罗永浩的十字路口
锤子科技因缺乏AI技术支撑导致TNT语音交互未达预期,最终仅凭该系统资产以1.8亿元价格被字节跳动全资收购。
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Detailed notes
## Background 该视频由Bilibili平台的“罗永浩的十字路口”频道于2025年11-20发布。根据页面简介,这是该栏目的第十一期节目,主要讲述了顶流科技UP主何同学在面对巨大流量、赞赏与争议时的骄傲与烦恼,以及他刻骨铭心的成长故事。
## TL;DR 在这场长达三个半小时的深度对谈中,何同学与罗永浩聊起了彼此的成长羁绊与创业历程。何同学不仅首次公开回应了网约车司机风波、公司亏损以及早期与锤子科技的“锤黑”渊源,还深入拆解了爆款视频背后的高昂成本、创意撞车的痛苦以及转型管理层的焦虑。同时,罗永浩也首次独家揭秘了锤子科技倒闭时因TNT资产获得字节跳动收购的残酷内幕,并针对出海策略、公关危机等话题为年轻的何同学出谋划策。
## Atmosphere & style 整场访谈在极其热烈、坦诚且充满梗的氛围中展开。何同学带着打破超现实体验的激动与真诚,而罗永浩则展现出历经沧桑后的犀利、幽默与长辈般的关怀,两人碰撞出了极强的化学反应。随着话题从童年的社恐内卷深入到成名后的情绪崩溃与舆论压力,对谈的感性色彩愈发浓厚,展现出一种少年成名的迷茫与理想主义碰撞的独特质感,给观众带来既像听相声般轻松、又如阅读人物传记般厚重的沉浸式体验。
## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=0s) 何同学与罗永浩探讨了账号起名的学问,罗永浩极力劝阻何同学改名,并以自身经历吐槽当年“锤子”起名在方言和数码圈大众语境中的不雅与滑稽误区,严重影响了品牌向女性及大众市场的渗透。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=300s) 何同学透露频道将在12月发布耗时两年练习并研发的“物理彩色钢琴”重磅DIY视频,将音符演奏进行视觉化呈现。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=600s) 何同学坦言2021年采访苹果CEO库克时流利的英语口语,并非来自学校课堂,而是得益于童年时期在课外班(包括新东方)每周长达3-4小时的魔鬼训练。 - [15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=900s) 何同学明确表示完全没有将自媒体做成软件、互联网或AI大企业的野心,只想长期专注做视频;大二凭5G视频爆红带来的不是兴奋而是极度焦虑,自认性格中带有“淡淡的悲观”。 - [25:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=1500s) 罗永浩为当年TNT产品的决策展开辩护,坚信多点触控与语音结合的“多屏合一”大方向没有错,错在当时缺乏AI支持以及硬件厂商主观上缺乏整合多设备的动力。 - [30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=1800s) 罗永浩首次披露锤子倒闭内幕:当时倒闭谈判的买家多是冲着TNT来的,联想曾试图借机挖人,最终能以1.8亿元卖给字节跳动,TNT也是唯一的筹码。 - [35:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=2100s) 何同学透露其在B站发布的第一支视频其实是《我用300张卡纸把卧室贴成了纯黑》,因一小时内仅有6个播放量而被愤而删除。 - [40:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=2400s) 初一时何同学因在被窝偷玩iPhone导致近视暴增至500度并看不清黑板,期末考跌至班级倒数第一(53名),在唯成绩论的环境中经历了一段极其压抑的边缘人低谷期。 - [50:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=3000s) 针对网络对5G价值的质疑,何同学坚定地引用工信部数据为其基础设施价值辩护,并透露为残障人士设计的《单手打字键盘》已与厂商达成合作,预计两三个月内量产上市。 - [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=3600s) 罗永浩针对创意硬件商业化提出出海策略:中国消费者追求物美价廉,高初期成本的创新硬件应先去美国市场盈利降低成本,成功后回国销售更容易被国内市场接受。 - [01:03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=3780s) 何同学回应了近期“漂移轮椅”视频引发的假骨折、压榨员工等公关危机,罗永浩以过来人身份支招并建议创业团队应尽快配备专职公关。 - [01:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4500s) 何同学透露视频制作的成本极高,送鸽子项目总花费近300万元导致工作室今年处于亏损状态,但他坚守“不融资”的底线,认为内容创作关键在于沉淀而非靠钱解决。 - [01:21:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4860s) 何同学反思并公开道歉了此前在微博发表关于“网约车司机是否给好评”的言论风波,承认当时因被舆论吓到而未公开向公众道歉,该风波也导致公司丢掉好几单商单。 - [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=7200s) 何同学指出大公司的工业设计与审美在近年因留学生二代接班而大幅提升,并透露海外业务在Instagram等平台爆发,强调强势文化国家不习惯看字幕,出海必须做本地化配音。 - [02:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=7500s) 何同学在团队扩大上面临“管理牵扯精力”的瓶颈,正处于从“运动员”向“教练员”转型的尴尬期,迫切需要一位管理型合伙人以释放其核心创意精力。 - [02:45:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=9900s) 何同学辟谣了英文频道年赚数百万的传闻,透露运营半年多YouTube总收入仅两万美元左右,主因是高播放量多为分成极低的Shorts短视频,并强调长视频才具备真正的粉丝价值。 - [02:50:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=10200s) 何同学分享了团队在选题立项时的两大硬性标准:一是源于真实生活需求出发,二是必须可以呈现视觉奇观,并坦言最痛苦的事是在执行中发现创意与同行撞车。 - [03:08:15](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11295s) 何同学分享了流浪猫假肢项目因“猫不听人话、极其抗拒”而宣告失败的经历,并公开呼吁有专业医疗假肢或外骨骼的团队与之进行公益合作。 - [03:17:45](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11865s) 何同学透露团队正在开发一款帮助用户减少屏幕使用时间、对抗手机成瘾的软件,并警惕最聪明的大脑利用先进算法蚕食人类的深度工作能力与注意力周期。 - [03:26:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=12360s) 何同学坦言作为科技博主对数码产品纯粹的购买狂喜已消退,看到新产品会本能解构其商业动机,但目前对正处于应用爆发期的AI大模型方向仍保持浓厚兴趣。
## Detailed walkthrough 以下是针对您提供的视频转录文本第一部分( 至)的详细、忠实且富有场景感的中文 walkthrough 还原:
### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=0s) 见面礼、名字的困惑与“锤子”品牌的滑稽误区 视频在极其热烈的气氛中开场。何同学见到罗永浩后难掩激动,直言自己关注锤子科技多年,今天能见到罗老师简直是一场“超现实的体验”。为了配合这种仪式感,何同学甚至戴上了苏富比拍卖行风格的手套,当场赠送给罗永浩一个沉甸甸的、实心不锈钢抛光的“锤子”模型。罗永浩既惊喜又有些羞愧,自嘲道“这公司给干黄了”,但也真诚地表达了感谢,并表示“希望有一天能够把这公司恢复了,加油,不是完全没有可能”。
随后,两人聊起了何同学的账号名称。何同学坦言自己曾纠结要不要把“老师好我是何同学”简化为“何同学”,但罗永浩极力劝阻他轻易改名,并顺势吐槽了当年锤子科技在起名上的重大失误。罗永浩指出,“锤子”这个词在四川及西南、西北方言里其实是句骂人、不雅的词汇。当年他们本以为英文名“Smartisan”能传播开,但在中国市场根本没人能听懂这个生造词。公司叫“锤子”,本意是想传递“工匠精神”,且官方从未主动称呼产品为“锤子手机”,但网友的传播根本拦不住。结果,这个名字在数码圈之外的大众语境(尤其是女性用户群体)中,不仅没有高大上的科技感,反而显得鲁莽、愣、滑稽,与品牌试图传递的精致基调完全背道而驰。至于何同学担心自己到了35、36岁再叫“同学”会显得违和,罗永浩则幽默地安慰道,很多奶奶到了80岁还叫“小娟”,而且现在企业里三四十岁互相称呼“同学”已成趋势,至少十年内无需担心。
- **关键细节**: - 何同学赠送的礼物是一个实心、不锈钢抛光的锤子模型。 - 罗永浩透露,锤子科技当年官方从未主动叫过“锤子手机”,但无法阻止网友的自发传播。 - 罗永浩认为“锤子”在中文语境里带有鲁莽、愣和滑稽的色彩,严重影响了品牌向大众(尤其是女性用户)渗透。
### [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=300s) 鸡娃的童年、被迫内卷与“物理彩色钢琴”预告 谈及童年,何同学回忆起自己在山西太原的成长经历。作为国企职工家庭的独生子女,他的童年充斥着密密麻麻的课外班:周六日早中晚连轴转,甚至周三晚上还要加课。这让罗永浩大为震惊,因为在罗永浩那个年代,非但没有补习班,一周还有两个下午完全没课。何同学无奈地表示,东亚家长普遍焦虑,1999年他出生那年全国新生儿有1900万,竞争极其激烈,家长们为了“不输在起跑线”只能疯狂跟风报班。
何同学列举了自己小时候学过的项目:语数外、奥数、乒乓球、围棋、硬笔与软笔书法、甚至一二年级时锻炼平衡感的“感觉统筹课”,以及为了应付中考体育的课外体育课。罗永浩调侃何同学在视频里手写的字有一种“拙”的、像仿宋体一样的美感,何同学则谦虚地表示自己是因为字写得不好看才被逼去上书法班的。何同学还透露,自己小时候很想学钢琴,但因家里条件有限、怕吵到邻居而作罢。不过,他现场剧透了一个即将在12月发布的重磅DIY视频:他做了一个“物理彩色钢琴”,弹奏时会有真实的光效跟着音符往上升,将演奏视觉化。为了这个视频,他已经默默练了两年钢琴。
- **关键数据与事实**: - 何同学出生于1999年,老家在山西太原,父母为国企职工。 - 何同学童年上过的课外班包括:语数外、奥数、乒乓球、围棋、硬笔/软笔书法、感觉统筹课、体育课。 - 何同学透露其频道将在12月发布一个重磅DIY视频,展示一台能将音符视觉化的“物理彩色钢琴”,为此他已练习钢琴两年。
### [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=600s) 校园霸凌、英语红利与大学时代的自媒体风口 聊到成长环境,何同学提到自己小时候身材非常瘦小,初一开学第一天还发生过一件趣事:当时班里传闻有一个9岁的“神童”要入学,而12岁的何同学因为长得太小,被全班默认就是那个神童。然而,瘦小的体型也让他付出了代价,在初中之前,他经常遭遇抢玩具、收保护费和挨打等校园霸凌,让他感叹孩子的世界确实是残酷的“丛林法则”。
不过,童年的被迫学习在长大后也显现出了价值。何同学在2011年因一口流利的英语采访苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)而爆红,他承认这完全得益于小时候在课外班(包括新东方)每周三四个小时的魔鬼英语训练。如今他的海外频道视频也是自己用英语配音,虽然尝试过AI配音,但总觉得AI在长视频里缺乏情感和细节,对于严肃创作者来说,能自己配音还是最好。罗永浩对此深表赞同,并分享了自己二表哥的孩子在加拿大读书时,靠着小时候被逼学的钢琴在大学食堂弹奏,从而大受女生欢迎的轶事,感叹东亚家长的“逼迫”有时确实能产生意想不到的“终面价值”。
谈到大学生活,何同学表示大一还在保研线上,但大二开始沉迷做视频,成绩便滑落到了及格线(不过从未挂科)。罗永浩问他如果能保研还会读研吗,何同学果断回答“不会”。罗永浩感慨,自媒体是这一代年轻人最大的红利。他引用海外数据指出,美国20多岁的年轻人中,有超过50%的人最理想的职业是在YouTube或TikTok上当网红。
- **关键数据与事实**: - 何同学初一(12岁)时因体型瘦小被误认为是班里9岁的“神童”,在初中前曾多次遭遇校园霸凌。 - 何同学透露,2021年采访库克时流利的英语口语,并非来自学校课堂,而是源于小时候在课外班(包括新东方)每周3-4小时的训练。 - 罗永浩引用海外统计数据:美国20多岁年轻一代中,合并意愿后有超过50%的人希望成为YouTube或TikTok上的网红。
### [15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=900s) 5G视频的爆红与焦虑、第一台iPad的科技启蒙 当罗永浩问及是否想过将自媒体做成真正的软件、互联网或AI大企业时,何同学明确表示“完全没有”,他只想长期专注做视频,觉得自己做不好别的工作。回忆起大学时期的创作,何同学说当时完全是单打独斗,只有一位关系好的“摄友”偶尔帮忙掌镜。
大二那年,何同学凭借那支全网爆红的5G测试视频彻底破圈。然而,巨大的流量和名声带给这个20岁年轻人的不是兴奋,而是极度的焦虑。他当时就引用了安迪·沃霍尔的“15分钟定律”,深知这种爆红是不可持续的,并坦言自己从小性格中就带着一种“淡淡的悲观”。
这种对科技的敏感,源于他小学五年级(2010年)时的一次启蒙。那天父亲下班回家,带回了一个白盒子——第一代iPad。在那个MP4、MP5横行、电阻屏笨拙无比的年代,iPad那巨大、灵敏且跟手的电容触控屏给何同学带来了无与伦比的质朴震撼。当时家里甚至连路由器都没有,为了让iPad上网,父亲买了个100块钱的路由器,每天断网了就得拔掉电源重插。为了在iPad上玩游戏,何同学的父亲还对照着网上的教程研究越狱、安装Cydia和同步推。父亲甚至经常讲一个冷幽默:“想要越狱,首先你得有一台iPad。”
- **关键细节**: - 何同学大二时凭借5G视频全网爆红,但他当时极度焦虑,认为这种热度不可持续,自认性格中带有“淡淡的悲观”。 - 2010年(小学五年级),何同学的父亲带回第一代iPad,成为他的科技启蒙。 - 当时为了给iPad越狱,何同学的父亲亲自研究,并经常讲一个关于“必须先有iPad才能越狱”的冷幽默。
### [20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=1200s) 从“锤黑”到买T1、坚果Pro的“反转”惊险 何同学坦言,自己第一台属于自己的数码产品是母亲为了随时联系他而买的诺基亚金属机身功能机。而他与锤子科技的渊源,可以追溯到初中。2013年锤子科技第一次发布Smartisan OS ROM时,14岁的何同学就在微博上关注了。但他现场向罗永浩“坦白”:自己在上学期间其实是个“锤黑”。
何同学解释道,当时他觉得锤子的宣传文案过于夸张,不符合中国人谦逊和气的传统。他甚至在现场展示了自己当年发过的社交动态:2015年,他去太原第一家锤子授权店“探店”,发帖吐槽店面“哪里高端了,不很质朴吗”;2015年底T2发布会时,他因病在家看直播,在QQ空间发动态调侃“在家听相声”,结果同学根本不了解锤子,点赞寥寥。不过,何同学在2016年(T1发布两年后,因学生没钱,趁着网站甩卖以不到1000元的价格)买了一台T1,并用了很久。他表示自己见证了T1从预热、发布、量产风波、优酷辩论到降价的整个生命周期,对这款机器感情极深。
罗永浩也分享了坚果Pro发布会时的一个惊险插曲。当时为了制造反转,官方先展示了一个极其平庸、抄袭iPhone的设计,原计划讲30分钟就揭晓真机。结果罗永浩节奏没控制好,把假设计讲了将近一个小时,导致线上观众以为这就是真机,失望之下大量流失。虽然现场效果很好,但对网络直播来说其实非常危险。不过,坚果Pro最终成为了锤子科技第一款真正赚钱的手机。
- **关键细节与历史画面**: - 何同学现场展示了自己2015年吐槽太原锤子授权店的帖子,以及T2发布会时发在QQ空间的“听相声”动态。 - 何同学在2016年以折价(不到1000元)购入了一台T1,并保留至今。 - 罗永浩透露,坚果Pro发布会时由于他拖堂,把“假设计”讲了一个小时,导致线上直播观众因失望而大量流失,过程十分惊险。
### [25:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=1500s) 辩护TNT:它不是决策错误,而是超前的生产力工具 面对何同学关于“当年为什么要发布TNT”的困惑,罗永浩展开了长篇幅的辩护。他强调,自己不甘于小修小补的创新,而TNT在产品方向上至今他都不觉得是错的。即使是今天的苹果,也一直在尝试整合iPadOS和macOS,只不过是“重新造了轮子”。
罗永浩指出,TNT的核心逻辑是在桌面级电脑中引入“多点触控+语音”,实现远超传统PC和Mac的办公效率。当时三星和华为也尝试过手机连接屏幕做桌面系统,但体验极差。锤子科技预判到手机算力过剩是迟早的事,因此想通过大内存和迭代CPU,让用户直接用手机连接显示器办公,免去多设备同步的繁琐。
至于外界诟病的语音识别率问题,罗永浩解释了TNT的底层逻辑——“摁住说话”。这个设计将语音对电脑说话的“一万种可能性”限制在特定区域的“五个、十个可能性”内,在当时没有AI的条件下,也能将正确率提升到90%以上。虽然发布会现场演示砸了,但DEMO版本其实完全没问题。罗永浩认为,如果锤子没倒闭,熬到前年(2023年)AI爆发,小厂商或许能凭借TNT的底子先做出惊艳的AI手机。
- **关键论点**: - 罗永浩坚信TNT的产品决策没有错,错在资源不够,以及当时没有AI支持语音的高精度识别。 - TNT的“摁住说话”逻辑是为了在无AI时代,通过限制交互区域将语音识别正确率强行提升至90%以上。 - 罗永浩认为,硬件厂商为了卖出手机、平板、电脑三个设备,主观上没有足够的动力去把“多屏合一”这件事做好。
### [30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=1800s) 锤子倒闭的内幕:字节等买家全是冲着TNT来的 罗永浩首次透露了锤子科技倒闭时的一些残酷内幕。他表示,像手机和汽车这样的行业,是无法维持“小而美”的。如果当年不折腾TNT,锤子或许能多撑几年,但从18年熬到23年AI爆发,中间要经历5年半死不活的挣扎、做9款平庸的手机,对团队也是极大的折磨。
更重要的是,垂直科技倒闭时,有四个买家过来谈判,其中有三个买家(包括字节跳动和联想)完全是冲着TNT来的。罗永浩爆料称,联想当年假装来收购,甚至在谈判时当着罗永浩的面把联想自己的研发团队臭骂了一顿,因为锤子一个600人的团队用三年做出来的TNT,比联想1000多人的团队做出来的东西好得多。联想此举其实是想“晃点”罗永浩,顺便挖走TNT的骨干。最终,锤子科技能以1.8个亿勉强卖给字节跳动,完全是因为有TNT这个资产,否则“一分钱都卖不了”。
罗永浩借此总结道,科技圈大多数巨头(如华为、OPPO、vivo、小米、甚至三星的消费电子部门)本质上都是“追随型企业”而非“创新型企业”。从商业策略上,追随型企业靠现代化管理和机制就能活得很好,成功概率极高;而创新型企业往往依赖个人英雄主义,成功概率极低,且在中国缺乏硅谷那种“即使失败也能被高价并购”的宽容环境,往往只能原地清零。
- **关键内幕与数据**: - 锤子科技倒闭时,4个买家中有3个是冲着TNT来的。 - 字节跳动收购锤子科技,以及联想前来洽谈,核心目的都是TNT。 - 锤子科技最终以1.8亿元的价格卖掉,TNT是唯一的筹码。 - 罗永浩指出,锤子当时是一个600人的研发团队,而联想对应的研发团队有1000多人。
### [35:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=2100s) 影像兴趣的起点、被删掉的第一支视频与“故事天才” 话题转回何同学。他提到自己对影像的兴趣源于小时候看数码评测中的“样张对比”(拍大楼、花草等)。高三那年,他在学校元旦晚会上,将平时拍的视频剪辑成片放给全班看,同学们开怀大笑,这给了他巨大的成就感,也奠定了他走向影像创作的路。
罗永浩提到,何同学在B站上保留的最早视频是关于后期剪辑的(推门视频),但何同学透露,自己真正意义上的第一期视频其实是《我用300张卡纸把卧室贴成了纯黑》。当时视频发布一小时后,仅仅收获了“猛砍六个”的惨淡播放量,备受打击的他一气之下把视频删了。
罗永浩表示自己为了这次采访,把何同学播放量前十七八个视频全看了一遍。他分析道,很多技术流创作者卡在瓶颈,是因为他们“解决了技术问题,但没解决创意问题”。这就像文学界,“文学天才常见,但故事天才不常见”。有的人词藻华丽(技术好),但讲不好故事;而有的人文字很糙(比如刘慈欣、张东林),但故事和世界观极其牛逼,同样能成为大师。在视频创作中,选题、文案和故事永远是第一位的。
- **关键细节**: - 何同学在B站发布的第一支视频是《我用300张卡纸把卧室贴成了纯黑》,因一小时内只有6个播放量而被他愤而删除。 - 罗永浩将视频创作类比为文学创作,认为“讲故事的能力”(选题、文案)远比“文字/技术华丽”更重要。
### [40:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=2400s) 极度社恐的童年、53名的挫败与高中的“逆袭” 何同学非常感激父母对他的支持。当年那个“300张卡纸贴黑房间”的荒唐举动,其实是他父亲下班后陪他一起贴的——父亲爬梯子,他撕胶带。这在很多不支持孩子做视频的中国家庭里是不可想象的。
令人意外的是,如今在镜头前侃侃而谈的何同学,小时候是个极度内向、甚至有严重“社恐”的孩子。他上课不敢举手,甚至不敢去上厕所。他回忆起小时候去北京玩,最开心的事是使用自动售货机,因为“不敢去便利店跟活人收银员打交道”。罗永浩对此表示理解,并分享了亚马逊/Ebay创业初期的调研:第一批电商用户中,有很多人仅仅是因为“不想跟活人打交道”才选择网购。
不过,何同学在高中时干过一件极有存在感的事。在学校的“研究性学习”活动中,他策划了一场《5年高考3年模拟 vs 王后雄学案》的教辅评测,并在学校大报告厅面对1000多名师生进行了公开展示。受当年手机发布会的影响,这个充满反转和幽默的“一本正经评测教辅”让全场爆笑。
然而,何同学的初中生活却非常压抑。他小学成绩极好,初中进入了全市最好中学的“尖子班”。初一时,他沉迷于在被窝里偷偷玩第一代iPhone,导致视力在一年内飙升到500多度。因为害怕不敢告诉父母,他看不清黑板,成绩一路下滑,在初一结束时考了班里倒数第一的第53名。在那个唯成绩论的班级里,他既不是成绩好的乖孩子,也不是那种很酷的“坏孩子”,只是一个老实、努力却成绩差的边缘人,饱受歧视。直到高中,他脱离了那个极度压抑的竞争环境,整个人才重新快乐起来。
- **关键细节与数据**: - 何同学小时候极度社恐,去北京玩时最喜欢自动售货机,因为害怕与便利店员交流。 - 高一时,何同学在学校大报告厅面对1000人进行了《53 vs 王后雄》的教辅评测演讲,这是他人生第一次登台。 - 初一时,何同学因在被窝偷玩iPhone导致近视暴增至500度,因看不清黑板,期末考了班级第53名(倒数第一),经历了一段极其压抑的低谷期。
### [50:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=3000s) 5G视频爆红后的期末考、对5G价值的辩护与数码发烧友的青春 5G视频爆红后,无数媒体和营销公司找上门来。但因为何同学当时与B站签了两年独家协议(拿到了签约费),经济压力不大,所以接商单非常克制。当时他最发愁的不是怎么变现,而是两个星期后的期末考试,因为之前时间都用来做视频了。
罗永浩犀利地提问:从今天往回看,5G除了速度快,对普通用户到底有什么实实在在的用处?何同学坚定地为5G辩护。他引用工信部数据指出:如今移动互联网的平均网速比2019年翻了6倍(单看5G则翻了10倍),总流量翻了3-4倍。5G作为一种基础设施,就像空气一样,平时感知不到,但一旦失去,整个蓬勃发展的移动互联网生态就会坍塌。罗永浩对此表示认同,并以康宁玻璃(研发出来40年后才被乔布斯用于iPhone)和GPU算力为例,说明技术进步往往是超前的,对技术应当始终保持乐观。
最后,两人聊起了数码发烧友的青春。何同学笑称自己从未干过“跟喜欢的女孩聊数码产品”这种书呆子才会干的事。在高中时,他每天要在“IT之家”刷两三个小时,看各种手机发布会。在所有发布会中,他印象最深的是小米MIX的发布(其黑方碑的致敬概念极其震撼,雷军甚至在后来的发布会中引用了何同学对MIX的评价),以及坚果Pro发布会那场惊心动魄的“反转”。
针对粉丝们“为什么何同学动手能力这么强,却不自己做产品卖”的疑惑,何同学澄清道,他们做东西本质上是为了“做视频”,很多创意(如透明充电桌)因为LG透明面板高达5万块的成本,根本无法量产。不过,他透露了一个好消息:在《单手打字键盘》视频发布后,已有厂商主动联系,目前正在推进量产,预计两三个月后就会正式上市销售,这让罗永浩感到非常欣慰和有意义。
- **关键数据与事实**: - 何同学引用工信部数据:目前移动互联网平均网速比2019年翻了6倍,5G网速翻了10倍,总流量翻了3-4倍。 - 何同学透露,视频中为残障人士设计的《单手打字键盘》目前已与厂商达成合作,正在进行量产,预计两三个月后上市。 - 视频中展示的“透明充电桌”因LG透明面板单张售价高达5万元,目前完全没有量产可能。
### [01:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=3600s) 自动接垃圾的垃圾桶与出海策略 何同学与罗永浩探讨了将视频中的创意转化为实际产品的可能性。何同学提到,他们做这些发明本质上是为了制作好看的视频,而不是为了投身制造业。不过,他认为他们最有希望商业化的产品是那款“自动接垃圾的垃圾桶”,这个创意非常有趣,扔一下垃圾桶就能主动接住。罗永浩对此大加赞赏,并主动提出可以在年底的制造业大会上帮何同学对接资源。
何同学透露,曾有很多人找他想复刻这个垃圾桶项目,甚至希望他开课传授,但他实在没有时间。罗永浩建议,这类高初期成本的创新硬件应该“先到美国去卖个一年左右”,实现盈利并降低成本后,再回国销售。他解释道,中国消费者被发达的工业惯坏了,追求物美价廉,且存在一种“国产凭什么卖这么贵”的下意识心理。如果先在海外取得成功,不仅能支撑高昂的研发成本,回国后还能被视为“民族骄傲”从而更容易被国内消费者接受。
- **出海成功案例**:轻旋人体工学椅子(售价3000多元,在国内直接卖压力大,先做海外市场卖爆后成功回国销售)。 - **合作意向**:罗永浩计划在年底的科技大会上,为创意硬件寻找深圳能力与信誉靠谱的制造业老板进行对接,让何同学通过授权分账获得快乐。
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### [01:03:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=3780s) 成名后的红利与“漂移轮椅”的公关危机 谈及成名后的感受,何同学表示最喜欢的部分是成名带给他的资源和做大事的能力。例如,他的工作室现在有30名同事,还能去体验南方航空的飞行模拟机等普通人难以接触的资源。然而,成名带来的负面影响也同样强烈。由于他性格内向,负面信息的传播速度和广度让他感到压力,做内容的“叠加成本”也变得极高。
何同学以刚刚发布的“漂移轮椅”视频为例,讲述了他们面临的舆论困境。该视频源于一位脚部骨折的同事主动提出想做个能漂移的轮椅。尽管视频在内部经过了多轮审核、修改了措辞,并打上了防模仿标签,但发布后依然遭遇了三大质疑:第一,有人质疑同事是“假骨折”,因为视频中他拄拐杖的姿势在常人看来不对(实际上骨折后确实应该把拐杖拄在好脚那一侧);第二,有人指责公司压榨员工,骨折了还要上班;第三,有人批评漂移轮椅过于危险。
罗永浩以“过来人”的身份为他支招,指出这是典型的公关危机。他建议: - **针对假骨折质疑**:直接在评论区晒出医院的诊断证明。 - **针对带伤上班质疑**:在视频中用一句话带过,解释该同事已经请了病假、居家办公并休假,是医生允许后才自愿回公司上班的。 - **公关经验**:罗永浩安慰何同学,所有创业公司都是在一次次挨骂中学会公关的,建议何同学团队尽快配备专职公关。
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### [01:08:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4080s) 惬意的成名状态与2200平米的“印刷厂”工作室 罗永浩问及成名后走在街上或在餐馆被粉丝认出是否会构成困扰。何同学坦言完全不会,反而觉得能给大家带来快乐。他自嘲说,可能是因为自己“没有那么火”,目前的知名度处于一个非常惬意的水平——和朋友吃饭时偶尔会被人认出合影,满足一下小小的虚荣心,但又完全不影响正常生活,不会出现机场被围堵的情况。罗永浩则自曝自己是“中度社恐”,遇到陌生人突然打招呼会因没有心理建设而感到慌张,甚至曾因此被误解为“耍大牌”。
何同学回忆,自己第一次在马路上或地铁上被认出是在2019年发布5G视频之前。如今,为了满足视频拍摄对大场地的特殊需求,他的工作室已经搬到了一个由旧印刷厂改造的空间,面积达2200平米(即将扩大到2500平米),层高极高,每天需要使用升降车在天花板上架设拍摄设备。何同学表示,他非常享受现在充实的工作状态,每天在工作室参与各种项目、设计封面、录制视频,虽然要与客观规律作斗争,但成功后的乐趣是无穷的。
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### [01:12:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4320s) 少年成名的情绪崩溃与创意的局限 在谈到成名后是否有过“膨胀”或令人羞愧的时刻时,何同学分享了2019年刚火时的一件往事。当时他在学校里配合一位纪录片导演拍摄,导演要求他对着一个5G机器人说一句在他看来非常尴尬的台词。在连续录制了三四条后,年轻气盛的何同学情绪崩溃,直接对导演说“我不想录了”并转身离开。虽然他马上意识到不对并向导演道歉,但这次经历让他至今难忘。如今随着年龄增长,他已经很少在工作中情绪化,因为他明白在客观规律面前发火毫无用处。
何同学强调,他希望在可预见的未来依然以视频为绝对核心,在舒适圈内慢慢向外扩展。他深知自己最擅长的是做数码和DIY视频。他引用了一句让他印象深刻的话:“企业就是社会的器官,最重要的工作就是产出这个社会需要的东西,且最好是只有我们能做、别人做不了的。”
- **团队管理困境**:随着公司人数达到30人,何同学每天被管理和运营事务缠身,导致他在内容创意上投入的时间极少,只能在下班练完钢琴后或晚上失眠时抽空思考。他迫切需要一位能够管理项目流程和制作的高管或合伙人。
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### [01:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4500s) 昂贵的视频制作成本与“不融资”的底线 何同学透露,他们视频的制作成本极高,主频道一年只能产出十几个视频。例如,自动接垃圾的垃圾桶项目从去年10月立项做到今年7月,耗时9个月,需要3个人全职投入,人力成本极高。而最贵的一个项目是制作“流水线”给观众送10万只鸽子(实际送出8万8千只),光是快递费就花了约70万到80万元(单笔快递费8元),整个项目加上七八个人整整8个月的人力成本和物料成本,总共花费了近300万元。由于该视频没有植入商单,且幕后视频也未能回本,导致工作室今年处于亏损状态。
尽管如此,何同学表示他们从未融过资,也拒绝了投资人的意向。他认为:“钱不是我们这行最重要的东西。做不出好内容,跟钱一点关系都没有。”最核心的还是要静下心来创作、思考和寻找情感共鸣,这些是融资、招人和买好设备解决不了的。
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### [01:21:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4860s) 受众画像与“有趣而无用”的价值争辩 根据数据分析,何同学视频的核心受众是18岁到25岁的年轻男性,男女比例约为六比四。罗永浩对受众如此年轻感到惊讶,猜测可能与“何同学”这个名字有关。何同学分享道,现在最让他有成就感的事,就是去学校时有很多小朋友和老师认出他,并表示在学校和家里经常看他的视频。
针对网络上一些“做的事情没有意义”的批评,罗永浩表示强烈反对。他认为,有趣而无用的东西的价值被严重低估了,“有趣比有意义更重要”。何同学也透露,他们正在做一些更有意义的项目,比如前两天他刚从广西回来,正在为一位放牛经常丢牛的农民叔叔研发一款更好用的“放牛追踪器”。罗永浩对此大加赞赏,并再次提到何同学为单手残疾人设计的键盘非常有意义,承诺在年底的科技大会上免费帮其宣传预售。
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### [01:26:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=5160s) 与Tim Cook的对话及商业化的克制 何同学澄清了外界关于他与制造业大厂合作的传闻。他表示,OPPO高管的邀请只是在他5G视频刚火时的“蹭热度”行为,并非正式邀请。虽然有很多数码配件厂商找他们联名,但因为无法提供除了贴牌之外的实质竞争力,他们都拒绝了。至于采访苹果CEO Tim Cook,则是苹果公关部门的安排。当时他还是个在校大学生,苹果可能希望找一个形象好、英语流利且氛围轻松的中国创作者进行非正式采访,他因此先后采访了Cook三次。
在毕业后的空档期,何同学虽然接到了大量商单,但由于对内容质量的严苛要求,他的商业化非常克制。然而,随着工作室规模扩大到二三十人,他开始感受到了“企业家的责任感”——不能因为要打磨作品就不接商单,否则无法给员工发工资。如何在商业价值和个人兴趣之间找到平衡,成为了他最大的难题。
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### [01:30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=5400s) 广告植入的艺术与“倒计时”的原创争议 何同学表示,他们一直在努力将商单与视频内容进行有机结合,力求自然丝滑。但这种结合极其困难,也是内容创作无法规模化的原因。他举例说,前两天他们想拍一个人形机器人过障碍赛的视频,曾尝试与一家冰箱厂商合作,设计了“机器人打开冰箱取出并拆除炸弹”的情节,但厂商觉得这无法体现冰箱的特性,甚至提出“把快爆炸的炸弹放进冰箱冷冻以延缓爆炸”的夸张创意,最终双方未能谈妥。
为了兼顾用户体验和客户利益,何同学在视频中的硬广部分引入了“广告倒计时”的设计。他解释说,这有两个好处: - **对观众**:知道广告还有15秒结束,有了心理预期,不会因为不耐烦而直接滑走。 - **对客户**:观众愿意留下来看完,实际效果反而更好。
罗永浩询问这是否为他们的原创,何同学坦言不是,并提到“影视飓风”的潘天鸿也曾做过类似的创意(在广告时段播放吃热狗的动画)。何同学无奈地表示,由于他们的视频产量太少,每个视频的形式都完全不同,导致他们缺乏将上一个视频的经验教训迭代到下一个视频中的能力,内容很难实现规模化和套路化。
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### [01:36:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=5760s) 毕业即创业的遗憾与早期团队的去留 何同学坦言,自己毕业后直接创业、一天班也没去打过,是他非常后悔的一件事。如果他曾在正规公司工作过半年或一年,会对工作室的管理、人员配置和组织架构有更清晰的认识,不至于在如何分担工作和设置管理层级上如此纠结。
他回忆起招募第一个员工时的情景。2021年他还在上大学时,在网上结识了一位视频做得很好的“哥哥”,并邀请他协助制作一期视频的后期。毕业后,这位伙伴真的来到太原加入了何同学的团队,至今仍是后期的负责人。招募第二个员工时,因为何同学想做一个“自己打字的键盘”,正好收到了一位在英国学习装置艺术的读者的求职信和相关作品,便顺利将其招致麾下。
- **人才流失的遗憾**:何同学透露,虽然早期优秀的摄影和后期同事还在,但早期的编导(创意人才)如今都已离职单干,且发展得比他们还挣钱。他虽然感到遗憾,但也为他们感到高兴。
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### [01:41:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=6060s) 放弃读研的抉择与网约车司机的风波 在大学期间,何同学曾为是否读研纠结了很长时间。他曾担心一旦开公司,自己就“不是何同学了”。但最终他意识到,如果自己这辈子注定要做视频,读研对他的帮助并不大,于是毅然决定放弃读研直接创业,这一决定也得到了开明父母的支持。
谈及公司成立以来的状况,何同学透露目前团队有32人,今年预计亏损一两百万。亏损的主要原因是他此前在微博上发表了关于“网约车司机”的言论,引发了巨大的舆论风波,导致公司丢掉了好几个商单。
何同学在节目中公开对那次风波进行了反思和道歉。他解释说,当时自己过于严肃地看待“司机询问是否能给好评”这一情境,认为虽然当面拒绝会有些尴尬,但“没有人喜欢虚伪和谎言”,于是发微博表达了自己不想给好评的想法。结果发完后半小时就意识到不妥并删除了微博。事后,他给司机师傅打了电话道歉,也向工作室员工和合作伙伴道了歉,但当时因为被铺天盖地的舆论吓到了,担心发道歉信会引发新一轮的解读和讨论,所以没有公开向公众道歉。
罗永浩对此表示共鸣,指出年轻人在网络上表达容易随意,没有意识到自己作为公众人物的社会责任。他安慰何同学,经历这些“九九八十一难”后,未来就会更加谨慎和成熟。
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### [01:51:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=6660s) 理想主义团队的凝聚力与面试方法论 罗永浩与何同学探讨了理想主义创业团队的特质。何同学提到,他们工作室有三四个员工离职后又选择重新回来,主要是因为在外面找不到更好的工作环境,觉得工作室的氛围依然是最好的。罗永浩深有感触地回忆起创办锤子科技的经历,认为年轻时在一个高度理想主义的团队里工作是非常宝贵的经验。尽管锤子科技最终没有取得世俗意义上的巨大成功,且他对早期跟随他的老兄弟和投资人深怀愧疚,但那五年依然是他人生中最幸福、最快乐的时光。
在招聘方面,何同学坚持对每一位入职的员工进行亲自面试,甚至会亲自筛选一半以上的简历。但他坦言自己并不擅长面试,很难通过一个小时的聊天准确判断对方是否适合工作。
罗永浩分享了锤子科技时期的面试经验。他指出,对于剪辑、设计等有作品集的岗位相对容易判断,而对于产品经理等抽象岗位则较难。在锤子科技时期,除了少数管理岗位外,他们原则上不招收有经验的产品经理,因为当时许多有经验的人带着固化的方法论,反而会干扰创新。他们更倾向于招收新人,并通过现场出题(如人机交互、用户需求匹配等)来考察其潜质。罗永浩骄傲地提到,当年阿里内部对他们自己的云OS不满意,曾拿市面上包括iPhone在内的所有系统进行了一百多项用户体验指标的对比测试,结果锤子科技在绝大多数指标上都拿了第一。
### [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=7200s) 早期产品经理的认知与成长 王坚博士第一次约何同学去杭州见面聊合作,是因为何同学在学校做的项目在人机交互方面拿了第一。何同学自信地表示,他们的人机交互水平“可以说是全球第一”,即使播出后被黑也不怕。然而,他坦言当时的认知比较肤浅,在正规科技公司里,人机交互只能算 UI 或 UX 设计师,不能算真正管项目立项、盈亏、利润以及 MVP 快速迭代的产品经理。
对何同学系统性学习产品方法论帮助最大的一本书,是百度前高管于君写的《我的产品方法论》。他是在“垂直科技”最后一年、公司快倒闭时才系统性地看了这本书,补课有些晚。
在起步阶段,团队带着一种“幼稚的狂妄”,觉得中国很多大公司做得不好、学不会,但实际上优秀的年轻人学得极快。第一年何同学的判断可能还对,但到了第二、三年,大公司的工业设计水平已经进步了好几倍。 - **关于审美代际变化**:2012年、2014年左右,中国乃至全球(除苹果外,包括三星)的工业设计普遍较土。何同学曾与南方制造业老板开玩笑问他们怎么突然开窍了,老板回答:“设计我懂个屁,我孩子留学回来就交给他了。”这说明南方制造业二代留学生带回了本质上的审美与观念变化。 - **关于管理转型**:何同学表示自己一直在学习如何做管理,直到岗位上出现能撑起业务的主管才不再操心。罗永浩认为何同学的团队本质上是“工作室性质”,创意至关重要,并建议他们寻找一个管理型合伙人,让何同学安心创作。
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### [02:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=7500s) 创意与管理的平衡及海外业务的爆发 罗永浩提到,创意型人才和管理型人才在能力和性格特质上是互斥的,像皮克斯(Pixar)这样伟大的公司,核心班底也是一个创意团队,由技术、创作和像乔布斯这样的 CEO 共同打理。何同学坦言,自己做创意又做管理会感到分裂,很多事情没做好,但这个摸索过程是找到合适管理人才的必经之路。
在团队相处上,何同学表示平时和同事“嘻嘻哈哈”经常开玩笑,但下班后很少一起聚餐,主要在上班时交流。工作室非常注重幽默感,选题会时大家讲笑话的能力都很高,何同学称“幽默是智慧的冗余”。 - **海外业务亮点**:今年海外业务爆发,从3月份开始做,全平台粉丝量达到200多万,甚至有单条视频播放量过四五千万。 - **爆款视频数据**:在 Instagram 上,口香糖发射器视频播放量达四五千万,垃圾桶视频单平台播放量达三千万。 - **本地化配音**:海外版本不只打字幕,而是直接配音。何同学分享了十多年前看好莱坞电影的经历,片中一个角色因为“喜欢看那些不说英语的电影”就被当成怪人,这让他意识到强势文化国家(如美国)不习惯看字幕,因此出海必须做本地化配音。
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### [02:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=7800s) 视频制作的细节控与技术普及的红利 何同学在视频制作中参与度极高,所有挂着“何同学”标签的视频,他都要百分之百参与选题、文案、摄影、后期和字幕。 - **字幕的门道**:加字幕时分行和“气口”(节奏)非常重要。如果字幕提前把笑话写出来,观众看着字幕先笑了,等视频里的人说出来时就会很尴尬。字幕的 timing 必须像脱口秀一样精准。 - **管理对精力的牵扯**:由于项目变多,何同学常陷入“去这个项目拍两个镜头,去那个项目拍两个镜头,下午拍封面录口播”的琐碎事务中,写稿时间被严重压缩。 - **高频更新的探索**:面对两百多天长周期的制作痛点,团队正在开发更新、更稳定、更高频且低成本的节目模式,以缓解商业模式上的压力。 - **科技进步的红利**:何同学感叹现在的短视频制作精良得益于摄影设备和机械臂的平民化。以前4K电影机要二三十万,现在手机画质与相机无异;以前一百多万的机械臂现在很便宜。罗永浩也回忆起年轻时好莱坞电影里一个普通的上班族出门都要用直升机航拍,在当时属于超豪华制作,而现在人人旅拍都可以用无人机航拍。
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### [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=8100s) 动手能力与“赛博手工梗”的标签 何同学的粉丝非常津津乐道于他们团队的动手能力。虽然团队现在有30多人,但他们并没有招募在大厂深耕单一领域的资深硬件工程师,而是招募学习能力极强、乐于折腾的年轻人。 - **跨度极大的项目**:团队做过能接垃圾的垃圾桶、打字键盘、擦白板机器人、套圈发射器,以及帮助广西农民放牛的跟踪器。每个项目之间毫无关联,需要极宽的知识面。 - **人才招聘渠道**:核心岗位如结构工程师(画机械结构)和产品工程师(嵌入式、画电路板写软件)基本都是应届生,且多是在大学里打过竞赛(如大疆举办的 Robo Master)的选手。这类竞赛要求在短时间内做出新东西并进行验证,与他们现在的视频制作模式高度契合。 - **与手工梗的对比**:有人称何同学为“赛博手工梗”。何同学表示自己非常喜欢手工梗,认为被拿来与之对比是好事。两者的差异在于,手工梗是“故意做一些蠢的设计来达到好玩的效果”,而何同学则是做实用的、好玩的东西,但两者的内核都是为了制作好玩的视频。何同学强调:“我们本质上不是一个做科技产品的公司……我们就是做娱乐视频的一个公司。”
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### [02:20:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=8400s) 媒介变化与短视频的艺术上限 何同学这一代年轻影视创作者,并不把“拍电影”作为终极目标。他认为诗歌和小说是不同的体裁,六到八分钟的高密度短视频与两小时的电影也是两码事。短视频没有电影那样“五六年做一部,一旦扑街损失惨重”的巨大风险,可以快速验证观众反馈。
罗永浩对此深有感触,指出媒介和技术决定了创作形态。 - **唱片工业的演变**:早期粗纹唱片一面只能录一首歌;微型密纹唱片(LP)出现后,黑胶唱片两面加起来可以录50多分钟(约10首歌),成为了工业标准;1982年 CD 出现后,长度拉长到70多分钟,艺术家也随之调整创作。 - **微短剧与年轻一代**:年轻一代不再把两小时的电影作为唯一的观赏形式,短视频人均使用时长极高。 - **艺术成就的探讨**:何同学承认,短视频的艺术上限和情感铺垫确实不如电影,但这一代人有了“游戏”这一新的艺术载体。
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### [02:25:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=8700s) 团队化创作的妥协与爆款背后的焦虑 从个人单打独斗过渡到团队化运作,何同学感受最大的变化是“无法像以前一样抠细节”。以前一个人做视频,两个关键帧之间隔几帧、曲线怎么拉都可以管得很细;团队化后工作量变大,无法让每个画面都和脑海中完全一样。但好处是可以招募有才华的朋友,实现“一加一大于二”的效果。
针对视频更新频率的变化,何同学解释了历史数据: - 2017年:3个视频(当时还在学校) - 2018年:十几个 - 2019年:十几个 - 2020年:7个 - 2021年:5个 - 2022年:4个
2020年到2022年更新变慢,并非因为疫情,而是因为5G视频爆火后,何同学觉得当时的视频质量配不上那么高的热度,因此刻意放慢速度去提高每期质量。他当时缺乏自信,认为自己可能就是安迪·沃霍尔所说的“15分钟名人”,以后不会再有这么高的热度了。
在同行中,何同学非常推崇“影视飓风”的潘克,认为他一直在走上坡路。此外,他还极力推荐了一个叫“逗逼的雀巢”的账号(拥有986万粉丝),认为他们非常有潜力成为这一代的“周星驰或郭德纲”。
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### [02:30:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=9000s) 选题的两大硬性标准 罗永浩提到,像《陈翔六点半》和跳高运动员张国伟这种创作者,能够高密度、长年累月地输出创意,非常了不起。何同学也认为,一个笑话讲两回观众就不会笑了,持续稳定地生产喜剧段子是一件极难的事情。
随着团队在2024、2025年扩大到30多人,2025年至今(10月份)已经拍了小20条视频,团队协作开始发挥作用。在选题立项时,何同学透露他们有两个非常严格的标准: 1. **源于真实生活需求出发**:例如扔垃圾扔不进、套圈套不中、开完会忘了擦黑板。 2. **可以呈现视觉奇观**:例如套圈连中十个、20个垃圾桶排队自己去倒垃圾、擦白板机器人擦完画一幅荧光画。
如果一个选题能同时满足这两点,数据就绝对不会差。但这种选题极难遇到,一个月能想到一个就谢天谢地。很多好点子因为无法在视觉上呈现出足够的不同,最终只能搁置。
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### [02:35:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=9300s) 驼背电击带的废案与飞书多维表格的应用 何同学分享了一个因为怕挨骂而放弃(或推迟)的选题:因为自己经常驼背,他们做了一个“驼背电击背带”,只要一驼背就会被电击。视频拍完后,因为画面全是他不停被电击的惨状,他们担心发出来会被观众指责“虐待员工”或“自我虐待”。罗永浩听后极力怂恿他发出来,认为“老板电自己怕啥”,何同学表示可以考虑在4月1号愚人节作为愚人节整蛊视频发布,这样风险较低。
在公司管理上,何同学的团队在十六七个人时就引入了飞书多维表格。 - **项目管理中控台**:何同学曾去“影视飓风”工作室参观,看到他们用大表格管理项目。受此启发,何同学的合伙人(前字节跳动员工)引入了飞书多维表格,将选题、执行进度、策划、预算等信息整合在一个类似于“中控台”的表格里,极大地提升了管理效率。
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### [02:40:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=9600s) iPhone 视频的视觉抓手与制作成本 聊到最近播放量极佳的 iPhone 17 开箱视频,开场有一段非常炫酷的手机旋转切镜头的画面。何同学透露,这个镜头的物理转盘装置只花了1000块钱,拍摄花了三四个小时,执行难度并不高,但创意极佳。 - **视觉抓手(Hook)**:何同学强调,大型产品视频必须有一个极其抓人的创意镜头来“提气”。例如 iPhone 15 视频里 Type-C 接口在空中像星际穿越般对接的镜头,iPhone 16 视频里精美的 3D 手机多米诺骨牌,以及 iPhone 17 的手机万花筒。 - **时效性与策划周期**:虽然实际拍摄只有拿到评测机到解禁日期的短短三四天,但前期策划会因为网上的各种爆料而提前一个多月进行。 - **制作成本的控制**:今年不含人工工资的制作成本控制在六七万元(包括外包、租器材、场地和置景)。相比之下,去年的 iPhone 16 视频(29分钟)因为搭景、请专业灯光团队和做 3D 动画,整体花费非常夸张。 - **资源协调能力**:成名后的好处是能动用更多资源。例如拍民航视频能直接与民航合作(对方视为公关活动),在山东日照找工厂用 3D 混凝土打印机盖了一个公厕,仅付了一万块钱。
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### [02:45:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=9900s) 海外平台的自然传播与分成真相 罗永浩非常看好中国新生代视频创作者,希望中国能出几个像野兽先生(Mr. Beast)那样的超级网红。何同学也认为,中国自媒体的制作能力绝对不比国外同行差,只是在语言上吃点亏。 - **海外冷启动**:他们出海的第一支视频是“套圈发射器”,只是简单地把中文稿翻译成英文并配音。在没有任何运营推广的情况下,第二天在 YouTube 上就获得了1300多个点赞,完全是靠内容质量实现的自然传播。 - **语言对点击率的影响**:何同学引用 Mr. Beast 的感悟——视频里只要一说话,点击率就会下降40%。因此,纯画面呈现、弱化语言障碍的内容在国际上更具传播优势(如李子柒)。 - **YouTube 真实分成收入**:外界盛传何同学英文频道一年靠 YouTube 分成能赚100万到1000万人民币,何同学在此辟谣:**运营半年多,YouTube 总收入其实只有两万美元左右**。因为他们几千万播放量的爆款视频大多是 Shorts(短视频),Shorts 的分成极低;而长视频虽然一期能分两三千美元,但播放量要过千万极其困难。
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### [02:50:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=10200s) 舆论压力与长视频的价值 面对国内互联网“一半是批评,一半是正面”的舆论环境,何同学坦言公关压力很大,自己刚毕业时没有处理好舆论风险,导致现在发很多东西都会被挑刺。相比之下,海外观众在不了解他过去的情况下给予的纯粹正面反馈,给了他很大的精神支撑。
罗永浩建议他们可以参考非英语国家(如日韩、印度)在国际上成功的大网红,通过巨大的双语字幕和画面来弱化语言。
在长短视频的价值选择上,何同学有着清醒的认知: - **短视频的局限**:虽然短视频(Shorts/抖音)的点赞和播放量远超长视频,但观众一天刷200个短视频只是图个好玩,看完就忘,无法产生真正的粉丝价值。 - **长视频的坚守**:长视频能让观众停留更长时间,产生更深的情感依赖和连接。因此,尽管长视频数据可能不如短视频,但团队一定会坚持做下去。 - **有意思的定义**:在内部立项时,何同学对“有意思”的定义是:“不要给观众看他们没见过的东西”(如能接垃圾的垃圾桶、折纸鸽子的流水线、擦白板的机器人),将“真实生活需求”与“视觉奇观”完美结合。
以下是根据录音转写整理的详细内容:
### [03:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=10800s) 创意撞车的痛苦与短视频的内卷 何同学坦言,虽然他们一直在努力寻找那些别人没拍过的选题,但这种选题实在太稀缺了。在执行一个创意的过程中,最痛苦的事情莫过于去网上搜索有没有同类型的视频已经拍过。很多项目做到一半,钱也花了,却突然发现网上已经有人做过了。最近他们就遇到了这样的遗憾:团队在网上看到一个用特效制作的炫酷小球圆盘滚动视频,便想在现实中用实物还原出来。然而由于制作周期太长,做出来后大家都在忙别的项目,等终于有时间拍摄时,上网一搜,发现别人已经把一模一样的东西做出来了。
这种激烈的竞争让何同学意识到,做内容必须要有紧迫感。虽然团队平时做事习惯了不着急,但现在不着急不行,很多好点子只要稍一耽搁就会被别人抢先。例如,他们曾想过做一个“用AI做真假视频”的选题,结果上网一搜,发现Tim和潘哥(影视飓风)等人已经做得非常完美了——在公司的台阶上往下走,一个真人、一个AI生成的假人交替出现,让人分辨真假。这种创意很容易被想到,在如此内卷的短视频行业里,不仅要拼创意,更要拼执行力,团队的支持和落地能力至关重要。
罗永浩提到,脱口秀演员写好段子后,为了防止撞车,会有一套积累的经验去全网进行各种文字搜索,而视频搜索起来显然更加困难。何同学承认,虽然他们有验证同行是否做过类似选题的流程,但很多时候同事没搜到,某天大家在刷手机时冷不丁刷到了,发到项目群里,所有人瞬间“干懵了”,尤其是已经启动的项目,打击非常大。因为团队就这么几个人,一个项目卡住,别的项目也推不起来,这种情况已经发生过两三回了。
- **创意撞车案例**:实物化小球圆盘滚动视频、AI真假视频(影视飓风已做过类似台阶走动对比)。 - **团队痛点**:人手有限,项目一旦因为撞车而夭折,对整体进度和士气打击巨大。
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### [03:02:45](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=10965s) 职业生涯中最有成就感的瞬间与代表作 罗永浩回忆起何同学早期的作品,指出除了让他一炮而红的5G视频外,后来的“600万张合影”以及毕业时在校园里用二十几台无人机拍摄的视频都令人印象深刻。在何同学还是个“个体户”读书的时期,就有很多非常“邪门”且充满创意的想法。何同学赞同道,越是邪门、越是难想的选题,一旦想出来并做成功,成就感就越大。他职业生涯中最有成就感的几个瞬间,都源于想到了那几个绝妙的选题,只可惜现在这种瞬间越来越少了,这也是他想调转工作重心、重新专注内容的原因。
当被问及最喜欢、最能代表自己水平的代表作时,何同学表示,从个人情感出发,他最喜欢的是偏抒情风格的《你再也回不到19岁的夏天》。他自嘲内心深处觉得自己其实就是个“剪视频的”,而那条视频是他剪辑技术发挥得最好的一次。视频没有拍摄任何新素材,而是将他过去五六年的素材拼接在一起,拼凑出一个带有人物弧光和完整故事的作品,非常感人。平时他自己的视频发完后基本不会再看,但那条视频他破例看了两三遍。不过,这种视频需要五六年的生活经历去沉淀,很难复制,而且发布后还免不了被朋友嘴损、调侃他“太煽情”。
如果从DIY和硬核制作的方向来看,何同学认为他们做得最好的是《流水线》那期视频。当时制作时的投入巨大,做的时候还没太大感觉,但真正完成后,他意识到他们做出了一个世界上不存在的流水线,并最终给8万多个观众送去了打印的纸张,这确实是一件非常了不起的事情。
- **最喜欢的抒情代表作**:《你再也回不到19岁的夏天》(纯素材剪辑,极具情感张力)。 - **最满意的DIY代表作**:《流水线》(制作投入巨大,最终为8万多名观众寄出实体纸张)。
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### [03:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11100s) 商业野心与大型DIY项目“月更”的瓶颈 罗永浩坦言,自己和很多老粉丝一样,对何同学将志向放在影视上、而不是坚持亲手做东西感到有一点点淡淡的遗憾。但他也承认,何同学的视频能激励无数年轻人去动手、去创作,这本身就极具价值,就像《钢铁侠》影响了一整代人的工程师文化和电子文化一样。何同学谦虚地表示自己达不到那个高度,但确实希望大家看了视频能喜欢上DIY和带电的小玩意。
在商业规划和野心方面,何同学表示自己并没有宏大的商业蓝图,他唯一的愿望就是能把作品拍好,让大型DIY视频实现“月更”。目前制约这一目标实现的,主要是“选题”和“人才”两大瓶颈。在人才方面,招募优秀的结构工程师非常困难。他们最近面试了十几个人,却没有一个特别合适的。因为真正顶尖的结构工程师,其志向大概率是去比亚迪、华为等大厂做实际的产品,自媒体这个行业对他们来说太小众、太特殊,很难招到最顶尖的人才。
在选题方面,何同学认为这和电影导演需要好剧本是一个道理,好剧本需要打磨好几年,而他们没有那么多好剧本。目前团队“想得太少,做得太多”,每天被各种杂事缠身。为了维持团队运转,他们不得不做一些没有爆款潜质、但有信息价值的视频。何同学表示,只要能实现大项目月更,他的自媒体生涯就非常满足了,他并没有更高的商业追求。
- **核心愿望**:实现大型DIY视频的“月更”。 - **招人困境**:结构工程师面试十余人无一合适,顶尖人才更倾向于去华为、比亚迪等大厂做实体产品。 - **年度大项目盘点**:今年真正的大型DIY项目包括垃圾桶、天文台、擦白板(勉强算)、手机充电,以及年底的“神奇钢琴”。
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### [03:08:15](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11295s) 失败的流浪猫假肢项目与周边的难点 在聊到项目保密性时,何同学表示他们非常害怕创意被同行抢先一步做出来。不过,他大方地分享了一个最近失败的项目——流浪猫救助站的假肢制作。当时他们去了一家有很多残疾猫咪的救助站,对方希望他们能做出一套标准的、可调节的假肢,让受了伤的猫咪能够重新站立。
何同学和团队在救助站待了几天,做了好几版假肢并反复尝试,但最终宣告失败。原因在于“猫不听人话”,它们不像狗那样可以接受训练,猫非常抗拒假肢,一戴上就喵喵叫并拼命挣脱。何同学在节目中呼吁,如果有做外骨骼或专业医疗假肢的团队有兴趣,可以联系他们一起把这个公益事情做好。
罗永浩提议,是否可以开发一些单纯靠创意和设计实现、成本不高但粉丝会非常喜欢的周边产品。何同学认为这太难了,要同时满足“成本低”、“好玩”且“有用”三个条件的东西极少。在视频主业还没有完全稳定的情况下,团队很难花大量时间去琢磨周边开发。
- **失败项目**:流浪猫标准假肢(因猫咪不配合、无法训练而搁浅,呼吁专业团队合作)。 - **周边开发态度**:因精力有限且好创意难寻,暂不作为重点。
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### [03:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11400s) 情绪管理、成长轨迹与“不叛逆”的性格 罗永浩提到,在看何同学过去的访谈时,感觉他情绪起伏很小,性格非常沉稳。何同学解释说,这并非面对公众时的刻意伪装。他小时候也会和父母吵架、和同学起冲突,但大学之后情绪起伏就很少了。他做事情有一种心态:“事情已经发生了,我们不可能坐时光机回到过去改变它,现在唯一要想的就是怎么在当下的状况下把事情做好。”因为对过去发生的事完全不在意,所以情绪很容易保持稳定。
罗永浩打趣说,这与何同学在视频里用特效让时钟倒流、让时间回去的感性表达似乎有些矛盾。何同学笑称这是理性与感性需求的统一。他提到自己在小红书上看到一个理论,称人类大脑的前额叶要到25岁左右才发育完全,理性思考、情绪控制和所谓的“懂事”才有了生理基础。他自己深有体会,高中时还觉得学习没意义、坐不住,到了大学就突然想明白了,甚至能在枯燥的考研和毕业学习中找到乐趣(比如感受古文的优美、数学的逻辑,以及通信工程中傅里叶变换的精妙)。
罗永浩指出,何同学虽然有很多天马行空的想法,但骨子里其实是一个非常听话、不叛逆的“乖孩子”。何同学承认自己从小接受的教育就是要懂事、听话、见人打招呼、不与人冲突、好好学习考好学校。他最叛逆的事情,无非是小时候在被子里偷偷玩手机、在学校偷看数码新闻。高三时,因为制作元旦联欢会视频获得了极大的正反馈,他曾动过报考电影学院或传媒学院的念头,但父母坚决反对,要求他必须考理工科。当时他很痛苦,但长大后百分之百理解并认同父母的决定,因为理工科的就业前景确实好得多。如果以后他有了孩子,他也会让孩子选理工科而非艺术类。
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### [03:14:15](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11655s) 缺乏攻击性与对同行的欣赏 罗永浩分析称,自己与何同学在性格上有一个天然的差异:当罗永浩在某个领域极度热爱并坚信能做到最好时,看到优秀的前辈,会产生一种“彼可取而代之”的强烈冲动,甚至会对前辈产生一种鄙视和超越的攻击性;而何同学看到优秀的前辈时,虽然也觉得自己能做好,但绝不会产生任何攻击性的想法。
何同学对此表示赞同,他从未想过要“干掉”谁,他的想法通常是“人家能做成这样肯定是有道理的”。他一直觉得,自己能做到的事情,只要别人付出同样的努力、做一模一样的事情,也完全可以做到。罗永浩感慨,中国14亿人口里,在同龄的视频创作者中,能达到何同学这种成就的屈指可数,何同学对自己太谦虚了。
在谈到同行时,何同学表示他最羡慕的是“影视飓风”。因为影视飓风通过多年的努力,成功搭建起了一个高效的内容生产机器,能够稳定地产出高质量的视频。相比之下,自己的团队更像是一个“小作坊”,拍完一期再赶下一期,缺乏工业化的运作流程。他非常希望未来能拥有一个足够大的团队,实现高质量、高数量的产出,达成大项目“月更”的梦想。
- **性格特质**:极度缺乏攻击性,谦逊,认为自己的成功路径是可复制的。 - **最羡慕的同行**:影视飓风(羡慕其成熟的工业化内容生产机器和稳定的高质量产出)。
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### [03:17:45](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11865s) 正在开发的反手机成瘾软件与对短视频的警惕 何同学透露,他们最近正在开发一款帮助用户减少手机使用时间的软件。其实他们之前在大学时期就做过类似的尝试,但当时系统的API开放不够,技术不成熟。现在系统接口已经非常完善,新软件在他们内部试用时效果极佳,成功将他每天刷视频和图文的时间砍掉了三分之二。新软件预计在一两个月后正式上线。
何同学对当下的手机成瘾现象感到担忧。世界上最聪明的一群大脑,利用最先进的算法,制作出各种好玩、擦边或带有“钩子”的内容,目的就是为了让人成瘾、永远留在软件里。他自己也经常在晚上八点回家后,本想“看一会儿”,结果一刷就到十二点,而且看完后脑子里一片空白,什么也记不住。这种碎片化的娱乐虽然过程愉悦,但没有任何沉淀,还会缩短人们的注意力周期,让人变得浮躁,难以进行深度工作。
为了自律,何同学和罗永浩一样,采用了一种“笨办法”:手机里平时不装任何短视频软件。何同学每次发完视频后,会把软件装回来,看一两天数据和评论,然后立刻卸载。因为他知道自己一旦看进去就根本停不下来,只能靠物理卸载来克制。
- **新项目预告**:一款帮助用户戒手机、减少屏幕使用时间的软件(预计一两个月内上线)。 - **行业反思**:警惕算法成瘾机制对人类深度工作能力和注意力的蚕食。
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### [03:20:30](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=12030s) 欣赏的博主、职业设想与“教练”的转型困境 在聊到其他年轻创作者时,何同学提到了几位他非常欣赏的博主。首先是苏星河,他特别喜欢苏星河最近制作的关于爱奇艺广告的视频,认为他是行业里极少数能把软件讲得如此精彩的博主。另一位是毕导,何同学最近刚和毕导一起拍了视频,他非常佩服毕导独特的科普视角和一流的幽默感。虽然毕导已经清华博士毕业、孩子都快上幼儿园了,但看起来依然像个充满活力的小伙子。
罗永浩问何同学,如果当年没做自媒体,现在会做什么。何同学猜测自己大概率会去当程序员或产品经理。他在北京邮电大学学的是通信工程,期间写了大量的代码,训练量足够。不过,以他天马星空的想法,很难在企业里按部就班地帮别人写代码,最后很可能会成为一个“独立软件开发者”。
面对当下的状态,何同学承认自己有很多焦虑。他最希望频道能做到“只要一发视频,观众就想点开,且每期都能稳定高频地输出高质量内容”。但现实中,为了给团队发工资、维持运转,他们不得不做一些妥协性的视频。视频制作是一个门槛低、上限极高的行业,文案、摄影、后期、音效等每一个环节都值得钻研一辈子。
何同学目前正处于从“运动员”向“教练员”转型的尴尬期。他既不甘心彻底退居幕后当教练,又因为团队目前还没有出现比他更强的“球员”,导致他必须亲自上场踢球。如果他不干涉内容,产出就无法达到观众的预期。但他深知,只有让团队成员之间产生“1+1>2”的化学反应,这个事业才能真正持续下去。
- **欣赏的同行博主**:苏星河(软件科普极其精彩)、毕导(幽默感与科普角度一流)。 - **职业B计划**:独立软件开发者(个人软件作者)。 - **管理困境**:介于“运动员”与“教练员”之间,尚未找到能完全替代自己产出核心创意的成员。
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### [03:26:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=12360s) 数码热情的消退与对AI大模型的期待 作为一个数码产品爱好者,何同学坦言,现在的他已经很难像普通消费者那样,获得纯粹、简单的购买和使用快乐了。现在看到任何新产品,他都会本能地进行“解构”:思考它背后的商业动机、产品策略、销量、市场环境以及公司的风格。
他怀念小时候攒了很久的钱买到数码产品时的期待感——每天查快递进度,拿到手第一时间开箱录视频。而现在,因为工作接触了太多产品,“没吃过猪肉也见过猪跑”,很多产品看完发布会,实际体验就基本猜得八九不离十了。罗永浩对此表示共鸣,这就像年轻时在淘碟店淘到一张罕见CD的狂喜,在如今流媒体音乐唾手可得的时代再也找不回来了一样。
不过,何同学表示自己目前对AI大模型(视频、文字、软件大模型)方向的产品依然保持着浓厚的兴趣。他非常想做一期像苏星河那样、十几分钟纯讲软件创新的视频。他认为这两年是AI应用的爆发期,这会是一个能维持三五年的极佳赛道。
在节目的最后,按照惯例,何同学向罗永浩推荐了三位未来的节目嘉宾: 1. **韩寒**:适合在年底春节档新片上映时邀请。 2. **papi酱**:何同学个人非常喜欢,但罗永浩透露papi酱目前不太愿意接受严肃的深度访谈,更倾向于轻松幽默的表达。 3. **王兴兴**:宇树科技(Unitree)创始人,研发四足机器人的专家。何同学认为机器人领域极其重要,王兴兴是非常合适的访谈人选。
访谈在轻松的氛围中结束,两人合影留念,并感谢了合作伙伴瑞幸咖啡。
## Notable quotes > [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=0s) 希望有一天能够把这公司恢复了,加油,不是完全没有可能 — 罗永浩
> [15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=900s) 想要越狱,首先你得有一台iPad。 — 何同学的父亲
> [01:12:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4320s) 企业就是社会的器官,最重要的工作就是产出这个社会需要的东西,且最好是只有我们能做、别人做不了的。 — 何同学
> [01:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4500s) 钱不是我们这行最重要的东西。做不出好内容,跟钱一点关系都没有。 — 何同学
> [01:21:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=4860s) 有趣比有意义更重要 — 罗永浩
> [01:41:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=6060s) 没有人喜欢虚伪和谎言 — 何同学
> [02:00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=7200s) 设计我懂个屁,我孩子留学回来就交给他了。 — 南方制造业老板
> [02:05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=7500s) 幽默是智慧的冗余 — 何同学
> [02:15:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=8100s) 我们本质上不是一个做科技产品的公司……我们就是做娱乐视频的一个公司。 — 何同学
> [03:10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1G7yGBvEqs?t=11400s) 事情已经发生了,我们不可能坐时光机回到过去改变它,现在唯一要想的就是怎么在当下的状况下把事情做好。 — 何同学
## Mentioned 何同学, 罗永浩, 锤子科技, 苏富比拍卖行, Smartisan, Smartisan OS ROM, T1, T2, 坚果Pro, TNT, 蒂姆·库克, Tim Cook, 苹果公司, 新东方, YouTube, TikTok, 安迪·沃霍尔, iPad, Cydia, 同步推, 诺基亚, 三星, 华为, 字节跳动, 联想, OPPO, vivo, 小米, 刘慈欣, 张东林, 王后雄学案, 5年高考3年模拟, 工信部, 康宁玻璃, IT之家, 小米MIX, 雷军, 单手打字键盘, 透明充电桌, LG, 南方航空, 漂移轮椅, 印刷厂工作室, 放牛追踪器, 影视飓风, 潘天鸿, 飞书多维表格, iPhone 15, iPhone 16, iPhone 17, 野兽先生, Mr. Beast, 李子柒, Shorts, 抖音, 陈翔六点半, 张国伟, 你再也回不到19岁的夏天, 流水线, 钢铁侠, 比亚迪, 流浪猫标准假肢, 前额叶, 傅里叶变换, 苏星河, 爱奇艺, 毕导, 北京邮电大学, 韩寒, papi酱, 王兴兴, 宇树科技, Unitree, 瑞幸咖啡
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