一线业务人员弃用传统SaaS 借助AI零代码自建管理系统

Jason程前

非技术人员用自然语言即可将私域业务流转化为专属软件，使标准化SaaS因高成本与低适配度面临被全面替代的行业重构。

AI-assisted summary of SaaS行业变天了，懂业务的人是如何亲手把自己的业务流程变成软件的? — original source. Check the original for full context.

Source published: 2026-09-23

Key ideas

SaaS行业正迎来范式转移，借助“百度搭子”及其内置的秒搭Skill，无代码背景的管理者用自然语言在数十分钟内即可生成包含看板、底层数据表及权限体系的专属管理软件。 (0:00)
东北服装供应链企业通过一线人员自建系统，历时3个月、迭代1500轮打通全流程闭环，解决了100万元原料库存账实不符的坏账痛点，全系统每周维护仅需不到10分钟。 (2:33)
新疆20人规模地接旅行社通过自建垂直智能系统，将定制化旅游报价时间从2至4小时大幅压缩至秒级完成，大幅释放单兵产能。 (4:22)
福建600人规模的新材料企业CIO仅耗时一周便搭出全公司协同管理雏形，累计迭代超2000个版本，验证了非技术人员自建系统可支撑百人级组织核心运转。 (4:22)

Detailed notes

## Background 该视频由创作者 Jason程前于 2026 年 9 月 23 日发布在哔哩哔哩平台。视频探讨了 SaaS 行业面临的剧烈变革，核心聚焦于真正懂一线业务的创业者与管理者如何无需代码技能，亲手将自身业务流程转化为专属软件系统。

## TL;DR 视频指出传统标准化 SaaS 与 ERP 软件因昂贵且难以贴合企业个性化流程，正面临以百度搭子（秒搭）为代表的 AI 智能体开发模式的强烈冲击。如今企业无需程序员与繁琐的需求传递链路，仅需使用自然语言就能在十分钟内自建专属的内容生产看板、权限控制与风险管理系统。通过东北服装供应链自建系统消解百万库存坏账、新疆旅行社实现秒级定制报价，以及福建 600 人规模企业敏捷迭代 2000 版协同系统的真实案例，视频强调企业软件的定义权正全面回归到懂业务的一线从业者手中。

## Atmosphere & style 视频整体呈现出一种务实、敏锐且极具前瞻性的商业洞察语调。叙事风格紧凑直接，没有任何空洞的概念堆砌，而是完全扎根于东北工厂、新疆地接社与内容团队等最真实的业务泥潭。随着从‘痛陈标准化 SaaS 死穴’走向‘一线业务者亲手掌控系统构建’，观感上带有一种打破技术壁垒的释然感与赋能感，让人深切体会到生产力工具进化带给普通管理者的敏捷变革与掌控力。

## Bulletin - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=0s) SaaS行业正迎来范式转移，借助“百度搭子”及其内置的秒搭Skill，无代码背景的管理者用自然语言在数十分钟内即可生成包含看板、底层数据表及权限体系的专属管理软件。 - [02:33](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=153s) 东北服装供应链企业通过一线人员自建系统，历时3个月、迭代1500轮打通全流程闭环，解决了100万元原料库存账实不符的坏账痛点，全系统每周维护仅需不到10分钟。 - [04:22](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=262s) 新疆20人规模地接旅行社通过自建垂直智能系统，将定制化旅游报价时间从2至4小时大幅压缩至秒级完成，大幅释放单兵产能。 - [04:22](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=262s) 福建600人规模的新材料企业CIO仅耗时一周便搭出全公司协同管理雏形，累计迭代超2000个版本，验证了非技术人员自建系统可支撑百人级组织核心运转。

## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=0s) 企业软件开发门槛被AI工具重构，懂业务的管理者无需懂代码或产品逻辑，仅凭自然语言对话即可搭建专属管理系统。 - [00:35](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=35s) 自建内容机构管理系统可同时打通老板全局驾驶舱、员工个人待办及制片全流程风控，实现精细化颗粒度的任务闭环。 - [01:50](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=110s) 传统软件开发中业务经验向技术落地的“翻译成本”极高，涉及多层级文档流转，而深度智能体可直接将业务语言转化为数据与界面。 - [02:33](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=153s) 传统通用SaaS存在“最大公约数”死穴，高昂采购费用的同时伴随大量冗余功能，且难以低成本适配单家企业的个性化流程。 - [03:20](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=200s) 服装供应链企业依靠财务、供应链与跟单等一线懂业务的人员直接搭建系统，用敏捷微调替代传统软件耗时冗长的需求流转。 - [03:50](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=230s) 过去只有行业共性需求才配被软件化，AI工具让具备强烈私域与个性化特征的“企业特殊业务”获得了极低成本软件化的路径。 - [04:22](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=262s) 新疆地接旅行社通过自建系统将长达数小时的报价流程压缩至秒级，展现了AI对特定垂直业务核心计算与流转效率的跃迁式提升。 - [04:50](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=290s) 百人规模制造业企业的实战案例表明，无代码背景的业务负责人凭借信息化思维也能构建支撑全公司日常运转的复杂协同系统。 - [05:15](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=315s) SaaS行业变天的底层逻辑是“懂业务的一线人员亲手把流程变成软件”，摆脱了对外包与高昂定制化SaaS的被动依赖。 - [05:40](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=340s) 通过搭积木式的自建软件模式，管理者以架构视角重新梳理组织分工，能够深度激活企业的内生生产力。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=0s) 告别传统开发流转：用自然语言在十分钟内自建生产管理看板

整个 SaaS 行业正在经历剧烈重构。如今企业不再必须向市面采购标准化的 SaaS 或 ERP 软件，只要创业者明确自身业务需求，完全可以在短短十分钟内用 AI 工具为自己搭建一套量身定制的专属管理系统。虽然已有不少管理者熟练运用通用智能体（Agent）处理日常业务，但借助“百度搭子”这类深度智能体，可以将企业的经营管理体系带入更高阶的玩法——全程不需要程序员背景，也无需掌握产品开发知识，“唯一需要做的就是动动嘴”。

以内容制作机构的“生产看板与经营驾驶舱”为例，管理者打开首页即可全盘掌控业务大局：所有项目处于策划、拍摄、剪辑还是交付阶段一目了然，清晰标明项目负责人、延期风险预警以及当天最急需老板介入协调的事项。在此之前，整个运转高度依赖制片每日整理日报，管理者必须层层催促、统计各项目组信息再做汇总；而如今只需随时调出看板，即可洞悉全局运转状态。系统的颗粒度直接细化到员工个人终端： - **员工视角（每日待办）**：导演界面显示当天需提交的策划案，制片界面明确待敲定的嘉宾与场地，剪辑界面直接对应具体版本和截止时间。员工无需反复翻找群聊和分散文档，完成事项后勾选打勾，生产看板便会联动更新。 - **制片视角（全流程风控）**：呈现项目阶段性卡点、下游交接对象与交付节点，提前向导演、摄像、商务或客户发出延期预警，实现精细化的流程管控。

```mermaid flowchart TD accTitle: 传统软件开发链路与AI智能体开发链路对比 accDescr: 对比传统SaaS多层级传递的开发模式与百度搭子直接用业务语言压缩链路的生成模式

subgraph Traditional["传统软件开发流程（链路长、易失真）"] T1["业务老板提构想"] --> T2["产品经理出需求文档与原型"] T2 --> T3["UI设计师出界面规范"] T3 --> T4["技术拆分前端交互与后端逻辑"] T4 --> T5["开发测试、部署及长期维护"] end

subgraph AgentDev["AI智能体驱动（百度搭子 + 秒搭）"] A1["业务专家直接输入自然语言"] --> A2["内置秒搭Skill解析业务规则"] A2 --> A3["一键同步生成界面、数据表、权限体系与流程"] A3 --> A4["根据实际业务反馈对话式敏捷微调"] end ```

以往开发一套企业级软件，业务经验的“翻译成本”远大于纯代码编写：老板要把散落的经验讲给产品经理，经由需求文档、原型图、UI 设计，再交由技术负责人拆解为前端交互与后端数据库逻辑，历经漫长的测试与部署。而“百度搭子”内置的垂直开发能力（秒搭 Skill）将这一链条彻底压缩，管理者只需直接输入纯业务语言：“帮我做一套内容公司的生产管理系统，老板要看到所有项目进度和风险，员工每天只看到自己的任务，制片要能管理完整的项目流程，不同岗位对应不同权限”。系统随即直接拆解出界面、底层数据、权限逻辑并实时上线，后续微调时就像在和资深产品经理对话一样自然。

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[02:33](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=153s) 痛击标准化软件死穴：东北服装供应链如何靠自建系统解决百万库存坏账

这种转变绝非内容行业独有。复杂的传统制造与供应链企业对这种“自建软件”的需求更为急迫。以一位东北服装行业负责人的真实经历为例，服装供应链的流转链路极为繁复：涵盖商品企划、打样、面料采购、购料跟单、工厂排期、成衣生产、入库质检直至财务对账。链条上每个岗位虽各司其职，但上游数据波动会瞬间波及下游所有环节。

该企业过去长期依赖 Excel 表格管理，曾因协同混乱导致高达 100 万元的原料库存“账实不符”。面对痛点，老板曾调研市面上的专业服装 SaaS，这类通用软件年费通常在 8 万元左右，如果签署三年合同总投入便高达二三十万乃至三四十万元。然而“昂贵”还不是致命伤，真正的死穴在于“通用性”与“个性化”的尖锐冲突： - 通用 SaaS 为覆盖海量企业只能抽取最大公约数，导致购买后大量冗余功能闲置； - 落实到具体单家公司时，其工序顺序、岗位职责分工、风控管理细则往往各不相同，想要定制修改流程，需求必须在销售、实施顾问、产品经理和开发团队之间层层传递，响应迟滞； - 强行让公司独特的业务流程去削足适履适应标准化软件，反而会造成管理阻力。

面对两难局面，该企业放弃采购标品，由老板牵头，拉上财务、供应链与跟单人员等真正懂业务的一线核心，直接调用秒搭平台自主搭设系统。团队虽无任何专业 IT 背景，但凭借对实际流程的透彻理解，用两周时间搭出系统整体框架，仅耗时三个月便完全跑通了从企划到入库财务的端到端闭环。整个系统在实操中累计历经 1500 多轮日常敏捷调优，最终定型后，全系统每周所需的人工维护时间甚至不足 10 分钟。该案例的核心价值不仅在于省下了数十万元的采购预算，更在于证明了过去只有大众共性需求才配被软件化，而今具有强烈私域属性的“企业特殊业务”同样拥有了被低成本软件化的途径。

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[04:22](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=262s) 属于一线业务者的 SaaS 变天：从新疆旅游秒级报价到数百人企业敏捷迭代

相似的变革正在不同地域与体量的实体企业中快速蔓延： - **核心业务效率跃迁（新疆地接旅行社）**：一家规模约 20 人的新疆地接旅行社，以往资深计调人员制作一份定制化旅游报价需要耗费 2 至 4 个小时；通过自建垂直智能系统，将核心报价周期直接压缩至数秒完成，使得单名员工即可轻松承接过去数人的业务负荷。 - **数百人规模的日常协同（福建新材料企业）**：一家约 600 人规模的福建新材料公司，其 CIO 虽非深层代码技术背景出身，但深谙实际业务痛点与信息化逻辑。他仅利用半天时间理清业务逻辑，一周内便搭建出覆盖全公司日常协同的办公管理系统雏形；后续系统经过超 2000 个版本的敏捷迭代，如今已成为该数百人企业每天不可或缺的日程与项目流转核心支撑。

这些横跨服装、旅游、制造业等领域的应用系统形态迥异，但其底层逻辑高度趋同：“懂业务的人开始亲手把自己的流程变成软件”。过往面对非标准化需求，企业必须依赖昂贵的定制化 SaaS 公司或软件外包团队；如今不论是化妆品、电商运营、餐饮管理还是内容制作，只要企业内部具备明确的协作流程与组织分工，一线人员就能化身“产品开发者”，以搭积木的方式低成本落地属于自己的专属系统。扎根一线的创业者与管理者重新以架构视角审视、梳理自身业务，不仅能找回创造产品的成就感，更能彻底激活组织的生产力潜能。

## Notable quotes > [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=0s) 唯一需要做的就是动动嘴

> [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=0s) 帮我做一套内容公司的生产管理系统，老板要看到所有项目进度和风险，员工每天只看到自己的任务，制片要能管理完整的项目流程，不同岗位对应不同权限

> [02:33](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=153s) 昂贵

> [02:33](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=153s) 通用性

> [02:33](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=153s) 个性化

> [02:33](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=153s) 企业特殊业务

> [04:22](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=262s) 懂业务的人开始亲手把自己的流程变成软件

> [04:22](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean?t=262s) 产品开发者

## Mentioned SaaS, ERP, Agent, 百度搭子, 秒搭, Excel

[Source](https://www.bilibili.com/video/BV1Qtht61Ean)

中文简报

一线业务人员弃用传统SaaS 借助AI零代码自建管理系统非技术人员用自然语言即可将私域业务流转化为专属软件，使标准化SaaS因高成本与低适配度面临被全面替代的行业重构。视频指出传统标准化SaaS与ERP软件因价格昂贵且难以贴合企业个性化流程，正面临以百度搭子（秒搭）为代表的AI智能体开发模式的强烈冲击。如今企业无需程序员与繁琐的需求传递流程，仅用自然语言就能在十分钟内自建专属的内容生产看板、权限控制与风险管理系统。通过东北服装供应链自建系统消解百万库存坏账、新疆旅行社实现秒级定制报价，以及福建600人规模企业敏捷迭代2000版协同系统的真实案例，视频强调企业软件的定义权正全面回归到懂业务的一线从业者手中。 SaaS行业正迎来范式转移，借助“百度搭子”及其内置的秒搭Skill，无代码背景的管理者用自然语言在数十分钟内即可生成包含看板、底层数据表及权限体系的专属管理软件。 (0:00) 东北服装供应链企业通过一线人员自建系统，历时3个月、迭代1500轮打通全流程闭环，解决了100万元原料库存账实不符的坏账痛点，全系统每周维护仅需不到10分钟。 (2:33) 新疆20人规模地接旅行社通过自建垂直智能系统，将定制化旅游报价时间从2至4小时大幅压缩至秒级完成，大幅释放单兵产能。 (4:22) 福建600人规模的新材料企业CIO仅耗时一周便搭出全公司协同管理雏形，累计迭代超2000个版本，验证了非技术人员自建系统可支撑百人级组织核心运转。 (4:22)

Reading summary

Jason程前指出，SaaS行业正在经历根本性重构：借助AI智能体与无代码工具，一线业务人员无需依赖专业程序员或标准化软件，就能通过自然语言将自身独特的业务流程低成本转化为专属管理系统。消除需求翻译成本的自然语言开发模式 (0:00) 传统企业级软件开发面临冗长链路，业务构想需经由产品经理、UI设计师及前后端工程师逐层转译，沟通过程极易失真且耗时漫长。借助“百度搭子”及其内置的“秒搭Skill”等深度智能体，管理者仅需输入纯自然语言业务规则（例如明确老板看板、员工待办以及各岗位权限设置），系统即可自动生成底层数据表、界面与权限逻辑，并支持对话式敏捷微调。以内容制作机构为例，管理者可通过生成的生产看板掌握策划、拍摄、剪辑到交付的全流程风险，员工端只展示个人待办，制片则管控卡点与交接节点。这种模式把过去依赖制片每日手动汇总日报的被动管理，转变为数据联动、自动更新的精细化风控体系，使非技术背景的管理者在数十分钟内便能落地定制化系统。通用标准化SaaS面临的定制困境 (2:33) 复杂的实体供应链企业对自建系统存在迫切需求。以东北服装供应链企业为例，业务链条涵盖商品企划、采购打样、工厂排期直到财务对账，过去因依赖Excel协同，曾引发高达100万元的原料库存账实不符。市面上通用服装SaaS通常年费约8万元，三年合约成本达20万至40万元，但标准化软件只覆盖行业“最大公约数”，导致大量功能闲置，而企业特有的工序细则与风控机制却难以满足。若强行定制，需求在销售、实施顾问与研发间层层传递且响应迟缓，迫使企业削足适履适应系统，从而产生巨大管理阻力。一线业务专家自建系统的落地验证 (4:22) 面对标品软件局限，上述东北服装企业由老板带领财务、供应链与跟单等业务骨干，基于秒搭平台自主搭建系统。团队虽无专业IT背景，但两周内搭出整体框架，三个月完成端到端闭环，历经1500多轮日常微调后，系统定型后每周人工维护时间不足10分钟，彻底解决了库存坏账难题并大幅节省软件采购开支。类似实践在其他领域同步显现：新疆一家20人规模的地接旅行社自建垂直智能系统，将定制旅游报价周期从2至4小时压缩至数秒，单人即可承接原先数人的负荷；福建一家约600人规模的新材料企业CIO仅用半天理顺逻辑、一周内搭出协同雏形，后续经历超2000个版本迭代，成为全公司日常运转的核心系统支撑。无论是服装制造、旅游还是材料行业，自建系统的核心逻辑均在于让懂业务的一线人员直接主导系统架构。过去只有共性需求才配被软件化，而今具备私域特征的个性化流程同样能低成本落地，从而改变了企业依赖外包或标准化采购的软件消费范式。

Source quotes

[0:00] 唯一需要做的就是动动嘴 [0:00] 帮我做一套内容公司的生产管理系统，老板要看到所有项目进度和风险，员工每天只看到自己的任务，制片要能管理完整的项目流程，不同岗位对应不同权限 [2:33] 昂贵 [2:33] 通用性 [2:33] 个性化 [2:33] 企业特殊业务 [4:22] 懂业务的人开始亲手把自己的流程变成软件 [4:22] 产品开发者

Original transcript

[0:00] SaaS行业真的要变天了前两天我用一个AI工具给自己公司开发了一套管理系统今天其实我们不需要去市面上买什么SaaS ERP软件你只要了解自己的需求你可以在10分钟之内给自己造一个我知道很多老板用一些通用的agent给自己处理生意已经很溜了但今天我想给你展示一个更高阶的文法如何用百度搭子这种智能体把你的经营系统做得更好在今天这个时代我们没有任何的程序员背景我们也不懂产品开发唯一需要做的就是动动嘴大家现在看到的是我的生产看板和驾驶舱每个项目是在策划拍摄剪辑还是交付阶段谁是负责人哪个项目存在延期的风险今天最需要老板处理的事情是什么我打开手页就能看见以前我是通过我们的制片同学每天给我发日报我得先统计然后各个项目组我把信息报给他他整理完之后汇总给我现在我只要每天打开这个看板我就知道公司各个部分的运转情况到底是怎么样再往下是每个员工的每日土度导演要教哪份策划制片要确定哪位嘉宾哪个场地剪辑要处理哪个版本时间是什么都落实到个人界面上大家就不用同时在翻群聊文档和项目我也不用天天追着大家问你这个事有没有做完呢你那个项目什么时候交稿大家每天会在自己的主页上更新它的进度完成一个进度他就打个对沟点完成我的生产看板就会自动的发生变化制片看到的又是另外一套界面了项目完成了什么现在卡在哪儿下一步找谁什么时候交付所以他在做项目管理的时候哪些项目有可能有延期的风险他应该提前预警提醒导演摄像商务还是客户管理的频率做的很细所以这套系统不是我找软件公司定制的也不是我们公司招聘的一支开发团队做的是我用了几行指令去生成的给大家推荐我用的这个工具百度做的叫百度搭子以前的SaaS是怎么开发的呢老板要先把想法讲给产品经理产品经理再写虚手文档画产品原型UI设计师做界面技术负责人把任务拆成前端跟后端前端负责界面和交互后端负责数据库全线业务逻辑最后测试部署长期维护所以开发软件真正难的不是写代码而是老板脑子里面散落的这些业务经验翻译成一套能够跑起来的系统所以用百多搭子做这套系统让我觉得方便的地方就是他通过内置的秒搭垂直skill把这条很长的链路给压缩了我们可以直接用业务语言去告诉他帮我做一套内容公司的生产管理系统老板要看到的所有项目进度和风险员工每天只看到自己的任务制片要能管理完善的项目流程不同的岗位不同权限他会把这些话继续拆成界面数据权限流程先生成一个能用的应用业面不对我就告诉他把交付的时间和风险放到最前面我就继续讲说我们公司的真实工作方式是怎么怎么样的这个过程特别像我在跟一个产品经理在沟通而不是跟一个不懂技术的人硬着头皮给程序员下技术指令百度搭子加上秒搭skill的能力呢用对话形式把需求界面数据权限和发布串起来把产品经理设计开发分发等能力打包在一个工具里面更垂直让只会描述业务问题的人也能进入开发流程让搭建企业应用变得像搭积木一样简单前两天我合伙人光与采访一个东北的服装行业老板他跟我们有非常类似的经历服装行业的流程比内容公司还复杂对吧一件衣服从商品企划开始要打烊面料采购购物跟单工厂排期成衣生产入库质检再到财务对账每个岗位只负责其中一段但上一个环节的数据会直接影响下一个环节这位老板呢以前用的是表格对吧也观察过专业服装的SARS一年可能要花八万块左右有的同行一千千三年投入三双的四双贵还不是最麻烦的去服务一批企业他得寻找共同的需求可是落实到某一家具体的公司他的业务顺序岗位划分管理规则都不一样那用不到的功能又很多真正要改的流程又得经过销售实施产品和开发层层传递可如果不用系统只靠表格管这么复杂的供应链代价一样很大他们过去就是因为表格管理混乱出现过100万的原料库存仗实不符的问题最后这位老板他没有继续让公司去适应这种标准的软件而是把老板财务供应链跟单像个懂业务的人拉在一块儿调用秒搭搭自己的系统他们也没有专业的IT背景但是他们知道每个环节应该怎么弄两周以后搭出整体框架三个月跑通从商品企划到入库财务的完整流程系统每一天都可以调整一共调整了1500多轮等它稳定之后每周花在维护上的时间不到10分钟我听到这其实挺震动的这个案例真正有价值的不是说我省了几十万的SARS的软件采购费用更重要的是过去大量的企业它有共同的需求才值得被做成软件公司的特殊业务也开始拥有了被软件化的可能性了这种变化不止发生在服装行业新疆有一家递街社旅游社20人左右的规模他把资深员工原来需要2-4个小时完成的旅游的报价压缩到了几秒钟一个人能承担过去几个人的工作量这个案例改造的就是报价这种核心经营环节另外一个例子则是更偏内部管理的福建一家大概600人的新材料企业由于开发技术背景不强但懂业务具备信息化经验的CIO主导用半天的时间 [5:00] 思考和代办主要的这些功能一周之后呢他就完成了可供全公司使用的办公管理系统出行后来迭代超过2000版现在作为他们企业每天都在使用的日程项目管理系统这些公司做的系统完全不一样但共同点非常明显就是懂业务的人开始亲手把自己的流程变成软件所以看到这我最大的感受就是整个SaaS行业真的变天了呀大量原来需要我们找SaaS公司啊外包团队啊解决这种非标准化的需求现在老板跟懂业务的这种员工大家自己就可以搭建完成服装化妆品电商运营内容机构餐饮管理每一个行业的业务都不一样但只要一家公司它有自己的流程有组织有人跟人之间这种协作理论上它都是可以借助这种工具搭一套属于自己的SARS的所以希望每一位扎根的业务一线对业务更熟悉更了解的老板和创业者都可以试着用一用市面上像百度搭子他们这样的软件动起来动手搭建属于企业业务需求中的SARS在这个过程中你会第一次感受到创建一个产品的快乐也可以让我们重新一次系统性的去梳理业务的流程站在组织者管理者的视角为自己的组织再次换发生机优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusiveby bwd6