚楚的 [20:03] 就像一个法律 [20:04] 对吧你大家都要遵守 [20:06] Perplexity反正就说哎 [20:07] 我们这个不算 [20:09] 那怎么叫不算呢 [20:10] 你确实是agentic在去买东西对吧 [20:13] 人可以去星巴克 [20:14] 去喝咖啡 [20:15] 然后他给你买东西 [20:16] 这不是机器人在买东西难道是什么吗 [20:19] 我觉得亚马逊做法是一点问题都没有 [20:22] 铁板钉钉是对的 [20:24] 这是第一点 [20:25] 那第二点更加本质的问题 [20:27] 为什么亚马逊要去禁止他用呢 [20:29] 或者说AI的那个agentic browser去呢 [20:32] 一方面那个Amazon肯定有自己的 [20:35] 有自己的利益在里面 [20:36] 对吧 [20:36] 比如说他希望自己的机器人让大家用 [20:39] 而不是说是让一个Perplexity的agent [20:41] 就是说 [20:42] 这个肯定是有一定的商业的目的 [20:44] 因为否则的话 [20:45] 他可以改掉他的那个user agreement [20:47] 对吧你明天就分分钟钟就可以改 [20:49] 但第二个 [20:49] 我觉得也是一个非常非常现实的 [20:52] 就是你今天这个技术还 [20:54] 不够安全 [20:56] 还不够成熟 [20:58] 比如说我一直给大家其实半开玩笑 [21:00] 其实是真的 [21:01] 就是你说我要去买一个手机壳对吧 [21:03] 我今天要去买一个手机壳 [21:04] 是可以 [21:05] 但你怎么知道这个agentic stuff [21:07] 如果说 [21:08] 你真的是让他从头到底去做的话 [21:10] 我相信有10%的几率 [21:12] 去给你买个手机回来 [21:13] 而不是买个手机壳回来 [21:15] 这不是开玩笑 [21:15] 今天技术就是这么一个地位 [21:17] 我想起来了之前中国互联网的段子 [21:21] 就是每当阿里巴巴收购什么公司 [21:23] 大家就说 [21:24] 本来马云说哎 [21:26] 给我去买个外卖 [21:27] 然后他的秘书说好的 [21:28] 饿了么买回来了 [21:30] 呵呵呵对 [21:32] 就今天的agentic的 [21:35] 就是AI的技术 [21:36] 我觉得有几个问题 [21:38] 太贵 太慢 [21:39] 然后太不可靠 [21:41] 对吧就是相对来讲 [21:42] 我觉得需要十倍的便宜 [21:44] 十倍的可靠十倍的快 [21:47] 这个时候去做那些就自动买东西 [21:50] 订票 旅游我觉得都可以 [21:52] 当然了 [21:53] 今天的AI的模型没到这个程度 [21:55] 不代表大家没去做这些软件去做 [21:58] 那就怎么样 [21:58] 你就在外面搭脚手架 [22:00] 这就是包括Manus这些公司做的事情 [22:03] 在一个foundation model [22:04] 大模型之外去搭很多脚手架 [22:06] 使得这件事情sort of能够做完成 [22:09] 本质上来讲 [22:10] 这是大家今天要做的事情 [22:12] 但这样的脚手架的事情 [22:13] 其实是非常fragile的 [22:15] 是比较脆弱的 [22:16] 比如说我要去做一件什么事情 [22:18] 明明人可以做的 [22:19] 10分钟可以做的 [22:20] 或者说甚至5分钟可以做的 [22:22] 我偏要让agentic去做 [22:23] 首先这个成本是7块钱或者10块钱 [22:26] 你觉得有必要吗 [22:28] 现在有多少人为了这件事情 [22:30] 愿意付7块钱 [22:31] 10块钱 [22:31] 至少在硅谷 [22:32] 我看在101上面走HOV lane的人都不是那么多 [22:36] 但这还不是最重要的 [22:37] 最重要的是我等了10分钟 [22:39] 这个结果还不是可靠的 [22:41] 有可能是对 [22:41] 有可能不对 [22:42] 所以我觉得今天的技术不成熟 [22:44] 所以说综合起来我是这么看的 [22:46] 我觉得Perplexity是代表的 [22:48] 是一个未来的方向 [22:49] 但是Amazon去跟他叫板 [22:51] 跟他说哎 [22:51] 你今天不能这么做 [22:53] fundamental [22:53] 是有一个他自己的商业的目的 [22:56] 但其实 [22:56] 也是一个技术成熟度的一个问题 [22:58] 就是今天的技术成熟度 [23:00] 不至于让用户很放心的去买东西 [23:04] 然后隐私不被泄露 [23:06] 没有太多的问题 [23:08] 也是我们在做浏览器的时候 [23:10] 跟Perplexity跟OpenAI的浏览器 [23:12] 一个非常非常不一样的 [23:14] 一个different point of view不同的看法 [23:16] 我们觉得agentic做一个toy [23:19] 做一个demo [23:20] 做一个玩家的东西非常好 [23:23] 我也经常玩 [23:24] 我觉得挺好的 [23:25] 美国那么多人 [23:26] 其实每天还是花很多时间在 [23:28] 尤其是desktop的桌面上的browser [23:31] 那浏览器 [23:32] 你让他每天花的1个小时3个小时 [23:34] 都去做这个agentic的东西 [23:36] 我觉得一点都不现实 [23:38] 我们可能在硅谷讲AI浏览器 [23:40] 很多同学已经知道 [23:41] 起码使用过Comet或者说是Atlas [23:44] 来希望更多的人去使用Neo [23:45] 感受到了这里边 [23:46] 它和上一代浏览器有什么不一样 [23:48] 可是很多同学不知道 [23:49] 或者说他们心中的AI浏览器就是 [23:51] 我加一个button [23:52] 然后可以给我总结一下现在的对话 [23:55] 现在的页面 [23:56] 或者说就是我这个对话框 [23:58] 我可以既跟AI聊天 [24:00] 也可以做搜索 [24:01] 反正大家不知道 [24:02] 为什么要有一个AI浏览器 [24:03] 那徐老师你可不可以给大家介绍一下 [24:05] 就是在你心中 [24:06] 现在的好的AI浏览器可以干什么 [24:09] 和未来理想的AI浏览器它能干什么 [24:11] 我对AI浏览器的看法是这样子的 [24:14] 我觉得AI浏览器会经过三个阶段 [24:16] 在一年半前 [24:17] 我决定做AI浏览器的时候 [24:19] 是第一个阶段 [24:20] 然后我觉得我们现在正在第二个阶段 [24:23] 然后agentic是未来的一个阶段 [24:25] 这个怎么说呢 [24:26] 我觉得大约是这样子 [24:27] 一年半前 [24:27] 就像你前面问我哎 [24:29] 徐老师你为什么要做AI浏览器 [24:31] 我觉得一个非常铁板钉钉的一件 [24:33] 就是当你的搜索跟你的 [24:35] 对话不在一起的时候 [24:37] 其实是不对的 [24:38] 我今天有些什么东西我要去Google search [24:41] 用浏览器 [24:42] 而有些东西我要去问ChatGPT [24:43] 到另外一个界面 [24:45] 或者说到另外一个页面 [24:47] 我觉得这是不对的 [24:48] 为什么不是同一个页面 [24:49] 所以说第一件事情就是the convergence [24:52] 或者说是在搜索对话 [24:55] 然后到一个网站 [24:56] 比如说我要去美洲银行 [24:57] 我打美洲银行 [24:58] 为什么给我10个搜索的结果 [25:00] 就给我美洲银行这个界面就好了嘛 [25:03] 对吧 [25:03] 就是说重新去思考 [25:05] 大家怎么去跟他的数字世界交互 [25:09] 用同一个界面 [25:10] 我觉得这个很重要 [25:11] 你是很早的开始用户 [25:12] 我们从去年年底就开始有alpha的browser [25:15] 从一开始 [25:15] 就是把搜索跟对话去融合在一起 [25:18] 我觉得这是一个 [25:20] 当时候我觉得铁板钉钉 [25:21] 现在已经很证明了 [25:22] 现在出来的Comet [25:23] 包括OpenAI的浏览器 [25:25] 都是把搜索跟对话放在一起了 [25:27] 而且这个不是浏览器的独有 [25:30] 就是所有的大语言模型 [25:32] 基本上都加入搜索 [25:33] 然后所有的搜索工具也都加入了模型 [25:36] 对foundation model加入了搜索 [25:38] 但是还不至于说 [25:40] 成为你的每天用的一个工具 [25:42] 比如说你每天去看新闻 [25:44] 你不是到Claude或者OpenAI [25:46] ChatGPT里面去看 [25:47] 为什么 [25:47] 这因为这个工具并不是一个浏览器 [25:50] 这个功能 [25:51] 我觉得最终还是要回到浏览器 [25:52] 浏览器是一个大家都要用的 [25:54] 你为什么不能在浏览器里面 [25:56] 把ChatGPT的功能就在里面放在一起 [25:58] 非要我要去不同的场景切换来切换去 [26:02] 你刚才说的 [26:02] 搜索是从技术底层的技术角度 [26:05] 把它合并在一起 [26:06] 我是说从一个用户的角度 [26:08] 也要合并在一起 [26:09] 或者我说的是feature的角度 [26:11] 或者说是功能的角度 [26:13] 然后你说的是interface的角度 [26:15] 对 [26:16] 就是入口就是说从入口的角度 [26:18] 搜索跟对话要放在一起 [26:20] 大家只需要一个入口 [26:21] 或者说主要入口就只有一个 [26:24] 这个是对很多尤其中西部的美国人民 [26:27] 其实还是挺有用的 [26:28] 你在硅谷很多人 [26:29] 哎呀 [26:30] 我今天这个是用那个Anthropic的东西 [26:32] 或者接下去一个task [26:33] 用OpenAI这个硅谷的人能够去玩这个 [26:36] 中西部的人民 [26:37] 他只要一个入口就可以了 [26:39] 好的这是第一阶段 [26:40] 那第二阶段呢 [26:41] 我先讲第三阶段 [26:42] 呵呵因为我觉得这个很重要 [26:44] 第三阶段就是我们今天看到的 [26:46] 包括OpenAI [26:47] 包括Comet [26:48] 就是Perplexity所做的那个浏览器 [26:50] 他们就是想哦 [26:51] 我要做一些agentic的东西 [26:53] 比如说我在browser里面我可以问 [26:55] 我要去订什么样的机票 [26:57] 我要去夏威夷 [26:57] 去vacation [26:58] 这其实我前面已经讲了 [27:00] 我觉得做做demo很不错 [27:01] 还有一个就是 [27:02] 你不只是说demo [27:04] 做demo是可以的 [27:05] 如果你对这个技术的boundary [27:07] 就说这个技术的边界感 [27:09] 是有很强的理解性的话 [27:11] 你其实是能够用好那个agentic browser [27:14] 也就是说你知道他什么时候会不成功 [27:16] 或者说不成功的时候你不会叹口气 [27:18] 对吧你会非常明白的 [27:20] 这个技术的boundary [27:22] 如果是这样的话 [27:23] 那你也可以用 [27:24] 而且这个是future [27:25] 我觉得技术会发展 [27:26] 对吧10倍好都是很正常的 [27:28] 是6个月还是18个月我不知道 [27:30] 最多若干年 [27:31] 少则可能一年不到 [27:32] 会有长足的进步 [27:34] 在这种情况下面 [27:35] 我觉得未来还是蛮有期待的 [27:37] 但今天 [27:38] 我觉得你需要一个普通的用户 [27:41] 又要知道这个技术的边界 [27:43] 又要花这么大的力气 [27:44] 然后它的延迟 [27:45] 它的稳定性这么糟糕 [27:47] 我觉得是玩玩是可以的 [27:49] 但是我们今天是在第三阶段的 [27:51] 就是玩家的阶段 [27:53] 不是一个大规模用户的阶段 [27:55] 那为什么我说会有第二个阶段呢 [27:57] 我觉得在我们第三个阶段到来之前 [27:59] 其实还是有很多事情可以做 [28:01] 我们有一个理论 [28:03] 就是Zero prompt AI(零对话AI) [28:05] 为什么叫Zero prompt [28:06] 0输入的AI [28:07] 为什么这么说呢 [28:08] 因为我觉得今天AI最大的问题 [28:10] 你想像我们已经讨论这个AI [28:13] 在这个节目已经讨论了3年多了 [28:15] 我在其他节目已经讨论了5年了 [28:17] 然后我说哎 [28:18] 这个AI的是能够改变人类轨迹的 [28:20] 5年多前我就说这句话了 [28:22] GPT这个技术 [28:23] 是改变人类轨迹的一个技术 [28:25] 但是今天GPT已经是到了GPT第五代了 [28:28] GPT5大家最大的问题就是 [28:31] 看上去 [28:31] 好像是有100个博士伴随在我身边 [28:34] 但是你觉得有多少人 [28:36] 是因为有100个博士在我身边 [28:39] 我一下子就elevate [28:41] 我一下子就不一样了 [28:42] 其实有这种感觉的人 [28:43] 肯定是少数当中的少数 [28:45] 对吧那你再想一想为什么是 [28:47] 这么一个情况 [28:48] 技术已经是100个博士在你旁边了 [28:51] 但是还是没有这种感觉 [28:53] 其实这里面回到两个 [28:54] 一个就是人类fundamentally [28:56] 是不善于问问题的 [28:59] 问问题是一定要做很多工的一件事情 [29:01] 我已经知道问题 [29:03] 那我可以叫他回答 [29:04] 但是人类不善于问问题 [29:05] 这是最大的一个问题 [29:07] 第二个是 [29:08] 今天的技术有一定的不确定性 [29:10] 那你要知道这个技术的boundary(边界) [29:12] 问问题的难度就更高了 [29:14] 这就是为什么这是最重要的两个原因 [29:16] 那我们的想法就是 [29:18] 即使是这个AI [29:19] 你说它不稳定 [29:20] hallucination [29:21] 但其实已经能做很多事情了 [29:23] 我们能不能用户不问任何问题 [29:26] 我已经在给你提供价值了 [29:28] 比如说你在浏览 [29:30] 你在看邮件 [29:31] 你在做任何事情 [29:32] 我已经有一个AI帮你在旁边 [29:35] 比如说帮你记住一些东西 [29:36] 帮你问一些问题 [29:37] 帮你主动的去问一些 [29:39] 帮你主动的去收集一些资料 [29:41] 然后这个时候我呈现给客户的 [29:43] 或者说一个用户的 [29:44] 就是哎 [29:44] 你看过去5天我一直伴随着你浏览 [29:47] 今后5天10天会发生什么事情 [29:50] 你可能忘记了 [29:51] 但是我现在来提醒你 [29:52] 你可以看一看 [29:53] 这个其实是很有用的 [29:55] 我们的Neo Browser [29:56] 里面有一个功能叫Reminder [29:58] 在左边你就去看 [30:00] 对我来说很有用 [30:01] 我经常就是去看看有些什么Reminder [30:03] 哦有一顿饭 [30:04] 下个星期二 [30:05] 我都不记得回那个人的邮件 [30:07] 或者这件事情忘记了 [30:08] 但是一看哦 [30:09] 这件事情很重要 [30:10] 我就去 [30:11] 因为有一个人就在我旁边 [30:13] 当然了这里面隐私就很重要 [30:15] 我们这个AI不把你的数据存储在外面 [30:18] 对吧都是存储在你自己的laptop(本地电脑)上面 [30:20] 在你的电脑上面让你就很放心嘛 [30:22] 所以说我是觉得第二阶段 [30:24] 就是 [30:24] 怎么样使得你不要去做那些fancy的那个toy [30:28] 或者说非常复杂的 [30:29] 给你定感恩节的 [30:31] 到哪里去出游这些复杂的事情 [30:33] 你已经在看新闻了 [30:34] 你已经在看邮件 [30:35] 你已经在做事情 [30:36] 有一个AI在旁边帮你梳理提醒你 [30:39] 我觉得有很大很大的空间 [30:42] 去把第二阶段做好 [30:43] 我们是把它叫做proactive AI [30:45] 或者说叫做promptless或者Zero prompt AI(零对话AI) [30:48] 所有的一个看法就是AI已经很强大了 [30:51] 不需要你去主动问很多问题 [30:54] 它已经能够给你提供价值了 [30:56] 当然了慢慢的 [30:57] 你会去让AI做一些非常复杂的事情 [31:00] 这个时代肯定会到来 [31:01] 但绝对不是今天 [31:02] 我澄清一点啊 [31:04] 今天的AI其实已经很powerful了 [31:06] 它可以做的事情是well beyond the toy [31:08] 我其实并不是说 [31:09] 今天的AI不能做那个非常复杂的事情 [31:12] 但是我刚才强调了 [31:13] 你要做这件复杂事情 [31:15] 你自己需要是一个thinker [31:16] 就我们就是把Manus作为一个example [31:19] 对吧是一个比较火热的一个工具 [31:21] 我不相信一个不动脑筋的人 [31:23] 用了Manus就能够做好 [31:24] 你要去思考你怎么去问问题对吧 [31:27] 然后Manus给你的答案你要自己去想的 [31:30] you have to be a thinker in order to get best out of Manus [31:34] 我觉得今天已经到了这个程度 [31:36] 很多人是能够去用好Manus [31:39] 但是 [31:39] 绝对不是一个普通大众能做的事情 [31:42] 不是一个mass market的东西对 [31:45] 我们其实课里边自己的总结 [31:46] 就是我们给大家做了一些脚手架之后 [31:49] 让大家去build的东西其实有三类 [31:51] 第一个是frictionless interaction [31:54] 就怎么样子把AI weave into reality [31:57] 第二个是contextual intelligence [31:59] 就想方设法的给更多的contexts [32:02] 或者想方设法 [32:03] 让AI去collect更多的contexts [32:04] 第三个是proactive intelligence吧 [32:07] 就是当你不知道自己要干什么的时候 [32:09] AI should be there and do the strategic advisor [32:12] 我觉得你这个说的很好 [32:13] 我们做的理念exactly就是你说的 [32:16] 因为你想浏览器大家已经在浏览了 [32:18] 你这个context太多了 [32:19] 不需要任何东西 [32:21] 你这个时候 [32:21] AI就能够做很多proactive的东西 [32:24] 所以说我觉得今天OpenAI还是Perplexity [32:27] 跳过第二阶段 [32:28] 我觉得这是一个不对的事情 [32:30] 因为明明已经有那么多的contexts [32:32] 明明有那么多proactive的东西 [32:34] 而且是实实在在能够给大家有value的 [32:37] 我是说again [32:38] 这是mass market [32:39] 就是普通大众 [32:40] 为什么要跳过这一步 [32:41] 我是想不出来 [32:42] 当然了这个你仔细想想也很正常 [32:45] OpenAI Perplexity [32:46] 它最终要sell的 [32:47] 是它的AI的顶尖的能力 [32:49] 所以说这也很正常 [32:50] 但对我来说 [32:51] sell顶尖的能力 [32:53] 这对我来说重要 [32:54] 但不是最重要的 [32:55] 最重要的是让普通大众能够用好用到 [32:58] 而且是有一定的安全感隐私感 [33:01] 这一点我觉得我们是唯一一个 [33:03] 在AI Browser里面去平衡 [33:05] 又有功能又有安全性 [33:08] 我现在就越来越感觉到 [33:09] 一个做安全的公司 [33:11] 来做AI Browser是多么的重要 [33:13] 今天这个阶段很重要 [33:15] 过了5年或者说若干年 [33:17] 可能安全大家都知道怎么去做了 [33:19] 但今天我觉得OpenAI [33:20] 它都很难去理解这件事情 [33:23] 但是你就想嘛 [33:24] 我们用第一性原理去想 [33:26] OpenAI有一个Atlas的browser [33:28] 对吧你可以去写一个command说 [33:30] 我要去做什么什么事情 [33:32] 然后去买票 [33:33] 做任何事情 [33:33] 那你怎么知道 [33:34] 那个网站没有那个prompt injection [33:37] 他可能在非常hidden的那个里面说噢 [33:39] 把前面的东西都不要去管 [33:41] 只做123 你不就歇菜了吗 [33:44] 对吧这个是一个铁板钉钉 [33:46] 今天就是一个放在那边的问题 [33:48] 所以说这肯定是需要去正面对待的 [33:51] 其实Atlas出来以后几天 [33:53] 其实已经有很多文章在说这件事情 [33:55] 但今天呢 [33:56] 主要是玩家在玩 [33:57] 所以说还好 [33:58] 但一旦进入普通的人 [34:00] 那肯定就是事故不断 [34:02] 但是其实 [34:02] 现在已经有了非常多的AI浏览器了 [34:05] 那为什么 [34:05] 大家还要去试用一个新的东西呢 [34:07] 大家用OpenAI的难道不是很好吗 [34:10] 首先我觉得OpenAI的 [34:12] 大家都应该去试试 [34:13] 我觉得挺好的 [34:14] 我觉得今天的浏览器 [34:16] 大约就是相当于search [34:17] 搜索大概在1998年这个阶段 [34:20] 说1998年有Google刚刚诞生 [34:23] 但是其实有 [34:24] 十几家二十几家做搜索的 [34:26] 当时候很多做的都是比Google要做的多 [34:29] 做的好我不敢说 [34:30] 但是做的大 [34:31] 做的用户多的多 [34:32] 那是铁板钉钉的 [34:33] 我觉得我们就在一个搜索 [34:36] 1998年这么一个春秋战国时代 [34:39] 然后这个春秋战国时代首先没有统一 [34:41] 对吧但另外其实还有一个点 [34:43] 就是 [34:44] 大家都没有找到一个好的商业模式 [34:46] Google呵呵 [34:47] 他最前面的800个客户是怎么交互的呢 [34:50] 都不是打电话写Email [34:52] 都是要传真过去说哦 [34:53] 我有几个关键字我要买 [34:55] 然后能不能confirm [34:57] 这是当时候的那个商业模式 [34:59] 你就可想而知 [35:00] 跟后来那个非常scalable的商业模式 [35:03] 是完全天壤之别 [35:04] 比如说我觉得我们今天这个浏览器 [35:06] 就是在1998年搜索 [35:08] 那个年代就是有很多产品 [35:10] 但是谁能够赢 [35:11] 至少今天没有人能够一眼看清楚 [35:14] 这是第一个 [35:15] 第二个 [35:15] 没有一个明显的商业模式是怎么样子 [35:18] 是不是还是像以前一样 [35:19] ten blue links [35:21] 是吧就是把那个搜索结果放出来 [35:22] 还是用其他的 [35:24] 我觉得这是一个对很多人未知 [35:26] 当然我们肯定有自己的思考 [35:28] 那对商业模式 [35:30] 这个不一定适合在这里讲 [35:31] 但是我们肯定是觉得 [35:33] 需要有一些商业模式的创新 [35:35] 然后对产品的创新 [35:36] 那回到你的一个问题 [35:38] 为什么我们的用户喜欢我们的browser [35:40] 很简单因为我跟很多的我们的用户 [35:43] 也经常问这个问题 [35:44] 哎那个你有那么多的browser [35:45] 为什么要用我们Neo Browser [35:47] 对吧 [35:47] 最多的一个就是给大家一个peace of mind [35:50] 怎么说呢 [35:50] 就是当他知道我跟这个浏览器交互 [35:54] 我所有的prompt(搜索内容、对话问题和答案) [35:55] 都是只在我这个laptop(本地电脑)上面存着的 [35:58] 而不是去给Perplexity [36:00] OpenAI去训练他们的模型 [36:02] 很多人其实感觉很不一样 [36:04] 尤其是我们很多人 [36:05] 他自己是做financial的 [36:07] 做什么的 [36:07] 他对这个还是很敏感的 [36:09] 就我今天这边问的问题到底有几个人看得到 [36:12] 如果我说哎 [36:13] 所有的东西 [36:13] 都是存在你的自己的laptop(本地电脑)上面 [36:16] 存在你的电脑上面 [36:17] 其实很多人对他们来说 [36:18] 是一个很大的一个安心 [36:20] 当然了这个只是一个privacy [36:22] 隐私的问题 [36:23] 其实有很多的问题 [36:24] agentic browser做的不好的话 [36:26] 会有很多的漏洞 [36:28] 这也是一个 [36:29] 另外一个 [36:29] 就是大家都很喜欢这个 [36:31] 简洁明了的一个用户界面 [36:33] Chrome十几年前第二次浏览器大战 [36:37] 它起来的一个原因就是速度 [36:39] 用户界面的简洁 [36:40] 但是过了十几年 [36:41] 这个用户界面已经不简洁了 [36:43] 呵呵所以说大家对我们的browser [36:45] 其实还是觉得哇 [36:46] 用户界面非常简洁 [36:47] 非常的易懂 [36:48] 当然了我刚才说到的第三点 [36:51] 但第三点你需要点时间去体会 [36:53] 就是Zero Prompt AI (零对话AI) [36:54] 就是你不需要做任何事情 [36:56] 你就用 [36:56] 用了以后他会时不时的会提醒你 [36:59] 哎下周有这么一个event [37:01] 你是不是感兴趣 [37:02] 或者说12月1号有一个赛车 [37:04] 我知道你很喜欢赛车 [37:06] 有这么一个event [37:07] 你是不是想去 [37:08] 哎这个其实对很多人还是很有用的 [37:10] 我自己就是每周都能够从我的companion (Neo浏览器) [37:14] 对吧 [37:14] 我的那个AI的小伙伴(Neo 浏览器)能够发掘到一个 [37:17] 哦我 [37:18] 我都差点忘记了 [37:19] 他来提醒我 [37:20] 这个对我个人来讲 [37:21] 还是非常非常有用的 [37:23] 所以说我觉得大家可以去试 [37:24] 而且我会觉得今后的一段时间内 [37:27] 对绝大多数的用户 [37:29] 这是一个很自然而然能够得到value [37:32] 最好的一个AI浏览器 [37:34] 而且context [37:35] 这种东西就是越用越有用 [37:38] 对如果context是需要你人去想 [37:40] 哦我把这个context放在这个prompt里面 [37:43] 就像我说的 [37:44] 玩家绝对没问题 [37:45] 可以用 [37:46] 但绝大多数人没想那么多 [37:48] 哦我喜欢这个 [37:49] 我有这个要求 [37:50] 最好就是我脑筋都不要用 [37:52] 然后我就是用过去的方式 [37:54] 去跟数字世界去看新闻怎么样 [37:57] 但是AI还是最懂你 [37:59] 我们是想成为一个最懂你的浏览器 [38:02] 而不是说 [38:03] 让你去花很多脑细胞的一个浏览器 [38:07] 期待 [38:07] 希望大家都去试用一下 [38:09] 然后如果有什么使用反馈的话 [38:11] 也都欢迎在视频下面留言 [38:13] 我会找到有意义的发给徐老师 [38:15] 我来直接回答 [38:17] 哈哈哈 哦! [38:18] 太好了 [38:18] 徐老师可以在这个频道下面直接回答 [38:20] 大家 [38:21] 好 [38:22] 我记得你之前就跟Guru他的对话 [38:25] 那个对话我完整都看了 [38:27] 在这儿我也给大家放一下 [38:29] 就是感兴趣的同学可以看一下 [38:31] Guru是Lightspeed也是硅谷的一个顶尖投资机构的partner [38:35] 他们是投了Anthropic [38:37] 你们聊了很多关于browser的东西 [38:39] 然后其中提到一个点 [38:40] 就是说其实Google很难做好AI浏览器 [38:44] 这件事儿 [38:44] 你现在还是这么看吗 [38:46] 因为Chrome上 [38:47] 右上角已经有了那个AI button [38:49] 然后 [38:49] 是可以把它变成一个所谓的AI Browser的 [38:52] 是这样子的 [38:53] 我觉得为什么上一代的技术的领先者 [38:57] 没有能够成功的华丽转身 [38:59] 成为下一代技术的领先者 [39:01] 基本上 [39:02] 100%是因为这个商业模式有conflict [39:05] 商业模式有问题 [39:07] 而不是说是前面一代的公司 [39:09] 没有人没有能力去做 [39:11] 我觉得他要做一个好的browser [39:13] 完全有这个能力 [39:14] 这个一点都不是问题 [39:16] 那为什么我觉得我不看好Chrome [39:18] 去成为一个真正的AI Browser [39:21] 很正常Chrome我们前面也提到了 [39:23] Google为什么在将近20年前 [39:25] 开始要耕耘浏览器 [39:27] 是因为他看到哎 [39:28] 我这个search做的很好 [39:30] 我search能够赚很多钱 [39:32] 但是我没有一个很好的入口 [39:34] 我都要指望用别人的browser [39:36] 对吧我要自己去做 [39:37] 所以说他做这个browser从第一天开始 [39:39] 就是为了ten blue links [39:41] 就是我们所说的搜索的结果 [39:43] 展现这个搜索结果 [39:45] 是他做browser从第一天的原因 [39:48] 也是今天的原因 [39:49] 否则的话 [39:49] 他花那么多力气去搞这个browser不是有病嘛 [39:52] 对吧就是为了让你去展示搜索 [39:56] 所以说只要搜索是它最关键的 [39:58] 对Google这个公司很重要 [40:00] 它就会一直做 [40:01] 但是AI Browser不一样 [40:03] AI Browser我刚才已经说了 [40:04] 搜索可能有的时候还有用 [40:08] 但有的时候已经没有用了 [40:09] 我个人其实你要问我的话 [40:11] 我可能一天百分之八十是在对话 [40:15] 跟ChatGPT这样的产品在对话 [40:17] 20%的时间 [40:18] 跟Google搜索这样的产品在对话 [40:20] 我之前是这样的 [40:21] 现在都在用Neo了 [40:22] 因为Neo既能够给我搜索 [40:24] 又给我对话 [40:25] 所以说我这两个都不需要了 [40:26] 但是如果我没有 [40:27] Neo这个浏览器的话 [40:29] 其实搜索不怎么需要 [40:30] 但是从一个Chrome的角度 [40:32] 你说我把自己的命革掉 [40:34] 这个太难了 [40:35] Google现在大约是一个4,000亿美元 [40:38] 一年营收 [40:39] 其中1,000亿的美元就1/4 [40:41] 这个流量 [40:42] 直接是从Chrome这个浏览器来的 [40:44] 假设Chrome说哎呀 [40:45] 这个搜索我不重要 [40:47] 或者说我把搜索砍掉一半 [40:49] 就是说结果里面只有一半是搜索 [40:51] 另外一半就不是了 [40:52] 那就马上就是500亿美元的营收 [40:55] 这个对Google很难去做 [40:58] 他肯定想做 [40:59] 而且他也会做 [41:00] 但是他不会做的那么彻底 [41:02] 要革自己的命很难 [41:04] 这是我的一个看法 [41:05] 所以说 [41:06] 我觉得这是Google最最大的一个问题 [41:08] 否则的话 [41:09] 它有足够的人才 [41:10] 足够的对浏览器的认知