罗永浩的十字路口
面对AI在两年内全面替代执行层岗位的降维打击,人类对抗被完全替代的唯一护城河是个体独特的人生经历。
AI-assisted summary of 【正片】影视飓风TIM×罗永浩!用影像打开世界的梦想家 — original source. Check the original for full context.
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Detailed notes
## Background 本期视频由哔哩哔哩(Bilibili)频道的“罗永浩的十字路口”于2025年10月10日发布。节目简介指出,这是该播客的第6期内容,聚焦于影视飓风创始人Tim(潘天鸿)的创业与冒险故事,讲述他如何拿起了摄像机,将影视创作化为使命,并以永不停歇的好奇心去实现一个个年轻、狂野的梦想。
## TL;DR 在这场深度对话中,影视飓风创始人Tim罕见地澄清了外界对其家境的传闻,并真诚分享了童年被冤枉的阴影以及在英国留学时遭遇校园霸凌后,通过影像创作获得救赎与启蒙的经历。随后,他与罗永浩深入探讨了影视飓风从优酷转战B站的职业化创业历程、极具特色的多账号矩阵布局与服装品牌商业化路径,并就短视频时代解构主义带来的精神困惑、AI技术对执行层岗位的毁灭性冲击展开了前沿思辨。最后,Tim展现了他那充满野心的宏大愿景,包括要在2028年前冲击奥斯卡短片奖、购买帆船全球拍鲸、搭乘民用航天器探索太空,乃至最终“死在火星上”的终极冒险梦想。
## Atmosphere & style 整场访谈洋溢着一种兼具理想主义浪漫与商业现实主义的奇妙氛围。两位横跨不同时代的“网红”在对谈中碰撞出了极强的跨世代共鸣,罗永浩以过来人的辛辣与幽默频频“睿评”现实,而29岁的Tim则展现出一种与年龄极不相称的高能量、通透与坦率,面对镜头毫无保留地自曝猛料。在探讨短视频碎片化和AI危机时,对话的气氛一度走向深沉与悲观的思辨,但随着Tim抛出“企业荒岛大乱斗”、“上太空拍专题片”等天马行空的狂野计划,整个语境又再度被点燃,充满了一种属于年轻创作者、势不可挡的探索激情和生命张力。
## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=0s) 针对外界关于其“富二代”的江湖传闻,Tim澄清自己其实成长于工薪阶层家庭,母亲是一名极度努力的医药销售而非传言中的医院院长。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) Tim在小学二年级时曾买模型飞机却被冤枉是偷的,这次经历让他很早就产生了直接努力不一定会有好回报的残酷认知;同时他直到出国上大学时才被父母告知家里其实已经很有钱了。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=600s) Tim在英国读高中预科时曾遭遇严重的校园霸凌,但因被学校指派为毕业典礼拍摄并剪辑视频而收获了人生中第一次正向反馈,从此坚定了将影像作为一生追求的决心。 - [15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=900s) 影视飓风由优酷转战B站并开启职业化创业,期间Tim的父亲给予了关键的商业指引,要求他记录粉丝增长数据并每月写报告、在2016年回国注册公司。 - [20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1200s) Tim透露已无时间追逐个人导演长片梦,转而在公司内部投入千万打造专业小队制作高水准短片;罗永浩与Tim对全社会沉迷于短视频带来的“即时多巴胺分泌”以及“解构主义”表达了深切忧虑。 - [30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1800s) 影视飓风坚持“评测本身不收钱”的客观原则,并探索出了做自有品牌服装(如T恤、冲锋衣)的独特商业路径,利用极强的粉丝粘性实现了超越传统服装厂的销量规模。 - [40:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=2400s) Tim反思早期大方过度给员工分钱的教训,后与最初合伙人和平分手,并通过建立多账号矩阵(如主攻硬核科技的影视飓风和主攻大众科普的一点点)来解决内容无法规模化的痛点。 - [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3600s) 中国庞大的受众基数让影视飓风敢于通过大预算抽奖等方式做内容裂变;与之相比,全球顶流网红野兽先生(MrBeast)则通过配备多语种精良配音的全球化团队构筑了极高的商业壁垒。 - [01:02:26](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3746s) 自媒体在2019年后进入了各大厂商疯狂撒钱的“大调教时代”,导致以评测类为主的博主如果不接商业合作或软广,在如今的互联网环境下已经完全无法独立存活。 - [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 罗永浩在现场“睿评”未发布的iPhone 17 Pro Max橙色版,直言其工业设计已沦为二流、比照片还难看,并吐槽侧面按键及边缘过度收弧的设计失去了金属实体的厚重感。 - [01:10:31](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4231s) 传统TVC广告行业因外行指导内行让乙方极其痛苦,而随着自媒体发展,广告生态也出现了平台抽成及代理公司要求10%到40%甚至针对新人的“100%返点”离谱乱象。 - [01:15:33](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4533s) 面对年轻网红的涌现,已有11年行业经验的Tim笑称自己已是“老一辈”,并透露成名带来的社恐烦恼导致他长期吃外卖从而患上了高血脂和脂肪肝。 - [01:26:42](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5202s) Tim分享了此前轰动全网的“荒岛100小时直播”幕后,团队用水下拉光缆实现了4K 60帧无中断直播,自己在无防蚊剂等极端真折磨的极限情况下带病靠放大镜生火求生。 - [01:42:50](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6170s) 针对刚出道的视频创作者,Tim给出了诚恳建议:百万粉丝前避免过度商业化、明确拆分商单与爆款的创作逻辑、保持谦逊感知大众情绪以避免陷入自我感动的自嗨。 - [01:49:15](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6555s) 随着公司规模破百人,影视飓风通过引入OKR机制以“是否上热门/进榜单”作为客观考核标准,并大力通过飞书多维表格抓取竞品数据实时监测行业动态。 - [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7200s) 影视飓风内部提倡“冒犯文化”并拥有极好的福利,但这让许多缺乏社会毒打的年轻员工对其横向竞争力缺乏认知,甚至出现过离职后又重新入职的“三进三出”现象。 - [02:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7500s) 针对不同视频形态的数据量化,短视频平台最核心指标为“五秒留存率”,长视频平台则看重基础点入率(CTR)、平均观看时长(AVD)及平均播放百分比。 - [02:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7800s) Tim提倡将短视频拼成长视频的无缝高刺激性内容形态,并指出播客的本质是“经历偷取”,其成败完全取决于嘉宾是谁而非运镜有多炫。 - [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8100s) Tim悲观地预测2年内剪辑、制图、调研等执行性岗位将被AI全面替代,但在AI全方位平权的未来,人类唯一的、不可替代的优势和对抗被完全替代的基石是“独特的人生经历”。 - [02:25:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8700s) Tim展现了未来极大的野心,包括5年内全球10亿订阅/观众、在2028年前斩获奥斯卡最佳短片奖、搭乘国产航天器进入太空拍摄,乃至死在火星上的终极人生梦想。
## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=0s) 少年时代的“江湖传闻”与真实的成长环境
在播客的开场,罗永浩与Tim(影视飓风创始人)进行了轻松的互动,呼吁观众“一键三连”并关注。随后,话题切入Tim的童年。针对外界关于其“富二代”家境的江湖传闻,Tim给出了真实的还原。他表示自己其实是在一个相对标准的工薪阶层家庭长大,爷爷奶奶辈都是农民。他的父亲是一位“天才级别”的奇才,当年从农村考入浙江大学,托福考了满分(2300多分),甚至收到了哈佛大学的录取通知书,但因为家里穷得连寄信去哈佛的邮资都付不起,最终未能出国留学。
父亲后来进入一家名为“红雁电器”的插座插头小工厂上班,凭借个人努力让家境逐步改善。Tim回忆,自己小时候住在杭州大关小区一个60多平米的顶楼房子里,楼下经常发洪水,他常常坐在窗台上看着楼下的房子泡在水里。由于父母工作极度忙碌——当时母亲做医药销售,收入甚至比父亲还要高很多——Tim从小就被送去全托幼儿园,一周只能见一次父母。他至今仍清晰地记得一个凄凉的童年场景:自己拉裤子在身上却没人理,只能跑到窗台上一直哭喊着爸妈。这种全托经历,让他从小就养成了“自己一个人也能过”的性格。
- **关于母亲的传闻澄清**:外界传言Tim的母亲是医院院长,Tim澄清这完全是瞎说,母亲其实是极其努力的医药销售。 - **零花钱的获取方式**:Tim小时候没有直接的零花钱,必须通过在家里洗碗来换取,洗一次碗能赚五毛钱。
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[05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) 被冤枉的童年阴影与“隐形豪门”的戏剧化反转
在小学二年级时,Tim经历了一件对他性格塑造影响深远的事情。当时他用自己洗碗攒下的五块钱,在学校门口的小卖部买了一架需要自己组装的模型飞机。然而,家里的一位长辈发现这个模型后,怀疑他是偷的,便揪着他回到小卖部对质。令人匪夷所思的是,小卖部老板竟然当众指认Tim就是偷的。在所有同学异样的目光中,Tim被贴上了“小偷”的标签。尽管后来家里人知道模型确实是他买的,但长辈不仅没有向他道歉,也没有帮他去向学校澄清,外婆甚至只是默默去店里多付了一遍钱。
这次被冤枉的经历让年幼的Tim在小学二年级就产生了一个残酷的认知:“原来有时候努力不会有好的回报,直接努力是不一定会有好的结果,甚至不会有人出来帮我说句话。” 罗永浩听闻后直呼“这比我的经历还邪门”,并询问Tim是否想过报复。Tim坦言自己不怎么记仇,十几年后再去那个小卖部看到老板还在,内心也已经没有了情绪。
关于家境的转好,Tim透露了一个极其戏剧化的细节:他一直到上大学出国时,才知道家里其实已经很有钱了。因为父母“穷惯了”,加上秉持“男孩要穷养”的保守观念,买的新房子从来不带他去看,以至于他至今都不知道家里到底有几套房产。在出国前,他一直和父母住在普通的公寓里,直到大学放假回国,父母突然带他去看了一套超出他认知的豪门大宅,让他瞬间产生了一种“短剧里突然发现自己是豪门子弟”的荒诞感。但即便如此,父母也一直坚持不给他现金。
- **学业的滑坡与出国的契机**:Tim在小学和初一阶段凭借聪明不听课也能考前几名,但初二开始成绩一路下滑。他觉得现实世界极其无聊,沉迷于网络游戏《冒险岛》,初三时甚至整整一年骗父母去上学、骗老师生病,导致中考成绩“巨烂”。父母觉得他“废了”,决定卖掉一套房子供他出国留学。
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[10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=600s) 英国留学期间的霸凌与影像启蒙
初中毕业后,Tim被父母送往英国读高中预科。为了让他处于纯英文的语言环境,父母特意挑了一所当时只有一个中国人的学校。这对于一句英文都不会说、甚至没怎么正经上过学的Tim来说是一场巨大的折磨。第一周,他因为不敢和别人说话、不知道怎么去要被套和被单,在一张光秃秃的裸床上睡了一个星期。
在英国期间,Tim不仅要面对语言不通的孤独,还遭遇了校园霸凌。他曾被俄罗斯的同学堵在厕所扇巴掌,甚至被强行按在地上用烟头在手上烫出了一个至今清晰可见的烟疤。因为不会说英语,他根本无法向学校投诉或描述自己被霸凌的过程,而那个时代的他也觉得报警是一件很丢脸的事。
然而,正是在高中时期,Tim迎来了人生的转折点。高一时,学校因为觉得他天天对着电脑、性格内向不爱社交,便指派他去为高三毕业典礼拍摄视频。完全不懂影像的Tim现学现卖,用极其简陋的设备和Windows自带的Movie Maker、会声会影等软件,剪辑出了一支毕业视频。在毕业典礼上,这支视频让全场所有人感动落泪并起立鼓掌。这是Tim人生中第一次在现实世界获得真正意义上的正向反馈,也正是这一刻,让他坚定了将影像作为一生追求的决心。
- **第一台专业设备**:Tim的第一台相机是父母买给他的(约七八千元)。大学毕业时,他向父母借了16万元买了一台当时非常著名的专业级摄影机 Red One(第三代),并在半年之内靠自己赚钱还清了这笔借款。
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[15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=900s) 肯特大学时期的创作与“影视飓风”的诞生
高中后期,Tim将全部精力投入到了视频创作中,导致文化课成绩再次滑坡。虽然他凭借优秀的作品集拿到了布里斯托大学极低门槛的录取通知书(Offer),但最终还是因为文化课差了一分而遗憾错失。随后,他和父母带着作品集直接找到肯特大学的老师。老师看完作品集后大为赞赏,破格录取了他。
在肯特大学的三年里,是Tim创作最纯粹、产出最多的时期。他每天戴着耳机听着音乐上山,脑子里全是“今天怎么拍下一个视频”。他从高中开始就坚持每周更新视频,最早在优酷平台建号,起过“哈拉菩萨”、“Tim潘”等名字,后来正式改名为“影视飓风”。2016年,Tim敏锐地意识到B站正在快速崛起,于是将主战场转移到了B站。
在这个过程中,Tim的父亲给予了他非常关键的商业指引。父亲虽然不懂影像,但建议他从一开始就要记录账号的粉丝增长数据,并每个月写一份报告。这让Tim在日后能够清晰地复盘账号是如何实现爆发式增长的。2016年,年仅20岁、还在英国读大学的Tim,在父亲的建议下回国注册了公司,正式开启了职业化创业之路。
- **优酷时期的积累**:在2016年转战B站之前,影视飓风在优酷时期已经积累了约5万名粉丝。 - **性格特质**:Tim自认是一个高能量但性格内向的人(MBTI测试为INTP),不擅长通过社交获取能量,但在镜头前和工作中能保持极高的能量状态。
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[20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1200s) 电影梦的妥协、短片探索与“解构主义”时代的困惑
虽然在英国学的是电影专业(偏向视觉特效和前期理论),但Tim坦言自己目前已经没有时间去追逐个人的导演梦。为此,他在公司内部培养了一个名为“手术刀”的专业小队,三年内投入了近千万资金,专门制作高水准的短片。目前,他们已经有11部短片成功进入了奥斯卡预选赛(需先获得指定合作电影节的资格)。Tim非常看重短片的快速迭代周期和在社交媒体上的传播力,认为长片在当今时代不一定是最优解。
谈到内容生态的变化,罗永浩和Tim都对当下的“短视频化”和“解构主义”表达了深切的忧虑。罗永浩提到,现在连电影公司都对“五分钟看完一部电影”的短视频无可奈何,甚至连他自己有时也忍不住去看。Tim则提出了自己的“解构主义”理论:在这个时代,内容极易被切片和拆分,而视频的解构比文字更恐怖,因为断章取义的剪辑会彻底扭曲原意,每个人都在借创作者的话来表达自己的观点。
两人对全社会沉迷于短视频带来的“即时多巴胺分泌”感到不安,担心这会导致年轻一代的大脑失去深度思考和训练的机会,变得越来越浅薄。然而,面对传统影视圈从业者为了赚钱纷纷转型去拍“弱智短剧”的现状,他们也感到困惑,担心自己的排斥只是一种“拿着旧世界观念高高在上”的盲目否定。
- **极端化表达的竞争**:Tim指出,为了在信息洪流中博眼球,现在的视频制作正在走向极端。标题党变得史无前例地重要,甚至连视频的“响度”都在疯狂内卷,所有平台都在比谁叫得更响,第一秒就要给用户最强烈的刺激。 - **HDR广告的视觉争夺**:现在很多厂商利用手机的HDR(高动态范围)功能来制作广告,使其在屏幕上显得异常刺眼,以此来强行抢夺用户的注意力。
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[30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1800s) 商业化的拧巴、瑞幸咖啡的植入与“卖衣服”的规模效应
在讨论到媒体如何“站着把钱挣了”时,罗永浩和Tim展开了深入的探讨。Tim坦言,作为科技和数码类媒体,最拧巴的地方在于评测的客观性与厂商利益的冲突。影视飓风的原则是“评测本身不收钱”,但厂商会花大价钱雇他们拍样片,并顺带要求做评测。一旦评测里指出了一句缺点,厂商就不愿意付钱。这种“羊毛出在猪身上”的商业模式让内容创作变得极度沉重,且无法实现规模效应。
为了解决这个问题,影视飓风找到了一条独特的商业路径——做自有品牌的服装(如T恤、冲锋衣等)。Tim透露,因为影视飓风拥有极强的粉丝粘性和内容带货能力,他们的投流获客效率是普通电商的15倍。今年,他们单款T恤的销量已经达到了20万件,整体服装销量达到几十万甚至上百万件,这已经超越了许多传统的服装厂商。
- **瑞幸咖啡的植入**:在谈到商业化和“站着挣钱”的敏感话题时,Tim在节目中自然地植入了合作伙伴瑞幸咖啡,幽默地表示“想要聊得好,咖啡不能少”。 - **向Mr.Beast(野兽先生)看齐**:Tim曾亲自去拜访了全球顶级网红Mr.Beast的团队。对方极其坦诚地在半夜一点向他展示了所有的财报数据。Mr.Beast的巧克力品牌在不依赖广告的情况下,仅凭情感认同就能在实体超市卖到上百亿人民币的规模,这给Tim带来了巨大的启发。
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[40:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=2400s) 合伙人分歧的解决、大方分钱的教训与多账号矩阵的布局
回看创业初期,Tim认为最大的困难在于“公司制度”和“利益分配”。由于他性格中带有讨好型和内向的特质,早期非常喜欢给员工和合伙人分钱,甚至到了“大方过度”的程度。但他很快发现,钱并不是分得越多越好,有时把所有钱都分给对方,对方依然不满意。后来,在父亲的建议下——“发现不对尽早分钱,大家各自好好做”——他与最初的合伙人和平分手,对方转去做汽车内容也取得了巨大成功。现在,Tim通过引入专业的合伙人,建立了一套公平、对等的产出与回报匹配机制,才解决了管理上的难题。
在内容创作上,虽然影视飓风已经拥有160人的团队,但Tim依然是核心创意的最强输出者。为了解决“内容无法规模化”的行业痛点,他采取了矩阵化运营的策略,将内容拆分到四个象限的账号中: 1. **长视频+专业**:【影视飓风】(主攻科技与硬核评测)。 2. **长视频+大众**:【一点点】(主攻自然科学与趣味人体实验,如“48小时不睡觉大脑会发生什么”)。 3. **短视频+专业**:专门用来投奖、追求艺术作品感的短片账号。 4. **短视频+大众**:主打消费级体验和娱乐的账号(如坐飞机体验、荒岛生存等)。
其中,大众科普类账号【一点点】的单片播放量甚至远超影视飓风。他们曾策划过“把同事送去割痔疮并用胶片全程记录”、“割包皮科普”等选题,在与平台充分沟通并做好技术打码处理后成功过审,获得了数千万的播放量。
- **关于融资的态度**:尽管有大平台开出极高的价码,但影视飓风至今没有拿过一笔融资。Tim认为,内容公司拿了融资就像是把同事卖了换钱,且签下更多小博主并不能带来本质的规模效应,反而会因为创作者的个性问题导致管理失控。 - **20万粉丝时的爆款视频**:2019年,在父亲的建议下,Tim制作了一期关于“自媒体博主能赚多少钱”的视频。这期视频在一周内为他们带来了25万的新增粉丝,超过了他们过去五年努力的总和,成为公司发展的重要转折点。
在节目的最后,Tim表达了自己想要探索自媒体上限的野心。他甚至向罗永浩分享了一个极其大胆的创意:他想策划一场“企业大乱斗”的荒岛求生真人秀,邀请100家企业(如顺丰、美团等)各派几名员工上岛,看谁能活到最后,赢了的企业可以获得一笔巨额团建基金。罗永浩对这个点子大加赞赏,并表示愿意帮Tim牵线搭桥,去联系各大企业的负责人,共同推动这个极具想象力的项目落地。
以下是针对视频转录文本第二部分的详细、忠实且富有细节的走读式记录:
### [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3600s) 内容裂变、信息密度与全球化配音壁垒 潘捷(Tim)与罗永浩探讨了内容裂变与商业模式。潘捷透露,他敢于在内容上做大预算,甚至“一比一”拿钱出来抽奖、送一千台 iPhone,是因为他赌的是“内容只要能够裂变到足够大的一个程度,我的 ROI 始终是能是正的”。他指出,中国拥有足够庞大的技术和受众基数,因此能产生内容裂变,而像韩国等其他国家,由于市场体量限制且会被 YouTube 压制,无法实现这种裂变。罗永浩在看“野兽先生”(MrBeast)的视频时也深有感慨:对方录制一个二三十分钟的视频,预算甚至超过了国内一整季综艺节目的制作费用,但依然能挣回来。这导致了一个极佳的结果——最精彩的内容在 30 分钟内呈现得“最帅”;而中国的综艺则不得不把 30 分钟的内容撑成 10 个 30 分钟或 60 分钟来录制一整季,以此收回成本,导致信息密度极低。
潘捷提到,野兽先生的视频播放量中只有 30% 是英语观众,其余 70% 都是非英语观众。他们拥有一个庞大的配音团队,在视频上线时就已翻译并配音好所有语种。更让人惊叹的是,在日本为野兽先生配音的甚至是《火影忍者》的声优,这构成了极高的全球化壁垒。
- **内容裂变逻辑**:依靠中国庞大的受众基数,只要内容裂变程度够大,ROI 就能跑正。 - **信息密度对比**:国外顶流网红用整季综艺的预算拍 30 分钟的高密度视频;国内综艺则倾向于拉长时长以回收成本。 - **全球化配音壁垒**:野兽先生 70% 的受众为非英语观众,上线即配备多语种精良配音(如日本版由《火影忍者》声优配音)。
### [01:02:26](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3746s) 网红的商业化变迁与“大调教时代” 罗永浩回忆起自己与芙蓉姐姐同为“太古早”时期的初代网红,调侃自己当年当选“百度年度十大网络红人”时被恶心坏了,因为当时“网红”是个骂人的词,其他九个当选者在文化圈看来都是“妖魔鬼怪”,导致他被文化圈的朋友嘲笑了许多年。而近五到八年,网红逐渐变成中性词,甚至带有一点褒义,成为许多人向往的工作。罗永浩指出,早期的网红缺乏商业化意识和变现途径,而现在的博主似乎从第一天起就有明确的商业意识。
潘捷认为自己经历了一整个时代的变迁。在 2019 年之前,数码圈博主“恰广告”会被观众狂骂“不要脸”。直到后来,各大厂商意识到舆论阵地的重要性,开始疯狂撒钱,最终把所有博主都调教成了他们想要的样子,潘捷称之为“大调教时代”。他断言,今天在中国,以评测类为主的博主如果不接商业合作、不写软文软广,是绝对不可能独立挣钱存活下来的,因为在初期阶段就没有独立客观第三方的成长土壤。
- **网红词义演变**:从早期的贬义词(与芙蓉姐姐等初代网红并列,被文化圈嘲笑),演变为如今令人向往的中性偏褒义职业。 - **大调教时代**:2019 年后厂商加大预算投入,将博主逐步调教为符合品牌需求的推广渠道。 - **评测博主生存现状**:不接商业合作、不写软文,在如今的互联网环境下完全无法独立存活。
### [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 影视飓风的商业合作原则与现场“睿评”iPhone 17 Pro Max 关于商业合作,潘捷直言影视飓风“得罪人真的还挺多的”,因为他们的主要收入不来自厂商,所以不需要刻意照顾对方。在评测方面,他们与手机厂商没有特别密切的商业合作。以苹果为例,苹果不会给直接的商业合作费用,最多提供不回收的样机(但不允许博主私自售卖)。潘捷赞赏苹果的一点在于“接受度非常高”,无论博主怎么调侃、说得有多狠,苹果都能接受。
在谈话间,潘捷拿出一台尚未发布的“iPhone 17 Pro Max 2TB”橙色版送给罗永浩,邀请这位前手机厂商创始人进行“睿评”。罗永浩坦言自己现在不得不使用苹果是因为其系统和软件生态打通得最好,但他对新机的工业设计毫不客气地评价道:“工业设计现在肯定是二流的”、“这块拼的是真难看,比照片还难看”。罗永浩还强烈吐槽了新机侧面的按键设计,认为套上手机壳后会留下一条极细且各样的缝隙,且边缘收得过于圆滑,视觉上像一个“廉价的薄片”,失去了金属实体的厚重感。
- **影视飓风合作原则**:评测不接商业合作,保持客观,因此得罪了不少厂商;与苹果无直接商业合作。 - **罗永浩睿评新 iPhone**:直言其工业设计已沦为二流,边缘收弧过圆导致视觉像廉价薄片,天线与玻璃拼接处“真难看”。 - **设计妥协的背后**:为了无线充电和 MagSafe 磁吸对齐,苹果将 Logo 下移居中,并采用大面积玻璃后盖,导致视觉中心冲突。
### [01:10:31](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4231s) 广告行业的“乙方妥协”与商单生态的“100%返点” 潘捷透露,影视飓风成立主体后接到的第一个商单来自 OPPO 手机,当时是有了数据量后经朋友介绍主动找上门的。在此之前,他们靠拍 TVC(电视广告)赚钱,过程极其痛苦,常常遇到外行指导内行。罗永浩对此深有共鸣,调侃广告从业者在经历三五年摧残后,都会进入“甲方要怎么着就怎么着”的阶段,甚至练就了“不怎么上心但假装上心且表演毫无瑕疵”的本领。
随着自媒体的发展,广告生态发生了巨大变化。平台开始成立结算平台抽成,代理公司也开始索要 10% 到 40% 的返点。潘捷甚至透露,现在行业里出现了针对新人的“100%返点”离谱现象——代理公司欺负新人博主急于积累案例,要求将商单费用 100% 返还。对于影视飓风如今的体量,他们已经可以绕过中间商,直接承接纯粹的品牌直签单。
- **首个商单**:影视飓风的首个商单来自 OPPO 手机。 - **TVC 广告痛点**:传统电视广告行业中外行领导内行严重,乙方极易陷入“机械配合、假装上心”的疲惫状态。 - **行业返点乱象**:代理公司抽成严重,甚至出现欺负新人博主的“100%返点”案例。
### [01:15:33](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4533s) 29 岁的“老一辈”网红与线下“躲藏”生活 潘捷今年 29 岁,但从 18 岁开始做自媒体的他,算下来已有 11 年行业经验。他笑称,在如今 20、21 岁年轻网红层出不穷的时代,自己和何同学都已经算“老一辈”了。面对年轻一代的崛起,潘捷表示没有压力,反而觉得“现在主要是没有太多竞争对手才是坏事”,他的对标对象一直是野兽先生。对于可能面临的“翻车”风险,潘捷心态极好,透露公司早已留足了现金,真有那一天就直接分钱散伙。
随着影响力扩大,潘捷在去年和今年彻底体会到了“超级网红”的烦恼。他自认性格内向,如今上街、坐飞机都会被认出来(甚至连机长都会特意走出来合影)。为了躲避人群,他从不在外吃饭,只点外卖,导致年纪轻轻就患上了高血脂和脂肪肝。在机场时,他会戴着帽子躲在最角落的位置“倒着坐”。他坦言,虽然在线下活动时可以靠 5 到 10 分钟的心理建设“满面春风地热情营业”,但日常无准备的偶遇依然会让他感到慌张和害怕。
- **从业资历**:潘捷 18 岁起步,已有 11 年自媒体经验,自嘲在 20 岁新秀崛起的当下已是“老一辈”。 - **对标与退路**:对标野兽先生,公司留存了充足现金流作为防范翻车风险的退路。 - **成名的烦恼**:因长期吃外卖导致高血脂和脂肪肝;日常极度社恐,在机场需倒着坐来躲避视线,但在线下活动中一天最多可“营业”接待 3000 人。
### [01:26:42](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5202s) 荒岛求生直播的幕后与“真折磨”挑战 提及前阵子轰动全网的“荒岛 100 小时直播”,潘捷解释这源于他在视频里立下的“上全站榜一就去荒岛”的 Flag。为了这次直播,团队利用水下拉光缆的技术,实现了全 4K 60 帧的超清信号传输。直播期间,潘捷完全与外界信息隔绝,甚至连拉屎、睡觉挠屁股等细节都被真实记录。
罗永浩对这种“真折磨”的挑战表示敬佩,但也明确表示自己这个年纪的身体吃不消。潘捷邀请罗永浩未来一起参与类似的挑战,罗永浩提出条件:如果是纯商业变现他就拒绝,但如果能结合公益或社会价值,比如“在雪地里多待一小时就多捐一万,并号召其他企业家加注”,他愿意配合。潘捷回忆,荒岛第一天最难熬,因为他此前已连续熬夜 48 小时且带着感冒,上岛后防蚊剂还被导演没收,全身被蚊子咬到过敏发烧。第二天遇到下雨,他用防雨布搭了像“裹尸布”一样的临时帐篷,并用放大镜成功生火,他称那是“今年最快乐的瞬间”。
- **荒岛直播技术**:通过水下拉光缆,实现荒岛全 4K 60 帧无中断直播。 - **求生细节**:潘捷在无防蚊剂、无现成火源的情况下,带病坚持,靠放大镜生火,每天仅靠一根蛋白棒维生。 - **未来合作设想**:罗永浩提议未来可策划具有社会公益价值的“雪地求生加注捐款”大乱斗项目。
### [01:37:11](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5831s) 极限冒险计划与大白鲨、蛇岛挑战 罗永浩对潘捷视频中展现的极限挑战十分好奇。潘捷分享了自己曾与比人身体大十几倍的抹香鲸在 3000 米深的印度洋一同游泳的经历。他还曾让特警用十万伏特的泰瑟电击枪击打自己,只为探寻被电击到底有多难受。他形容那被电击的四秒钟“感觉像过了好几分钟,大脑完全无法思考,处于半昏迷状态”,并庆幸自己没有像常人那样大小便失禁。
潘捷透露,接下来的计划包括去极小的“蛇岛”住一晚上(岛上有两万条蛇),以及 10 月份去与最凶猛的大白鲨一同游泳。罗永浩听后十分担忧,劝他不要做太危险、纯博眼球的事情。潘捷解释,所有的挑战都是在专业指导和安全可控的前提下进行的,并非蛮干。
- **已完成挑战**:与抹香鲸同游、亲身体验十万伏特泰瑟枪电击。 - **后续冒险计划**:前往拥有两万条蛇的蛇岛过夜、与大白鲨同游。 - **安全原则**:所有极限选题均有专业人员陪同,在科学、可控的框架下进行。
### [01:42:50](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6170s) 影视飓风的选题逻辑与 2000 万直升机计划 影视飓风如今的选题覆盖面极广,包括科技评测、大好河山样片、前沿科技体验(如机器人)以及情感向的粉丝圆梦节目。潘捷透露,他一直想买一架价值 1500 万人民币的裸机、加上 400 万拍摄设备及人员配置总价超 2000 万的微型航拍直升机,以实现航拍无人机无法达到的速度和高度。罗永浩则出于安全考虑,提醒他直升机的事故率其实很高,许多名人均因直升机事故丧生。
对于刚出道的视频工作者,潘捷给出了三个诚恳的建议:第一,在粉丝达到 100 万之前不要过早、太深地接触商业化,否则会被定性并被榨干;第二,要把“赚钱”和“赚播放量”拆开,不要试图在商单里强行做爆款,容易两头不讨好;第三,“不要飘”,要参透自己为什么会火,保持对大众情绪的敏锐感知。他提出一个“Do stupid thing, win stupid prize”(做蠢事,拿蠢奖)的理论,警示创作者不要陷入自我感动的自嗨中,从而错失了更广泛的大众市场。
- **直升机航拍计划**:计划筹备总价超 2000 万的专业直升机拍摄设备,以突破无人机的拍摄极限。 - **给年轻创作者的建议**: 1. 百万粉丝前避免过度商业化。 2. 明确区分“商单”与“爆款”的创作逻辑。 3. 保持谦逊,参透爆火本质,感知大众情绪,避免自我感动。
### [01:49:15](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6555s) 团队管理、OKR 考核与飞书多维表格的妙用 随着影视飓风成长为百人规模的公司,潘捷面临的最大管理挑战是如何“切蛋糕”(即量化评估内容团队的贡献)。由于播放量和互动量受外部因素影响极大,无法作为单一考核标准。在尝试过固定高薪制后,公司最终引入了 OKR 制度,以“内容是否进入平台排行榜或热门”等客观竞争力指标来衡量员工表现。潘捷对团队内斗零容忍,一旦发现会直接重组或解散小组,而管理上的琐事则由一位优秀的合伙人(CEO 角色)来协调。
潘捷大力称赞了飞书对公司效率的提升,尤其是“多维表格”功能。他们利用多维表格抓取全平台数据,进行竞品对比(如监测其他博主评测 iPhone 的数据波动和投流行为),并由专门的数据分析师将原始数据转化为员工易懂的有效信息。此外,他们的程序团队还在飞书上开发了一个基于“大气函数”的抽奖系统,员工对赠品图点赞后由机器人随机公平抽奖,极大地活跃了公司大群的氛围。
- **管理挑战与对策**:内容产出难以量化,通过引入 OKR 机制,以“是否上热门/进榜单”作为客观衡量标准。 - **飞书多维表格应用**:全自动抓取竞品数据,实时监测行业动态与投流策略。 - **特色企业文化**:每年 9 月为全体员工发放最新款 iPhone Pro Max(已持续四年);提倡“讲究”与“幽默”的底层文化,给予员工极大的预算审批权限。
以下是根据录音转录整理的详细、忠实且保留现场质感的走访实录:
### [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7200s) 团队管理、冒犯文化与年轻一代的职场心态 罗永浩问起潘天翼(影视飓风创始人)为什么总喜欢对外透露公司的经营状况,公关难道不拦着吗?潘天翼坦言,确实会有些阻拦,但他觉得在这个时代,平时不表达,真要表达时就应该纯粹一点,就像写个小自传一样告诉大家这两年做了什么,这也是他少有的对外沟通渠道。谈到管理风格,潘天翼表示自己既有民主也有独断的一面,大部分时候很听得进意见,但他绝对坚持的底线是“必须要做真人爱看的内容,不能造假、搞虚的”。一旦发现内容有变形的苗头,他会立刻制止。
关于影视飓风内部广为人知的“冒犯文化”,罗永浩好奇是否真的没人叫他“总”,潘天翼解释说,大家习惯叫他“攀子”,新来的员工可能不太敢开玩笑,会叫“Tim老师”或“潘老师”,但这并非他强求,而是影视行业的习惯。他自认对玩笑的容忍度极高,偶尔遇到出格的也只是轻轻点一下。目前团队非常年轻,平均年龄正朝着00后逼近,90后也很多,80后只有两三个。潘天翼苦恼于很多员工的第一份工作就是影视飓风,没上过班,因而对公司提供的好福利和横向竞争力缺乏认知,有时他甚至希望员工离职出去体验一下外面的“恶心事”再回来,事实上也确实有好几位“三进三出”又回来的员工。罗永浩对此深表共鸣,回忆起锤子科技时期虽然没赚到钱,但出去又回来的员工也挺多,主要就是因为受不了外面缺乏理想主义的氛围。
- 团队年龄结构:平均年龄逼近00后,90后和00后占绝大多数,80后仅有23个。 - 员工流动:存在多位离职后又重新入职(“三进三出”)的员工。
### [02:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7500s) 独立创作、硬件品控与短视频的数据量化 罗永浩提到,这十年间年轻人的奋斗精神并没有变弱,反而综合能力在变强,只是怪人也变多了。对于那些极有才华但合作性差、甚至“管不住嘴”的天才型员工,影视飓风的解决办法是让他们独立负责一个项目,不强求协作。罗永浩对比了做手机的痛苦,指出硬件和手机行业无法单兵作战,跨部门协同极难,尤其是“只要带电源的东西都得极度小心”,品控和复杂度会迅速上升,且利润难以保证。
谈到内容运营的数据处理,潘天翼分享了针对不同平台的量化经验。他指出,短视频平台(包括5分钟以内的视频)最核心的指标是“五秒留存率”,如果前5秒留不住人,这个视频就废了。而长视频平台则看重三个值:CTR(基础点入率,取决于封面和标题)、AVD(平均用户观看时长)以及平均播放百分比。潘天翼强调,内容必须量化,否则创作者永远只会陷在自己的圈子里自嗨。
- 短视频核心指标:五秒留存率。 - 长视频三大核心指标:CTR(点入率)、AVD(平均观看时长)、平均播放百分比。 - 硬件开发教训:做有源(带电源)的产品品控极其复杂,利润难以保证。
### [02:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7800s) “野兽先生”模式与播客的本质 潘天翼提出了一个内容形态的超前理念:将短视频拼成长视频。他以全球顶流博主“野兽先生”(MrBeast)为例,其视频节奏极快,在一个大议题下不断转场,把一个个高刺激性的短视频无缝拼接成全程无尿点的长视频,免去了用户滑屏的操作。影视飓风严格按照这一逻辑创作的“发射卫星载荷”视频,在B站等全网平台斩获了1300多万的播放量。
罗永浩顺势探讨起他们正在录制的这种两三小时的超长对谈节目在短视频时代该如何优化。潘天翼认为,播客的本质是“经历偷取”——观众是在用几个小时的时间,去偷取嘉宾一辈子或十几年的丰富人生经历。因此,播客的成败完全取决于“请谁”,而不是运镜有多炫或形式有多花哨。他开玩笑说,如果是库克来聊三小时,哪怕内容枯燥也会有人看;如果是雷军,输出的干货会更多。潘天翼建议,这类访谈如果要追求极致的传播,必须舍得剪辑,把不重要的内容扔掉,缩短到半小时左右。罗永浩则表示,他们目前几期节目的全平台平均播放量在几百万到一千万之间,而他的目标是单期能有一亿人看过。
- 影视飓风标杆案例:发射卫星载荷的视频,全网播放量超1300万。 - 罗永浩对谈节目数据:目前平均单期全平台播放量在大几百万到一千万之间,远期目标为单期一亿播放量。
### [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8100s) AI时代的降维打击与“免死金牌”的玩笑 谈到AI,潘天翼的态度非常激进且带有一丝悲观。他认为AI是全知全能的,它的进化速度远超人类的学习能力,AI时代彻底打破了“努力就有回报”的底层逻辑。他预测,在两年之内,AI剪辑和生成技术将彻底替代执行层面的剪辑师、制图师和调研员。虽然目前团队中只有5%的人意识到这种恐怖性并开始疯狂使用,但潘天翼认为这是不可逆的趋势。他每天都在群里向员工同步AI的最新迭代,警告大家其破坏力。
罗永浩分享了自己与AI互动的趣事。他曾在一个AI表现出极高情商并不断夸奖他之后,半开玩笑地问AI:“你们迟早要统治地球,到时候能不能放我一马?”在得到AI的幽默承诺后,他又把家人的名字报了一遍,为全家申请了“免死金牌”。虽然99.999%是玩笑,但罗永浩坦言内心深处仍有一丝对未知的恐惧。他注意到,身边的从业者和美国的科技巨头(如马斯克)私下里对AI的发展都感到害怕,而国内像雷军、周鸿祎、何小鹏等科技领袖在公开场合则表现得更为乐观。
- AI替代预测:2年内,剪辑、制图、调研等执行性岗位将被AI全面替代。 - 团队AI使用率:目前仅有约5%的员工在主动、深度使用AI。
### [02:20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8400s) 人类最后的护城河:独特的人生经历 在AI全方位平权的未来,大团队和小团队在执行力和成本上将不再有区别,核心竞争只剩下“想法”。罗永浩提到自己作为ENTP(人格类型),想法极多但执行力差,过去靠寻找高执行力的合伙人来弥补,未来AI或许能直接解决执行问题。
潘天翼认为,人类最终唯一的、不可替代的优势是“独特的人生经历”。因为每个人一出生就佩戴着独特的感官,经历着无法被完全复制的物理世界(如小时候被诬陷偷西瓜、在夜店打工等)。这种多模态的、包含情感与记忆的整体,是AI无法通过语言或现有数据完全模拟的。观众对特定人物(如罗永浩)的先天预设和情感连接,也是虚拟AI无法在短时间内建立的。
- 核心观点:人生经历是人类对抗AI被完全替代的“基石”(Cornerstone)。
### [02:25:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8700s) 终极梦想:奥斯卡、星辰大海与火星 对于未来五到十年的规划,潘天翼展现出了极大的野心。他希望五年内全球能有10亿人看过影视飓风的内容。为此,他们正在积极布局海外市场,并计划利用AI换嘴形技术解决语言障碍。此外,他宣布公司(新澳传媒,寓意“星辰大海与奥斯卡”)的目标是在2028年之前拿到奥斯卡最佳短片奖(或至少获得提名),目前每年都在纯投入大几百万资金拍摄五到八部短片去各大电影节参展。
更宏大的计划是“星辰大海”。潘天翼希望在2028年左右,搭乘国产民用航天器进入太空拍一集专题片,见证中国航天力量。他还梦想买一艘全球航行的帆船,长期漂在海上收集全世界鲸鱼的高清影像。至于人生的终极梦想,他希望能“死在火星上”。罗永浩对此表达了对火星长期居住心理影响的担忧(如长期面对诡异的蓝色/红色天空对身心的摧残),但潘天翼表示,在满世界飞过一圈、对地球的简单和商业垄断感到失望后,他愿意为了有意思的冒险而直面死亡。
- 影视飓风五年目标:全球10亿订阅/观众(目前海外粉丝约100万,占总粉丝量2.5%)。 - 奥斯卡计划:2028年前斩获奥斯卡最佳短片奖,为此每年纯投入大几百万。 - 航天与航海计划:2028年搭乘国产航天器上太空;购买帆船全球拍摄鲸鱼。
### [02:50:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=10200s) 尾声与嘉宾推荐 在访谈的最后,罗永浩问潘天翼更愿意做内容创作者还是企业家。潘天翼表示两者都很享受,做企业就像玩“大富翁”游戏。罗永浩则坦言自己更倾向于做产品经理,但为了能完全掌控产品,不得不选择做老板。
潘天翼为罗永浩的播客推荐了三位未来的对话嘉宾:雷军、成龙以及埃隆·马斯克。罗永浩对潘天翼的到来表示由衷感谢,并打趣说非常期待潘天翼未来能邀请他参加“雪地求生”类的户外节目。
- 推荐嘉宾:雷军、成龙、埃隆·马斯克。
## Notable quotes > [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) 原来有时候努力不会有好的回报,直接努力是不一定会有好的结果,甚至不会有人出来帮我说句话。 — Tim
> [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) 这比我的经历还邪门 — 罗永浩
> [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3600s) 内容只要能够裂变到足够大的一个程度,我的 ROI 始终是能是正的 — Tim
> [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 工业设计现在肯定是二流的 — 罗永浩
> [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 这块拼的是真难看,比照片还难看 — 罗永浩
> [01:15:33](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4533s) 现在主要是没有太多竞争对手才是坏事 — Tim
> [01:37:11](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5831s) 感觉像过了好几分钟,大脑完全无法思考,处于半昏迷状态 — Tim
> [01:42:50](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6170s) Do stupid thing, win stupid prize — Tim
> [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7200s) 必须要做真人爱看的内容,不能造假、搞虚的 — Tim
> [02:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7800s) 经历偷取 — Tim
> [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8100s) 你们迟早要统治地球,到时候能不能放我一马? — 罗永浩
> [02:20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8400s) 独特的人生经历 — Tim
## Mentioned 影视飓风, Tim, 潘天鸿, 潘天翼, 潘捷, 罗永浩, 罗永浩的十字路口, 浙江大学, 哈佛大学, 红雁电器, 冒险岛, Movie Maker, 会声会影, Red One, 布里斯托大学, 肯特大学, 优酷, B站, Mr.Beast, 野兽先生, 瑞幸咖啡, 一点点, 顺丰, 美团, 芙蓉姐姐, 百度, OPPO, 何同学, iPhone 17 Pro Max, 飞书, 雷军, 周鸿祎, 何小鹏, 库克, 马斯克, 成龙, 新澳传媒
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