千一至感自研项圈攻克宠物生理感知难关 获水木创投注资开拓北美
虚实之间True Imagination
宠物可穿戴设备必须摒弃堆砌冰冷参数的伪科技路线，只有将微震动心肺动力学连续监测直接转译为具象的行为闭环，才能真正跨越跨物种沟通的医学断层并沉淀为具身智能入口。
AI-assisted summary of 视频播客E001|从理解宠物到感知生命：一只智能项圈的创业切面 — original source. Check the original for full context.
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Key ideas
- 千一至感获清华系水木创投早期投资，团队将10余年人类心肺健康算法迁移至宠物领域，主打监测犬类静息心率与HRV（心率变异性）以实现疾病早期预警。 (10:00)
- 针对宠物毛发遮挡导致传统PPG光电与电极贴片失效的痛点，团队研发了表皮微震动捕捉与毫米波交叉融合方案，并将单套数据采集设备成本从2500元降至35元以支持高损耗实验。 (27:00)
- 市场拓展上，千一至感首选北美大型犬市场并计划通过众筹与独立站建立品牌壁垒，随后衔接CES展会与国内高净值大型犬用户群体。 (10:00)
- 产品哲学上坚决摒弃给宠主徒增焦虑的“体检表式”数据堆砌，转而将生理指标转化为具体行为指令与众包友好路书，中远期计划将项圈沉淀的数据拓展至动物具身智能领域。 (54:43)
Detailed notes
## Background 本期内容由播客频道《虚实之间True Imagination》于2026年9月30日发布在小宇宙平台，是该频道的首期视频播客访谈。节目邀请了千一至感创始人兼CEO安聪凯博士与水木创投投资总监孙牧旸博士，围绕现代人将宠物视作家庭成员的情感转变、科研成果向硬科技产品的转化落地、早期硬科技投资与团队评估，以及如何借助具身智能重新理解生命展开深度对话。
## TL;DR 对话从现代人渴望“被需要”的情感痛点切入，深入探讨了将十余年人类医疗感知算法迁移至伴侣动物时遭遇的现实鸿沟，展现了团队在狗场一线攻克毛发干扰与设备损坏、将2500元商用方案自研逆向至35元模组的硬核历程。孙牧旸从清华系早期投资机构的视角拆解了“技术与市场会变，但一号位不会变”的投人哲学，主张寻找具备极强进化力与拢人能力的“刘邦型”创始人。安聪凯则阐释了千一至感拒绝单纯堆砌心率生理参数、专注于行为指令交付与社区路书的产品理念，并提出“创业不是苦修而是悟道”的组织心法。最后，双方展望了从项圈切入宠物垂直生态平台、再通过沉淀的高精度物理行为数据反哺动物具身智能，最终实现“从人理解宠物，到让宠物重新理解人”的深远商业与科技愿景。
## Atmosphere & style 整场对谈兼具极客的硬核粗粝与人文哲思的温润通透，气氛在爆笑自嘲与严肃推演之间自如切换。从研发人员在狗场满手沾屎、把工程师关进狗笼排查Bug的狼狈轶事，到关于东亚家庭关系异化、道家悟道修行与“箭中靶心，箭离弦”的宏大讨论，嘉宾与主播之间形成了高密度的认知共振。听感上既没有科技发布会的自吹自擂，也没有资本说教的居高临下，而是一场褪去精英光环、带着真实泥土气息的创业复盘与生命哲学对话。
## Bulletin - `10:00` 千一至感获清华系水木创投早期投资，团队将10余年人类心肺健康算法迁移至宠物领域，主打监测犬类静息心率与HRV（心率变异性）以实现疾病早期预警。 - `27:00` 针对宠物毛发遮挡导致传统PPG光电与电极贴片失效的痛点，团队研发了表皮微震动捕捉与毫米波交叉融合方案，并将单套数据采集设备成本从2500元降至35元以支持高损耗实验。 - `10:00` 市场拓展上，千一至感首选北美大型犬市场并计划通过众筹与独立站建立品牌壁垒，随后衔接CES展会与国内高净值大型犬用户群体。 - `54:43` 产品哲学上坚决摒弃给宠主徒增焦虑的“体检表式”数据堆砌，转而将生理指标转化为具体行为指令与众包友好路书，中远期计划将项圈沉淀的数据拓展至动物具身智能领域。
## Key takeaways - `01:07` 现代人对伴侣动物的情感投射转变为平等的家庭成员，背后核心心理诉求在于人类自身对“被需要”的强烈渴求。 - `05:00` 传统宠物硬件长期停留在GPS防丢、定位或自动喂食器等初级功能，市面上缺乏真正具备严肃医学解读能力的生理健康监测工具。 - `20:00` 可穿戴健康设备的核心医学价值不在于单点体检精密度，而在于通过长周期全天候监测捕捉基线偏离（如HRV跌落），做到“治病于未发”。 - `25:14` 科研原型与商业落地的最大鸿沟在于真实物理世界的工程鲁棒性，犬类毛发阻隔与剧烈运动伪影使传统人体PPG光电方案完全失效。 - `27:00` 缺乏动物日常生理基准数据是核心研发壁垒，千一至感自研35元低成本采集模组，深入一线狗场和繁育基地积累真实临床数据。 - `31:00` 传感器硬件仅是信息入口，消费健康类硬件的核心门槛在于将微震动或波形信号与严谨临床兽医知识库结合的特征算法与医学解读能力。 - `43:18` 千一至感采取北美大型犬切入策略，借助成熟的海外众筹与独立站生态避开平台高额佣金，完成市场验证与早期品牌势能积累。 - `46:27` 水木创投早期投资哲学认为技术与市场在5到7年内均可能剧烈变化，唯一能穿越周期的支点是一号位创始人的认知迭代、聚人能力与牺牲决断（“刘邦型”领袖）。 - `54:43` 智能硬件需拒绝“参数内卷”，将心率、呼吸等冰冷指标转化为宠主可执行的行为闭环与社区友好路书，从而减轻用户的认知负担与焦虑。 - `01:01:36` 在充满不确定性的创业与早期投资中，破局关键在于高密度行业交流以消除信息差，并将赌注押在全力以赴把事“塞在腰带上”的掌舵者身上。 - `01:07:05` 深度养宠促使理工科创业者与医疗投资人反思“工具理性”，从最初将宠物视为附属工具，升华为对另一种生命的尊重与去中心化的敬畏。 - `01:13:25` 创业是一场“以性施行”的悟道修行而非咬牙忍耐的苦修，优秀的创始团队内部应建立“互为因果”的正向文化，降低组织内耗与应力。 - `01:25:25` 商业远景上，智能项圈既是构建连接宠主与商户垂直平台（“狗界大众点评/小红书”）的载体，更是采集多模态行为数据、迈向动物具身智能的传感器入口。
## Detailed walkthrough ### `00:00` 开场：创业的悟道与第一期视频播客
节目以一段充满哲理与实战体悟的对话开场。谈到团队与创始人的特质时，嘉宾们提到在中国做早期投资往往就像是在“投皇上”，正如汉朝刘邦那样的人，未必是样样精通的“六项全能”，但核心在于他如何在早期笼络人心、愿意为了目标割舍什么。安聪凯博士对创业给出了一个深刻的定义：“创业是一场修行，但不是苦修，是在悟道的一个过程；悟道你悟完之后，你是以性施行，苦修是以行致性。一个公司能在一个悟道的过程中，它的内部的应力就会越来越少。”
主播老涛和“活在当下”随后正式介绍了《虚实之间》的首期视频播客。他们希望在不增加无效冗余信道的前提下，通过访谈的形式呈现科技、商业与生活交织的思考。首期节目的核心主题是人与宠物的关系演进、科技如何赋能科学养宠，以及科技成果转化的真实挑战。
本期受邀的两位嘉宾分别是： - **安聪凯博士**：千一至感创始人兼CEO。他自我介绍是一名拥有4年经验的“猫爸”和1年经验的“狗爹”，其团队专注于宠物生命健康与人宠情感连接。 - **孙牧旸博士**：水木创投投资总监。水木创投是清华大学背景的早期硬科技投资机构，专注高校科技成果转化，孙博士本人是一位有10年养猫经验的“猫爹”，水木创投于近期参与了千一至感的早期投资。
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`01:07` 人类对“被需要”的渴求让宠物成为家人
对话从嘉宾们日常生活中的具象养宠体验切入。对于现代人而言，宠物早已跳脱出传统“看家护院”或单纯宠物的范畴，演变成了平等的家庭成员甚至是情感寄托。
安聪凯分享了自己刚到北京独自居住时的孤独状态。他当时把家里的小公猫接来同住。冬天的夜晚屋子不大，公猫每晚都要钻上床睡在他身边。更有意思的是，猫在睡觉时极其依恋人的肢体接触：“比方说我需要把我的手托着它的头……露出来一个手，它需要把它的头放在我的手上，它才肯睡。”这种细腻的互动让他第一次深切体会到陪伴的真谛。安聪凯感慨道，以前总以为是人类给宠物提供食物、水和住所，是人类在“赋予”它什么，后来才发现本质并非如此：“你会发现你被需要，反而是更满足的。”
孙牧旸和主播老涛也产生了强烈共鸣： - 孙牧旸回忆自己博士三年级时，写毕业论文面临巨大的精神压力。当时他经常去一家有店猫的书店，下午阳光洒进来，猫就趴在他的腿上，只要他停下打字的手，猫就会用爪子扒拉他求抚慰。正是这种被治愈的经历，让他觉得“这个读书还是得养只猫，不然这书就读不下去了”，后来便从实验室带回龙猫开始饲养。 - 老涛则聊起自己处于失业阶段的经历。妻子坚持“领养代替购买”抱回一只小猫，白天妻子上班，他在家一边打游戏一边陪猫。寒冬里，猫每天顺着他的脚踝爬到大腿，最后钻进他的睡袍里贴着睡上一整天。这种长期的体温相依，在人与动物之间构建了难以言喻的深沉情感。
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`05:00` 沟通的断裂：疾病、绝育与被猫“教育”的日常
尽管人宠之间情感深厚，但跨物种沟通的天然壁垒常常让宠主陷入无助与焦虑。老涛抛出一个问题：在日常照料中，什么时候会最强烈地感觉到“弄不懂它到底想要什么，或者察觉它不适却无法诊断”？
安聪凯讲述了一段令他心酸的猫绝育经历。在城市养公猫必须面对绝育问题，但当时家里还有一只母猫。因为母猫的存在，公猫始终处于持续发情期。医学上公猫如果在发情期强行做绝育手术，极易诱发严重的尿路感染，但由于它每天在家里乱尿，最终只能冒着风险去手术。术后医生叮嘱只能依靠人工肉眼观察猫的排尿与排便。看着术后带着伤口、行动萎靡的猫，安聪凯心疼不已，特意向公司请了一整天假守在床边观察。虽然那时公司已经创业，但在他看来守护生命在某些瞬间远比手头的事务更重要。
孙牧旸则分享了一段幽默却真实的“被猫反向教育”的琐事。每年入夏，家里的猫就会定时定点在猫砂盆外两拃远的地面上排泄，有时上午9点拉在外面，中午12点甚至直接拉在床上，导致家里每三天就要换一次床单。无论呵斥还是惩罚，猫反而报复得更凶。孙牧旸花了极长时间复盘才恍然大悟：猫是在抗议铲屎官铲得太慢、猫砂盆有异味。第一遍拉外面是警告，第二遍拉床上是威胁，到后来就习以为常了。孙牧旸苦笑道：“后来我也尝试过说我要教育猫你不能这样，后来发现我被猫教育了。”
关于传统养宠科技产品，安聪凯坦言早期市面上除了定时定量的自动喂食器、自动喂水器之外，几乎没有任何真正有技术含量的产品。喂食器最大的价值，无非是解决某些猫因暴食引发的胃肠道紊乱，在底层生理健康上毫无建树。孙牧旸更是辛辣地指出，养猫十年间他觉得最有用的“人类科技”其实就是激光笔和手电筒，养宠遇到问题用得最多的依然是百度贴吧的经验帖，“上任的任何电子产品科技一点用都没有，全都是智商税”。
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`10:00` 早期投资视角：为什么选择千一至感与北美市场？
正是这种行业内普遍存在的“健康感知缺失”与“伪科技智商税”现状，让安聪凯下定决心投身宠物生命健康感知领域。他看到，不仅是年轻人将猫狗视同“下一代”，连空巢的父辈甚至祖辈对伴侣动物的情感投射也已超越以往，甚至海外常有老人将巨额遗产留给宠物的报道。情感硬需求背后，却缺乏像人类医学那样严肃的健康监测工具。
谈及水木创投为何在极早期重仓千一至感，孙牧旸总结了早期投资的两个核心维度：**人**与**市场**。 - **关于人**：孙牧旸打趣说，投资过程中一度怀疑团队“是不是想来赚我的钱”，因为每提出一条产品或商业化层面的建议，团队不仅全面接受，且迭代改出来的效果甚至比投资机构预想的还要好。一年的深入接触证明，该团队具备极强的高维认知吸收与快速执行能力。 - **关于市场**：在调研该项目时恰逢水木创投的海外代理商伙伴也刚与千一至感接洽完毕，代理商直接给出了明确且正向的反馈，验证了海外尤其是欧美市场的真实刚需。
```mermaid flowchart TD accTitle: 千一至感早期市场与产品路径 accDescr: 展示千一至感从底层技术到首发北美的商业选择逻辑
subgraph CoreTech["底层感知技术积累"] A["10余年人类健康感知算法\n(心率、呼吸、HRV)"] end
subgraph ProductDef["首发产品形态定义"] B["智能项圈硬件形态\n(集成心肺行为监测)"] end
subgraph MarketStrategy["市场策略取向"] C["首选北美大型犬市场\n(拉布拉多/边牧/金毛)"] D["国内大型犬高净值人群\n(克服严苛限养条件/消费力强)"] end
A --> B B --> C C -.->|"后期回流/拓展"| D ```
针对市场的阶段性策略，安聪凯坦承自己早期的认知经历过一次修正： - 最开始他误以为国内完全不存在高端宠物电子硬件市场，因为国内普通宠主对消费电子的体验阈值非常苛刻（买回项圈测试稍有不满意立即退货），因此千一至感将首款智能项圈产品的核心靶点定在**北美市场的大型犬（如拉布拉多、边境牧羊犬、金毛等）**。北美的大型犬保有量极大，对户外活动及健康监测具有长期刚需。 - 但随后安聪凯在国内发现了另一片高价值蓝海：在北上广深等一线城市，养大型犬的门槛极高（涉及严格的办证限制、甚至需要在通州办证但在三环内饲养的物理阻碍）。“养大型犬的那些姐妹们，第一很潮，第二消费很强，就是下决策的门槛很低，第三喜欢追新”，那些愿意克服重重政策与居住挑战去养大狗的人群，不仅消费能力极高，且极度乐意为宠物的快乐与健康买单。然而，由于市面上充斥着大量粗制滥造、套壳大模型对话的所谓“AI玩具”，导致国内这批高净值用户曾被劣质产品严重伤害，形成了防御心理。
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`15:00` 现有宠物硬件的断层：从防丢到健康监测的鸿沟
在分析市场竞品时，安聪凯拆解了宠物可穿戴设备的发展演进路径： 1. **防丢与定位阶段**：这是目前北美及全球市场上最成熟的品类，形态以项圈或胸背带为主，主要通过 GPS、蜂窝网络解决宠物跑丢痛点，或利用电子围栏技术防止宠物逃出庭院。 2. **训犬与止吠阶段**：市面上曾盛行通过电击、震动来阻止狗吠叫的项圈，但此类产品因为涉嫌动物虐待，在北美等主流市场正逐步被边缘化淘汰。 3. **初步健康探索阶段**：以 Tractive 等海外知名品牌为代表，尽管部分产品宣称具备基础的心率或健康检测功能，但拆解其本质与用户心智，其核心价值依然局限于 GPS 定位。 4. **人类技术硬搬与套壳阶段**：随着近年来宠物经济走热，不少原本做消费电子的团队开始将人类传感硬件强行迁移到宠物身上。然而这些产品仅仅是“拼凑了一个硬件”，根本无法理解传感器采集到的生物信号意味着什么。
老涛以人类医学就诊做对比，指出许多人对前沿硬件存在一种“科学主义迷信”，以为检测的生理指标越多、硬件越精密，病因就能自动浮现。安聪凯与孙牧旸对此表达了高度一致的否定： - 硬件只是获取信号的通道，真正的医学核心在于“指标背后的解读逻辑”，而这一解读依赖于深厚的临床经验、循证医学的文献积累以及长期随访系统。 - 在宠物医疗领域，这种断层尤为剧烈。宠物无法用语言向医生反馈主观感受，不可能按时配合完成复杂的医学随访，且针对伴侣动物的严肃临床医学文献沉淀远远落后于人类医学。因此，单纯堆砌传感器硬件在宠物健康监测上不仅无法解决问题，反而会制造更多误判。
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`20:00` 治病于未发：HRV与日常连续监测的医学价值
老涛在讨论中提到一个亲身案例：他的妻子近期通过智能手环持续观测自己的 **HRV（心率变异性）**。她发现只要前一天没有休息好，或者在身体感冒发热前夕，HRV 读数就会出现剧烈异常跌落，次日往往就真的病倒了。
安聪凯借此阐明了千一至感的底层技术逻辑： - 人类与伴侣动物的解剖学和生理学结构虽有差异，但生命体底层的血液动力学与心肺节律逻辑是相通的。 - 千一至感的核心团队过去在人类心血管与呼吸系统健康算法领域深耕了十余年，针对房颤、早搏、心肌缺血等严重心律失常疾病做过长期的临床级算法研发。 - 临床医学揭示了一个关键真相：心脏骤停、猝死或突发心肌梗死，本质上都不是突然发生的。在急性发作前的一周、两周甚至一个月，患者体内早已有胸闷、气促等病理诱因，这些微弱的早期生理代偿会直接反映在 HRV 等心律动力学参数的持续变异上。
每年一次的传统体检只能记录单点静态数据，而疾病从孕育到爆发往往只需数周时间。正所谓“扁鹊的大哥治病于未发”，可穿戴设备的终极使命不是给出一个绝对精密的单点数值，而是通过**全天候、长周期的连续监测，捕捉基线偏离的动态趋势**。无论是人、猫还是狗，只要能在生理指标刚开始发生异常漂移的节点捕捉到信号，就能在疾病不可逆恶化前提前干预。
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`25:14` 从科研到产品：中间隔着一个真实世界
当话题转向“从高校实验室科研转向商业化创业的最大认知颠覆”时，安聪凯道出了学术界与工业落地的巨大撕裂感。
在高校和实验室做科研，其主要目标是验证技术的可行性（Proof of Concept）并撰写高水平论文。“在测试用户或实验犬身上跑得极准的算法”，一旦扔进没有约束的真实物理世界，往往瞬间崩溃。千一至感团队虽然在人类生物感知算法上沉淀了十几年，但将这套底层框架移植到犬类身上时，整个团队依然耗费了一整年进行重构与打磨。
最大的现实鸿沟在于**极端复杂的落地工程细节与系统鲁棒性（Robustness）**。例如最基础的传感器佩戴与声学/光电信号耦合问题：人体佩戴手表相对规范且皮肤裸露，而狗的脖颈覆盖着长短、密度各异的毛发，日常伴随着狂甩身体、抓挠、狂奔等剧烈运动。传感器贴合角度稍有微米级位移或耦合不良，采集到的原始波形就会产生巨大的运动伪影与严重漂移。安聪凯感慨：“落地东西没落地之前，它可能都是一个虚幻技术甚至是个概念，只有能够落地它才有一定的市场性。”
在研发过程中，团队面临着极其严峻的“基准数据（Ground Truth）荒漠”： - **数据获取的极度匮乏**：做人类研究时，在各大三甲医院合作招募受试者十分便利；但在宠物界，根本没有现成的犬类日常心率与呼吸连续数据库。 - **缺乏日常金标准设备**：传统宠物医院测量心电图，必须给动物实施注射麻醉，将其固定在手术台上，剃光局部毛发，甚至在耳郭或腹股沟夹上金属电极片——这在宠物日常奔跑生活的家庭场景中完全不切实际。
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`27:00` 2500元掉进屎盆：用35元极客方案踏平研发壁垒
为了攻克金标准数据采集难题，团队经历了一段极其硬核且狼狈的拓荒期。
最开始，团队试图将人类医学使用的单导联 Holter（24小时动态心电监护仪）直接移植到狗身上。孙牧旸指出这类设备业内非常熟悉，主要用于患者回家过夜监测心律失常。安聪凯团队以每台 2500 元的价格采购了一批单导联 Holter 贴片，贴在测试犬身上。然而实验很快遭遇了滑铁卢： - 人类连续佩戴贴片三天尚且会出现皮肤发红、过敏起疹，更不用说感知敏锐、天性好动的狗。 - 狗一旦感到异物贴附，就会疯狂甩头、满地打滚或疯狂转圈。最惨痛的一次，测试犬猛烈甩头，价值 2500 元的人用精密切片瞬间被甩飞，“直接掉进了屎盆子里面，2500块钱当场没了”。
```mermaid flowchart LR accTitle: 数据采集设备迭代历程 accDescr: 展示从采购昂贵商用设备到自主研发低成本测试仪的过程
subgraph Phase1["初探阶段"] A["采购商用人用单导联 Holter\n(单价 2500 元/台)"] B["实验痛点:\n犬类剧烈排斥、甩脱\n掉落粪便报废"] end
subgraph Phase2["自研突破阶段"] C["团队自研极客数据采集器\n采购裸芯片 + 自写底层固件"] D["压降成本至 35 元/套\n支持大规模粗暴采集与高损耗"] end
A --> B B --> C C --> D ```
面对极高的设备损耗，团队果断放弃采购成品，转而发挥极客本色：工程师们自己采购基础传感器与处理芯片，自主设计电路板并编写底层逆向算法，做出了专属于狗的微型采集模组，将单套设备的硬成本直接从 2500 元硬生生砸到了 **35元**，“就算狗甩飞坏掉或者弄脏，随便坏，完全不心疼”。
为了获得具备统计学意义的大样本量，仅靠团队自己养的几只猫狗杯水车薪。安聪凯带着工程师们长期扎根在宠物医院、宠物科研所以及环境极为恶劣的大型繁育基地/狗场。研发团队不仅要调试天线和算法，更要卷起袖子亲自上手给狗铲屎、清理排泄物、下场遛狗。
安聪凯极为坦诚地回忆道：“在操作过程中是不得不面对的……像我的手上屎可能少一点，保守100斤，我们其他人手上的屎我估计三四百斤是有的。”
这一细节引发了全场的敬佩与共鸣。老涛感慨，二级市场投资人往往喜欢照搬巴菲特的“护城河理论”，去套问上市公司“你们的壁垒到底是什么”，而今天安聪凯给出了最接地气也最硬核的回答：“**我们的壁垒是我们的每个成员手上都捧过100到300斤的屎。**”只有真正放下科研工作者的高贵身段、深入产业最肮脏恶劣的一线，才能在物理世界里积累起真实的工程与临床壁垒。
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`31:00` 工程思维 vs 医学思维：传感器的尽头是临床解读
孙牧旸从投资逻辑出发，深入拆解了消费健康类智能硬件（如海外大火的智能戒指 Oura Ring 等）背后的创业团队分化： - **工程背景团队**：市面上绝大多数团队由硬件或供应链工程师主导。这类团队具有强烈的“路径依赖”思维，认为只要有华强北成熟的代工方案，买来现成的红外或光电 PPG 传感器拼装成一个项圈，后面的数据解读直接打包扔给大语言模型（AI）或现成的开源数据库即可。遇到健康数据读数不准，便将责任推诿给“AI 还不够成熟”。 - **医学背景团队**：真正的核心壁垒在于将工程学与医学深度交织。传感器只是一个信息入口，无论是光电容积脉搏波描记法（PPG）还是毫米波雷达技术，拿到心脏搏动与呼吸的原始波形仅仅完成了第一步。
真正的难点在于：**如何利用算法从充满复杂运动伪影的信号中，精准提取出真正的生理特征，并基于严谨的兽医医学知识库，判定这段心率变异到底是动物正常的兴奋喜悦，还是早期的病理异动？** 硬件物料成本或许只需几十元，但赋予这些物理信号医学解读能力的临床数据模型与特征工程，才是极难被跨越的高墙。
安聪凯对此表示高度赞同。在规划千一至感的智能项圈时，他们锚定的是人类顶级健康可穿戴设备（如 Whoop、Oura）的交互体验：“我们要求人有什么样的体验，就对应到狗也要有什么样的体验。”监测的维度绝不仅仅是粗糙的“今天奔跑了多少公里、运动了多少分钟”，而是深耕于**静息心率、心肺节律、微观睡眠分期以及日常细微行为模式的长期动力学演变**，以此真正建立起人与另一种生命之间的健康对话机制。
`35:00` 宠物毛发下的信号检测难关与“不差钱”的创业开局
将成熟的人体监测技术直接搬到宠物身上，是很多技术创业者最容易踩中的大坑。安聪凯透露，人体智能手表普遍采用光电容积脉搏波描记法（PPG），即通过光线直接照射皮肤，根据反射与吸收的变化提取生理信号；或者采用医疗级的 12 导联心电贴片。然而狗的身上覆盖着一层厚厚的毛发，光线打上去直接被毛发遮挡，电极贴片也无法贴合皮肤，传统路径直接失效。千一至感不得不转向另一种无须接触皮肤的技术路线——通过传感器去捕捉穿透毛发传导至表面的微震动信号。虽然此前尝试过的纯毫米波算法在实验室或受限环境中表现不错，但一到真实日常生活场景，算法的鲁棒性就大幅下降，因此必须采用毫米波与微震动交叉融合的互补方案。安聪凯感叹：“不做真不知道，原先我们信心勃勃，人的技术我做这么牛逼了我为什么在狗身上不行对不对，后来发现啪啪打脸，你就得再研发。”
```mermaid flowchart TD accTitle: 宠物生理信号采集技术对比 accDescr: 对比传统人体监测方案与千一至感宠物专属监测方案的差异与局限
subgraph Human["传统人体方案（无法直接迁移）"] A1["光电技术 / PPG"] -->|被毛发遮挡| F1["信号严重衰减失效"] A2["皮肤电极贴片"] -->|无法紧密贴合皮肤| F2["脱落且无法采到信号"] A3["单一毫米波算法"] -->|非受限真实环境| F3["算法不鲁棒，扰动极大"] end
subgraph Pet["千一至感交叉技术方案"] B1["表皮微震动捕捉技术"] --> C["多模态信号交叉融合"] B2["改进型毫米波算法"] --> C C --> D["鲁棒的高精度宠物生理体征提取"] end ```
谈及创业初期的艰难险阻，现场聊起公司是否经历过账上没钱、生死存亡的至暗时刻。安聪凯笑着调侃：“我觉得公司就仨事吧，一个是人，一个是钱，一个是要干什么东西，对吧？在钱上我们的爸爸比较好，哈哈哈哈，该说不说，我们的爸爸比较好。”千一至感从一开始就得到了清华系水木创投的早期资金注入，因而在现金流上没有遭遇生死危机，研发目标也十分明晰。然而，真正最耗费心力且最难跨越的门槛是“人”——靠谱的顶尖人才凤毛麟角。
`37:45` 极客团队与“关进狗笼”招募师弟的轶事
千一至感的核心研发班底有着极其强悍的技术基因。安聪凯提到了代号为“游子”的硬件研发负责人，此人从 8 岁起就在北京市的电子焊接比赛中拿奖，极具技术天赋与个人魅力。凭借他在高校机器人队、无人机队中积累的声望，经常两句话就能把顶尖高校团队的核心队长拉进千一至感搞联合研发。这使得一家原本以软件、通信和算法见长的公司，在硬件攻关与量产准备上毫不逊色。安聪凯举例称，为了做对照实验，团队曾需要使用一款售价高达 2500 元的人体抽血金标准设备，“游子”在没有任何原厂配合的情况下，仅耗时 5 天就完成了软件通信逆向工程和自研硬件制作，将成本大幅打下。
团队在技术攻坚上的疯狂与纯粹，甚至成了招揽人才的最佳招牌。当时后端软件团队正缺人，安聪凯读博时带过的一个师弟从拼多多离职，原本言语上的拉拢并未完全打动他。恰逢硬件团队在排查项圈测量心率时出现的一个偶发 Bug，因为很难在真狗身上稳定复现，负责人直接把那位身兼嵌入式与算法写入的工程师关进了实验室的大狗笼子里，让工程师戴着设备在笼内一遍遍调试复现。Bug 最终成功解决后，“游子”掏出手机对着笼子里的工程师拍视频，打趣让他对着镜头再讲一遍原理，满头大汗的工程师无奈笑道“真服了”。这段真实的极客日常被发在朋友圈后，彻底击中了那位在互联网大厂感到疲惫的师弟。师弟当即决定加盟，感叹：“师兄我一定要来，就说你们公司能够为了做自己的产品，能够为了解决一个科研上的问题去付出这么大的，你有追求。”随着不久前专业营销总监的到位，海外众筹、独立站搭建以及矩阵宣发的链路被彻底补齐，团队拼图终告完整。
- **极客负责人特权**：在全员大通铺式敞开办公的环境中，唯独 8 岁拿焊接大奖的硬件负责人拥有一间专属的封闭研发实验室。 - **高壁垒设备逆向**：团队用不到一周（仅 5 天）的时间，完成了单价 2500 元的人类金标准采血检测仪器的通信协议逆向与硬件自研复刻。 - **全栈后端精简化**：借助 AI 开发工具的赋能，全公司整个后端开发工作仅由拼多多出身的师弟一人独立支撑。
`43:18` 海外众筹与独立站背后的商业生态与打法
针对智能硬件出海选择众筹和独立站的模式，安聪凯与现场展开了关于中美商业生态差异的探讨。在国内，用户习惯于依赖天猫、京东等具备强信用背书的第三方大平台，即便是华为、小米这样的大品牌，其官方独立商城的转化效率也难以完全取代电商平台；但在北美市场，独立站和众筹文化由来已久。品牌方通过独立站能沉淀更高的毛利，避免被第三方平台抽取高额佣金，从而有更充裕的资金反哺高难度研发与团队建设。
安聪凯剖析了初创硬件公司发起海外众筹的三层演进逻辑： 1. **解决研发资金短缺**：缺乏早期机构注资（“没有好爸爸”）的团队，必须依靠众筹预收款来支持打样与开模。 2. **验证真实市场买单意愿**：用真金白银检验概念和原型在目标客群中的接受度。 3. **获取更高估值的资本杠杆**：用众筹跑出的订单数据作为筹码，去吸引后续的风险投资机构。
千一至感本身并不缺早期研发资金，但他们依然将众筹视为至关重要的产品预热和公关（PR）枢纽。安聪凯明确规划：10 月底首批海外种子用户将集中实测并释放一手口碑，随后通过众筹平台承接首波流量与舆论势能，再无缝衔接次年 1 月的美国拉斯维加斯消费类电子产品展览会（CES）进行正式亮相，形成一整套环环相扣的产品上市战役。
`46:27` 早期投资哲学：技术与市场会变，但一号位不会变
谈到投资人与创业者之间的博弈与分歧，水木创投的孙牧旸直言早期投资人和早期创始人某种程度上是“瞎子对瞎子，谁其实都不太懂”，投资机构过度指手画脚只会“显得越来越傻”。水木创投的核心策略是挑选具备强执行力的一号位操盘手，在兜住资金消耗下限（允许试错一两次，但绝不能彻底玩脱）的前提下，放手让团队在前方探索。
```mermaid flowchart LR accTitle: 水木创投早期投资评估维度演变 accDescr: 展示技术、市场与创始人特质在不同投资周期的权重与稳定性变化
subgraph ShortTerm["初期看得到的变量（易变）"] T["技术路线"] -->|"可花钱买/快速迭代"| Chg1["极易过时"] M["市场预测"] -->|"地缘/竞对/政策冲击"| Chg2["波动巨大"] end
subgraph LongTerm["穿越周期的核心锚点（不变）"] L["一号位创始人"] --> V["愿景与组织力"] L --> S["认知升级与学习力"] L --> E["决绝执行与割舍野心"] end
Chg1 -.-> F["5~7年后真正决定公司生死的唯一支点"] Chg2 -.-> F V --> F S --> F E --> F ```
孙牧旸深入拆解了早期投资中技术、市场与人之间的动态关系。在尽调阶段，投资机构看似最能看懂的是技术参数和行业空间，因为这些指标最容易量化与调研；但伴随企业成长 5 到 7 年后回看，技术可以花钱收购，市场环境更是瞬息万变（新政出台、巨头下场或技术颠覆均可摧毁原有推演）。“但是这个人、这个一号位是谁，他变不了；他要是变了，在中国这个公司就结束了。”孙牧旸由此总结：“早期最看不懂的是人，但是到最后最稳定的也还是那个人。”
在创始人画像的选择上，孙牧旸借用历史作比，旗帜鲜明地主张“在历史中投企业家，其实就是投皇上；做王朝跟做企业是很相近的”。很多投资人偏爱像韩信一样的“刺客型企业家”，精于算计、攻无不克，但在商业长跑中往往走不远；而水木创投更倾向于投“刘邦型”领袖： - **未必六项全能**：起点可能只是泗水亭长（类似街道办主任），个人技术或履历未必最为光鲜。 - **强大的拢人与聚势能力**：在草创时期能靠远大愿景笼络顶尖人才死心塌地为其卖命。 - **敢于割舍与持续进化**：面对危机有极强的决断力，为了大局甘愿割舍局部利益，并保持狂热的自驱力。
`50:39` 一级市场分化与“刘邦型”创始人的进化指针
当下的一级市场呈现出高度的“叙事化”与两极分化，某种程度上与二级市场一样处于结构性分水岭。如果初创企业处于非共识赛道或非明星团队背景，单纯靠改商业计划书（BP）套模板融资变得极其艰难。孙牧旸指出，投资人群体内部已经分裂为两派：一派是死守商业模式、收入利润分析及企业家底色的“老派投资人”；另一派则是紧盯资本热钱走向、政府趋势、黄仁勋最新演讲以及社交平台推特叙事的“新派投资人”。他强调两种逻辑皆能赚钱，最忌讳的是投资人在不同风格之间反复摇摆跳跃，最终落入时间错配、高位接盘的尴尬境地。
对于那些在创业路上“屡败屡战”的创业者，投资人设立的评估指针并不是其失败的次数，而是其认知的进化速度。孙牧旸给出了一条极其严苛的衡量标尺：“如果一号位的选手能够在每年或者每两年都能给投资人带来全新的感受，或者说对于市场更新的动向的理解，甚至是对于公司的资产跟故事的上升，说明这个人是一直在变的，而且是在往好变，总体来说这个项目的发展不会太差。但是如果说三年五年大家还在讲一个事情，对市场判断没有跳脱出在天使轮的认知，那大概率‘太老登了’。”终身学习能力和极高频的组织认知迭代，已然成为当下 AI 与硬科技创业中最关键的护城河。
`54:43` 拒绝“参数内卷”：将冰冷数据转化为人宠行动闭环
针对早期内测中“过多的生理指标反而让宠物主陷入焦虑”的反馈，安聪凯果断亮明了千一至感的产品哲学：坚决不做只堆砌指针的“体检表式”硬件。回顾可穿戴设备史，从最早 Fitbit 专用于骑行跑步记录，到 Apple Watch 将其作为手机生态延伸，再到国内手环手表不断在屏幕上狂卷心率、呼吸、压力、血氧乃至血压血糖，绝大部分普通用户最终把设备摘下来的核心原因，在于“这些参数对于用户来说没有意义”。普通用户根本无法理解心率 80 次/分与 120 次/分的医学差异，只输出数据只会成为宠主打开 App 时的沉重认知负担。
```mermaid flowchart TD accTitle: 从焦虑数据流到行为交付闭环 accDescr: 展现千一至感如何摒弃堆砌参数路线，通过环境与行为交付打通人宠情感连接
subgraph Bad["传统可穿戴逻辑（堆砌数据，加剧焦虑）"] P1["心率/体温/呼吸速率"] --> P2["图表走势与异常红点"] P2 --> P3["宠主困惑：80与120区别在哪？心智负担极重"] end
subgraph Good["千一至感设计闭环（行为交付与社区路书）"] S1["体征与微震动感知"] --> S2["意图与生理诉求转译"] S2 -->|告别冰冷参数| S3["直接交付行为指令：今天狗需要充分奔跑"] S3 --> S4["众包式宠物友好路书（推荐合规可松绳草坪）"] S4 --> S5["宠主人宠情感正向反馈闭环"] end ```
千一至感选择将研发重心放在数据的“行为转译”上。狗与人类不同，其意图较为纯粹，但缺乏人类独有的特定语言脑区，市面上所谓的“狗语翻译器”在科学逻辑上纯属伪命题——狗识别主人的召唤靠的是声音语调与肢体手势，而非词汇语法。因此，项圈不应生硬地“翻译说话”，而应把宠物体征转译为主人的具体抚养动作。
安聪凯透露了产品落地的一个具体场景：都市年轻人遛狗往往带有打卡交差性质，强行拴绳催促宠物排泄后草草回家，宠物根本没有得到奔跑发泄。智能项圈不仅能监测并提示“这只狗目前极度渴望奔跑”，更能通过社区众包的形式，直接为宠主规划周边友好的活动路书，标记出哪些片区属于可以合规松绳、让爱犬尽情释放精力的宠物友好绿地。这不仅实现了健康监测，更延伸出了专属宠物的“路线路书”与社群空间，避免用“万物之灵”的傲慢去脑补动物的认知。
`01:01:36` 面对极端不确定性：消除信息差与“把事塞在腰带上”
在硬件出海、前沿跨学科研发以及团队搭建中，不确定性如影随形。安聪凯分享了自己的务实解法：承认个人认知极度受限，在决策前广泛调研行业先驱的成功路径与踩坑先例，寻找与千一至感相匹配的模式，并在小范围方向上进行高密度的实操试错。安聪凯指出，创业圈里没有真正超脱现实的天才，大部分人的底层逻辑能力处于同一水平线，“最终有的人做的好，很多时候就是信息差的问题”。如果创业者只懂得闷在办公室或家里上网搜索，靠脑补马云、马化腾或马斯克的公开神话来生搬硬套，必然遭遇惨败，因为媒体上的公开叙事从来不会披露背后的前提假设。
孙牧旸在投资端应对不确定性的逻辑与创业端高度共鸣。他认为唯一的破局之道，就是通过与海量的一级二级市场投资人、各行业创始人保持极高密度的实践交流，在剧烈波动的行业周期中筛选出穿透周期的“不变逻辑”。当所有宏观与中观分析都无法消解未来的迷雾时，早期投资的终极落脚点依然是“投人”。孙牧旸极其深刻地概括道：“你只能说我相信这个人是把这个事塞在腰带上去来做，他真的要把这个事做成，他可以帮你来消除不确定性……如果这个人他的智力是没有问题的，勤奋是远超一般人，做事的热情极高，然后也积极的交流，号召力也不错，还是把事做不成，我觉得可能就是个大赛道有问题，那是我自己选赛道的时候没选好，我交流不够，那是我自己的交流问题。”通过将赌注压在全力以赴的掌舵者身上，投资人在面对未知的市场狂风时才能真正实现心安理得。
`01:07:05` 从“附属工具”到“物种慈悲”：生命感知的蜕变
研发理解宠物的智能项圈，反向重塑了两位嘉宾对生命的底层认知。安聪凯动情地回顾了自己养狗后的心路历程。最开始，他持有一种容易被爱宠人士抨击的工具理性思维，认为“狗就应该听我的，狗就是我的一个附属工具”。然而在漫长的共同生活中，眼神交汇的默契以及手忙脚乱处理室内排泄的狼狈，逐步瓦解了他的傲慢。当他咬牙克服满屋骚味、悉心收拾残局时，突然顿悟：“我妈养我的时候好像也这么过来的，我养狗的时候也这么过来的，它就更进一步了，就是不养儿不知父母，养狗也能知父母了。”这只狗从冷冰冰的“工具”，一步步演变成朝夕相处的“伙伴”，直至无可替代的“亲人”。
安聪凯还分享了一个身边的真实故事：他的一位女性好友在爱犬去世后，发誓这辈子再也不养任何宠物，因为她觉得与另一种生命形态的情感链接已在此生达到顶峰；但自此之后，她开始定期向流浪动物救助机构捐钱，“她觉得我的狗子上天了，但是它能看到我，我做了一些对它同类很有益的事，它在上面会很有面子”。这种情感已然从针对特定宠物的狭隘宠溺，升华为对整个生命物种的博大慈悲。
孙牧旸则从严肃医学投资的视角分享了认知的彻底颠覆。作为长期专注人类医疗健康的投资人，他曾经天然地抱有一种偏见，认为动物医学无论在解剖学、病理学还是临床诊断上都极其简单，远不能与人类医学相提并论。然而伴随千一至感项目的深度推进，他才震惊地发现，动物从微观解剖、生理机能到心理状态乃至病程机制，完全是一门庞大深邃且极其专业的独立学科，而中国目前的兽医与宠物健康科学研究依然存在着巨大的发展空白与追赶空间。对另一种生命的敬畏，最终促成了科学视角的彻底去中心化。
`01:10:00` 记录的转移、生命的碰撞与从工具到尊重的反思
孙牧旸博士分享了自己手机相册的变迁史。从 2018 年开始，为了腾出手机内存，他经历了一段极其明显的记录阶段：在他家小孩于前年底或去年出生之前，相册里超过一半全都是猫的照片。他家里养的是一对母子猫，大猫十岁、小猫九岁，是从一个月大时开始养护，一直养到八个月大时生了小猫。小孩出生前，手机里巨细靡遗地记录着猫的日常，以至于在朋友圈晒猫时，妻子都会开玩笑质疑：“你这跟谁过日子啊，是不是有点问题？”然而小孩降生后，相册瞬间被孩子的日常完全占据，猫的照片骤然消失。但回头翻看相册时，孙牧旸由衷感慨，过去养猫的方式和对待亲生儿子完全没有太大区别，有了小孩再回看，才潜移默化地发觉猫真的就是自己的家人，“你要是过段时间再拿出来看还是得赡养一下这两只老猫了”。
主播由此引发了深刻的生命体悟：人类的生命历程，往往是在与猫、孩子、伴侣等其他生命的碰撞回响中记录下自己的。相册里其实极少有纯粹的“自我”，全都是与伴侣、孩子和猫的合影，正是这些在与其他生命体碰撞中产生的回响，构成了人一生最宝贵的经历与记忆。无论面对何种生命，核心都在于如何与它碰撞并产生铭记终身的回响。
这一感悟也投射到了人宠关系乃至人际关系的异化上。主播联系到节目长期批判的东亚教育现象指出： - 起初，理工科思维往往倾向于把狗当作“满足人类需求的工具”； - 随着相处深入，安聪凯转变为“我的存在是满足狗的需求，要尊重它”； - 反观现实社会，这种良性转变却常常被完全倒置：老板把员工异化为工具，父母把孩子异化为工具，原本应当是生命与生命之间纯粹碰撞、感受自我的关系，却活得极其拧巴； - 养宠物的过程反过来促使人反思人性：人与人交往越来越复杂、沦为互为工具人，面对越纯粹的动物，人反而越愿意迎合其天性。
```mermaid flowchart LR accTitle: 人宠认知与人际异化的演变路径 accDescr: 对比养宠过程中从工具化走向尊重，与现实社会中人际关系向工具人异化的反向发展。
subgraph 养宠认知演化["健康的生命碰撞（安聪凯养宠历程）"] A["工具视角：满足人的需求"] --> B["尊重生命：理解并满足宠物的需求"] end
subgraph 社会关系异化["现实中的异化倒置（职场与家庭）"] C["纯粹生命个体"] --> D["被异化为工具人（老板/员工、父母/孩子）"] end ```
`01:13:25` 创业不是苦修：互为因果与以性施行
谈及创业与做内容的异同，主播询问安聪凯在从个人科研走向商业化交付的过程中，有哪些认知突破了以往的框架。安聪凯表示，创业前做事是纯粹的个人事务，自己为自己担责、只考虑个人规划；创业后则变成了一群人的事——从最初两三个人起步，到六七人，再到近 30 人的团队，创始人必须深入考量每个人的特性与能力，并把大家整合成一个群体主体，顺着多数人的想法实现最大化的发展。
针对孙牧旸提出的“做资管因不愿承担别人身家性命的因果，而创业者必须背负全员职业与前途的因果”这一疑问，安聪凯借道家哲学做出了积极的阐释。他认为道家讲求顺应与内悟，创业路是自己选的也是自悟所得： > “确实是我承担了他们的因果，但另一方面我们互为因果。我是他的因果，他也是我的因果。所以最后你会发现我们是把很多可能独立的因果……我承担他的，他也会承担我的。从我心底上我没有觉得我有很大的一个比方说我万一败了兄弟们怎么办……想通理念之后我觉得内心就没有太多的纠结挣扎。”
孙牧旸十分认同这种正向的解题视角。在资管场景下，委托往往带来单向的负累与得失表现；而在优秀的创业公司中，这种“互为因果”转化为了极强的凝聚纽带。Anthropic 等前沿科技公司在招聘时会倾注大量精力考核企业文化与价值观，因为创业是一场集体修行。如果修行的目的地与方法论不一致、甚至有人“走火入魔”，团队将面临巨大灾难。在早期创业中，看似务实的“活下去”之下，真正首要的恰恰是看似“务虚”的企业文化。像马云、任正非等优秀企业的一号位往往具备极强的“文豪”感染力，能将个人取向描摹为大家乐于接受的愿景，从而形成企业特有的性格。
安聪凯在此提出了一个关于创业本质的核心金句： > “创业是一场修行，但不是苦修，是在悟道的一个过程。你苦修的话其实是在忍耐，在努力的去克服，你总有苦修不行的那一天。但悟道不一样，悟道你悟完之后就是以性施行，苦修是以行致性。”
他剖析道，差的创业团队往往全员在隐忍（忍耐产品研发周期或大流行等外部危机），靠口号式的“勒紧裤腰带赚钱”和“请鞭挞我”维持；但现在的 90 后、95 后与 00 后在物质上不再处于饿肚子状态，对精神文化的获得感要求极高，传统的职场 PUA 完全失效。真正优秀的团队应当是在“悟道”中共同向上攀登，以自身天性驱动行为，从而将组织内部的应力降到最低。
`01:21:40` 直觉的建立：从信息拉平到“见重靶心，箭离弦”
在公司尚未形成显性制度文化的早期阶段，创始人往往依赖直觉来定夺关键事项。安聪凯分享了直觉的形成机制：直觉不仅不需要太长时间，而且它反过来会重塑创始人的管理认知与决策效率。
以千一至感在深圳跑硬件量产与工业设计（ID 设计）为例： - 刚落地深圳时团队两眼一抹黑，安聪凯与另外两名核心骨干制定了明确的“扫盲”目标：一天见两名 ID 设计师，连续跑五天，总共见了 10 位设计师； - 沟通策略上采用信息迭代法：“我用 A 套 B，用 B 套 C，用 A、B、C 套 D”，设计师之间的信息差迅速被拉平，团队对了如指掌； - 当掌握了行业真实情况后，直觉就能迅速发挥作用。这种直觉既关乎资金与资本考量，更在于瞬间判断该设计师与公司的“调性”是否匹配； - 经历过这一轮密集输入后，再次遇到类似的设计决策，只需一天即可敲定。
这种直觉同样被应用在关键岗位招聘上。安聪凯曾耗费很长时间物色营销总监，始终无法聊到一块去，直到遇见对的人，仅仅几句话对谈，立刻就能确认“玩进去了”，后续的面试环节其实只是“为了验证直觉是对的”。
孙牧旸与主播提炼道，直觉并非凭空而生，其底层在于“先搞清楚自己到底要什么”： - 很多人没有直觉，本质是因为不了解自己； - 具备敏锐直觉的人往往善于深刻反思，明确自身的生态位与社会角色，清楚需要什么样的人来与自己搭配互补，唯有认清自己，才清楚要找谁合作； - 主播引用歌手李健谈射箭时的哲学名言概括这一状态：“箭中靶心，箭离弦”——在动作放手之前，心中其实已经预见了未来靶心的模样，剩下的只是需要时间和指标去抵达终点。
`01:25:25` 商业图景展望：从宠物健康平台到具身智能
对话尾声，主播邀请两位嘉宾以五年为期，展望千一至感如果取得巨大成功将呈现何种图景。
孙牧旸从产业生态与早期投资的角度剖析了当下的行业痛点： - 现状痛点：不论是国内还是海外，宠物市场处于极度分散的状态——猫粮、猫砂、宠物医院、玩具和动保组织各占山头，缺乏一个将各方串联在一起的核心载体与平台； - 平台潜力：做得足够优秀的宠物健康智能项圈，能够成为连接宠主与 B 端商户的核心沟通平台，未来甚至有潜力演化为“狗界的大众点评”、“狗界的高德地图”乃至“狗界的小红书”； - 社交与社区价值：许多宠主并不倾向于在私人朋友圈频繁刷屏发送宠物的日常或冲浪视频，一个专注宠物的垂直内容与社交社区，将能为拥有同样爱好的群体创造前所未有的社区文化； - 商业回报：孙牧旸打趣展望道，五年后若能成功 IPO 固然可喜，但更希望届时千一至感能多给公益慈善机构捐款，支持流浪动物收养与动物保护。安聪凯补充确认，公司目前已在开展类似举措，未来每售出一款产品，都会拿出固定比例的收益捐赠给中美两地的动物保护协会或流浪动物收养机构。
```mermaid flowchart TD accTitle: 千一至感五年愿景与具身智能演化 accDescr: 展示从项圈硬件切入，构建垂直平台社区，最终迈向动物方向具身智能的数据与认知闭环。
subgraph 现阶段业务["阶段一：感知连接与行业载体"] H["智能项圈硬件<br/>（物理世界传感器）"] --> P["宠物健康与生活数据闭环"] P --> C["垂直平台/社区<br/>（狗界点评 / 小红书 / 动保公益）"] end
subgraph 终极愿景["阶段二：具身智能与生命认知倒置"] P --> E["动物方向具身智能<br/>（从碳基生物走向硅基交互）"] E --> R["认知闭环反转：<br/>从‘人理解宠物’跃迁至‘宠物重新理解人’"] end ```
关于深层产品与技术远景，安聪凯首次分享了公司内部带有科幻色彩的深层布局。他指出，现阶段虽然解决了人与宠物沟通的鸿沟，但本质仍是“人主动接纳狗”；而未来结合具身智能技术，狗能为人做更多事： - 场景接纳度差异：当前人形机器人进入家庭往往显得突兀、不和谐甚至别扭； - 硅基与碳基的融合：千一至感的项圈绝不仅仅是一个监测配件，它实质上是一个采集物理世界和动物行为的高精度传感器； - 具身智能与认知反转：积累海量多模态数据后，能极大加速动物方向的具身智能（Embodied AI）发展，推动宠物从“碳基生物”与“硅基生物”产生深度融合。安聪凯描绘道：原先只是人和狗单向互动的闭环，未来狗不仅能够理解人类，硅基狗甚至能够开口说话，从而实现“从人理解狗，演进为让宠物重新理解人”的全新生命形态。
## Notable quotes > `46:27` 早期最看不懂的是人，但是到最后最稳定的也还是那个人。 — 孙牧旸
> `01:13:25` 创业是一场修行，但不是苦修，是在悟道的一个过程。你苦修的话其实是在忍耐，在努力的去克服，你总有苦修不行的那一天。 — 安聪凯
> `46:27` 在历史中投企业家，其实就是投皇上；做王朝跟做企业是很相近的。 — 孙牧旸
## Mentioned 千一至感, 水木创投, 安聪凯, 孙牧旸, 老涛, 活在当下, 清华大学, Tractive, Oura Ring, Whoop, Fitbit, Apple Watch, 拼多多, CES, Anthropic, 《人生经济学》, 电子工业出版社
## Video description 过去三年，我们一直在用音频讨论商业、科技、经济和社会。现在，我们希望借视频这个媒介，增加新的形式、新的内容，所以，我们开启了这个访谈的系列。 第一期，我们邀请到了千一至感创始人兼CEO安聪凯博士，以及水木创投投资总监孙牧旸博士。 我们从一个很生活化的问题开始：为什么越来越多人真的把宠物当成了家人，逐渐聊到了科研成果转化、科技创业、早期投资、组织与人的判断，以及我们怎样理解另一种生命。 嘉宾介绍 安聪凯｜千一至感 创始人兼CEO 千一至感：专注于宠物生命健康和人宠情感连接的一家科技公司。 孙牧旸｜水木创投 投资总监 水木创投：清华系早期投资机构，专注高校成果转化，2025年参与了千一至感的早期投资工作。 和大家分享一个好消息：我们与电子工业出版社合作的《人生经济学》要和大家见面了。《虚实之间True Imagination》频道上线以来，我们聊过工作、成长、婚恋，也一直在与听友们一起思考知识如何用来理解自己的处境，帮助我们做出选择。这次，我们把其中一部分讨论重新整理，写成了一本适合在生活中随时翻开阅读的书。 图书源自播客内容，但绝非简单录音转写。全书重构图书叙事体系，重塑论证逻辑，新增 35% 独家原创内容，补充深度案例、推演与延伸思考。熟悉我们节目的朋友会看到一些老话题，也会读到我们在节目之外延伸思考的部分。谢谢大家一直以来的陪伴，也希望书中的内容，能让你对现实、对人生有一些新的思考与感受。 10月1日至10月23日，我们为听众朋友们准备了亲笔签名版，原价69元，粉丝早鸟价49元。点击Show Notes底部“推荐商品”链接即可购买。如果这些话题恰好也是你关心的，欢迎把我们在声波中的交流，延续到纸页上。 本期时间轴 00:00:00 开场 00:01:07 人类对“被需要”的渴求让宠物成为家人 00:11:25 科学养宠，不只是更多传感器 00:25:14 从科研到产品，中间隔着一个真实世界 00:36:19 技术会变、市场会变，最后留下的还是人 00:54:43 数据越多真的代表我们越懂宠物吗？ 01:01:36 当信息永远不完整，我们如何做判断？ 01:07:05 理解另一种生命，也是在重新理解自己 01:13:25 创业不是苦修 01:25:25 从人理解宠物，到让“宠物”重新理解人 本期音乐： Golden Ascent --- Alex MakeMusic 虚实之间True Imagination --- 胡皓闻 欢迎大家点击下方小组件中的链接，在更多平台与我们交流。
[Source](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6abc86d2195d838e2aebe18d)