麦当劳提价难掩客流流失 Costco高估值压缩远期回报

MCD与COST深度分析:商业模式、估值与买入价格完整分析 — Ethan的美股笔记

Ethan的美股笔记

麦当劳依靠涨价强撑销售掩盖了客流流失隐患,而Costco即便维持每年12%的高速增长,45倍市盈率也将大幅吞噬投资者的远期年化回报。

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Key ideas

  • 麦当劳(MCD)与Costco(COST)呈现鲜明估值反差:MCD市盈率约20倍,同店销售额增长但美国客流持续下滑,增长纯靠客单价拉动;COST市盈率高达45倍,坐拥8290万会员与超90%续费率,但自由现金回报率仅约2.2%。 (0:00)
  • 麦当劳商业本质是特许经营“地产收租公司”,95%门店由加盟商承担食材人工与翻新成本,若总部以促销换流水挤压加盟商利润,将反噬品牌长期体验。 (1:50)
  • 破除对Costco“靠会费赚钱、卖货赔本”的认知误区:FY26 Q3财报显示商品销售贡献14亿美元营业利润,与13.7亿美元会员费近乎平分秋色。 (10:30)
  • 严苛估值压力测试揭示Costco高估值隐忧:即使未来3年EPS保持12%复合高增长,若市盈率回落至35倍,年化复合回报率仅约3%,若要求8%~10%年化回报,倒推合理买入区间需压至734~776美元以下。 (14:15)

Detailed notes

## Background 该内容由YouTube财经频道“Ethan的美股笔记”于2026年9月18日发布。视频简介提供了频道会员加入教程与第一期精选视频链接,并附有严正的投资免责声明,提示观众本视频仅为个人观点与研究分享,不构成投资建议。

## TL;DR 视频深度对比了麦当劳(MCD)与Costco(COST)在商业模式、财务成色与估值空间上的核心反差。麦当劳看似享受20倍PE的低估值,本质上是依靠加盟收租的地产模型,但目前同店增长全靠提价支撑且客流持续走弱,属于需密切关注客流与利润能否企稳的“有条件参与”标的。而Costco虽拥有由精简SKU、超高续费率支撑的极致性价比飞轮,且商品销售与会员费利润平分秋色,但45倍PE和仅2.2%的现金回报率严重透支了未来收益空间。作者通过详细的多情景测算为两家公司拟定了三档梯度买入区间,告诫投资者好生意绝不等于任何价格皆可买入,必须严守安全边际与仓位纪律。

## Atmosphere & style 整体语调理性严谨、克制务实,充满了专业买方研究员层层抽丝剥茧的逻辑穿透力。主讲人既不盲从市场对于Costco商业护城河的狂热追捧,也不轻信麦当劳低市盈率带来的“捡便宜”假象,而是用冷静的财务拆解和严苛的压力测试来核算收益底线。叙事节奏有条不紊、推导环环相扣,在平静从容的讲解中透露出“将踏空机会与真实亏钱严格区分”的交易纪律感,给观众带来极具安全感的沉浸式投资复盘体验。

## Bulletin - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=0s) 麦当劳(MCD)与Costco(COST)呈现鲜明估值反差:MCD市盈率约20倍,同店销售额增长但美国客流持续下滑,增长纯靠客单价拉动;COST市盈率高达45倍,坐拥8290万会员与超90%续费率,但自由现金回报率仅约2.2%。 - [01:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=110s) 麦当劳商业本质是特许经营“地产收租公司”,95%门店由加盟商承担食材人工与翻新成本,若总部以促销换流水挤压加盟商利润,将反噬品牌长期体验。 - [10:30](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=630s) 破除对Costco“靠会费赚钱、卖货赔本”的认知误区:FY26 Q3财报显示商品销售贡献14亿美元营业利润,与13.7亿美元会员费近乎平分秋色。 - [14:15](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=855s) 严苛估值压力测试揭示Costco高估值隐忧:即使未来3年EPS保持12%复合高增长,若市盈率回落至35倍,年化复合回报率仅约3%,若要求8%~10%年化回报,倒推合理买入区间需压至734~776美元以下。

## Key takeaways - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=0s) 麦当劳表面便宜但暗藏隐忧,同店销售额上涨完全依赖提价与高价单品撑场,进店客流却持续净流出,尚未见真正消费复苏信号。 - [01:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=110s) 麦当劳95%门店为加盟店,总部通过收取租金与品牌使用费享受高利润率,但收租的可持续性高度依赖底层加盟商能否维持盈利。 - [02:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=170s) 麦当劳Q2营收71亿美元(同比+4%),EPS为3.32美元(同比+6%),剔除股票回购与税率优化后,核心业务内生增速仅约3%。 - [05:25](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=325s) 麦当劳估值中性测算下,未来两年若EPS年增6%且维持20倍PE,目标价约277美元,当前价格(248.48美元)虽有修复期权,但潜在回报空间有限。 - [07:08](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=428s) 麦当劳划分为三档建仓区间:240~250美元可小仓做功课、220~230美元提供安全垫、200~210美元为深度价值区间,关键需跟踪客流拐点与加盟商利润。 - [09:20](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=560s) Costco凭借精简SKU、仓储式大包装采购压低端到端运营成本,以极致性价比沉淀消费者信任,构建高续费率与大规模采购议价的自我强化飞轮。 - [10:30](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=630s) Costco会员基础极度稳固,FY26 Q3付费会员达8290万,美加续费率高达92.2%,不过线上折扣引入的新会员留存率相对偏低。 - [10:30](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=630s) Costco商品进销系统自身造血强劲,当季商品进销毛利76亿扣除运营费62亿后贡献14亿营业利润,打破了“商品销售纯属赔本引流”的市场误区。 - [12:12](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=732s) Costco 8月老店销售名义增速8.4%受油价及汇率显著拉动,剔除后实际老店同店增速为5.4%,显示终端需求具韧性但较Q4平均有所放缓。 - [14:15](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=855s) Costco当前市盈率与自由现金流倍数均高达约45倍,即便业务零瑕疵,昂贵的买入倍数也将大幅压缩未来终局回报。 - [16:15](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=975s) 基于年化8%~10%回报倒推Costco建仓梯度:790~840美元为观察位,740~780美元具备安全垫,700~735美元方为舒适建仓区间。 - [18:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=1130s) 投资决策分歧:麦当劳买的是“20倍PE下的业绩修复期权”,属有条件的参与;Costco买的是“确定性商业飞轮”,核心瓶颈全在过高估值,需先定回报再等区间。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=0s) 消费股双雄对决:麦当劳的“便宜”与Costco的“昂贵”

两只代表性的美股消费标的——麦当劳(MCD)与好市多(Costco, COST)在估值与基本面上呈现出截然相反的状态。截至9月17日收盘,麦当劳报收于248.48美元,市盈率约为20倍;而Costco则报收于893.93美元,市盈率高达45倍。表面上看,一个显得“便宜”,另一个显得“昂贵”,但便宜有便宜的因由,昂贵也有昂贵的底气。

麦当劳之所以看起来便宜,核心症结在于其美国老店的销售额虽然在涨,但进店的客流量却在持续走低,销售增长靠的是客单价的提升而非客流扩张;Costco之所以享受高估值溢价,是因为它拥有高达8290万名付费会员,续费率稳稳维持在92%的惊人水平。然而,好生意在当前价格下的自由现金回报率仅有约2.2%。"好公司并不等于什么价格都能买",投资者必须先厘清自己要求的投资回报率,再做买入决策。麦当劳值得重新做功课,但必须满足“利润守得住、客流不失速”的前提,属于“有条件的参与”;而Costco商业逻辑无可挑剔,核心瓶颈全在过高的估值上。

- **价格与估值对比(9月17日收盘):** - **麦当劳(MCD):** 股价 248.48 美元,市盈率 20 倍。 - **Costco(COST):** 股价 893.93 美元,市盈率 45 倍,基于现金回报率仅约 2.2%。 - **核心逻辑反差:** MCD 是总部利润与门店客流分化背离;COST 是会员体系高粘性支撑,但高估值压缩了预期收益。

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[01:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=110s) 麦当劳的商业本质:一家披着汉堡外衣的“地产收租公司”

要理解麦当劳的估值,首先要看懂它的赚钱机制。麦当劳全球有95%的餐厅并非直营,而是由加盟商负责经营。加盟商需要向麦当劳总部缴纳两笔费用:租金与品牌特许使用费,至于食材损耗、人工与门店运营成本则全由加盟商自行承担。因此,这家表面上卖汉堡的公司,本质上是一家稳赚不赔的地产收租公司,赚取的是稳定的租金与授权费,这也是为什么总部财报上的营业利润率常年居高不下。

然而,“收租”能够持续的前提是租客必须赚得到钱。如果麦当劳通过强行促销拉动顾客回流,却挤压了门店的实际利润,导致加盟商日子艰难,那么加盟商未来就无力翻新门店或开设新店,最终会反噬整个品牌的消费体验。因此,分析麦当劳不能仅盯着总部光鲜的利润表,必须深入审视基层门店的生存现状。

```mermaid flowchart TD accTitle: 麦当劳加盟商业模式图 accDescr: 展示麦当劳总部与加盟商之间的资金与成本流动机制,解释其收租本质。

subgraph HQ["麦当劳总部 (收租方)"] Profit["高利润率 & 稳定现金流"] end

subgraph Store["加盟门店 (占比 95%)"] Cost["承担全部食材、人工与翻新成本"] Operations["一线产品制作与顾客体验"] end

Customer["终端消费者"] -->|"消费客流 & 客单价"| Store Store -->|"品牌使用费 (Royalty)"| HQ Store -->|"固定/分成租金 (Rent)"| HQ HQ -.->|"促销打折压力反噬"| Cost ```

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[02:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=170s) 麦当劳业务的三条核心证据与多空博弈

检验麦当劳成色的第一条证据是同店销售(Same-Store Sales),即剔除新开门店后成熟老店的内生表现。数据显示,麦当劳虽然同店销售额仍维持正增长,但进店客流却在走下坡路,这说明公司目前纯粹是依靠涨价和高价单品强行撑住销售额大盘,断言所谓的“消费复苏已经兑现”为时尚早。

第二条证据是总部的账面利润。第二季度麦当劳营收为71亿美元,同比上涨4%;每股收益(EPS)为3.32美元,同比上涨6%。但这6%的EPS增速中包含了股票回购与税率优化的贡献,剥离后来自业务本身的内生增长实际上仅在3%左右。总部虽仍在赚钱,但缺乏加速扩张的动能。第三条证据则是资本开支与开店计划:公司计划在2026年净增约2100家餐厅,当期资本开支预计在37亿至39亿美元之间。新店虽然是未来增长点,但新开门店前期需要巨额投入且需要数年成熟期,不能将未来的远期现金流预支为当下可供分配的回报。

麦当劳最核心的多头论据在于其无与伦比的网点密度、品牌认知度与工业化运营体系,这使得它在消费者缩减开支时具备更强的揽客韧性;而空头的担忧同样直指命门:"如果消费者已经觉得快餐不划算了,那么光靠促销可能只是在用利润来换订单。"若促销仅仅伤及加盟商羽翼而未能换来持续复购,整个门店网络便会透支。

- **Q2 关键财务数据:** 营业收入 71 亿美元(同比 +4%),EPS 3.32 美元(同比 +6%,剥离回购与税后内生增速约 3%)。 - **资本开支规划:** 2026年预计净增 2100 家餐厅,全年资本支出在 37 亿至 39 亿美元区间。 - **增长质量:** 同店销售增长全靠提价撑场,客流呈现持续净流出。

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[05:25](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=325s) 麦当劳估值测算与两年度情景推演

麦当劳过去12个月(TTM)的EPS为12.31美元,按248.48美元股价测算,市盈率约20倍;过去12个月公司产生的自由现金流(FCF)约为77.6亿美元,按当前市值折算出的现金回报率约为4.4%,对应约23倍的现金流估值。自由现金流倍数高于市盈率倍数,主要是因为开新店的资本开支吃掉了一部分真金白银。因此麦当劳并非到了“闭眼捡便宜”的极端低估水平,未来两年收益高度取决于其增长质量。

对未来两年的股价表现进行三种压力测试假设(均未计入股息分红):

1. **谨慎情景(Bear Case):** 假设未来两年每股收益零增长,仍维持在12.31美元水平,且市场仅愿意给出18倍市盈率,对应目标价约为221美元。 2. **中性情景(Base Case):** 假设EPS每年增长6%,两年后达到约13.8美元,市场维持20倍市盈率,对应目标价约为277美元。 3. **乐观情景(Bull Case):** 假设EPS年复合增长9%,两年后攀升至约14.6美元,且估值扩张至23倍,对应目标价约为336美元。

从中性测算可以看出,当前点位买入麦当劳虽然买到了修复的期权,但潜在回报空间并没有夸张到可以忽视风险的地步,绝不可盲目将乐观情景视作必然兑现的基准。

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[07:08](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=428s) 麦当劳的三档建仓区间与跟踪指标

基于估值模型与安全边际,麦当劳可划分为三档有条件的买入区间:

第一档建仓区间设定在240至250美元,对应约19.5至20.3倍市盈率。当前248.48美元的股价正好落在此区间内,该位置允许小规模建仓做功课,但必须清醒认识到美国本土客流修复的信号尚未明朗。第二档区间为220至230美元,对应约18倍估值,该价位为利润零增长留出了充足的安全缓冲。第三档深度价值区间在200至210美元,对应约16至17倍估值,跌至此处时则需要审视市场是否陷入了极端非理性悲观。

所有建仓区间的前提均为“利润预期未遭遇大幅下修”。若客流量加速恶化,12.31美元的EPS分母将被迫重算,整数关口并不天然代表安全底线。已有持仓的投资者应当严格审视自身持仓成本、单只标的权重及大消费板块总敞口,拒绝盲目机械补仓。在接下来的两次财报中,重点跟踪三大关键事实: 1. 观察美国本土客流量是否依然为负,跌幅是否进一步加深; 2. 观察特价促销活动是否真正让底层加盟门店获利,还是仅繁荣了流水却吞噬了利润; 3. 密切监控管理层关于全年自由现金流转化率(指引为80%出头至85%)是否出现下调。若前两项指标同时转向恶化,应果断调降对其基本面修复的信心。

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[09:20](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=560s) Costco的护城河:高周转与极致性价比飞轮

将目光转向Costco,这家公司的状况与麦当劳截然相反:其商业模式几乎找不出任何经营瑕疵,所有矛盾全集中在昂贵的价格上。解析Costco的成色,必须将“会员人数规模”、“会员费提价效应”与“纯商品销售”三条线索完全剥离来看。

Costco的商业底层逻辑极为精纯:精简SKU(商品种类少)、大包装仓储式销售、通过巨量采购压低进货成本,从而将端到端的经营费用压缩到极限,最终把省下来的利润全部让渡给消费者。会员愿意持续缴纳年费的根本原因,在于确信一年内通过购物节省下来的开支远远超出这笔会费。东西越便宜,会员复购频率越高、单次采购量越大;而采购量越大,Costco就拥有更强大的谈判权将采购成本进一步压低。这个自我强化的良性飞轮,其承重地基是消费者对会员价值的信任。如果管理层为了短期报表好看而牺牲了毛利率优势,整个会员飞轮的基石就会发生动摇。

```mermaid flowchart LR accTitle: Costco极致性价比飞轮模型 accDescr: 描绘Costco精简SKU、低毛利、大采购量与高复购之间的正向循环飞轮。

A["精选高周转 SKU<br/>仓储式大包装销售"] --> B["压低端到端运营成本"] B --> C["极致让利消费者<br/>(保持超低商品加价率)"] C --> D["会员产生强烈省钱信任"] D --> E["高续费率与进店复购频次"] E --> F["巨量规模采购议价权"] F --> A ```

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[10:30](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=630s) 拆解Costco利润真相:会员费与商品销售的双轮驱动

观察Costco的第一条关键证据是其核心会员指标。截至2026财年第三季度末,Costco的全球付费会员总数达到8290万人,同比稳增4%。其会员续费率表现极度坚挺:美国和加拿大市场高达92.2%,全球综合续费率亦达到89.7%。值得细究的是,管理层坦言通过线上打折促销拉来的新批次会员,其后续留存续费率相对略低,因此不能简单以平均续费率粉饰每一批新会员的成色。

当期Costco会员费收入达到13.73亿美元,同比增长11%,其中约四分之一由提价贡献,其余源自新增会员及黑卡(Executive Member)升级。市场普遍存在一种认知误区,认为“Costco卖商品纯粹赔本赚吆喝,全部利润来自会员费”。但实际拆解三季度财报便会发现: 1. 当季商品进销差价产生的毛利额达到76亿美元; 2. 扣除仓储及行政运营开支62亿美元后,商品销售本身净剩14亿美元营业利润; 3. 加上13.7亿美元的会员费收入,才构成了28亿美元的总营业利润。

事实证明,商品销售与会员费对营业利润的贡献近乎平分秋色,各占半壁江山。当季EPS录得4.93美元,同比劲增15%,扣除利息与税费调节后,由真实商业运营驱动的内生利润增长约为11%。

- **会员数据盘点(截至FY26 Q3末):** - 付费会员总数:8290 万人(同比 +4%)。 - 续费率:美加本土 92.2%,全球市场 89.7%。 - **三季度营业利润拆解:** - 商品销售毛利(76 亿美元) - 门店运营费用(62 亿美元) = **商品营业利润 14 亿美元**。 - 叠加上 **会员费收入 13.7 亿美元**,合计构成 **营业利润 28 亿美元**。 - **盈利真相:** 会员费仅占营业利润约一半,商品进销系统自身具备可观的造血能力。

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[12:12](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=732s) 销售表现、同店增长修正与开店节奏

第二条证据聚焦于商品销售大盘。公司披露的2026财年全年商品销售额约为2973亿美元,同比增幅达10.2%(该数据不含会员费且不等于净利润)。单看8月份老店销售,名义增速为8.4%,但该数据受到了加油站油价波动以及外汇结算波动的显著拉动;若剔除油价与汇率扰动,实际老店同店销售增速为5.4%,相比整个第四季度平均6.7%的增速有所放缓。

考虑到今年美国劳动节假期错位对8月单月增速造成了约0.75个百分点的负向拖累,这表明其终端需求依然具备相当韧性,不可因单月5.4%的调整后数字便草率唱衰,亦不可拿名义8.4%当作毫无水分的真实有机增长。

第三条证据是自由现金流与开店态势。2026财年前36周,Costco经营沉淀下的真实自由现金流为69亿美元,同比大幅增长16%,利润含金量充沛。截至三季度末,Costco全球仓库总数为928家,较上年净增23家,全年资本开支规划约65亿美元。新店与老店相辅相成,但也必须警惕:新仓库开业初期的盈利回报周期偏长,且在同一城市密集布点不可避免地会分流存量老店的客流与销售额。

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[14:15](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=855s) Costco估值严苛测算:当45倍市盈率遭遇增长天花板

Costco在9月17日的收盘价为893.93美元,对应TTM EPS(19.88美元)的市盈率约为45倍。从自由现金流视角审视,Costco过去12个月沉淀的自由现金流约为88亿美元,对应当前市值同样高达约45倍自由现金流倍数,折算年化现金回报率仅区区2.2%。Costco账面虽有大笔流动资金,但需用于庞大的存货垫资、应付供应商账款及开设新店,绝非能随意挥霍分红的闲钱。现金流并未像科技巨头那样提供估值折价保护,现价的合理性全靠未来高增长的消化能力。

对未来三年回报进行严苛的压力测试:假设未来三年EPS维持每年12%的高速复合增长,三年后EPS将达到约27.9美元。 - 若三年后市场估值回调至35倍市盈率,其股价约为978美元,相比现价仅微涨9%,年化回报率仅约3%(未计分红); - 若市场依然维持极具情绪溢价的40倍市盈率,对应股价约为1117美元,年化复合回报率亦仅有7.7%; - 若进入谨慎情景,假设EPS年增速放缓至8%,三年后即使给予35倍PE,其股价折算后仅约777美元,甚至显著低于当前893.93美元的市价。

测算揭示了一个残酷的现实:即便公司经营无可挑剔、利润持续增长,高位买入的昂贵估值倍数也会彻底抹平投资者的终局回报。

- **三年度压力测试概览(假设复合增速 vs. 估值):** - **假设 1:** EPS 年增 12% 至 27.9 美元,若估值收缩至 35x,目标价 978 美元,年化回报约 3%。 - **假设 2:** EPS 年增 12% 至 27.9 美元,若估值维持在 40x,目标价 1117 美元,年化回报约 7.7%。 - **假设 3:** EPS 年增放缓至 8%,若估值降至 35x,目标价仅约 777 美元(低于现价)。

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[16:15](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=975s) Costco买入区间倒推与动态跟踪触发规则

若以投资者的回报预期进行倒推测算:在假定未来三年EPS复合增长12%的前提下,若要求获得8%的年化底线回报,今天的买入价不能高于776美元;若要求获得10%的年化回报,买入价则必须压制在734美元附近。据此划分三档梯度建仓区间:

第一档建仓区间设定在790至840美元(对应约40至42倍估值),其上限距离现价有约6%的回撤空间,此处可作为启动研究与小规模跟踪的观察位,但依然需要极强劲的内生增长予以匹配。第二档建仓区间落在740至780美元(对应约37至39倍估值),该区间完美契合前述年化8%至10%的合理回报模型,方才为估值泡沫留出了实质性的安全垫。第三档舒适建仓区间为700至735美元(对应约35至37倍估值),若市场给出该点位,投资者便可使用更为保守严苛的增长预设从容建仓。

等待低价固然面临优秀企业持续走高甚至永不回头的踏空风险,但“把错过机会和实际亏钱分开来想”,控制估值风险优先于盲目追高。后续跟踪9月24日公布的第四季度及全财年财报,重点核查三项事实与两条触发准则:

1. **会费与留存:** 提价效应减退后,会员总人数增长与续费率是否保持高位; 2. **剔除油价汇率的同店表现:** 将剥离通胀/汇率后的老店真实销售额与店内客流交叉比对; 3. **现金流匹配度:** 检验自由现金流增速能否承受持续的开店资本开支。 - **下修触发条件:** 若剔除油价汇率的老店销售连续3个月低于4%,且会员增幅进一步放缓,将果断下调长期成长假设与接收价格; - **上修触发条件:** 若财报中利润与现金流增速远超预设且扩张顺畅,亦会动态抬高买入价格区间,绝不死板固守僵硬价位。

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[18:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=1130s) 仓位管理纪律与两大巨头投资结论

面对两家公司的截然特性,投资者必须严守仓位纪律:坚持小仓位试水、分批次建仓、杜绝单笔盲目“All-in”,同时手头永远保留适度的现金缓冲。

对于Costco而言,空仓者应当先确立自身预期的年化回报率,再耐心守候安全区间的到来;对于已有持仓且仓位较轻的投资者,只要会员底层数据与日常经营未现颓势,可安心继续持有;但若持仓成本偏高且持股过于集中,切不可仅凭“公司伟大优秀”的感性认知无节制地摊平补仓。

归纳两家消费龙头的本质分歧:麦当劳处于20倍市盈率的低位,买入的是其底层特许经营体系带来“业绩修复的可能性”,核心前提是防范美国客流滑坡与利润缩水,策略上属于“有条件的参与”;Costco身处45倍的高估值云端,买入的是其极度确定与健康的飞轮模式,其商业本身挑不出硬伤,风险纯粹源自价格,策略上必须“先厘定回报,再静候区间”。

## Notable quotes > [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=0s) 便宜有便宜的因由,昂贵也有昂贵的底气。 — Ethan

> [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=0s) 好公司并不等于什么价格都能买 — Ethan

> [01:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=110s) 这家表面上卖汉堡的公司,本质上是一家稳赚不赔的地产收租公司,赚取的是稳定的租金与授权费 — Ethan

> [02:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=170s) 如果消费者已经觉得快餐不划算了,那么光靠促销可能只是在用利润来换订单。 — Ethan

> [09:20](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=560s) 其商业模式几乎找不出任何经营瑕疵,所有矛盾全集中在昂贵的价格上。 — Ethan

> [10:30](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=630s) Costco卖商品纯粹赔本赚吆喝,全部利润来自会员费 — Ethan

> [14:15](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=855s) 即便公司经营无可挑剔、利润持续增长,高位买入的昂贵估值倍数也会彻底抹平投资者的终局回报。 — Ethan

> [16:15](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=975s) 把错过机会和实际亏钱分开来想 — Ethan

> [18:50](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE&t=1130s) 麦当劳处于20倍市盈率的低位,买入的是其底层特许经营体系带来“业绩修复的可能性”,核心前提是防范美国客流滑坡与利润缩水,策略上属于“有条件的参与” — Ethan

## Mentioned 麦当劳 (MCD), 好市多 (Costco / COST), Ethan的美股笔记, 黑卡 (Executive Member)

## Video description 会员在这里加入:https://www.youtube.com/channel/UCvf_c9B7iL0x7aqdhxI4zRg/join 这个post里有会员体系的详细介绍和教程:https://www.youtube.com/post/UgkxWcmuzYJmwfLDPLMWhG1_E1XNuydFwk-6

第一期Ethan Picks:https://youtu.be/ml64IIwXse4

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[Source](https://www.youtube.com/watch?v=kXe6-tLgzUE)

中文简报

麦当劳提价难掩客流流失 Costco高估值压缩远期回报 麦当劳依靠涨价强撑销售掩盖了客流流失隐患,而Costco即便维持每年12%的高速增长,45倍市盈率也将大幅吞噬投资者的远期年化回报。 视频深度对比了麦当劳(MCD)与Costco(COST)在商业模式、财务成色与估值空间上的核心反差。麦当劳看似享受20倍PE的较低估值,本质上是依靠加盟收租的地产模型,但目前同店增长全靠提价支撑且客流持续走弱,属于需密切关注客流与利润能否企稳的“有条件参与”标的。而Costco虽拥有由精简SKU、超高续费率支撑的极致性价比飞轮,且商品销售与会员费利润平分秋色,但45倍PE和仅2.2%的现金回报率严重透支了未来收益空间。作者通过详细的多情景测算为两家公司拟定了三档梯度买入区间,告诫投资者好生意绝不等于任何价格皆可买入,必须严守安全边际与仓位纪律。 麦当劳(MCD)与Costco(COST)呈现鲜明估值反差:MCD市盈率约20倍,同店销售额增长但美国客流持续下滑,增长纯靠客单价拉动;COST市盈率高达45倍,坐拥8290万会员与超90%续费率,但自由现金回报率仅约2.2%。 (0:00) 麦当劳商业本质是特许经营“地产收租公司”,95%门店由加盟商承担食材、人工与翻新成本,若总部以促销换流水挤压加盟商利润,将反噬品牌长期体验。 (1:50) 破除对Costco“靠会费赚钱、卖货赔本”的认知误区:FY26 Q3财报显示商品销售贡献14亿美元营业利润,与13.7亿美元会员费近乎平分秋色。 (10:30) 严苛估值压力测试揭示Costco高估值隐忧:即使未来3年EPS保持12%复合高增长,若市盈率回落至35倍,年化复合回报率仅约3%;若要求8%~10%年化回报,倒推合理买入区间需压至734~776美元以下。 (14:15)

Reading summary

Ethan的美股笔记对比分析指出,麦当劳(MCD)20倍市盈率看似便宜但深陷客流下滑与提价依赖,属于“有条件参与”;好市多(Costco, COST)虽具极高会员壁垒但45倍市盈率严重透支预期回报,核心在于以合理回报率倒推入场价格。 麦当劳的收租模式与同店客流背离 (1:50) 麦当劳全球95%的餐厅由加盟商运营,总部主要收取租金与特许权使用费,因此常年维持高利润率与稳定现金流。然而,这种收租模式的可持续性取决于基层门店的盈利能力。第二季度麦当劳营收为71亿美元(同比增4%),每股收益3.32美元(内生增长约3%),同店销售虽维持正增长,但进店客流持续走低,增长完全依靠提价与高价单品驱动。若总部强行推行打折促销挤压加盟商利润,或将反噬门店翻新能力与消费体验。 麦当劳估值测算与两年度情景推演 (5:25) 以9月17日248.48美元收盘价计算,麦当劳TTM市盈率约20倍,基于77.6亿美元自由现金流折算的现金回报率为4.4%(约23倍FCF),并未达到深度低估。根据未来两年压力测试:在每股收益零增长且估值降至18倍的谨慎情景下,目标价为221美元;中性情景下假设EPS年增6%并维持20倍PE,目标价为277美元;乐观情景下年增9%且估值升至23倍,目标价为336美元。作者划分了240–250美元(观察建仓)、220–230美元(利润零增长缓冲)与200–210美元(深度价值)三档区间,建仓前提为美国本土客流恶化未加速且利润预期未遭大幅下修。 Costco会员飞轮与真实利润结构拆解 (9:20) Costco依靠精选SKU、大包装仓储与规模议价压低运营费用,通过超低加价率构建高复购、高续费的良性飞轮。截至2026财年三季度末,其全球付费会员达8290万人,美加续费率高达92.2%。针对“利润全靠会员费”的认知误区,财报拆解显示当季商品销售毛利76亿美元扣除62亿美元运营费用后,实现商品营业利润14亿美元,与13.7亿美元的会员费收入平分秋色,证明其进销系统本身具备较强造血能力。前36周自由现金流达69亿美元(同比增16%),内生经营韧性充沛。 Costco的高估值瓶颈与买入区间倒推 (14:15) Costco收盘价893.93美元对应约45倍市盈率与45倍自由现金流倍数,自由现金回报率仅约2.2%。三年压力测试显示,即使EPS维持12%的年均复合增速(至27.9美元),若估值回落至35倍PE,股价仅为978美元(年化回报约3%);若EPS增速降至8%,35倍PE对应的股价仅约777美元,低于当前市价。若以8%至10%的底线年化回报率倒推,合理买入价应压制在734至776美元。作者提出790–840美元(初步观察)、740–780美元(匹配8%–10%回报)与700–735美元(保守舒适)三档建仓区间,并以剔除油价汇率后的同店增速是否破4%作为动态修正触发线。 分析认为,麦当劳买的是基本面与客流修复的可能性,需严密防范利润被侵蚀的风险;Costco买的是确定性极高的商业飞轮,核心约束纯在过高估值。投资者应坚持分批建仓与仓位约束,避免因标的优质而盲目追高。

Source quotes

[0:00] Ethan: 便宜有便宜的因由,昂贵也有昂贵的底气。 [0:00] Ethan: 好公司并不等于什么价格都能买 [1:50] Ethan: 这家表面上卖汉堡的公司,本质上是一家稳赚不赔的地产收租公司,赚取的是稳定的租金与授权费 [2:50] Ethan: 如果消费者已经觉得快餐不划算了,那么光靠促销可能只是在用利润来换订单。 [9:20] Ethan: 其商业模式几乎找不出任何经营瑕疵,所有矛盾全集中在昂贵的价格上。 [10:30] Ethan: Costco卖商品纯粹赔本赚吆喝,全部利润来自会员费 [14:15] Ethan: 即便公司经营无可挑剔、利润持续增长,高位买入的昂贵估值倍数也会彻底抹平投资者的终局回报。 [16:15] Ethan: 把错过机会和实际亏钱分开来想 [18:50] Ethan: 麦当劳处于20倍市盈率的低位,买入的是其底层特许经营体系带来“业绩修复的可能性”,核心前提是防范美国客流滑坡与利润缩水,策略上属于“有条件的参与”

Original transcript

[0:00] 大家好,欢迎回到Eason的美股笔记今天我们来聊聊两家消费股分别是麦当劳,也就是MCD以及Costco,也就是COST这两家公司我会分开来讲然后每家我会单独给一个判断然后再各给一组买入区间我们先来看价格按照9月17号的收盘价MCD收在了248.48美元,市盈率是20倍而Costco收在了893.93美元,市盈率是45倍看着便宜 另一个看着贵 但是便宜有便宜的理由 贵也有贵的道理 那mcd便宜在哪呢 他在美国的老店的销售额还在涨 但是进店的人却在变少 所以他涨的是每个人花的钱而不是人数那Costco跪在哪呢?它有8290万名会员,续费率达到了92%。所以生意还是那门好生意,但是按照它一年赚到手的现金来算的话,按照现在这个价格,一年只能给2.2%的回报。所以我的判断是两句话,那就是MCD值得我们重新做功课,但是前提是它的利润可以守得住,客流不要再往下走,所以我给的结论是可以有条件的参与。我认为好公司并不等于什么价格都能买所以大家要先抢清楚自己要多少的回报然后再来谈买那这期视频会分为四个部分第一部分我会讲讲麦当劳是怎么赚钱的为什么总部的利润和门店的客流会分开走第二部分我们再来算算麦当劳到底值多少钱然后我也会给三档买入区间第三部分我会讲Costco的生意然后把会员销售和现金流着三条线分开看我会算Costco的价格,给出三档买入区间。还没有订阅的朋友可以订阅我的频道,打开小铃铛,这样就不会错过每一期的更新了。我们现在开始。那我们先来看麦当劳,对于麦当劳我的核心看法是麦当劳总部的赚钱能力还在,但是美国的客流已经变成了他下一步最大的问题。那麦当劳是怎么赚钱的呢?全球有95%的餐厅,其实并不是麦当劳自己开的,而是加盟商开的。加盟商给总部要交两样钱,分别是租金和品牌使用费。食材这些成本全都是加盟商自己来扛所以这家看起来是在卖汉堡的公司,其实是个收租的,它赚的并不是汉堡的差价,这也是为什么总部的利润率一直很高。但是收租也有个前提,那就是租客得赚钱。如果促销把顾客带回来了,门店却越来越难赚钱,那么加盟商就没有钱去装修,开新店,品牌体验也会跟着掉了。所以我们看麦当劳不能只看总部的那张利润表,我们还得看门店过得怎么样。那接下来我们来看三条证据,第一条证据是老店的生意,那这里有个词叫做同店销售,它的意思其实很简单,那就是只看开了一段时间的老店,把新开的店去掉,只看老店的生意有没有变好。也就是说他的客流还在往下掉所以翻译一下就是他是在靠涨价和卖贵一点的东西撑住了销售额所以我认为现在就说麦当劳的消费复苏已经兑现了还为时过早那第二条证据就是总部的利润二季度的营收是71亿美元同比涨了4%EPS是3.32美元涨了6%也就是说美国的客流在掉但是总部的利润还没有受到影响也有一部分是回购股票和税的贡献所以真正来自生意本身的增长只有大约3%所以更准确的说法是总部还在赚钱但是生意在加速的证据很少那第三条证据是开新店公司计划在2026年竞争大约2100家餐厅今年的资本开支在37亿到39亿美元那开店当然是增长但是开新店是得先花钱然后过几年才成熟所以我愿意给这一部分一些价值,但是我不会把未来门店的收入提前算成今天就能分给股东的回报。那看完了这三条证据我们看到麦当劳最有利的理由就是他的品牌网点和运营体系可以帮助麦当劳在大家不太敢花钱的时候重新把顾客争回来所以只要套餐定价和新品做得对客流不需要大涨总部的利润就可以继续修复而最强的反方其实也在同一个地方那就是如果消费者已经觉得 [5:00] 快餐不划算了那么光靠促销可能只是在用利润来换订单所以我们要看到的是顾客愿意持续回来而且加盟商还有钱继续投入否则即使总部的财报短期稳住了那门店系统也会透支那好麦当劳生意上的问题我们已经清楚了接下来的问题就是现在的价格已经给了多少补偿那估值的部分我会分三步来走我会先算市盈率然后再用现金流检查一遍最后再来把价格变成有条件的区间我们先来算市盈率麦当劳9月17号收贷了248.48美元他过去12个月的EPS是12.31美元所以对应的市盈率大约是20倍整合EPS来算的话就是19.8倍所以其实差不多所以麦当劳的估值争议并不再怎么算而在它未来还能不能增长那我们再来看现金自由现金流就是公司做完生意该投的钱投完之后真正剩下来的现金那麦当劳过去12个月剩下来大约77.6亿美元的现金那对应现在的市值一年的现金回报就是4.4%也就是大约23倍那这个23倍比20倍要高因为开新店的钱吃掉了一部分的现金所以如果按照现金来算的话这个价格没有市盈率看起来那么轻松所以我的判断是麦当劳现金的创造能力支持我们继续研究但是目前还谈不上随便买都便宜的说法那接下来我们就来算三种情况来看看两年后它可以值多少钱那这三种都是我的假设并不是公司给的指引那第一种谨慎情况下而市场只愿意给18倍的估值那么它的价格就是大约221美元那在第二种中性情况下 也就是eps每年涨6% 两年后大约就是13.8美元 然后再给20倍的估值 价格就是大约277美元在乐观情况下eps每年涨9% 那两年后就大约是14.6美元 然后再给一个23倍的估值 价格就是大约336美元而且这都还没有算上分红所以这个分布告诉我们的是在现在这个价位我们买得到修复的可能性但是中性情况的回报其实并不夸张所以我们不能只是盯着乐观的情况就来把它当成一个必然结果那我接下来再来把这组假设变成三档区间第一档建仓区间是240到250美元也就是大约19.5到20.3倍的估值限价248.48美元其实已经在这一档区间里了我认为这一档可以开始认真的研究并且小规模的参与但是你需要接受一件事情那就是美国客流的修复还没有被确认第二档建仓区间是220到230美元,也就是大约18倍的估值。那这一档的位置给利润不增长留出了空间。第三档建仓位置是200到210美元,也就是对应大约16到17倍的估值。那到了这里,反而需要回头检查市场是不是过度悲观了。不过这三档建仓区间也有同一个前提,那就是利润不要明显的下修。如果客流继续恶化,加盟商的利润被挤压,那么那12.31美元的分母就要重新算了。便宜是相对未来的现金而言的,所以我们不能因为股价到了某个整数,就当做风险没有了。客流改善那已经有仓位的朋友你需要重点关注三样东西分别是自己的成本这只股票的仓位占比以及消费板块的总仓位你不需要因为跌到某个数字就机械性的补仓那接下来的两次财报我会重点关注三件事第一件事情是美国的客流是不是还是富的有没有变得更差第二件事情是促销有没有让麦当劳的门店赚到钱第三件事情是公司预计今年的自由现金流转换率是在八成出头到八成五我们要看这个指引有没有明显下调如果下调了那么价格就要重新计算那么如果前两件事情同时变坏那么我会降低对修复的信心好那麦当劳就讲到这里了我们接下来讲Costco这家公司正好反过来那就是他的生意几乎挑不出毛病而问题全在价格上那我先说我的判断我认为Costco的会员模式还在正常的运转但是我们需要把三件事情分开来看分别是会员人数会员费涨价和商品销售只有把它们分开我们才能看清楚 [10:00] 现在的成色那Costco的逻辑是这样的它的东西种类少顾客一次买的多并且是仓库是经营所以可以把成本压到最低而顾客愿意交会员费的原因是因为他们相信一年下来可以省钱所以东西便宜客户就来得勤来得勤就买得多买得多成本就能再往下压所以这是一个良性的循环而这个循环的地基是顾客觉得会员值得序所以如果是为了短期利润优势破坏掉了,那么会员费也会跟着受影响。所以我认为看Costco的管理不能只看它的毛利率有没有做高,而要看会员有没有真正的留下来,和留下来之后有没有继续的买东西。那好同样有三条证据第一条证据是会员到2026财年第三季度末付费会员是8290万人这比去年多了4%续费率也就是到期的会员里有多少人续了下一年美国和加拿大是92.2%全球是89.7%所以会员还在增加续费的比例也很高那这就是支持这个模式最直接的证据不过续费率有一点值得我们留意,那就是公司自己说,线上促销拉来的会员,他们的续费率会低一点。所以我们不能只看一个平均数,就认为每一批新会员的质量都一样。那我们再看会员费,第三季度的会费收入是13.73亿美元,涨了11%,而这11%里面有大约1四分之一是来自涨价,而剩下来的是来自新会员和会员升级。Costco卖东西不赚钱,它的利润全靠会员费。但其实我们算一下,Costco第三季度卖东西的牟利是76亿美元,减掉店里的各种费用62亿美元还剩14亿,然后再加上13.7亿美元的会员费才是28亿美元的营业利润。所以卖东西本身是赚钱的,会员费大约占了总利润的一半。如果把会员费当成了全部利润,那就是把Costco的生意想简单了。那Costco当季的EPS是4.93美元,涨了15%,所以这是一份有利润增长的财报。不过跟麦当劳一样,这个15%里面也有利息和税的贡献,所以生意本身的增长大约是11%。那第二条证据是销售数据9月2号公司公布的2026财年的全年销售大约是2973亿美元涨了10.2%我们需要注意的是这个数字是不包含会员费的而且全年的利润也还没有公布那我们再来看看8月8月的老店销售增长了8.4%但是这里面有油价和汇率的影响如果把它们去掉那就是增长5.4%而整个第四季度是6.7%所以8月确实比季度平均弱一些,但是公司也说了今年劳动节的时间错位拖了8月大约0.75个百分点。所以我的解读是它的需求还是有韧性的,8月也确实出现了一点放缓,油价汇率和假期也都需要拆开来看,所以我们不能拿8.4%当成真实的需求增长,也不能凭一个月的5.4%,就说Costco的生意变差了。那第三条证据就是现金流了2026财年的前36周Costco真正剩下来的现金是69亿美元这比去年同期多了16%所以它的利润增长是有现金支持的那我们最后再来看看开店第三季度末Costco一共有928家仓库这比去年多了23家那今年的资本开支计划大约是65亿美元新店带来新的会员老店继续卖的更多所以这两条线是互相支持的新店在刚开的时候的赚钱能力是比老店低的而且在同一个城市开新店也会分走一部分老店的生意这一点也值得我们注意所以Costco这边最强的多头理由是会员价值和门店成熟可以支持它继续很多年的增长而最强的反方观点是新开的店和线上来来的会员看着热闹可是实际的回报却在下降那接下来我们的估值就要给这种不确定性留出位置了这一部分同样是那三步,也就是计算市盈率,检查现金流,以及给出建仓区间。我们先算市盈率,Costco在9月17号收在了893.93美元,过去12个月的EPS是19.88美元。所以用893.93除以19.88大约就是45倍。不过这里我们需要注意一点的是Costco的2026财年已经结束了,但是全年的利润要等到9月24号才能公布。第三季度的我们需要等财报出来分母才会更新那接下来我们再用现金流检查Costco过去12个月剩下来的现金大约是88亿美元那对应 [15:00] 现在的市值就是45倍所以一年的现金回报率是2.2%那Costco账上的现金不少但是那些钱需要用来开店进货副供用商所以不能都当成可以分给股东的闲钱所以现金流至一关并没有把Costco的估值拉低所以今天这个价格合不合理完全在看它未来还能再涨多少那我们就来把这个未来算出来我们假设未来三年EPS每年涨12%变成大约27.9美元那如果三年后的市场给35倍价格就是大约978美元只比现在高9%如果折成年化就是一年3%没有算上分红所以同样的增长如果市场还愿意给40倍的估值那么价格就是大约117美元年化7.7%那如果再谨慎一点的话如果EPS每年只涨8%那么三年后再给35倍的估值77美元了甚至比现在还低那么这几组数字都是压力测试并不是我认为它一定会到的水平所以他们说明一件事情那就是就算公司继续增长买入时的估值也决定了大家最后可以拿到多少所以我的立场是Costco的生意我是绝对认可的但是对于现在的价格能给的回报我保持谨慎态度那什么样的价格才算有余地呢我们可以倒着算我们还是按照每年涨12%一年8%的回报那么今天的买入价就需要在776美元左右如果想要10%的回报那么就要在734美元左右那这两个数字都没有算上分红那如果把它变成三档区间的话第一档就是790美元到840美元也就是大约40倍到42倍的估值它的上演离现价还有6%那这一档可以开始研究了但是需要比较强的增长来支撑也就是对应大约37倍到39倍的估值,这正好就是刚才算的8%到10%的回报那一段,所以到了这里才算是给估值留出了余地。那第三档建仓区间是700到735美元,也就是大约35到37倍的估值,如果到了这里就可以用更保守的增长假设去重新算账了。当然等更低的价格也有代价,那就是好公司可能会一直上涨,股价也未必会回到区间里。那我的做法就是把错过机会和亏钱分开来想,我们要先想清楚自己愿意承担多少估值风险,然后再想你想要多少回报。那么接下来Costco最明确的节点就是9月24号的第四季度和全年财报了。结构再怎么变化以及新财年的开店计划那么我会着重跟踪三件事情第一件事情是会员人数和续费率也就是涨价的效果淡了之后会员费还涨不涨那么第二件事情就是去掉油价和汇率的老店销售,这一点我会配合客流来看。第三件事情是自由现金流,也就是要看利润增长和开店投入能不能平衡。那触发条件有两条,第一条是如果去掉油价汇率的老店销售连续三个月低于4%,同时会员增长继续放缓,那么我会重新检查长期增长的假设。也会往下调当然反过来也一样如果利润增长明显超过今天的假设或者一边开店一边现金流还能更快的增长我也会愿意把接收的价格往上调所以估值框架需要跟着证据走我们不能为了等一个价位就把更好的经营事实都忽略掉所以对于Costco的结论是它的生意逻辑成立但是现在的价位要管理好回报预期对于空仓的朋友我倾向先定回报要求那么对于有Costco仓位的朋友,如果你的仓位不中,并且Costco的会员和经营的证据也没有在变差,那么就可以继续持有。但是如果你的成本比较高,仓位已经比较集中,那么就不适合只因为公司优秀而一直补仓了。那纪律还是那四件,分别是小仓位,分批,不要一次性all in,永远留现金仓位。当然如果交易计划有变,我也会在Discord会员群里及时更新。首先是麦当劳也就是mcd现在20倍的估值我们买的是修复的可能性但前提是客流别再掉并且利润守得住我们可以有条件的参与而costco45倍的估值买的是确定性它的生意没有问题问题是在价格上我们需要先定回报再等区间 [20:00] 好那这就是本期视频的全部内容了欢迎点赞订阅打开小铃铛我们下期视频再见