像素范
Personal Agent通过跨应用自主比价与任务接管彻底跳过信息流浏览,正直接瓦解传统平台依赖竞价排名的流量广告根基。
AI-assisted summary of AI个人助理崛起,互联网的生意会怎么变? — original source. Check the original for full context.
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Key ideas
- 传统重型GUI软件陷入黄昏,Adobe收购Figma失败并支付10亿美元反向分手费后股价重挫,普通开发者借助开源与大模型即可快速复现其核心功能。 (0:00)
- AI竞争重心从套壳工具转向Personal Agent,具备异步接管跨设备矩阵、持续记忆且无需独立客户端界面的产品正迅速崛起。 (9:50)
- 互联网商业模式面临重新洗牌:依赖用户盲目浏览与广告变现的流量型平台遭遇灭顶之灾,而追求履约效率的服务型平台将迎来爆发。 (14:48)
- 大厂因既得利益和路径依赖难以自我革命,国内腾讯、字节等头部企业正加速研发Personal Agent产品,行业年底前将迎来集中爆发。 (20:41)
Detailed notes
## Background 本内容由B站UP主“像素范”于2026年10月8日发布在Bilibili平台。视频简介指出,当AI从简单回答问题进阶为替用户实际办事,变革不仅发生在个人工作流,还将深刻冲击软件工具与平台商业模式;用户更关注结果会让传统工具面临价值重估,而跨平台比价和减少浏览则将动摇依赖广告与流量的互联网底座。
## TL;DR 视频深度剖析了AI Personal Agent(个人助理)崛起对软件行业与互联网商业版图的颠覆性重构。以Adobe股价受挫与开源轻量工具兴起为例,作者指出依赖复杂图形界面(GUI)的重型生产力工具正被模型定制化能力背刺。与此同时,具备持续记忆与跨设备异步接管能力的个人助理迅速走红,将互联网平台分化为“流量型”与“服务型”两类:过度依赖用户无目的浏览与竞价广告的传统电商与内容平台面临底层逻辑坍塌,而追求高效履约的服务型企业则迎来运力爆发。大型科技巨头深陷利益盘根错节的诺基亚式困境,从业者亟需亲自上手体验新一代Agent并找准自身价值环节。
## Atmosphere & style 全片充斥着强烈的行业危机感与犀利的洞察力,语调冷静、客观且一针见血,既有对传统巨头固步自封的无情解剖,也有对底层技术裂变的由衷惊叹。叙事层层递进,从微观的设计师工作流与工具体验痛点,逐步上升到宏观互联网广告流量模式的瓦解,带给观众一种旧时代秩序正在崩解、全新范式已兵临城下的紧迫压迫感与认知冲击。
## Bulletin - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 传统重型GUI软件陷入黄昏,Adobe收购Figma失败并支付10亿美元反向分手费后股价重挫,普通开发者借助开源与大模型即可快速复现其核心功能。 - [09:50](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=590s) AI竞争重心从套壳工具转向Personal Agent,具备异步接管跨设备矩阵、持续记忆且无需独立客户端界面的产品正迅速崛起。 - [14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 互联网商业模式面临重新洗牌:依赖用户盲目浏览与广告变现的流量型平台遭遇灭顶之灾,而追求履约效率的服务型平台将迎来爆发。 - [20:41](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=1241s) 大厂因既得利益和路径依赖难以自我革命,国内腾讯、字节等头部企业正加速研发Personal Agent产品,行业年底前将迎来集中爆发。
## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 重型专有工具软件模式式微,高昂订阅费和割裂生态让用户流失,开源AI定制工具正在分流其核心生产力场景。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 衡量职业是否会被AI取代,关键在于评估所依赖的生产力软件是否仍需人类手动在GUI界面上操作。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 图层混合与抠图等核心图像交互已成通用行业标准,开源项目能合法复制且无需商用付费,重创Adobe等传统厂商护城河。 - [09:50](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=590s) Personal Agent成为新一轮技术热点,其核心突破在于异步自主运行、跨设备接管以及对用户行为习惯的持续记忆能力。 - [09:50](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=590s) 前沿个人助理走向“去实体化”交互,不依赖独立App或输入框,而是直接嵌入日常社交软件甚至以电话形式辅助决策。 - [14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 亚马逊、苹果等平台封禁AI调用权限,本质是防御AI个人助理对传统互联网流量分发与广告曝光漏斗的拆解。 - [14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 流量型互联网公司依赖用户盲目浏览换取竞价广告收益,当AI直达采购结果并绕过浏览环节时,其广告商业闭环将失效。 - [14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 服务型公司专注运力调度与履约抽成,AI前置预估需求并同步行程能成倍提升周转效率,从而直接受益。 - [14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 平台封闭对抗不可持续,只要行业中出现允许AI比价的接入方,追求极致性价比的用户就会倒逼封闭巨头解绑壁垒。 - [20:41](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=1241s) 大型企业面临如诺基亚当年的船大难掉头困境,内部旧商业模式的既得利益阻碍了AI工作流的全面自我重塑。 - [20:41](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=1241s) 主流Personal Agent中Muse与Manus门槛较高,而GrokBot凭借支持国内网络和本土支付渠道成为当前最佳尝鲜入口。
## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) Adobe跌落神坛:重型工具软件的黄昏与开源背刺
AI时代对于许多传统科技巨头来说,陷入了一种进退维谷的痛苦境地——"跟吧,你需要无限的投入,每天几亿甚至几百亿的亏损往里砸;但不跟,整个公司立马被淘汰"。过去外界常嘲笑扎克伯格(Mark Zuckerberg)大撒币挖人、重金搭建豪华团队最后众人离散(如 Yann LeCun 等人带来的学术与工程博弈),或者马斯克也是砸巨资招人又经历核心团队离职,大家觉得巨头折腾得很蠢。然而,连没有如此大张旗鼓烧钱挖角的 Adobe,如今也从神坛跌落,股价腰斩再腰斩。
这一颓势早有伏笔。去年 Adobe 被迫叫停了对 Figma 的收购案。这笔原本已经板上钉钉的交易,因反垄断法律监管受阻,Adobe 索性违约放弃收购,为此赔付了 Figma 约 10 亿美元的天价反向分手费。随后 Figma 筹备独立上市,而 Adobe 自身却遭遇重创。这背后的根本逻辑在于:**所有依靠可视化图形界面(GUI)的 B 端生产力工具,都在面临时代的大洗牌**。
许多职场人依然抱有幻想,坚信程序员、运营或设计师不会被取代。但衡量自己会不会被替代,最直接的方式是看看生产工具厂家的股价: - 如果日常工作高度依赖在电脑上操作特定软件,一旦这些软件本身不再需要人类手动操作,岗位便失去了存在的意义。 - 计算机甚至可能不再需要保留让人类容易理解的高级编程语言,马斯克就曾多次探讨过代码生成的底层重塑。
当年 Dylan Field 和大学室友手搓出基于 Web 的无限画布协作工具 Figma 时轰动硅谷,迫使 Adobe 去抄袭并推出 Adobe XD;彼时全球能挑战 Adobe 的矢量与设计工具,满打满算只有 Figma、Affinity、荷兰海牙的 Sketch 等五家公司,且全靠顶尖工程师以年为单位进行重度工程化研发。但如今,AI 让普通票友用 ChatGPT 就能手搓出一个《我的世界》甚至完整的绘图工具。近期网络上开源的 OpenPencil 等工具,功能直接对标专业绘图软件的核心需求。
```mermaid flowchart TD accTitle: 传统设计软件与开源AI工具对比 accDescr: 展示Adobe等传统全家桶与现代AI定制化开源工具在用户获取与成本上的根本分歧
subgraph Traditional["传统专有软件模式 (如 Adobe)"] A["每年几千元高额订阅费"] --> B["捆绑繁杂臃肿功能<br>(99%用户用不到的滤镜/渐变)"] B --> C["生态割裂、格式互通差<br>(PS/AI/PR 复制粘贴常报错)"] C --> D["严格版权保护与激活审核"] end
subgraph Modern["现代 AI 开源工具模式"] E["大模型手搓定制工具<br>(如 OpenPencil)"] --> F["按需提取核心能力<br>(抠图/合成/仿制图章/混合模式)"] F --> G["完全开源免费且合法<br>(基础交互机制不侵权)"] G --> H["无需订阅即可跑通工作流"] end ```
用户苦 Adobe 久矣: - 早年 Photoshop 曾有一个极好用的手机端实时预览功能 "PS Preview",却被官方莫名下架,逼得用户至今只能寻找第三方插件在手机上预览设计稿。 - 许多极度基础的痛点——例如快速调整圆角、图层样式一键分组整合,甚至新建默认画布中跟进主流手机屏幕尺寸等,官方多年不予更新。 - 所谓的全家桶生态充斥着割裂与卡顿:Photoshop 做的位图想要无缝整合进 Illustrator,或者贴进 Premiere 剪辑,格式经常无法互通。
由于图层混合模式、魔术棒、仿制图章等基础交互逻辑在业内早已是通用标准、并不具备专利排他性,开发者利用 AI 参考 Adobe 的功能迅速手搓出开源轻量工具,既不商用收费,又全开源公布在 GitHub 上。面对这种完全免费且可根据自身工作流自由微调的代码,用户根本没有动力继续支付昂贵的订阅费,而 Adobe 在法律上甚至无从下手起诉。
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[09:50](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=590s) Personal Agent爆发:没有实体的个人助理与跨设备接管
如果说去年底 AI 圈子最热门的概念是模型套壳、脚手架以及类似 Open Interpreter(俗称“养虾”)的自动化脚本工具,那么从今年秋季开始,资本市场与技术圈最当红的炸子鸡概念只有一个:**Personal Agent(个人助理)**。
代表性的前沿产品包括 GrokBot、Meta 旗下的 Muse、从国内引发轰动又迭代的 Manus 2.0,以及近期在硅谷引爆讨论的 Instinct。传统的第三方 AI 界面(如常规 ChatGPT 网页版或本地代码助手)最大的缺陷在于:**它不了解你,且无法脱离人类实时守候进行自主操作**。
Personal Agent 的底层逻辑与交互形态发生了革命性演进: - **云端虚拟操作矩阵**:在海外或远端运行着一台专属虚拟电脑,全天候打通并接管你的多端设备矩阵(涵盖电脑终端、Windows、安卓手机等)。 - **完全异步与持续记忆**:即便用户的实体电脑全部关机,云端 Agent 依然能调用个人数据、习惯配置与登录凭证,替用户跨应用完成买东西、查数据、文件整理等复杂连续任务。 - **“无实体”交互革命**:以获得 Benchmark、红杉资本等顶级机构注资、估值从 25 亿美元飙升至 100 亿美元的 Instinct 为例,该产品采用极度严格的邀请制,日均增长率却高达 10%。其创始人提出了一个打破常规的理念——**真正的个人助理不应该有独立的客户端或输入框**。它没有实体 UI,而是直接入驻用户现有的日常社交软件(如微信),平时就像一个真人朋友一样文字沟通;遇到需要重大决策确认时,它甚至会直接给你打电话。
这种润物细无声、不给用户增加任何学习成本的模式,正是 AI 击穿小白市场和低门槛用户群体的杀手锏。
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[14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 流量型 vs 服务型:AI正在肢解互联网广告商业模式
伴随 Muse 等个人助理产品的上线,产业界迅速出现了防御性封杀:亚马逊第一时间封禁了 Muse 的数据调用权限,苹果火速收紧手机底层权限,Airbnb 也相继限制 AI 的直接订房接入。这些防御动作的背后,预示着整个互联网商业底层逻辑的剧烈震荡。
未来所有的互联网公司本质上将被重新划分为两类:**流量型公司**与**服务型公司**。
| 维度 | 流量型公司(Traffic-Driven) | 服务型公司(Service-Driven) | |:--- |:--- |:--- | | **典型代表** | 淘宝、抖音、拼多多、小红书 | 滴滴、Uber | | **核心盈利点** | 广告费、竞价排名曝光、用户时长变现(如抖加、直通车) | 履约服务抽成、固定佣金 | | **对用户的诉求** | 诱导用户进行大量**无目的、盲目浏览**,从而插入广告获取溢价 | 尽快完成服务闭环,追求极高周转率与运力调度 | | **在 AI 时代的命运** | **遭遇灭顶之灾**:AI 直接直达最优购买结果,绕过所有广告与浏览链路 | **迎来爆发增长**:AI 提高决策与预估效率,订单吞吐量大幅暴增 |
```mermaid flowchart LR accTitle: 流量型与服务型商业模式在AI时代的分化 accDescr: 展示AI个人助理介入后,如何绕过流量型公司的广告漏斗,同时大幅赋能服务型公司的履约链路
User["用户需求"] --> Agent["AI Personal Agent"]
subgraph TrafficFlow["流量型平台 (如电商/内容平台)"] Agent -.->|"跳过无目的浏览与竞价广告"| Bypass["直接精准购买"] Bypass --> Loss["平台广告费归零 / 商业模式瓦解"] end
subgraph ServiceFlow["服务型平台 (如打车/出行)"] Agent -->|"提前24小时同步行程预估"| Dispatch["高效运力前置调度"] Dispatch --> Order["即时履约并抽取佣金 / 利润暴增"] end ```
中国互联网过去数十年最擅长的“羊毛出在猪身上”玩法(包括小米早年宣传的硬件低利润、通过系统广告变现),在 AI 接管终端后彻底失效。当消费者通过 AI 买东西时,只在乎“拿到商品本身”,完全不在乎货来自淘宝、天猫、亚马逊还是 Temu。如果用户使用 AI 购物直接比价下单、不看任何推荐信息,平台搭建的庞大信息流广告系统将形同虚设。
服务型企业则截然相反。以滴滴为例,用户绝不会因为“某位司机长得帅、有八块腹肌”而打开 App 盲目浏览几十分钟选司机;用户要的是准时、高效的运送。如果 AI 个人助理在用户规划行程的当天,就把次日下飞机后的用车需求精准同步给调度系统,平台的运力匹配效率将呈现几何级提升。
传统流量巨头试图通过封禁 API 来抵抗 AI,但历史证明,用户的惰性与对低价、便捷的追求不可逆转: - 当年传统电商巨头同样看不上低价拼团,但拼多多凭借仅退款、百亿补贴等直击痛点的规则重构了行业格局,最终逼迫所有对手跟进。 - 在 AI 时代,只要电商矩阵中出现一个允许 AI 自由比价接入的“叛徒”平台,精打细算的用户就会迅速将全部采购权限交给 AI,将流量全部带向该平台,倒逼那些守旧封闭的巨头走向瓦解。
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[20:41](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=1241s) 船大难掉头的大厂困境与当下 Personal Agent 体验建议
面对这种范式转移,大型企业的反应往往是迟缓且无力的。像 Adobe 或国内老牌搜索引擎大厂,并非技术储备不足,而是内部利益盘根错节、积重难返。对于依赖旧有商业模式躺着赚钱的部门而言,让他们自我革命、拥抱全新 AI 工作流,无异于革自己的命。正如当年的诺基亚,即便意识到智能机大势所趋,但庞大的体系让它只能缓慢转身,拉着微软开发 Lumia,等到真正推出第一款合格智能机时,市场早已被洗劫一空。
比起打工人担忧被 AI 取代,各大顶级科技大厂的 CEO 们实际上更加焦虑。大厂高管损失的是几十亿上百亿的市值与核心护城河,而市场正被完全不讲武德、带着全新 AI 架构理解的新锐年轻人迅速瓜分。
针对想要亲身感受这一变革趋势的用户,目前的几款核心个人助理产品存在不同的使用门槛: - **Muse**:因涉及锁区和底层身份机制,体验门槛极高。 - **Manus 2.0**:对虚拟银行卡、海外注册环境有严格要求,操作相对繁琐。 - **Instinct**:属于纯邀请制,名额极度稀缺,普通人暂难接触。 - **GrokBot**:目前最为推荐的尝鲜切入点。不仅体验完善,且难得地支持国内网络环境直接访问,甚至支持支付宝付款,免去了传统海外工具(如经常封禁账号的 ChatGPT、Claude)繁复的支付与网络屏障。
国内头部大厂如腾讯、字节跳动等,均已在国庆等假期全员加班狂赶 Personal Agent 产品线,预计年底至明年初将迎来国内个人助理产品的全面井喷。无论从业者身处设计、开发还是运营岗位,都应当尽早亲自上手体验这类能够跨设备接管任务的个人助理,切身感知这一轮彻底重塑互联网流量与软件价值的浪潮。
## Notable quotes > [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 跟吧,你需要无限的投入,每天几亿甚至几百亿的亏损往里砸;但不跟,整个公司立马被淘汰
> [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 所有依靠可视化图形界面(GUI)的 B 端生产力工具,都在面临时代的大洗牌
> [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 如果日常工作高度依赖在电脑上操作特定软件,一旦这些软件本身不再需要人类手动操作,岗位便失去了存在的意义
> [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=0s) 用户苦 Adobe 久矣
> [09:50](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=590s) 它不了解你,且无法脱离人类实时守候进行自主操作
> [09:50](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=590s) 真正的个人助理不应该有独立的客户端或输入框
> [14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 羊毛出在猪身上
> [14:48](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=888s) 只要电商矩阵中出现一个允许 AI 自由比价接入的‘叛徒’平台,精打细算的用户就会迅速将全部采购权限交给 AI,将流量全部带向该平台,倒逼那些守旧封闭的巨头走向瓦解
> [20:41](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=1241s) 对于依赖旧有商业模式躺着赚钱的部门而言,让他们自我革命、拥抱全新 AI 工作流,无异于革自己的命
> [20:41](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4?t=1241s) 比起打工人担忧被 AI 取代,各大顶级科技大厂的 CEO 们实际上更加焦虑
## Mentioned 扎克伯格 (Mark Zuckerberg), Yann LeCun, 马斯克 (Elon Musk), Dylan Field, Adobe, Figma, Affinity, Sketch, Meta, Benchmark, 红杉资本 (Sequoia Capital), 亚马逊 (Amazon), 苹果 (Apple), Airbnb, 淘宝, 抖音, 拼多多, 小红书, 滴滴, Uber, 小米, 天猫, Temu, 诺基亚 (Nokia), 微软 (Microsoft), 腾讯, 字节跳动, Photoshop, Adobe XD, Illustrator, Premiere, PS Preview, OpenPencil, ChatGPT, Claude, Open Interpreter, GrokBot, Muse, Manus 2.0, Instinct, 微信, 支付宝, Lumia, GitHub, 我的世界
## Video description 当AI从回答问题走向替你办事,变化可能不只发生在工作方式上,也会影响软件和平台的生意。 ① 个人助理:关键是能否记住需求、连接工具,并持续完成任务。 ② 软件工具:当用户更关注结果,工具需要重新证明自己的价值。 ③ 平台生意:如果AI减少了浏览和比价,广告与流量模式可能面临挑战。 ④ 服务价值:真正把事情办好、提高效率的能力,值得持续关注。 对从业者来说,别只追新工具,也要想清楚:你提供的价值,在哪个环节?
[Source](https://www.bilibili.com/video/BV1ygHS6NEb4)