腾讯青云计划打破学历门槛 凭大模型实训与独立作品选拔人才

腾讯青云计划打破学历门槛 凭大模型实训与独立作品选拔人才 大模型普及抹平了名校背景的认知壁垒，促使腾讯转向以真实训练时长和独立交付作品为核心的选拔标准，让高自驱力人才摆脱学历资历约束直接负责核心业务。 节目围绕大模型变革期腾讯人才选拔标准的重塑与“青云计划”展开深度探讨。前腾讯员工昊阳结合自身创业与大厂经历，分析了腾讯注重“人味”的文化底色以及海量生态场景带来的技术验证与数据飞轮优势；招聘负责人嘉文则指出，混元等前沿团队已打破传统的唯名校和唯论文论，更看重候选人的模型训练时长、好奇自驱力与端到端解决真问题的能力。此外，节目通过野生本科生自驱发表CVPR论文等案例探讨了AI带来的技术平权，并在尾声详细解答了青云计划薪资上不封顶、全球Base分布与以Demo作品为核心的投递干货。 腾讯校招团队正通过“青云计划”前置锁定技术人才，将接触点提前至大一、大二，且大模型相关岗位打破唯学历与资历限制，表现优异的本科生可直接负责核心模块。 (10:00) 大模型领域的人才选拔逻辑已从单纯考核顶会论文转向考察实际训练时长、工程落地能力与自驱探索力；有本科生无导师指导仅凭大模型协同即独立发表 CVPR 论文。 (40:00) 腾讯青云计划中 80% 至 90% 的课题紧密围绕大模型展开，针对顶尖人才打出“薪资上不封顶”，并在全球多地开放技术及新设立的“AI 产品培训生”岗位。 (28:00) 在 AI Native 时代，带着独立开发的原型 Demo 或实际解决问题的 Agent 作品求职，其吸引力远超传统光鲜但同质化的简历。 (45:00)

在《以鹅传鹅FM》节目中，腾讯青云计划猎聘专家嘉文与前腾讯员工、UMAP创始人昊阳指出，大模型浪潮正在重塑科技大厂的人才选拔逻辑，传统的高校学历壁垒与顶会论文指标正让位于真实训练经验、自驱探索能力与端到端交付作品的“技术平权”时代。 评价体系转向：打破唯论文与名校壁垒 (20:00) 嘉文明确表示，尤其在大模型相关领域，腾讯青云计划的筛选绝非死板绑定名校背景或CCF-A类顶会论文。招聘更关注候选人在真实大模型训练上的累计时长、在复杂具体场景中的痛点拆解落地能力，以及对技术迭代的自驱探索欲。昊阳认为，大模型正使“高级语言变成新的汇编”，在Agent协作范式下，工业界更注重最终交付结果而非代码编写行数。由于大模型领域所有从业者几乎处于同一起跑线，传统资历有时反而成为认知包袱；未被旧范式规训的AI Native年轻人，通过GitHub等开源社区自主深耕，往往能展现出匹敌多年工龄工程师的研发直觉。嘉文例举了两位完全无导师指导、仅凭对大模型兴趣协作攻关并在CVPR发表论文的本科生，佐证自驱力已能打破地域与名校教育资源的传统差距。 前置猎聘与机制迭代：避免螺丝钉化 (10:00) 嘉文回顾，青云计划设立初衷之一便是解决高潜技术人才在大厂晋升窗口期受限、缺乏持续战场而流失的问题。不同于以往快毕业时才介入的校招，腾讯团队采取类似天使投资的长期孵化策略，将接洽节点前置至大一大二，为低年级学生解答工业界疑惑。在组织匹配上，青云计划强调“入职即匹配核心战场”，针对入职者开放微信、混元大模型团队等上百个前沿技术课题（其中80%至90%与大模型直接相关），并配备专属核心导师，避免人才陷入内耗或“螺丝钉化”。同时，招聘端打破标准化冗长流程，通过“青云朋友局”等非标化沟通机制，协助顶尖候选人直接与业务负责人进行1对1对话，打通双向信任。 生态护城河：超级场景与数据飞轮验证 (28:00) 对话分析了大厂与初创团队在AI时代的协同与差异。昊阳指出，大模型在外部创业需要高昂资本支撑且商业化闭环极其艰难，但在腾讯生态内，算法若能帮助某款头部游戏提升1%的营收，其绝对商业增量就已极为庞大；而依托微信等数十亿日活的超级场景，技术能够经受最严苛真实工况的检验。以腾讯内部工具CodeBuddy为例，其由非技术人员提需求、AI自动写Demo的构想，依托公司内部海量工程师的高频调用、挑刺和反馈，迅速完成了普通创业团队无法复刻的数据飞轮闭环。嘉文与昊阳认为，在算法秘密减少、算力依赖资本持续投入的当下，大厂竞争的核心壁垒已转变为“能用好高质量数据的人才”与“串联高效飞轮的组织协同”。 交付胜于资历：作品集成为核心竞争力 (45:00) 针对年轻开发者的求职建议，昊阳与嘉文一致强调“作品大于简历”。随着Agent工具抹平认知与交付鸿沟，能独立拿出小程序、插件或端到端闭环Demo的候选人，其说服力远胜于简历上的泛泛头衔。昊阳提出，相比于传统才艺报班，为下一代提供充足的“Token消耗资金”以支持其探索AI原生产品更具现实价值。在政策层面，嘉文透露青云计划技术岗位打出“薪资上不封顶”策略，在国内京沪粤及海外设有数十个Base地，并同步推出了面向非技术跨界人才的“AI产品培训生”项目；无论技术还是产品，能附带可运行的Demo或系统性产品优化建议书（BRD）的候选人都享有显著的筛选优势。 节目总结认为，大模型带来的技术平权正在迫使科技大厂重塑其人才选拔逻辑，从考核标准化学历资历转向衡量自驱交付与作品集；然而，如何在超大规模组织中维系敏捷的探索机制，并让具备突出个人能力的年轻技术人持续获得组织资源协同而非内耗，依然是大厂长期人才生态所面临的持续考验。

[5:00] twotwo: 一家公司值不值得去，最有发言权的不是现任，是前任。 [5:00] twotwo: 只说好话那叫广告，不叫聊天。 [20:00] 嘉文: 筛选人才的尺子，越拉越看重“你真做过什么”而不是“你从哪毕业”。 [50:00] 嘉文: 投递不设门槛，你带着 demo、带着想法来，比一份光鲜亮丽的简历珍贵得多。 [20:00] 昊阳: 高级语言变成新的汇编。 [40:00] 昊阳: 与其给孩子报钢琴班、艺术班，不如给孩子多留下一些能够让他们去消耗 Token 的钱。 [35:00] 嘉文: 不看学校、不看年龄、不看资历，只要合适本科生也能直接挑大梁做重要模块。 [45:00] twotwo: 不是我们在降低标准，而是我们在调整标准改良因子。 [50:00] 嘉文: 薪资上不封顶。

[0:00] 现在的孩子真是赶上了一个好时代啊只要你的好奇心足够高你的兴趣驱动力足够强你还是能够学到很多在腾讯这个平台上让世界可以看到你的影响力我觉得为什么会有青云计划这件事情比青云计划本身是什么更重要各位观众各位听众大家好欢迎收听这一期的以鹅传鹅今天这期节目我觉得其实和我们往期一样腾讯内部的一些比较有意思的一个事情今天聊的有意思的事情是我们的关注点没有放在我们最近比较火的一些业务或者其他的上面我们放在了人身上然后我们今天特别有幸请到了我的一位好朋友也是现在的一位创业者浩阳他是我的前同事对然后现在是自己在创业要么杭阳先介绍一下自己大家好,我是U-Map的创始人浩阳,坊间很多人叫我石熙,当时在腾讯的公号是猴燕,大部分时间在和平京这个项目共职,做绿洲起源的引擎,一些内部的玩法,也包括我们的前半学系,大元模型相关的一些业务比较多。知名的这个AI游戏赛道的也算是领军公司之一了然后今年我又起了一家新的公司叫UMAP做的是全球的智能体进化网络那现在也是有30多万个智能体接入到我们的这个平台也算是一家发展不错的这个创业公司我的简单情况就是这样另外一位是我们的嘉文嘉文是我们群人计划的招聘负责人然后他是一个天天在筛选技术候选人的人他应该是我认识的人里面见过非常多天才的一位朋友对然后他是一个校招的长期主义者至于为什么校招会跟长期主义这个词搭在一起我觉得后面我们聊天我觉得他能够给出我们一些答案嘉文也介绍一下自己吧大家好来自腾讯校招团队的嘉文那目前主要负责清运计划裂聘然后这里要纠正一下不是什么清运计划的负责人因为清运计划在腾讯内部我们是一个非常大的项目那我们会给大家配备就是从你入职然后到你入职之后然后到你在腾讯未来的成长我们都会不同阶段都有不同的HR团队会为你服务所以我自己主要主攻的是轻云人才列聘这个环节更多是去发现这个市场上优秀的年轻人们然后给大家介绍腾讯的机会吸引大家来腾讯这样子对之前挺多人过来问我说你们这轻云计划这个招聘标准等等之类的好像大家会把它当做是一个招聘项目但我听你说的意思它更多算是一个人才项目是吗对招聘这个策感知会比较强一些但是我们招聘来的这些优秀的同学们加入腾讯之后那我们会给他们配备导师那这些导师的一些资源的同筹然后包括这些同学的发展的追踪然后我们会给他们发展上提供的各种各样的资源这个我们后续还有不断的这种团队会在这里面去做投入那我们希望这个清运计划能成为一个在行业非常有影响力的人才计划那大家加入这个人才计划就相当于为大家的这个成长一个加速器那大家可以在腾讯快速成长星云计划一直说我们希望通过这个项目可以培养中国自己的科技人才对这个也是我们这个项目的初衷我们就希望说以腾讯这家公司背后的各种各样的这种技术的力量啊包括这个组织的力量可以把这个中国的优秀年轻人这个集结起来然后在这个平台上成长然后像浩洋一样不管是曾经在腾讯还是说未来这个出去创业或者加入其他团队中间力量然后引领这个行业发展的人听上去像是我们希望能找到一批种子然后这个种子可以在我们这儿从一棵小牙长成一棵大树它也可以在它比如说长成小牙到比如说具备一定抗风与能力的时候然后移植到其他地方它也能长得很好我可以这么去理解这件事吗理解没有任何问题对的因为其实今天嘉文他约我聊这个话题的时候其实我也在想我们应该跟对腾讯感兴趣的朋友聊一些关于腾讯什么样的话因为我其实说实话青云计划毕竟还是针对于技术型的人才然后呢且可能还需要是比较拔尖一点的技术人才然后呢希望就是能够针对可能相对来说偏小众一部分的人群也有适适合我们情绪计划的同学我们这一期节目也希望能够通过我们来聊 [5:00] 腾讯的人这件事情能让大家看到腾讯的另外一个签面以及就是在腾讯无论你是做技术人是怎样的体验还是说你待在腾讯离开腾讯之后再回看腾讯那又是一种什么样的体验对我希望也是能够通过这个我们多聊点让大家更直观的来感受到腾讯今天约浩阳之前我给他的邀约里面我提到一点说我比较看重的是你前腾讯员工的身份我觉得一个人无论是人品也好还是说这个人实际的相处体验也好最有发言权的我觉得不是现任我觉得是前任对因为前任会抛开掉所有的滤镜也好包括就是你可能会在意的一些地方也好相对供应的来聊一下一家公司对所以我跟浩阳说的时候浩阳说能说不好的地方吗我说当然可以对如果只是聊好的地方的话那我们直接就常规的去做一些宣传就够了对但我觉得那这家公司他有他好的一面一定也有他的局限性尤其是这到了一个十万人体谅的一个公司当人一多的时候事儿其实就多了当然我觉得好的一点是我们其实意识到了我们是有一些问题存在的没有人能够否认包括Pony跟Martin他其实都也意识到我们就会进行不停的组织架构的调整调优包括我们会推出很多不同的一些福利计划人才计划等等之类的包括一些晋升制度的改革对我认为这个是比较好聊的当然在这个过程中我觉得不好的地方也是不能够假装看不到的所以说浩言来之前我说没问题随便聊因为一开始跟大家说了希望能让无论你是不是希望进入腾讯的同学都能够相对全面跟公允的来看待一家未来你有可能加入的公司且你可能你接下来的生活你的人生甚至你的爱情家庭可能都发生在这期间那我觉得可能这段经历它的真实性很重要其实我自己也是校招进入腾讯的一个同学然后我在腾讯待时间不短也不长其实整个腾讯给我的感受还是非常的温暖和非常有收获的然后我在公司也做了挺多的贡献也拿过好几个五行最后离开腾讯的原因呢其实是多方面的并不完全能说是这家公司不好也可能是他到了一个时代的风口因为我自己的底色是个创业者我在加入腾讯之前呢其实已经做过了两家公司了之所以叫17呢其中一种解释就是我是17岁开始创业的一上大学就开始创业某种意义上来讲也是个天才少年因为在11岁的时候就开始学习游戏14岁的时候已经是中国最小的用力的开发者了就开始做这个VRAR的游戏低筒金也是这么赚来的到19岁的时候开始追梦腾讯来讲的话他的打工人体验我觉得是在大厂里头是独一档的你有非常多的你可以去追求的这个事情像我当时很幸运的我在IG的话我就是可以发挥自己这个个性尤其是我是个二次元然后包括我第二次创业也是因为我特别喜欢像虚拟人这个赛道因为在11年前后差不多B站刚创立的时候我们知道B站刚创立是MikuFans我就是这个出英未来的一个粉丝所以特别想去做一家虚拟人公司然后这家公司从17年到20年我都一直在做20年也是机缘巧合当时像网易啊腾讯啊包括当时还没有原神的米哈游呢其实都已经给我抛出橄榄枝最后就选择加入腾讯是一个主动选择的过程毕竟我自己作为创业者来讲腾讯也是中国的人才的黄埔军校对吧那主动拥抱这样一家公司其实就是希望去学到这种大公司的管理理念的运作制度结识更优秀的一些人才包括刚才兔哥讲的时候我就想补充的叫底色那可能我来腾讯之后我离开腾讯了我的底色就是腾讯就是腾讯老额那我的很多的创业的伙伴我的一些员工我的一些好朋友们大家都是曾经的腾讯的也都是战友那这种底色其实会很长一段时间代表你的对外的形象代表你的气质我们其实会谈到腾讯就会绕不开其他几家大厂比如说像自杰也好像百度也好那这些大厂呢我也或多或少跟他们的同学包括跟他们的一些高层又打过交道那最终我认为腾讯还是有他得天独厚的吸引我的地方首先第一个我想强调就是腾讯是非常有人味的一家公司这个其实来源于我们的创始人Pony马老师我觉得Pony本身就是一个非常鲜活的有血有肉的一个形象才让这家公司有那么多的这种以人为本的这个理念贯彻到这个管理的方方面面吧但是说实话有范围的空间其实现在腾讯也面临了很多大的机会嘛包括我理解静音计划就是其中一种机会当然我们整个 [10:00] 英英的部门大家都非常的干练 非常的优秀 而且这个团队文化其实也非常的peace 那你要是想发挥的话你自然是会有这种发挥的空间的那普遍来讲腾讯就是可能没有那么卷但是某种意义上这也是一种好事就是你可以有更多的时间去思考人生尤其是刚毕业的同学第一份工作如果是在腾讯的话尤其是校招生的话你的人生的前几年你在腾讯你可能你很多的包括像你说的爱情也好这个社交也好包括对于城市的这种认同感对于你自己人生事业观人生观的塑造我觉得是有非常大的帮助的包括腾讯为什么说讲人味呢就你哪怕分手很多时候都是很体面的我当时是自己主动辞职出来啊要去创业谈到啊我分手的原因比如说内部尝试去立项啊一些创新的项目啊比如说我当时做了一个游戏叫一电导啊也被啊我们部门的包括我们啊这个BG的老大点赞了但实际上你从落地的角度来看还是会有些困难当然我相信清明计划的同学们会更幸运啊就是说我们那时候其实是没有这种啊比如年轻人哎有闯劲儿有能力想去做一件事情的时候你有很多的支持对吧那另外一点呢就是你大厂不可避免的会有一些这种中层管理者的冲突可能可能你作为这种中基层那你就会或多或少受到一些波及再加上当年整体对于健身的这个把控会比较严格如果把自己当成一个股票的话那持续在高速增长阶段突然被按下了刹车键这个确实从底色来讲也很难接受所以我是也挣扎了半年多我对公司的这个情感还是非常深的因为腾讯就是核心就是以人为本好好说话但是整体来讲呢腾讯还是有他企业文化渗透在里面某种意义上来讲是认可叫科技向善那会儿我夸了什么的腾讯文档但我还在值的时候就郑州洪灾那个时候那发挥了很大作用那你说这个我们讲现在大厂都叫ESG嘛那ESG做的好的我觉得腾讯应该是误出其诱的认为你在腾讯待的这些年里面他会给你塑造了一些东西这个东西是你可能有意识到或者无意识到我认为当然有在很多大开大合的这种场合的情况下其实你能做很多就是不必要纠结一些小事的一个决策塑造了一个闯劲甚至比现在还要年轻的一个心态可能20出头的这样的小伙子但是在人生的阅历上很多心态的沉稳稳健这个东西都是二如木然学来的我觉得这个是腾讯给我的一份很好的礼物吧其实说回刚才浩阳讲了很多很多就是关于进入到离开之间的这些所思所想我觉得这个真实程度就毋庸置疑了那其实浩阳是其中的一个切面浩阳他既有早期的创业经历然后又有大厂的经历到现在他又开始去创业我认为这个是腾讯人的一个企业面或者说在腾讯有许多像他一样技术能力非常突出的同学然后他们正在经历的事情可能跟他未来经历的事情可能也会有很多相似的地方毕竟录播客人数有限我们只能找一个前面但其实还有更多的前面是我在跟嘉文聊的过程之中提供了很多很有意思的他因为青云计划而结实的同学那这个同学有的是现在已经在腾讯了包括可能他现在是个实习状态但是已经是某个某块的负责人了对就是这是一个前面还有一些前面可能这些同学还没有毕业甚至离毕业还有几年但嘉文已经开始再去跟他们沟通跟接触因为像清晰计划可能我会关注到后学人在他的高等教育的早期其实可能就已经在行业内会崭露头角关注到吗那为什么一开始说嘉文是校招的长期主义者就是在可能大一大二的时候就已经开始接触了对那嘉文也能给我们提供还蛮多就是在腾讯工作体验或者说即将加入腾讯的其实今天我还蛮期待听嘉文来讲的其实刚才听浩阳的分享然后我刚才在他的视角里可能是一个故事但是在我的视角里也是另一个故事比如说很有意思的是腾讯呢加入之后我就一直在做腾讯技术大咖的项目那过程中我也经历过很多好像这样的年轻人你们的成长困惑比如说你们觉得发展到一定阶段了然后可能没有在腾讯这家公司继续看到一些很好的发展机会或者因为各种各样的组织原因啊是觉得自己发展会受限然后选择了另一条适合自己的道路啊我们在这个过程中 [15:00] 其实我们也看到这样的问题所以才会推出像是清云计划这样的人才项目因为以前我们做那个技术大咖项目呢我们可能想招聘这个每年毕业的最优秀的一些技术类的同学那他更多是一个招聘项目他其实这些同学进来之后发展怎么样其实我们就没有办法去持续去跟踪更靠他自己在这个组织里的摸爬滚打后面我们会发现了这样的问题我们也希望说清兴计划优秀同学来不只是说进来这个动作他来了之后工作这个岗位是不是腾讯一些核心战场清兴计划这些同学进来之后我们会看到说给他筛选足够好的战场让他在这个战场里面可以持续去发挥那有需要的时候及时可以举手就可以避免很多耗氧刚才说到的他面临的一个困境那清运计划应该是二三年推出然后到现在整体已经运营三年确实这个过程中我们能看到很多说腾讯这个组织变化包括好像刚才提到说顺宇来了之后也给这些团队带来很多的新鲜的血液新鲜的机会和变化包括这些年轻人他确实我们会发现他们可能在这个职业发展的初期就开始担任非常核心项目那在做校招这一块我们觉得尤其做大模型那我们觉得做大模型其实大家都没有什么经验反而这些校招的同学进来之后呢他们以往没有任何的思想的包袱然后进来之后可以做非常多的创新性的工作像是我们现在招聘了很多的博士生他们可能在当时进他们课题组的时候或者说他们本科二年级三年级的时候他们进实验室二二年二三年前后相当于他们在他们的这个学生阶段就经历了大模型的从领导一见证了整个行业的发展虽然说他们校召之后加入这些大模型他们其实已经在这个领域有非常多的工作经验了他们已经完全可以胜任很多工作了这也是为什么就是现在在校召这个领域这个人才争夺是非常激烈和严重的比如说以前我们做校招大家应该也经历过那个阶段浩阳可以分享一下你是什么时候开始考虑校招的那年其实挺巧的就是我因为创业我gap了两年然后刚好赶上了校招然后我那年首先是创业在20年是比较困难了再有呢就是我当时为了给自己找出路嘛我们公司还是做了非常多比较前沿的东西包括我那几年一直在研究人工智能这个虚拟偶像游戏影情这些东西所以就把我们的视频po了网上最开始是网易的一个高欢那个时候先联系到我后来就是腾讯的HR也主动联系到我就说你这个方向跟我们做的非常契合你要不要考虑一下腾讯那就考虑一下吧然后就来了嘛然后来了之后我当时想了叫何德何能进腾讯我觉得好像刚才说一点就是他gap了两年那在他即将要毕业的那个节开始看校招机会其实我们以前的校招就是这样大家可能在要毕业了我才开始看校招的机会要么就春招要么就秋招要么春招要么秋招那甚至很多同学说我毕了业了我拿到毕业证了我开始找工作但是现在的校招不太一样当时有很多的学历学妹她当时就说学长你这个建设腾讯你是怎么进的呀能不能教教我们去分享我觉得这个是一个好事是什么呢就是大家有意识的知道说自己将来想往哪个方向去发展有意识的在塑造自己但另一方面我也想反问一下听众的就是你一定要思考好自己为什么要选择这条路是人云亦云是优寂主义就是大家都这么干了我这么干还是说我真的坚定的想要对于我来讲我当时是非常坚定的我想要我作为一个底色式创业者我就想创业的一个人我说我获得获产我去大厂看看我没去的话我就没有评价的权利现在我有了我坐在这里了对吧然后我去了我也能有意识的学到很多的东西所以这是一些建议这个是真的HR姐姐们都没有办法帮你的你要自己从内突破你想明白自己是一个什么样的人再去做选择我觉得刚才嘉文说的有点其实我还比较有感触他提到无论是你现在在这还是你未来出去或者说未来你创业或者说去其他公司就某种意义上也是我们为其他公司输送人才对但是我们认为如果你入选了青云计划的话我们就要做好这件事至于你未来的选择我觉得能做到好聚好散就行了所以说其实结合着浩阳刚才说的那一点就包括他想去大厂看一看这一点大厂之所以能够成为大厂一定是他有他的管理上的一些先进性有他一些其他制度啊包括他的行业地位约性这个是毋庸置疑的但不代表每个人都能够看得明白以及真的能够学到一些东西但是如果公司一开始的目的就是为了让你学到这个东西然后而制定了一个人才计划 今天聊这个话题之前 [20:00] 新计划都没有那么的体感但是嘉文他刚才提到的哪怕你以后自己创业或者说去了其他公司希望情绪计划能够带你的复用对我自己听下来我就感觉我非常的羡慕现在的年轻的同学因为既然组织层面有了这样的一个计划那是不是就好好地利用一下对吧也好好地参与一下某种医生来讲这个职场发酵那会不会有青云计划发向包括我们当年开普勒计划也有开普勒计划发向你知道这个东西特别像什么吗像黄埔你也是青云你是哪一届的你的导师是谁等等而且青云计划它本质上它也是一种筛选优种选优对对嘉文我记得你之前跟我提到过说你好像现在有从比如说是进大学早期的你们也会看什么因为这个好像跟我们想的校招的不太一样对不太一样我们校招的时候确实可能就是等毕业或快毕业的大三大四的时候才看为什么我们会从这么早期就开始去关注这些同学就像我刚才说的就是对于尤其是做大模型相关的大家可能对你的工作经验由于我们现在讲AI native嘛那现在现在在大学这批朋友们就是真正的AI native的朋友那我们希望说在早期可以识别到比较优秀的人才然后可以让他们更前置的可以这个来到腾讯然后来到腾讯的这种环境里面那现在这个context很重要那你给一些AI native同学给到他足够的context对快速的成长发挥的更好那我相信浩阳他们现在其实也正在这么做那像是一些低年级的优秀的同学然后尤其是像浩阳这样的小天才们那他们可能在自己这个学生时代就已经迸发出非常优秀一些素质了那我们希望提前可以很好的识别到这类的人才然后呢可以和他们产生更长期的链接那他们找工作可能也不是一时他只是说老师我想了解一下腾讯都有什么工作这些工作是做什么的那我们也非常耐心的帮他们去解答那我们这个希望说通过这种长期的链接那让他们未来说如果想有一个时间的机会可以在腾讯发现适合他们的机会我觉得这是我们正在做的事情其实我觉得这个叫前期的人才投资其实也类似于现在很多这个投资机构然后也会做这样的事情做种子做孵化那我提前可能通过各种场景然后找到这些优秀的年轻人们那和你建立一些链接如果你未来想创业你会想到我们然后我们才有更多合作的一些机会我们也正在做的是这样的事情我觉得做这个事情一方面就是说我们腾讯现在真的是非常期待这些优秀同学可以加入我们腾讯现在整体也是一个比较ready的状态我们觉得现在也非常好这件事情我相信可能今天如果是听节目的同学不一定能有体感无论是文化还是价值角度来看这些是很重要的但是大多数的同学在他们之前因为咱们都是经历过这个人生阶段的人回到刚才嘉文说到的这一点其实现在已经哪怕不是青云计划但他想的更多了我觉得某种意义上来讲这也是一个社会变迁的体现刚才说到比我小两届最后一届进腾讯的这个同学呢因为他是大二的时候他就参加了Ig的一些类似于这样的一些计划然后他在里头展露头角最后大三的时候来实习大四的时候就转正我觉得在那个时代能够已经非常超强了但那是1918年的时候但是我自己的感觉就是现在大家的选择好像更多元了大家对一个人的评价纬度可能不只是说你成绩要好我觉得如果大家一直在学校这个象牙塔里面反而会容易越来越优机主义因为学校对它的评价体系就是量化的第一位对吧其他的靠边站对对对但是你会发现我觉得很多同学一旦出来这个工作或者说一旦出来实习就是他发现会打开不一样的世界他发现这个世界的评价的标准是五花八门非常多元尤其是像你这种可能跟了很多这种也是从他比较低年级就开始跟着这同学你是不是也能够发现他们的这个变化是 其实我觉得求职这个阶段是一个人快速成长阶段就是你已经慢慢在从学生到一个社会人其实你也能见证这个人的社会化状态的变迁和成长那最开始说你们的门槛是什么我要几篇A这样问的同学依然很多就觉得这类人才计划的门槛就是学术论文实际上非常多元,比如说因为一个岗位,他的人才画像是非常多元,尤其做大模型这一块,大家可能也不太纯看。 [25:00] 你过往的学术能力因为现在行业变化太快了那现在大家更多的看重的就是你的实践能力你有没有真正的在一些大模型上做过一些实践现在我们招这个大模型研究员大模型的训练你在这个训练上累积的时长其实就是你训练经验的积累还有一个就是你的实践能力比如说像浩洋这种的能在各种的场景下去发现问题并且用大模型去解决这些问题的人可贵的第三个就是成长性就是你有没有一些好奇心然后你对自己的追求自取力其实我觉得最重要的还是这几个点吧我非常认同您说的因为现在大模型的人才就是年轻化的因为正在塑造的就是AI Native一代人他的思维方式和过往都是不同的我们说现在高级语言它正在成为一种新的汇编因为现在的agent他越来越不关注你实际代码产出的哪些内容而是从交付的结果上原本很多没有coding能力的人他也往这个方向可以去做一些事情还有一些呢就是越年长的人他在coding领域的经验肯定越丰富但是一旦产生一个新事物的时候可能就攻守互换了越年轻的人越没有被以往的规训给约束过的人他可能思维越跳脱同时越好奇我自己也是个自趣利益和好奇心很强的人啊,然后尤其是像Kimi那个17岁的这个高中生,我们公司也有一个我自己的学弟,他现在才刚生大二。但是他的工作能力绝对是六到八年水平怎么来的得益于我们国家的素质教育真的非常好高中的时候就去过一家外贸公司实习在这种实践当中锻炼出来的往往是他自己的自屈力带来的就是我感兴趣这个事我愿意去尝试结果我就干的比别人更多认知的比别人更深对认知很重要另外一点呢我发现两种不同的小天才一种就是这个社会化程度很低的小天才这种就是智商很高我觉得现在的智商可能他反而不会那么喜欢这种社会化程度低的小天才因为其实你对于一个高速发展的组织来讲大家是需要通力协作的就哪怕你是一个很优秀的人但如果说其他人没有办法跟你合作那其实很难发挥优势我会发现现在的年轻人小天才很多他情商也很高商商巨高他会协作他知道说我要站在一个什么样的身位我要怎么去向组织寻求帮助和索取资源来帮助我达成最终既实现了自我价值同时也为组织创造了价值我觉得这种人是非常非常宝贵的然后从我自己实践角度我们公司有个同事之前我都没想到哇 你居然你作为一个后端程序员你不仅前段做的好你连产品你也做的好你怎么做到的后来发现就是有一些天分再加上他确实已经也不是刚毕业的这种校长生的状态了还是经过社会化回训的然后大家的协作甚至是包括管理能力都很优秀的情况下他本身很年轻又很多面手这种也是我们定义的小天才的画像这里我也要补充一点确实对浩洋来说他在东部某省份但是对于可能不在这些环境里边不在像这些大城市里面的同学来说其实我觉得大家机会是很均衡的比如说大家虽然没有办法到企业实习但是现在有各种各样的开源的项目网上的社区那大家多尝试只要找到自己感兴趣的点然后往这个上面去升挖其实给你一定时间你可能两到三年你马上就能成为这个领域的专家所以其实说到最后我们可以看到说我们还是去关注这个人他的本身而不是说他的经历给他带来了各种加成其实和腾讯的企业文化很像就是我们关注人然后同时我们也关注人的成长借用IEG的一个slogan去发现无限可能对然后我们希望说大家来到腾讯能够给大家带来帮助就是在腾讯这个平台上让世界可以看到你的影响力那可能借着腾讯的这种产品借着我们的技术能力那你的产品在这个市场上像workbody现在这么有影响力的产品然后其实大家很多小赵同学出去说我在这个teamteam的从零到一那也是很光荣的一件事的然后他也在这里贡献了力量是你刚才提到那一点比如这个东西我确实我提了一个想法或者说我迭代了一个东西那他能帮助可能几十万上百万人工作更便利或者说怎么样这个东西我觉得这种成就感是无可逼拟的大家选择我们其实可以再考虑一个维度就是像浩然刚才说的生态这个问题我们的生态 [30:00] 生态能力确实就是最强的而且这个生态它是一个良心运转的生态它很够被你去用作体验实验以及来获得一些反馈这在其他地方是没有的举个例子比如说像workbody它发展这么迅速还有一个很重要的原因是什么就这款产品在公司内部最早期推的时候它最早前日是cobody就是做webcoding你是一个文科生你不懂任何的写代码你也不会敲字但是你只要能够描述清楚你的需求我现在要做个小程序然后你用什么想法可能Cobody这类产品他就能说你这个想法我大概有个什么样想法我现在给你写一个demo你看是不是这样所谓敲代码这个过程AI帮你解决了Cobody这个东西最早的时候它是能有腾讯内部这么多的代码需求这么多的程序员去用去挑刺也好它才能成长得这么快但是你作为一家普通的创业公司你去哪找这么多的人去帮你做测试调优反馈然后做数据飞轮对这个东西是不可想象的但是如果你在这有想法你能加入这个团队的话这些东西完全不用考虑你只要考虑一件事情如何去做好产品以及如何去让技术迭代帮助更多人写得更好我觉得这个是腾讯的一个小的切片那我们还有什么产品微信文档会议等等等等包括我们的游戏大家做AI的时候包括做大模型如果你背后不是有非常强的资本在支撑你的话你是不可能做大模型这件事情的这个门槛是非常之高的但是在腾讯你不需要考虑这件事情而且最重要的是它的商业化相对来说还比较好能验证你的大模型的价值假如说我在大厂做的AI能够帮助一款游戏的营收提升1%对于腾讯游戏的体量这已经是非常可观了这个东西也验证了你做的大模型或者说你在大模型团队做的技术能够商业化哪怕你有出去创业比你说你存在做一个研究员我认为他会更容易拿到投资一些因为你的技术甚至已经可以有完整的商业化的一个场景同时在大厂验证过我认为这个东西在大厂或者说在腾讯这个生态里面你去做技术你不需要考虑更多你只需要做好技术公司自有生态来帮你验证这一套东西微信我们就更不用说了这个场景是十几亿日活的这种场景可验证场景就更多了我刚才就在想我在想做技术的同学其实大部分都还是比较纯粹的如果有一套相对来说没有那么复杂的一些问题可以渠道近身空间而且且有实验场真正跟很多很多的用户能直接相连的不需要操心我怎么获客谁来用我谁来给我反馈的这些问题我觉得这应该算是一个还不错的选择这个其实就是平台优势但这个平台优势其实在中国的option可能就那么几个没错当年进腾讯的时候也是说这是大厂里的清华北大近来都是非常的自豪的你这边有想到特别好的你觉得清卫计划里特别有意思后面的人参考我觉得每个人的成长是很难被复制和被模仿的其实和他们发展那个时代和机遇是相关的在这里就是我们冲到一个角色可能更多是让他们更广泛的了解腾讯比如说我记得我之前给大家讲过一个case就是因为腾讯这家公司太大了工作机会太多了那就算是说庆云计划我们也有上百个课题而且现在的这些课题可能百分之八九十都是大模型相关的那对这些优秀同学来说他们怎么选对其实对他们来说这就是一个非常难的点就和他要面临外部除了腾讯之外有就是好几十家公司的选择那腾讯内部也有这么多机会选择那我们在这个过程中起到的作用就是尽量帮他去匹配适合他的团队同时他对哪个团队感兴趣我们也会帮他们去link一些什么叫做他比较适合哪个团队这个东西是怎么得出解比如说他的研究方向然后可能和哪个团队更适配然后以及我们也会清楚说哪些团队他在这方面的人才需求更紧缺可能他们越紧缺那这个人在他们那儿适配度可能就更高机会也会更大那目前来说咱们公司是不是混元是一个比较典型的机会比较大的地方对我觉得像是混元然后还有微信啊cssig啊然后还有其他的bg其实大模型的需求都非常的旺盛但是对于我接触的同学来说呢大家可能会优先都想去看寂寞的机会那如果说到寂寞的机会其实在腾讯内部我们就选择很多了要么去混元对吧 [35:00] 各种各样的模态然后要么你可以也考虑微信那我们专门为微信场景打造的一个基模然后呢这两个我遇到的大部分同学大家也都会去了解看看聊一聊然后再结合自己的一些信息然后再去做判断我们就尽量给大家找的都是一些匹配的岗位然后还有他感兴趣的岗位然后人才减确度比较高的岗位对他自己来说他能撬动一个更大的机会然后还有对很多同学来说团队其实也不一样团队不一样带来什么就是氛围不一样那现在同学他之间那个信息流通非常的密集想了解一个团队他可能学长在那里或者说他认识同学在那里那他很快会对那个团队的情况就是有了一个对大概的了解或者说是一个非官方渠道的了解但是这个是有时候是好处你可能能了解他的真实情况但是有时候也有不好的点就是大家给到的信息片面如果从我们这边你会多一个相对官方的直接沟通的渠道然后那你两边信息结合起来再去做你未来直接的判断我觉得这样会更好一些如果有这种渠道的话你甚至他在小道消息听到了一些疑问他也可以直接问你直接问没有问题如果我们清楚这个问题我们当然会直接回答他如果我们不清楚这个问题我们还是希望他和业务能够直接对话对于这些同学来说直接对话的机会也非常重要你对一个团队有哪些疑问你会直接找这个团队负责人跟他聊的吗会啊你有什么顾虑大家非常open的聊就好了因为大家每个人他的偏好是不一样的或者看到的事情也是不一样的还不如直接去对话感受所以除了这种link他们一为一直接聊之外我们也会传各种各样的局我们有在做什么亲云朋友局就希望说以一个更轻松的场域让大家坐下来可以直接面对面沟通其实你需要花大量的非流程时间在这上面因为招聘技工程相对来说还是比较流程那我理解就是对于这种量级的人才来说是不是其实每个公司他都会用这种非标品的方式去因为毕竟他们很珍贵我觉得看团队看组织现在不是每一家公司都能做到这个程度比如说腾讯我们可能HR会给大家打开这样的通道就在你这么丰富的面试经验里面最后会选择我们觉得他们有什么功勤之类的首先技术上肯定都是非常强这个肯定是Base Line除此之外我觉得大家是非常有追求的比如说大家不希望说去一个厂去做一个螺丝钉但是在腾讯他们会觉得说阶段来说还是需要他们这类人才加入的他觉得自己进来回能撬动很多的变化我觉得这些同学还蛮大胆的就是在不被外界看好的情况下大家进来做比如说我们招的同学从去年年底入职到现在他们经历了整个混元重建的过程他们自己的感受也是非常好的我觉得现在团队他们的好处就是大家现在人心非常齐我们觉得大模型时代以前说最重要的是算力对吧然后还有数据还有一个是人才还有算法然后呢算法大家现在会觉得说这里面可能没有那么多的trick和秘密那像算力的话呢腾讯这么大的体量公司我们有很好的商业化的模式对我们在算力这块可以有不断的投资和供应那数据就不用说了那我们对每天无时无刻在产生着各种各样高质量的数据那我们确的是能把这些数据用好用起来的人那就落到了人才那人才以前大家会很追求说人才密度其实我们现在大家慢慢发现可能不只是这样我们需要的不只是人才需要的是组织通过人才组织把这一谈的事给他串起来让他进入一个比较好的核心循环 然后这才是更长期的 其实相对来说跟以前相对传统的那种东西不一样 包括我看外面媒体报道提到过 现在混元的时候提过不看学校 不看年龄 不看资历 如果确实合适的话 可以直接当负责任 这件事情在这儿是真实存在的对吗这个完全是真实存在的因为我这边也有好几个case就是可能那个同学也是亲云的然后他就是本科对于亲云的本科毕业时其实是蛮少见的那他进来也可以负责非常重要的一个我们能看到这些同学是确实很大的潜力然后认知的速度也非常快对行业认知也非常快我觉得学历只是评价一个人的很多维度的标签之一它不是唯一标签有的公司会容易把这个东西当成唯一标签好但是在腾讯我们一直就是任何招聘项目就是从以前到现在这个许丽就是考察的一个维度或者说一个参考维度他不是那个决定你必须到一个门槛你才可以这样子恒笑跟985211他已经是一轮门槛了 [40:00] 高品来说它会降低一些你的筛选难度对但是不代表你没有这个东西就意味着你的技术就是不被认可的以及你的能力是不被认可的当然不是像我们看到现在很多高中生然后也在很多基础模型架构上会做了很多创新性的东西而且我们也关注过类似的同学的成长的经历我发现这类的小天才是的成长他们可能就是非常兴趣导向然后参加了比如说像你们办的黑客马拉松然后在这种场景下但是你参加这种黑客马拉松没有人要求你要参加这种黑客马拉松都是自取都是兴趣这也不在学校评价体系里边所以我们觉得未来可能会有更多这样的同学涌现而且我们会觉得大模型其实会非常快速的加速这个过程所以大模型发展到未来的时候它会越来越抹平人们因为所谓的学校背景带来的认知鸿沟就你可能不一定是一个超一线城市生活过的人然后你不一定有这种所谓的背景但是你的热情跟你的兴趣它到一定level的程度的时候它能够弥补掉很多这个东西从而比如说拿出一些拿得出手的项目这种人有可能会被我们关注到然后去把它纳录到青云就叫候选里边当然我们非常就是希望越来越多的人才以这样的方式涌现就是有耐心听到这儿的观众朋友跟听众朋友们我们可以意识到一件事情在现在的这个时代超级互联网公司在选技术人才的时候我们已经不为你的学校背景你是否是一些所谓排名上的这种优势但是我们更看重的是你是不是有探索精神你是不是会利用现在的这些先进工具来进行比如说我们关注的技术领域的探索已经产出了一定的成果有你自己的一些见解这个东西它不一定要跟主流的所谓的这些模型算法是一致的像清云看的这些同学无论是说他们现在有比较好的学历背景研究背景还说他可能自己是一个非常有钻研精神的行业的探索者在前期如果能够加入一个大厂然后去自己做出这么一款产品的话借助这个平台那带来的这种正反馈我认为一定是非常稀缺的就是大家自己选嘛你是更愿意去跟一个大的平台大的方向在这个梯度之上去建立自己的自信做出大的成就还是说你自己另辟蹊径开创一个赛道我觉得其实都是大家自己的选择权衡利弊之后自己选就好了在AI时代的选择已经比之前多很多了而且像过去我们也很想象像这样一个大厂它会这么相对定制化的去拓宽自己的选人门槛跟选人维度尤其是又有比如说自我培养我们说我的观察就是很多小天才包括我自己应该来讲就是首先是兴趣然后自取力然后是这个时代其实有非常多的自我培养的手段它未必是在高校交易体系和义务交易体系里头的我听到你刚才说这个你知道我突然想到一个什么事吗这个事其实跟咱们今天聊的主题没有那么的相关教育过去我们很多家长的教育是说给孩子报个什么班让他有意义之常比如说艺术性的或者什么之类的东西这个完全没有问题但我们在这个时代如果要更务实一点的去做这件事情倒不如我们给孩子多留下一些能够让他们去消耗token的钱哪怕我们举一个例子我可能现在是一个双飞学校的学生或者说我现在还在读高中但我学习成绩我可能我就能上一个双飞本科 但是我在AI这一块 在同学都不知道的地方 我可能在Github社区 我是一个顶级贡献者 但是孩子有这种爱好 我认为就跟他喜欢钢琴 你舍得给他报班报名师是一样的 孩子喜欢研究这个东西 那个东西就要消耗一些所谓的AI时代的花费 你就给他充流量就完善了嘛 那当孩子他可能他的学校不一定是所谓的那么的优秀跟耀眼但是他拥有的技能比大多数可能985的学生包括他的创新性比如说AI时代一些产品的理解远超同龄人甚至他的前辈们这件事情刚好腾讯有青云计划能完美的匹配这种人才我们之前也遇到过一个实习生同学特别优秀他的本科因为自己严重偏科他做了一个差别模型这个模型在那个时候非常多的人在用这个产品那他后来也是去阿里又实习过最后又重新回到Fish在我们团队也有干过半年以上的这样的一个事件所以这种所谓的X型人才我觉得恰恰是未来会非常多的机会去涌现的现在孩子如果有自屈力的 [45:00] 就拿像walk body这种能跑自动化程序的这种agent来说你完全可以结合你现在的一个情况你把你的比如说目标规划给他他能帮你制定出一套适合你的学体规划且他跑自动化任务还能够监督你现在的孩子真是赶上了一个好时代他想做什么随时上手只要你的好奇心足够高你的兴趣驱动力足够强你还是能够学到很多我突然想要有一个例子就是我们在去一个学术会议的时候遇到两个同学给我们看简历说这个我看简历上有论文CAPR发表我当时还在和旁边面试官讨论说为什么这个人的这个叫什么通讯作者是另一个同学就是他们俩一起来的然后我们当时还在纳闷这个事情我们后面和这两个同学聊他们说因为自己是本科没有什么论文导师他们俩想发一篇论文几个同学一起研究捣鼓捣鼓就发出去了通讯作者必须挂一个人那就挂其中一个同学好了大家只要有兴趣有热情然后探索他们就每天自己和达摩星一起捣鼓然后发了一篇非常有意义的论文哇 我觉得这太厉害了是刚才听你们在聊脑海里面冒出一个词评权腾讯现在做的这个青云计划包括我刚才跟你评认了我们到底青云计划他是在选一种什么样的人他是根据什么标准选人这件事情其实跟现在这个时代还是比较match的就是评权这个评权是我们也放下了一些我们的架子高层也意识到了AI已经能够抹平掉很多所谓你早期的时候考学没有给你带来前期好的经历但你靠自言获得了一些技术平权可能这部分的人才库我们也不能丢掉我认为这个因为有过这种探讨公司才会说我多维度的去来评判我们的青云计划的标准这个就是社会评价体系的改变我自己相信的就是在差不多五年十年后这都属于稀松平常的事就是Workbody现在还不算是非常非常的出圈的情况下很多人都知道说我利用它我能够做到常人做不到的这个事情对在于组织者就是极大提高我组织者的能力所以我觉得平均计划这件事情真的应该更多人来知道我也挺希望家门后续有很多比如说所谓的非传统名校的这些同学通过自己的自研能力会怎么样对然后进入了腾讯很好成长这种案例,能够告诉更多的同学们,腾讯筛选人。不再把所谓的名校毕业作为唯一的考量标准 而是多维度的考量所以我们就希望说大家日常其实可以在做一些东西的时候然后多用用大模型这种对吧agent类工具这种创造一些东西前几期的时候跟Jason就是Workbody的产品负责人聊的时候我们也在聊未来我们给年轻人在AI时代有一些什么样的我们的观察他就说可能你拿一个你过去用agent做过的一个项目比如说做了一个或者做了一个小程序或者做一个过去你从来没有做过的事情你重新创造了一个填布了你过去一块空白这件事情对我的吸引力比你简历上你说你做了一些其他的事情更吸引我的多因为这个东西证明了第一你愿意接受新事务第二你有探索精神第三你成功的落地执行了这件事情算是一个小面经吧在未来无论是你面试腾讯还是其他的时候大家可以多用AI产品去创造一些东西而不仅仅是跟他对话对这个过程其实提升的是你对AI的认知能力那我们可能期待更多同学及时的去用起来发现这里的问题我们一起去解决这些问题让他更好用今天我们聊了青云计划它是什么以及它为什么会有青云计划这件事情我觉得为什么会有青云计划这件事情比青云计划本身是什么更重要因为它代表了额厂能够看到了这个时代所谓的人才的选拔标准如果还局限在一个维度的话那家公司一定会落后于时代甚至未来要被时代淘汰反过来说额厂也是这一方向的风向标毕竟作为头部一线大厂顶级大厂那鹅场的选人标准某种意义上是代表着这个时代最先进的标准我相信不是说一个随随便便一定还是这个人他的水平高到了一定的程度你传统的框架无法去丈量出他的能力这个时候你才能被我们的组织给捕获的不是说我们在降低标准而是我们在调整标准改良因子所以我觉得这件事情比较有趣的就是观察腾脚 [50:00] 为什么会提出清运计划然后来更加多维度的去考察AI时代的技术人才这件事情薪资 贝斯帝 晋升流程我觉得好像我们都已经给了回答了薪资这部分因为我们想要人才那薪资就是其实我接触这些顶件同学你和他谈薪资这是门槛你达不到门槛他就不会考虑你了所以我们和他谈之前然后达到那个薪资门槛那之后才聊的是什么团队未来的技术方向然后团队的负责人团队文化和你卖卖持座的方向你匹不匹配对于腾讯小征据同学我们肯定会不以履历然后在尤其是清允实义生照片的时候我们有一个口号就是薪资尚不封顶真的是尚不封顶我可以做的全球有20多个国家和地区然后都有我们办公地点和清华计算机的一个合作的项目然后到时候也有北京有我们大概有三四个office然后可以供大家选择像国内的话上海呀深圳当然了还有杭州成都广州这些地方大家都可以选择甚至新加坡然后北美然后还有英国澳大利亚都有很多工作地点对今年的气韵计划照片已经启动了欢迎大家投递然后除了气韵计划之外然后我们今年还有那个AI产品培训神然后其实不只是技术同学对于非技术同学像从事AI产品类的也可以关注那个项目要带着自己作品来吗对 如果你有做自己作品当然会很容易通过相关的筛选我们这里投机上不设门槛我觉得对于产品同学简历上除了讲你的背景之外如果你可以放你的一些demo或者一些想法思考BRD等等之类的这些对于腾讯的产品的一些优化的简易都放在你的简历上没有问题欢迎投机这也很加分过去投简历现在感觉作品大于简厉欢迎各位希望来大厂看一看的同学来尝试用AI去给我们的腾讯的一些产品提建议然后同时提供你的一些解决方案能够加入情绪计划加入腾讯对加入腾讯我们的AI产品经理的培训生这个后面会有个项目大家可以关注腾讯招聘微信公众号对那这一期就到这吧然后非常感谢浩雍感谢嘉文也非常期待我们这一期鹅传鹅在我们的有限的影响力里面能够为我们的清云计划带来一些优秀的同学一起加入我们成为同事好吧今天咱们节目就到这欢迎大家也在小宇宙喜马拉雅哔哩哔哩腾讯视频微博平台关注我们谢谢大家好拜拜拜拜