XZZJ China Frontier Analysis
中国经济高质量发展的核心关键在于推动科技与产业创新融合,而生产性服务业供给不足与分配机制缺失是制约新质生产力发展的深层根源。
AI-assisted summary of 【原声回顾】黄奇帆2026落马之前最新最重要的一次演讲 :里面很多话题一般人不太敢讲的! — original source. Check the original for full context.
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Key ideas
- 黄奇帆指出,未来15年推动新质生产力与高质量发展的核心在于科技创新与产业创新融合,而生产性服务业是贯穿全过程的决定性黏合剂与催化剂。 (0:00)
- 中国创新转化链条存在五大结构性短板,包括基础研究投入占比仅7%(远低于发达国家的20%)、转化者法定股权激励缺失,以及地方盲目招商导致光伏等新兴产业陷入全行业亏损。 (5:48)
- 生产性服务业占据美国经济总量的48%(14万亿美元),美股七大科技巨头除特斯拉外本质上均是专注高附加值生产性服务业的超级航母,而代工制造仅能获取微薄加工费。 (16:22)
- 中国全要素生产率(TFP)对经济增长的贡献率仅为20%至30%,远落后于欧美40%至50%的水平,提升生产性服务业比重是摆脱传统要素驱动增长的根本出路。 (21:23)
Detailed notes
## Background 该视频由 YouTube 频道「XZZJ China Frontier Analysis」(学子之家,UIUC 的 Ya Chen 及高校团队运营)于 2026 年 10 月 13 日发布。视频内容为主办方对前沿学者学术演讲的结构化解析与原声回顾,旨在围绕国际关系、中美博弈及中国产业政策,把晦涩的专业知识拆解为清晰可感的思想养分。
## TL;DR 在上海开发者先锋大会上,国家创新与发展战略研究会学术委员会常务副主席、重庆市原市长黄奇帆就科技创新与产业创新的深度融合发表主旨演讲。他将创新链条划分为从基础研发到万亿生态的五个环节,直指中国在基础研究投入占比偏低、转化者股权激励缺位、创投资金配置避险化及地方盲目招商致严重产能过剩等深层短板。黄奇帆对比中美产业变迁与科技巨头模式,论证了生产性服务业作为制造业赋能核心的决定性价值,并提出重点培育专精特新、专业服务领军、生态链主、产业互联网平台以及双轮驱动集团等五类微观主体的落地路径。
## Atmosphere & style 整场演讲充满实战派官员特有的务实与犀利风格,语调沉稳笃定、提纲挈领,毫无官样套话。黄奇帆信手拈来各类宏观与微观数据,直击光伏等行业全面巨亏、天使投资不投硬科技等敏感痛点,言辞坦率大胆,兼具战略宏观视野与深厚操盘底气。听众能清晰感受到一种高密度信息轰炸带来的思想冲击,既有对中美底层经济运行逻辑的清醒洞察,也有对中国产业突围路径的迫切呼吁。
## Bulletin - [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=0s) 黄奇帆指出,未来15年推动新质生产力与高质量发展的核心在于科技创新与产业创新融合,而生产性服务业是贯穿全过程的决定性黏合剂与催化剂。 - [05:48](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=348s) 中国创新转化链条存在五大结构性短板,包括基础研究投入占比仅7%(远低于发达国家的20%)、转化者法定股权激励缺失,以及地方盲目招商导致光伏等新兴产业陷入全行业亏损。 - [16:22](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=982s) 生产性服务业占据美国经济总量的48%(14万亿美元),美股七大科技巨头除特斯拉外本质上均是专注高附加值生产性服务业的超级航母,而代工制造仅能获取微薄加工费。 - [21:23](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=1283s) 中国全要素生产率(TFP)对经济增长的贡献率仅为20%至30%,远落后于欧美40%至50%的水平,提升生产性服务业比重是摆脱传统要素驱动增长的根本出路。
## Key takeaways - [01:25](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=85s) 科技创新向产业创新的演进包含五个完整梯次:0到1原始创新、1到100转化孵化、100到100万独角兽培育、百亿级产业链以及万亿级产业生态。 - [01:25](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=85s) 百亿级产业链通常呈“1+10”结构,即中间1个核心制造环节搭配微笑曲线两端各5项生产性服务业,不能将高校科研院所与企业独立攻关割裂对立。 - [05:48](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=348s) 中国研发总经费已达约4万亿元(占GDP比重2.48%),但基础研究投入仅占7%,落后于欧美20%的基准,规划目标到2040年迈过20%。 - [05:48](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=348s) 国内科技成果转化率低的关键在于缺乏转化者股权激励,应借鉴硅谷投资人、发明人和转化者各占三分之一的法定收益分配法则。 - [05:48](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=348s) 全国30多万亿元产业基金和创投资金中,70%沉淀于固定收益或后期跟投,亟需将资产配置倒过来,实现70%投早、投小、投硬科技。 - [05:48](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=348s) 地方政府“一哄而上”的无序招商与产能失控导致产业生态受损,如2025年光伏龙头板块出现数十亿巨亏、全行业陷入困境。 - [12:44](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=764s) 按照联合国统计标准,生产性服务业涵盖10大类、35中类和171小类,是制造业的“父母”,本质为非最终消费品的中间投入品产业。 - [16:22](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=982s) 美国生产性服务业占GDP比重从1950年的10%飙升至当前的48%(14万亿美元),中国从1980年的10%升至30%(5.8万亿美元),且近年来中国该领域增速达宏观经济的近3倍。 - [16:22](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=982s) 美股头部巨头(如苹果、英伟达、微软等)通过掌控生产性服务业将重资产组装外包,攫取了全产业链绝大部分利润;国内华为内部设立数十个服务“军团”正是典型践行者。 - [21:23](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=1283s) 从货物贸易大国迈向贸易强国的关键是发展以知识和技术为核心的服务贸易,它具备零资源消耗与规避关税壁垒的战略优势。 - [21:23](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=1283s) 中国全要素生产率贡献率偏低(20%-30%),经济增长仍过度依赖资本与资源消耗,做大生产性服务业是跨越中等收入陷阱的必由之路。 - [26:56](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=1616s) 落实生产性服务业战略需要分类培育五类主体:专精特新服务中小微企业、垂直行业服务五十强/五百强、链主巨头、跨品类产业互联网平台以及双轮驱动的制造集团。 - [26:56](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=1616s) 产业互联网与消费电商存在本质区别,产业互联网通过数字中台将实体制造与10大生产性服务业深度绑定,带来数倍于产品本身的衍生增量。
## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=0s) 开场:科技创新与产业创新融合的关键一招
在上海开发者先锋大会上,中国国家创新与发展战略研究会学术委员会常务副主席、重庆市原市长黄奇帆研究员受邀发表主旨演讲。黄奇帆开门见山地指出,二十届四中全会和刚刚闭幕的全国两会都强调,未来15年中国经济实现高质量发展、培育新质生产力的核心抓手,在于推动科技创新与产业创新的深度融合。
黄奇帆强调:“今后15年,中国经济高质量发展、新质生产力的发展,关键是要抓好科技创新和产业创新的融合,而这个融合的全过程,生产性服务业都起关键作用。”无论是原始创新还是后期的万亿级生态构建,生产性服务业都是贯穿始终的催化剂与黏合剂。
```mermaid flowchart LR accTitle: 科技创新到产业创新的五个演进层次 accDescr: 展示从0到1研发到万亿级产业生态的五个完整递进环节及其属性划分
subgraph RND["研发与转化环节"] A["0到1<br>原始创新"] --> B["1到100<br>转化与孵化"] end
subgraph PIVOT["承上启下枢纽"] B --> C["100到100万<br>独角兽企业"] end
subgraph IND["产业集群环节"] C --> D["百亿级规模<br>1+10 产业链"] --> E["万亿级生态<br>产业链集群"] end ```
[01:25](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=85s) 创新链到产业链的五个环节及辩证关系
黄奇帆将科技创新向产业创新的演进细化为五个梯次:首先是“0到1”的基础科学与原始创新;其次是“1到100”的成果孵化与技术转化;第三是“100到100万”的独角兽培育,它兼具研发与产业属性,起着承上启下的枢纽作用;第四是独角兽跨越为百亿级产业链;第五则是通过二十个左右的百亿级产业链集聚,最终构建起一万亿、两万亿乃至五万亿的庞大产业生态。在这个过程中,百亿产业链往往呈现出“1+10”的结构:中间的“1”是制造业核心制造环节,而外围的“10”则是制造业微笑曲线两端的生产性服务业(左边5类、右边5类)。
针对当前社会上关于“科研院所闭门搞研发容易脱节,必须一律由企业出题、科研单位解题”的观点,黄奇帆做出了辩证剖析。他指出,这种说法虽有一定道理,但绝不能走向极端化,不能将二者割裂对立。社会永远需要高校与科研院所独立地“仰望星空”,在理论基础、核心工具、底层技术与生产要素上寻求革命性的原始突破,这种颠覆性突破在孵化后往往能转化为极为强大的生产力。
在谈到领军企业的科研模式时,黄奇帆特意以华为为例进行论述,赞叹其强大的研发魄力:“一个华为,几乎等于一个中科院,跟美国六七个重大企业集团对抗,它有许多研究跟原来的产业体系毫无关系,但研究突破以后,再转化为生产力。”他强调,无论是产学研还是企业独立攻关,科研演进的五个环节都是浑然一体的,推进产业升级绝不可偏废任何一条路线。
[05:48](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=348s) 中国在五个创新环节上的深层短板与痛点
黄奇帆随后深入剖析了中国当前在创新五环节中所暴露出的深层次结构性短板。每一个环节如果不能打破体制机制瓶颈,科技创新与产业创新的融合就无法真正落地。
```mermaid flowchart TD accTitle: 创新转化链条的五大环节与现实短板对照 accDescr: 梳理中国在0到1、1到100、独角兽、产业链及产能扩张五大环节中存在的具体短板
N1["环节一:0到1原始创新"] --- D1["短板:基础研发占比仅7%,远低于发达国家20%的基准"] N2["环节二:1到100科技转化"] --- D2["短板:转化者法定股权激励缺失,缺乏硅谷式三分之一分配法则"] N3["环节三:100到100万独角兽"] --- D3["短板:30多万亿基金中40%投货币、30%跟投,投早投小投硬科技不足"] N4["环节四:百亿产业链构建"] --- D4["短板:制造业缺乏两端各5项生产性服务业的系统性协同支撑"] N5["环节五:万亿级产业生态"] --- D5["短板:地方招商一哄而上,缺乏协同管理,致光伏等产业全行业巨亏"] ```
- **0到1原始创新投入比例严重偏低**:近20年来中国研发支出总规模虽迅猛增长,去年占GDP比重已达2.48%(约4万亿元人民币,仅次于美国居世界第二),但在全部研发经费中,用于底层基础研究与原始创新的资金占比仅为7%,而西方发达国家这一比例普遍维持在20%以上。黄奇帆指出国家已设定规划目标:到2030年原始创新投入占比达到10%以上,2035年力争达到15%,2040年迈过20%大关,而到2050年甚至有望达到25%至30%。 - **1到100成果转化缺乏对转化者的股权激励**:现行法规多规定创新成果权益中30%归投资方、70%归原始发明人,却忽视了承担巨大试错风险的转化中介。黄奇帆对比了硅谷长盛不衰的分配机制:专利权益大体上三分之一归资金投入者、三分之一归原始发明人、三分之一归技术转化者。正是这种让年轻人“背着书包进去,背着钱包出来”的转化者法定股权制度,才催生了硅谷的繁荣;反观国内,虽然中央早在2020年就在关于要素市场化配置的文件中提出要让转化者与发明者平等分享原始权益,但该原则至今尚未正式转化为具体的法律条文。 - **独角兽培育资金的配置结构本末倒置**:全国各类风险投资、私募股权与政府产业引导基金规模已逾30万亿元,但资本运作存在严重的避险化倾向。其中40%沉淀在银行存款与债券等固定收益类货币资产中,30%扎堆于上市科技公司的后期跟投,真正落实“投早、投小、投长、投硬科技”的资金仅占30%。黄奇帆指出,只有把这一投资结构彻底倒过来,实现70%投向早期硬科技、30%配置稳妥资产,独角兽的孵化效率才能质变。 - **百亿产业链缺乏生产性服务业的有机配套**:企业成长为独角兽之后,由于缺乏高水平研发、检验检测、工业软件等服务体系的协同,往往难以平滑过渡为百亿级的实体产业链集群。 - **万亿产业扩张盲目招商导致严重产能过剩**:战略性新兴产业往往在地方政府“一哄而上”的热潮中迅速透支。地方无序招商与产能失控导致产业生态“一地鸡毛”。黄奇帆直言:“以至于光伏行业的龙头板块,去年也就是2025年都要亏七八十亿,变成全面亏损,这是什么原因呢?就是产能管理这个环节,我们的协会、政府、龙头企业没有管好。”
[12:44](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=764s) 生产性服务业的内涵:联合国分类与制造业“父母”关系
黄奇帆系统梳理了生产性服务业的范畴与本质。按照联合国的统计分类,生产性服务业涵盖10个大类、35个中类和171个小类。这10大核心门类贯穿产业链的方方面面: 1. 产业链的联合研究开发; 2. 现代物流与智能仓储配送; 3. 供应链金融与产融结合服务; 4. 市场准入、检验检测与认证认可; 5. 节能减排与绿色低碳发展服务; 6. 产业数字化、软件工程与智能化解决方案; 7. 大宗贸易批发、全球分销与售后支持体系; 8. 工业母机、高端资本品及商务装备租赁; 9. 知识产权代理、商标专利、品牌运作与广告包装; 10. 专业中介服务,包括高端人力资源、教育培训、会计审计与涉外法律服务。
黄奇帆阐明,生产性服务业是伴随现代工业分工演进而生的“中间投入品产业”,与直接面向终端居民消费的“生活性服务业”有着根本区别。它本身并不直接生产有形的最终消费品,其全部价值均体现在对制造业的赋能之中。
黄奇帆将二者的共生关系打了个形象的比方:“生产性服务业和制造业,就像父母对小孩的关系。”制造业的技术迭代、利润空间拉升、供应链周转效率以及细分产业链集群的成型,其根源无一不是由生产性服务业在背后支撑。它不仅是孵化新质生产力的温床,更是任何成熟现代经济体中规模最大、弹性最高的增长极。
[16:22](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=982s) 中美对比:经济大盘的增长引擎与七大科技巨头模式
为了证明生产性服务业对经济的决定性影响,黄奇帆提供了详实的中美跨期对比数据:
- **美国战后以来的产业结构跃迁**:1945年二战结束时,美国GDP约为4000多亿美元,如今已达到29万亿美元,总量扩张了约70倍。在1950年,生产性服务业仅占美国GDP的10%(约400亿美元);而如今,美国29万亿美元GDP中,有高达14万亿美元来自生产性服务业,占比跃升至48%,其绝对体量70多年间狂飙了300倍。 - **中国改革开放以来的结构变迁**:1980年中国GDP按美元计约为2000亿美元,生产性服务业仅占10%(约200亿美元)。去年中国经济总量达到19万亿美元,增长了90余倍;生产性服务业占GDP比重提升至30%,体量接近5.8万亿美元,同样实现了接近300倍的惊人增长。而在2021至2024年的周期中,尽管整体GDP增速承压放缓,国家统计局数据显示中国生产性服务业年均复合增长率依然逆势达到12.1%,扩张速度差不多是宏观经济增速的3倍。
```mermaid flowchart TD accTitle: 美股科技巨头商业模式对比 accDescr: 展示美股科技巨头在生产性服务业和硬件制造外包的分工架构
subgraph US_GIANTS["美股7大科技巨头市值(约15万亿美元)"] T["特斯拉<br>(保留整车硬件制造)"] G6["微软、苹果、英伟达、谷歌、亚马逊、高通<br>(轻资产:专注高利润生产性服务业)"] end
subgraph ECOSYSTEM["苹果 iPhone 运作模型"] A_CORE["苹果总部核心服务管控<br>(研发/物流/绿色/金融/软件/销售等)"] A_CORE -->|"制造外包代工"| EMS["代工产业链集群<br>台积电、富士康、广达、英业达"] A_CORE -->|"年手机利润超600亿美元"| CASH["获取全产业链绝大部分高额利润"] EMS -->|"仅分得极低加工制造费"| LOW_M["微薄加工利润"] end
G6 -.-> A_CORE ```
黄奇帆进一步解构了全球科技独角兽的生存逻辑。美股70多万亿美元市值中,科技板块占比达30%(约20万亿美元)。除500余家中小科技独角兽合计分享5万亿美元市值外,剩下的15万亿美元几乎全被微软、苹果、英伟达、谷歌、亚马逊、高通以及特斯拉这7家“恐龙级”企业瓜分。黄奇帆指出,这7家企业中最深刻的特征在于:除了特斯拉在上海等基地直接造车之外,其余6家本质上都是生产性服务业的超级航母。
以苹果公司为例,其一年出货约2亿部手机(1.7亿部在中国生产,3000万部在印度生产),但苹果总部自身绝不介入重资产组装,而是将全部精力集中在覆盖全生命周期的研发、软件算法、绿色供应链标准、跨境金融与全球分销等十大生产性服务业上。通过对这些神经中枢的绝对掌控,苹果将生产制造外包给富士康、广达、英业达等代工代配厂商,一年坐收超过600亿美元的手机净利润,而制造外包厂商仅能分得极其微薄的加工费。
黄奇帆由此警示,中国本土能够达到如此量级的平台型企业极为稀缺,最具代表性的是华为。华为不仅横跨芯片、智能手机、PC、智能汽车、工业机器人、服务器与5G基站,其内部更成立了数十个专注生产性服务业的“军团”: > “大家注意,华为20多万人,基本上没有农民工,没有蓝领工人,都是大学生,都在搞生产性服务业。那它的制造归谁呢?比亚迪精密制造等中国的一批代工企业为它代工。所以,生产性服务业其实是巨大独角兽的生存方式。”
[21:23](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=1283s) 服务贸易结构、全要素生产率与雄安讲话精神
在阐述外贸转型时,黄奇帆强调必须深刻领会二十大报告中关于“贸易强国”的论述。货物贸易大国并不等同于贸易强国,服务贸易才是衡量全球经济话语权的关键标尺。服务贸易具备资源消耗极低、基本免受全球关税壁垒制约、人力资本高度密集的鲜明特征。
中国当前每年服务贸易总额已突破1万亿美元,但其中相当大比例仍集中在国际旅游、跨境接待等传统劳动密集型领域。相反,欧美科技巨头在全球攫取超额利润的核心抓手,正是以十大生产性服务业为基础的高技术、高知识密集型服务贸易。
在全要素生产率(TFP)方面,黄奇帆指出,发展新质生产力不能依靠资本堆砌和资源挥霍。欧美发达国家经济增长中,全要素生产率的贡献率普遍维持在40%到50%的高位;而中国目前的经济增长中,全要素生产率的贡献率仅在20%到30%之间,其余70%到80%仍然高度依赖资本追加、廉价劳动力投入以及矿产能源消耗。这种差距的根源,正是在于中国生产性服务业的比重与质量不足。
黄奇帆在台上透露,就在大会召开的前两天,最高领导人考察雄安新区时发表重要讲话,明确指出科技创新与产业创新的深度融合是推动未来高质量发展的核心钥匙,并在其中格外强调了加快发展生产性服务业的紧迫性。他表示,本次演讲正是对总书记雄安讲话精神的一次系统化落实与学术拆解。
[26:56](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=1616s) 落地路径:抓好五类企业的分类培育与发展
演讲最后,黄奇帆给出了发展生产性服务业的实操路线图。他指出,宏观战略最终必须穿透到市场主体,各级政府和园区应当精准抓好以下五类企业的分类培育:
```mermaid flowchart TD accTitle: 推动生产性服务业发展的五类核心企业形态 accDescr: 分类呈现发展生产性服务业所需培育的五类市场微观主体
E1["第一类:专精特新中小企业<br>聚焦171个细分服务赛道,深耕做透"] E2["第二类:专业类服务五十强/五百强<br>如普洛斯、施耐德绿色与AI转型"] E3["第三类:生产性服务业超级链主企业<br>如苹果、华为掌控生态而外包制造"] E4["第四类:跨品类产业互联网平台<br>1+10结构粘合制造,如亚马逊重构"] E5["第五类:双轮驱动的传统制造集团<br>主业制造与两端自主服务协同并进"]
E1 --> GOAL["全面贯通科技与产业融合<br>构建现代化新质生产力体系"] E2 --> GOAL E3 --> GOAL E4 --> GOAL E5 --> GOAL ```
- **第一类:专精特新生产性服务业中小微企业**。在中国5000多万家企业中,除制造业外,分布在生产性服务业171个细分品类中的150余万家科技咨询、检测评估、工业软件小企业同样是创新中坚。开发区和产业园区应打破“只招厂房”的惯性思维,主动规划出10万至20万平方米的优质写字楼,专门以专精特新的名义招引和培育这类知识密集型服务团队。 - **第二类:垂直行业生产性服务业五十强与五百强领军企业**。黄奇帆举了两个生动的跨国公司案例:一个是新加坡现代物流巨头普洛斯,在沪设立实体后迅速做大上市,在中国享受到极高的现代物流协同效益;另一个是法国百年老店施耐德电气,近十年来主动抽身传统电气硬件制造,全力向绿色低碳化、数字化与工业AI服务转型。施耐德去年技术服务性收费超过100亿欧元,其负责人对黄奇帆坦言:“如果我做100多亿的电器,扣掉成本,增加值也就30%,30亿左右;现在我100亿欧元的生产性服务业,差不多有80亿的增加值。”中国急需培育一批像这样高附加值的专业服务巨头。 - **第三类:掌控万亿级大产品生态的生产性服务业“链主企业”**。如华为、苹果一般,将整机组装及一般零部件全面向社会化代工厂开放,企业自身牢牢掌控全流程的技术标准、云端平台和商业化运作,成为产业链的真正操盘者。 - **第四类:以“1+10”为构架的产业互联网平台**。黄奇帆特别澄清了消费互联网与产业互联网的本质区别:消费电商本质上只是通过大数据、算法网络帮助工厂“卖货”的渠道商;而真正的产业互联网则是用数字中台将“1个上下游制造业产业带”与“两翼10大生产性服务业”无缝绑定的重度赋能网络。平台卖出1000亿产品,能同时带动供应链金融、冷链物流、质检验证等两三千亿元的产业增量。正因如此,亚马逊通过向15个垂直品类的产业互联网转型,市值十年间从1000多亿美元狂飙十倍至1.8万亿美元,而传统只做商品撮合的单纯电商平台市值多年停滞不前。 - **第五类:制造业与生产性服务业“双轮驱动”的实体企业集团**。广大制造业和建筑工程类实体企业必须开展全面自我审视,梳理自身制造环节中缺失的微笑曲线两端配套,“缺什么补什么”,由单一的加工制造模式转变为“产品制造 + 生产性技术服务”双轮驱动的现代化产业集团。
黄奇帆在结语中呼吁,唯有通过这五类企业的梯次推进与全面开花,中国才能真正填补创新链各环节的短板裂痕,将科技创新和产业创新的融合扎实落到实处。
## Notable quotes > [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=0s) 今后15年,中国经济高质量发展、新质生产力的发展,关键是要抓好科技创新和产业创新的融合,而这个融合的全过程,生产性服务业都起关键作用。 — 黄奇帆
> [12:44](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=764s) 生产性服务业和制造业,就像父母对小孩的关系。 — 黄奇帆
> [01:25](https://www.youtube.com/watch?v=vQs47m6HPQM&t=85s) 一个华为,几乎等于一个中科院,跟美国六七个重大企业集团对抗,它有许多研究跟原来的产业体系毫无关系,但研究突破以后,再转化为生产力。 — 黄奇帆
## Mentioned 黄奇帆, 华为, 特斯拉, 苹果, 微软, 英伟达, 谷歌, 亚马逊, 高通, 比亚迪, 富士康, 广达, 英业达, 台积电, 普洛斯, 施耐德电气, 中国科学院, 上海开发者先锋大会, 中国国家创新与发展战略研究会
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