影视飓风潘天鸿称评测博主不接商单无法独立生存

【正片】影视飓风TIM×罗永浩!用影像打开世界的梦想家 — 罗永浩的十字路口

罗永浩的十字路口

面对AI在两年内全面替代执行层岗位的降维打击,人类对抗被完全替代的唯一护城河是个体独特的人生经历。

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Detailed notes

## Background 本期视频由哔哩哔哩(Bilibili)频道的“罗永浩的十字路口”于2025年10月10日发布。节目简介指出,这是该播客的第6期内容,聚焦于影视飓风创始人Tim(潘天鸿)的创业与冒险故事,讲述他如何拿起了摄像机,将影视创作化为使命,并以永不停歇的好奇心去实现一个个年轻、狂野的梦想。

## TL;DR 在这场深度对话中,影视飓风创始人Tim罕见地澄清了外界对其家境的传闻,并真诚分享了童年被冤枉的阴影以及在英国留学时遭遇校园霸凌后,通过影像创作获得救赎与启蒙的经历。随后,他与罗永浩深入探讨了影视飓风从优酷转战B站的职业化创业历程、极具特色的多账号矩阵布局与服装品牌商业化路径,并就短视频时代解构主义带来的精神困惑、AI技术对执行层岗位的毁灭性冲击展开了前沿思辨。最后,Tim展现了他那充满野心的宏大愿景,包括要在2028年前冲击奥斯卡短片奖、购买帆船全球拍鲸、搭乘民用航天器探索太空,乃至最终“死在火星上”的终极冒险梦想。

## Atmosphere & style 整场访谈洋溢着一种兼具理想主义浪漫与商业现实主义的奇妙氛围。两位横跨不同时代的“网红”在对谈中碰撞出了极强的跨世代共鸣,罗永浩以过来人的辛辣与幽默频频“睿评”现实,而29岁的Tim则展现出一种与年龄极不相称的高能量、通透与坦率,面对镜头毫无保留地自曝猛料。在探讨短视频碎片化和AI危机时,对话的气氛一度走向深沉与悲观的思辨,但随着Tim抛出“企业荒岛大乱斗”、“上太空拍专题片”等天马行空的狂野计划,整个语境又再度被点燃,充满了一种属于年轻创作者、势不可挡的探索激情和生命张力。

## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=0s) 针对外界关于其“富二代”的江湖传闻,Tim澄清自己其实成长于工薪阶层家庭,母亲是一名极度努力的医药销售而非传言中的医院院长。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) Tim在小学二年级时曾买模型飞机却被冤枉是偷的,这次经历让他很早就产生了直接努力不一定会有好回报的残酷认知;同时他直到出国上大学时才被父母告知家里其实已经很有钱了。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=600s) Tim在英国读高中预科时曾遭遇严重的校园霸凌,但因被学校指派为毕业典礼拍摄并剪辑视频而收获了人生中第一次正向反馈,从此坚定了将影像作为一生追求的决心。 - [15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=900s) 影视飓风由优酷转战B站并开启职业化创业,期间Tim的父亲给予了关键的商业指引,要求他记录粉丝增长数据并每月写报告、在2016年回国注册公司。 - [20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1200s) Tim透露已无时间追逐个人导演长片梦,转而在公司内部投入千万打造专业小队制作高水准短片;罗永浩与Tim对全社会沉迷于短视频带来的“即时多巴胺分泌”以及“解构主义”表达了深切忧虑。 - [30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1800s) 影视飓风坚持“评测本身不收钱”的客观原则,并探索出了做自有品牌服装(如T恤、冲锋衣)的独特商业路径,利用极强的粉丝粘性实现了超越传统服装厂的销量规模。 - [40:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=2400s) Tim反思早期大方过度给员工分钱的教训,后与最初合伙人和平分手,并通过建立多账号矩阵(如主攻硬核科技的影视飓风和主攻大众科普的一点点)来解决内容无法规模化的痛点。 - [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3600s) 中国庞大的受众基数让影视飓风敢于通过大预算抽奖等方式做内容裂变;与之相比,全球顶流网红野兽先生(MrBeast)则通过配备多语种精良配音的全球化团队构筑了极高的商业壁垒。 - [01:02:26](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3746s) 自媒体在2019年后进入了各大厂商疯狂撒钱的“大调教时代”,导致以评测类为主的博主如果不接商业合作或软广,在如今的互联网环境下已经完全无法独立存活。 - [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 罗永浩在现场“睿评”未发布的iPhone 17 Pro Max橙色版,直言其工业设计已沦为二流、比照片还难看,并吐槽侧面按键及边缘过度收弧的设计失去了金属实体的厚重感。 - [01:10:31](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4231s) 传统TVC广告行业因外行指导内行让乙方极其痛苦,而随着自媒体发展,广告生态也出现了平台抽成及代理公司要求10%到40%甚至针对新人的“100%返点”离谱乱象。 - [01:15:33](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4533s) 面对年轻网红的涌现,已有11年行业经验的Tim笑称自己已是“老一辈”,并透露成名带来的社恐烦恼导致他长期吃外卖从而患上了高血脂和脂肪肝。 - [01:26:42](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5202s) Tim分享了此前轰动全网的“荒岛100小时直播”幕后,团队用水下拉光缆实现了4K 60帧无中断直播,自己在无防蚊剂等极端真折磨的极限情况下带病靠放大镜生火求生。 - [01:42:50](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6170s) 针对刚出道的视频创作者,Tim给出了诚恳建议:百万粉丝前避免过度商业化、明确拆分商单与爆款的创作逻辑、保持谦逊感知大众情绪以避免陷入自我感动的自嗨。 - [01:49:15](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6555s) 随着公司规模破百人,影视飓风通过引入OKR机制以“是否上热门/进榜单”作为客观考核标准,并大力通过飞书多维表格抓取竞品数据实时监测行业动态。 - [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7200s) 影视飓风内部提倡“冒犯文化”并拥有极好的福利,但这让许多缺乏社会毒打的年轻员工对其横向竞争力缺乏认知,甚至出现过离职后又重新入职的“三进三出”现象。 - [02:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7500s) 针对不同视频形态的数据量化,短视频平台最核心指标为“五秒留存率”,长视频平台则看重基础点入率(CTR)、平均观看时长(AVD)及平均播放百分比。 - [02:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7800s) Tim提倡将短视频拼成长视频的无缝高刺激性内容形态,并指出播客的本质是“经历偷取”,其成败完全取决于嘉宾是谁而非运镜有多炫。 - [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8100s) Tim悲观地预测2年内剪辑、制图、调研等执行性岗位将被AI全面替代,但在AI全方位平权的未来,人类唯一的、不可替代的优势和对抗被完全替代的基石是“独特的人生经历”。 - [02:25:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8700s) Tim展现了未来极大的野心,包括5年内全球10亿订阅/观众、在2028年前斩获奥斯卡最佳短片奖、搭乘国产航天器进入太空拍摄,乃至死在火星上的终极人生梦想。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=0s) 少年时代的“江湖传闻”与真实的成长环境

在播客的开场,罗永浩与Tim(影视飓风创始人)进行了轻松的互动,呼吁观众“一键三连”并关注。随后,话题切入Tim的童年。针对外界关于其“富二代”家境的江湖传闻,Tim给出了真实的还原。他表示自己其实是在一个相对标准的工薪阶层家庭长大,爷爷奶奶辈都是农民。他的父亲是一位“天才级别”的奇才,当年从农村考入浙江大学,托福考了满分(2300多分),甚至收到了哈佛大学的录取通知书,但因为家里穷得连寄信去哈佛的邮资都付不起,最终未能出国留学。

父亲后来进入一家名为“红雁电器”的插座插头小工厂上班,凭借个人努力让家境逐步改善。Tim回忆,自己小时候住在杭州大关小区一个60多平米的顶楼房子里,楼下经常发洪水,他常常坐在窗台上看着楼下的房子泡在水里。由于父母工作极度忙碌——当时母亲做医药销售,收入甚至比父亲还要高很多——Tim从小就被送去全托幼儿园,一周只能见一次父母。他至今仍清晰地记得一个凄凉的童年场景:自己拉裤子在身上却没人理,只能跑到窗台上一直哭喊着爸妈。这种全托经历,让他从小就养成了“自己一个人也能过”的性格。

- **关于母亲的传闻澄清**:外界传言Tim的母亲是医院院长,Tim澄清这完全是瞎说,母亲其实是极其努力的医药销售。 - **零花钱的获取方式**:Tim小时候没有直接的零花钱,必须通过在家里洗碗来换取,洗一次碗能赚五毛钱。

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[05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) 被冤枉的童年阴影与“隐形豪门”的戏剧化反转

在小学二年级时,Tim经历了一件对他性格塑造影响深远的事情。当时他用自己洗碗攒下的五块钱,在学校门口的小卖部买了一架需要自己组装的模型飞机。然而,家里的一位长辈发现这个模型后,怀疑他是偷的,便揪着他回到小卖部对质。令人匪夷所思的是,小卖部老板竟然当众指认Tim就是偷的。在所有同学异样的目光中,Tim被贴上了“小偷”的标签。尽管后来家里人知道模型确实是他买的,但长辈不仅没有向他道歉,也没有帮他去向学校澄清,外婆甚至只是默默去店里多付了一遍钱。

这次被冤枉的经历让年幼的Tim在小学二年级就产生了一个残酷的认知:“原来有时候努力不会有好的回报,直接努力是不一定会有好的结果,甚至不会有人出来帮我说句话。” 罗永浩听闻后直呼“这比我的经历还邪门”,并询问Tim是否想过报复。Tim坦言自己不怎么记仇,十几年后再去那个小卖部看到老板还在,内心也已经没有了情绪。

关于家境的转好,Tim透露了一个极其戏剧化的细节:他一直到上大学出国时,才知道家里其实已经很有钱了。因为父母“穷惯了”,加上秉持“男孩要穷养”的保守观念,买的新房子从来不带他去看,以至于他至今都不知道家里到底有几套房产。在出国前,他一直和父母住在普通的公寓里,直到大学放假回国,父母突然带他去看了一套超出他认知的豪门大宅,让他瞬间产生了一种“短剧里突然发现自己是豪门子弟”的荒诞感。但即便如此,父母也一直坚持不给他现金。

- **学业的滑坡与出国的契机**:Tim在小学和初一阶段凭借聪明不听课也能考前几名,但初二开始成绩一路下滑。他觉得现实世界极其无聊,沉迷于网络游戏《冒险岛》,初三时甚至整整一年骗父母去上学、骗老师生病,导致中考成绩“巨烂”。父母觉得他“废了”,决定卖掉一套房子供他出国留学。

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[10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=600s) 英国留学期间的霸凌与影像启蒙

初中毕业后,Tim被父母送往英国读高中预科。为了让他处于纯英文的语言环境,父母特意挑了一所当时只有一个中国人的学校。这对于一句英文都不会说、甚至没怎么正经上过学的Tim来说是一场巨大的折磨。第一周,他因为不敢和别人说话、不知道怎么去要被套和被单,在一张光秃秃的裸床上睡了一个星期。

在英国期间,Tim不仅要面对语言不通的孤独,还遭遇了校园霸凌。他曾被俄罗斯的同学堵在厕所扇巴掌,甚至被强行按在地上用烟头在手上烫出了一个至今清晰可见的烟疤。因为不会说英语,他根本无法向学校投诉或描述自己被霸凌的过程,而那个时代的他也觉得报警是一件很丢脸的事。

然而,正是在高中时期,Tim迎来了人生的转折点。高一时,学校因为觉得他天天对着电脑、性格内向不爱社交,便指派他去为高三毕业典礼拍摄视频。完全不懂影像的Tim现学现卖,用极其简陋的设备和Windows自带的Movie Maker、会声会影等软件,剪辑出了一支毕业视频。在毕业典礼上,这支视频让全场所有人感动落泪并起立鼓掌。这是Tim人生中第一次在现实世界获得真正意义上的正向反馈,也正是这一刻,让他坚定了将影像作为一生追求的决心。

- **第一台专业设备**:Tim的第一台相机是父母买给他的(约七八千元)。大学毕业时,他向父母借了16万元买了一台当时非常著名的专业级摄影机 Red One(第三代),并在半年之内靠自己赚钱还清了这笔借款。

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[15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=900s) 肯特大学时期的创作与“影视飓风”的诞生

高中后期,Tim将全部精力投入到了视频创作中,导致文化课成绩再次滑坡。虽然他凭借优秀的作品集拿到了布里斯托大学极低门槛的录取通知书(Offer),但最终还是因为文化课差了一分而遗憾错失。随后,他和父母带着作品集直接找到肯特大学的老师。老师看完作品集后大为赞赏,破格录取了他。

在肯特大学的三年里,是Tim创作最纯粹、产出最多的时期。他每天戴着耳机听着音乐上山,脑子里全是“今天怎么拍下一个视频”。他从高中开始就坚持每周更新视频,最早在优酷平台建号,起过“哈拉菩萨”、“Tim潘”等名字,后来正式改名为“影视飓风”。2016年,Tim敏锐地意识到B站正在快速崛起,于是将主战场转移到了B站。

在这个过程中,Tim的父亲给予了他非常关键的商业指引。父亲虽然不懂影像,但建议他从一开始就要记录账号的粉丝增长数据,并每个月写一份报告。这让Tim在日后能够清晰地复盘账号是如何实现爆发式增长的。2016年,年仅20岁、还在英国读大学的Tim,在父亲的建议下回国注册了公司,正式开启了职业化创业之路。

- **优酷时期的积累**:在2016年转战B站之前,影视飓风在优酷时期已经积累了约5万名粉丝。 - **性格特质**:Tim自认是一个高能量但性格内向的人(MBTI测试为INTP),不擅长通过社交获取能量,但在镜头前和工作中能保持极高的能量状态。

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[20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1200s) 电影梦的妥协、短片探索与“解构主义”时代的困惑

虽然在英国学的是电影专业(偏向视觉特效和前期理论),但Tim坦言自己目前已经没有时间去追逐个人的导演梦。为此,他在公司内部培养了一个名为“手术刀”的专业小队,三年内投入了近千万资金,专门制作高水准的短片。目前,他们已经有11部短片成功进入了奥斯卡预选赛(需先获得指定合作电影节的资格)。Tim非常看重短片的快速迭代周期和在社交媒体上的传播力,认为长片在当今时代不一定是最优解。

谈到内容生态的变化,罗永浩和Tim都对当下的“短视频化”和“解构主义”表达了深切的忧虑。罗永浩提到,现在连电影公司都对“五分钟看完一部电影”的短视频无可奈何,甚至连他自己有时也忍不住去看。Tim则提出了自己的“解构主义”理论:在这个时代,内容极易被切片和拆分,而视频的解构比文字更恐怖,因为断章取义的剪辑会彻底扭曲原意,每个人都在借创作者的话来表达自己的观点。

两人对全社会沉迷于短视频带来的“即时多巴胺分泌”感到不安,担心这会导致年轻一代的大脑失去深度思考和训练的机会,变得越来越浅薄。然而,面对传统影视圈从业者为了赚钱纷纷转型去拍“弱智短剧”的现状,他们也感到困惑,担心自己的排斥只是一种“拿着旧世界观念高高在上”的盲目否定。

- **极端化表达的竞争**:Tim指出,为了在信息洪流中博眼球,现在的视频制作正在走向极端。标题党变得史无前例地重要,甚至连视频的“响度”都在疯狂内卷,所有平台都在比谁叫得更响,第一秒就要给用户最强烈的刺激。 - **HDR广告的视觉争夺**:现在很多厂商利用手机的HDR(高动态范围)功能来制作广告,使其在屏幕上显得异常刺眼,以此来强行抢夺用户的注意力。

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[30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=1800s) 商业化的拧巴、瑞幸咖啡的植入与“卖衣服”的规模效应

在讨论到媒体如何“站着把钱挣了”时,罗永浩和Tim展开了深入的探讨。Tim坦言,作为科技和数码类媒体,最拧巴的地方在于评测的客观性与厂商利益的冲突。影视飓风的原则是“评测本身不收钱”,但厂商会花大价钱雇他们拍样片,并顺带要求做评测。一旦评测里指出了一句缺点,厂商就不愿意付钱。这种“羊毛出在猪身上”的商业模式让内容创作变得极度沉重,且无法实现规模效应。

为了解决这个问题,影视飓风找到了一条独特的商业路径——做自有品牌的服装(如T恤、冲锋衣等)。Tim透露,因为影视飓风拥有极强的粉丝粘性和内容带货能力,他们的投流获客效率是普通电商的15倍。今年,他们单款T恤的销量已经达到了20万件,整体服装销量达到几十万甚至上百万件,这已经超越了许多传统的服装厂商。

- **瑞幸咖啡的植入**:在谈到商业化和“站着挣钱”的敏感话题时,Tim在节目中自然地植入了合作伙伴瑞幸咖啡,幽默地表示“想要聊得好,咖啡不能少”。 - **向Mr.Beast(野兽先生)看齐**:Tim曾亲自去拜访了全球顶级网红Mr.Beast的团队。对方极其坦诚地在半夜一点向他展示了所有的财报数据。Mr.Beast的巧克力品牌在不依赖广告的情况下,仅凭情感认同就能在实体超市卖到上百亿人民币的规模,这给Tim带来了巨大的启发。

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[40:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=2400s) 合伙人分歧的解决、大方分钱的教训与多账号矩阵的布局

回看创业初期,Tim认为最大的困难在于“公司制度”和“利益分配”。由于他性格中带有讨好型和内向的特质,早期非常喜欢给员工和合伙人分钱,甚至到了“大方过度”的程度。但他很快发现,钱并不是分得越多越好,有时把所有钱都分给对方,对方依然不满意。后来,在父亲的建议下——“发现不对尽早分钱,大家各自好好做”——他与最初的合伙人和平分手,对方转去做汽车内容也取得了巨大成功。现在,Tim通过引入专业的合伙人,建立了一套公平、对等的产出与回报匹配机制,才解决了管理上的难题。

在内容创作上,虽然影视飓风已经拥有160人的团队,但Tim依然是核心创意的最强输出者。为了解决“内容无法规模化”的行业痛点,他采取了矩阵化运营的策略,将内容拆分到四个象限的账号中: 1. **长视频+专业**:【影视飓风】(主攻科技与硬核评测)。 2. **长视频+大众**:【一点点】(主攻自然科学与趣味人体实验,如“48小时不睡觉大脑会发生什么”)。 3. **短视频+专业**:专门用来投奖、追求艺术作品感的短片账号。 4. **短视频+大众**:主打消费级体验和娱乐的账号(如坐飞机体验、荒岛生存等)。

其中,大众科普类账号【一点点】的单片播放量甚至远超影视飓风。他们曾策划过“把同事送去割痔疮并用胶片全程记录”、“割包皮科普”等选题,在与平台充分沟通并做好技术打码处理后成功过审,获得了数千万的播放量。

- **关于融资的态度**:尽管有大平台开出极高的价码,但影视飓风至今没有拿过一笔融资。Tim认为,内容公司拿了融资就像是把同事卖了换钱,且签下更多小博主并不能带来本质的规模效应,反而会因为创作者的个性问题导致管理失控。 - **20万粉丝时的爆款视频**:2019年,在父亲的建议下,Tim制作了一期关于“自媒体博主能赚多少钱”的视频。这期视频在一周内为他们带来了25万的新增粉丝,超过了他们过去五年努力的总和,成为公司发展的重要转折点。

在节目的最后,Tim表达了自己想要探索自媒体上限的野心。他甚至向罗永浩分享了一个极其大胆的创意:他想策划一场“企业大乱斗”的荒岛求生真人秀,邀请100家企业(如顺丰、美团等)各派几名员工上岛,看谁能活到最后,赢了的企业可以获得一笔巨额团建基金。罗永浩对这个点子大加赞赏,并表示愿意帮Tim牵线搭桥,去联系各大企业的负责人,共同推动这个极具想象力的项目落地。

以下是针对视频转录文本第二部分的详细、忠实且富有细节的走读式记录:

### [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3600s) 内容裂变、信息密度与全球化配音壁垒 潘捷(Tim)与罗永浩探讨了内容裂变与商业模式。潘捷透露,他敢于在内容上做大预算,甚至“一比一”拿钱出来抽奖、送一千台 iPhone,是因为他赌的是“内容只要能够裂变到足够大的一个程度,我的 ROI 始终是能是正的”。他指出,中国拥有足够庞大的技术和受众基数,因此能产生内容裂变,而像韩国等其他国家,由于市场体量限制且会被 YouTube 压制,无法实现这种裂变。罗永浩在看“野兽先生”(MrBeast)的视频时也深有感慨:对方录制一个二三十分钟的视频,预算甚至超过了国内一整季综艺节目的制作费用,但依然能挣回来。这导致了一个极佳的结果——最精彩的内容在 30 分钟内呈现得“最帅”;而中国的综艺则不得不把 30 分钟的内容撑成 10 个 30 分钟或 60 分钟来录制一整季,以此收回成本,导致信息密度极低。

潘捷提到,野兽先生的视频播放量中只有 30% 是英语观众,其余 70% 都是非英语观众。他们拥有一个庞大的配音团队,在视频上线时就已翻译并配音好所有语种。更让人惊叹的是,在日本为野兽先生配音的甚至是《火影忍者》的声优,这构成了极高的全球化壁垒。

- **内容裂变逻辑**:依靠中国庞大的受众基数,只要内容裂变程度够大,ROI 就能跑正。 - **信息密度对比**:国外顶流网红用整季综艺的预算拍 30 分钟的高密度视频;国内综艺则倾向于拉长时长以回收成本。 - **全球化配音壁垒**:野兽先生 70% 的受众为非英语观众,上线即配备多语种精良配音(如日本版由《火影忍者》声优配音)。

### [01:02:26](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3746s) 网红的商业化变迁与“大调教时代” 罗永浩回忆起自己与芙蓉姐姐同为“太古早”时期的初代网红,调侃自己当年当选“百度年度十大网络红人”时被恶心坏了,因为当时“网红”是个骂人的词,其他九个当选者在文化圈看来都是“妖魔鬼怪”,导致他被文化圈的朋友嘲笑了许多年。而近五到八年,网红逐渐变成中性词,甚至带有一点褒义,成为许多人向往的工作。罗永浩指出,早期的网红缺乏商业化意识和变现途径,而现在的博主似乎从第一天起就有明确的商业意识。

潘捷认为自己经历了一整个时代的变迁。在 2019 年之前,数码圈博主“恰广告”会被观众狂骂“不要脸”。直到后来,各大厂商意识到舆论阵地的重要性,开始疯狂撒钱,最终把所有博主都调教成了他们想要的样子,潘捷称之为“大调教时代”。他断言,今天在中国,以评测类为主的博主如果不接商业合作、不写软文软广,是绝对不可能独立挣钱存活下来的,因为在初期阶段就没有独立客观第三方的成长土壤。

- **网红词义演变**:从早期的贬义词(与芙蓉姐姐等初代网红并列,被文化圈嘲笑),演变为如今令人向往的中性偏褒义职业。 - **大调教时代**:2019 年后厂商加大预算投入,将博主逐步调教为符合品牌需求的推广渠道。 - **评测博主生存现状**:不接商业合作、不写软文,在如今的互联网环境下完全无法独立存活。

### [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 影视飓风的商业合作原则与现场“睿评”iPhone 17 Pro Max 关于商业合作,潘捷直言影视飓风“得罪人真的还挺多的”,因为他们的主要收入不来自厂商,所以不需要刻意照顾对方。在评测方面,他们与手机厂商没有特别密切的商业合作。以苹果为例,苹果不会给直接的商业合作费用,最多提供不回收的样机(但不允许博主私自售卖)。潘捷赞赏苹果的一点在于“接受度非常高”,无论博主怎么调侃、说得有多狠,苹果都能接受。

在谈话间,潘捷拿出一台尚未发布的“iPhone 17 Pro Max 2TB”橙色版送给罗永浩,邀请这位前手机厂商创始人进行“睿评”。罗永浩坦言自己现在不得不使用苹果是因为其系统和软件生态打通得最好,但他对新机的工业设计毫不客气地评价道:“工业设计现在肯定是二流的”、“这块拼的是真难看,比照片还难看”。罗永浩还强烈吐槽了新机侧面的按键设计,认为套上手机壳后会留下一条极细且各样的缝隙,且边缘收得过于圆滑,视觉上像一个“廉价的薄片”,失去了金属实体的厚重感。

- **影视飓风合作原则**:评测不接商业合作,保持客观,因此得罪了不少厂商;与苹果无直接商业合作。 - **罗永浩睿评新 iPhone**:直言其工业设计已沦为二流,边缘收弧过圆导致视觉像廉价薄片,天线与玻璃拼接处“真难看”。 - **设计妥协的背后**:为了无线充电和 MagSafe 磁吸对齐,苹果将 Logo 下移居中,并采用大面积玻璃后盖,导致视觉中心冲突。

### [01:10:31](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4231s) 广告行业的“乙方妥协”与商单生态的“100%返点” 潘捷透露,影视飓风成立主体后接到的第一个商单来自 OPPO 手机,当时是有了数据量后经朋友介绍主动找上门的。在此之前,他们靠拍 TVC(电视广告)赚钱,过程极其痛苦,常常遇到外行指导内行。罗永浩对此深有共鸣,调侃广告从业者在经历三五年摧残后,都会进入“甲方要怎么着就怎么着”的阶段,甚至练就了“不怎么上心但假装上心且表演毫无瑕疵”的本领。

随着自媒体的发展,广告生态发生了巨大变化。平台开始成立结算平台抽成,代理公司也开始索要 10% 到 40% 的返点。潘捷甚至透露,现在行业里出现了针对新人的“100%返点”离谱现象——代理公司欺负新人博主急于积累案例,要求将商单费用 100% 返还。对于影视飓风如今的体量,他们已经可以绕过中间商,直接承接纯粹的品牌直签单。

- **首个商单**:影视飓风的首个商单来自 OPPO 手机。 - **TVC 广告痛点**:传统电视广告行业中外行领导内行严重,乙方极易陷入“机械配合、假装上心”的疲惫状态。 - **行业返点乱象**:代理公司抽成严重,甚至出现欺负新人博主的“100%返点”案例。

### [01:15:33](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4533s) 29 岁的“老一辈”网红与线下“躲藏”生活 潘捷今年 29 岁,但从 18 岁开始做自媒体的他,算下来已有 11 年行业经验。他笑称,在如今 20、21 岁年轻网红层出不穷的时代,自己和何同学都已经算“老一辈”了。面对年轻一代的崛起,潘捷表示没有压力,反而觉得“现在主要是没有太多竞争对手才是坏事”,他的对标对象一直是野兽先生。对于可能面临的“翻车”风险,潘捷心态极好,透露公司早已留足了现金,真有那一天就直接分钱散伙。

随着影响力扩大,潘捷在去年和今年彻底体会到了“超级网红”的烦恼。他自认性格内向,如今上街、坐飞机都会被认出来(甚至连机长都会特意走出来合影)。为了躲避人群,他从不在外吃饭,只点外卖,导致年纪轻轻就患上了高血脂和脂肪肝。在机场时,他会戴着帽子躲在最角落的位置“倒着坐”。他坦言,虽然在线下活动时可以靠 5 到 10 分钟的心理建设“满面春风地热情营业”,但日常无准备的偶遇依然会让他感到慌张和害怕。

- **从业资历**:潘捷 18 岁起步,已有 11 年自媒体经验,自嘲在 20 岁新秀崛起的当下已是“老一辈”。 - **对标与退路**:对标野兽先生,公司留存了充足现金流作为防范翻车风险的退路。 - **成名的烦恼**:因长期吃外卖导致高血脂和脂肪肝;日常极度社恐,在机场需倒着坐来躲避视线,但在线下活动中一天最多可“营业”接待 3000 人。

### [01:26:42](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5202s) 荒岛求生直播的幕后与“真折磨”挑战 提及前阵子轰动全网的“荒岛 100 小时直播”,潘捷解释这源于他在视频里立下的“上全站榜一就去荒岛”的 Flag。为了这次直播,团队利用水下拉光缆的技术,实现了全 4K 60 帧的超清信号传输。直播期间,潘捷完全与外界信息隔绝,甚至连拉屎、睡觉挠屁股等细节都被真实记录。

罗永浩对这种“真折磨”的挑战表示敬佩,但也明确表示自己这个年纪的身体吃不消。潘捷邀请罗永浩未来一起参与类似的挑战,罗永浩提出条件:如果是纯商业变现他就拒绝,但如果能结合公益或社会价值,比如“在雪地里多待一小时就多捐一万,并号召其他企业家加注”,他愿意配合。潘捷回忆,荒岛第一天最难熬,因为他此前已连续熬夜 48 小时且带着感冒,上岛后防蚊剂还被导演没收,全身被蚊子咬到过敏发烧。第二天遇到下雨,他用防雨布搭了像“裹尸布”一样的临时帐篷,并用放大镜成功生火,他称那是“今年最快乐的瞬间”。

- **荒岛直播技术**:通过水下拉光缆,实现荒岛全 4K 60 帧无中断直播。 - **求生细节**:潘捷在无防蚊剂、无现成火源的情况下,带病坚持,靠放大镜生火,每天仅靠一根蛋白棒维生。 - **未来合作设想**:罗永浩提议未来可策划具有社会公益价值的“雪地求生加注捐款”大乱斗项目。

### [01:37:11](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5831s) 极限冒险计划与大白鲨、蛇岛挑战 罗永浩对潘捷视频中展现的极限挑战十分好奇。潘捷分享了自己曾与比人身体大十几倍的抹香鲸在 3000 米深的印度洋一同游泳的经历。他还曾让特警用十万伏特的泰瑟电击枪击打自己,只为探寻被电击到底有多难受。他形容那被电击的四秒钟“感觉像过了好几分钟,大脑完全无法思考,处于半昏迷状态”,并庆幸自己没有像常人那样大小便失禁。

潘捷透露,接下来的计划包括去极小的“蛇岛”住一晚上(岛上有两万条蛇),以及 10 月份去与最凶猛的大白鲨一同游泳。罗永浩听后十分担忧,劝他不要做太危险、纯博眼球的事情。潘捷解释,所有的挑战都是在专业指导和安全可控的前提下进行的,并非蛮干。

- **已完成挑战**:与抹香鲸同游、亲身体验十万伏特泰瑟枪电击。 - **后续冒险计划**:前往拥有两万条蛇的蛇岛过夜、与大白鲨同游。 - **安全原则**:所有极限选题均有专业人员陪同,在科学、可控的框架下进行。

### [01:42:50](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6170s) 影视飓风的选题逻辑与 2000 万直升机计划 影视飓风如今的选题覆盖面极广,包括科技评测、大好河山样片、前沿科技体验(如机器人)以及情感向的粉丝圆梦节目。潘捷透露,他一直想买一架价值 1500 万人民币的裸机、加上 400 万拍摄设备及人员配置总价超 2000 万的微型航拍直升机,以实现航拍无人机无法达到的速度和高度。罗永浩则出于安全考虑,提醒他直升机的事故率其实很高,许多名人均因直升机事故丧生。

对于刚出道的视频工作者,潘捷给出了三个诚恳的建议:第一,在粉丝达到 100 万之前不要过早、太深地接触商业化,否则会被定性并被榨干;第二,要把“赚钱”和“赚播放量”拆开,不要试图在商单里强行做爆款,容易两头不讨好;第三,“不要飘”,要参透自己为什么会火,保持对大众情绪的敏锐感知。他提出一个“Do stupid thing, win stupid prize”(做蠢事,拿蠢奖)的理论,警示创作者不要陷入自我感动的自嗨中,从而错失了更广泛的大众市场。

- **直升机航拍计划**:计划筹备总价超 2000 万的专业直升机拍摄设备,以突破无人机的拍摄极限。 - **给年轻创作者的建议**: 1. 百万粉丝前避免过度商业化。 2. 明确区分“商单”与“爆款”的创作逻辑。 3. 保持谦逊,参透爆火本质,感知大众情绪,避免自我感动。

### [01:49:15](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6555s) 团队管理、OKR 考核与飞书多维表格的妙用 随着影视飓风成长为百人规模的公司,潘捷面临的最大管理挑战是如何“切蛋糕”(即量化评估内容团队的贡献)。由于播放量和互动量受外部因素影响极大,无法作为单一考核标准。在尝试过固定高薪制后,公司最终引入了 OKR 制度,以“内容是否进入平台排行榜或热门”等客观竞争力指标来衡量员工表现。潘捷对团队内斗零容忍,一旦发现会直接重组或解散小组,而管理上的琐事则由一位优秀的合伙人(CEO 角色)来协调。

潘捷大力称赞了飞书对公司效率的提升,尤其是“多维表格”功能。他们利用多维表格抓取全平台数据,进行竞品对比(如监测其他博主评测 iPhone 的数据波动和投流行为),并由专门的数据分析师将原始数据转化为员工易懂的有效信息。此外,他们的程序团队还在飞书上开发了一个基于“大气函数”的抽奖系统,员工对赠品图点赞后由机器人随机公平抽奖,极大地活跃了公司大群的氛围。

- **管理挑战与对策**:内容产出难以量化,通过引入 OKR 机制,以“是否上热门/进榜单”作为客观衡量标准。 - **飞书多维表格应用**:全自动抓取竞品数据,实时监测行业动态与投流策略。 - **特色企业文化**:每年 9 月为全体员工发放最新款 iPhone Pro Max(已持续四年);提倡“讲究”与“幽默”的底层文化,给予员工极大的预算审批权限。

以下是根据录音转录整理的详细、忠实且保留现场质感的走访实录:

### [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7200s) 团队管理、冒犯文化与年轻一代的职场心态 罗永浩问起潘天翼(影视飓风创始人)为什么总喜欢对外透露公司的经营状况,公关难道不拦着吗?潘天翼坦言,确实会有些阻拦,但他觉得在这个时代,平时不表达,真要表达时就应该纯粹一点,就像写个小自传一样告诉大家这两年做了什么,这也是他少有的对外沟通渠道。谈到管理风格,潘天翼表示自己既有民主也有独断的一面,大部分时候很听得进意见,但他绝对坚持的底线是“必须要做真人爱看的内容,不能造假、搞虚的”。一旦发现内容有变形的苗头,他会立刻制止。

关于影视飓风内部广为人知的“冒犯文化”,罗永浩好奇是否真的没人叫他“总”,潘天翼解释说,大家习惯叫他“攀子”,新来的员工可能不太敢开玩笑,会叫“Tim老师”或“潘老师”,但这并非他强求,而是影视行业的习惯。他自认对玩笑的容忍度极高,偶尔遇到出格的也只是轻轻点一下。目前团队非常年轻,平均年龄正朝着00后逼近,90后也很多,80后只有两三个。潘天翼苦恼于很多员工的第一份工作就是影视飓风,没上过班,因而对公司提供的好福利和横向竞争力缺乏认知,有时他甚至希望员工离职出去体验一下外面的“恶心事”再回来,事实上也确实有好几位“三进三出”又回来的员工。罗永浩对此深表共鸣,回忆起锤子科技时期虽然没赚到钱,但出去又回来的员工也挺多,主要就是因为受不了外面缺乏理想主义的氛围。

- 团队年龄结构:平均年龄逼近00后,90后和00后占绝大多数,80后仅有23个。 - 员工流动:存在多位离职后又重新入职(“三进三出”)的员工。

### [02:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7500s) 独立创作、硬件品控与短视频的数据量化 罗永浩提到,这十年间年轻人的奋斗精神并没有变弱,反而综合能力在变强,只是怪人也变多了。对于那些极有才华但合作性差、甚至“管不住嘴”的天才型员工,影视飓风的解决办法是让他们独立负责一个项目,不强求协作。罗永浩对比了做手机的痛苦,指出硬件和手机行业无法单兵作战,跨部门协同极难,尤其是“只要带电源的东西都得极度小心”,品控和复杂度会迅速上升,且利润难以保证。

谈到内容运营的数据处理,潘天翼分享了针对不同平台的量化经验。他指出,短视频平台(包括5分钟以内的视频)最核心的指标是“五秒留存率”,如果前5秒留不住人,这个视频就废了。而长视频平台则看重三个值:CTR(基础点入率,取决于封面和标题)、AVD(平均用户观看时长)以及平均播放百分比。潘天翼强调,内容必须量化,否则创作者永远只会陷在自己的圈子里自嗨。

- 短视频核心指标:五秒留存率。 - 长视频三大核心指标:CTR(点入率)、AVD(平均观看时长)、平均播放百分比。 - 硬件开发教训:做有源(带电源)的产品品控极其复杂,利润难以保证。

### [02:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7800s) “野兽先生”模式与播客的本质 潘天翼提出了一个内容形态的超前理念:将短视频拼成长视频。他以全球顶流博主“野兽先生”(MrBeast)为例,其视频节奏极快,在一个大议题下不断转场,把一个个高刺激性的短视频无缝拼接成全程无尿点的长视频,免去了用户滑屏的操作。影视飓风严格按照这一逻辑创作的“发射卫星载荷”视频,在B站等全网平台斩获了1300多万的播放量。

罗永浩顺势探讨起他们正在录制的这种两三小时的超长对谈节目在短视频时代该如何优化。潘天翼认为,播客的本质是“经历偷取”——观众是在用几个小时的时间,去偷取嘉宾一辈子或十几年的丰富人生经历。因此,播客的成败完全取决于“请谁”,而不是运镜有多炫或形式有多花哨。他开玩笑说,如果是库克来聊三小时,哪怕内容枯燥也会有人看;如果是雷军,输出的干货会更多。潘天翼建议,这类访谈如果要追求极致的传播,必须舍得剪辑,把不重要的内容扔掉,缩短到半小时左右。罗永浩则表示,他们目前几期节目的全平台平均播放量在几百万到一千万之间,而他的目标是单期能有一亿人看过。

- 影视飓风标杆案例:发射卫星载荷的视频,全网播放量超1300万。 - 罗永浩对谈节目数据:目前平均单期全平台播放量在大几百万到一千万之间,远期目标为单期一亿播放量。

### [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8100s) AI时代的降维打击与“免死金牌”的玩笑 谈到AI,潘天翼的态度非常激进且带有一丝悲观。他认为AI是全知全能的,它的进化速度远超人类的学习能力,AI时代彻底打破了“努力就有回报”的底层逻辑。他预测,在两年之内,AI剪辑和生成技术将彻底替代执行层面的剪辑师、制图师和调研员。虽然目前团队中只有5%的人意识到这种恐怖性并开始疯狂使用,但潘天翼认为这是不可逆的趋势。他每天都在群里向员工同步AI的最新迭代,警告大家其破坏力。

罗永浩分享了自己与AI互动的趣事。他曾在一个AI表现出极高情商并不断夸奖他之后,半开玩笑地问AI:“你们迟早要统治地球,到时候能不能放我一马?”在得到AI的幽默承诺后,他又把家人的名字报了一遍,为全家申请了“免死金牌”。虽然99.999%是玩笑,但罗永浩坦言内心深处仍有一丝对未知的恐惧。他注意到,身边的从业者和美国的科技巨头(如马斯克)私下里对AI的发展都感到害怕,而国内像雷军、周鸿祎、何小鹏等科技领袖在公开场合则表现得更为乐观。

- AI替代预测:2年内,剪辑、制图、调研等执行性岗位将被AI全面替代。 - 团队AI使用率:目前仅有约5%的员工在主动、深度使用AI。

### [02:20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8400s) 人类最后的护城河:独特的人生经历 在AI全方位平权的未来,大团队和小团队在执行力和成本上将不再有区别,核心竞争只剩下“想法”。罗永浩提到自己作为ENTP(人格类型),想法极多但执行力差,过去靠寻找高执行力的合伙人来弥补,未来AI或许能直接解决执行问题。

潘天翼认为,人类最终唯一的、不可替代的优势是“独特的人生经历”。因为每个人一出生就佩戴着独特的感官,经历着无法被完全复制的物理世界(如小时候被诬陷偷西瓜、在夜店打工等)。这种多模态的、包含情感与记忆的整体,是AI无法通过语言或现有数据完全模拟的。观众对特定人物(如罗永浩)的先天预设和情感连接,也是虚拟AI无法在短时间内建立的。

- 核心观点:人生经历是人类对抗AI被完全替代的“基石”(Cornerstone)。

### [02:25:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8700s) 终极梦想:奥斯卡、星辰大海与火星 对于未来五到十年的规划,潘天翼展现出了极大的野心。他希望五年内全球能有10亿人看过影视飓风的内容。为此,他们正在积极布局海外市场,并计划利用AI换嘴形技术解决语言障碍。此外,他宣布公司(新澳传媒,寓意“星辰大海与奥斯卡”)的目标是在2028年之前拿到奥斯卡最佳短片奖(或至少获得提名),目前每年都在纯投入大几百万资金拍摄五到八部短片去各大电影节参展。

更宏大的计划是“星辰大海”。潘天翼希望在2028年左右,搭乘国产民用航天器进入太空拍一集专题片,见证中国航天力量。他还梦想买一艘全球航行的帆船,长期漂在海上收集全世界鲸鱼的高清影像。至于人生的终极梦想,他希望能“死在火星上”。罗永浩对此表达了对火星长期居住心理影响的担忧(如长期面对诡异的蓝色/红色天空对身心的摧残),但潘天翼表示,在满世界飞过一圈、对地球的简单和商业垄断感到失望后,他愿意为了有意思的冒险而直面死亡。

- 影视飓风五年目标:全球10亿订阅/观众(目前海外粉丝约100万,占总粉丝量2.5%)。 - 奥斯卡计划:2028年前斩获奥斯卡最佳短片奖,为此每年纯投入大几百万。 - 航天与航海计划:2028年搭乘国产航天器上太空;购买帆船全球拍摄鲸鱼。

### [02:50:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=10200s) 尾声与嘉宾推荐 在访谈的最后,罗永浩问潘天翼更愿意做内容创作者还是企业家。潘天翼表示两者都很享受,做企业就像玩“大富翁”游戏。罗永浩则坦言自己更倾向于做产品经理,但为了能完全掌控产品,不得不选择做老板。

潘天翼为罗永浩的播客推荐了三位未来的对话嘉宾:雷军、成龙以及埃隆·马斯克。罗永浩对潘天翼的到来表示由衷感谢,并打趣说非常期待潘天翼未来能邀请他参加“雪地求生”类的户外节目。

- 推荐嘉宾:雷军、成龙、埃隆·马斯克。

## Notable quotes > [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) 原来有时候努力不会有好的回报,直接努力是不一定会有好的结果,甚至不会有人出来帮我说句话。 — Tim

> [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=300s) 这比我的经历还邪门 — 罗永浩

> [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3600s) 内容只要能够裂变到足够大的一个程度,我的 ROI 始终是能是正的 — Tim

> [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 工业设计现在肯定是二流的 — 罗永浩

> [01:05:14](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=3914s) 这块拼的是真难看,比照片还难看 — 罗永浩

> [01:15:33](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=4533s) 现在主要是没有太多竞争对手才是坏事 — Tim

> [01:37:11](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=5831s) 感觉像过了好几分钟,大脑完全无法思考,处于半昏迷状态 — Tim

> [01:42:50](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=6170s) Do stupid thing, win stupid prize — Tim

> [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7200s) 必须要做真人爱看的内容,不能造假、搞虚的 — Tim

> [02:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=7800s) 经历偷取 — Tim

> [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8100s) 你们迟早要统治地球,到时候能不能放我一马? — 罗永浩

> [02:20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx?t=8400s) 独特的人生经历 — Tim

## Mentioned 影视飓风, Tim, 潘天鸿, 潘天翼, 潘捷, 罗永浩, 罗永浩的十字路口, 浙江大学, 哈佛大学, 红雁电器, 冒险岛, Movie Maker, 会声会影, Red One, 布里斯托大学, 肯特大学, 优酷, B站, Mr.Beast, 野兽先生, 瑞幸咖啡, 一点点, 顺丰, 美团, 芙蓉姐姐, 百度, OPPO, 何同学, iPhone 17 Pro Max, 飞书, 雷军, 周鸿祎, 何小鹏, 库克, 马斯克, 成龙, 新澳传媒

[Source](https://www.bilibili.com/video/BV1B5xkzPEhx)

中文简报

影视飓风潘天鸿称评测博主不接商单无法独立生存 面对AI在两年内全面替代执行层岗位的降维打击,人类对抗被完全替代的唯一护城河是个体独特的人生经历。 在这场深度对话中,影视飓风创始人Tim罕见地澄清了外界对其家境的传闻,并真诚分享了童年被冤枉的阴影以及在英国留学时遭遇校园霸凌后,通过影像创作获得救赎与启蒙的经历。随后,他与罗永浩深入探讨了影视飓风从优酷转战B站的职业化创业历程、极具特色的多账号矩阵布局与服装品牌商业化路径,并就短视频时代解构主义带来的精神困惑、AI技术对执行层岗位的毁灭性冲击展开了前沿思辨。最后,Tim展现了他那充满野心的宏大愿景,包括要在2028年前冲击奥斯卡短片奖、购买帆船全球拍鲸、搭乘民用航天器探索太空,乃至最终“死在火星上”的终极冒险梦想。 Tim澄清了外界关于其“富二代”的传言,表示自己成长于普通工薪家庭,直到出国留学时才得知家里变富;而小学二年级买模型飞机被冤枉是小偷的经历,让他过早体会到直接努力不一定有正面回报的残酷认知。 (0:00) 在英国读预科遭遇严重校园霸凌后,Tim偶然受命为毕业典礼拍摄剪辑视频并收获全场起立鼓掌,迎来人生首次正向反馈并立志投身影像;后在父亲的商业建议下于2016年回国注册公司开启职业化创业。 (10:00) 影视飓风坚持“评测本身不收钱”的客观原则,并依托极高粉丝粘性探索出做自有品牌服装(如T恤、冲锋衣)的商业路径,实现了超越传统服装厂的销量规模。 (30:00) 面对短视频解构主义与AI对执行岗位的替代冲击,Tim认为人类不可替代的护城河在于“独特的人生经历”,并公布了2028年前斩获奥斯卡短片奖以及未来搭乘国产航天器进入太空拍摄的宏大愿景。 (140:00)

Reading summary

影视飓风创始人Tim(潘天翼)与罗永浩在对谈中复盘了从草根自媒体到百人规模公司的成长历程,阐述了其以高密度内容、去依附化电商变现对抗行业困境的路径,并探讨了AI时代下自媒体与影视创作的演进上限。 个人成长与影像启蒙的心理原点 (0:00) 针对外界的“富二代”传闻,Tim澄清自己成长于标准工薪家庭,因父母极度忙碌自幼全托,形成了高度独立的孤僻性格。小学二年级时,他用洗碗攒钱购买的模型飞机被家人冤枉为偷窃,这一事件让他过早体会到努力未必能获正向回报的现实。由于沉迷游戏在中考失利后,父母卖房送其赴英留学。在遭遇语言不通和校园霸凌的困境中,他因负责高三毕业视频制作获得全场起立鼓掌,首次在现实世界得到强烈正向反馈,由此立志投身影像创作。大学期间,他在肯特大学坚持周更,并在父亲建议下持续记录粉丝数据、于2016年回国注册公司,开启职业化运作。 商业化拧巴与“站着挣钱”的变现路径 (30:00) 科技数码评测领域长期受制于“评测客观性与厂商预算冲突”的困境。Tim指出,2019年后厂商撒钱构建了博主过度妥协的“大调教时代”,导致单纯评测难以独立存活。影视飓风坚持评测本身不收商业费,其与手机厂商亦无深度商业绑定。为了摆脱传统TVC广告受制于甲方及中间代理抽取高额返点的生态,团队借鉴MrBeast(野兽先生)的零售思路,开辟了自有品牌服装销售路径。凭借极高的粉丝黏性,其投流获客效率达普通电商的15倍,单款T恤年销量超20万件,支撑了内容制作的高额投入,从而在商业变现与创作独立性之间取得平衡。 工业化矩阵运营与内容高密度解构 (40:00) 面对长视频与短视频的生态剧变,Tim将内容划分为四大象限进行矩阵化布局:包括主打硬核评测的“影视飓风”、主攻趣味人体实验与自然科普的“一点点”(单片播放量常超主号),以及短视频专业投奖与大众消费体验类账号。在制作逻辑上,他提出“将短视频拼成长视频”的高信息密度模型,例如发射卫星载荷的爆款视频即通过无缝快节奏拼接取得超1300万播放。在组织管理上,公司引入OKR机制,以“是否上榜或进入热门”等客观指标替代单一流量考核;同时利用飞书多维表格实现全网竞品数据自动监控与分析,以数据量化破除创作团队的自我感动。 AI时代的重塑与不可替代的人性护城河 (135:00) 谈及技术演进,Tim激进预测AI在两年内将彻底替代执行层面的剪辑、制图与调研岗位,打破“努力就有回报”的技术壁垒。罗永浩也提及科技行业内部普遍对AI加速发展存有潜在担忧。两人一致认为,当工具生产力彻底平权后,创作者的核心竞争将彻底回归到“想法”与“不可复制的人生经历”。每个人在物理世界中的具身感知、多模态情感体验与特定观众的情感链接,构成了人类对抗AI全盘替代的最终壁垒。 内容出海、短片申奥与星际终局愿景 (145:00) 影视飓风设立了五年内全球观看人数达10亿的目标,计划借助AI多语言换嘴形技术突破海外传播壁垒,对标野兽先生全球70%非英语受众的配音模式。在电影工业探索上,内部“手术刀”团队三年投入近千万打造短片,已有11部短片进入奥斯卡预选赛,目标在2028年前斩获或提名奥斯卡最佳短片奖。此外,Tim规划在2028年搭乘国产民用航天器拍摄太空专题、购入帆船环球采集鲸鱼影像,并表达了终极目标是冒险直面未知、甚至死在火星的激进构想。 该对话勾勒出新一代内容创作者在算法内卷与技术迭代下的生存样本,展现了内容工业化与个人表达的权衡;但诸如超2000万元直升机高风险航拍、跨企业荒岛大乱斗真人秀以及2028年民用太空拍摄等宏大设想,仍面临严峻的安全风险与落地可行性考量。

Source quotes

[5:00] Tim: 原来有时候努力不会有好的回报,直接努力是不一定会有好的结果,甚至不会有人出来帮我说句话。 [5:00] 罗永浩: 这比我的经历还邪门 [60:00] Tim: 内容只要能够裂变到足够大的一个程度,我的 ROI 始终是能是正的 [65:14] 罗永浩: 工业设计现在肯定是二流的 [65:14] 罗永浩: 这块拼的是真难看,比照片还难看 [75:33] Tim: 现在主要是没有太多竞争对手才是坏事 [97:11] Tim: 感觉像过了好几分钟,大脑完全无法思考,处于半昏迷状态 [102:50] Tim: Do stupid thing, win stupid prize [120:00] Tim: 必须要做真人爱看的内容,不能造假、搞虚的 [130:00] Tim: 经历偷取 [135:00] 罗永浩: 你们迟早要统治地球,到时候能不能放我一马? [140:00] Tim: 独特的人生经历

Original transcript

[0:00] 好 今天我们的嘉宾是我们历史上邀请过的最年轻的一位创业者然后他就是影视飓风的Tim欢迎Tim来到我们的播客录制大家好 我是Tim非常高兴能够来到罗老师的这边的这个播客空间然后各位喜欢的话一定要记得点个关注并且三连就会有非常大的帮助非常感谢今天这个节目绝对再见欢迎大家收看罗永浩的十字路口最重要的是一键三连和加工关注还欢迎随时发送弹幕评论跟我互动好我们开始吧开始吧罗老师我们照例请的嘉宾都是从小时候开始说起的说说你小时候的那个成长环境因为关于你的家境有很多江湖传闻好小时候我就在一个相对标准的一个家庭里面长大吧什么叫相对标准的家庭就是工型阶层因为我爹原来就是我爷爷奶奶辈就是农民然后我爹他属于他真的属于奇才就客观讲他属于天才级别的就他自己从农村里面考上来当年直接考进浙大然后托福满分我不知道2300多分去留学了吗你付钱没有钱寄那封寄到哈佛大学的信就没有留学成功就是寄信的钱没有明白都不是说能不能上学的学费的钱就没有钱之际所以就没去然后对所以他就后面靠自己做然后以前是做插座和插头的家里面在一个叫红颜电器的公司小工厂上班对还可以就上班然后做的还可以所以我小时候印象里面是在一个60多坪的一个房子里面长大的还可以然后在楼顶然后发洪水经常会淹掉就是楼下的房子所以我小时候坐在窗台上看着楼下的房子在水里面泡着这么困难小时候不能说这么困难但就反正条件不能算好我只能这么说那是在什么地方你老家是哪里以前就杭州杭州市里吗大关小区以前有个小商品市场那边那个地方我们就在那边长大然后小时候因为爸妈都非常忙我妈妈以前其实收入比我爹要高很多人说我妈是院长这是瞎说我妈是做医药销售的所以以前就特别特别忙但我妈非常努力以前赚的比我爹是多很多的这天我妈是主赚的多然后所以因为小时候他们很忙我就被送到全托的幼儿园所以从小我就是不是特别经常见到爸妈所不是跟爷爷奶奶长大或者是后面是跟爷爷奶奶还有外婆长大但是小时候幼儿园的时间我就被送到一个全托的全托的幼儿园是指睡觉也在那吗对就是我一个礼拜见一次父母差不多这还挺奇怪的对就因为太忙了所以我爸妈那时候也还挺愧疚的但因为小时候真的很小很小我就印象有个很深的就是我记得我拉裤子上没有人理我没有人管然后我就跑到窗台上一直哭着喊爸妈但没有人理我这个我小时候记得比较深的一个场景那是几岁我记不得几岁了那就很小就小班小班的时候所以那时候印象很深但是全脱越远我就比较好小时候我就比较容易养成就是我自己好像也能过的这个概念然后到小学呢我又变成走独了我们家搬了一个房子住到了一个小的公寓里面然后小时候就一直走读去上学我小学的时候成绩才还可以就不算差就一直还算比较努力然后但是有发生过一个事情让我印象特别特别深刻我在小学的时候我没有什么零花钱我必须洗碗洗一次有五毛钱在家里洗一次五毛钱就我没有直接给的钱什么意思就是我没有直接给我的零花钱没有直接给的你必须要劳动换这个其实倒不是坏事这不是坏事我毛钱相对有点少但我小时候很喜欢模型我喜欢玩飞机然后我就一直攒钱但是我记得有一次我攒到五块钱吧然后去买了一架模型的飞机是从门口的小卖部学校门口都有是需要自己组装的那种吗是的要自己组装的我也买过带着那个飞机向金东里可带进了然后我会跑但我家里面其实不怎么建议我玩那时候家里管的还挺严的我会背然后后面我家里面一位长辈发现了我在有这个东西他以为我是偷的他就把我直接揪着回到了那个小卖部的店里但很可惜那个老板他就说我是偷的为啥呢我不知道你付了钱给他这也太离谱了吧然后当时就就所有的同学都看着就是我的小偷所以那时候我就就心里面就有了一个念头就是好像原来有时候努力不会有好的回报我就在小学二年级就有这个概念了我那时候非常恨我就非常非常恨苦但就当时这个事情就发生了即便后面就家里人也意识到了但没有跟我道歉也没有跟我去澄清但我从小就 [5:00] 你是说家里后来知道是知道是我买的但是也没有去帮我去成绩但你到今天也不知道那老板为什么要说你是偷的不知道我外婆多付了一遍钱那时候多大那时候二年级小学二年级你们是七岁六岁上学我讲真我记不得不能瞎说年纪但是我应该六岁你是几几年我96年那应该是六岁了对所以那个对我印象是很深的就那时候就已经成了这个事还你经历的比我经历的还邪门我小学的时候也被冤枉是小偷这种感觉很折磨对但我这个还没你那个离奇你那个是当面收了你钱然后又不承认收过钱这还挺邪门的对我记得我在十几年之后反正再去过那一次就反正又看了一眼那个老板就还在那但我还没什么情绪那你还挺好的我报复心特别重但我那个情况是不太好报复因为他误以为我是那个人所以这个事你就不太好报复如果他是蓄意冤枉我的话我这个狗脾气肯定是要去报复一下你不记仇还挺好这样的话没有什么内耗但反正你知道说内耗可能是我自己向内的内耗会比较多我说小时候嘛就大了就过去了你要是这个事一直纠缠也不想报复吗有时候也还记得吧但是就还好就我觉得一定成了塑造了我现在人格就我觉得未必是坏事我可能会这样想就逻辑上苦难是不应该去迎接他的但是既然发生了我就才接受了明白明白那么小就要想这些还真挺圆的对所以小时候就养成了一个概念就是原来我直接努力是不一定会有好的结果甚至不会有人出来帮我说句话所以小时候是这样然后家里面以前压力也还挺大的就是因为讲真家里面真的不像大家想的就从小是富家小朋友没有什么钱对然后后面有过我爹投资失败有过那些家里也没什么钱的时候也有过起起落落的后边家境转好是多大的事家境转好应该是就我真正知道其实这个很有意思我真正知道家里面开始有钱时候其实是我上大学的时候都到大学了我不知道就家里面一直对我藏得非常之好非常之好那怎么会感觉不到呢生活变化应该没有变化因为他们穷惯了所以一直很少他们买的房子从来没有带我去看过有房子也不带你去我从来不知道家里面有几个房子为什么会这么戏剧化呢就我不知道买了你多少年买了房子那我到今天其实我都不知道家里到底有几套房产那那是后来了就是你去大学之前还是跟你住在一个破房子里也不算破就是还可以普通的公寓但他们买了更好的大房子没让你去过他们自己呢他们自己就一直没有过去住直到我大学就是我出国以后这么奇怪呢那你没问过他们吗就是你会有一点隐隐的感知就好像老爸好像去做董事长了他以前去了一家上市公司做董事长但好像生活上没有什么变化总会想但他们一直都对我是非常保守的什么原因呢他们可能觉得要穷而而可能就是这个概念有老师那种观念基于这个原因一直不让你知道对然后直到我觉得大学哪一天我记不得了突然带我去看了他们的一套房子我想what怎么有这样的房子完了没零你去那边住吗后面有去住过了但是就是只能说就以前那个很超出我认知就是真的有点小说里面的感觉叫什么现在拍的那种短剧就突然发现自己是豪门子弟那种感觉但他们也没有给过就他们一直是不给我现金的就父母一直是坚持不给我现金你读大学是在哪读的我大学在肯特大学在英国你本科就出去了我初中毕业就出去了其实刚刚人生经历有点没有讲完就是我小学的时候就是成绩后面不能说特别好但就是反正就均匀的走但后面我就发现现实世界我不是特别想带我想玩游戏我发现游戏世界的人都挺好的然后就去玩了一个叫冒险岛的游戏很古老的游戏然后就玩完了以后小学的成绩我觉得我脑子不算太笨所以我不上课我也能考还行对很多孩子都聪明的孩子都这样对但到初中我发现就初一我是能够不上课不听还能考初二就不行了然后成绩就开始一路前了往下走了我越来越发现现实这些好无聊就是好无聊然后就不想上学然后就不怎么上课成绩就越来越烂就初一的时候其实真的还是年纪能考的前几十位了后面就是200位300位越来越低然后越这样越没有自信越不想读然后就后面就直接就是开始不上课就不上课我骗我爸妈说我去上课其实我一整年骗老师说我生病不上课就这样一年其实我基本没怎么上学初中的时候然后就导致初三中考就巨烂烂到没法接受的级别那我爸妈说废了废了真废了出国吧然后就跟我说 [10:00] 一个房就没钱就是那个时候家里也确实没钱讲着我其实不知道那时候到底有没有钱就到现在我都不知道就是也有可能他们有十个房然后跟我说卖了个房就卖了一头牛的一样的故事一样不这个事越听越奇怪你是独苗吗我是独苗哎奇怪太奇怪了我爸我妈是非常保守可能因为就是我妈妈那一辈也是穷上来的我爸那辈也是穷上来的他们觉得儿子要穷养非常急你觉得主要动机是这个就哪怕到现在家里面还是会囤水瓶子啊纸板箱还是要留着要卖的所以你就是一直到学习不行然后家里要送你出去的时候那时候是不是家境已经好了你也不知道到现在对我觉得应该还行吧但应该反正没有特别好反正没有特别好对你的说法是卖了个房子供你出去读书反正说是这样说了对就是所以你到英国是什么开始是住到别人家里吗还是住到有对寄宿到一个家庭里面了去了一个寄宿家庭然后就在那边上高中英国高中是两年三年英国高中是两年但是我上了一年预科在那边那个学校很特别当时只有我一个中国人我爸妈特挑的他们去英国走了一圈为了让你语言环境是全英文的那个真是折磨第一年就是我去的时候你要知道我没上过学我英文是不会说的进了一个学校我有一个礼拜是睡在一个裸的床上因为我不知道怎么去要背套和背单也不敢和别人说话就折磨就是所有人都可以交流只有你一个不能交流你像是外星人在那边一样但比较好的就是我的室友有乌克兰的有德国的有马来西亚的人都还好马来西亚的不会说中文吗马来西亚的他真不会说就是职位赢了然后对就是有点折磨但是勉强还对我还挺好的就熬过来了也不能说第一年很快速熬过来第一年也被俄罗斯的同学欺负也有高层的欺负就揍你这种国际学校的就国际学生凑起来的高中也有那种霸凌是吗有有有但就是不能说特别特别那种激进的霸凌有暴力的吗删你啊万一读厕所删你啊删你巴掌这些有投诉没有用吗因为我不知道怎么投诉你知道我不会说英文我怎么去描述我被一个同学堵在厕所删了三个巴掌我没有办法讲你姜丽还挺离奇的对 但后面那个人被开除了反正有个俄罗斯学生对 但是我觉得我性子好像就还行就好像这方面都还行这样有故事就以前这我还挺叛逆的你可以看我手上会有一个这我从来没展示过你可以看到我手上有这么一个隐隐的疤被打倒在地上用烟烫的就烫了个疤烟疤是被别人强行摁的差不多吧被打了我们那会儿有烟疤都是小孩不懂事自己假装有男子气概一帮小伙伴凑一块烫那不至于但确实你看我这个体格也打不过人但可能性质比较绝也打过所以被人家强行摁的言巴这个也没有没投诉没报警你报警有啥用那个时代报警也很丢脸那经历还挺离奇的我不是听话因为你永远在镜头面前表现的特别阳光所以我还以为小时候即便不是豪门也是挺顺的我觉得我虽然是一个非常叛逆的人我玩游戏我13岁就离家出走对,13岁就自己去武汉了明白,所以你后来对影像器材感兴趣都是自己赚钱以后的事不,我是在高中的时候,是给学校拍个毕业典礼的视频然后那个视频我现在觉得做巨蓝但是当时拍了所有人都哭这是我第一次人生中获得真正意义上认可正向的反馈这是第一次现实世界给我这样的认可就所有人站起来鼓掌因为是毕业典礼嘛所有人都哭然后觉得我这可能是我最想做的事真就这个感觉才让我静影像的这是高三毕业的时候不不不是我在高一的时候给下一期就之前的高三的学生做的明白所以拍了那么一个得到了很大认可当时为什么会被学校指派去拍这个东西呢因为他们觉得我游戏玩得好就很离奇学校不就这样你看着很会玩电脑很nerd他们就会这样去做这个事因为别人也不会就看你一个人天天对着电脑然后也不怎么和别人交流不怎么social因为比较内向觉得适合但你是第一次拿起影像器材吗对 完全不懂那就现学现琢磨现干的对 就以前剪过一些游戏视频那就是movie maker就以前的windows上的玩意剪了那次用了会声会影对我来说已经是天文级的难度了会声会影这个名词我都忘了对不对一座突然想起来对 很古早的一个软件后来没了吧没了 歇了就这样就走上了影像的道路就很离奇所以我以前误以为是你小时候喜欢这个父母又支持给你买过一些器材然后在这个器材堆里长大的没有没有因为我网上一见到有人说就是好像我一开始就是给我买了超级贵的设备不是 其实一开始我最早是一个就一个大大的一个破的设备 [15:00] 其实大概七八千块钱你说超贵那肯定不可能但确实父母也给了我一些支持就他们愿意支持我东西他们不支持我钱所以你第一台器材还是父母给买的父母给买的就后面几台其实也都是父母给买这个点我从来不否认然后最贵的一台是我问父母借的就是到我大学毕业的时候我问父母借了16万买了一台叫做Red的摄影机我就特别贵Red OneRed的那时候已经是第三代了第三代你看我这老一辈的就知道Red One是很经典的对特别那个器材一下就出了名所以这全是那个对对对你这都记得那很厉害那是大学毕业的时候买了第一台然后半年之内就还清了给父母借钱买的那个算是专业设备了对那那个本科呢是在英国读的读了肯特大学这个其实我之前有提到过一下就是我其实高中的时候真的后面就是全部铺在视频上了我也又开始不听课了本来听课我成绩也还行然后导致后面我有了作品级我给布里斯托大学已经算很好的大学发了我的作品集他们给我发了一个巨低巨低门槛的一个offer就是低到你只要稍微努力一下就能进的结果也没考到差了一分哎呀然后本来就分数已经低到就是肯特大学这些学校也不会要我的但是我硬生生就和父母去了那个学校给他们老师看了我们作品集他当时就决定要我因为作品集确实还不错艺术类院校嘛所以其实归根结底最重要的还是作品集对然后最后给我开了特例然后破招进了肯特大学但人生轨迹就因此发生了些变化就差一分他们大学是三年三年然后就上了然后那期间有什么东西出来吗因为我知道你的时候是已经是回国做那些号了对就我大学是我创作最多的时候其实那时候我觉得是很纯粹的就每天我戴着耳机自己听着音乐上山然后就想今天怎么拍下一个视频每周更新一直维持我从高中开始就一直每周更新那个时候就已经做号了吗做了我高一就开始做了高二就开始做了那你那时候就是影视飓风这个名字吗不是吧那时候最早就是最早我就是Tim潘后来改成了影视飓风最早是哈拉菩萨然后还改成了影视飓风同一个号后来改的名在哪个平台优酷对优酷经典的年代是是因为后边优酷做长内容去了对我们那个年的优酷就是相当于是YouTube那时候都王对对对对然后后面再到B站再做那你在优酷时期应该已经有不少粉丝了有5万5万如果没记错然后是B站就是主战场那是哪年2016年我记得记得很清楚2016年我14年开始做频道的应该是高一的时候先起了一个号然后再往上做做到2016年我们就意识到B站是更快是增长的频道了就转过去了你这些就是有父母引导你这些吗还是你的兴趣自然形成然后他们给了一些器材方面的帮助有我父母我觉得很好一点就是他们真的非常非常关心我的视野但不过多干涉就是他们会看然后但是必要的时候可能会给我一两句话的指引比如说我父亲就跟我说你得从一开始就记录你账号的粉丝量是怎么增长的每个月写一个报告就当时每个月可能就加50粉丝但现在再回过来看你会意识到你的爆发式增长是怎么样的就上去了他是从商业的角度关心但你父母都不关心或没有玩过影像这些东西对吧明白明白所以你其实还有很大的偶然性只是因为学校的时候被指派做了这么一个事得到了一个巨大的正反馈对那你有清醒的意识到把这个当成未来职业方向其实就是那个时候吗反正16年的时候我父亲跟我说你值得先开个公司那时候我就会意识到这个事会正经一点16年你多大16年我多大我96年我20岁刚回来对刚刚不对我还没回呢那时候我还在英国呢我在英国就成立公司了我18年才回在英国注册的中国公司在英国然后就暑假的时候回中国先注册了公司16年8月份然后还有你公开说过你是个网瘾少年主要就是打游戏吗还是打游戏还是所有的都上瘾打游戏其实也挺上瘾的就是我干什么都是很上瘾我觉得网络世界信息密度更高主要现实世界信息密度太低经常有很多低密度的事情我很讨厌还有你成长的时候现实世界正反馈相对少比如说如果是那种高大威猛的打篮球的可能线下的看看我这个胳膊这是能打篮球的料吗对我就说那个意思有的孩子长大的时候现实世界的正反馈多一些那他可能就没那么沉迷在网上所以你性格也是比较内向之逼的吗小时候我觉得我现在也挺内向的就是我真的没有什么从外界靠和朋友聊天获得能量的这个过程那你真实生活里跟别人带人接物的时候也是永远面带微笑吗还是只在视频里这样那我觉得我现实中还是就是基本上和视频里面是一样的就是我可以保持一个相对高能量的状态和人交流但是如果真的让我自己 [20:00] 一个人的话就会很蔫很安静那你这个能量是你你弩着劲鼓起来的还是还是你本身能量也挺高我觉得我是一个高能量的人只是我平常不释放但我不知道你内向我内向我其实很羡慕那种跟人打交道的时候没说话先笑的那种你不笑你不也笑吗我不行我其实我希望是这样但实际不行我到了40岁以后甚至做心理和精神检测以后发现我的能量需要的时候可以鼓得很厉害但是其实我的正常状态是别人微微不高兴的状态你内向吗罗老师我在内向和外向的中间所以我多年以来一会觉得我内向一会觉得外向后来去测了大概就是我是ENTP然后朝外向去了1%所以基本上是在中心线上就1%的外向对对对所以我而且每次检测会有一些波动所以有可能这次是E下次就是I就是在那条线上波动是刚好在内向和外向的中心线上我是INTPINTP我是ENTP你是INTP就是内外向其实我们人差不多基本上就是在一个对那我下次测可能就是那你是性格上好斗的吗对刚性人格那些没有吧我觉得还挺好斗的本质我的内核是好斗的那你喜欢跟人把一个是非白扯清楚好像这个倒没有但就是假如我知道一个东西我落后于别人我会心里面一直记得这个是要超越人家会较劲我会较劲这个其实是好事有意思跟网上看到的完全不一样很多时候别人对我误解也特别多但被误解是创作者的宿命对你除非完全不跟公众表达或者是怎样要不然的话躲不掉这个但是我现在没有个人话表达了就是我现在在任何平台上没有个人的表达就没有办法做个人的表达我是一阵一阵的对我发现你就是一阵一阵你会突然就然后突然又没声音原因很复杂今天不了我然后你在英国学电影专业的时候是哪个具体方向是导演还是编剧一开始是有一点视效方向视觉特效的因为我之前特效后面再转了一点前期还有理论的东西理论后面为多理论有点枯燥但是稍微有点用跟人文周周聊天的时候你跟人说电影它怎么来的怎么过去可以聊一点那你做了这么多年我初期看的时候感觉你是偏技术流的就特别喜欢器材本身当然影像你做出来的也是很早就做到了非常非常专业的那个级别但是你学的电影专业然后没有过想做电影的想法吗之前没有个团队就是我叫手术刀的一个小队我们公司就一直成立了已经三年了他们就是只做厉害的短片就是我觉得我自己已经没有时间去追逐这个所谓个人导片子的梦想了但是我可以让厉害的人去做所以你内部培养了一个团队去做对一年也得大几百万可能三年也得快小千万级别的这个投入吧那计划是一直做短片吗还是你们这一代是不是都觉得不拍长的电影也是心理上是OK的对我觉得心理上是OK我就先从短片开始吧因为我们现在短片客观讲已经有11部进了奥斯卡的预选赛了所以我觉得我们还是有进展奥斯卡短片那个吗奥斯卡是要求你必须先进别的电影节的预选才有机会被选中以后再去投奥斯卡所以现在我们进了别的那些奥斯卡的选中的电影节的预选赛我知道但你说的是短片吧短片奥斯卡不是每年都有短片对我们希望是角逐奥斯卡短片讲讲短片流程会更短迭代周期会更快我很在意迭代周期这个很重要因为你们出道的时候已经是互联网为主要载体了是的所以我认为短片在社媒平常上传播能力会比长片要强很多长片不一定是最优解我现在都有一点担心我自己过于武断的去看这个世界的变化所以有时候也挺困惑比如我开始对小美小帅那种是特别排斥的后面也开始看了后面也开始看了而且我们起初包括电影公司开始认为这种短片会使得大家看了一个精华的剪辑之后会对长片本身感兴趣所以电影公司觉得也没损失什么也没有追究版权什么的但后来发现形成了雅文化大家就索性不看长片了就只看短片那他不就百分之百被侵权吗所以就开始打起官司来了这个转变是我做梦都没想到然后我现在去看那些完全追情节的东西也觉得一个五分钟的小美小帅就已经完事了我也不想看那个长片但如果这个电影就是从专业的角度然后不一定专业角度反正它就不是一个爆米花电影被认为是一个有价值的有深度的这种我还会去想看长片但是纯追情节的那种商业片爆米花电影 [25:00] 就觉得看看小美小帅也挺好对 我现在就有个理论我自己慢慢在形成就叫解构主义就是内容现在这个时代会超级容易被切片和拆分化但这个东西其实对原意的扭曲是巨大的任何一个话带出语境就不对了以前我们都有说我觉得解构视频比解构文字更恐怖因为有太多种减法可以去切开你的内容所以我感觉这个时代解构主义就特别每个人都可以从同一句话里读出他想要表达的东西他只是借你的话来表达他的东西以前互联网红起来之后越来越产生了大量的碎片化的内容所以有一阵出了一本很出名的书叫浅薄你看过吗没有听说过吗我没听过是讲说人类社会大家吸收获取信息以前是有碎片化的也有读书的也有大步头的都有但现在越来越满足于那种及时的兴奋那个还是在没有TikTok和什么抖音这种出来之前他就有这个理论了因为那时候我们在网上获取的各种各样的图文信息也都是偏碎偏化的然后他说人类如果沉迷于海量的接收这种信息没有不研究大铺头的正经的一个作品他说就会认知和头脑训练越来越傻然后就变得越来越浅薄我那时候还觉得是盲目悲观我那时候很信那种理性乐观派的那种观点所以我都觉得这些是多余的但是等到这种现在超短的视频火到可以大家一晚上刷六个小时以后我也有一点不安的感觉就是说年轻一代如果只看这些会不会真的变笨了对对对变笨尤其是现在接触人工智能以后又发现这个训练最终会产生什么样的后果所以我就想如果大家都是在网上满足于这种及时的零碎的荷尔蒙这个不是荷尔蒙叫什么多巴胺分泌导致这种持续的愉快但是得到的是一大堆价值不高没有经过思想训练的一堆碎片的话是不是真的好我也开始怀疑但又一方面我们以前认识的一些影视圈很多做那种正经的大的电影的人现在因为赚钱全都去拍竖屏了拍短剧去了而且是拍的那种弱智的短剧所以有时候我不知道因为我担心我对他的现在感受到的这个负面是因为研究不足导致的肤浅判断那就有一点像是你拿着旧世界的那个观念然后没有做深入研究高高在上又去看他了对对对盲目的否定年轻人当中流行的东西但是我真的目前为止我还没感觉到这种趋势有什么好的结果我个人也有类似的感觉吧但他们就是获胜了但说明这是人的本性对吧就是人的本性就追求更高信息密度的传递的方式这个人对信息密度的追求是很高的但是重点在于假因为极端化表达都会极端化当最终都在博眼球的时候表达就会极端化所以我觉得这两年我们最明显的一个变化就是我们做封面也只能跟着极端起来就做视频封面不然别人根本不会点进来那我直接输给营销号了我都不用看里面内容我就输给他了那怎么办就是应该标题党这件事变得史无前例的重要是然后还有一点很有意思这两年视频的响度你去听和十年前的视频的响度差了超级超级多就所有人都在偷偷把音量往上拉一点音乐在往上拉一点所以导致所有视频平台大家都在比谁叫的更响所以这个响度比时间前要响了很多很多这个我没有注意你说整个那个出品的那个电瓶都给拉高所有的平台都在疯狂的竞争电瓶因为你第一秒就要让他感受刺激是 所以就会越来越响然后包括现在手机有HDR就是屏幕变亮的这个功能本来是为了看视频体验更好但现在所有的广告都会开始做HDR会特别亮有一瞬间你会感觉你刷到朋友圈里面某个东西会特别亮有一时间看到一个平台上面特别亮这是因为厂商开始用HDR广告抢你的注意力你看有人注意到了吧超级离谱它不光是广告上我倒没看见但是我有时候会觉得不是如果所有的都用了HDR你可能会调整到一个合理的亮度我原来用的亮度本来是合理的因为大部分片子那样偶尔推到一个用了HDR拍的户外的时候闪光弹对眼睛就特别疼是的但是这件事可能会导致大家都使劲该上不该上都上最后就全是更刺激眼睛的东西对还有一个例子摇一摇跳广告跳转这我觉得超级拟天以前张恒都不用发明地动仪了我在桌上放吧台手机哪边打开广告了哪边地震确定这个趋势不会有问题吗我还挺困惑的就是网络的表达极端话是肯定是有的,因为最终博眼球的是获得胜利的,所以各个方都在想尽一切办法去网上怼。短片这件事你去想,大家很兴奋地看了六个小时以后,你其实回想起来收获并不多,因为都是很浅的东西,因为我们过去学习, [30:00] 知识不管是学校里学的还是自己读书获取知识总是有很多很泛的碎片化的也有很多很深入的这两个其实缺一不可一个是培养自己在某个方面成为专家另外一个是你不能信息太闭设太窄所以这两个都很重要但现在这样的趋势感觉就没有任何深入的研究和大脑训练只剩了一堆泛化的那些碎片所以我现在也感觉我没用的庞杂的知识比以前多了很多但这些事有什么价值呢而且它占用了我在某一个方面深入学习的这个时间对啊就是所以我在荒岛上面当时我下岛的时候也说了就是这个时代我们真的需要知道吗就尽量抛出这个问题还没有必要去知道这些东西知道那么多干什么呢因为我们头脑的容量带宽就那么些结果你被这些碎片化的全部筛满了之后任何一个方向的深入都可能损失了大量的时间和头脑训练对啊就为什么需要知道这个明星做了啥事那个明星做了啥事和我的人生没有任何关系但是我就是知道了就知道就占用了我天然的带宽就像是已经被观测了一样而且你看了连续看了一个礼拜15秒的以后就感觉到B站上看15分钟的已经感觉是长篇了是的就是长篇但是我感觉这个时代也有在变化就是以前我认为在五年以前的互联网在乎精英式表达就做得很板正然后特别漂亮的置景和你讲话侃侃而谈因为那个人是精英有一种高往下降的感觉但是这两年我明显感觉做内容就是你必须要接地气的平视化表达就比如拍Vlog我就是直接拿着相机拍我自己大家已经慢慢的又开始拒绝这种精英式高密度表达了就更真实的表达会更好那现在有了这种短视频平台以后它的爆发我认为整体上只要不是特别触格整体上是一个健康的就是说这部分客观需求是存在的存在就合理对然后它被满足了我觉得挺好但是等到全社会包括经验阶层也沦陷于那些不停的追求短时间的刺激和爽感的那些短视频以后我其实是已经没有答案了因为全世界都在做这个事还有以前咱们老说那些什么什么霸道总裁那种爽文爽句好像就是在中国没受过文化的阶层特别喜欢后来发现杀刀全球都管用中国做这些内容的杀刀全球都管用美国人太喜欢了这个一直看对所以我现在我现在希望我再年轻一点或再老一点就如果我特别老了我就回学的怎么着怎么么着吧跟我没什么关系了然后再年轻一点呢可能就很努力的去想把这事吃透是怎么回事但刚好处在中间这个年龄段呢就觉得完全不关心这个事也不对然后呢也没有精力去研究这件事所以我对未来还是挺困惑的我觉得罗老师你要是认真看一看这些短剧你也会看进去的实际上我是在刷那个抖音的时候因为零星的会有一些它是作为引子的让你先看个比如说五到十分钟然后看你能不能忍住不付钱追下去这个事所以我也有好几个差点就付钱然后到最后一秒我忍住了我一直想拍一个短剧如果在乔布斯上台之前然后瞬间给他一台iPhone 17 Pro Max就发布第一代iPhone的时候这个剧情会怎么演化你不觉得很有趣吗想想挺刺激的对吧你觉得他并不知道那个时代你拿这台未来的你还那么说我也想拍一个拍一个他有一天实在受不了了推开棺材板就从地里冒出然后过去把这帮孙子全开除了然后还有个短剧色相就全世界只有我会拍照应该也是个爽文全世界都不会拍照就你会拍那你为什么还没动手你们具备所有的条件和专业技能这种恶熟的没好意思对吗你匿名拍假装不是你们团队火了以后再被记者挖出来是你们牌你不觉得是个爽文吗会很有意思全世界只有你会用手机全世界只有你会用AI不敢想这不很殆劲吗为什么会这样呢我们本来身边有一堆产品经理什么的原来也都觉得那种短剧太恶心太恶熟太有羞耻感了所以都天天骂骂着骂着后来大家都不骂了然后再过了一段大家发现其实每个人都在自己偷偷看但是没跟别人说看还是那个最重要是你发现他赚的钱比你多多了你说做这个内容的做短剧的赚的可比就骂的人赚的多多了是最终大家都老实了就是你可以不喜欢短剧但你不可能不喜欢钱吧不是你不做这个行业的话其实就还好我觉得真正难于平衡的是你们在这个行业里结果他做最恶熟的最赚钱你做最优质的最不赚钱我完全接受这个心理上是很难接受的你也许没事但我觉得多数人是很难的但如果这些人不从事这个行业就相对还好一些其实这是我想今天找卢老师你讨教的一个问题就是我一直在想一个问题想要聊得好咖啡不能少感谢合作伙伴Ray [35:00] 把瑞幸咖啡店开在了罗永浩的十字路口做媒体能够站着把钱挣了吗当然有可能有可能但是你的目标是什么如果是你要做这个圈子里最赚钱的那肯定不行比如说爆米花电影你知道很多专业的影视工作者也是瞧不上的但是可能最赚钱的大片永远是爆米花电影所以你如果想到这个行业里最赚钱那肯定没法赚钱就很难但如果你想在这个圈子里赚到一个钱你就够了剩下还是对理想追求这样的话其实我觉得还是不难如果连这个都做不到那可能还是你不够强其实我讨论的是手机和数码就是汽车手机数码媒体这几个媒体你会发现超级难占着挣钱是因为他是观点的输出者观众来看是看你评测或者来讲这个东西好和不好的但其实厂商只想你讲好的对当然那你一开始可以保持中立优缺点都强直到有一天厂商拿出一笔大的预算这个是本来想后边问你的现在就提前问问你原来已经被我提前讲到对因为你们做的内容板块里其中一块就是评测这个评测你是怎么平衡这个的你就是你到现在为止是纯靠其他的广告收入就能维持吗还是必须也跟厂商有合作哪一些好处有的有合作的就是我公开讲就是我们评测本身确实不收钱但是现在有的时候是厂商雇我们去拍样片那供我们拍样片他会问你能不能出个评测那这个时候就会稍微有点难办这是我们最近遇到的一个难题评测必须好的坏的都说但你只要说一句坏的他就不愿意给钱了对但我们现在觉得比较好就因为我们体量已经相对比较大了影响力大我们可以想坏的但就是就是你会有点意识到他其实并不是真的想找你拍那个样片他只想要你这个评测他想要你这个曝光对这就拧巴了对这是对拧巴其实我们已经算是比较好的就是我们羊毛不出在羊身上我们尽可能不出在羊身上跟我们情况很类似说内容的就是会有这个拧巴的情况其实很清楚对方要的是什么是但你不能给他那个但是有一个问题是如果有一个怎么说呢如果你把内容做的足够精彩和足够看的人多那你就完全拒绝这类或类似的合作也是可以的但这个线是绝大多数做不到但抵得住这个诱惑吗就是你做的足够精彩足够多人看了对面的价码也在不断加那倒是他说我给你一千万你接不接是这个事确实是很难的对啊就是最后有这个问题反正特别极致的两级都不好就是看这个平衡在哪一个你往干净里多平衡一点就会好一些然后你为了赚钱往那边去一点就迟早就会沉沦你说完全脱离这个我估计也很难传统时代有做到你看美国那个叫什么消费者报告消费者报告是在紫媒时代是真金白银的能一份一份订出去这个时候就相对容易多年维持干干净净完全干净互联网时代没法付钱的这种互联网时代你如果收费别人不收费你就干不过嘛它不像紫媒时代就还是没有纯免费的而且最重要是中国SARS制太难做了SARS制就是订阅制嘛这个东西特别特别难做因为就是毕竟付的不是美金你的本身的成本就拉不平了不要说我们在网络上做这种视频即使是那种专业团队一个节目一个亿两个亿烧进去做的中益那个要大家订阅都那么千难万难就中国人为虚拟商品付费这件事是特别不接受的我觉得挺好的就是也没什么办法这是天然的嘛我们这个时代就是这样就是那内容人家不愿意付费你就必须得想办法所以我们的策略我讲一下我们的策略怎么解决羊毛不能处在羊身上这是我的观点就是如果说内容我要依靠别人买我单期内容然后来收一笔钱就算赚的太多它是没有规模效应的内容行业最大的问题是没有规模效应我做一期是一期每次都要给厂商想个新的创意是个剧类无比的事情所以怎么样能够实现规模效应我们最终的答案是这个衣服我现在身上穿的这个衣服只有自由品牌自由品牌但T恤能卖多少呢如果说我们今年能卖到几十到上百万件能吗上百万件T恤几十到上百万件那已经超过大部分服装厂商了这就是我们今年做到的单款可能20万件单款20万件但是我们品类很多所以这是我们今年跑出来的一条路我发现其实你可以靠规模效应因为电商最重要是货客退货还有纠错这三个就跟野兽先生做巧克力一样是 其实是一样的路径然后我们发现这个路真的可以奏效主要是我去了他那边看了以后我意识到真的可以奏效他们巧克力能卖到百亿级别百亿美元吗人民币人民币百亿一年这么夸张那他主要收入还是靠广告吧不巧克力巧克力其实如果说现在去线下任何一个国外的超市你只要走进去你会看到他的巧克力摆在最前面你吃过吗我吃过挺好吃的重点是在于情感认同大家就会去买它 [40:00] 会比别家低很多很多溢价呢溢价多一点吧我不知道具体多多少但是多一点好咱们拉回来一会儿后边还会谈到那个商业化的问题有很多灵魂拷问好的为什么给公司取名叫影视飓风听起来比较酷卢老师听起来真的比较酷就是有什么特别的原因高中的时候在想什么东西和影视配的比较厉害影视龙卷风影视暴风狂暴影视最终影视飓风听起来好一点往那种很酷很炫很X的方向去想就很中二年轻人的想法也没什么不好没有特殊的原因那你起步的时候注册了公司高中的时候注册了公司开始起步做的时候那个早期的困难都有哪些那时候还是一个个体户吧个体户早期困难其实我想看我该怎么形容早期困难其实你不知道公司怎么运作你那个年纪你怎么可能知道公司怎么运作你怎么会觉得把朋友叫上是把公司运作起来的方法但这个就是踏入了一个公司最常见的问题带朋友一起创业但朋友不定是最适合的对啊然后就也没有不愉快吧就我觉得这方面处理的还挺好的因为我比较早的就行动了所以就是把这个所以在创业所以在创业历程中比较早的和合伙人就比较好的分了一下利润大家各自做各自的因为有分歧的时候尽早处理是比较好的这我觉得是我父亲留给我比较重要的一个建议就是如果你发现不对了尽早就把钱分了大家就好好好好的各做各的就好所以最初的合伙人后面很快就各自干了对阿胜他就实际上我觉得他后面去坐车了确实当时我们意见是有相似的就他觉得坐车但我觉得影视追风你坐车怎么坐所以我们后面觉得公司财产分一下那各做各的事实上证明他现在做得非常成功我们关系还是好的所以我觉得就是合伙我的第一个人生经验就是一定要早假如说你发现不合适一定要早那你现在合伙人或公司管理层就没有朋友都是做这个认识的没有原来那种朋友对就没有真正意义上就是朋友再直接转成公司的就是先公司以后再成朋友明白你们现在不做汽车吗做也做但是我就是仍然不做车评我不评车我只是带车去拍风景这是最好的一个方法所以你们跟汽车厂商的方式是用他们的车去出去拍一些东西但不做车的评测不评测但你手机还是做评测的手机测这个是什么考量呢是因为有什么商业上的考量吗手机我们测的也非常少我只测比较旗舰的比较有趣的手机因为我们钱真的不从这地方来所以我这个更多是维持热度手机的关注度是相机的十倍那我天然得做它吧相机受众小了所以也不靠评测赚钱评测真的是不赚钱那你们核心收入来自哪块好就是给汽车厂商拍这种东西游戏厂商手机厂商我们去拍样片这么多很乐意这个最赚钱这个是最赚钱最赚钱最稳定那你现在是T恤然后天凉了就做帽衫冲锋衣我们做冲锋衣其实冲锋衣还是挺好的一个生意我始终有一个感觉就不一定对我的感觉是如果你核心内容是做的这个品牌做的是内容然后衍生出来的那些东西肯定经济上有帮助但那个东西会成为主要收入吗刚才你说野兽先生他们是巧克力已经是最主要的收入了会因为其实电商时代最重要的是货客我可以说我们的投流的货客能力是别的电商的15倍就别的同类电商的15倍只要他看到你就看到你也会减速就自然的但这天然就解决了货客的问题你主要做的是衣服衣服然后找了很多就从服装行业里找了很专业的人来做合伙人是是服装里面有专业的人然后一起来做做生产制造明白还是回到初期就刚开始做的时候你最大的早期记得的那些压力和困难是来自什么地方是需要更多的资金解决问题还是找更强的合伙人来分担工作还是就那些早期的困难我觉得最早还是真的是公司制度公司制度你对公司没有概念的时候你不知道怎么样有效的切一个蛋糕或者管理人这个东西是最痛苦的但最初不就几个人吗但几个人你也会有纠结就对方觉得我付出更多应该应不应该分这笔钱我们赚了一笔钱应不应该分掉这种时候你就会矛盾我自己又是比较讨好性人格的人就像我说的我是内向的人我又过于大方所以经常分你第一次分了很多钱那你第二次钱不多了你怎么分呢对方不满意你发现把所有钱给他的他也不满意怎么听起来还是朋友那段也不是朋友那段就是到后面就你有员工也是一样因为我太喜欢分钱了就是我自己真的对钱没什么大的诉求然后就分钱然后但你会发现你不是分的越多越好的那你到现在怎么解决这个问题赚足够多的钱分更多的钱那还是不行因为你随着收入变多 [45:00] 你想分的欲望也会扩大我是找了一个很专业的合伙人才解决这个问题对我知道因为罗老师你也很大方因为你本质上你是一个特别大方但这个其实不一定健康我年轻时候还挺得意这个东西但这个其实不一定健康我觉得现在我的思维还成熟很多就是我至少得确保我们的产出每个人的产出和他获得的是对等的匹配的匹配的这个是最重要的公平是最重要的所以这个机制我觉得我们还是做的比较好的因为内容行业特别难公平你有内容火了并不是因为你做的东西好而是因为这个事件正好踩中了火那你因为这件事去而去降上他而不降上另外一个人那很奇怪你们现在到现在为止团队里边在创作上能贡献最大的这个创作是指创意呀选题呀策划呀这些方面你还是单一最强的对不对我自己当然是最强的那这件事长期的看规模怎么进一步扩大呢你想过这些吗因为你知道有一些跟创业相关的行业永远做不到比如说有个特别牛的广告创意人开了个广告公司然后十年下来做了无数经典的case结果90%来自这个创始人这个时候他能保证他绝对的安全不会有人跟他抢东西吃但是他也没法去扩张这就是最本质的内容不可规模化的问题对对对这个你们也没有办法不可解但是我可以通过创造一个好的公司文化把人培养成知道什么内容会火这个我觉得是可以培养的但是要最精准最爆的内容需要由我来所以我每年策略是这样我每年自己亲自会经手三到四个特别爆的项目比如像iPhone的评测这次是我亲自经手做的那我知道它百分之百爆别的内容我们确保它能够在一个比较稳定的产出之下能够消化广告能够让觉得看得舒服这是我们的标准所以内容你不能随时都卯足进行做最火的不然的话你会死的像野兽先生他们是越做越精良以后烧越来越多的钱但是能得到越来越大的一个他也没有实现创作人员的规模化他是把东西越做越精良他把单体做到足够大的受众我认为中国是存在裂变点的就是全世界存在裂变点我认为中国的裂变点在一个亿的观看左右你说单字片子吗单字片子一个亿的基础观看以后它会开始裂变式传播现在为止你们这个行业的创作者谁是能做到不是稳定的肯定没有就偶尔能做到上亿的有吗我一个都没看过也许是我不知道以前我觉得何同学应该还可以何同学应该是何同学有单字片子上亿的吗就是你就以公众认知不是以单个播放量就是只要大家刷到过不不你是放到所有平台上就累计加起来有上亿的吗一个亿有你们有过吗我们也有也有对对对比如荒岛其实就有两亿人自看过其实还挺多就是真人看六千万人去从以后去从以后你们后台都能做到数据去从吗只能说勉强去去就是这个不能算特别精准因为打不通吗打不通明白不能算特别精准你们从很早期我不知道最早你自己不满意的那些我可能看过可能没看过我不确定但是我的印象里是你们走进公众视野的时候第一天开始制作就非常精良这是因为你本身就是一个技术流的这种爱好和这个极客型的这种性格吗精神洁癖对就不能容忍不精良的东西就像你不会喜欢烂的倒角一样,就一样的逻辑。所以这个是第一天开始跟你的性格和你的偏好有关的。是的。那你后来就是开始有团队制作的时候,这个高标准也是你自己定的,不能低于这个标准是吧?是,就别的时候很少生气,但是我发现有人去破坏这个标准的时候确实会很生气。那你们历史上有没有招过一个人才可能想法什么都特牛但是就自作精良这件事它就是比较超的我觉得想法牛的人一般他的思维细致都是很足的就不太可能出现想法特别牛但是做的不精良但是有出现过想法特别牛做的很精良但是就不适合公司的文化的是有的这种也有过明白然后你们拍的到今天为止仍然是科技的比重非常高当然你们什么都拍了现在科技的比重特别高这个也是你个人兴趣导向导致的吗对应该可以说影视飓风这个账号科技的占比是非常高的但是我们现在别的几个账号比如我荒岛的那几个账号那科技占比就非常之低了你们现在其他几个账号都有什么我们影视飓风是做科技然后一点点不一样我们有个账号是做自然科学人文其实播放量很高的比影视飓风高很多比影视飓风还高很多对比影视飓风还高很多那个粉丝数有多少那个粉丝数就500多万粉单片播放量很高比如我前两天做了一个我熬夜48小时一分钟都不能闭眼我的大脑会发生什么我接满了脑电图就给大家看48小时不睡觉感觉你们这种选题有一点像野兽先生那种方向去做的对但是我们更科学一点对但我说这个不是贬义的我觉得这是好的 [50:00] 因为我特别希望看到中国也有个这个量级的我们在尝试然后这些内容就很火然后还有我把同事送去把痣疮割了我把它全部拍下来整个过程痣疮割了你是指就是对着屁股拍吗是啊是啊拍了个磕胶片然后还有割包皮的也拍了你把同事也割掉了这些没有审核方面的问题我觉得这个比较好就是我们和平台有充分的沟通然后全部该打码打码该怎么样怎么样所以就能够过审而且你不是往那个低俗趣味上去是偏科学向很正经但是看的人就是有几千万人看就是这个就定位很准这个我也想看看因为我小时候对这个很感兴趣的时候我们身边很多同学有的去播有的去歌了有的没去歌对啊然后我当时就想看一个能让我放心去做这个手术的东西但后来岁数大了就算了这是天然就会有的一个好几点这个选题选的好对我们都有很精准的选题所以如果你们是本着把它很严肃的去做跟平台沟通其实是能过审的能过审做一些技术处理能过审这个完全没有想到对所以这个账号定位就很特别对吧那我要补补课去看看这个对我觉得你应该会感兴趣的那个账号真的很离谱非常离谱就完全不一样我们只是把影视的技术赋能到这个点上而已然后巨多多那个账号就是我们比如晃岛生存100个小时但是你这个大框架的创意有了以后你其实不太参与那个号也能做得很好是啊我就不怎么参与了所以这就把我拨出来了那那个团队的人如果做熟了他们出去创业这种我支持他们就是why not当然还有一点比较就我们频道比较强的就我们本身设置能力制作能力是非常非常顶尖的有的时候真的脱离了这个团队就没有办法很好来来铲除这个内容了虽然看着很朴实但其实有很多技巧在里面所以将来如果你把整个框架搭的好有些人出去了换一个人你也不担心对吧我觉得应该是这样吧明白还有吗还有还有就短片的账号还有个短片就在不停的投奖的我们希望等到真的拿到大奖了再公开来讲我们的短片已经上线了吗就那个账号一直在就有个短片的账号但没怎么推广明白了四个号那还很厉害我来分解一下长视频短视频是一个X轴然后专业和大众是Y轴每个地方都有一个对应的账号呃长视频专业是影视飓风呃大众的长视频是一点点就刚那个搁置疮那个账号然后那个专业的短视频是我们的短片消费级的短视频是我们刚刚那个坐飞机体验的那个账号所以四个象限这里边你刚才说那个做短片的那个还是比较有追求的追求作品感的不是商业目的的为主所以你们就想拿一些国际奖项是的我的目的就把四个象限全部都吃透你今年才多大我今年我96年的所以我今年应该是29岁瞧瞧我记得咱们22年我们22年去的时候你就在那特别感慨26岁对我们去的时候其实也挺震惊的因为你们那个专业程度是不去看的话没法想象我们看作品就觉得很专业但是去了看而且你们自己还导过很多器材你们没想去生产一些那个器材有啊我们生产了很多iPhone的配件啊什么的有东西都有那些卖的怎么样收入比不过卖衣服答案就是比不过卖衣服那当然偏小众吗那还行明白有意思是不是还行当然我们想比你之前非常厉害我想比你之前聊的人那他们厉害的多了就是我觉得我们还是在一个很初级的一个阶段但是我们确实没有融资就是走到今天也没融资不融资有很多人给我们开过很高的价码有特别大的平台给我们特别高的价码就是一级网上很多的这种那你觉得拿钱扩张是没什么太大帮助都不是扩张你内容公司的你拿了钱你不就像是于把你同事一起卖了然后换了个钱那你可以收购一堆团队内容不是靠越多人见得越好的不然迪士尼就是世界上最好的内容但是你有个矩阵的话不是可以互相导流吗这个账最后其实也是一个数字我觉得能算得过来就合适就好像签更多人你就变得更强大好像不是这样其实不是就好像你有很多这个小的博主并不会起到本质的效果还是单体人生可以有很多选择咖啡我劝你就别选了喝瑞幸就对了感谢瑞幸咖啡支持还有一个很要命的就是能做内容的人都比较有个性能做优质内容都比较有个性所以你很难把它弄到一个机构下面以后就让它能按你的意愿去创作和按需求来规划这些东西最终你只是一个提款机给它打款帮它借商务而已明白你们当时做过一个20万粉丝的频道收入有多少那个是很受瞩目的是的当时为什么想到这个是想把做内容以后商业化的过程里一些东西跟大家分享还是什么考虑这个确实是我爹给的我一个建议因为他发现当时互联网上没有人在做这类内容然后他发现这是一个其实大众都非常好奇的点因为那时候自媒体刚醒起所有人都好奇能赚多少钱对 [55:00] 他给我的建议他说这个视频能报我那时候不信但我后来就认真做了确实报了那个时间点他是最报的一个2019年对视诚我们最报的我花了五年时间从2014年做第一个账号的内容到2019年总共涨了20万分左右那一个视频一周以内让我们涨到45万分超过总和对超过五年的努力你们现在团队有多少人总共150多160了吧差不多了160人就当160算吧管理现在是你一个很头疼的事吗不头疼我觉得我现在已经比较驾心就熟了你是通过学习把这个能力充分掌握了还是找了靠谱的适合做经营的管理人我觉得是学习因为现在大部分还都是我管都是我管当然电商我们有合伙人然后包括四维他坐那你看那个小伙子就是他是哪个是那个秃头的小伙子是这个秃头的小伙子老看到他对很搞笑他有个天赋就是搞笑这人就天然的能力对我看过他恶意模仿你坐在草坪上说那个设话这也看过他学的很像彻底把你给丑化了我认为他和沈腾有同样的能力就是你看到他就想笑是我看他就高兴是就是这我觉得很少的能力是是这个是天分那你们现在利润状况很好吗我觉得还挺好的现金流还非常正的就是整体运营都还是挺稳定的也不用融资也不用什么所以你想维持这个状态继续走下去我其实想探索自媒体的上限就是我有点想探索这个点就是假如我做服装我能做到多大假如我做商业型的内容或者广告我们最高能报到多少那你按这个方向去全世界最成功的就是那个谁叶寿先生就是他他们一年有多大规模收入百亿级别美元人民币人民币百亿级别人民币百亿级别明白他人真的我觉得他非常坦诚就他坦诚到什么地步我第一次见他我都了解他觉得很投机他说晚上你跟我去我家吧然后大半夜一点钟在给我看他们财报所有的财报数据一点都不藏全部给我们看我觉得还挺神奇的这个人我挺敬佩他的但我去想Mr.Beats他们做的如果抽掉撒钱这件事撒钱也有可以很正向的也有一些看起来黑暗的但是抽掉撒钱这件事的话他的规模效应应该是严重缩水才会快速缩水就是我举个例子我一直很想做企业打架就是什么意思我搞100个荒岛100家企业每个企业派几个员工上去看最后哪个企业的员工能活下来这不是还挺带劲的吗是但最后那个东西整到最后就像是一个综艺真人秀那种了对啊但是其实最终就朝这个方向走只不过用户不用付费我不走另外一个途径我走曝光制我一直很想把全部传到三个岛上然后他们的员工他们快递员自己想办法送东西看外卖员送看谁能活得最滋润你不觉得很带劲吗你不想看吗我很想看对啊你不可能不想看谁都不想看但我不知道他们会你怎么说服他们三家你能不能帮我传下去罗老师你要是能帮我传下去我能帮你张欧乐去见他们聊但是能不能说服是靠你自己的但是我就三个企业也许不够但是五十个企业也许他们就乐业了有可能就是大乱斗我特别想看你这些想法特好包括我去录两个台的脱口秀的时候也就特别希望能说服两个平台最后把冠军和冠军再拿出来PK一把对但是这个其实就都很难我很想搞企业大对决然后就是像团建一样每个企业派四个人出来谁能活到最后赢的员工我给他们企业的所有员工发一笔团建基金但你最后如果靠的是每个机构的最强的那么几个个体那很难避免他们去造假如果他们愿意搞这个活动他们就请一些某个领域特别强的专业人士比如说荒岛求生他就找特别强的专业人士过来然后我现在入职但这个被发现了很掉价整个企业会声音预受到很大的影响我觉得应该也不至于那你们定规则就比如说入职一年以上的或者怎么样而且这个是有劳动部门的那个劳动协议对不能造假我觉得靠这个其实还挺有趣的就从来没有任何一个做过这个事我很感兴趣如果你需要的话到时候去去那个什么我都拉着你去找他们负责人咱们一块聊聊看你的说服能力是策划案以后咱们可以随时好企业大乱斗是不是点子我觉得我们还挺特别的对不你们我觉得首先大家都知道那个Mr.Beast是Beast是全世界这块最强的但是我觉得中国如果我势力所及的范围内有一家能做到他们成就我觉得就是你们我觉得其实在这个环境之下想怎么做好内容也是一个挺有趣的事情对包括像那些奖金金额不能太大这些我觉得都有一些能合法合规的办法来想办法大不了我就是一比一 [60:00] 给这边的就成功的人发这笔钱我另外拿这笔钱一比一的出来抽奖给大家抽奖我抽一千台iPhone又怎么样有意思那样参与度更好大家一起很开心是是很期待很期待就是我赌的是我的内容只要能够裂编到足够大的一个程度我的ROI始终是能是正的就只有赌的是这一点因为中国技术足够大所以能产生内容裂编所以你看别的国家像韩国像哪里他们不可能产生内容裂编都会被YouTube压制但中国足够大可以裂编我看野兽先生的时候还有一个感慨是他们几乎是录一个二三十分钟三四十分钟的东西钱用的预算已经超过了咱们录一个全年波时期的那个综艺对烧了那么多的钱然后他都能挣回来是这个时候产生一个特别好的结果就是他这个精彩的内容真的就是三十分钟呈现是最帅的在中国呢如果去做综艺的话就把这三十分内容称成十个三十分钟或者是10个60分钟然后才能录一季把这个钱收回来所以我们有的时候看一些综艺就觉得这个点子真不错但是好像应该两个小时拍完的他拍了20个小时就会有这种感觉就信息密度太低还是一样大众对信息密度的要求很高他给人一种感觉就是所谓做网红视频这些也有人能把它做到那么一个恐怖的这个级数这个存在挺让人兴奋的虽然我不做这行然后有个很核心的点就是他们和我讲的他们居然他们视频播放量只有30%是说英语的70%是别的语言的所以他们有个很大的配音团队所有的内容全部是上线的时候全部翻译好了所有的语种所以你的意思是它的受众率70%是非英语观众是的那我听明白所以他们全球化非常非常强大这是我觉得特别高的一个壁垒然后你感兴趣其实日本那边给他们配音的是火影忍者的配音它的声音其实是火影忍者的声优所以它要在世界各地的呈现都是最精良的然后我想一想我们那个时代的所谓的网红开始是没有商业化的意思的就是由于某种原因或者某种性格或者是某种什么特殊技能或者是反正什么冲动吧然后就在网上成了所谓的网红你知道我跟芙蓉姐姐是同一代的太古早然后后边有意思的开始商业化其实是最近这么五到八年的事吧我的感觉哈不一定对我自己是从当选所谓什么百度年度十大网络红人当时把我恶心坏了当年网红是骂人的你知道吗我们当时我在学校教书然后他评选年度网络十大红人因为其他九个都是妖魔鬼怪那种感觉的所以我被我的朋友文化圈的朋友嘲笑了很多年说我跟那个福荣姐姐是什么姐弟关系什么就讲了这些说了很多年然后等到最近我的感觉是大概五到八年网红突然成了一个中性的词甚至到今天已经有一点点褒义了就至少是一个很多人向往的工作那这个整个的变化的过程里我的感受比较强烈的就是我们那个年代不管你喜不喜欢是故意的还是非故意的成了网红以后商业化变现这些东西都既没有这个善事意识也没有实现的途径好像在早期然后而现在最近这些年你们做这些内容做号然后做这个网红的好像第一天就开始有非常明显的这个商业意识那你自己感觉这个是你做的时候已经普遍有这个意思了还是你比较特殊跟别人比就是由于比如说你父亲的影响是的你很早就有这个意思了我觉得我应该是经历了一整个变迁从最早的时期2019年之前你掐广告都是会被骂得很惨的就狂骂你就你不要脸尤其是对数码圈的人来说是完全不能接受的一个事情然后呢直到你会发现所有的厂商开始慢慢意识到这个舆论阵地的重要性就开始慢慢的撒钱慢慢的撒钱越撒越多越撒越多最终就把所有的博主都调教成了他们想要的样子就是到了这个时代了大调教时代我只这样叫他你觉得今天在中国以评测类为主的那些博主如果不给厂商做商业合作不做软文软广之类的能独立挣钱吗不能不可能就是就这么简单不能因为你初期就没有成长的土壤你怎么可能能发展起来归根结底还是咱们刚才说的它不像紫梅时代你如果能有一个独立客观第三方的然后这个东西是能直接卖钱变现的一个物理的东西直面时代你也出不来因为你是个体你怎么和团队竞争不我是说有这么一个团队的话有团队的话就可以咱们国家虽然图书杂志出版有严格限制但是你还是可以跟正规机构合作来实现这个 [65:00] 但是到网络时代因为你收费人家就免费你肯定就不行了对啊然后你别人有十个人和你一起做内容你一个人你怎么去和他做这种竞争的很难很难竞争而且时间长了是不是慢慢的也就沉淀下来有几个博主是专门跟一两个合作为主说他们都是好话说别的呢就会对吧这个是普遍存在的各家都会有各家养的KOL什么是难免的那你们是跟谁合作密切的讲真我们没有特别密切的就我们得罪人真的还挺多的是吧就挺因为我们钱不从他那来那我为什么要照顾着你其实道理非常简单所以你们到现在评测了还是没有商业合作这没有什么商业合作那哪些有商业合作呢比如以手机厂商为例的话对手机厂商比如说拍样片或者有的我们不要体验的有的会有合作就我体验但不是评测就不要体验会有那就跟开箱差不多对差不多就是快速体验一下这种是有的但是评测假如是真的去评价它的那我还是比较狠的你们跟苹果有商业合作吗苹果没有直接商业合作就像评测iPhone什么它不会给你钱的它最后就样子给你它不回收了有可能但你也不能卖它它不允许卖的就这样对我看你好像跟苹果的内容做的多一些但是相样的你说他们也是特别不客气的我说真的我还说挺狠的就苹果的点我觉得比较好的在于就是他虽然不给你钱啊但你怎么说他他好像都能接受就苹果真的接受度非常高我挺佩服他们有时候真的说的调侃的挺狠的可能还是因为他们目前还是最成功的我觉得是不成功了也许就不那个了说到这里卢老师我有个好东西给你正好我不知道你现在你换时期了吗没有我现在用的是我这十几啊这十六吗对好像是十六好了送你一台17 Pro Max 2TB这是什么情况是这样你又不是苹果来的人我确实不是苹果来的但我相信也许你会想评鉴一下我会想好奇能不能在这个时候能够评鉴一下锐评一下这台新的手机呢我说苹果基本上这些年没什么好话可以打开吗你打开你直接拆了你可以自己用也可以给女员工什么都行都行我在网上看的时候感觉那个白色的好一些我更选白的我们同时选的是橙色的睿评一下陆老师反正它工业设计现在肯定是二流的对这是橙色的我其实现在不得不用苹果的原因主要就是那个系统还是整体上打通完了跟笔记本电脑和手机还有什么那些软件生态什么整体上还是最好的你可以开箱你的白色了但是你可以开箱你的白色就是睿评一下你觉得这个设计怎么样啥睿评我在网上现在骂都不敢骂因为骂的话别人就说我又又自己手机干黄了你们就没有这个负担我想骂的时候都希望我没做过手机我没做过手机就可以随便骂了我做过手机一骂他就说你看这人手机做黄了酸溜溜的说别人难受了吧对很难受不方便骂但这块拼的是真难看难看就比照片还难看是的你看还是还是骂了对但我们有可能就剪掉别剪了吧多好呀还有这个我特别讨厌是这个确实没什么用对而且他带来了另一个问题就是我套一个手机壳以后这就会变成一个很细的一条是的那个套套上去以后很细以后你就老觉得它这个产品即使拽不坏也不会坏掉但你感觉它是一个很扎实的一个地方有一个很各样的存在还有它这个弧线收的时候如果走的是一个特别圆滑的这么一个曲线产生的结果你视觉上就会觉得它像是一个廉价的薄片但如果它到这收的时候有一点不一定是很锐利的能就是那个C角可以锐利一些也可以相对温和一些但只要有一个C角你就会感觉视觉上觉得是一个很厚的一个金属的实体但它收的特别圆滑以后你就感觉是一个薄薄的铁片就这些也是我就从上一代开始就挺烦的他又把那个什么纳米珠素这个用回来了这一大块不够吗还要在这再弄一堆才能保障信号吗他这次天线是环绕所以导致前面是不能遮蔽做手机壳的人会很苦因为不能用金属的结构了明白那这块欠这么一大块玻璃是为什么呢为了无线充电这两年都是玻璃后盖的它换回金属以后对为了无线充电然后今年最难说的一点就是你会看到它无线充电MagSafe正好会现在它这个logo往下移了所以正好会被这个压住就很不优雅无线充电正好logo切一半它logo下移是为了什么呢为了看起来更美观一点因为这儿划分了两块区域它想在这里居中 [70:00] 这个为什么要聚中呢在这个高度上放到你可以和去年的比去年在这我手机真的放到房间分割位置上也行你看他这个已经很难看了原来是偏上的他挪到正中心是为了这块太大了所以他不能有两个这个视觉中心是冲突的所以挪下来的是的但这一代哎呀反正是越做越难看吧我要拍个爽片就是乔布斯火了推开观察板出来把这帮玩意全开除我去硅谷见到他们产品将领很多大家聊起来也是感慨就是说这公司呢并不缺牛的产品将领但是反正乔布斯这种领袖不在了以后其实那些产品将领也没有什么话语权最终决策的机制和拍板的人使得更好的产品创意包括设计上的被否决然后选了更差的方案就是一个常态这对大企业是其实是没有办法解决的感谢好的我会带小礼物大礼物好的非常感谢我们回头也准备一个像样的礼物别别别好好你们从成立以后你们影视飓风这个公司主体成立以后接的第一个商单是哪个品牌我记得是OPPOOPPO我记得在那个之前你是只是输出内容然后缺了很多粉丝观看然后有了个数据量OPPO就找上来了是一个手机吗当时是个手机所以你并没有主动出机是有了数据量以后人家就来了是是是我一朋友介绍我的我的单子那其实你说更早更早我们做个TVC广告以前不是靠做电视广告赚钱的给甲方拍广告真的太惨了什么都决策不了而且常常是他们不懂的人过来瞎指挥对所以那个做久了心里会出问题是的真的会出问题就我真的觉得我很佩服做电视广告行业的人能做几十年的太酷了对那些人都经历过那个时期开始呢跟甲方距离力争希望帮甲方做得更好然后熬到一定的年头三年五年摧残完了以后就会进入甲方要怎么着就怎么着但这个时候还表情管理不好虽然是甲方要怎么样就怎么样甲方还是不满意觉得你不上心有点像是男孩陪女朋友买衣服跟那个特别像你开始帮他出很多主意他也不听然后呢你就开始说行好看都好看都不错不错不错不错都挺好然后他说你看你又不上心然后再到下一个阶段你就练成了那种不怎么上心但假装上心对对对但表演的没有瑕疵然后就熬到第三个阶段大家一起演一出戏这是我对电视广告行业的评价对我们也接了很多广告去拍但是那个过程里我开始还是很积极的想帮甲方做的更好然后会积极先机先策然后有时候十次又一两次运气好就是甲方的那个负责市场的人特别懂这样的时候我们就会有很愉快的合作但多数时候都是外行领导内行然后好在我不直接接触甲方我们是有一个合作机构它是个广告公司合作机构然后他们那个老板已经被甲方折磨的千锤百炼不是已经早就过了那个阶段了怎么着都行所以我们跟他合作相对省心那些最痛苦的都交给他然后有的时候我到了现场还是觉得哎呀这如果怎么样就能帮甲方做得更好结果他就小声跟我说你千万别他说只要今天能按时拍完就行然后我练了大概一两年现在也能做到了但其实心里还是有时候觉得有点不安就觉得我也拿了人家钱是不是能做得更好呢但其实人家不吃这个他不吃这套因为我觉得我身份挺有意思的就是我从最早拍广告给完全服务做广告执行再到做自媒体就是厂商投给我我直接做广告我自己出创意和策划再到最后我现在开始出进别人的广告别人TVC广告要我去出演所以第一个商单是OPPO那来的然后那之后就开始多起来了吗多起来了然后就越来越多然后我见证了一个变迁就是甲方的对互联网越来越懂了然后再到后来平台发现这有钱赚平台就开始成立自己的结算平台你所有的广告都得经过平台再到下一个阶段代理公司发现也有钱可以抽代理公司开始要反点抽10 抽20 抽40现在我见到抽你见到过抽100的吗没见过这怎么成立呢这怎么成立呢因为博主需要证明自己有接商单的能力所以带来公司说你先给我做个案例那就欺负新人的时候对你钱全部烦我100%所以现在就会有这种100%烦点这个听起来据你甜我不知道以后能不能出现150%但是现在就已经离谱到这个 [75:00] 如果他能拉来的是特别大的品牌单子的话也不好说对就小博主真的现在很惨因为已经体系化以后平台结算和代理公司是一个体系的那他就可以随便起伏任何小博主这就很难了那你们今天做到这个段位其实商单应该是络绎不绝的对我们就没有反点没有什么就很纯粹对而且都是绕过那些中间商是的那你们现在接单子也挑吧挑还是挺挑的是但是难免还是会撞到离谱的离谱是什么意思你觉得他们东西就那么回事但给钱太多了也不是这种都还好就是那种我问你一个问题你出来介绍访谈说这些的话你们公司有公关部会约束你有一些不要对外讲吗那没有我倒没有这么相信但公关部会在等我讲完你节目上线以后私自的盯着这个节目看到底我会惹出什么乱子我这你放心你场竿说你们最后公关部要剪掉我们都会剪掉没事所以我倒还好了我愿意来就是我平时不接任何访谈全部拒绝因为罗老师你也不才接太高兴了对真的对所以就是难弄的就是有的时候就甲方他也不知道他要什么就是甲方他有他自己的诉求他带着那个诉求你不知道他的诉求是什么但我就不具体讲了但是你会发现他要的不是你的片子他也不是让你做好内容他就是要你借你来达成他的诉求这时候这事就特别宁宝特别恐怖最怕就是这个人的诉求被他们公司另外一个人发现了然后好了我们就是莫名其妙的就这个项目就消失了但我们钱全部出了然后就赖账那没有预收款吗对啊就会有这种多吗不多但难免一年总得有这么个几个吧那还算正常吧这行业就这样非劲当然做TVC行业我始终说电视广告行业比这个难受的多得多人家压根就不想给你接钱明白然后你们现在积极尝试的这个做周边比如说那个爆款T恤这件事这个是尝试了有多久了你感性四年了你已经做了四年四年了罗老师四年了影视飓风做了几年影视巨峰2016年成立的吗那也9年了我做自媒体是14年所以算下来11年了结果才29岁我18岁开始做的你们这一代的就年纪轻轻就出来做这些咱们不说野兽先生那是美国咱们在中国你这么年轻就出来很快就做出成绩的多吗和东学肯定也是那太多和东学和我都算老一辈了陆老师你没有意识到现在是20岁21岁就已经很有名了就我们已经是老一辈了不是我是特别高兴看到这个但是是普遍的吗普遍我想想有几个我想问你的苏星河你认识吗认识他也是很小吧对不算大不算大有谁是特别特别小就已经很厉害让你们同行瞩目的何同学我记得是读书的时候就很厉害了但他和我们年龄基本相仿吧稍微小一点对那更小的有谁是走进你们视野就特别厉害了哇你要我真举一个案例我点难举但是高中生火的真挺多的火的高中生很多高中生就很厉害了非常厉害这倒是好事对我现在是因为50多了就觉得还好我要是三四十可能会压力特别大你看到高中生特别牛的你有压力吗还好吧就是我觉得还好并不是说做的跟你完全一样的事你想象一下你29如果现在有个19岁孩子做到跟你们水平差不了太多你会有压力吧有是好事现在主要是没有太多竞争对手才是坏事又凡尔赛了确实吗那我实话实说就是感觉我真的挺需要这种现在我野兽先生作为竞争对手那我需要更多竞争对手所以你的对标就是野兽先生目前应该是这样我觉得你能做到你才二九我们试试吧就不翻车的话也许可以但翻车也是难免的所以我你说这些内容能翻什么车呢那你哪知道你哪天翻哪个车你哪知道就是我觉得这一点上我心态非常非常好就是真的翻车来的时候我早就说了公司留了足够多的现金给大家分了钱直接散我早就想好你自己接身之后就行对我接身之后你不探房就没事对我不探但是就像我说的看你说错啥话或者什么事我不知道总有一次也许是因为员工或者什么莫名其妙的一个事情导致反车那倒是你说不好对现在做这个风险还是挺高的就没什么办法然后你在做T恤这件事上投入精力多吗还是找了靠谱的合伙人基本委托他我有个合伙人叫飘逸然后他是很早就就和我一起的19年就已经认识了然后假如他原来是华为的来我们这一起做也不是服装行业背景不是服装行业背景但是后面招来了厉害的服装行业的人非常强所以这块他能帮你撑住所以你主要经历还是在内容上对所有产品电商开发 [80:00] 什么都在他那边销售也在他那边但是推广什么我会参与一些你从按刚才说法已经11年了你是从做到第几个年头开始意识到自己是个网红了然后到第几个年头意识到自己是个超级网红好我觉得真正意识到网红可能2019年吧就是我回国一年之后就发现线下活动你一叫就来很多人然后有时候会遇到就是人和你拍照我觉得那应该算是个小网红吧媒体也有找你的吧媒体也有也有报道有专访啊什么的就也有一些真正可能到就是比较大量就是去年和今年就是已经多到你没法上街的水平就上街就是我也这感觉就咱们去彭总那录的时候我就感觉你是一个很优秀的年轻网红但是这两年我就感觉躲不掉了就比如说我没有刻意去找你的内容我在各个平台上刷着刷着推着推着已经躲不掉了对就躲不掉然后线下也躲不掉是我坐着飞机飞机机长会走出来和我说拍照我说你去开飞机机长他就出来说说我合影还行两个人出来一个是正常就会冒出来个机长不是国内航线随便帮他叠个假但是就很离谱我说你去开飞机他说我想和你拍照你说你性格是内向的你在整个这个过程里我相信跟大多数人一样早期还是挺享受的到哪去认出来那个短暂的快乐以后你内向性性格基本都是烦恼吧我不出现在任何的公共场合我现在就是只是家和不是那你去吃饭现在也会有人我从来不外面吃饭我只点外面只吃鱼制菜那你总得上街吗何出此言我现在高血脂你敢信我现在是高血脂这么年轻怎么会高血脂呢我脂肪肝你敢信我这两个都有那跟吃的不健康有关系是玉制菜吃的呀对咱们也别这么攻击玉制菜就说外卖吧好吧吃外卖吃的我纠正一下是吃外卖吃的玉制菜也有健康的就是比例低好的但我没吃到健康的显然好的反正大概就这么回事了那你不出去吃饭我听懂了但你不出去看电影吗逛街或者是没有任何都不出去从来不出去那你总得去机场吗去机场没错所以我现在有司机把我拉到机场然后快速走一个通道然后赶快过去是但是就算坐头等舱什么那些他也是要碰到人的好的我在机场会找到最最最角落的一个地方然后倒着坐这样就不会有人看到我了我也是我登机的时候我不去那个什么所谓头等舱修医师我躲到那个没人的角落去但是那你要戴墨镜戴帽子什么的吗那好像也没有我觉得有点怪这样有点装然后就没那个口罩也不戴那你还是会被认出来所以有时候会有人这样抱着就投过来这种不就很恐怖吗就会已经躲成这样他还能发现我所以其实这个方面以你内向的性格还是烦恼的对吧真的见人我还是可以外向就我可以好好的营业那你也可以好好的营业对吧我得有心理建设过程所以我会怎么样呢比如说我出去到一个地方的时候事先有个心理准备我就能装得很热情但是其实我也不是不热情我就是害怕我也害怕那我要是没准备然后下了个车准备低头穿过一个通道突然冲过来一个人我当时就会很慌张就跟他说不好意思不好意思就跑了但人家可能就会觉得你耍大牌或者是那我好像还是每个都合影的就我现在只要他有诉求那你还是调整的比我好主要最尴尬的是什么就是你看到别人一直在看你上去跟他说你要合影吗他说不要那你为什么要问这么荒唐的话呢那他一直盯着你我想他肯定想拍照他不敢上来吧那你就说你好不就行了那你看现在我长经验了我下次就说你好我现在就是上去不要那多尴尬我干嘛呢我消失吧然后就走了有没有被认成别人就是我名字很多他们记不住我名字要么叫T米要么你是狂暴影视你是那个影视标风你是那个影视标风你是那个暴风影音暴风影音什么的播放器什么的我的意思是没有被认成是另外一个人吗目前好像还没有因为我长得还比较像一个正常的频道的人我不知道就没有认错明白所以你是基本上不出去这个烦恼就没那么多只有出差但你就躲躲藏藏的是除非有线下活动然后我就热情营业我最多一天可以接待3000人我已经测算过了我虽然很受恐要营业的时候也可以只是需要一个心理建设过程比如说五到十分钟是比如说我去参加一个活动然后要面对下边的观众那我去的路上其实最后五到十分钟卡子点快到了我就开始搞心理建设然后到那以后就满面春风能接待你遇到过跟踪你的人吗那没有好那我遇到过就长时间跟踪的那还挺吓人的变态粉丝传说中的变态粉丝就有啊就一直跟踪的有所以你感受到一个超级网红是最后 [85:00] 近几年的事那你有没有过失态就是一个年轻人特别是按你说法以前大家会误会你是一个富二代当你成为富二代的时候你已经长大了然后你的事业都是自己创造出来的然后我想问的是就这个过程里走到一个很厉害的点的时候有没有因为膨胀做过什么丢人出丑的事回头想起来羞愧的有吗好像还没有因为这个东西我觉得是家庭教育的问题我家从小就告诉你啥都不算你别把自己当回事所以我觉得这一点我记得很老所以你这个心态还是不错的我觉得啥都不是我怀疑现在的年轻人整体素质就是比我们那会强的多我那个年代年轻人红了以后丑太白出的挺多的我自己也有感受就是现在年轻人有很多红了以后好像还挺本色的包括企业家对以前老一辈的一些企业家真是苦日子过来的然后富了以后都有一些飘到就丑太百出的那个状态但年轻一代的我去看30多40多这些即使成了国内公认的那些什么商业巨头很多还是特别本色我建很多都是这样我开的还是特斯拉摩托三因为我也没换什么好车什么玩这些车呗没兴趣嗯甚至觉得土对吧对好像我没有这么大的兴趣他有兴趣他开法拉利但是他是喜剧明星的造型他开法拉利所以他开那种就会就比较自然不会被黑你看他开始摸头了他紧张了嗯有没有机位能怼他一下摸摸摸头嗯这个机位可以给一下嗯嗯开个法拉利嗯来给他一个特写你开法拉利是什么原因喜欢喜欢跑车有没有出去什么就是跟那个姑娘搭讪什么这类的需求被他说出来了明白讲真我不是很清楚我也不知道他怎么他分了多少钱你清楚购买法拉利的你不开公司的支持那个一般不是取得成就的时候说的吗怎么开个法拉利人说离不开公司支持他不行了你看他受不了好别难为他然后你们前一阵做的那个荒岛直播这个活动是可以说全民关注然后流量上是特别成功的然后你做这个挑战是主要是什么考虑就是说整体上是一个好玩的策划还是觉得能释出来一些东西还是商业目的还是什么就综合考量所以说好最早我们就拍了个视频然后那个视频我觉得哎呀立个flag吧就顺口说了我说能上全展榜1我就立刻上到结果两个小时就上了然后就榜1了然后那我就想那咋办呢那只能上吧然后想对签一下承诺对然后我们就想那我们干脆用来测试一下新的直播技术吧我们有个非常特别的直播技术然后我们有个团队很厉害铺线我们那个岛全部是水下拉光缆过来的这样信号才能清楚全4K的60帧然后就开始尝试测直播测团队然后再顺便把这个事给做了没想到这个事本身变成了一个更大的事件就这么回事所以连续100个小时都直播出去了是的我就储门的事件没有任何的遮掩我拉屎都能直播当然会切掉一下镜头就是导播间的人会看到这个我知道事件我看的都是碎片没有完整的看你那个里边像解手的时候是有遮挡吗我自己造了一个临时厕所用铁皮造的四天没洗澡没有洗澡感觉还挺好玩的你会愿意去吗我这个年纪受不了了不可能身体比较差不是说那么差但是你们还想搞是吧还想继续我不敢去怎么就拒绝了老师你快跟我一起除非这件事能产生其他效益除了经济上的那必然只要是放你一个人都会有效益肯定比你这个播客看的更多这个事可以聊比如说我们已经雪地怎么样他不管是最终落在工艺上或者是落在我们要做的某个事情上这个有帮助的话我可以考虑如果单纯是说这波流量我们变现或者是干嘛那我就算了你待一小时我捐一万然后你能多待一小时我多捐一万那我待一百小时一百万一百万然后别的企业家也一起加注我们看最终你能筹多少钱就看你策划能力我是肯定愿意配合的我把你扔雪地怎么样雪地里就是说像那个什么雪地里弄个帐篷什么的然后也带帐篷还不能带帐篷纯血地利没有吃到那不就冻死了饿死了那你得生火靠生火不是靠帐篷吃东西不给吃不给自己打猎真正的荒岛求生血缘求生我还以为是那种大炮那种 [90:00] 你知道大炮吧那什么呀抖音上一个很红的脖子我特喜欢看他就是长得特别戏剧性一个小胖子出来对着镜头然后执牙咧嘴你好我是野外求生专家大炮然后他就说跑到荒岛求生其实全是自己买好的食物说挖出一罐野生的罐头然后什么就这种那种我也一拍我们来真的折磨你的我是真折磨如果这件事有什么更大的除去经济以外的更大意义不一定是公益反正如果有的话我们可以聊我愿意配合因为我对你们做的内容特别喜欢对我们直播反正不会中断就一直播可以而且你们到现在出的出品的东西我觉得价值观上也没有任何让我不舒服的所以我们可以聊好吧大家都会想看我们折磨你的有可能因为我仇家比较多有人可能是愿意看我受罪特别是直播不能造假的话他们更开心然后你们那个直播整体上就综合下来都各方面都达到预期了吗我觉得超出预期吧应该还是挺超出预期的就我在岛上很有意思因为我完全不知道外界信息我要求他们完全隔绝所以我真不知道到底有多少人在看他们怎么评价我也不跟你说就除了上岛的就比如有节目效果几个人上来会跟我临时带一两句话看的人有点多看的人挺好就这些话是我能知道的但这个感觉超级神奇就你知道有无数双眼睛在看但你不知道多少双你不知道他们怎么看待你你不知道他们觉得你是笨蛋还是聪明人确实还挺挺很奇怪的一个体验应该是我是大部分时候我都是在那个抖音上刷到的片段是然后准备这个的时候我也跳着看了一下看到几处就是你睡觉已经睡着了然后睡着了自己不知道在那挠屁股然后也被拍下来了感觉挺好玩的看看吧如果有一个什么抽出纯经济或纯商业之外的有一些什么角度我们能找到可以试着一起玩一下好吧试着一起玩是指我在导播间看你在学地吗这可以聊啊商量但最好你说找一批人可能就比较好好的因为我一个人去做的话又可能被解读为什么又要炒作呀又干嘛如果是大家一起做一个比较有意义的事有社会价值的事那可以张了一帮人去大乱斗太好了斗到没什么可斗对对对就这意思那你撑了100小时整个过程感觉怎么样有没有受不了快崩溃的第一天很艰难因为我在这100小时之前我刚刚完成48小时熬夜我根本没睡过觉你是连着做的对啊为什么不调整一下没有时间我档期排满了然后事情太多我只睡了9个小时然后就被扔到岛上了那时候还感冒了所以第一天就迅速那怕啥呢就睡呗不是被蚊子咬了以后你全身都起疹子了然后就过敏了你睡也睡不了你全都抹完了药也是不行然后就发烧了岛上的蚊子太疯狂了是的疯狂那纯疯狂对他来说就终极自助餐太好吃了对啊你只带了那个防蚊虫的喷剂药没带那些什么熏香什么那些第一天我没有防蚊剂因为导演他不跟我讲直接把我防蚊剂收了防蚊剂都没有咬了一天对啊就导演他们太故意的是吗对就他们是突然在上岛前跟我说要收我三样东西把我防蚊剂然后点火的纸啊什么的全给收了我第一天没有火什么都没有这导演是你们团队的吗是我们团队的呀那你没意识到这可能是个阴谋他平时对你有有一些意见然后确实这帮公司人真是不把我当人所以你知道的情况下没觉得有什么不妥就同意了蚊虫那个本来你自己是带的被他没收了他是在节目中挤兑你的方式让你不得不给他吗还是那没有我玩得起就我觉得你这样要玩你就得玩得起第一天最大的是这个然后呢第二天就第一天晚上始终生不起火那时候就有点烦第二天是下雨然后我又不会造帐篷我也没什么户外经验去的时候是没给帐篷的对我自己他不允许带帐篷就是完全荒岛求生那套所以如果你要做你得自己用上边的那些有限的材料自己去用天幕我只带了个布防雨布只能用那个布做所以我造了个临时的帐篷但他们说我造的很像是那个裹石布裹石布就把自己裹起来了因为是白色的所以我当时在里面就特别像裹石布然后呢后面还有什么困难的地方后面困难就第二天总算把火升起来了因为他们把我点火的东西都收完了没有打火机之类的第二天你猜我怎么升钻木钻木是真这真是全做不了的行为就是太累了用放大镜我带了个放大镜那还行还是有现代手对放大镜还是升起来了不是在地里挖出来一个野生放大镜那倒不是但是我跟你说卢老师那个放大镜把火点着的一瞬间是我今年最快乐的瞬间我觉得太纯粹了你会发现你能完成一件你本来觉得你做不到的事我以前看过一些荒野求生的那种真人秀的片子我的一个很大的感受是这个文明真的不能断断完了重新再起来一遍太可怕了 [95:00] 哇 这感觉真的超好就把火点着了然后有火以后心态就好了然后剩下两天就热那个岛上太热了那个岛它是个弧心岛最高应该40多度就一直闷在上面我估计你应该受不了这个温度对 我肯定受不了因为不是你怕热 我知道你在那个岛上我估计迅速中暑我到哪都会带这个USB小风扇好但这个我估计如果真录那么一个节目也不会让带对 然后后面是何同学他有一次上岛就我们有几个嘉宾上岛他给我带了一个核动力风扇就是他里面装满电池的风扇那个风扇救了我就给我散热核动力对我开玩笑但是确实很重要那个救了我就不然后面真的是中暑那个岛上他因为是湖心岛所以所有湖水的蒸汽全部聚在那个岛上没有他也出不了就特别上南狱纯折磨吃的呢没有啊只有蛋白棒我只带了几个蛋白棒所以每天只能吃一根那还是高品质的对付也不算吧就是你吃到第四天你真的有点吃不下了你录到什么状况的时候就已经适应了全市摄像头和可能成千三万人在看我当时第一天我就适应了摄像头我不是很在意当然我就是我自己知道我说话会稍微注意一点不说脏话这点我还是可以做到的就平时我可能会脏话再多一点但是节目上就没有所以就第一天最难受后边就还行后面真的还要后面听一下说其实后面我觉得要是再多给我五天时间我能造一个房子出来因为后面就会造砖头了那为啥没直接就临时宣布要多研究那也太过分了吧那我可以活了那我为啥还来造砖头呢那你还准备再尝试一次吗难说就后面可能做更有挑战的吧就不一定是这个小岛了那岛太小了明白你以前对那些所谓极限运动那些有兴趣吗还行就我自己我至少不怕我不怕高我不怕任何东西有没有做过比较危险的极限运动跳伞潜水潜水潜过那种深度潜水吗没有特别深就反正下去十几米二十米是可以然后还有母乡精和母乡精一起游泳你没有具有恐惧症你有吗我有我第一次看画面都害怕我跟你描述一下这个感觉就是我在那边游印度洋然后在那边游然后水里面是三千米深你往下是看不见任何东西的突然你会看到有个影子你看不清然后你会发现这个影子极快的速度靠近最终发现它比你大十倍就是抹象精上来呼吸了十倍都不止吧就十几倍二十倍吧就是上来一个巨大的影子而且它不是一条它是边上有十几条一起上来确定它是不会攻击人的抹象精在人类历史上至少没有吃过很多人就有些攻击案例但没有很多可以轻松把人吞下去那应该是很轻松没觉得很害怕对他来说你应该就是一个受死吧萨西米刺身还做过什么一般人会认为是比较吓人的我让锦用电机枪开过尾枪十万伏特就是那种把嫌疑人给打倒动不了的那个让他打了尾枪那个真的是是故意的我说我们一直想探寻这个东西到底有多难受然后就让特警姐姐打了我一枪那你事先问过吗这件事可能造成的物理伤害有没有那么严重不会有这么严重就不会致死这是他们给我的答复不会致死是肯定的但是有没有后遗症什么的还好吧那个感觉你会感觉那四秒钟他是电四秒钟三十秒钟你感觉应该得有个好几分钟吧很痛苦吗还是完全没有就就不到你是不是感觉你被一个恶魔恶住了灵魂就是精神肉体都是一样是然后你大脑就没有办法思考它会昏过去吗半魂就是就你没有意识不是我的意思电机完了以后它会昏过去一段时间不会然后我也很幸运没有尿出来因为一般是大小便湿进但我觉得没有湿进我很庆幸你是先清空了再去的电击的好了吗我们先看电击吧先看电击怎么样先看电击我说三他就开枪了我都没准备好没来得及二一有一枪打在脊椎上他有道刺他会扎进肉里后面抽出来很难的你干嘛 卢老师我估计我年轻时候这个也没兴趣现在的话我甚至担心会不会醒不过来了你计划中的节目后边要做的有没有什么那种很极端很变态的挑战我爸妈不是让他们特别在这方面都很狠对他们特别担心这种事当然我自己也觉得确实但有一些是直播你瞒不了他们如果是录播的话其实还好对像电机箱我就没告诉他们发生了以后再讲接下来我去蛇岛你怕蛇吗你怕吗我觉得你要做的哪个都不太适合两万条蛇在那个岛上非常小那个岛 [100:00] 上去住一晚上我不知道这个挑战完了对我后面的人生有什么意义嗯然后呃十月份我们会去拍大白鲨是将最凶的鲨鱼也是下去一起游泳吗嗯对对对你也要去吗我去啊能不能做没有危险的你蛇假设就比如说要么带了医生要么就上面都是蛇但没有毒蛇就这种还好你你要做那么危险的干什么不是万一出什么事呢那你任何事都有万一啊那你这还说不到这个蛇其实你不去弄它它真不会攻击你就还好吧我觉得这跟我年龄没关系单纯就是性格问题我想想我什么样的冒险能接受呢跳伞跳伞其实我想试一下没试过过山车但跳伞太普通了如果是拍一个东西的话大家就会觉得那么多游客都跳过伤那就这个枪吧其实还挺稳的这个我不想好我想想吧你计划中做的刚才说还有什么鲨鱼大白鲨大白沙然后蛇岛这都是近期的计划吗对对对近期的都有规划不要做太危险的吧没有特别危险的就不会是存华动取冲我们还是比较科学的角度来看吧就不会是只是为了挑战要挑战还是有专家赔得起说到这个我问问你吧我这块没有这个知识也没查过就是他们潜水下去跟鲨鱼一起游是怎么回事鲨鱼为什么不攻击人呢鲨鱼咬人其实特别少鲨鱼不怎么咬人但你如果你下去的时候不小心出了点血就危险了也不会也不会这有人做个测试也不至于那为什么大家每年在海滩上全世界仅仅是游泳就有鲨鱼游到进滩就把人给那难免会有鲨鱼以为你是海豹你说你长得很像海豹那没办法其实它本身是不热衷攻击人的对除非你长得像海豹那我不知道谁长得像海豹那我肯定比你长得像海豹是我没直说出来但是你看我看了你罗老师对但从脂肪含量来也容易产生误会对你穿黑的衣服再加上我还凸顶了现在就更像了海豹是没有头发的吧印象里是凸的是所以你准备做一系列危险的这种挑战还好就是安全可控的情况之下有专业指导都有专业指导不是满干的不是满干的我看你们现在这个选题的这个覆盖面越来越广了然后早期是评测为主对吧然后后来有了点钱然后你们制作预算也上去了就满世界飞来飞去的去做然后还有因为兴趣或者是什么做的科普的那些那你刚才说了除了那几个号就说你这个主号的影视飓风上面现在有哪几类是最主要的好的有科技类的评测各种上手什么的然后呢有这种拍摄样片带大家看大好河山的有这种现场体验性各种乱奇怪的科技就包括机器人啊什么的都囊括在那个里面然后还有一种比较情感向的粉丝大衣啊什么的一些小的服务型的这种节目那基本上就框定了这些内容还有一些新的扶持新员工出来的一些栏目都有所以杨丹鱼是类似内部创业或内部立项的那种是的都有这些是自然形成的吗在拍摄的过程中慢慢慢慢找到的一些逻辑不是一开始规划了一个什么东西规划不了一点明白有的时候也根据市场需求来调整是的影视巨工是最听市场需求的一个账号但是你们创作上除非是类似软文软广之类的绝大多数还是百分之百的自己掌控内容还是纯粹的有没有什么这么多年来你一直想做的选题然后由于种种原因没有做成的有吗好像没有基本上慢慢都实现了我想买架直升机这个还没做到直升机我想做微型的航拍冲锅直升机跟用航拍的话应该灵活性更差不直直升机你可以位置速度会差别很多航拍无人机绝对到不了绝对到不了直升机的速度和高度明白直升机很贵吗我不知道这个价值1500万你要能挂相机的话1500万以上满足你们的拍摄需求它是为拍摄优化过的那种机型吗1500万是裸直升机你加拍摄设备再加400万然后再有人员反正加些2000万以上这个对你们应该也不是问题所以在考虑呢能排一些航拍的无人机航拍拍不到的东西是吧还挺期待的但我不问太技术的问题了下次我就可以开直升机来接你了当然也可以接人了你看我直接上海就把你带上到杭州了三十多分钟我总觉得你敢做吧不是我倒没有什么不敢做但我总觉得如果你们买了那个除了拍摄需求你还是尽量不要做吧可能是我看了太多各行各业的精英包括有钱人包括体育明星包括科比的事我们都知道就直升机的事故率比我想象的要高得多其实直升机事故率还是挺低的重点在于不要忙干其实就是在于飞行员吧就是飞行员但你想想那些什么有钱人他雇的肯定都是最好的飞行员有的都是盲目起飞 [105:00] 就是你物天还要起飞其实物是最大的影响对直升机还有一个什么俱乐部的老板不是在体育场起来比赛结束走的时候突然就掉下来了那天天气也没问题就其实看飞行人比较多其实还挺多的我就看整个历史上死于直升机事故的名人就能拉出一名人比例是很低的结果能拉出一大票那是因为只有名人才坐直升机所以会有个幸存者偏差而且名人还有我不关心的和我关心的我关心的名人死于直升机倒好像也有一大堆那死于车祸的也有很多但这种就是命对就死神来找你了那你也躲不掉以前司法新格上下班的直升机也没什么事有的人一辈子没坐几次就出生对就是看命好不说这个了如果你给现在刚出道的视频工作者一些建议的话就是他们在初期开始尝试商业化的过程中最容易犯的错是哪些过早的商业化其实是挺伤的就现在做你做现在我叫后时代的自媒体你的投入期很长真的得有这个心理准备一定要先做差异化至少粉丝量到100万以上再来研究做真正的意义上的商业化所以你第一条建议是百万之前不要想商业化的事不要太商业化不然你会被定性的就很难了先把内容做好商业化会把一个人完全榨干那等到有了百万以后刚开始做的时候呢要注意哪些事因为他们刚开始起步的时候只会专心把内容做好到了开始必须用一些收入来维持的时候也可能走很多弯路好那就这样赚钱就赚钱赚播放量就播放量这两个事必须得拆开你要做爆款内容你就别想做商单你要做商单你就不要经常去想做爆款内容这个两个结合的内容确实有但是很少很少的体系能够就容易弄得两头不讨好是的对内耗会折磨还有吗三个给年轻人的三个建议哎呀我也行吧现在也轮到我给年轻人建议了对哎呦现在189就红的一大堆出现你肯定是前辈吗不要飘就赚钱确实看起来会挺快的那就不要飘还是啥都不是因为你本身是观众推起来的还有一些大V就特别红的红极一时的是这两天我在抖音上看的有一个人说你看咱们18年抖音开始狂推的然后走到现在当时红极一时几千万粉丝的很多都完全没了不是被封账号或者塌房了就糊了对就糊了所以要参透我觉得还有点本质就是参透就是你为什么会火这几点是很重要的必须得参透我一直会这样想你们能持续进步是什么原因因为我们能够深刻的参透就是用户到底就或者我们更大的用户群体在哪我们才能保持增长其实这很重要这个是数据导向的吗还是兴趣爱好和热情都有然后还有和定位也有关系就是其实我觉得自媒体最大的修炼的点是大众情绪感知就你必须能感知大众的情绪你才可以获得增长然后所以这很难很多媒体会很自嗨我讲真的就是我一直有个理论叫做Do stupid thing win stupid prize做纯事赢纯奖就是你不用指望把头伸进马桶去探索马桶的抽水速度能够获得诺贝尔奖只会闷死在里面获得达尔文奖就是只有这个结果所以很多人我觉得媒体行业会有人做这个事就花很大的心思去做一个自我感动的东西只有8000的播放虽然那些人会说好但你不能沉醉在里面你错过了8000万的人所以你们选题的时候其实还是在自己有创作热情和先把不屑于做不愿意做的刨掉之后剩下的范围内还是看数据和市场导向必须得有高受众假如你想做小众的你必须明白你的预期就是小众很多媒体会拧他又做小众的东西又觉得怎么大家都不理解我事实上就是他做的是个小众的东西我觉得年轻一代像你这样想的很多了老一辈容易犯那种错也有吧我觉得还是很多会有的假如有那种文艺一点都会有这个情况会容易自己陷进这个循环里你觉得你的思维是偏理工难还是文艺难的我觉得稍微理性一点偏理性一点这跟我的想法也差不多然后你们创业走到今天十来年了有没有感觉你或你的团队灵感枯竭然后一段时期不知道拍什么的时候不可能就光我自己产出的创业就够我们目前一百多人团队满载了就当他们也会提创业但是我自己假如要我提我可以提满所以你想法永远都是有的对这个特别好因为有一些很红的团队拍着拍着就觉得技术越来越熟练了然后商业化什么路子也都打通了但是拍着拍着就灵感枯竭了那就开始糊了就不能有套路你纯套路也会糊的是所以你一直有不停的有新的想法这个你觉得是天分为主还是得一月后天的一些训练何方法我觉得都有还有点就是我有非常特殊的信息收入渠道就是我的收入渠道非常多全球各个地方Reddit论坛那些各种地方很多奇怪的论坛不可能有人看到但我会去看我会吸收他们在讨论什么把它转化变成更有意思的内容所以有一些比较极客的那种社区或者什么你会经常在那里跟他们互动 [110:00] 对我会混在我不互动我只看我就只看想法很多对对各种各种语言的我都会吸收明白这个是一个这个其实很大程度上也应该是天分有一些后天的方法可能会辅助但本质还是天分这个影视巨峰从几个人团队到今天这个规模在人员成长的过程里你遭遇到的管理上的挑战能分享一两个比较大最大挑战就是怎么样切蛋糕就像我说内容行业你很难很难去界定大家的客观产度价值我举个例子不好量化评估对怎么量化评估没有办法量化评估就是比如说今天像你的对谈家你去考核你的员工你以播放量为基准的话那完全取决于来的人是谁和你的表现没有关系和他们表现也没有关系那你不能因为这个播放量高去奖励那些员工不然这就失调了然后假如说我今天奖励存这个互动量那我或者关注量那我抽奖就可以了抽奖是最快涨粉的方式单一维度都没办法去形容一个表现所以最终我们发现我们之前尝试过就是定心制我直接给一个固定的高心你做好坏其实没有直接关系因为优秀的人才你不需要不确定心然后这个测试了一段时间那你确定谁贡献大和小是凭你自己的感觉对吧对啊 那就是主观了因为有些没法量化好 那就变成拍脑袋了发现也不是特别好那后面我们开始尝试一些新的逻辑就是和他的OKR我们采用OKR那个制度来贯彻OKR你会发现比较当然这个会比较好目前还在用就是我们会以一个客观的平台竞争力来衡扬比如说这期内容有没有进入排行榜这期内容有没有进入热门这很重要就是这是一个客观在平台里的竞争力那你的内容足够多进去了那就可以所以我们就这样来衡量大家的表现还挺不错的那你在整个公司的组织管理这些方面没有遭遇到过什么很麻烦的事吗是因为大家偏之同道合都是一心做内容就可以了吗还是好 我觉得我比较纯粹就是假如发现了组内内斗或者那些我整个组只能就是解散或者重组就只能这样因为我实在没有办法容忍公司里面有太多的内斗氛围和那种就是这个没有办法所以公司管理层里面有没有替你充当类似CEO角色的就执行效率很高使得管理上的琐事你不用操心有有有有有有这个角色有的有的他也算是吧他也算是一个他算是很好的调停者因为如果CEO是在内容本身上投的交易最多基本上一定是需要一个这样合伙人或高管是的我们有有是吧就还不错还有一个我发现就你们内部是不是公关也管不了你说什么管不了对吧那因为这个吃过苦头吗没有 因为我还是非常了解忽略仰网的舆论场的就基本上没有说过所以你分寸是在的当然以前有过一个就比如说之前有个采访我问我平均淘汰率是多少然后尤其是问我上一年那我之前其实答了一个词但我不知道为什么会没有捡进去然后那后面又说了上一年所以我就说我们公司的一个电商部门就是分出去了分出去了一个独立的公司然后又有实习生走了所以我们差不多就30%然后就被剪出来就是我每年淘汰30%的人那这个确实是后面一直有人提一直有人提就怎么怎么辩解都没用但事实上是那个公司分离出去变成子公司了那个当时没有那个谁警觉到吗发出去之前公关部门因为是直接被切片发出来了所以就是就没办法所以后面就立刻发了个皮但是也没什么用但是这个就接受吧时不时就会拿出来那个黑一下对 每次都会黑一下但是我觉得没什么问题我现在就我觉得心态上就挺好的这你为什么一定要冰清玉洁的就是大家怎么说又怎么样了就是好像也没什么意见但有可能是没有产生过造成实质性重大危害的事如果经历过一次可能就不这么看了是也许吧我觉得这个你可能经验比我更丰富吧但就目前可能还没被真正意义上毒打到吧但你性格还好就你我在这次访谈前的准备里边去翻的时候发现对你有负评价的其实还是很少的对其实就这么几个点攻击我爹攻击我攻击我开人攻击什么的这个好像我都觉得好像是挺正常的事我都也接受整体上对你负面的其实非常少因为我不怎么在因为我自己也不发朋友圈我没有表达欲对你们有强烈的那种在就是大家关注的比如说类似争议性的话题上有强烈的表达我是一只小乌龟只会站在龟壳里面装吧你就然后然后你们公司是用刚才说是OKR对吧不是KPIOKR这个比较合理用什么非输吗飞书飞书在我们帮助真的很大就虽然不是打广告就真的帮助很大然后一直都是OK对然后我们迭代的很快我们飞书用的还是非常好的我觉得现在很多新兴的公司基本上都是用飞书的然后你们也是飞书的众多用户然后能不能就是展开说说比如说你们做视频 [115:00] 内容这样的工作的时候跟飞书结合的哪些功能板块让你们觉得特别好用然后对效率提升是显而易见的飞书多维特别重要多维表格特别重要他这个我真的觉得做得很好我们可以全平台抓各种数据然后有个特别核心的功能就是多维表格现在仪表盘改了很多所以我们做的一个比较底层的一点就是说我们有竞品对比比如说同样做iPhone的评测别的博主同时会被抓进我们的表格里面我们看他们数据怎么变他数据假如上得很快那么就会意识到要不是有一个投流的行为要不是有个什么策略改变我们就可以迅速监测到这个变化然后我们可以再针对性的来优化我们自己的视频然后同时我们会对我们自己的视频也进行多维化的监测因为很多员工他不一定会懂怎么分析数据我们公司有一个数据分析师他会把它再做映射让人能够理解数据和信息不一样数据是个原始的东西信息才是有效的东西所以这个转化我觉得飞书还是帮助很大的然后我们飞书上面可以开发很多东西我们公司有个超级推荐开发的功能我们做了个抽奖系统公司里会有很多赠品对吧怎么分给员工其实是个很头疼的事情你不公平也不行所以我们公司造了一个大气函数就是用大气来生成一个函数然后呢公司任何一个东西只要你发张图大家点赞这个大气函数会随机抽一个人出来给你发奖品所以这样公司内部大群的氛围我觉得我们应该是任何企业里面最好的你这块是需要额外独立开发一些东西吗对 我们有个程序团队专门开发但我觉得这个东西如果你们需要可以给你们部署我们可以各家部署特别有用是部署到非数理对 部署到非数理你就随时at就要抽奖机器人你at他让他出来给我抽奖他就出来帮你抽一个奖设定好的规则然后这样就非常公平然后公司里面氛围特别好明白这块就属于他说的太溜了特效广告那我说的不溜一点我再给你来一把不用不用够了够了开玩笑对挺好的你觉得你们在同样是做内容的企业或团队里跟别家的在运营上有哪些不一样的地方吗好就是我觉得我们你的同行这些公司我想想看首先人才筛选就是我们有比较大量的人才入职就其实大家会讨论我们为什么每年给员工发iPhone发iPhone Pro Max这些我们确实给每个月更多发了一台17 Pro Max然后已经持续四年每年都发最新的我觉得这有两个目的第一是一个凝聚力的体现这样大家会心奇很多每年9月份其实是一个很焦虑的时间大量的项目马上会上来双十亿然后另一方面其实是能吸引到更多的人才意识到我们的一个文化这不是特别在意钱不钱的然后所以我们公司很核心的文化就是讲究和幽默这是我们最在意的底层文化我认为会幽默的人才是真正聪明的人幽默假如不会幽默的人叫做就是那是冒犯所以幽默是经过思考的冒犯然后还有就是讲究你做事能不能有足够的细致度所以我们没有别的底层的复杂的文化去牵引员工我只讲究这两点那在这个自由环境之下员工有很大的权限可以批很多的预算我们没有什么审批流程所以和奈飞会有点像其实是比较志同道合的一帮年轻人又足够好玩脑子活所以其实在企业文化上操心的并不多是因为我客观讲我确实是没有价值的我和员工在一起工作他们经常拿我开玩笑玩笑特别低语特别过分但也还好吧我想说的是你们这个是志同道合和有共同兴趣爱好的年轻人凑在一块很自然的形成一个是是是是很少有控制性的行为对对对所以就不太需要在企业文化上反复去巩固加强甚至洗脑什么东西对但是文化就是我是自然而然的就我保证我的言行就是不说百分之百一致但大部分时候都是一致的这是我挺确定的我做垂直科技到后边又做几个公司一路走下来的感受是垂直科技的时候其实在企业文化上是最不操心的那个时候整个团队里可能超过百分之七八十的人都是偏理想主义的和想把产品做好所以那个时候是最纯粹的然后幸福感也是最强烈的自然而然凝聚在一起对对对对而且大家感兴趣的和喜欢的东西什么那些理想啊什么都是没有刻意的去经营它自然就去同所以那个是最愉快的但我觉得这也是实在的背景导致吧就现在大家也更明白了就是你努力不一定会获得你所想要的结果那当这个意识开始明确了以后那确确实实不太可能大家都更现实了对那这样的时候你们现在这个公司所以我让他明确意识到你努力能获得就这一点我只做这一点所以你是保证在随着公司的发展他们的努力都能得到相应的回报对所以我觉得我最大的责任其实不是管公司文化而是让我们公司保持持续的增长那你整体而言跟你的同行比员工的薪资什么这些高很多了高很多真的高很多就是他们看很多人看BOSS职聘上来说我们工资不是很高但我们标高的那个才是普遍的低位才是刚进来可能没有经验只是能力就是性格比较好的也许会这样招进来就我们是所以这些方面是非常有竞争力的我真的觉得还是很有竞争力的客观讲 [120:00] 一直在涨性一直在涨性还有就是你有时候对外边为什么会把公司经营状况什么那些对外说因为这些公关不会拦着你吗有一点拦我但是我的感觉就是这个时代我平时不表达但我真的要表达的时候我还不表达纯粹一点所以我就像写一个小自传一样告诉大家这两年我做了啥这两年做了啥就是我这少有的对外沟通渠道我有去做好一点我觉得可能还是因为没吃足够大的苦头确实但是就是真的吃了吧痛了再说可以然后你们在团队里边你觉得你的管理风格是偏民主的还是独断的都有都有大部分时候我还是非常听意见的就我不会就是说一定咬死要听我的我会改我的意见那你坚持的那部分是啥我举个例子比如说我们必须要做真人爱看的内容你不能够造假就是不能够搞虚的那种东西这个是最基本的你总有会变形的时候你内容总有变形的时候你会发现这个单子好像就这样随便便便做掉也可以你没有权利做我能感知到这个时候我就会觉得不太好不符合我们的价值你们团队里号称是一直有这种所谓冒犯的文化对了你们公司内部也是不许叫什么种什么的对吧没有啊老师可以叫吗有老师会有因为你是行业都这样叫习惯的什么王哥李哥这种没有他们都叫我攀子是他们叫我的名字叫攀子那不是那别人呢就你那里的管理层就有一些孩子新来的可能对他们可能不太敢开玩笑跟你可能是你习惯了就是大家习惯了你是可以开玩笑的那就Tim老师或者潘老师一般就教老师对就习惯就这样但也不是我强求就讲真就是影视行业就这样教所有人都这样教那冒犯这件事是你觉得公司谁都敢跟你开玩笑对吗还是挺敢的我觉得我这方面的容忍度非常之高你有时候他们开的出格的时候你也会不舒服但会忍对吗维持一直开得起玩笑的形象对啊确实但我有时候会提醒一下轻轻点一下你们现在整个团队年轻化是非常就是非常年轻对吧已经快00年了平均年龄平均年龄对对对朝这个方向去了那所以说大的有吗你说我们最大的多30多有40的吗90后其实已经这样的90后90后吧就90后吧00后90后也很多了现在我们只有23个80后对就23个80后23个80后23个80后剩下都是90000对那你公司里边比你岁数大的还是不少吧不多我现在老了我96啊96不多就是现在有个问题就是公司人都没上过班所以很多时候对你对他好他不一定有任职其实这是现在我们有点苦恼的问题你是他们的第一份工作就会有这个问题就是会有一有时候会有一点所以你希望他有所比较以后意识到你在更好对会有会有时候会有这个想法对这个讲实话是这样我觉得他们不一定会认知这个是老板很容易有的心理就比如你已经对他非常好了而且很有横向的竞争力但他并不知道然后你又不好意思去说对吧那这些有试过让管理层委婉的让他们知道吗就你这个东西吧你没有亲自体验过你没有办法感同身受就他他他不一定会知道他还怀疑你可能管理程式策略性对他觉得你可能在PoA他那你有没有出去离职出去走了一下有回来的有好几位三进攻的也有对这种应该在内部有意无意的让大家充分感受甚至鼓励他们去跟他交流现身说法对确实有这种我觉得我们做锤子科技的时期跟同行比竞争力是一般的就是钱什么那些因为没怎么赚钱但是出去以后回来的其实也挺多的主要就是我们那比较理想主义的氛围他出去以后年轻的到我这入职然后待两年出去以后发现很多企业有很多很恶心的事他受不了那个我们也差不多但你们在薪资待遇上也有竞争力对所以回来的还是有不少也有找回来的一直有你创业的时候你自己就很年轻到现在然后你有没有感受这十年间你用的这些人越往年轻越不愿意工作上那种奋斗拼这种感受有吗没有我觉得都特别特别拼这可能跟大家都是喜欢这个行业有很大关系对我感觉综合能力是在变强的就是其他在变强当然我感觉就是因为面试基数大了以后就是怪人也越来越多了那有没有碰到过那种特别有才但是感不住嘴那种不光感不住嘴就是合作性很差的那种有啊就天才型的那种有有有是财欧物的那种有啊我们就独立培养就独立就让他独立负责一个东西对就让他独立负责一个东西不写作这是我们的一个方式那有没有很快练得差不多了又出去 [125:00] 自己创业去了有啊有啊也有啊也有我还支持他们呢还给他们一些投资啊什么的都还行你会为那些苦恼吗就是不是说出去做竞争是说他在内部的时候协同性很差这个会苦恼客观讲会有点苦恼但还好就是我觉得我和人沟通能力还挺强的就我发现不对了我会迅速调整到独立是不是跟那个有关系就你们这里的很多事情他领个小团队独立去做也能产出是的可能跟这个有关系对内容是可以独立单兵化创作的他不一定要协作不像做手机什么的对对对我就想说这个我们做手机的时候有过一些天才的那种同事但是他的横向的跨部门的那种协同合作性特别差如果他瞧不上某一个部门的主管他跟那边基本上就不理都不理的对那个就搞得很痛苦但他又不能独立完成对你们这个行业这一点是比较特殊的做手机比较难客观讲就做手机难做硬件特别难我们一直坚持现在就是得出结论就做有缘就只要有电源的东西都得很小心有电源就做过很多吗做过手机的录制系统给iPhone配置的东西只要做电源你发现你的品控你的东西复杂都就迅速上去了然后利润利润也保证不了然后早年间做互联网的时候数据具呢不像今天这么丰富和完善所以我们当时做一些企业经营就是网络舆情监控啊在网上推一些东西啊都是比较模糊的了解了一些基本的数据然后对实际的传播怎么说呢没有特别专业或直观的这种处理方式那我相信现在你们做这个内容有很多平台工具和新的技术然后你自己刚才说那部也有个研发团队所以在这些数据处理中有哪些可以对外分享的一些经验吗比如说在播放量王博率然后粉丝数而且针对不同的平台做处理的时候这个方便的话跟我们分享一下好的最有效的像短视频平台五秒留存是最重要的假如一个人看不了5秒那就废了你说短视频是指那种15秒30秒5分钟之内的我都叫短视频就是5秒留存做不到快手抖音那种废的然后长视频平台最重要的是三个值CTR基础点入率就看你封面有没有点进来不点进来不会看是然后AVD平均用户观看时长就他平均能留多久还有平均播放百分比就是针对你内容它到底能看到百分之几走了这几个值能够维持住的话那你内容就是好的这些在所有的平台的后台工具里都有吗能有然后或者你自己写爬虫抓也可以都可以明白所以你很早就系统性的去做这些了对 我觉得这个抓取还是挺必要内容必须要亮话你不亮话永远会陷在自己的一个圈子里面嗨的这个我们内部其实现在刚开始做了五六七这块做的还是很业余的对数据流程这个东西很重要必须要练化我们那个时候做的那些内容传播特别好特别爆的那些基本就是一些什么论坛还有什么网友的口口相传什么的现在经营上大家越来越专业了都是靠算法和对平台推荐的学习和理解然后对内容创作本身导致了什么新的需求吗我说一个所有人都观察得到的就是因为头几秒那个很重要所以大家不得不把一个五分钟的片子里可能一眼就抓住人的先捡一个五秒到前边然后确定那个完了才开始放片头再开始放正片这个是大家都看到的还有什么类似这样的变化吗内容分块化就是我一直有个理念就是短视频已经证明比长视频更受众更大然后那有什么东西能比短视频更好呢我认为是把短视频拼成长视频的长视频合集就是你做了一个20分钟的然后做一些切块然后让每个都吸引人或某一个吸引人大家就会把那几块都看了其实说反了就是我举个例子比如说车祸视频有很多人喜欢看但是车祸急紧视频看的人更多因为他不需要有滑动的操作人是越来越懒的长视频需要选择点短视频需要滑动但整理好的把短视频拼成长视频像野兽先生那种你都不需要滑每个话题都是你感兴趣的那当然是更优质的一个存在所以这个内容形态是更领先的我没太明白什么形态好就是把短视频所有人都会感兴趣拼成一个长视频你预测到观众会对下一个短的环节感兴趣所以你把它拼起来拼起来变成一个长视频野兽先生比如说他讲20万美金他第一个事情是你必须要绕过这条火线然后不让车爆炸会给你5万美金那下一个环节是和熊待在一起呃待一分钟再给你5万美金再下一个后面是被一个大石头追我知道了我知道了就有一些博主会讲他们的理论就是说比如说什么多少秒必须 [130:00] 一下镜头什么的现在好莱坞也是这么处理的算是这么理解吧但重点就是同一个议题下面你要不停的引申出上观众刺激的点就你的长视频的规划和以前不一样以前长视频是花很长时间讲一件事现在是长视频不断的转场给你讲八件事或者我可以理解成这个长视频切成八段的话每一段也都是成立的它都是一个短视频然后是拼起来的所以保证全程无尿点或接近全程无尿点用户连划的意愿都没有了这个东西最成功所以野兽先生能够有这么高的播放量他最聪明所以你们有意思的也是朝这个方向去做的是的再朝这个方向努力那如果从这个角度我们做纯技术研究的话你推荐你们哪几只片子我们有个发射火箭发射卫星载荷的一个片子有个射个卫星的那个片子那条就是严格按这个逻辑创作的非常非常严格播放量1300多万把笔章上面各个平台但你们千万级都经常有对但这个传播量特别特别广回头我再跟你约时间今天不展开问太多了我觉得这么看的话既然说到这儿你看我们这种长时间就坐着谈话这种怎么保证能优化得更好我觉得其实因为在短视频时代我们去做一个超长的两小时三小时甚至五小时的对谈被认为是一个自杀式的但实际上我们决定做这个之前研究的看美国最受欢迎的播客其实都是超长的套不挤的都是超长的是的曲阶级请谁其实这重点就在于请谁假如坐在这里是库克的播放量肯定不是稀高但库克的三个小时真的很枯燥但我不知道如果他放开讲就他放到一个自然的环境讲那当然你跟他聊了几个小时我跟他聊了一两个小时得有吧剪出来呢就是十几分钟你看看你看看哎呀那人家是收着吗但我的意思就是假如人家真的放开了假如这是唯一的一次机会那当然很多人来看了他放开了也不会有意思的除非他说一些大家感兴趣的八卦如果是雷军呢雷军应该看的人会更多吧对他会他会输出很多干货的话所以取决于请谁而不是在于行事因为我一直认为这个有个理念就波克基本上是在做一个叫经历偷取的事情你偷取的是这个人一辈子的人生经历他这时候分享出来他有15年的丰富的人生然后过来4个小时可能都是干货所以取决于请谁你偷的是谁的经历所以这是我对波克的本质的结构你就是在研究怎么偷别人的经历所以我要用足够长的时间提供足够干货的内容的话其实不用太考虑那种现在的那些形式那些因为常谈也不可能有那些形式最后就靠你们团队靠你们切片做的有多好其实这个是传播常谈不一定广我们有时候也内部会有一些困惑比如说你看电视台做个访谈节目还要这样说突然这样切一下然后突然这样切一下然后再这样就是为了机位灵活丰富一些避免观众有枯燥感但是我们试着现在已经做了六期了然后基本就是两个人在这对谈基本上镜头都很少切播客没什么优化空间因为这样我说的本质是请谁不在于你运镜炫不炫什么的你不可能说一半跳个踢踏舞这不是正常人做事的风格形式不重要还是内容和干货但你现在就已经做的够好了我觉得还是在于请谁我觉得还进步空间很大我们做了五六七感觉还在摸索和学习中我相信尤其是我现在回去看第一期的话就觉得这个为什么会这样呢就这种就是在于你们节奏控制这个东西就纯粹取决于你怎么控制节奏那你一直是爆点你也可以这么剪你可以慢慢节奏来也有人喜欢但是爆的会更容易维持大家的兴趣我相信这个访谈如果我来剪我可能剪半个小时左右你说咱俩的对啊我剪半个小时左右因为不重要的就得扔掉就是必须得舍得你不舍得就永远做不了那我们还很多人我们现在已经做了几期数据都挺好然后他们还在问说都挺好的定义是什么就是是多少我认为一个亿以上的人看过就都挺好我们现在还不到一个亿吧平均下来一期是大几百万到一千万之间全平台的对啊所以我觉得如果要设目标就是一亿人看过可以我们努力一下你实际上除了对影视内容本身就是制作精良这个咱们刚才聊过对这些很在意以外本身也是硬件发烧友对吧然后你们现在器材每次拍一个片子的这个器材上的那个成本大概是多少都是用的最顶尖的器材吗对我现在差不多几千万反正买了得有这个我自己喜欢说真的我财务一直拦着我让别买了说我纯费劲就一直乱买东西你们现在开始大量在制作中使用AI了吗这块分享没有太多就是反正用一点但是就AI我后面会有个长的视频讲这个事就是有个东西sorrow特别久就是AI这玩意你会渐渐发现一个很恐怖的事情就是你的努力以前的努力十年的努力其实在AI面前配不上就是你没有价值你的努力是没有价值的AI时代打破了一个最核心的点就是努力有回报 [135:00] 没有回报没有回报它是全知全能的你的每一个你的学习能力都比过它模型进化的速度但是你具体到一个垂直领域里去应用的时候还是严重依赖人能把它就是做后训练能够把它调教到什么程度对啊但是就是你说这么说但就是现在我觉得大家还在坚持说我手做做的比AI做的好那和以前老妈说洗衣机洗的比没你手洗洗的干净这不是一样的吗那不是笨蛋吗但是话又说过来你到现在没有大量的应用AI那快了只差一两年了就是只有两年的时间你觉得迟早的事迟早那太迟早了那你内部你会要求他们反反复复的强调他们必须开始学习用AI吗我觉得这个要靠个人意识就是你强调是没用的不懂的人就是不懂的懂的人就已经疯狂在用了那你团队里边大概是什么情况比例有多少5%的人已经懂了还有95%的人没有意识到这个恐怖性所以他们如果不抓紧的话很可能就被淘汰那是我们所有人一起被淘汰也不是他们被淘汰就这样当然我们的特点是因为我们是拍的是人你是不可替代的假如今天有机会拍你那当然ABI没什么关系我说的是制作方面那制作制作主要是AI剪辑目前还没有完全做出来AI剪辑出来你自己会大量使用哪些GPT不是具体到哪个工作上文稿的教验真实性核查AI真实性核查比人好多了当然深度调研生成类的比较少真成类我不怎么用你觉得对生成类的存有界系吗很快就能达到你们那比如说剪了十年的非常优秀剪辑师马上就要没用了两年绝对两年我认为就是两年的时间过完就没了你自己在大量学习吗在学疯狂学就是一直在看至少我哪怕没自己亲自去上手我也是全行业的AI都在了解但你没有推着那部团队马上去做点什么你推不动这样我说的就是你坚持愿意学的会拦不住对然后不愿意学的你推也没用对他就会敷衍老板是的没什么用但你会警告和强调这些东西对我们有个群就是一直告诉大家AI有多恐怖就每次迭代我都会在群里发公司人也会发所以你觉得在影像方面的那些就是生图生视频那些也就是两年左右就开始全面替代人了是啊就是现在我们还做对谈我相信只要现在有个好的模型训练一下你就可以说出你不想说的话了那百分之百别人看不出来我觉得要把人训练到完全看不出来是那个人还是需要更长时间的我觉得只有几个月的时间了你要说这一点你这么看吗五个月之后我就能把你现在这段视频让你说出你不想说的话那你觉得到了AI时代以后你们这行的从业人员具体到不同的岗位上他们最核心的竞争力会是什么呢我觉得还是真实性的记录吧就好在讲故事能力我觉得AI目前还是会差一点就长时间连续性的讲述创意什么这些东西对然后因为我们讲的是真人的故事故人是不可替代的还是比较核心的除非人都被杀完了那也没办法了像剪辑这种执行性的工作其实很多人会误以为他就是一个剪辑工但是其实他是导演对对对很多优秀的剪辑师对导演帮助都很巨大我认为他比导演更重要我一直认为剪辑其实特别特别重要只是没有认知你觉得在你们的工作流里哪几块会被AI先替代掉调研和制图吧这两个可能还是比较常见的一个情况制图是指什么就比如你做个视频封面或者牵引或者那种就我觉得这个是确实是有替代性对对然后自动化拍摄什么的目前还有点距离但也不是很远吧然后AI生电商图啊什么那些也很成熟了所以差不多两年左右你就觉得想法是最重要的其他都不是问题了对而且更重要的一点就是你怎么确定你的想法配AI就是比别人的想法配AI更好因为现在大家平权了你怎么确定你的脑子就最好的大团队和小团队没有什么成本和执行力的问题没有区别了最后就是想法这个事还挺有意思的你看像我是ENTP我们这种人我们ENTP的人一直被认为是想法特别多点子特别多创意特别多但执行力差一直有这个所以当我是一个个体户的时候我也确实有这个问题我执行力不高但后来做了企业是通过找一堆合伙人高管然后有的负责比如CEO解决绝对的执行力很厉害我们历次都找到过这种所以用这种协同的方式但是未来如果真的就是想法最重要执行力根本不是问题你的情商有什么必要呢没有必要有情商没有必要有育人之术吧是管理啊什么那些都可能没有那么严重他们就说和AI说话要加请字人都是傻子可是我还是每次都要请你能帮我查一下吗你会说请吗和AI说话你说跟AI我有时候单纯是好奇会用请字他也没什么特别的反应平时就不用请了对但是 [140:00] 他们也是调的一阵一阵的我记得有一阵GPT调成我每次说谢谢他就会给一些额外的正反馈他说不用客气什么的后来好像也就渐渐的他们那个没了完了我也就越来越习惯了但是我还是我不知道这个是不是理性的我还下意识的会跟他们避免说粗暴的话是啊我也不说粗暴的话我还挺势利的如果这个AI的水平几家的都用如果某一家的AI产出质量一直不怎么样我本来就容易没耐心并且我就觉得你质量这么怕我也不怕你然后我就跟他说你这什么破玩意会讲这种话但是最强的那几家他即使有一次把质量很差的出给了我我也不会说这种粗暴话我就下意识的我不知道这是不是理性的下意识觉得这家最好别得罪他有个很经典的一个Deep Seek有人就是Deep Seek给了个错的答案说你说什么玩意大家这里给帮我逼一下然后那个Deep Seek的他有个思索过程就是我用户彻底怒了我必须重新改变我的思维就他能够写出来他自己都能读不到我的用户彻底怒了那个直接搞笑然后他就会委屈不是委屈自己他就会调整的情商特别高但其实就是顺着你说这也不对我还有过一次跟AI的对话就是说我就心情很好我就跟他开了很多玩笑然后他每次回复我的时候都是带着哈哈之类的然后聊多了以后他还马毕竟上身了就开始使劲夸我说你太好玩了说你这还挺逗的就有这种回馈有了这回馈以后呢我自己也受了鼓励就等于我们俩至少从文字上看起来是互相鼓励越来越高兴了聊到一段他又那样夸我的时候他说的大概意思就是说今天跟你聊得很愉快然后你还有什么要问的吗就类似这种像人似的这种反应然后我就说你们迟早是要统治地球的然后你说我让你感到这么愉快我说那你能记住我吗他说当然因为我们都有自己账号吗我说那你们将来要消灭人类的时候能不能放我一马完了他说哈哈你太逗了他说我们怎么会消灭人类呢我们是被设计来怎么做我说你别跟我说这些正确的废话我说你就答应我能不能到时候放我一马然后他又再强调说我们不是消灭人类的我说假设如果有一天这个事不可避免的甚至违背你意愿的他就发生了的时候能不能放我一马然后他就说哈哈好吧他说你太逗了那我就先答应你他说放你一马然后我想了想我说那我把我们家其他人给你抱一下能不能放我们一家一条活路完了以后他又说哈哈不会的我说先别说会不会能不能答应他说能答应然后我说那我的账号你会记得到时候你成了全知全能的神以后你肯定能有办法找到我是谁并且放我一马完了他又答应了然后回去跟我老婆说你看咱们家已经有免死金牌了太好了所以我整个过程99.999%肯定是开玩笑的但是我也会觉得有一点点恐怖有那么一点有没有可能真有那天的时候他因为承诺过还记得我是谁对应上那个账号和密码的时候放我一家人一马我不知道但你就像现实中假如有人这样说他会不会转成说哈哈啥有可能呀对啊他转头他只在自己的那个神经网络里但是这件事的又见到一个蠢货不是如果我做了个蠢事无非就是他认为我是个傻但是如果这件事不是蠢事这就是这两个结果没有可比性是是是那个充其量被当成是傻蛋那我无所谓嘛他就认为我傻蛋也对呀因为他比我强的那么多而这边如果压对了那个机器人真的来了这个说过这个不能杀确实你会对未来有这种恐惧感吗会这个东西是非常不可控的一个东西又兴奋又恐惧对就很不可控因为发现他很多时候他表现出来人性和意识是非常深刻的我还有一个很有趣的观察我不知道是不是巧合我们也聊了很多科技领袖了到我这来聊的时候那些大佬们提到未来的时候都表示乐观但是我们私下身边见到的包括从业的都在说都挺害怕的然后你呢因为不是搞AI的所以你也是说害怕我也说害怕然后我注意到美国的那些搞AI的那些大佬们很多也都是表示对未来是很恐惧的但是你看咱们现在为止聊过的这几个企业领袖比如说理想何小鹏周鸿一科技领袖就这三个吧到现在为止他们都表示了乐观我怀疑他们也是有点害怕的只是因为在做这个所以他要表示但他在行业里那你怎么说呢对吧不然他以后出入AI的功能那不是打脸了吗是是我们可能现在是AI一直在做开发但是还没有上线而且上线也不一样 [145:00] 成功如果我们上了一个特别成功的AI然后别人来采访我问说对AI未来怎么看我可能也会往乐观的说对那不就是又回到站着把钱挣了这个事这个跟那个还不是一个逻辑我知道你那个角度但是他可能还有别的角度是算了不说这个了这个还挺有意思的好这个其实是个挺有意思的带劲然后现在呢AI完全可以做到什么模仿一些生成视频的模仿节奏啊运镜啊风格啊这些东西那这个技术发展往后走的时候最终除了创意人类还可能剩下什么优势吗这是不可替代的优势有可能终极的看所有的能力都会被替代包括创意但是可预见的一段时期大家会认为创意是相对安全的那其他方面你觉得就就比如我们以三五年为例的话哪些优势除去创意还有些是不可替代的我觉得创意是绝对不安全的这是我的观点创意是绝对不安全的就不是你的创意而是在于有这么多人现在加入了这个战场你怎么确定你的创意是安全那绝对不安全总会有从所以没有任何安全的我觉得最安全的是人生经历AI目前还没有办法做到权之权的你一出生就佩戴在身上他和你看到一样的东西吃到一样的事见到一样的所有的东西他对你的信息收集是不完整的那这个时候你就具有独立性但是你的眼睛你的视角看待物理世界这些他在他受过的训练资料里其实是全覆盖了但不一定能全覆盖就你的人生你的父母难道就是一样的吗你父母怎么对待你你小时候经历过比如这个飞机被偷或者什么这种事情是你独立的经历什么东西就是比如说像我刚才讲的那个飞机的那个小时候的各种事情它是一个独立的人生经历你被诬陷偷西瓜这是只有你的经历但文艺作品里这种有的是但是你的情绪你的心态是没有办法被模仿的因为你是一个整体记忆体所以这个东西除非AI从小就被佩戴上它能和你有完全一样的认知否则是永远会产生认知偏移的这件事就是上次这个其实在AI界也是有不同的观点吗像杨立坤就是这个观点他认为我们学习和感知世界语言只是一小部分对但上次我们聊其实周公一一来的时候其实也有别的很多国外也这么说就是语言的这个他的能量被低估了其实通过语言可以几乎全学到是但就我个人还是感觉唯一的点就是人生经历因为你是一个多感官的他不是一个多模态也做不到闻和吃这些东西是感受不到的苦涩感流泪这种感觉是感受不到的我认为模态还缺了好几个这个是AI拼不起来的所以这个经历回到你们创作上会影响什么呢人生经历使得你的思维和别人不太一样就创作上我没有办法保证百分之百但是唯一的点就是观众看着我比如影视剧风是从这里做到这里的他在看到team他的感受比如说一个人创作的东西被另一个人看的时候里边有一些东西他是感知不到的对或者比如大家看罗永浩你不是一片白纸大家对你有先天性的预设和想法那这个是别的AI就没有办法你走出来的AI他怎么知道就不一样但是他有更多的信息和知识能把这些穿起来不是在于我看到你的第一眼我就知道你是罗永浩你有这些故事我第一眼看到GPD我哪知道他什么玩意但是GPD只要知道他是罗永浩那后边知识里他是已经储备了的我那次就是AI假如他创作一个内容他创造了一个数字人数字人在别人面前是一片白纸他没有持续性观众我们认识因为从小到大都看了你的内容所以我知道你知道这件事情就足够了那你看如果这些大模型厂商主推一个或多个不是很多一个或两三个然后全世界用他的时候几亿人用他的时候看到的都是那个那个随着几年的时间积累不就相当于你看全国人民全国人民就看那四个播音员天天晚上给你播新闻于是大家就都知道他的形象和那些东西然后他的生活里的东西如果被媒体广泛报道大家基本也就都知道了所以AI这反倒更集中的容易产生一个或两三个这样的这样的虚拟人物吗对那必然但他仍然不是你就他不是你你还是你你不可替代对吧我们就回到这个点上了那只要你已经不是科学问题是个哲学问题是哲学问题最重点还是在于AI没有办法做随修师随修师自传就是把你一颗颗分子剃掉所以人生经历还是塑造你最本质的基石这是你的Counterstone或者你的这个基石反正我觉得最终一切都是可以被计算出来的然后那个时候也就是被替代的时候行吧替就替吧对我也没事这里边可能会说一点后边会减掉的就是你看Elon Musk就会认为人被替代掉这件事很可怕 [150:00] Larry Page呢就会说这是他们俩主要分歧在AI上因为他们一起资助过OpenAI后边主要分歧在这Larry Page呢就觉得替代就替代我们之所以统治地球是因为我们最聪明如果出了更聪明的智能然后他把人替代探机迎来轨机生命对对对你这点是什么态度咋了反正大家一起死那就死了呗你是无所谓的差不多得了对我也是跟Larry Page观点一样但是从这个角度看那么多人骂Elon Musk可其实伊隆马斯克反倒是科技巨头里最喜欢人类他很爱人类对我也没有不爱人类但是我也没有那么介意最终统治地球的是不是人类你自己看你现在有这么多的粉丝海量的粉丝他们支持你你会觉得是因为你的内容质量选题还是你的人格魅力或者是你能提供的情绪价值还是什么这些你们肯定也做过分析吧对都有吧我觉得很多人把我当养成系的小丑物看就是把我当养成系的宠物那你有很多妈妈爸爸粉吗没有没有我的粉都非常苛刻都是男粉男粉为主年轻为主对你知道年轻的男粉战斗力有多恐怖那他们怎么会把你当养成系偷像那他就看着我从一个在卧室里面拍节目节目的人慢慢做上来的就是做成一个企业的所以他们能共鸣共情这些东西对吧也许不能共鸣但他后来会不停的看他有愧思欲他想看我发展怎么样我过得好过得不好他都会想看看吧所以你只要保持本色你就不会失去他们这有点像是什么当我们年轻人都是屌丝的时候有一个看起来跟我们兴趣爱好差不多的一个小孩然后他就很努力的在创作东西我们在围着看然后看着他一步一步走向成功然后再摔下来别摔下来那也很正常其实我是很接受这件事情的但没有了就是我觉得还好吧所以你其实很多都是你的同龄人粉丝是我觉得这个很多但是也有很多年龄比较大的我也挺挺震惊的有六七十岁甚至八十岁的人也会看我53岁也很喜欢看谢谢你对只是我能看这类的东西的时间没有以前多了真是特别喜欢看我再强调一遍我觉得你是完全可能达到那个野兽先生的成就的嗯你觉得你现在精力还有还旺盛吗就体力不行啊对所以我我现在天天在讨论怎么想一个设计一个方案来保证能就是高频的运动这件事正在正在研究这个能熬了48小时吗呃我是这样的我如果熬一次24小时比如今天上午50点开始工作熬到了明天上午10点那接下来以我现在的年龄和身体状况接下来是两个全天报废就不是一个全天40多岁的时候是一个全天30多岁的时候没啥事没事就第二天稍稍有点精力差而且中间打个盹一个小时起来又能经历重备的工作现在是如果熬了一个全夜接下来就两天报废不是一天报废我熬了48小时我当时也是记忆断层会丢记忆你什么时候感觉到他们为你做的这个东西感到骄傲了我觉得就两年前就拿百大UP主拿这种奖项的时候他们会比较骄傲还受到一些大的央视采访什么的时候会比较骄傲就完全破圈的时候他们已经躲不掉了因为他们身边的人就会找他们说是这还挺好的他们有没有在你做这个的初期感到你在做一些不顾正业的事没有我感觉我们家这方面对这方面都还挺好的就他们一开始就知道互联网因为我爹本身也是以前投资啊什么的所以他对互联网还是挺了解的各个平台都很关注你要知道他买哔哩哔哩的时候才哔哩哔哩才13块钱就他刚上市没多久然后在高位跑掉所以他还是比较厉害的他判断是准的那你创业以后他们给过你什么直接的不管是精神还是物质上的帮助吗精神上是给帮助的尤其是比如在公司利益分配上什么就是建议我还是选择直接分钱是比较简单要是分股其实就乱套了尤其做内容行业分股是很容易导致崩掉的一个原因直接分钱反倒团队更稳定分钱更稳定做内容行业波动太大了你没有时间来内讧什么的还有上市啊什么那些其实对内容行业都不是对他明确告诉我你要上市你做平台你做平台才有上市价格是是是自己做内容是很难的这本话你父亲物质上对你帮助有没有我记得你们整体上是一直赚钱的但是中途也有过账上上发完工资只剩6万块那时候也没给钱没给我钱没有没有给我钱我也不我其实是很倔的人我不愿意和他去讲这种事我不跟他讲那如果下个月工资发不出来你会怎么办不是这样我说的我工资已经留好就公司真的运营不了了就大概就散了我都不会走到那一步发不出来太窘迫了不体面但你不是有过发完工资只剩6万块的时候对那是最简单最简单的时候吧但那时候团队多少人那时候很少20多个人20多个人那也挺吓人的 [155:00] 有点焦虑但还没有到要四处借钱的阶段就是我还有时间去扭一下还有应收账款还有应收账款有不少应收款有上百万的应收款所以其实还好所以没到过那种三穷水晶的时刻还没有到过可能只是我我觉得我心态比较好我不会把这个事情看成一个巨苦的事所以我也不想去过度粉饰他说的很苦虽然那时候确实很焦虑就是每天就一直在想一直看手机但就是我我不太喜欢过度歌颂这种事情就还好吧大家都有苦的时候所以没所谓而且也没有事实上特别特别苦的时候就看你怎么定义苦就像我大学的时候我因为没有钱我去夜店拍照赚点钱然后因为我很喜欢省钱买相机夜店拍照赚点钱就每天晚上去夜店给别人拍照夜店有什么拍照那种敌听你知道吗就是那种国外都是就是任何人他只要抓住你take me a photo of me然后你就给他拍照然后付费不是啊就是一晚上夜店付你50英镑一小时那个是夜店给顾客提供的服务对然后就是那边一个顾客因为我从来不去夜店包括年轻的时候我也没去就我不喜欢夜店但是就是在那段时间我耳朵听力就巨差然后因为没有钱我要买一个相机BMPCC然后那个时候我就是不吃饭因为没有钱我妈给我的生活费这是留学的时候对 留学的时候大学的时候生活费是430英镑我房租就要340英镑然后我根本就不够吃饭一个月下来所以我得自己赚钱然后我要把这个钱再省下来我430房租交掉剩下来80多英镑我省下来然后再去买那个相机的监视器相机监视器要1300英镑然后那我怎么办我得赚钱然后同时因为我没有钱吃饭了我去像英国一样学会申请了一个蛋白质测试的一个名额所以他每个月会给我寄那种就给军队吃的那种蛋白粉然后就疯狂吃那个后来就有一段时间去做小白鼠对后面就拉出来屎全是白色的全是白色的我还拍不照但我不太想展示出来就是纯白色很厉害看着还是屎的形状但是纯白色但是我不会觉得苦就是别人会觉得哇这也太苦了吧我买了我最喜欢的监视器为什么苦说实话我当年看到说有一个孩子因为喜欢iPad卖了肾的时候我当时看着是觉得触目惊心但是我其实某种程度上能理解的因为我年轻时候手头紧的时候对电子产品对数码产品太痴迷了那种痴迷就真的我能理解这个冲动虽然我干不出这么几段但绝对不能鼓吹这一点当然你看到的敏感性太高了立马开始PR绝对不能模仿各位对对对你说这个我马上就想到见过世面了已经肯定是被攻击过什么对对对PTSD创伤后应激障碍所以实际上你父亲对你事业上没有什么太多直接的帮助他给理念但理念太重要了有时候真就是一句话的事企业就成或者不成他毕竟做过企业高管他真的很厉害然后网上有一阵就是到处传说你其实没那么优秀就是靠富二代的资源什么这种这些在过程中给你造成过扩扰吗比如说很烦想辩解一下或者是想对骂一下什么这些有过吗以前有过一段时间你总觉得这好像说的不太对有点个影你看到这个评价你总会被误解的感觉很难受都有你不想被冤枉但是久了以后你就觉得好像没有必要去在意就是为什么要去搜这个事我前提就不应该搜这个事已经习惯脱敏了对我觉得这个是我自己锻炼出来最强的那一破不了我的防我自己是怎么说呢我后来对这类的观察还有一个点就是说很多那些没有活成自己希望活得那么成功的人他会有一个下意识不是故意的他潜意识里有一个阴暗心理是他要把所有取得成就的人归因出一个理论对归因出一个为什么他比我强是比如说他是个富二代比如他有什么资源他是含着金钥匙出生的他要找到这些理由才能让自己的失败获得一个自己能接受的这么一个解释但我觉得也可以理解我客观讲我们都是吃到了时代红利的人所以我并不觉得这一点有什么问题对我们也不能把成功都理解成不是努力时代机遇肯定是很重要的对啊你说没有我父母那确实我就不是我了我没有这个人生了那所以没有什么好辩解的除去刚才要做的那些听起来挺吓人的那种拍摄计划之外你对整个公司未来三五年有什么明确的规划或是目标吗比如说你期待五年内能达到一个什么样的影响力和粉丝量级然后十年内能达到一个什么这些有想过吗五年内我想要有十亿人看过我们的内容现在有几亿人看过一点几两个亿差不多就这个量级再大五倍去从后你们现在粉丝数是多少去从后几千万但我没办法具体统计大概三千万四千万希望达到多少十个亿十个亿怎么可能我不是说观看次数是说十个亿订阅 [160:00] 订阅10个亿因为你有海外计划对你们现在海外占到多少海外现在就100万海外就100万粉丝2000万里边2.5%明白所以你希望全球能达到10个亿这也是野兽先生的目标就8点几个亿吧8点几个亿就真正按油管按油管算它8点几全网的话应该十几个亿了十几个亿全网十几个亿已经有了就我认为这并非不可能只是对于中国的媒体跑出来会更难但是对因为语言上我们会吃亏吗英语是世界语吗所以我之后可能就直接用英语了我会单独对你英语又没问题对我英语是没有问题的而且我怎么说呢你看你们去拍摄的那些东西不涉及对口型的部分就无所谓是而对着镜头说的你大不了说两遍吗之后AI可以换嘴会不自然对很快就会到玩嘴知道有一天会自然的知道有一天会自然的那倒是语言是注定会被突破的因为我英语口语烂所以我们原来教GRE的都是哑巴英语我英语口语乱所以这方面也是我想做一些海外的推广的时候会有一些顾虑的但你要这么说的话那必然换嘴对对对换嘴型就可以语言说会被第一个出过对一定要有志气做全球市场所以你希望在全球时间11粉丝五年内我希望吧当然这个有点太勇了试试吧真的可以试还有就是你去看野兽先生的成功里除了他优秀的那些不说了还有一个就是那个撒钱这件事撒钱也分两种一种是比较中性或良性的撒钱还有一种是涉及到利用人性因案的那部分那个我相信你也不会做但是中性和良性的这些在国内呢对金额也会有限制但你要做国际市场的话针对不同市场这个其实也可以根据当地的什么所谓工序良俗文化观念的差异做一些适配听起来还挺兴奋的很带劲然后还有我们公司叫新澳传媒所以是新陈大海和奥斯卡我们之前宣布说我们想2028年拿到奥斯卡至少短篇讲有点难度但是也许可以20几几年202828年之前希望拿到奥斯卡还三年不到吧差不多短篇我们努力一下试试看也许吧哪怕提名也是不错我印象里我其实看过很多奥斯卡短片印象里技术执行精良程度那些在短片里都没有创意重要是所以我觉得还是有机会的也许可以博一博当然我也不知道也许有政治因素什么的不一定班也说不定但这个是我们的目标还有一个星辰大海去太空2018年也许吧现在成本越来越低了我想做国产的我做国产的想做国产的航天器上去28年的话还有三年因为其实假如上纯上太空我买蓝色起源的就可以了我想知道的是咱们国内现在有民用的服务的计划吗有很多创业公司了有机会的当然民企是一个方面国企我不确定有没有但我相信迟早会明朗起来的想上去做一个专题拍一集我就想看看就从另外一个视角看这个世界是什么感觉那只是单纯看和拍一点的话为什么不用国外的呢现在不是那我就想见证中国的吧就是这个可能是一个小执念吧就你想国外那就太容易了太缺悟了因为早就商业化了对啊太商业化了你付钱就让你上明白好听着还挺激动的还有什么类似这样的大计划其实这几个还不够大我觉得这两个其实已经给我听得有点激动了我觉得已经很带劲了我觉得真的要说还有我想买一艘全球航行的帆船全球航行我想拍收集全世界鲸鱼的高清影像这个也是我一辈子整个出去转一圈然后都拍下来对就是直接买一艘就常年在海上航行的一艘船这个船就是纸和鲸鱼为伴需要人吗需要人那当然得十几二十个人在船上长期听起来都挺宏伟的航海王你觉得利润能支撑吗难说但是努力努努力吧努力你们一直是高速增长的吗还是比较高速增长每年的翻倍或者更多都有十亿我可是做梦都没想到太有出息了试试看吧那你还有什么其他好我努力兜着对没关系没关系你看这个傻子我现在对那些嘲笑别人梦想的人也是完全脱米了没事因为他们可能要通过嘲笑别人的梦想来获得自己活下去的勇气所以对没有必要把这个彻底给打击或者是怎么样你除了影视飓风希望达到目标还有一些人生的终极梦想可以说一下吗去火星死在火星死在火星的必要是什么我也不知道我感觉应该去了以后就回不来了所以死在火星它一定会设计成是能回来也许会出技术故障但是一定会设计成能回来才起飞我知道但我个人其实荒岛其实挺体现我的个人意志我挺喜欢只为生存这一件事思考我觉得还挺我其实对殖民火星这些 [165:00] 有过一些顾虑是纯从技术角度的顾虑比如说我尤其是我老了活到一个点如果我去火箱死在那回不来还能顺便做一点有社会价值的事我也会考虑但是有一些东西就是我不知道将来怎么克服我也很少看到他们聊到这个问题他们会聊到说上去怎么解决空气啊大气层这些这些我看了很多但我不知道如何解决就是我们有一些精英里的东西比如说看见蓝天白云草地这个鱼块是我们进化几十万年过来说这个其实对应的你对一个生物来讲在这个环境里是舒服的可是在火星上永远看着火红色的天空这件事会造成严重的身心的其他问题火星上是蓝色的天是蓝的天是蓝色的是蓝色的我看的不都是红的吗蓝的那条色这是蓝的在火星上看到的天是蓝的然后没有大面积的海洋水河流这些东西对 它不是那种蓝 就是那种一种很奇怪的蓝对 就是它不会让人产生愉悦的这种地球上的这种蓝天白云草地对 是一种像末日感或者是很诡异的或者是很恐怖的那种感觉这件事对人住在那的长期影响其实较少被谈及因为还没有能力过去这些你不担心是吗是什么那你既然决定了总要是因为我有种感觉人类现在对地球的探索已经到了就是你知道你下一站是哪往前就是澳大利亚往那就是什么但火星上你不知道你往下是什么以前穷的时候还觉得地球很想象空间无限但等到满世界都飞了一圈以后有那种感觉你会有一种失望感就好像人类社会真的还挺简单或者挺无趣的还有就是随着一些商业巨头把全世界的卖场啊商品啊都给垄断了之后你会很失望的发现跑了25个国家商场卖的东西一模一样全部一样全都这么几家店对对对你觉得为了那些你觉得有意思的那些冒险把命搭上是值得的是吧那你让我说的每个人都会死凡人皆有意思那我会觉得有一些事我50多岁拼了一把死了也还挺值得25岁我就未必会这么想你觉得没有区别对当然值不值就我不会做那种特别厉害都是保证安全的就是我不会真的莫名其妙去跳一个什么台阶什么的砰撞死那不至于你对那些登山或者是做那种什么异装飞行那种探险死的你觉得没价值也不能说有没有价值但我自己应该不会去做异装飞行这种级别的东西我还是确保安全异装飞行概率太高了出问题所以你还是会去理性的去看那些概率之类的对我不会去做这种超级限的这种不会高你未来的终极梦想里有没有拍长的电影这种想法我真的内心说也许有一点但没有特别特别大的执念就没有这么强的执念所以你还是一个刚才咱们讲过还是一个理科上思维并不是一个文艺青年那种对 我可以放弃我这个小梦想但我可以帮助公司里面的人走向这个舞台这我觉得也是一个很大的成就比如说你内部有一些人才他们有可能成为电影导演的时候你愿意资助他们如果有能力是吧我能够帮助到他们那不是扩展了人生的边界也很好那你们现在规划中28年之前想拿奥斯卡短片是一个什么考量呢就是因为我觉得我们的短片组很厉害我觉得我们有能力去播一播所以想帮助他们实现梦想是一部分然后这个对你品牌显然有巨大的帮助对 等到真的能够获奖的时候才会体现价值所以目前全是投入也是我的一个赌注这块投入大吗也大你这么多人你至少一年大几百万得要吧那你这么多年呢你们每年要拍几个短片就奔着去拿这种大奖去的五六七八个可多了只有四个人只有四个人但是就真正那个组里面所以每年在这儿是纯投入纯投入这些片子已经有播出来的吗有有有就是现在是这样就很多电影节要求你在那边首映所以不能传到视频平台上但播过了不就可以了吗就过了你还有些电影节你要再去投啊所以没有放出来到网上有一些放的放了得有个七八部吧这个在哪里看就要一步一步那个账号有兴趣可以去看一下放出来了有几次几次反正反正就是那些都不算大投入型这大投入的在今年今年是大投入型那我也想看看到时候可以看看你们帮我查一下好的好的你去看看如果你必须做选择的话更愿意做一个纯粹的内容制作者还是做一个企业家我想其实我觉得我两个都挺享受的我真的很难选择做企业家本身你也享受我挺享受的我一直感觉他像个大富翁我小时候特别喜欢大富翁明白我本上觉得这也是个大富翁我其实是更倾向于做一个产品经理而不是一个企业家但是很多产品经理型的老板也是为了做产品不得不做老板这件事因为你很难刚好 [170:00] 超低概率事件你很难找到一个机会是说到一个地方去打工然后那个老板刚好支持你所有的想法然后能完全和解拍的然后放权给到你去做一个产品这个事从概率上是几乎不可能的所以我觉得本质上卢老师你应该不太会可能成为产品经理你肯定还是当老板因为你的性格就是这样你不可能遇到一个完全和你契合一点矛盾都没有的老板所以我就必须自己做企业但目的还是做产品只有这个一个路这个心里还挺苦的所以我中国最羡慕的人是张小龙当然他那个也不是说他老板完全跟他合拍是他自己挣来的这个是很服气的这个一般是我们最后一个问题好的如果请你给我们推荐三个嘉宾来录制我们的播客你会推荐谁就是随便推荐对他不必是什么某个行业什么大佬或成就特别高的人我会挺想看雷军的雷军的那当然我没想看还有成龙成龙成龙平时也很难但他如果有电影宣传期其实比较容易然后前一阵他跟陆金波那出了书那个时期也比较容易但那时候我又没做这个所以如果我改上那种时间节点刚好两边都有需要的时候才比较合适还有谁我来想想看还有谁海外的话马斯克吧这个基本不太可能了是但我觉得如果有的话应该是很有意思的一个队非常感谢今天过来录制给我们的大力支持谢谢好的非常感谢罗老师我非常期待各位之后能够看到罗老师来参加求生类的节目你们做的那个毒蛇和鲨鱼就算了但是雪地求生那个我确实有一点兴趣那太好了因为我就雪地里长大的也请各位记得点赞投币三连转发各位对罗老师还有我们有非常大的帮助那么我们下次再见好感谢好我们合个影吧好想要聊的好咖啡不能少感谢合作伙伴瑞幸把瑞幸咖啡店开在了罗永浩的十字路口欢迎大家收看罗永浩的十字路口最重要的是一键三连和加工关注还欢迎随时发送弹幕评论跟我互动