前微软工程师被裁后自办签证创业 批大厂内部创新组沦为裁员指标牺牲品

前微软工程师被裁后自办签证创业 批大厂内部创新组沦为裁员牺牲品 大公司内部创业项目因独立成本中心结构极易在政治博弈中被优先解雇，而打工的零信息状态使其职业安全感远低于风险透明可控的自主创业。 前微软工程师老冒分享了他在微软欧洲顶尖创新团队工作时，因项目独立成为成本中心而反遭一刀切裁员的荒诞经历，借此揭示了打工人面临的“零信息”职场风险。随后，他讲述了在欧洲法律保护下度过“最幸福半年”并转岗美国总部的往事，以及面对美国移民困境时通过自办 EB-1A 成功离职创业的自救路径。视频还穿插了他因认知局限在 2009 年错失上亿美金比特币的扎心故事，并在赋闲期间凭借 Think Week 最佳论文逆袭进入微软研究院，最终收束于“人赚不到认知以外的钱”的深刻洞察。 大厂裁员具有盲目性与政治性，“打工更安全”往往只是员工的错觉，员工在其中面临“零信息”的最高风险。 (13:52) 在微软欧洲期间成立的内部创业项目虽然拿到了专利和300万美元预算，却在机制上面临并非天然拥有项目主导权的现实。 (6:55) 内部创业项目一旦拥有独立的成本中心（Cost Center），在裁员来临时容易陷入“两边不是亲儿子”的组织边缘化困境，成为优先被砍的目标。 (15:15) 相比大公司职场的不可控与零信息，创业虽然艰难，但其资金流水、客户以及生命周期（Runway）对创业者而言是完全可见且可控的。 (17:24) 欧洲及爱尔兰的法律对高科技外籍员工有严格保护，裁员流程冗长且提供充足的转岗缓冲期，形成了独特的赋闲自适阶段。 (18:31)

亲历微软首次大裁员的前员工老冒指出，身处大公司最顶尖的创新组反而面临最高的边缘化风险，普通员工在面对高层政治博弈时往往处于“零信息”的被动状态；经历组织裁撤后，他在移民保护与身份自救中完成了向创业者的转变。 大公司创新组的“非亲儿子”悖论 (0:00) 在2006至2007年欧盟施压微软设立欧洲研发机构的背景下，老冒加入了爱尔兰的GPDE部门。他抓准欧洲3G网络普及初期的流量焦虑痛点，主导开发了移动端流量管理应用“Shen”并申请到微软专利。该项目虽然获得了雷德蒙德总部的300万美元预算，但这一预算包含昂贵租金且不含HC编制，老冒也仅是代管人。 在微软首次大裁员中，部门高管此前承诺的“全员安全”迅速落空。由于该创新项目设立了独立的成本中心（Cost Center），原部门在缩减名额时优先保护核心嫡系，而总部的出资方也倾向于先砍掉边缘的新想法。老冒由此认识到，大公司创新组看似备受认可，实则在政治博弈中最先沦为凑裁员指标的牺牲品；与创业时清晰掌握资金与生存周期相比，打工人在裁员上面对的是完全不可控的“零信息”风险。 欧洲法律保护下的赋闲与总部草台班子真相 (18:31) 裁员落地后，得益于爱尔兰法律对高科技工签的保护、强制冷静期以及微软内部转岗缓冲，老冒并未立刻失去工作，反而因公司直接解雇成本过高，获得了长达半年多的全薪赋闲期。在此期间，本土员工多选择免税赔偿离职，只有老冒在没有上级与具体任务的情况下正常领薪。 当年11月老冒转岗至美国雷德蒙德总部，却体会到大公司效率低下的一面。他持有无法自由跳槽的L1签证，而公司法务在办理绿卡时不仅延误排期，甚至在提交材料时写错核心类别。面对再次等待半年的困境，老冒选择瞒着公司自行递交EB-1A（杰出人才）申请，通过加急处理在7天内获批I-140，并在获批首周递交辞呈离开微软。 闲暇中的科研探索与比特币早期错失 (25:33) 在爱尔兰被裁赋闲的半年里，老冒参与了比尔·盖茨退休前的最后一届Think Week，撰写的企业社交计算方案入选前30篇最佳论文，成为他日后转岗微软研究院社交计算组的跳板。这一阶段的极客探索也成为他后续投身区块链研究的起点。 与此同时，老冒于2009年中利用爱尔兰办公室价值数百万元的闲置服务器疯狂挖取刚问世不久的比特币。由于当时认为加密货币毫无变现可能、缺乏实际落地场景，他在调往美国前未作任何备份便让IT格式化并清空了所有机器。即使他后来估算这些代币留到今日价值过亿美元，且创业急需资金时曾翻找钱包无果，他也承认在早期认知局限下，即便保留下来通常也只会在低价时抛售。 技术结合对个人主权的重构 (18:31) 老冒离开微软后正式全职创业，将区块链作为主业，并在近两年将AI纳入投资与副业。他认为尽管去中心化技术在落地应用上仍面临理想与商业现实的差距，但区块链赋予了个体对抗审查与大机构垄断的工具，而AI则提供了掌握该工具的知识门槛，二者结合能够重新确立个体的独立自主权。 老冒从微软大裁员到辞职创业的经历，揭示了大企业内部创新的脆弱本质与跨国雇佣关系的局限。尽管区块链与AI被视作对抗中心化风险的武器，但技术从构想到现实商业落地的周期错位仍是有待解决的现实问题。

[0:00] 某VP: iPhone 根本就没有的酷东西 [13:52] GPDE 大 Boss: Everybody safe [13:52] 团队 PM: Meeting cancelled 意味着可能我们所有人都被 Fire 了 [13:52] GPDE 大 Boss: 我们说 Safe 是我们这个 Organization safe，但是你已经是一个自己的 Cost center 了，所以你已经不是这个 Organization 的了。 [13:52] GPDE 大 Boss: 在大公司里面，我们所有人都以为自己的职业很 safe，但实际上我们的风险是最大的，因为你永远都不知道哪一天你就被牺牲掉了。 [13:52] 老冒: Zero information [18:31] HR: 你先待着玩一会吧 [18:31] 老冒: I did nothing but still get paid [28:14] 讲者: 你挣不到认知以外的钱

[0:00] 我们就成功的立项 [0:00] 自己在公司相当于内部就成立了一个project [0:03] 有一个自己的cost code [0:04] 因为我是相当于这个项目的发起嘛 [0:06] 所以早期的时候我会看到的这个 [0:08] 怎么budget呀 [0:08] 多少钱来 [0:09] 你知道我们这样一个小项目 [0:10] 微软一把就给了多少budget [0:12] 果然下午去开会 [0:13] 就宣布就说这个layoff我们也被hit [0:15] 所以你们整个这个team都被hit了 [0:16] 我就找我的boss说嘿 [0:17] 你不是说guarantee我们整个team都没事的吗 [0:20] boss跟我进一步意味深长地说 [0:21] 我们说safe是我们这个organization safe [0:24] 但是你已经是一个自己的cost center了 [0:25] 所以你已经不是这个organization的了 [0:27] 我的boss其实跟我关系一直都挺好的 [0:28] 他说在大公司里面 [0:29] 我们所有人都以为自己的职业很safe [0:31] 但实际上我们的risk是最大的 [0:33] 因为你永远都不知道 [0:33] 哪一天你就被牺牲掉了 [0:35] 我们这个team被牺牲掉的原因 [0:36] 不是因为说我们干活最不积极 [0:38] 也不是因为我们干的事情最没有用 [0:40] 相反 [0:40] 我们实际上是个特别反的一个例子 [0:42] 所以你根本不知道 [0:43] 你的这个risk哪一天就存在 [0:44] 你完全没有办法用自己的逻辑去判断 [0:47] 你自己做创业 [0:47] 唉我知道我没有客户 [0:48] 我知道我都挣不到钱 [0:49] 我知道我的账上的钱 [0:51] 只够活一个月了 [0:52] 但是你知道 其实你都知道 [0:56] 介绍一下 [0:57] 老冒 是13年出来创业 [0:59] 之前在微软工作多久 [1:01] 在微软工作5年 [1:02] 两年在爱尔兰 [1:03] 三年在美国 [1:04] 刚刚聊到了这样一个话题 [1:06] 就是打工的风险其实很高的 [1:08] 然后聊出来 [1:10] 你在微软其实经历过一次整个的裁员 [1:13] 微软的第一次裁员 [1:14] 微软历史上第一次 [1:15] 对历史第一次裁员 [1:17] 然后整个team裁掉了 [1:18] 对你也不知道幸运还是不幸 [1:20] 反正是留下来了 [1:21] 我这个故事可就超级好玩了 [1:23] 这还不是裁员的故事 [1:24] 咱们稍稍讲一下那个故事(的)前因后果 [1:26] 你今天还穿了当时团队的衣服 对 [1:28] 我今天还穿着当时的衣服 [1:30] 这个衣服其实是我特别喜欢穿的一个 [1:32] 一方面我不是说嘛 [1:33] 就是有的时候你会觉得 [1:34] 老欧洲特别大的好处 [1:35] 就是很多东西quality非常好 [1:37] 当时我们就是团队的一个 [1:38] 正常的一个swag对吧 [1:40] 专门做了四叶草 [1:41] 微软的标志 [1:42] 对这是微软的四叶草的标志 [1:44] 我们当时这个team其实蛮strategically important [1:47] 我们叫GPDE global product development Europe [1:50] 这个团队当时成立的时候 [1:51] 其实就是因为微软在欧洲的业务很大 [1:54] 然后那个欧盟 [1:55] 那时候是欧盟如日中天的时候 [1:57] 那是在06 07年 [1:59] 算是欧盟最鼎盛的时候 [2:01] 所以当时欧盟不满微软的一个地方 [2:04] 就是说 [2:05] 微软在整个欧洲有非常大的业务 [2:07] 爱尔兰市是 [2:08] 其实是一个非常策略性的 [2:10] 一个税务中心 [2:10] 一般很多美国公司都在爱尔兰有总部 [2:13] 它这个总部一般都称为叫EMEA headquarter [2:16] 对 [2:16] 就是欧洲 [2:17] 中东 Africa [2:20] 整个那个EMEA [2:21] 大EMEA地区的收入都是在爱尔兰 [2:24] 所以这是为什么爱尔兰这个它的 哦～ [2:26] 税收收入这么多 [2:27] 你看这个Microsoft 苹果you name it [2:30] 几乎所有的美国的大的公司的HQ [2:33] 很有可能当时都是放在爱尔兰 [2:34] 哦原来是这样子 [2:35] 对 [2:36] 但是欧盟当时对那个微软有一个意见 [2:39] 就是说你在这边有这么大的业务收入 [2:41] 但你没有真正的R&D放在欧洲 [2:43] 所以基本上在欧洲的 [2:46] 可能就是主要是sales marketing support [2:48] 最多有点localization [2:49] 为了符合这个欧洲的这种要求 [2:51] 所以微软在那时候成立了这个叫GPDE [2:53] 这个部门 [2:54] 表示说我们微软不但在那边卖东西 [2:57] 我们真的想在那个地方做R&D [2:59] 所以这个GPDE就是一个小mini Microsoft是个小Microsoft [3:04] 因为GPDE不是某一个特定的产品 [3:06] 而是几乎所有的微软的主线产品 [3:08] 就是从 Windows 到 Office 到 Windows Live [3:11] 这些东西都有一定程度 [3:13] 都有一点点是在GPDE这个组织里面做 [3:17] 等于说相当于是微软的主线的产品 [3:19] 每一点都有一些欧盟的基因在 [3:22] 这个基因就是我们这个GPDE组 [3:24] 是这样的一个position [3:26] 所以GPDE这个组 [3:27] 我们当时的老板也比较有趣 [3:29] 我们那个老板他不是个典型的微软人 [3:31] 他是Microsoft收购的一家创业公司的boss [3:35] OK [3:36] 所以我这个boss有非常强的创业基因 [3:38] 那个老板是在微软 [3:39] 那个时候是什么级别 [3:40] 他应该就是GPDE的这一部分的头 [3:43] 我觉得这可能是在微软遇到最好的一个老板 [3:46] 当然很大的原因是 [3:47] 因为他是这种创业的这种做法对吧 [3:49] 但其实我这个老板 [3:50] 自己的个人的background也是super strong [3:53] 这个我们到后来才知道 [3:55] 因为就是说 [3:55] 你知道Google这个Larry Page跟Sergey Brin [3:58] 他在Stanford是因为做一个学生的project [4:01] 他也把这个project继续去发展 [4:03] 就做成了这个Google这个search [4:05] 因为他在Stanford那个项目里面 [4:06] 就是做这个跟search相关的 [4:08] 但你知道在search这个里面 [4:10] 除了你要去做search之外 [4:11] 你还有其他一系列的东西 [4:13] 其中一个重要的东西就是storage存储 [4:16] 所以你如果去看 [4:17] 当时Stanford这个项目里面 [4:18] 那几个人里面 [4:19] 除了他们两个人之外 [4:20] 还有其他几个人 [4:21] 其中有一个就是我的boss [4:22] 哈哈哈是这样子的 [4:24] 老兄弟 [4:25] 他是负责storage [4:26] 他其实跟Larry Page和Sergey Brin是同一个组的 [4:29] 都是Stanford那个CS的 [4:31] 他是做storage的 [4:32] 不过有趣的是 [4:33] 网上有这种说法 [4:34] 说其实他是Larry Page他们成立Google的 [4:37] 想请的first hire就是我的boss [4:39] 但是实际上那时候是请不到的 [4:40] 因为相对来讲 [4:41] 就是说因为我boss比他们创业更早 [4:44] 我的boss叫Dan [4:45] Dan创业的时候 [4:46] 等于说Larry Page他们还是(小卡拉米) [4:48] 他成立了一个叫Xdegrees 的 [4:51] 这样一个公司 [4:52] 他当时其实有个vision [4:53] 就是想要做一个非常先进的 [4:55] 分布式存储系统 [4:56] 其实也是 [4:57] 把他这个Stanford的storage的这套体系 [4:59] 真正的发扬光大嘛 [5:00] 所以他当时就raised了很多钱 [5:02] 然后想做这样一个 [5:03] 用分布式的文件系统 [5:05] 来取代这种企业的那种SANS [5:07] 那种非常昂贵的 [5:08] 这种存储系统的这样一个东西嘛 [5:10] S3的感觉有点 [5:11] 你看那时候S3 [5:13] 应该还没有诞生 [5:14] 对他就做了这个 [5:15] 而且他定位我觉得也很正确 [5:16] 他就是想要用Linux系统为基础 [5:18] 来构建这样一个非常廉价的 [5:20] 分布式的网络的这样一个存储系统 [5:22] 这个vision今天看起来是对的一塌糊涂 [5:25] 对 [5:25] 所以当时他也execute了 [5:26] 然后也融了钱 [5:27] 但是在那个时候 [5:29] 把这个产品做成一个企业级产品 [5:31] 可能的确是比较困难的 [5:32] 微软正好在那个时候 [5:34] 准备在做Vista的时候 [5:35] 其实当时里面有一个 [5:36] 比尔盖茨的一个重要的vision [5:37] 其实是跟那个想法差不多 [5:39] 好像有个File system是吧 [5:40] 对想要做一个 [5:41] 但这个File system最终是个失败 [5:43] 是个failure [5:44] 没有制作成功 [5:44] 应该就是微软看到了 [5:46] 就Dan的这个Xdegrees [5:47] 这个项目的这个vision呢 [5:49] 和他巨大的match [5:50] 所以Microsoft就收购了他的公司 [5:52] 所以这样Dan就进了微软 [5:54] 哈哈他从一个硅谷的创业者 [5:56] 怎样变成微软的一个高管 [5:58] 然后whatever reason [6:00] 我也不知道的reason [6:01] 他就landed [6:01] 到欧洲去负责这个GPDE的这个头 [6:04] 然后我就也是因为Dan [6:06] 所以我就join了这个微软欧洲 [6:08] 所以Dan非常有创业的想法 [6:10] 我们当时整个这个团队 [6:12] 就像一个创业团队一样 [6:13] 所以我刚加入微软的时候 [6:15] 那时候看到很多网上说法 [6:17] 说微软官僚 [6:18] 微软什么企业文化问题啊 [6:21] 我觉得这都是扯淡 [6:22] 都不存在 [6:23] 在你那个时候 [6:24] 在我们那团队压根不存在 [6:26] 一个就觉得这个老板非常的open [6:28] 另外一个 [6:29] 就觉得我们整个team的同事特别厉害 [6:31] 就一种你加入一个团队 [6:33] 发现一个团队所有的同事都比你牛 [6:34] 哈哈哈 [6:35] 你觉得天天能有的学习的很多东西 [6:38] 同时你也觉得一种自豪感 [6:40] 觉得天呐 [6:41] 我居然是在这么牛的一帮同事里面 [6:43] 跟他们做同事 [6:44] 你自己也感觉很爽 [6:45] 就这种感觉 [6:46] 完全感觉不到 [6:47] 说什么微软里面人浮于事 [6:49] 这种通通彻底是感觉不到的 [6:51] 这一年就相当于是个蜜月期 [6:53] 所以我当时就讲了接到之前的故事 [6:55] 就propose了一个想法 [6:57] 其实这个想法就是说 [6:58] 那时候因为3G这个东西 [7:00] 今天我们还感觉都已经5G了对吧 [7:03] 但那时候 [7:04] 3G还是一个很新鲜的东西 [7:05] 对 [7:06] 而3G当时在欧洲 [7:07] 是最早的 [7:08] 那时候美国是非常落后的 [7:09] 这个爱立信 [7:11] 诺基亚 [7:11] 这些都是欧洲的公司嘛 [7:13] 那时也是欧盟最发达的时候 [7:14] 所以3G在欧洲已经普及了 [7:17] 但是在美国的时候其实还比较少 [7:19] 还处于起步 [7:20] 但是在那个时候有一个普遍的问题 [7:22] 就是所谓叫数据焦虑 [7:24] 就是因为data [7:25] 是很贵的东西 [7:26] 无论在哪里 [7:27] 就是说你虽然可以有data [7:28] 但你要用data就觉得贵 [7:30] 对吧 [7:31] 但是在当时这种移动运营商里面 [7:33] 就是你的账单也是不透明的 [7:34] 你不知道你用了多少数据 [7:36] 还有包括漫游 [7:37] 欧盟的漫游那更加不得了 [7:39] 虽然是欧盟 [7:40] 你一不小心 [7:41] 就从一个国家 [7:42] 漫游到另外一个国家去了 [7:43] 对 [7:43] 漫游要收巨高的一个漫游费 [7:45] 当时呢跟Dan一起聊天的时候 [7:47] 就propose一个想法说 [7:48] 诶～如果我们可以做一个APP [7:51] 移动手机上的APP [7:52] 这个APP就能帮你把每一个应用 [7:55] 究竟现在在用什么数据 [7:56] 是在用WiFi [7:57] 还是在用这个3G的数据 [7:59] 以及这个数据在不在漫游 [8:00] 这些东西我们通通帮你都记录下来 [8:03] 让你的手机马上就可以打开 [8:05] 就可以看到哪个APP用多少流量 [8:07] 对吧甚至用了多少钱 [8:09] 今天看起来这是个很普遍的事情 [8:11] iPhone上都有 [8:12] 但是这个在07年的时候 [8:14] 非常新鲜 [8:15] 想都没想过 [8:16] 07年的时候iPhone刚出 [8:17] 我记得我那个时候应该是0708年 [8:19] 买了第一个iPhone [8:20] 那时候还是有点2G网络的样子 [8:22] 2.5G~对~GPRS对EDGE [8:25] 对对对 [8:26] 这个3G是属于比较高端的 [8:28] 对 [8:29] 所以就propose这样一个想法 [8:31] 因为微软有Windows Mobile嘛 [8:33] 那时候还不叫Windows Phone [8:34] 叫Windows Mobile [8:35] 所以Windows Mobile毫无疑问 [8:36] 在GPDE也有一点点 [8:38] 也有几个人 [8:39] 好处就是说 [8:40] 在这个GPDE里面 [8:41] 你几乎可以access到很多 [8:43] 微软的核心的产品 [8:44] 它的barrier比在Redmond其实要小很多 [8:48] 因为我们就是一个小team [8:49] 这team touch了各种 [8:50] 虽然每个人 [8:51] 他都跟美国的这个team有这一个 [8:54] 但是毕竟我们就是在一起喝咖啡 [8:56] 一起吃饭的这群人 [8:57] 所以当时就想 [8:58] 这个东西 [8:58] 如果放到Windows Mobile上去的话 [9:00] 因为那时候微软 [9:01] 当时Steve Ballmer [9:02] 还属于嘲笑iPhone的状态 [9:04] 对我记得～hh很有名的那个嘛 [9:06] 对 [9:07] 所以那时候都还觉得 [9:09] Windows Mobile上面也许还可以做点东西 [9:11] 就是说比iPhone更酷 [9:12] 所以我们当时propose这样一种想法 [9:15] 做个产品 [9:16] 说可以化解用户的这个数据焦虑 [9:18] 对吧 [9:19] 而且你完全可以掌控自己的数据的bill [9:22] 从运营商的角度来讲 [9:23] 用户可以更加放心的用我的流量了 [9:25] 从用户的角度 [9:26] 那当然毫无疑问 [9:27] 我就可以更加自由的用 [9:28] 听起来是很不错的 [9:29] 所以当时我们就先做了个原型 [9:31] 这个原型我当时因为是我主导的嘛 [9:33] 所以叫“Shen”就“省” [9:35] 就是这么的省 [9:36] 哈哈哈 [9:37] 然后做了这样一个原型 [9:39] 我们就直接在Windows Mobile上 [9:40] 自己这样来做 [9:41] 做了个原型 [9:42] 就可以去探知每个应用的这个数据流量 [9:45] 然后这个东西还申请了一个专利 [9:48] 这个专利至今还是Microsoft的专利呢 [9:49] 我在上次开玩笑说这个 [9:51] 所有的那些什么做用户的 [9:53] 这个APP流量的计算 [9:54] 包括什么WiFi分享 [9:56] 你其实可能都会touch到 [9:58] 微软的这个专利的 [9:59] 还是我的名字的专利 [10:00] 拿的一个 [10:01] 微软的一个 [10:02] patent cube就当时这个想法 [10:03] 现在还发钱 [10:04] 哎我当时觉得这个想法非常棒 [10:05] 然后因为他是startup出身嘛 [10:07] 第一件事情想法就是我们去到微软 [10:10] 去pitch [10:10] 所以那时候我们还一起到Redmond来 [10:12] 就拿着这个原型 [10:14] 拿这个demo就去pitch了好多人 [10:16] 知道说 [10:17] 在微软内部还可以找到sponsor去pitch [10:20] 最终居然这个项目就成功落地了 [10:22] 就Windows Mobile [10:22] 当时有一个VP看了我们这个demo [10:25] 哇他的评价特别高 [10:26] 他说这是我见过所有的里面 [10:28] 就是唯一的一个 [10:29] 是一个iPhone根本就没有的酷东西 [10:31] 对吧 [10:32] 我们Windows Mobile必须要有它 [10:34] 所以就是说我们就成功的立项 [10:36] 自己在公司 [10:38] 相当于内部就成立了一个project [10:40] 有一个自己的code [10:41] 有一个自己的一个叫cost center的cost code [10:43] 然后在微软的那个org里面就看到哦 [10:46] 有一天开始 [10:46] 我的这个headcount就挪到了另外一个 [10:49] 这个cost code里面去 [10:50] 然后我们所有招的人 [10:51] 都放在那个code里面 [10:52] 然后 [10:53] 因为我是相当于这个项目的发起嘛 [10:55] 所以早期的时候我看到的这个 [10:57] 怎么budget呀 [10:58] 多少钱来 [10:58] 你知道这个 [10:59] 我们这样一个小项目 [11:00] 微软一把就给了多少budget [11:02] 一年 [11:03] 10 million？ [11:04] 没有这么多 [11:05] 3个million [11:06] 人的cost不算吗 [11:07] 其实比较有趣的是什么 [11:08] 就是这3个million的这个cost [11:10] 拿过来看起来 [11:11] 我作为做startup [11:12] 我觉得很多 [11:13] 如果做一个 [11:14] 新的公司的话 [11:15] 你的第一轮种子基金 [11:17] 其实在美国typical的都是half million对吧 [11:20] 那个现在膨胀一点 [11:22] 如果你拿一个3个million的seed的话 [11:24] 也属于很不错了 [11:24] 是 这是在微软内部创业 [11:26] 而且这只是一年的budget [11:27] 一个财政年度的budget [11:28] 3个million [11:29] 我当时觉得太棒了 [11:30] 可以大展宏图 [11:32] 但是拿到这个东西之后你就会看清 [11:34] 虽然这是三个million [11:34] 实际上真正到不了手 [11:36] 因为这个office rental [11:38] 哈哈就是... [11:39] 哦😯这也是给你算钱啊～ [11:40] 这些东西这都是budget [11:41] 这个我相信绝大部分在微软工作很多年的人 [11:43] 从来不会见到这些文档 [11:45] 因为这个 [11:45] 我还比较lucky [11:47] 我比较lucky [11:47] 见到了整个这个东西 [11:49] 我就知道OK [11:50] 这个3个million的budget给了我们这一年 [11:52] 但这里面有多少钱 [11:53] 得花到去给office rental [11:55] 哇是一个巨贵的一个office的这个 [11:57] 恨不得马上搬出来 [11:58] 哈哈哈 [11:58] 然后这些 [11:59] 刚刚问的一个很好的问题 [12:01] 就是...人 [12:01] 就人都不算对 [12:02] 人在这里面都没有算 [12:04] 我不知道 [12:04] 这是微软的一种什么样的做法 [12:06] 反正这种项目里面 [12:07] 人的headcount的budget都不在那个里面 [12:10] 这个budget都是你 [12:11] 为了比如你的office呀 [12:13] 这个周边的 [12:14] 乱七八糟各种各样的费用 [12:16] 但是人是另算 [12:18] 如果算上人的话 [12:19] 因为微软可能就是一个人的成本 [12:21] 哪怕那个时候也得half a million [12:22] 对那人的成本就要贵很多 [12:24] 这样我们就 [12:25] 相当于有一个自己的team [12:27] 然后我们自己招了人 [12:29] 我们小小的team [12:29] 有PM有这个engineer [12:31] 但是这时候我意识到两个有趣的事情 [12:34] 第一个有趣的事情是 [12:35] 我过去naturally觉得这项目我创建的 [12:38] 我老板跟我一起去pitch的 [12:39] 一开始整个就我一个人 [12:41] 肯定我就是这个项目的老大对不对 [12:43] 肯定会是老板对不对 [12:44] 但是实际上下来的时候突然意识到no [12:46] 不是 [12:47] 在公司的角度里面 [12:48] 他只觉得哦 [12:49] 这是一个新的project [12:50] 有一个人 [12:51] 我只是代管着这个项目 [12:53] 有一个空缺的位置 [12:54] 就说是这个team的 [12:56] 一个boss [12:57] 只是待hire [12:58] 我那时大部分时间 [12:59] 都在忙这个招聘的工作 [13:01] 我们招来的PM [13:02] 招来的其他的engineer [13:03] 他们都是我的peer [13:04] 哎我还为这个东西去找我的老板 [13:06] 找boss说哎 [13:07] 这个事情我来发起的 [13:08] 是不是我就应该可以来做这个 [13:10] 我的boss当时意味深长地笑了 [13:13] 说你有这个想法非常好 [13:15] definitely这是你的一个目标 [13:17] 哈哈哈哈哈哈 [13:19] 然而在微软里面 [13:20] 这个事情不是这样发生的 [13:22] 你只要好好的做它就行了 [13:23] 而且你现在acting [13:25] 你就是在做这些事情啊 [13:26] 对吧没有什么区别对不对 [13:28] 但是在report的关系上 [13:29] 我们可以看到 [13:30] 就是说没有人report给我 [13:31] 那么你只是acting在做这个事情 [13:33] 所有的人都是你的peer [13:34] 有一个dev manager [13:36] to be hired 哈哈哈 [13:37] 我们hire到这个合适的dev manager的时候 [13:40] 那么你就归这个人来管嘛 [13:42] 但这个人在哪里to be hired [13:44] 这个跟startup是totally不一样 [13:46] 那肯定对 [13:47] 但是anyway [13:48] 我们这个小team大家还是很开心的 [13:49] 在做这个新的创新的项目 [13:52] 后来就回到了这个 [13:53] 说微软即将要进行一次大裁员的 [13:55] 这个事情 [13:56] 这个消息来了 [13:57] 这个消息来的时候 [13:58] 其实我们那时候 [13:58] 整个欧洲也 [13:59] 大家都还是有一点点人心惶惶的 [14:02] 那时候 [14:02] 我记得就是在一个bank holiday之前 [14:05] 大家就知道 [14:05] 好像是微软那个裁员的日子 [14:07] 就是爱尔兰 [14:07] 一个bank holiday之后的那个星期 [14:09] 所以在bank holiday之前的时候 [14:11] 我们整个那个team的boss [14:13] 就跟大家开了一次会 [14:14] 这个boss说我刚刚跟这个president [14:16] 我们整个这个president谈过了 [14:18] 我们everybody safe [14:19] 说我们 not touched [14:20] 对吧 [14:21] 当然我们所有人都很happy [14:23] 这个bank holiday [14:24] 那我也带着娃到 [14:25] 爱尔兰另外一个城市drive出去玩 [14:27] 然后我们计划在那个bank holiday [14:30] 回来的第一天我们就schedule了 [14:31] 一个meeting [14:32] 是一个阶段性的 [14:33] 一个跟Redmond [14:34] 还有跟我们的几个 [14:36] 相当于这个项目的这个sponsor的 [14:37] 这个team的一个阶段性的report [14:40] 到了什么状态的这样一个meeting [14:41] 等到我们回到办公室 [14:42] 那一天早晨 [14:43] 准备开这个会的时候 [14:44] 突然看到calendar说meeting cancelled [14:47] 我们所有人都到会议室等了 [14:49] 但meeting cancelled [14:50] 当时我们的PM他开玩笑说噢 [14:52] meeting cancelled [14:53] 意味着可能我们所有人都被fire了 [14:55] 哈哈哈 [14:56] 我们所有人都把 [14:57] 这个当成一个笑话 [14:58] 因为这个上个星期老板才说的嘛 [15:00] 我们都safe嘛 [15:01] 然后果然这个meeting cancelled的下午 [15:03] 我们所有的人 [15:04] 都收到了新的一个meeting request [15:06] 但是会议的人是HR [15:08] 哈哈哈 [15:09] 是个HR的meeting [15:10] 记得我们这个PM说你看 [15:12] 我说对了 [15:13] 哈哈哈～HR的meeting肯定是everybody be fired [15:15] 哈哈哈这个PM心也挺大的 [15:18] 他是一个比较有职业经验的人 [15:20] 而且PM [15:21] naturally他更加会沟通 [15:23] 唉我们在心想 [15:23] 我们上个星期老板才说的 [15:25] 我们没事的 [15:26] 果然下午我们就是去开会 [15:28] 就宣布就说这个layoff我们也被hit [15:31] 所以你们整个这个team都被hit了 [15:32] 这个会一开完了 [15:33] 我就找我的boss说嘿 [15:35] 你不是说guarantee我们整个team都没事的吗 [15:38] 说怎么我整个这个team都被hit了 [15:40] 而且我们所有人都被everybody lay off [15:42] boss跟我进一步意味深长地说 [15:44] 他说Robert你明白 [15:45] 就我们说safe是我们这个organization safe [15:48] 但是你已经是一个自己的cost center了 [15:50] 所以你已经不是这个organization的了 [15:52] 而且我们这个项目 [15:53] 因为是一个pitch出来的项目 [15:55] 就是其实 [15:56] 我们就进入了一个很有趣的一个地方 [15:58] 就是说我们这个项目suppose你想 [16:00] 这个是一个很冒头的一个项目 [16:01] 这个项目在我们自己的这个org里面 [16:04] 是一个挺创意的 [16:05] 所以居然拿到了新的sponsor [16:07] 成立了一个新的org对吧 [16:09] 但这时候其实你就变成了是两边都不是亲儿子 [16:13] 对自己的VP来讲 [16:14] 我如果我一定要牺牲掉一些人 [16:16] 我的这个名额必须要cut掉一些人 [16:18] 我是嫡系的好 [16:19] 还是一个新长出来跟别人的这个 [16:22] 嗯～ [16:23] 对吧 [16:23] 那对那个sponsor我们这个项目 [16:25] 给我们project的这个org [16:26] 他也有指标要背 [16:28] 我是要把我自己这边的一个部门cut掉 [16:30] 还是说这边有一个本来是可有可无 [16:33] 只是这帮人听起来pitch的不错新想法 [16:36] 被干掉更容易呢 [16:37] 我们几乎是一个obvious choice [16:39] 把我们这个小org cut掉之后 [16:41] 大家都很happy [16:42] quota met 对 [16:44] 我的boss其实跟我关系一直挺好的 [16:46] 他其实说了你刚才一句话 [16:47] 他说在大公司里面 [16:48] 我们所有人都以为自己的职业很safe [16:51] 但实际上我们的risk是最大的 [16:52] 因为你永远都不知道 [16:53] 哪一天你就被牺牲掉了 [16:55] 因为什么原因你也不知道 [16:57] 对我们这个team的被牺牲掉的原因 [16:59] 不是因为说我们干活最不积极 [17:01] 也不是因为我们干的事情最没有用 [17:03] 相反 [17:04] 我们实际上是个特别反的一个例子 [17:06] 我们本来这个GPDE [17:07] 我就觉得是个很棒的team [17:09] 而我们这个team [17:09] 就属于这个很棒的team里面 [17:11] 最出挑的一个team [17:12] 对 [17:13] 那个team来sponsor我们 [17:14] 愿意让我们成立一个(org)给我们budget [17:16] 就是因为觉得哇 [17:17] 这帮人做的东西很创新 [17:19] 都不一样 [17:20] 然而这样你看起来是最safe的 [17:22] 这样一个情况 [17:23] 在遇上这种第一次裁员这样的一种事情的时候 [17:26] 你是最不safe的 [17:27] 一丁点办法都没有 [17:28] 你都不知道 [17:29] 知道也没有办法 [17:30] 你知道也没有办法 [17:31] 你是非常容易被 [17:32] 就是叫dispensable [17:34] 对 [17:35] 所以我们就被cut掉了 [17:36] 所以你说的这个我觉得感触特别深 [17:39] 就是说你自己以为 [17:40] 好像按逻辑上肯定会你的career会很好 [17:43] 有很多的希望 [17:44] 这只是你作为一个打工人自己的逻辑 [17:47] 但你站在一个org里面比如更高层 [17:50] 他其实根本不care [17:51] 更高层 [17:51] care的只是说我有多少百分比得cut [17:53] 究竟该cut谁 [17:55] 对他来说只是个number [17:56] 所以你根本不知道 [17:57] 就是你的这个risk哪一天就存在 [17:59] 你完全没有办法用自己的逻辑去判断 [18:02] 是 [18:02] 所以这就像你说的 [18:03] 你自己做创业 [18:04] 唉我知道我没有客户 [18:06] 我知道我都挣不到钱 [18:07] 我知道我的这个账上的钱 [18:09] 只够活一个月了 [18:10] 但是你知道 其实你都知道 [18:13] 对～对吧 [18:13] 或者我感觉上我可能能抓住这个客户 [18:16] 我可以冒把险 [18:17] 我觉得我下面能撑得下去 [18:18] 我可以aggressive一把 [18:20] 但都在你知道之下 [18:22] 然后你也都可以控制 [18:23] 你知道不行了 [18:24] 我也可以止损 [18:25] 哈哈哈对 [18:26] 但是你在这种职场大公司里面 [18:28] 你have zero information [18:30] 你什么都不知道 [18:31] 所以我觉得 [18:32] 打工是风险挺大的 [18:33] 但是你后来怎么就没有被影响 [18:35] 这个故事就让微软听起来很bad了 [18:38] 你是exclusive第一个知道这个有趣的故事 [18:40] 当然 [18:41] 刚开始被裁掉是一个非常shock的事情 [18:44] 但实际上 [18:45] 这给我带来了在微软里面 [18:46] 最幸福的半年时间 [18:48] 哈哈哈 [18:50] 诶～？？ [18:51] 你想想如果你在微软里面 [18:53] 你有一份工作 [18:54] 天天有正常的pay [18:55] 但是你没有任何工作 [18:58] 哈哈哈 [18:58] 然后你也没有boss [19:00] 你既没有boss [19:01] 也没有任何工作要做 [19:02] 但是你的工资都要拿 [19:04] 这个日子爽不爽 [19:05] 哈哈哈 [19:06] 所以实际上那次被裁员 [19:08] 各种阴差阳错的结果 [19:10] 就导致了我记得我们4月份被裁 [19:12] 我一直到11月份到美国 [19:14] 到Redmond来新的team上班 [19:16] 这个半年的时间 [19:18] 我完全正常的工资 [19:19] 然后我也没有老板 [19:20] 当然我得花时间去interview [19:23] 我就等于去找工作 [19:24] 对吧 [19:24] 原因非常简单 [19:25] 因为在欧盟有一些有趣的要求 [19:28] 在欧盟裁员就是没这么简单 [19:29] 就是说你不可能立刻把他裁掉 [19:31] 爱尔兰 [19:32] 已经算是欧洲最容易裁员的国家 [19:34] 但是你首先至少要有30天的一个叫 [19:37] 相当于是一个叫冷静期 [19:39] 公司得要收集feedback [19:41] 究竟这个裁员该不该进行 [19:43] 所以你看自动的加一个月 [19:44] 所有的人都得加一个月 [19:46] 在那个爱尔兰有一些规定 [19:47] 使得如果你在公司服务多长时间 [19:50] 那反正你公司还得要付你 [19:51] 相当于这个额外的违约金 [19:54] 那么微软当时第一次裁员 [19:55] 所以微软的policy其实也挺好的 [19:57] 微软也给了一个buffer的时间 [19:58] 这个buffer的时间就是说 [20:00] 你可以内部去找工作 [20:01] 如果你找到工作 [20:02] 你还是可以不被裁掉 [20:04] 然后再加上 [20:04] 因为我当时 [20:05] 我相当于是拿了一个爱尔兰的 [20:07] 一个绿卡 [20:07] 一个移民的签证 [20:08] 我是当时在爱尔兰 [20:09] 最早一批在爱尔兰的 [20:11] green card的 [20:11] 这种工作permit的一种 [20:13] 新的这个permit [20:13] 第一批拿这个permit的人 [20:15] 那这个permit [20:16] 当时他的爱尔兰政府 [20:18] create这种工作permit的目的 [20:20] 就是为了能让这种高科技 [20:22] 高收入的人 [20:23] 能够更加稳定的 [20:24] 愿意移民到爱尔兰去工作 [20:26] 所以政府也要求拿这种签证的人 [20:30] 不是那么容易的轻松就给你裁了 [20:32] 否则以后谁愿意跑到爱尔兰去工作 [20:35] 对吧 [20:35] 所以这一系列的政治原因 [20:37] 使得像我这种 [20:38] 相当于是一个这个外来的移民 [20:41] 在那个地方反而有了extra的保护 [20:44] 这跟美国彻底是不一样 [20:45] 在美国的话 [20:45] 你就doomed（完蛋了）对吧 [20:46] 对 [20:47] 这个USCIS [20:48] 会限定你在多长时间内要调整身份 [20:50] 或者你就得走了 [20:52] 微软就会给你一张机票让你走了 [20:54] 但是在欧洲的话 [20:55] 就是说你反而进入一个有趣的 [20:59] 一个保护的状态 [21:00] 但是对我这个团队里面招的这些 [21:02] 本身就是欧洲本地的人来说 [21:03] 他们其实非常happy [21:05] 因为就是说 [21:06] 爱尔兰是非常高税收的国家 [21:08] 比如我在爱尔兰的时候 [21:09] 看起来微软给我工资不错 [21:10] 但是超过50%是要交税的 [21:12] 就税 [21:13] 养老金乱七八糟 [21:14] 其实到手的都不到一半 [21:15] 那么如果你是一个被裁掉的情况的话 [21:18] 就是说你很多东西都tax free了 [21:20] 哈哈所以有一些人他就宁愿被裁了 [21:22] 假设说我们只是粗略的算 [21:24] 本来一半要交税的 [21:25] 现在不用交了 [21:26] 对吧那你的结果就是说 [21:28] 等于说1年就正常的工作了 [21:30] 哈哈哈 [21:31] 所以就是我的那个团队的很多人 [21:33] 都很happy的 [21:33] 就是说 哈哈哈 [21:35] 这个好你就折算工资给我 [21:37] 我也不用等 [21:37] 所以我们那个团队迅速就散掉了 [21:39] 就剩下我一个人 [21:40] 因为我的这个原因 [21:41] 所以HR跟我聊 [21:42] 就是说把我裁掉其实是不划算的 [21:45] 就一大堆的问题 [21:46] 说还不如说你先 [21:47] 你先待着玩一会 [21:48] 你先待着吧 [21:49] 哈哈哈 [21:50] 所以就这样在那边过了几个月 [21:53] 就完全自由的生活 [21:55] 反正也可以去上班 [21:56] 也可以不用上班 [21:57] 哈哈哈 [21:58] 专门有一个就嘲讽这种工作的 [22:00] 一个漫画 [22:00] 就是说一群人在鼓舞说 [22:03] 最幸福的生活 [22:04] i did nothing [22:04] but still get paid [22:05] 哈哈哈哈哈 [22:07] 这个 [22:07] 基本上就是形容当时的这种状态了 [22:10] 那后来你在微软又工作了多久了 [22:12] 这时候来Redmond了 [22:13] 到Redmond就待了3年时间 [22:15] the only reason [22:16] 待三年就是因为我三年拿到了绿卡 [22:18] 如果绿卡让我更长时间 [22:20] 也许我还得继续熬更久 [22:22] 我的I-140 approve之后第一个星期 [22:24] 我就跟老板说我受不了了 [22:26] 我走了 [22:27] 我都没愿意等I-485 [22:28] 我是I-140 approve之后我就立刻走了 [22:30] 然后自己做一个公司 [22:32] 因为我是EB-1A [22:33] 所以我没有这种I-485的限制 [22:35] 我的I-140 approve之后其实我就自由了 [22:38] 所以说 [22:38] 当时已经想好了要出来自己做了 [22:41] 只是为了绿卡 [22:42] 待了三年 [22:43] 应该说到了微软总部来之后 [22:45] 我才看到了更加真正的微软 [22:47] 哈哈哈 [22:47] 就是传说中的微软是吧 [22:49] 原来都是真的 [22:50] 传说中的微软 [22:51] 全是真的 [22:52] 全是真的 [22:52] 全是真的 [22:53] 传说中的微软 [22:53] 全是真的 [22:54] 那么这时候就感觉到就是说在这个 [22:57] 大公司待下去是比较痛苦的 [22:58] 但是这时候你就会发现hit一个问题 [23:00] 就是immigration的问题 [23:02] 我当时是L1过来 [23:04] L1的限制其实比H1B更糟糕 [23:06] 因为H1B你还可以换雇主对吧 [23:09] L1呢 [23:09] 完全不能换雇主 [23:10] 对 [23:11] 唯一的办法就是green card [23:12] 很有趣你会发现在微软这种大公司 [23:14] 也是个草台班子 [23:15] 所以微软帮我办绿卡的时候 [23:17] 又把我搞错了 [23:18] 就把我一个category就给搞错了 [23:20] 就搞错了之后 [23:21] 因为微软被裁了一次员 [23:23] 你知道我是微软裁员而进来 [23:25] 所以微软裁了一次员 [23:26] 所以当时好像是他的绿卡的schedule [23:28] 就已经被好像往后push过一次了 [23:31] 但push完了之后 [23:32] 等把材料弄完了之后 [23:33] 我自己在review这材料的时候 [23:35] 发现这个材料把我的东西写错了 [23:37] 然后微软的immigration的这个律师说 [23:40] oh～sorry我们搞错了 [23:41] 所以那到下一个window [23:43] 又是半年之后 [23:44] 所以那时候就觉得非常desperate [23:46] 就感觉stuck在这里了 [23:48] 因为在这个stuck之后 [23:49] 反正在微软事情也不多嘛 [23:50] 就自己琢磨 [23:51] 就是怎么办 [23:52] 怎样自救 [23:53] 跳到别的公司也是一样的问题 [23:55] 对吧 [23:55] 但是那时候突然发现 [23:56] 有个从来没想过的一个category [23:58] 叫EB-1A [23:59] 因为微软default只会给你办这个EB-2 / EB-3 [24:03] 这个EB-1其实不会主动帮你想 [24:05] 所以哎 [24:06] 看到好像我还是可以符合EB-1A的 [24:08] 所以我就自己self-petition [24:10] 我虽然在微软工作 [24:11] 但我self-petition EB1A [24:13] 再加上premium process [24:14] 我居然就是说self-petition [24:16] 这个EB1A就成功了 [24:17] 7天时间seven days [24:19] 哈哈哈七天时间绿卡approved [24:21] 所以又一个7天 [24:22] 我跟老板说拜拜 [24:24] 不干了哈哈哈 [24:25] 所以我记得是12月份拿的approval [24:27] 然后我1月份就离职了 [24:29] 然后就来创业了 [24:30] 对就创业了 [24:31] 你知道就是创业的话 [24:32] 的确会辛苦一段时间 [24:35] 但你知道哎 [24:36] 我能活得下去 [24:37] 你知道你的runway有多少 [24:38] 哎说我还是能够活的 [24:39] 对吧 [24:40] 我万一到那时候很困难 [24:42] 难活的下去 [24:43] 我的办法是什么 [24:44] 但是你如果你在这样一个大公司 [24:46] 你不知道哪一天被裁了 [24:47] 如果再叠加美国的移民政策 [24:50] 你都不知道下一个月 [24:51] 你还能不能待在美国 [24:52] 创业的故事应该也是很精彩 [24:54] 尤其pivot [24:55] 现在的公司主要也是在做blockchain [24:57] 我们blockchain现在还是主业 [24:59] 我们这次因为AI两个人认识嘛 [25:01] 就是说我们差不多两年之前 [25:03] 我也看到了AI的一个机会 [25:05] 相当于AI是我们的副业 [25:06] 就blockchain是我们的主业 [25:08] 让公司能够持续的发展 [25:09] 但AI是一个 [25:10] 现在算是一个invest [25:12] 就是说在这个领域做一些事情 [25:14] 另外呢 [25:14] 我觉得就是blockchain跟AI这两个东西 [25:17] 它们的结合点 [25:17] 我觉得是非常完美的结合点 [25:19] 因为区块链和crypto [25:21] 其实相当于是给了每一个人 [25:24] 一个来对抗审查 [25:26] 对抗大公司的一个利器 [25:29] 而AI又给了 [25:30] 每一个人足够的知识来掌握这个利器 [25:33] 所以AI跟blockchain结合 [25:35] 我觉得是一个真正的 [25:36] 能让每个个人有真正的 [25:38] 有个人主权的 [25:39] 革命性的这样一个机会 [25:40] 但是我一直觉得这里边的问题 [25:42] 就是这个技术的go to market吧 [25:45] 就是我们都说 [25:46] 当大家都使用blockchain了以后 [25:48] 我们就自由了 [25:49] 对吧 [25:50] 但是现实世界是我要出去买个pizza [25:53] 我很难使用blockchain去买pizza [25:54] 因为这个卖pizza的他不接受blockchain [25:57] 这个东西 [25:57] 我觉得就是个时间问题 [25:59] 就相当于很多这种 [26:00] 我们觉得好像是符合道理的 [26:02] 就所谓叫符合第一性原理的事情 [26:04] 他听起来有道理 [26:05] 但是呢他有各种各样的原因 [26:06] 使得他很长时间 [26:07] 其实可能是没法落地的 [26:09] 对吧就像加密货币这样的一个东西 [26:12] 这里面跟那个 [26:12] 当时我跟裁员有一点关系 [26:14] 因为那时候被裁了6个月时间没事做 [26:16] 那时候是2009年 [26:18] 嘿嘿嘿～别说你那时候去挖币了 [26:20] hhh 2008年的时候 [26:22] 中本聪发 [26:24] 年底的时候发了这个白皮书 [26:25] 2009年1月份的时候 [26:26] 他的第一个就那个开源的 [26:28] Bitcoin的这个东西出来 [26:30] 但那时候我都没注意 [26:31] 但是作为一个geek我也很关注 [26:33] 知道说有比特币这回事 [26:34] 所以想都没想这东西跟我有什么关系 [26:36] 都在忙着做移动的那个应用呢 [26:38] 我 2013 2014年正好 [26:41] 就是我买了一个980的显卡的那个主机 [26:44] 读博士嘛 [26:45] 办公室那个电是不要钱的 [26:48] 然后就放那挖矿 [26:49] 但是挖了矿马上卖了 [26:51] 换了几毛钱的那种美元 [26:52] 哈哈哈 [26:54] 所以我的事情比你悲伤很多 [26:57] 09年那时候没事干嘛 [26:59] 所以我那时候干了两件事情 [27:00] 第一件事情就是到处乱玩 [27:02] 所以挖矿了 [27:03] 哈哈哈比特币 [27:04] 差不多六七月份 [27:06] 果然挖矿了～ [27:08] 我的办公室里一堆机器 [27:09] 当时我有一堆Server在里面 [27:11] 对呀 hhh 三个million的Server [27:14] 那时候用笔记本电脑都能 [27:17] 对呀 都能可以爆出矿来 [27:18] 我的办公室的那几台Server就做了矿机 [27:21] 你有算过那些挖过来 [27:23] 如果留到今天是多少钱吗 [27:25] 那肯定应该是够100个million以上了 [27:28] 非常多 [27:29] 因为那时候是我非常早期去做这个东西 [27:31] 但是很有趣的是说 [27:33] 我当时完全没觉得这东西 [27:34] 有任何任何可能性 [27:36] 钱的可能性 [27:37] 甚至觉得 [27:37] 那些网上这些 [27:39] 说比特币将来能解决潜在问题的人 [27:41] 我对这都是很可笑 [27:42] 不懂技术人搞笑的东西 [27:43] 那些Server不是我的 [27:44] 那都微软的Server [27:46] 所以从那个就说我搬家 [27:48] 从那个爱尔兰搬到美国的 [27:50] 那些Server都当地的资产 [27:52] 不是我的 [27:52] 我只是管他 [27:53] 所以想都没想都没有backup [27:55] 那些机器全部都格掉了 [27:56] hhh 所以说在那个机器上 [27:58] 还有100 million的比特币嘛 [27:59] 那个机器 [28:01] 现在也没有了 [28:01] 因为就是说把所有的机器都要清空了 [28:04] 清空了交给IT了 [28:05] 唉呀哈哈哈 [28:06] 但是我有的时候开玩笑自豪说 [28:08] 这就是比特币的早期的挖矿的贡献者 [28:11] 为这个行业做的贡献嘛 [28:13] 那个谁都没有了 [28:14] 所以在那时候我就干了这两年事 [28:16] 除了去旅游 [28:16] 玩欧洲哈哈 [28:18] 找工作interview [28:20] 就是挖比特币 [28:21] 然后顺便写了一篇这个 [28:23] 微软的Think Week paper [28:25] Think Week就是微软的一个传统 [28:26] 是比尔盖茨亲自的 [28:27] 让全公司的人propose这个idea [28:30] 哎我正好到那一年 [28:31] 那是微软最后一次Think Week [28:33] 因为比尔盖茨宣布退休了 [28:34] 所以他传统是最后一年 [28:36] 心想我都加入微软 [28:37] 我也来参加一把这个传统 [28:39] 所以正好也没事干 [28:40] 就写了一篇paper [28:42] 那这个paper [28:42] 后来 [28:43] 成了比尔盖茨最后一届的Think Week paper [28:45] 的best paper之一 [28:46] 一共30篇paper [28:47] 我是拿了一个best paper [28:48] 所以也算是在微软玩了各种 [28:51] 就小众玩法 [28:52] paper是讲什么的 [28:53] 这个paper是讲enterprise social computing [28:56] 我觉得我proposed了一个非常棒的 [28:58] 一个怎样把Office变成一个企业版的 [29:01] enterprise social computing的平台 [29:03] 什么是social computing [29:04] 其实就是enterprise social network [29:06] 这个paper没有直接给微软带来什么 [29:08] 但是就相当于把我landed to微软研究院 [29:11] 我就到了Microsoft research的social computing [29:13] 这个组 [29:14] 应该说可以说是因为这篇文章 [29:16] 然后也拿到best Think Week paper [29:18] 所以这时候 [29:19] 我就顺理成章的 [29:20] 也加入了微软研究院 [29:22] 其实就是后来做blockchain [29:23] 也跟那段时间闲得无聊 [29:25] 去挖了几个矿也有一定的关系 [29:28] 所以你问我说能不能找得到 [29:30] 其实在比特币值十几块钱的时候 [29:31] 我就在疯狂的想找他 [29:33] 发现找不到 [29:33] 哈哈哈 [29:35] 因为当时就是离开微软要创业 [29:37] 这个创业就需要所有的钱嘛 [29:39] 既然那时候 [29:39] 比特币也稍微值一点点钱了 [29:41] 搜肠挖肚想说 [29:43] 我能不能找到这个backup [29:44] 多多少少可以卖点钱 [29:46] 我就可以 [29:46] 哈哈哈我就可以创业 [29:49] 延缓个哪怕几天几个月都可以 [29:51] 所以你看 [29:52] 如果我找到了的话 [29:53] 我肯定也把它低价卖了 [29:55] 对哈哈哈 [29:55] 也是十几块钱卖掉的 [29:56] 哈哈哈肯定也早卖了 [29:58] 对吧就像你挖的矿也都是这个 [30:00] 几毛钱卖几毛钱卖的 [30:01] 对 对 [30:02] 所以实际上 [30:03] 也就开玩笑说 [30:04] 你挣不到认知以外的钱 [30:06] 你那个币没有了 [30:07] 就做了贡献 [30:08] 有的话你也会把它卖掉