任正非警告排美落后 华为靠国家注资与车企同盟撑起自主图腾

How the US Hacked Huawei, Pushed It Into Xi Jinping's Arms, and Forced It Into Cars 20261009 — 王志安

王志安

华为虽被官方塑造成自主可控的民族图腾并靠智能车业务与政策输血突围,但任正非直言开放向美国学习才是企业出路,其历史上所有关键跨越本质上从未脱离外部技术支撑。

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Key ideas

  • 华为早年通过合资公司莫贝克向17省市电信局承诺30%年保底分红换取订单,并在1994年向江泽民汇报后将通信设备升格为国防安全基础设施,成功获得国家买方信贷支持。 (8:38)
  • 国家开发银行在2005年与2009年分别向华为海外业务批复100亿与300亿美元信贷额度,开创“风险国家扛、订单华为拿”的闭环出海模式。 (21:37)
  • 2012年习近平南巡曾刻意避开华为,后因斯诺登事件揭露NSA入侵及任正非展开内部廉洁清洗,华为最终被中南海确立为不可替代的底层“数字禁卫军”。 (25:51)
  • Mate 60 Pro麒麟9000S芯片依托中芯国际DUV多重曝光工艺制造,早期良率不足40%,制造成本达台积电的3至5倍;升腾910B芯片则曾被曝借道算能科技向台积电绕道代工。 (34:25)
  • 汽车业务中,华为通过“智选车”模式从每辆均价30余万元的问界汽车中分走约13.6万元,并以估值超千亿元的引望公司与赛力斯、长安等车企结成资本同盟。 (41:47)

Detailed notes

## Background 本期节目由王志安于2026年10月9日发布在YouTube频道的【新闻大写】栏目。节目围绕华为与国家权力及全球地缘政治的互动,梳理了华为从深圳天台创业、借由莫贝克与高层背书起步,到海外扩张、遭遇NSA入侵及美国制裁,再到卷入造车狂潮的三十年历程,深入探讨了其作为“民族技术图腾”背后的真实成本、政商关系与任正非强调的开放逻辑。

## TL;DR 节目系统解构了华为的创业神话,指出其崛起不仅依靠狼性奋斗,更深度依赖早期的电信局利益绑定、高层政治背书以及国家开发银行海量买方信贷的托举。随着斯诺登事件揭露NSA长年入侵、孟晚舟案爆发及美国技术断供,华为被彻底推入国家机器怀抱,成为不可替代的底层信息安全屏障,并依靠国家输血与行政指令攻坚先进制程与鸿蒙生态,进而通过分拆“引望”在汽车产业链中高额变现。但在全民狂热高喊“遥遥领先”之际,80岁的任正非却清醒指出必须向美国学习开放与包容,点破了华为历史性转折始终仰赖外部合作与技术的生存底层逻辑。

## Atmosphere & style 全片呈现出冷静、深邃且充满政治经济解构意味的叙事风格,语言克制沉稳,毫无盲目狂热的民族主义煽情。叙事在宏大的地缘冲突、中南海高层博弈与真实的商业灰产利益链之间穿针引线,节奏步步紧扣且张力十足。整期节目带有一种洞穿商业神话的透彻感与历史沧桑感,让观众在喧嚣的时代图腾背后,体会到掌舵者任正非面对现实技术封锁与举国期许时的孤独与清醒。

## Bulletin - [08:38](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=518s) 华为早年通过合资公司莫贝克向17省市电信局承诺30%年保底分红换取订单,并在1994年向江泽民汇报后将通信设备升格为国防安全基础设施,成功获得国家买方信贷支持。 - [21:37](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1297s) 国家开发银行在2005年与2009年分别向华为海外业务批复100亿与300亿美元信贷额度,开创“风险国家扛、订单华为拿”的闭环出海模式。 - [25:51](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1551s) 2012年习近平南巡曾刻意避开华为,后因斯诺登事件揭露NSA入侵及任正非展开内部廉洁清洗,华为最终被中南海确立为不可替代的底层“数字禁卫军”。 - [34:25](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2065s) Mate 60 Pro麒麟9000S芯片依托中芯国际DUV多重曝光工艺制造,早期良率不足40%,制造成本达台积电的3至5倍;升腾910B芯片则曾被曝借道算能科技向台积电绕道代工。 - [41:47](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2507s) 汽车业务中,华为通过“智选车”模式从每辆均价30余万元的问界汽车中分走约13.6万元,并以估值超千亿元的引望公司与赛力斯、长安等车企结成资本同盟。

## Key takeaways - [05:08](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=308s) 华为并非纯粹的白手起家神话,初期依赖香港鸿年交换机代理存活,并借莫贝克将地方电信局的投资分红与公款采购深度捆绑以破局。 - [10:39](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=639s) 任正非敏锐捕捉地缘政治危机,向江泽民建言“没有程控交换机就没有军队”,推动高层取消外资免税并开辟国产设备买方信贷。 - [12:20](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=740s) 华为管理糅合了中共政治动员(党委整风、市场部集体大辞职)与IBM的IPD流程,配合虚拟受限股制度实现对组织与资本的绝对控制。 - [15:19](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=919s) 2000年国家审计署调查莫贝克利益输送等问题,经深圳市政府斡旋后华为化险为夷,随后将莫贝克变更为安圣电气以7.5亿美元卖给艾默生“洗净原罪”。 - [17:30](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1050s) 面对思科核心侵权指控,华为火速联合思科宿敌3Com组建合资公司,借对方专利库作为“防弹衣”化解破产级诉讼危机。 - [21:37](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1297s) 华为拓展海外边缘与高风险市场,依托国家开发银行累计数百亿美元的买方信贷兜底主权债务风险,实现设备与工程全面出海。 - [23:12](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1392s) 华为通过海外“网络托管服务”接管日常中枢运维,被美国情报机构指称手握通信核心的“前门钥匙”,引发西方国家安全顾虑。 - [24:20](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1460s) NSA在2009年展开“Shotgiant行动”秘密入侵华为内网监控高层并获取源代码,美国众议院2012年借此全面关闭华为在美市场。 - [25:51](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1551s) 中共十八大交接期,华为因过往政界关联遭新高层冷落;任正非靠高调宣誓与内部反腐自证,并在斯诺登事件后迎合国家网络安全战略完成政治对齐。 - [32:49](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1969s) 孟晚舟引渡案演变为中美冷战式人质外交博弈,孟晚舟专机回国标志着华为的商业命运与国家政治意志已不可分割。 - [35:24](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2124s) 华为自研芯片背后包含极高的非商业代价,缺乏EUV光刻机导致DUV多重曝光成本暴增,且伴随第三方渠道绕道代工争议。 - [37:45](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2265s) “纯血鸿蒙”借助国家行政指令强制国内企事业单位及互联网大厂重构代码适配,从底层摆脱对安卓与Linux的依赖以筑牢数字防线。 - [40:50](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2450s) 在遭遇制裁与手机受挫后,华为跨界汽车推出问界,凭借掌控智驾、算法与渠道抽取产业链顶端高额利润,并借引望公司锁定车企资本阵营。 - [43:46](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2626s) 任正非在“遥遥领先”狂潮中公开强调“向美国学习开放与包容”,警示封闭必将落后,重申利用外部先进成果才是企业真实出路。

## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=0s) 从深圳绕道到伦敦加冕

2015年10月,英国伦敦金融城沃尔姆伍德街的秋雨中,严密的安保警戒线封锁了整条街道。中国国家主席习近平走入华为在英国的全球财务中心,这是那次中英国事访问中,他唯一视察的一家中国企业。时年70岁的任正非手持指挥棒,在大屏幕前精神抖擞地指向芯片与智能手表等展品,身着酒红色长裙的孟晚舟站在一旁。媒体镜头将这一刻记录为华为在西方腹地获得的至高加冕。

然而仅仅在三年前——2012年12月,刚在中共十八大当选中共中央总书记的习近平开启了“新南巡”,南下广东考察五天。在深圳,他的车队驶向前海深港合作区、全国最早的万元户村,视察了仅由5名海归创办的光启高等理工研究院,还专程前往腾讯大厦会见了马化腾。但面对当时全中国技术实力最强、全球营收最高的同城巨头华为,新任总书记却刻意“理都不理”,绕道而行。从刻意回避到国家最高元首亲自背书,三年之间的反差,折射出一家无体制血统的民企在政治与市场夹缝中的复杂轨迹。

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[02:08](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=128s) 任正非父亲与玻璃柜里的禁书

任正非的成长底色深深烙印着父亲的经历。1937年卢沟桥事变爆发后,任正非27岁的父亲任摩逊作为乡村知识分子,在广西容县合伙开办了“七七书店”,公开陈列销售马克思的《资本论》、列宁的唯物主义著作以及鲁迅的作品,门前置长凳供学生免费翻阅,外墙黑板则每日手抄前方抗日战报。1938年春,国民党军警查封了大批书籍。任摩逊找木匠打造了一个带锁的玻璃柜,将查禁书籍整齐码在其中,并贴上告示:“本柜内皆为禁书”。这一贴着权力禁令的玻璃柜,反倒成了整间书店销量最火爆的货架。

文革期间,任摩逊在贵州都匀民族师范学院担任院长,因早年曾在国民党兵工厂任职会计的历史问题被批斗为“国民党走狗”,遭到红卫兵用木棍毒打至断裂,家中被抄得家徒四壁,三两人合盖一条破被,席地铺稻草。三年困难时期,全家靠嚼蓖麻籽充饥,甚至集体食物中毒。当时在重庆建筑工程学院读书的任正非连夜扒火车返家,任摩逊脱下脚上的一双翻毛皮鞋塞给他,催他返校,并嘱咐道:“记住啊,知识就是力量,别人不学你要学,不要随大流。”

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[04:17](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=257s) 脱下军装:任正非的中年困境

任正非牢记父亲教诲,参军成为基建工程兵。在辽阳化纤总厂的严寒工地上,面对中国破例从法国引进的全套现代化自动化控制设备,技术底子扎实的他在零下30度的环境中研制出空气压力天平,立下三等功。然而因父亲档案中的政治审查问题,他的入党申请书屡屡被退,直至文革结束后才得以入党。在部队十余年间,他始终停留在副团级技术副主任的位置上,从未担任过带兵主官。

1983年,基建工程兵建制整体撤销,任正非脱下军装南下深圳,进入国企南油集团旗下的南海石油开发服务公司。在特区草莽混沌的商海中,做电视机业务的技术员任正非遭遇空壳骗局,被骗走200万元巨款。在巨额亏损的重压下,他被单位扫地出门,与第一任妻子孟军(其父孟东波曾任四川省副省长)也走向离婚。年过四十的任正非带着父母和弟妹,挤在南油一栋破宿舍楼下的石棉瓦搭盖房里,逢雨必漏,甚至要在路边拾捡废木柴烧火做饭。

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[05:08](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=308s) 天台上的华为,怎样活下来

1987年9月,华为在深圳南油A区16栋的天台上成立。日后流传甚广的官方传记常将其渲染为任正非借款2.1万元、摆几张行军床白手起家的商业传奇。但根据学者田涛在《华为高管访谈录》中披露的口述资料,华为的首任董事长并非任正非,而是一位名叫梅中星的人(三江电子公司创办人,该公司为南油旗下企业与辽宁国营无线电厂的合资实体)。依照当时深圳市的注册规定,开办公司须有2万元资本金与5位股东,众人遂凑足2万元注册。任正非后来回忆,“华为”这个名字是他注册当天路过南油红墙,看到“中华有为”的大标语而信手拈来。

初期的华为为了生存无所不为,贩卖过减肥药、火灾报警器,甚至打听过倒卖墓碑的行当。转机出现在任正非通过辽宁省农话处一位处长的牵线,拿下了香港鸿年公司的HAX模拟交换机代理权。在珠三角乡镇通讯极其落后、安装电话须批条子的年代,这台小型模拟机迅速成为提款机。但任正非深知依赖国企挂靠和代理转售的命门受制于人,在赚得第一桶金后,他花了近十年时间进行内部产权清理,通过持续增资扩股与赎买,彻底剪断了梅中星等5位原始股东以及南油体制的关联,将公司完全掌控在自己手中。

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[06:48](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=408s) 七国八制与国产交换机

1990年代初,靠倒卖香港设备获利的任正非做出了让全员震惊的决定:押上全部身家,转型自主研发。彼时的中国通信市场被跨国巨头构筑的壁垒严密笼罩,业内称之为“七国八制”:

| 国别 / 厂商 | 代表技术与市场地位 | |:--- |:--- | | **日本**(NEC、富士通) | 早期占据沿海局端机房主流 | | **美国**(AT&T) | 掌握核心通信标准与软硬件生态 | | **加拿大**(北电网络) | 在大型局用数字交换设备上优势显著 | | **欧洲**(瑞典爱立信、德国西门子、比利时BTM、法国阿尔卡特) | 深度垄断各大省城电信局高端机房采购 |

在省城电信局机房里,外国专家进门需穿白大褂戴鞋套,程控交换机每线售价高达300美元。民间装一部固话需托关系、排队半年并支付4000至5000元初装费,相当于普通工人工资一到两年的总和。

与此同时,搬迁至南山科技园简陋车间的华为,年轻技术员们通宵达旦手工焊接电路板。其第一代JK1000与初期的C&C08交换机性能极不稳定:雷雨天频发主板烧毁,通话杂音极大,在浙江义乌进行首次测试时甚至刚通电即瘫痪罢工,各省电信局根本不屑一顾。在体制壁垒上,邮电部扶持亲儿子巨龙通信、大唐电信,航天系统力挺嫡系中兴通讯,广州国资支持金鹏通信,体制外的华为既无红头文件又无部委背景,面临随时夭折的绝境。

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[08:38](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=518s) 莫贝克:资金与订单怎样绑在一起

到1993年,任正非借高利贷孤注一掷研发万门机C&C08,国有银行不对民企放贷,外国设备商垄断采购渠道。面对资金枯竭与市场封堵的双重死局,任正非在法律灰色地带构建了一套商业利益绑定机制——莫贝克(取名自莫尔斯、贝尔、马可尼三位通信先驱)。

```mermaid flowchart TD accTitle: 莫贝克利益循环图 accDescr: 展示地方电信局与华为合资公司莫贝克之间的资金与订单循环机制 subgraph 地方电信系统 A["17省市电信局/工会/干部"] end subgraph 莫贝克合资公司 B["莫贝克 (集资3900万元)"] C["设备制造与销售"] end subgraph 华为与闭环回报 D["C&C08 万门机研发与交付"] E["每年固定30%保底分红"] end

A -->|"出资入股/工会集资"| B A -->|"定向采购订单 (公款支出)"| C B -->|"输送研发资金"| D C -->|"销售利润池"| E E -->|"回流至小金库与干部口袋"| A ```

任正非游说全国17个省市的电信局,让各局以工会、下属公司或干部个人集资的名义入股莫贝克,迅速筹措到3900万元急需的研发资金,并白纸黑字承诺提供每年高达30%的固定保底分红。地方电信局手握采购权,只要将设备订单全数交给莫贝克,公款支出便化为莫贝克的销售利润,年底再以30%的保底收益形式回流至电信局工会与小金库,最终转化为干部职工的个人分红。

莫贝克董事长李玉琢在回忆录中提到,这套机制让民企华为与电信局结成了直接的利益共同体。四川省电信官员甚至当场拍板拆除已采购的四万门进口交换机,全数换上华为产品。配合工程师背着行军床常驻机房抢修、白天还帮客户修马桶扛煤气罐的贴身服务,华为在下沉市场撕开缺口。华为销售额从1992年的1亿元飙升至1993年的4.1亿元,并在1995年突破15亿元。

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[10:39](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=639s) 任正非如何获得高层支持

任正非深知地方诸侯的灰色利益同盟在中央红头文件面前极其脆弱,一旦被定性为商业贿赂便将瓦解,华为必须寻求最高决策层的政治护身符。1994年6月的一个周日下午,时任中共中央总书记江泽民在视察珠海纺织厂火灾事故后经停深圳,广东省与深圳市委在深圳迎宾馆组织了8家特区科技企业代表汇报座谈,任正非位列其中。当时,江泽民目睹过美军电子战对萨达姆通信网络的摧毁,且中国在复关谈判中正面对西方严苛的技术禁运。轮到任正非发言时,他掷地有声地说道:

> “江总书记,一个国家如果没有自己的程控交换机,就等于没有自己的军队!通信网络的底层软件,绝不能掌握在外国人手里,它必须掌握在中国政府手里!”

江泽民停下手中的笔,抬头称呼其为“老任”,连声赞许道:“说得好!”

汇报结束仅两天,任正非便向内部宣布国家即将取消外国交换机厂商的免税特权。1994年11月,招商银行推出全国首个国产设备“买方信贷”,华为成为首家受益企业,地方电信局采购华为设备可由银行直接发放贷款。随后,国务院副总理朱镕基与总理李鹏相继视察华为。李鹏在机房询问交换机能否在数秒内追踪来电来源,任正非当场保证:“电话铃响不到一秒,我们就知道是谁打来的。”通过将通信设备直接上升为国家安全基础设施,华为获得了中南海的战略背书。

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[12:20](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=740s) 党委、整风与市场部集体大辞职

在缺乏编制与国企铁饭碗的民营架构下,如何驱动成千上万名顶尖青年工程师在行军床上日夜卖命?任正非将中国共产党的政治动员手段与西方现代企业组织形态深度结合。1995年,任正非聘请华中工学院管理学院原党总支书记陈珠芳担任华为党委书记。在民企设立党委在当时极具创新性,陈珠芳将民主生活会、思想汇报、批评与自我批评等整风工具成体系地导入华为日常管理,部门副总裁定期在全体干部面前公开剖析自身私心杂念与作风问题。

1996年,在孙亚芳的策划下,华为推行了著名的“市场部集体大辞职”。全国26个办事处主任齐聚深圳,每个人走上讲台同时提交辞职信与述职报告两份文件,由公司党委和评审委员会决定其去留与降职。这一举措一举瓦解了地方销售诸侯的山头主义,将任正非的个人权威确立为绝对核心。孙亚芳因在此役中协助统御组织,于1999年正式出任华为董事长,对内与任正非双头执政,对外对接政商网络。到2007年,华为党委进一步在制度上确立了对高级干部任免的“一票否决权”。

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[13:59](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=839s) IBM与削足适履的美国鞋

仅靠思想整风无法摆脱作坊式内耗。1997年末,任正非率高管团队考察IBM位于纽约的总部,被击败国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫的“深蓝”(Deep Blue)超级计算机所震撼。返程后,他不顾内部强烈抵触,投入数千万美元巨资引入IBM顾问,全面重塑集成产品开发(IPD)流程。面对研发骨干对美式流程繁琐生硬的抗议,任正非在全员大会上厉声定调:

> “削足适履,谁要是穿不进这双美国鞋,就砍掉谁的脚!”

与此同时,由中国人民大学教授起草的《华为基本法》正式确立,并在内部推行“工会代持内部虚拟受限股”制度:

- **收益与权属分离**:员工拥有分红权与增值收益权,但不享有法律层面的股东工商登记权。 - **强制人走股留**:员工离职时,所持股份必须按净资产原价由工会强制收回,不可带走或二级市场变现。 - **规避法律红线**:约99%的股权沉淀在工会这一封闭架构内,既规避了当时《公司法》关于有限责任公司股东不得超过50人的硬性上限,又使任正非以极小比例的持股掌握了绝对一票否决权。

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[15:19](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=919s) 审计风暴:祖国为什么不爱我

这一高负债运作与高分红集资的模式很快引来监管风暴。1999年底,数封绝密举报信递交至中纪委、监察部及国家审计署最高层,直指华为涉嫌依靠高额负债与财务造假扩张、内部持股涉嫌非法集资,并曝光了莫贝克公司每年向全国17个省市电信官员定向输送30%暴利的利益链条。2000年春,国家审计署抽调20余位专家组成高规格联合调查组进驻华为查账。

远在南非约翰内斯堡开拓业务的任正非闻讯陷入极大恐慌。在深夜的酒店房间内,他致电时任深圳市科技局局长郝春民,失声痛哭:

> “郝局长啊!我任正非对天发誓我爱国!可是祖国为什么不爱我啊!”

在这场关乎华为生死存亡的审计风暴中,深圳市政府发挥了关键斡旋作用,时任深圳市长李子彬亲自进京向国务院副总理吴邦国求情陈辞。中央高层最终权衡认为,在西方严密封锁的关头,不能掐灭中国通信领域的这一独苗,审计调查遂以宽大结案。任正非随即决意迅速拆除莫贝克这颗政治炸弹:华为将莫贝克更名为安圣电气,并于2001年以7.5亿美元现金全盘打包出售给美国艾默生电气(Emerson Electric),彻底剥离了早期利益输送的原罪,并为华为储备了穿越产业冬天的现金流。

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[16:43](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1003s) 李一男出走与“打港办”

出售安圣电气换来的资金使华为渡过了互联网泡沫破裂的极寒,但内部叛离危机接踵而至。曾被任正非视为接班人、二十余岁便升任常务副总裁的天才技术领袖李一男自立门户,带走大批技术骨干与核心研发图纸创立港湾网络(Harbour Networks),并获得华平投资等顶级美元VC的支持,在数据通信领域与华为正面肉搏。

任正非对这一出走行为发起了强硬的反扑。华为内部成立了专门的“打港办”,采取全方位的阻击策略:凡遇港湾投标的项目,华为均以击穿成本的亏损价进行倾销绞杀;当港湾试图赴纳斯达克挂牌上市时,华为在美国和国内同步提起知识产权侵权诉讼,死死卡死投资人的退出通道。最终,资金链断裂的港湾网络被迫接受华为的全面收购,李一男黯然重回华为履行竞业过渡期。

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[17:30](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1050s) 思科诉讼与3Com的防弹衣

前脚平息内患,后脚来自全球巨头的法务追杀便已杀到。2003年1月中国除夕前夕,全球网络巨头思科系统(Cisco Systems)在德克萨斯州联邦法院正式起诉华为,提交了数百页证据,指控华为的Quidway系列路由器大面积侵犯其核心源代码和用户手册,甚至将思科原版手册中打错的代码Bug原样照搬。德州法院随即下达证据保全禁令。前往美国应对的华为副总裁郭平被在美代理律师泼了冷水:一旦全面败诉,天文数字的惩罚性赔偿足以让华为彻底破产。

任正非迅速在美联络思科在硅谷的宿敌——由以太网发明人创办的3Com公司。彼时3Com正遭受思科步步蚕食,其CEO克拉夫林(Bruce Claflin)与思科CEO约翰·钱伯斯(John Chambers)矛盾尖锐。任正非迅速拿出华为的优质制造能力与庞大的中国市场渠道,火速在深圳与3Com组建合资公司“华为3Com”(H3C)。作为交换,3Com将其深厚的核心专利库向合资实体开放,为华为披上了一层合法的法律外衣。随后,克拉夫林以核心利益相关方身份亲自出庭德州法庭为华为作证,坚称合资实体产品拥有合法知识产权、绝无侵权。思科眼见诉讼演变为两家美国硅谷老对手之间的专利消耗战,且继续纠缠可能丢失爆发中的中国市场,最终于2004年夏天与华为达成全面和解,撤回诉讼。

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[19:07](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1147s) 国内降温,华为走向海外与伊拉克战火

渡过思科诉讼危机的华为在国内日子并不好过。由于任正非早期研判认为PHS小灵通属于落后过渡技术而坚决不跟进,竞争对手中兴通讯靠小灵通斩获巨额利润。任正非押注的3G网络牌照发放却在中国一拖再拖,直至2009年才正式落地。2002年,华为年销售额首次出现负增长。面对国内市场的见顶,华为被逼加速出海,但海外主流市场已被爱立信、阿尔卡特、诺基亚等西方巨头瓜分殆尽,留给华为的仅剩西方巨头不敢去、不想去或受限于制裁无法去的边缘地带。

最典型的代表便是战火纷飞的伊拉克。1998年底美军对巴格达发动空袭当晚,中国驻伊拉克使馆向包括华为常驻人员在内的所有人发放了防弹衣与钢盔,撤入地下室避难。当时伊拉克处于联合国严厉制裁之下,设备出口须通过“石油换食品计划”申请豁免,中国外交部门两次替华为申请均遭美英否决。2001年2月16日,美英战机对巴格达郊外的5处目标实施精准轰炸。五角大楼事后证实,轰炸目标正是华为正在为伊拉克军方铺设的光缆网络。之所以针对光缆,是因为光纤通信难以远程窃听;一旦光缆炸断,伊拉克军方通信被迫退回无线电波频谱,而无线电信号则可被总部位于马里兰州米德堡的美国国家安全局(NSA)全程截获监听。根据前NSA分析员的说法,该次空袭正是由NSA直接游说军方实施的专项定点打击。

[20:37](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1237s) 战火中的扩张与国家买方信贷

华为与美国情报中枢米德堡的初次交锋,伴随的是中东战场的炸弹。美国国务卿鲍威尔曾就华为在伊拉克开展业务一事当面质问中国驻美大使,随后美方宣布中国已下令相关企业停工。据华为一位资深高管回忆,他这辈子只见过任正非吓破胆两次:一次是中央调查组进驻公司进行审计,另一次就是伊拉克危机。同年“9·11”事件刚过,西方媒体再次曝出华为正在为塔利班控制下的喀布尔安装电话交换机,迫使中国外交部在一年之内第二次出面为这家民营企业辟谣。即便美军攻入阿富汗,华为的工程师依然留守当地,每天领取100美元的战争津贴,窝在公司的别墅里办公;外面一旦发生爆炸,手机上便会收到“今天都别出门”的警告短信。为了照顾员工生活,公司特意从重庆派了一名厨师前往喀布尔做中餐,任正非更是亲自飞赴前线打气,并撂下一句狠话:“只要我还飞得动,就来艰苦地区看你们。我自己都怕死,怎么叫你们英勇奋斗?”随后的利比亚内战中,华为员工甚至分成两拨,同时保障交战双方的网络通信。

这些战乱与极度贫困的受制裁地区,购买华为设备的巨额资金并非来自自身,而是由中国国家财政和政策性银行直接兜底。早在1994年,招商银行就在国内首创了针对国产设备的买方信贷模式;1996年朱镕基视察华为时曾称赞道:“你们年轻人了不起!只要中国的程控交换机能打出国门,国家一定给买方信贷支持!”中南海兑现了这一承诺。2005年,国家开发银行一口气为华为的海外扩张批复了100亿美元的融资额度,相当于华为前一年全球总营收的两倍;到了2009年,该额度进一步飙升至300亿美元。

```mermaid flowchart TD accTitle: 国开行买方信贷支持华为出海运作机制 accDescr: 展示国家开发银行向外国买家放贷、合同限定采购中国设备,资金闭环直拨华为,而国家兜底主权债务风险的完整链条。

subgraph Capital ["金融支持与闭环"] CDB["国家开发银行<br/>(提供主权级买方信贷)"] HW["华为技术有限公司<br/>(获得设备款与全球市场份额)"] end

subgraph Foreign ["海外客户端"] Client["外国政府 / 外国电信运营商<br/>(以极低首付承担长期主权债务)"] Infra["海外通信基础设施<br/>(基站、交换机、光缆)"] end

CDB -->|"1. 授信放贷 (合同限定采购中国设备)"| Client CDB -->|"2. 资金闭环直拨,美元不经买方之手"| HW HW -->|"3. 设备与工程服务装船交付"| Infra Client -.->|"4. 若发生主权违约,由国家间外交消化"| CDB ```

这种由国家做东的买方信贷模式,其运作逻辑环环相扣: - **定向贷款**:国开行直接向外国运营商或外国政府提供贷款,买方只需支付极低的首付即可长期分期还款。 - **排他条款**:贷款合同内明确限定,这笔资金只能专款专用,用于采购中国的通信设备与服务。 - **闭环结算**:外方买家全程无法经手实际的美元现汇,资金由国开行直接划入华为账户,华为随即发货并铺设基站与光缆。 - **风险转移**:一旦借款国发生违约无法偿还债务,该债务直接演变为借款国与中国主权银行之间的双边外交与主权债务问题。“风险国家扛,订单和市场份额华为拿”,胡锦涛出访尼日利亚、菲律宾和德国时,均亲自出席了华为的商业签约仪式。

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[23:12](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1392s) 托管服务与“前门钥匙”:深入全球网络中枢

除了设备出口,让华为在海外深深扎根的还有2007年全面铺开的“托管服务”(Managed Services)。由于许多发展中国家的电信运营商无力承担培养高技术网络工程师的昂贵成本,华为便主动承揽全套运维工作,承诺提供“基站、核心交换机与常驻中国工程师网络运维”的全包式服务。在2008年与沙特运营商 Mobily 签订的协议中,华为甚至直接接管了竞争对手设备的日常运维。从地缘政治角度看,这项业务极具穿透力,它让中国工程师的双手直接放在了别国通信网络的核心操作台上。

2009年前后,美国国家安全局(NSA)的研究员克兰西走访伊拉克北部电信运营商 Asiacell 的机房时,目睹了整个监控中枢全由华为工程师驻守掌控的景象。2019年,克兰西在美国参议院听证会上作证指明:“很多人怀疑华为设备有后门,但如果你已经有了前门钥匙,就根本不需要后门了。”在海外多个国家,华为的职能已经超越了单纯的设备供应商,变成了通信枢纽的“物业管理者”——不仅掌握着出入中控室的钥匙,还掌控着日常系统配置的改写权,完全不需要借助隐蔽漏洞翻窗进入。

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[24:20](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1460s) “Shotgiant 行动”与华盛顿大门的闭锁

在华盛顿担忧华为是否留有后门的同时,米德堡的美国国家安全局(NSA)早已潜入华为的内部网络。代号为“Shotgiant”(射杀巨人)的绝密网络行动自2009年1月全面展开,NSA不仅渗透了华为深圳总部的大量内部邮件服务器,长期监视任正非、孙亚芳等核心决策层的高管往来通信,还获取了华为部分主力产品的源代码。

泄露的NSA绝密资料明确列出了该行动的双重目标: 1. 彻底摸清华为是否正在协助中国政府搜集情报; 2. 借由华为在世界各国铺设的通信网络设备,充当跳板渗透进入美方感兴趣的他国核心网络。

随着2014年爱德华·斯诺登披露绝密文件,这场行动被公之于众。面对外界的震惊,任正非对外仅回应了平静的四个字:“意料之中。”而华为的美国发言人则讽刺道:“讽刺的是,他们一直指控中国人通过我们干的事,正是他们一直在对我们干的事。”美国之所以认定华为能通过网络设备监控全球,正是源于其自身长久以来的情报作业实践。

到了2012年,华为三分之二的营收来自海外市场,年收入正式超越爱立信,荣登全球电信设备制造霸主宝座。然而,同年10月,美国众议院情报委员会发布调查报告,正式认定华为与中兴无法证明自身不受外国政府影响,对美国国家安全构成重大威胁,并建议美国企业停止采购其设备。尽管在这份报告的公开版本中,美方在已秘密监视近四年的情况下依然拿不出任何一条华为设备存在恶意后门的实锤证据,但华盛顿的大门自此对华为全面关闭。更让任正非始料未及的是,两个月后中共中央新任总书记习近平南下深圳考察,同样对华为过门而不入。

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[25:51](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1551s) 深圳绕道与政治排毒:从边缘化到“数字禁卫军”

在中共十八大之前的江泽民、胡锦涛时代,华为在体制内构筑的政治版图十分深厚。2000年,时任四川省委书记的周永康曾亲临华为四川工厂视察,极力拉拢任正非加大在西南的投资布局;周永康调任中央政法委书记后,将政法系统打造成全国庞大的数字监控体系,华为与中兴便成了核心供应商。2001年,时任辽宁省省长薄熙来率团考察华为,在展厅握着任正非的手由衷赞叹:“南方同志搞出的高科技,我们北方同志连想都不敢想啊!”此外,长期稳坐华为董事长交椅二十余年的“二号人物”孙亚芳,在进入华为前曾长期在国家安全部体制内任职,凭借体制背景与通达高层的协调能力,多次帮华为化解了地方官僚刁难与政治信任危机。

然而,随着2012年春季王立军出逃美领馆、薄熙来落马以及随之而来的政法系统清算,旧时代的政治资产瞬间演变成了危险的绞索。2012年12月7日,新任总书记习近平考察深圳,在时任深圳市委书记王荣呈报中央办公厅的拟定名单中,作为特区创新旗帜的华为原本名列前茅,但中央办公厅最终审定的路线图直接将华为剔除。习近平向邓小平铜像献花,前往腾讯大厦听取马化腾汇报,唯独对华为过门而不入。面对与即将倒台的薄熙来、周永康有深厚渊源,且高层与安全系统存在千丝万缕联系的超级民企,中南海新高层充满了警惕。

对政治风向极具敏感度的任正非,太清楚其父在文革挨打的往事以及历史上红顶商人的悲剧收场。随后大半年内,任正非在华为内部掀起了一场残酷的刮骨疗毒: - **高调政治宣誓**:任正非、孙亚芳、孟晚舟携全体董事会高管身着正装登上大礼堂舞台,面向党和法律集体举手宣誓,誓言绝不行贿受贿、恪守商业廉洁。 - **监察风暴整肃**:华为内部监察部门铁腕清查出116名涉嫌腐败的员工,并将相关人员移送司法机关,以惨烈的断臂自残向新高层递交清白证明。

但自证清白尚不足以赢得彻底青睐,真正促成生死绑定的是外部地缘环境的巨变。2013年斯诺登事件爆发,证实了NSA对中国最高领导层和清华大学服务器的长期入侵,习近平随即挂帅成立中央网络安全和信息化领导小组,发出最高指令:“没有网络安全,就没有国家安全。”在中南海审视国内产业版图时发现,阿里巴巴聚焦电商支付、腾讯依赖社交游戏、百度长于医疗广告,全都在应用层;一旦数字化世界大战打响,从海底光缆、大容量交换机、无线基站到安防监控芯片,全国底层的信息管网唯有华为具备全栈自主研发的工业铁壁。从全面监控的“雪亮工程”,到“中国制造2025”,再到“一带一路”的基础设施出海,国家根本无法舍弃华为,其海思芯片甚至短时间内占据了全球安防监控芯片近40%的市场份额。

2015年10月,在伦敦沃尔姆伍德街的华为展厅内,任正非手持讲解棒与习近平并肩而立。从2012年深圳特区的刻意绕道,到2015年伦敦展厅的国家背书,华为完成了历史上最惊险的政治对齐,褪去旧朝色彩,加冕成为党国体系中不可替代的“数字禁卫军”。

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[31:48](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1908s) 中兴折戟、孟晚舟事件与国家机器的极限对决

2018年特朗普执政后挥舞贸易大棒,首当其冲的是同处深圳南山区的通信巨头中兴通讯。美国商务部的一纸芯片断供令,瞬间掐断了高通与英特尔的芯片供应,致使这家数万人的国资巨头工厂停摆。中兴高层赴美斡旋无果,最终全盘接受美方条件: - 认缴14亿美元天价罚金; - 全面撤换董事会与高级管理层; - 接受美方派驻的合规监察官员常驻总部,全天候调阅公司一切内部机密邮件与技术档案。

中兴的惨败激怒了北京,也让特朗普政府得出判断:只要掐死半导体咽喉,中国的高科技战队就会像纸牌屋一样坍塌。随后,风暴迅速转向了华为。

2018年12月1日,孟晚舟在温哥华国际机场被捕。与中兴的认罚妥协不同,华为被直接推上了国家民族主义的战时前线。北京打破改革开放四十年的外交惯例,在数天之内于境内闪电扣押了两名加拿大公民,太平洋两岸爆发了冷战式的人质外交博弈。在长达1000余天的极限制裁与对抗中,撤销对孟晚舟的引渡被列为2021年中美天津会谈的不可逾越红线。最终,在美方签署暂缓起诉协议的同时,两名加拿大公民登机离境,而孟晚舟则身着一袭红裙,乘坐中国政府特批的国航CA552包机直飞深圳。

2021年9月25日晚,孟晚舟在深圳宝安机场发表了极具政治色彩的归国演讲。对身处幕后的任正非而言,这既是家族荣耀,更是一道不可逆转的判词——自此,华为与国家机器的命运已彻底融为一体。

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[34:25](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2065s) Mate 60 Pro、算能科技与纯血鸿蒙的战略突围

2023年8月29日,正在北京访问的美国商务部长雷蒙多在钓鱼台国宾馆召开记者会,强硬宣示美国决不在国家安全领域退让。然而就在同一时刻,华为商城在未办发布会的情况下悄然上线了旗舰手机 Mate 60 Pro,以精准的政治计算回击了美方的技术断供。专业逆向工程机构通过高精度X射线与电子显微镜层层解剖发现,在台积电断供三年后,华为竟然拿出了本土制造的7纳米芯片麒麟9000S。

这场突破背后付出了极高的非商业代价:受制于ASML最先进的极紫外(EUV)光刻机禁运,中芯国际只能利用老旧的深紫外(DUV)光刻机,采用四重乃至多重曝光工艺反复雕刻线路,在业内被称为“用粗毛笔的毛尖强行画出头发丝”。这一工艺导致机器磨损剧烈、工艺极其繁复,早期晶圆良品率甚至不足40%,单颗芯片的物理制造成本达到台积电成熟工艺的3到5倍。这并非单纯的市场突破,而是一场依靠国家大基金在背后无上限输血、不计财务成本打赢的政治保卫战。

2024年底,另一场震动半导体界的事件爆发。2024年10月,加拿大调研机构 TechInsights 剥离并拆解了被中国AI企业视为对抗英伟达H100希望的升腾910B芯片。显微镜下的原子级观测显示,该芯片负责核心张量计算的裸晶,其晶体管物理排布赫然具备台积电代工的专属物理特征。台积电追查发现,这些芯片并非华为直接下单,而是来自一家表面上独立的第三方中国民企——算能科技。算能科技绕过管制向台积电下达数亿美元的7纳米订单,相关芯片随后流入华为升腾910B的封装流水线,算能科技也因此迅速被美国商务部列入制裁实体清单。

```mermaid flowchart LR accTitle: 算能科技绕道代工升腾910B核心芯片流程 accDescr: 展现算能科技作为名义上的独立第三方民营企业,绕开管制向台积电下单采购芯片,再流入华为升腾910B封装流水线的完整路径。

subgraph Channel ["绕道采购链路"] SN["算能科技<br/>(名义第三方民营公司)"] TSMC["台积电 (TSMC)<br/>(代工7纳米先进制程订单)"] end

subgraph Assembly ["最终交付与组装"] Line["中间渠道流转"] Ascend["华为升腾 910B<br/>(AI 张量核心算力芯片)"] end

SN -->|"绕开美国出口管制下单"| TSMC TSMC -->|"交付7纳米制程裸晶"| SN SN -->|"暗度陈仓转交"| Line Line -->|"流入核心封装产线"| Ascend ```

软件层面上,华为在2024年10月发布了“纯血鸿蒙”(HarmonyOS NEXT)。余承东宣布彻底剔除谷歌开源的 AOSP 安卓代码与 Linux 底层内核,切换为自研微内核。这不仅是版本迭代,更是一场依靠国家行政指令推进的数字圈地运动:中央国家机关、国有四大行、军队及数万家企事业单位均下达了限期适配的硬性指标;阿里、腾讯、美团、字节跳动等大厂不得不派出上千名工程师常驻深圳,将过去十五年积累的数百万行代码推倒重构,全面迁移至鸿蒙生态。

在手机业务因断供陷入停滞、高端门店面临无货可卖的危急时刻,华为将目光投向了另一个单价与体量足以消化庞大研发销售成本的庞然大物——智能电动汽车。尽管任正非曾在内部划下死线“华为绝不造车,谁再提造车就调离岗位”,余承东依然主导了向汽车赛道的跨界狂奔,一场围绕汽车“造与不造”的新战役由此揭幕。

[40:50](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2450s) “不造车”如何变成汽车生意与“灵魂论”之争

面对造车业务的巨大分歧,余承东巧妙地玩了一手文字游戏:“华为确实不造车啦,但华为帮车企造好车。”在智能电动汽车时代,传统燃油车引以为傲的技术壁垒——发动机和变速箱——被彻底抛弃,一辆车最值钱、最核心的命根子变成了智能座舱系统、自动驾驶算法与芯片,以及整车电控大脑。这恰恰是传统车企最为薄弱、而华为最擅长的主场领域。

然而,掌握核心技术也引发了传统汽车巨头的强烈警惕。中国最大的传统车企巨头之一上汽集团,其董事长曾公开拒绝与华为合作,并抛出了著名的“灵魂论”: > “我们绝不能把软件和智驾交给华为,那样华为成了灵魂,我们自己就沦为没有思想的躯体代工厂。”

传统车企巨头顾惜羽毛、拼死守卫自主权,但那些在生死线上挣扎的边缘车企却无暇顾及什么“灵魂”。重庆一家原本靠低端微型面包车起家、亏损累累且濒临破产的民营车企——小康股份(后更名为赛力斯),一咬牙做出了豁出去的决定:把“灵魂”连同“肉体”全盘交割给华为,双方联手打造了“问界”品牌。

```mermaid flowchart TD accTitle: 华为与车企智选车合作模式分工 accDescr: 赛力斯负责重资产制造,华为掌控核心溢价环节并将汽车导入终端渠道。 subgraph S力斯["赛力斯 (制造与组装)"] A["重资产工厂制造"] B["底盘与车身组装"] end subgraph HW["华为与余承东 (核心溢价层)"] C["智能座舱系统"] D["激光雷达与智驾算法"] E["外观工业设计"] F["整车销售定价与发布会"] end S力斯 --> G["问界汽车 (AITO)"] HW --> G G --> H["全国华为手机专卖店直接销售"] ```

[41:47](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2507s) 问界的利润账本:华为每辆车拿走13.6万元

在这场合作中,赛力斯承担了最苦、最重资产的工厂制造和底盘组装;华为则牢牢攥住了最具商业溢价的核心高地:从智能座舱、激光雷达、智驾算法,到外观工业设计,甚至整车的销售定价和产品发布会,全由余承东一手操盘。新车下线后,直接开进了全国各地的华为手机专卖店展示销售。

问界一炮而红。售价高达50万元级别的问界M9,凭借华为的智驾光环和强大的品牌信仰,在对应价位区间的销量直接反超了盘踞中国豪华车市场数十年的奔驰和宝马。然而,等到赛力斯公布详细的财务数据时,账本背后让同行咂舌的真相彻底浮出水面:

- **采购规模**:2025年上半年,赛力斯向华为采购的金额高达近200亿元,占其同期总营业收入的三分之一。 - **单车分成**:按照当时问界约14.7万辆的交付量分摊,相当于每卖出一辆均价30多万元的问界汽车,就有高达13.6万元直接流入华为的腰包。 - **费用构成**:这13.6万元不仅包括昂贵的智驾硬件和软件系统采购费用;只要车辆在华为的零售门店售出,华为还要按整车售价直接抽走约10%的技术授权费与渠道服务费。

通过这种模式,华为轻轻松松切走了整条新能源汽车产业链中利润最肥沃的一块。

[43:03](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2583s) 引望与车企的资本血缘同盟

为了打消更多车企对失去“灵魂”的顾虑,早在2024年,华为就将这套汽车业务单独分拆出来,成立了名为“引望”的独立子公司,直接向所有车企开放股权投资:

- **估值与入股**:赛力斯出资115亿元,国企长安汽车旗下的阿维塔科技同样出资115亿元,两家各自收购引望10%的股份,直接将引望捧上了1000多亿元的天价估值。 - **资本绑定**:拉拢车企掏巨资入股引望,华为用资本手段结成了紧密的“血缘同盟”,将中国智能电动车产业的神经中枢牢牢拴在自己的技术版图之上。 - **业务解耦与依赖**:即便在2024年9月,赛力斯把问界品牌的营销和销售渠道从华为手里收回,但其核心的智驾与座舱技术,依然必须持续向引望掏钱采购。

[43:46](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2626s) 任正非座谈:要向美国学习开放与包容

如果外界以为此时的任正非正在开香槟庆祝胜利,那便彻底小看了这位经历过无数大风大浪的企业掌舵人。在2024年与大学生的座谈中,面对从全球顶尖名校选拔而来的编程高手,80岁的任正非坦诚指出: > “美国是科学技术非常发达的国家,这得益于它的开放和包容。美国给全世界的所有国家、所有公司树立了榜样,那就是必须开放,如果封闭起来就要落后。华为要向美国学习开放性包容性!”

任正非甚至进一步告诫全公司,不要盲目排斥外部技术: > “美国的技术和工具很好,为什么不用?一定要用。华为不能用,没办法才自己去制造工具的。中国99%的公司,是可以与美国合作的,他们的芯片算力比我们的高,开放创新利用别人的先进成果,才是一个企业真实的出路。”

[44:32](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2672s) 尾声:30年未变的生存逻辑与被神话的图腾

在民族主义情绪高涨的当下,一位80岁的老人公开高喊“向美国学习”,听起来似乎有些不合时宜。但将华为过去30多年的历史倒放一遍,就会发现任正非的话正是华为自身的生存履历:

| 发展阶段 / 历史节点 | 表面神话 | 真实的外部力量支撑 | |:--- |:--- |:--- | | **初期生存** | 深圳天台白手起家 | 代理香港鸿年的交换机活下来 | | **制度转型** | 本土奋斗者奇迹 | 削足适履套上 IBM 管理体系这双“美国鞋” | | **海外诉讼** | 打破西方专利壁垒 | 借助 3Com 的合资与专利当“防弹衣”扛过思科起诉 | | **出海扩张** | 狼性团队全球拼杀 | 依托国家开发银行庞大的买方信贷支持 | | **底层芯片** | 全链路自主可控芯片 | 剥开升腾芯片,晶圆底层仍躺着台积电代工的技术痕迹 |

华为的每一次死里逃生,从来都要依靠外部世界的力量;因此,任正非口中的“开放”根本不是社交客套,而是刻在骨子里的生存直觉。

然而在今天的舆论场中,华为已经被架上了神坛,供成了不可置疑的“自主可控”民族技术图腾:制程良率不能过问,供应链白手套不可讨论,谁只要客观指出外部芯片的算力比华为高,就会被指责是“跪久了站不起来”。

美国的封锁给了华为全民的信仰、国家的全力输血和一整套举国体制的支持,但唯独给不了它一台制造先进制程必需的 EUV 光刻机。当年在贵州,父亲任摩逊脱下脚上的皮鞋塞给年轻的任正非,叮嘱他“别人不学你要学,不要随大流”;60年过去,在满大街都在高喊“遥遥领先”的喧嚣中,任正非却依然站出来提醒众人“要向美国学”。这大概是整个华为波澜壮阔的30年故事里,唯一一件从未改变过的事情。

## Notable quotes > [10:39](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=639s) 一个国家如果没有自己的程控交换机,就等于没有自己的军队!通信网络的底层软件,绝不能掌握在外国人手里,它必须掌握在中国政府手里! — 任正非

> [43:46](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2626s) 美国是科学技术非常发达的国家,这得益于它的开放和包容。美国给全世界的所有国家、所有公司树立了榜样,那就是必须开放,如果封闭起来就要落后。华为要向美国学习开放性包容性! — 任正非

> [40:50](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=2450s) 我们绝不能把软件和智驾交给华为,那样华为成了灵魂,我们自己就沦为没有思想的躯体代工厂。 — 上汽集团董事长

> [23:12](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY&t=1392s) 很多人怀疑华为设备有后门,但如果你已经有了前门钥匙,就根本不需要后门了。 — 克兰西

## Mentioned 华为, 任正非, 习近平, 孟晚舟, 任摩逊, 梅中星, 三江电子公司, 南油集团, 香港鸿年公司, 莫贝克, 李玉琢, 江泽民, 朱镕基, 李鹏, 陈珠芳, 孙亚芳, IBM, 李子彬, 吴邦国, 安圣电气, 艾默生电气, 李一男, 港湾网络, 思科, 3Com, 布鲁斯·克拉夫林, 约翰·钱伯斯, 华为3Com, 中兴通讯, 国家开发银行, 美国国家安全局, 克兰西, 爱德华·斯诺登, 周永康, 薄熙来, 王立军, 王荣, 腾讯, 马化腾, 海思, 吉娜·雷蒙多, Mate 60 Pro, 麒麟9000S, 中芯国际, 阿斯麦, 台积电, 升腾910B, 算能科技, 英伟达, TechInsights, 鸿蒙, 余承东, 上汽集团, 赛力斯, 问界, 引望, 长安汽车, 阿维塔科技

## Video description 2015年,习近平在伦敦走进华为展厅,任正非与孟晚舟陪同在侧。但就在三年前,习近平南下深圳考察时,却没有走进这家同样位于深圳的科技巨头。从刻意绕道到国家背书,华为与权力之间,究竟发生了什么?

关于华为,最常见的讲法是任正非白手起家,靠技术、奋斗和自主研发打破西方垄断。但一家没有部委靠山的民营企业,怎样获得第一批订单、熬过资金危机,又怎样成为国家不能轻易舍弃的战略企业?这些问题,光靠“遥遥领先”解释不了。

这期节目从任正非父亲经营的七七书店讲起,追踪华为从深圳天台上的小公司,走向全球通信设备市场的过程。香港交换机代理、早期股东、莫贝克合资公司与地方电信局,构成了一个比官方创业神话更复杂的起点。

华为早期面对的困难,不只是技术落后,还有资金与采购渠道的壁垒。莫贝克把地方电信部门的投资收益与设备采购绑定起来,为华为打开市场,也留下了利益输送与政治风险的问题。任正非随后寻找的,是来自更高层的支持。

企业内部,华为把政治动员、集体规训、员工持股与IBM引入的现代管理制度结合起来。这套体系能够调动工程师长期投入,却也让员工的财富、职业与公司命运紧紧绑在一起。审计风暴、李一男出走和思科诉讼,则接连考验了这家公司的生存能力。

走向海外以后,华为的竞争力也不只来自设备价格。国家开发银行提供的买方信贷,让资金不足的海外客户能够采购中国设备;网络托管业务,则让华为从设备供应商,变成直接参与通信网络日常运行的服务商。商业扩张由此越来越深地进入地缘政治。

节目随后回到2012年,讨论华为的政界人脉、权力交接时期的处境,以及斯诺登事件之后网络安全地位的上升。当通信基础设施成为国家安全的核心,华为与国家机器的关系,也从获得支持走向更深的相互依赖。

孟晚舟被扣押、美国技术制裁、Mate 60 Pro与升腾芯片,把这种关系推到了公众面前。节目讨论制裁之下的芯片制造成本、算能科技争议与纯血鸿蒙,... 阅读全文

2015年,习近平在伦敦走进华为展厅,任正非与孟晚舟陪同在侧。但就在三年前,习近平南下深圳考察时,却没有走进这家同样位于深圳的科技巨头。从刻意绕道到国家背书,华为与权力之间,究竟发生了什么?

关于华为,最常见的讲法是任正非白手起家,靠技术、奋斗和自主研发打破西方垄断。但一家没有部委靠山的民营企业,怎样获得第一批订单、熬过资金危机,又怎样成为国家不能轻易舍弃的战略企业?这些问题,光靠「遥遥领先」解释不了。

这期节目从任正非父亲经营的七七书店讲起,追踪华为从深圳天台上的小公司,走向全球通讯设备市场的过程。香港交换机代理、早期股东、莫贝克合资公司与地方电信局,构成了一个比官方创业神话更复杂的起点。

华为早期面对的困难,不只是技术落后,还有资金与采购管道的壁垒。莫贝克把地方电信部门的投资收益与设备采购绑定起来,为华为打开市场,也留下了利益输送与政治风险的问题。任正非随后寻找的,是来自更高层的支持。

企业内部,华为把政治动员、集体规训、员工持股与IBM引入的现代管理制度结合起来。这套体系能够调动工程师长期投入,却也让员工的财富、职业与公司命运紧紧绑在一起。审计风暴、李一男出走和思科诉讼,则接连考验了这家公司的生存能力。

走向海外以后,华为的竞争力也不只来自设备价格。国家开发银行提供的买方信贷,让资金不足的海外客户能够采购中国设备;网路托管业务,则让华为从设备供应商,变成直接参与通讯网路日常运作的服务商。商业扩张由此越来越深地进入地缘政治。

节目随后回到2012年,讨论华为的政界人脉、权力交接时期的处境,以及史诺登事件之后网路安全地位的上升。当通讯基础设施成为国家安全的核心,华为与国家机器的关系,也从获得支持走向更深的相互依赖。

孟晚舟被扣押、美国技术制裁、Mate 60 Pro与升腾晶片,把这种关系推到了公众面前。节目讨论制裁之下的晶片制造成本、算能科技争议与纯血鸿蒙,也追问:当一家企业被塑造成民族技术图腾,公众还能不能讨论它的成本、局限和对外部技术的依赖?

汽车业务则展示了华为另一种突围方式。从「华为不造车」到问界,再到引望,华为把通讯与软体能力延伸到智慧汽车,也透过技术、通路和资本关系,与车企建立了新的利益同盟。

但在「遥遥领先」的欢呼声中,八十岁的任正非却仍然强调,要向美国学习开放与包容。回看华为的成长,它的重要转折始终与外部技术、合作伙伴和全球市场相连。节目最后的问题是:当华为被供成「自主可控」的图腾,我们还能不能听见任正非自己说的那句——开放,才是出路?

📚 本期涉及的资料

· 田涛《华为高管访谈录》及华为早期创业口述资料 · 李玉琢回忆录及莫贝克相关资料 · 任正非公开讲话、访谈与2024年大学生座谈资料 · 华为与IBM管理合作、员工持股及《华为基本法》相关资料 · 思科诉华为案件及华为与3Com合作相关资料 · 国家开发银行支持华为海外业务的融资资料 · 美国众议院情报委员会2012年华为、中兴调查报告 · 史诺登披露的NSA文件及Shotgiant行动相关报导 · 孟晚舟案件与中兴制裁相关公开资料 · TechInsights晶片拆解及算能科技相关报导 · HarmonyOS NEXT、问界与引望相关公开资料 · 赛力斯2025年半年报及相关交易公告

⏱ 章节

00:00 从深圳绕道到伦敦加冕 02:08 任正非父亲与玻璃柜里的禁书 04:17 脱下军装:任正非的中年困境 05:08 天台上的华为,怎样活下来 06:48 七国八制与国产交换机 08:38 莫贝克:资金与订单怎样绑在一起 10:39 任正非如何获得高层支持 12:20 华为怎样让工程师加班卖命 12:43 党委、整风与市场部集体大辞职 13:59 IBM与削足适履的美国鞋 14:46 员工持股:财富与公司命运的绑定 15:19 审计风暴:祖国为什么不爱我 16:43 李一男出走与「打港办」 17:30 思科诉讼与3Com的防弹衣 19:07 国内降温,华为走向海外 19:47 伊拉克战场上的通讯网路 21:41 海外客户买设备的钱从哪里来 23:12 从设备供应商到网路管家 24:20 NSA如何进入华为内部 25:08 美国市场的大门关闭 25:51 华为的政界人脉与权力交接 27:24 习近平为什么过门而不入 28:06 内部清洗与政治自证 29:00 网路安全如何改变华为的地位 31:48 从中兴断供到华为制裁 32:49 孟晚舟与国家命运的绑定 34:25 Mate 60 Pro与技术图腾 35:24 七奈米晶片的制造代价 36:31 算能科技与升腾晶片争议 37:45 纯血鸿蒙与数位圈地 38:36 华为为什么突然开始卖车 40:42 「不造车」如何变成汽车生意 41:47 问界:谁造车,谁掌握核心 42:30 每卖一辆问界,华为拿走多少 43:03 引望与车企的资本同盟 43:46 任正非:要向美国学习 44:32 尾声:开放与玻璃柜

[Source](https://www.youtube.com/watch?v=SkAFTvPj1gY)

中文简报

任正非警告排美落后 华为靠国家注资与车企同盟撑起自主图腾 华为虽被官方塑造成自主可控的民族图腾并靠智能车业务与政策输血突围,但任正非直言开放向美国学习才是企业出路,其历史上所有关键跨越本质上从未脱离外部技术支撑。 节目系统解构了华为的创业神话,指出其崛起不仅依靠狼性奋斗,更深度依赖早期的电信局利益绑定、高层政治背书以及国家开发银行海量买方信贷的托举。随着斯诺登事件揭露NSA长年入侵、孟晚舟案爆发及美国技术断供,华为被彻底推入国家机器怀抱,成为不可替代的底层信息安全屏障,并依靠国家输血与行政指令攻坚先进制程与鸿蒙生态,进而通过分拆“引望”在汽车产业链中高额变现。但在全民狂热高喊“遥遥领先”之际,80岁的任正非却清醒指出必须向美国学习开放与包容,点破了华为历史性转折始终仰赖外部合作与技术的生存底层逻辑。 华为早年通过合资公司莫贝克向17省市电信局承诺30%年保底分红换取订单,并在1994年向江泽民汇报后将通信设备升格为国防安全基础设施,成功获得国家买方信贷支持。 (8:38) 国家开发银行在2005年与2009年分别向华为海外业务批复100亿与300亿美元信贷额度,开创“风险国家扛、订单华为拿”的闭环出海模式。 (21:37) 2012年习近平南巡曾刻意避开华为,后因斯诺登事件揭露NSA入侵及任正非展开内部廉洁清洗,华为最终被中南海确立为不可替代的底层“数字禁卫军”。 (25:51) Mate 60 Pro麒麟9000S芯片依托中芯国际DUV多重曝光工艺制造,早期良率不足40%,制造成本达台积电的3至5倍;升腾910B芯片则曾被曝借道算能科技向台积电绕道代工。 (34:25) 汽车业务中,华为通过“智选车”模式从每辆均价30余万元的问界汽车中分走约13.6万元,并以估值超千亿元的引望公司与赛力斯、长安等车企结成资本同盟。 (41:47)

Source quotes

[10:39] 任正非: 一个国家如果没有自己的程控交换机,就等于没有自己的军队!通信网络的底层软件,绝不能掌握在外国人手里,它必须掌握在中国政府手里! [43:46] 任正非: 美国是科学技术非常发达的国家,这得益于它的开放和包容。美国给全世界的所有国家、所有公司树立了榜样,那就是必须开放,如果封闭起来就要落后。华为要向美国学习开放性包容性! [40:50] 上汽集团董事长: 我们绝不能把软件和智驾交给华为,那样华为成了灵魂,我们自己就沦为没有思想的躯体代工厂。 [23:12] 克兰西: 很多人怀疑华为设备有后门,但如果你已经有了前门钥匙,就根本不需要后门了。

Original transcript

[0:00] 2015年10月 [0:01] 英国伦敦金融城的沃尔姆伍德街 [0:03] 秋雨里的安保警戒线 [0:05] 把整条街道封得特严实 [0:07] 车门打开 [0:08] 我们的伟大领袖平平 [0:09] 踏进了华为在英国的全球财务中心 [0:12] 这是那次轰动一时的 [0:13] 中英破冰国事访问中 [0:15] 平平的行程里 [0:16] 唯一视察的一家中国企业 [0:18] 当时70岁的任正非 [0:19] 手里拿着一根很卡哇伊的小指挥棒 [0:22] 在大屏幕前精神抖擞地指向展台上的芯片 [0:25] 智能手表啥的 [0:26] 孟晚舟身着一袭酒红色长裙 [0:28] 端庄乖巧地站在旁边 [0:30] 在媒体的镜头里 [0:31] 把这一刻定格为 [0:32] 华为在西方核心腹地的一场至高加冕 [0:35] 但就在三年前 [0:36] 12年12月 [0:38] 刚刚在中共十八大当选总书记的习近平 [0:41] 离京南下 [0:41] 开启了被称为新南巡的五天广东考察 [0:44] 在深圳 [0:45] 车队浩浩荡荡驶向前海深港合作区 [0:48] 驶进全国最早的万元户村 [0:50] 还视察了只有五个海归创办的 [0:53] 光启高等理工研究院 [0:54] 甚至专门走进腾讯大厦 [0:56] 见了马化腾 [0:57] 但面对当时全中国技术最硬 [1:00] 全球营收最高 [1:01] 总部同样坐落在深圳的巨无霸华为 [1:04] 新总书记选择了理都不理你 [1:06] 三年时间从刻意绕道到至高加冕 [1:09] 中间究竟发生了啥呢? [1:11] 一个毫无体制血统的草莽作坊 [1:13] 凭什么能在猜忌与风暴中 [1:15] 成了中南海力保的大国重器 [1:18] 今天狗剩给大家讲讲 [1:20] 华为真实的30年灰色的发家史 [1:22] 让我们剔除所有滤镜 [1:24] 了解一个真正的华为 [1:25] 不过啊华为家大业大 [1:28] 还是写个免责声明吧 [1:29] 本集所有内容都出自 [1:31] 专业的研究报道 [1:32] 图书资料照例放说明栏里了 [2:08] 好! [2:09] 又到了狗剩扒家底的环节了! [2:10] 咱先回到1938年抗战初期的广西容县 [2:13] 任正非的父亲叫任摩逊 [2:15] 一个乡村知识分子 [2:16] 1937年卢沟桥事变爆发 [2:19] 27岁的任摩逊在容县合伙开了一家七七书店 [2:22] 这帮年轻人很敢想 [2:24] 在店里公开发售在国统区敏感的读物 [2:27] 马克思的资本论 [2:28] 列宁的唯物主义著作 [2:30] 还有鲁迅的书啥的 [2:31] 门口放一条长板凳给学生免费翻看 [2:34] 外墙挂一块小黑板 [2:35] 每天手抄前方抗战战报 [2:37] 到了1938年春天 [2:39] 国民党军警进店搜查 [2:41] 大批书籍被贴上封条 [2:43] 严禁出售 [2:44] 不过他们没绑书店老板 [2:46] 比现在我党温柔多了 [2:47] 任摩逊于是找木匠打了一个带锁的玻璃柜 [2:50] 把查禁的书籍整整齐齐码在里面 [2:53] 柜门上写下 [2:54] 本柜内皆为禁书 [2:56] 结果呢? [2:56] 那个锁在玻璃柜里 [2:58] 贴着权力禁令的柜子 [3:00] 成了整间书店卖得最火爆的货架 [3:02] 后面文革爆发时 [3:04] 任摩逊在贵州都匀民族师范学院当院长 [3:07] 因为早年在国民党兵工厂当过会计的历史旧账 [3:11] 被扣上国民党走狗的帽子 [3:13] 学生抡起木棍往他背上打 [3:15] 一直打到木棍断成两截 [3:17] 抄家抄到家徒四壁 [3:19] 家里两三个人合用一条破被子 [3:21] 被单底下铺的是稻草 [3:23] 大饥荒年头 [3:24] 全家人靠嚼蓖麻籽充饥 [3:26] 一家人食物中毒拉肚子拉得站不起身 [3:28] 在重庆建筑工程学院读书的任正非 [3:31] 连夜扒火车回贵州家里 [3:33] 任摩逊从脚上脱下一双翻毛皮鞋塞给儿子 [3:36] 推着他让他立刻回学校 [3:37] 老爹说记住啊 [3:39] 知识就是力量 [3:40] 别人不学你要学 [3:42] 不要随大流 [3:43] 任正非把父亲的话听进去了 [3:45] 他参军当了基建工程兵 [3:47] 在辽阳化纤总厂的冰天雪地里搞自动化控制 [3:50] 当时这套化纤成套设备 [3:52] 是中国破天荒从法国引进的现代化技术 [3:55] 全厂没有几个懂的 [3:56] 任正非在零下30度的工地上 [3:59] 硬是琢磨出了一台空气压力天平 [4:01] 还立了三等功 [4:02] 但因为父亲那份打满黑叉的历史档案 [4:05] 任正非写了一叠又一叠入党申请书都被拒了 [4:08] 直到四人帮没了之后才终于被批准入党 [4:11] 在部队十多年 [4:12] 他自始至终只是个副团级技术副主任 [4:15] 连一天带兵主官都没当过 [4:17] 1983年 [4:18] 军队精简整编 [4:19] 基建工程兵整体撤销了 [4:21] 任正非脱下军装 [4:23] 南下深圳进了国企南油集团旗下的 [4:26] 深圳南海石油开发服务公司 [4:28] 在那个倒买倒卖的特区草莽时代 [4:31] 老实巴交的技术员任正非 [4:32] 在做一笔电视机生意时 [4:34] 被深圳的空壳骗子 [4:36] 骗走了整整200万巨款 [4:37] 83年啊 [4:38] 200万是天文数字了 [4:40] 任正非被扫地出门了 [4:42] 这时候他的第一任妻子孟军 [4:44] 也和他离婚了 [4:46] 很多人只知道 [4:47] 孟军的父亲孟东波曾是四川省副省长 [4:50] 曾是赵紫阳主政四川时的得力干将 [4:52] 却不知道在中年落魄 [4:54] 妻离子散的那一年 [4:56] 40多岁的任正非 [4:57] 带着父母和弟妹 [4:59] 一家人挤在南油一栋破宿舍楼下的 [5:01] 石棉瓦搭盖的房里 [5:02] 外面下大雨 [5:03] 屋里漏小雨 [5:05] 连做饭都要捡路边的废木柴 [5:07] 然后重要的来了 [5:08] 1987年9月 [5:10] 华为在深圳南油A区16栋的 [5:12] 天台上诞生了 [5:13] 在后来铺天盖地的官方企业史诗中 [5:16] 这段历史被包装成任正非借了21000元 [5:19] 带着几张行军床 [5:20] 白手起家的商业神话 [5:22] 但翻开学者田涛2021年出版的 [5:24] 华为高管访谈录 [5:25] 一段被华为公关部刻意抹杀的历史 [5:28] 浮出了水面 [5:29] 华为的第一任董事长 [5:30] 不是任正非 [5:32] 他是一个叫梅中星的人 [5:33] 梅中星是南油旗下公司 [5:35] 与辽宁一家国营无线电厂合资的 [5:38] 三江电子公司的创办人 [5:39] 当时深圳的规定 [5:40] 注册一家公司 [5:42] 需要2万元资本金和5个股东 [5:44] 于是5个人就凑了2万 [5:45] 至于华为这个名字 [5:47] 任正非后来在一次采访里说 [5:49] 注册那天路过南油的一堵红墙 [5:51] 看到上面刷着中华有为的大标语 [5:54] 顺手就拿来当了名字 [5:56] 天台上的华为 [5:57] 早期到底靠什么活着呢? [5:58] 他们卖减肥药 [6:00] 卖火灾报警器 [6:01] 甚至打听过倒卖墓碑的门路 [6:03] 直到任正非经辽宁省农话处一位处长牵线 [6:06] 拿到了香港鸿年公司的 [6:08] HAX交换机代理权 [6:10] 那是一台小模拟交换机 [6:12] 但在通讯基本靠吼 [6:13] 装电话要批条子的珠三角乡镇 [6:16] 这台小机器就成了印钞机了 [6:18] 但任正非是个渴望进步的青年 [6:20] 这会任正非展现出了 [6:22] 他的商人本能 [6:23] 他明白在深圳这片冒险家的乐园里 [6:26] 靠国企挂靠和代理吃饭 [6:28] 命永远攥在别人手里 [6:30] 赚到第一桶金后 [6:31] 任正非花了将近十年 [6:33] 完成了内部产权清洗 [6:34] 通过增资扩股和赎买 [6:36] 逐步将梅中星那些五位原始股东 [6:39] 和南油体制的脐带彻底剪断了 [6:41] 将这间正在爆发的小公司 [6:43] 完完全全装进了自己的手里 [6:48] 90年代初 [6:49] 靠倒卖香港机器 [6:50] 赚得盆满钵满的任正非 [6:52] 突然做了一个 [6:53] 把身边所有人都吓傻的决定 [6:55] 把所有身家砸进去 [6:56] 自己搞研发了 [6:57] 当时中国的通信市场 [6:59] 是一座被西方修筑得针插不进的钢铁城堡 [7:02] 行业里称之为七国八制 [7:04] 日本的NEC和富士通 [7:06] 美国的AT&T [7:07] 加拿大的北电网络 [7:08] 瑞典的爱立信 [7:10] 德国的西门子 [7:11] 比利时的BTM [7:12] 以及法国的阿尔卡特 [7:14] 在各大省城电信局的机房里 [7:16] 外国厂商的技术专家 [7:18] 被奉若神明 [7:19] 进门要换白大褂和鞋套 [7:21] 程控交换机 [7:22] 每一线的价格高达300美元 [7:24] 装一部家庭固定电话 [7:25] 要托关系批条子 [7:27] 排队等半年 [7:28] 初装费四五千元 [7:30] 相当于一个普通工人 [7:32] 一两年的全部工资 [7:33] 而此时华为从天台 [7:35] 搬到了南山科技园 [7:36] 简陋的车间 [7:37] 年轻的工程师们 [7:38] 在白炽灯下 [7:39] 通宵达旦地焊接线路板 [7:41] 他们搞出的第一批JK1000 [7:43] 和C&C08交换机 [7:44] 很烂 [7:45] 雷雨天经常莫名其妙烧主板 [7:47] 通话时杂音大得像拖拉机过境 [7:50] 在浙江义乌进行首次测试时 [7:52] 刚插上电源 [7:53] 交换机就趴窝罢工了 [7:55] 各大省城的电信局长 [7:56] 连正眼都不看一眼 [7:58] 这种草台班子产品 [7:59] 还有体制壁垒问题 [8:00] 当时的中国电信体制等级森严 [8:03] 国家信贷和采购指标 [8:05] 被几大系统瓜分殆尽 [8:06] 邮电部有自己的亲儿子 [8:08] 巨龙通信和大唐电信 [8:10] 航天系统力挺嫡系中兴通讯 [8:12] 广州国资撑着金鹏通信 [8:15] 华为是一个既没部委靠山 [8:17] 又没红头批文的 [8:18] 体制外小可怜 [8:19] 任正非如果按常规商业逻辑打 [8:22] 华为在1993年 [8:23] 就已经死得透透的了 [8:25] 当时他借高利贷 [8:26] 孤注一掷研发万门机C&C08 [8:29] 国有银行根本不给民企贷款 [8:31] 而且市场上七国八制的外国巨头 [8:33] 把持着所有采购通道 [8:35] 手握采购大权的地方电信局 [8:37] 根本看不上一家民企 [8:38] 面对缺钱又缺市场的双重绝境 [8:41] 任正非做了一个 [8:42] 游走在法律边缘的制度发明 [8:44] 莫贝克 [8:45] 1993年4月 [8:46] 华为成立了合资公司莫贝克 [8:49] 这个名字表面上取自 [8:50] 莫尔斯贝尔 [8:51] 马可尼三大电信鼻祖 [8:53] 听着很崇高啊 [8:55] 其实底层就是一个保本理财产品 [8:57] 任正非拉拢了全国17个省市的电信局 [9:00] 让地方局以职工工会或者下属公司 [9:03] 甚至干部个人集资的名义 [9:05] 出资入股莫贝克 [9:06] 一口气筹集了3900万元 [9:08] 这不仅直接解决了C&C08的研发粮草 [9:11] 华为更白纸黑字承诺 [9:13] 每年固定保底分红高达30%啊 [9:16] 听起来很像传销 [9:18] 莫贝克负责制造与销售华为的通信设备 [9:21] 地方电信局长手握庞大的公款采购权 [9:24] 他们只要把设备订单全给莫贝克 [9:26] 这笔公款支出就变成了合资公司的销售利润 [9:29] 到了年底莫贝克再把利润 [9:32] 按照30%的保底收益回报 [9:33] 打回各电信局的工会和小金库 [9:36] 最终貌似合规地 [9:37] 变成干部和职工口袋里的真金白银 [9:40] 这种利益输送方式 [9:41] 在当时是法律的灰色地带 [9:43] 莫贝克董事长李玉琢 [9:45] 在回忆录中有一段这么说 [9:46] 这让民企华为与电信局结成了血缘关系 [9:49] 四川省电信部门官员当场拍板 [9:51] 既然合资了就是一家人啦! [9:53] 手一挥直接拆掉四万门 [9:56] 原本要买的进咬换机 [9:57] 换上华为 [9:59] 我字幕会打成进咬换机 [10:00] 以免被黄标 [10:02] 再加上华为工程师背着行军床 [10:04] 睡在机房通宵抢修 [10:05] 白天还给客户扛煤气罐修马桶的极致服务 [10:09] 外企毫无招架之力 [10:10] 靠着这套凶悍的利益同盟 [10:12] 华为的销售额从1992年的1个亿 [10:15] 暴增到1993年的4.1亿 [10:17] 还在1995年一举飙到了15亿 [10:19] 但任正非心里想啊 [10:21] 地方诸侯的灰色同盟固然好用 [10:23] 但在高度集权的中国政治体制下 [10:26] 这种把戏在中央一纸红头文件面前 [10:29] 脆弱得就像邓紫棋的泡沫 [10:31] 只要中央给你定性为商业贿赂 [10:33] 整个帝国一夜之间就会灰飞烟灭 [10:35] 任正非要生存 [10:37] 就得有中南海顶层的丹书铁券 [10:39] 命运的转折点 [10:40] 在1994年6月 [10:42] 一个闷热的星期天下午突然降临了 [10:44] 江泽民在视察完 [10:46] 珠海纺织厂重大火灾坍塌事故后 [10:48] 短暂停留深圳 [10:50] 广东省委和深圳市委 [10:51] 在深圳迎宾馆组织了一场小型座谈会 [10:54] 选了八家特区科技企业代表向总书记汇报 [10:57] 任正非就在里面 [10:59] 那时的江泽民刚刚亲眼目睹了 [11:01] 美军如何用电子战瘫痪萨达姆的整个指挥网 [11:04] 而且中国当时正在艰苦进行复关谈判 [11:07] 西方国家在电信核心网络上 [11:09] 对中国实施严格的技术禁运 [11:11] 轮到任正非发言时 [11:13] 他突然说了 [11:14] 江总书记 [11:15] 一个国家如果没有自己的程控交换机 [11:17] 就等于没有自己的军队! [11:19] 通信网络的底层软件 [11:20] 绝不能掌握在外国人手里 [11:22] 它必须掌握在中国政府手里! [11:24] 江泽民停下了笔 [11:26] 抬头叫了他一声老任 [11:27] 连说说得好! [11:30] 那场星期天的汇报结束才两天 [11:32] 任正非就兴奋地告诉员工 [11:34] 国家马上要取消 [11:35] 外国交换机厂商的免税特权啦 [11:37] 紧接着94年11月 [11:39] 招商银行推出了国产设备买方信贷 [11:42] 华为成了全国第一家 [11:44] 能给客户用上它的公司 [11:46] 地方电信局买华为的交换机 [11:48] 银行直接放贷 [11:49] 随后国务院副总理朱镕基 [11:51] 和总理李鹏都来视察华为 [11:53] 李鹏在参观机房时详细问了 [11:55] 交换机能不能在几秒钟内追踪电话来源 [11:57] 任正非当场保证 [11:59] 电话铃响不到一秒 [12:01] 我们就知道是谁打来的 [12:02] 呃这问题问得 [12:04] 看来李鹏并不是很懂技术啊 [12:06] 就这样华为接了涉及国家安全的大单 [12:09] 它不再是特区泥水里瞎扑腾的小作坊 [12:12] 它已经成了中南海在通信安全这张底牌上 [12:15] 盖章认证的正规军了 [12:20] 在这家聚集了成千上万名 [12:21] 全中国最顶尖的年轻工程师的企业里 [12:25] 没有体制编制 [12:26] 没有国企铁饭碗 [12:27] 靠啥驱动他们没日没夜地 [12:29] 在行军床上加班卖命? [12:30] 任正非的手法很魔幻 [12:32] 他用共产党那一套管理人精神的方法 [12:35] 套进西方跨国公司的现代制度骨架 [12:38] 我党怎么具体给人搞精神控制的 [12:40] 我上一期讲过 [12:41] 链接我放右上角了 [12:43] 95年任正非把 [12:45] 华中工学院管理学院原党总支书记 [12:47] 陈珠芳请到了深圳 [12:48] 当华为党委书记 [12:50] 一个私营民企设立党委 [12:52] 这在90年代中期的中国商界是个新鲜事 [12:55] 陈珠芳把整套政治动员工具完整复制进了华为 [12:58] 她把延安时期的民主生活会 [13:00] 思想汇报和批评与自我批评等制度 [13:03] 在企业里制度化 [13:04] 各部门副总裁必须定期在全体干部面前 [13:07] 痛哭流涕地剖析自己的私心杂念 [13:10] 生活作风啥的 [13:11] 96年在孙亚芳的策划下 [13:14] 华为搞了那场震惊中国企业界的 [13:16] 市场部集体大辞职 [13:18] 全国26个办事处主任齐聚深圳 [13:21] 每个人在讲台上提交两份报告 [13:22] 一份是辞职信 [13:24] 一份是述职报告 [13:25] 公司党委和评审委员会决定谁留下 [13:28] 谁降职谁滚蛋 [13:29] 这一刀下去 [13:31] 所有地方诸侯的山头被连根铲除 [13:33] 任正非的绝对权威在集体规训中被推上了神坛 [13:37] 孙亚芳在这次清洗中立下汗马功劳 [13:39] 在1999年正式出任华为董事长 [13:42] 对外代表华为出入高层政商网络 [13:44] 对内与任正非形成双头统治 [13:46] 到了2007年 [13:48] 华为党委更是正式拥有了 [13:50] 对高级干部任免的一票否决权 [13:52] 但光有延安整风式的精神皮鞭还不够 [13:55] 任正非深知中国民企 [13:57] 跳不出家族内耗与江湖草莽的宿命 [13:59] 1997年岁末 [14:01] 任正非带队飞抵美国 [14:03] 站在IBM位于纽约的总部大楼里 [14:05] 看着刚刚击败国际象棋世界冠军 [14:08] 卡斯帕罗夫的深蓝超级计算机 [14:10] 懵逼了 [14:10] 回到深圳他做出了一个让全公司肉痛的决定 [14:14] 拿出数千万美元真金白银 [14:16] 请IBM顾问全面进驻 [14:19] 推行集成产品开发系统 [14:21] 当时内部抵触情绪特大 [14:23] 研发骨干们习惯了土法上马 [14:25] 抱怨美国流程繁琐低效 [14:27] 任正非在全员大会上拍了桌子 [14:29] 留下了那句著名的话 [14:31] 削足适履谁要是穿不进这双美国鞋 [14:34] 就砍掉谁的脚! [14:36] 好怕怕 [14:36] 同时由人大教授起草的 [14:38] 华为基本法正式出炉 [14:41] 嗯你没听错 [14:42] 一个公司做了宪法 [14:43] 任正非在这部企业宪章里做了一个特别的设计 [14:46] 工会代持内部的虚拟受限股 [14:49] 在这个制度设计下 [14:50] 员工拥有的是分红权 [14:52] 而不是真正的法律股权 [14:53] 股票不能带走 [14:55] 离职必须按净资产原价 [14:57] 由工会强制收回 [14:58] 99%左右的股权 [15:00] 被锁在工会这个密不透风的黑盒子里 [15:02] 任正非本人只持有极小比例 [15:04] 但拥有绝对否决权 [15:06] 这一招不仅神不知鬼不觉地规避了 [15:09] 当时中国公司法关于股东人数 [15:11] 不得超过50人的硬性红线 [15:13] 更剥夺了员工在资本市场变现退场的可能 [15:16] 将所有人的身家性命 [15:18] 跟华为彻底焊接在一起 [15:19] 然而这套体系出事了 [15:21] 99年底几封绝密举报信 [15:24] 直接送进了中纪委 [15:25] 监察部和国家审计署最高领导的案头 [15:28] 信里面说华为增长靠负债和造假 [15:31] 内部员工持股涉嫌非法集资 [15:34] 他们还撕开了莫贝克公司 [15:36] 每年向全国17省市电信官僚 [15:38] 定向利益输送30%暴利的盖子 [15:41] 2000年开春 [15:42] 国家审计署派出 [15:44] 由20多位精兵强将组成的 [15:45] 最高规格联合调查组 [15:47] 杀进深圳进驻了华为查账 [15:50] 远在南非约翰内斯堡开拓市场的 [15:52] 任正非知道后彻底崩了 [15:54] 他在深夜的酒店房间里 [15:56] 拨通了时任深圳市科技局局长 [15:58] 郝春民的电话 [15:59] 电话那头任正非失声嚎啕大哭 [16:02] 郝局长啊! [16:03] 我任正非对天发誓我爱国! [16:05] 可是祖国为什么不爱我啊! [16:07] 在这场几乎要将华为连根拔起的 [16:10] 审计风暴中 [16:11] 深圳市政府可帮了大忙 [16:13] 时任深圳市长李子彬亲自抵京 [16:15] 向副总理吴邦国求情力保 [16:17] 审计最终放了华为一马 [16:19] 中南海高层显然权衡过 [16:21] 在西方围剿的生死关头 [16:23] 中国决不能亲手掐死 [16:24] 唯一能与西方抗衡的自主通信幼苗 [16:27] 但任正非明白 [16:28] 莫贝克这颗政治炸弹绝不能留了 [16:31] 就在审计组撤离后不久 [16:32] 华为迅速将莫贝克更名成了安圣电气 [16:35] 在2001年以7.5亿美元的价格 [16:38] 打包卖给了美国艾默生电气 [16:40] 彻底洗净了早期利益绑定的原罪 [16:43] 卖掉安圣电气让任正非度过了极寒 [16:46] 但危机并未结束 [16:47] 华为内部曾被任正非视为接班人 [16:49] 年仅20多岁就升任常务副总裁的 [16:52] 天才技术骨干李一男 [16:54] 自立门户了 [16:55] 他带走了一批核心骨干与技术图纸 [16:57] 创立港湾网络 [16:59] 随后拿到华平投资等顶级美元风投 [17:01] 在数据通信领域向老东家正面宣战 [17:04] 面对昔日爱徒的背刺 [17:06] 任正非回击特别狠 [17:08] 他在内部成立专门的打港办 [17:10] 不计成本不择手段 [17:11] 只要港湾投标的项目 [17:13] 华为就以亏本价倾销绞杀 [17:15] 港湾意图赴纳斯达克上市 [17:17] 华为就用知识产权侵权官司 [17:19] 死死卡住风投的退出通道 [17:21] 最终李一男被逼入绝境 [17:23] 没钱了只能屈辱地接受华为收购 [17:26] 但前脚刚掐死内院的火苗 [17:28] 后脚海外战场的催命符就到了 [17:30] 2003年1月 [17:32] 就在中国农历除夕前夕 [17:34] 硅谷网络霸主思科 [17:35] 一纸诉状将华为告上了 [17:37] 德克萨斯州联邦法院 [17:39] 思科手握数百页铁证 [17:41] 指控华为的Quidway路由器 [17:43] 大肆抄袭其核心源代码和用户手册 [17:46] 抄得太急甚至连思科原版手册里 [17:49] 打错的代码Bug都原封不动照搬 [17:51] 德州法院随即下达证据保全禁令 [17:54] 美国律师给飞赴美国的 [17:56] 华为副总裁郭平 [17:57] 泼了一盆透心凉的冷水 [17:58] 一旦败诉面临的天文数字侵权赔偿 [18:01] 足以让华为破产 [18:03] 面对这场灭顶之灾 [18:05] 任正非展现出了老辣的手段 [18:07] 他找上了思科在硅谷的头号宿敌 [18:10] 由以太网发明者创立的老牌巨头3Com [18:13] 当时3Com正被思科挤压得步履维艰 [18:16] 首席执行官克拉夫林 [18:17] 与思科CEO钱伯斯更是势同水火 [18:20] 任正非果断拿出 [18:21] 华为的优质产能和中国市场渠道 [18:23] 与3Com火速在深圳成立合资公司华为三康 [18:26] 3Com借此拿到了救命的廉价制造链 [18:29] 而作为交换 [18:30] 3Com将它深厚的美国核心专利库 [18:33] 给了华为 [18:34] 直接当成防弹衣套在了华为身上 [18:36] 随后克拉夫林以利益相关方身份 [18:39] 亲自杀进德州法庭 [18:40] 向法官作证 [18:41] 合资公司的产品合法合规绝无侵权 [18:44] 思科惊愕地发现 [18:46] 原本一场降维打击中国企业的维权官司 [18:49] 硬生生被任正非拖成了 [18:51] 两家美国硅谷老对手之间的专利绞杀战 [18:54] 再咬下去不仅胜算全无 [18:56] 更可能在反弹中 [18:58] 彻底失去正在爆发的中国市场 [19:00] 2004年夏天 [19:01] 思科只能无奈与华为达成和解 [19:04] 撤回全部诉讼 [19:07] 思科的官司打完 [19:08] 华为算是在美国人面前站住了 [19:10] 可回到国内 [19:11] 日子并不好过 [19:12] 前几年出的问题不只是审计组 [19:15] 李一男和官司 [19:16] 国内市场本身也在降温 [19:18] 任正非当年认定小灵通是落后技术 [19:21] 不做 [19:21] 结果中兴靠它赚得盆满钵满 [19:24] 他把宝押在3G上 [19:25] 可国内的3G牌照一拖再拖 [19:28] 一直拖到2009年才发 [19:29] 2002年 [19:31] 华为的销售额头一回往下掉 [19:33] 国内这口锅已经不够吃了 [19:35] 只能往外走 [19:36] 可外面的好位置 [19:37] 早被爱立信阿尔卡特诺基亚们占满了 [19:41] 留给一个中国无名小厂的 [19:43] 只剩西方巨头不想去 [19:45] 不敢去或者压根不让去的地方 [19:47] 比如伊拉克 [19:49] 98年底美军轰炸巴格达 [19:52] 那天晚上中国大使馆 [19:53] 给大家发了防弹衣和头盔 [19:55] 所有人挤进地下室 [19:57] 灯全关了 [19:58] 华为的人就在里面 [19:59] 那会儿伊拉克在联合国制裁之下 [20:01] 往里卖通信设备 [20:03] 得走石油换食品计划申请豁免 [20:05] 中国外交官替华为申请过两次 [20:07] 都被美国和英国卡住了 [20:09] 2001年2月16日 [20:11] 美英战机空袭巴格达郊外五个目标 [20:14] 五角大楼事后说 [20:15] 炸的是华为正在给伊拉克军方 [20:18] 铺设的光缆网络 [20:19] 为啥专门炸光缆呢? [20:21] 因为光纤基本没法窃听 [20:22] 光缆一断 [20:23] 伊拉克军队只能改用无线电 [20:25] 而无线电美国国家安全局NSA [20:28] 听得一清二楚 [20:29] 据一位前NSA分析员的说法 [20:31] 这次空袭就是NSA游说军方去炸的 [20:34] 这个机构它的总部 [20:36] 在马里兰州的米德堡 [20:37] 这是米德堡第一次跟华为打照面 [20:40] 见面礼是炸弹 [20:41] 美国国务卿鲍威尔 [20:42] 为这事当面质问了中国驻美大使 [20:45] 没多久就对外宣布 [20:46] 中国已经下令相关企业停工 [20:48] 华为一位老高管回忆 [20:50] 他这辈子只见过 [20:51] 任正非吓破胆两次 [20:53] 一次是中央的调查组进驻 [20:55] 就是上一章那次审计 [20:56] 另一次就是伊拉克 [20:58] 同一年9·11刚过 [21:00] 西方媒体又爆出华为 [21:02] 在给塔利班治下的喀布尔装电话交换机 [21:04] 中国外交部一年之内第二次出面 [21:07] 替一家民营企业辟谣 [21:08] 后来美国打进阿富汗 [21:10] 华为也没撤 [21:11] 驻喀布尔的工程师 [21:12] 每天领100美元的战争津贴 [21:14] 平时窝在公司的别墅里办公 [21:17] 外面一有爆炸 [21:18] 手机上就收到一条通知 [21:20] 今天都别出门了 [21:21] 公司专门从重庆派了个厨子过去 [21:24] 给大家做中餐 [21:25] 任正非亲自飞过去打气 [21:27] 撂下一句话 [21:28] 只要我还飞得动 [21:29] 就来艰苦地区看你们 [21:31] 我自己都怕死 [21:32] 怎么叫你们英勇奋斗? [21:34] 再后来利比亚打内战 [21:36] 华为的员工干脆分成两拨 [21:38] 交战双方的电话一起保 [21:40] 可问题来了 [21:41] 这些地方要么被制裁 [21:43] 要么穷得叮当响 [21:44] 他们买华为设备的钱 [21:46] 到底是哪来的? [21:47] 答案说出来一点都不神秘 [21:49] 国家给掏的啊 [21:50] 还记得前面说的吗? [21:51] 94年招商银行推出国产设备买方信贷 [21:54] 地方电信局买华为的交换机 [21:57] 银行直接放贷 [21:58] 这一招后来被原封不动地搬到了国外 [22:01] 96年朱镕基来华为视察 [22:03] 竖起大拇指说 [22:04] 你们年轻人了不起! [22:06] 只要中国的程控交换机能打出国门 [22:08] 国家一定给买方信贷支持! [22:10] 中南海说话是算数的 [22:12] 05年国家开发银行 [22:14] 一口气给华为的海外扩张 [22:16] 批了100亿美元的融资额度 [22:18] 100亿美元是个啥概念? [22:20] 华为前一年全年营收的两倍 [22:22] 到了2009年 [22:23] 这个额度涨到了300亿美元 [22:25] 这套国家做东的打法 [22:27] 是这么操作的 [22:28] 第一步国开行把钱借给外国运营商 [22:31] 或者干脆借给外国政府 [22:33] 首付很少慢慢还 [22:35] 第二步合同里写死 [22:37] 这笔钱只能用来买中国的设备和服务 [22:40] 第三步钱压根不经过买家的手 [22:42] 直接从国开行打到华为账上 [22:45] 华为把基站和光缆装船运走 [22:47] 外国买家从头到尾 [22:48] 一张美元都没摸着 [22:50] 设备到了债也到了 [22:52] 那万一这些国家还不上呢? [22:53] 那就是借款国跟中国国家银行之间的事了 [22:56] 说白了 [22:57] 也就是两个国家之间的事 [22:59] 风险国家扛 [23:00] 订单和市场份额华为拿 [23:02] 胡锦涛出访 [23:03] 尼日利亚菲律宾 [23:04] 德国都亲自出席过华为的签约仪式 [23:07] 让华为在别人国家扎下根的 [23:09] 还有卖完设备之后的那门生意 [23:12] 2007年 [23:13] 华为开始推一种听起来特别无聊的服务 [23:16] 托管服务 [23:17] 很多发展中国家的运营商 [23:19] 压根养不起懂现代网络的工程师 [23:21] 华为说没关系 [23:23] 基站我卖给你 [23:24] 核心交换机我卖给你 [23:26] 网络我也替你管 [23:27] 日常运维 [23:28] 我派中国工程师常年驻场全包了 [23:31] 2008年跟沙特运营商 [23:33] Mobily签的合同里 [23:34] 华为连别家厂商的设备 [23:36] 都一块管了 [23:37] 这门生意外人很少注意 [23:38] 可从地缘政治上看 [23:40] 它可能是华为最要命的一块 [23:42] 它把华为工程师的手 [23:44] 直接放到了 [23:45] 别国通信网络的操作台上 [23:46] 2009年前后 [23:48] NSA的研究员克兰西去了一趟 [23:50] 伊拉克北部的运营商Asiacell [23:53] 他看到机房里 [23:54] 全是华为的工程师 [23:55] 2019年 [23:56] 克兰西在美国参议院作证 [23:58] 说很多人怀疑 [24:00] 华为设备有后门 [24:01] 但如果你已经有了前门钥匙 [24:03] 就根本不需要后门了 [24:05] 在很多国家 [24:06] 华为不只是卖水管的 [24:08] 它就是这栋楼的物业 [24:09] 钥匙它拿着 [24:10] 中控室它坐着 [24:11] 配置它天天改 [24:13] 它还用得着翻窗户吗? [24:14] 不过就在华盛顿担心 [24:16] 华为会不会翻窗户的时候 [24:18] 米德堡已经自己翻进华为家了 [24:20] 从2009年1月起 [24:22] NSA就能读到 [24:23] 华为深圳总部的大量内部邮件 [24:25] 任正非孙亚芳 [24:27] 这些核心高管的往来通信 [24:29] 全在它眼皮底下 [24:30] 它还拿到了 [24:31] 华为部分产品的源代码 [24:33] 这个行动的代号叫 [24:34] Shotgiant射杀巨人 [24:36] 根据泄露的NSA内部资料 [24:38] 他们的目标是这样的 [24:40] 一弄清楚华为 [24:41] 是不是在替中国政府搞情报 [24:43] 二借助华为的存在 [24:45] 进入他们感兴趣的网络 [24:47] 这些事因为2014年 [24:49] 斯诺登的文件曝光 [24:50] 才大白于天下 [24:51] 任正非对外只说了四个字 [24:53] 意料之中 [24:55] 华为的美国发言人 [24:56] 倒是没忍住 [24:57] 讽刺的是他们一直指控 [24:59] 中国人通过我们干的事 [25:00] 正是他们一直在对我们干的事 [25:02] 美国为什么那么笃定 [25:04] 华为能拿设备监听全世界? [25:06] 因为它自己 [25:07] 一直就是这么干的 [25:08] 到了12年 [25:09] 华为三分之二的收入来自海外 [25:11] 营收超过爱立信 [25:13] 坐上了全球电信设备商的头把交椅 [25:16] 也是这一年10月 [25:17] 美国众议院情报委员会发布调查报告 [25:20] 结论是华为和中兴 [25:21] 无法被信任能免于外国政府的影响 [25:24] 对美国构成安全威胁 [25:26] 建议美国企业别再买它们的设备了 [25:28] 这份报告后来 [25:29] 被美国官员和各国政府引用了无数遍 [25:32] 可在它的公开版本里 [25:33] 拿不出一条华为设备装了后门的实锤 [25:36] 而这个时候 [25:37] NSA已经窥探华为快四年了 [25:39] 华盛顿的门 [25:40] 算是对华为关上了 [25:41] 但任正非没想到的是 [25:43] 两个月后 [25:44] 北京来的新总书记平平到了深圳 [25:46] 也没进他的门 [25:51] 在十八大之前 [25:52] 长达十多年的江胡时代 [25:53] 华为在体制内的政界人脉版图 [25:56] 可谓盘根错节枝繁叶茂 [25:58] 2000年 [25:59] 时任四川省委书记周永康 [26:01] 亲临华为在四川的 [26:03] 来电显示电话机工厂视察 [26:05] 极力拉拢任正非 [26:06] 加大在西南重镇的战略投资 [26:08] 随后周永康进京 [26:10] 升任中央政法委书记 [26:11] 一手把政法系统打造成 [26:13] 给全中国编织数字监控网的庞大机器 [26:16] 在这张越织越密的大网里 [26:18] 华为与中兴都是绕不开的设备供应商 [26:20] 2001年 [26:22] 时任辽宁省省长 [26:23] 薄熙来率团考察华为 [26:25] 在展厅里薄熙来握着任正非的手 [26:27] 由衷赞叹南方同志搞出的高科技 [26:30] 我们北方同志连想都不敢想啊! [26:32] 被外界公认为华为二号人物 [26:34] 长期稳坐董事长交椅二十年的孙亚芳 [26:37] 履历更是深具体制神秘色彩 [26:39] 孙亚芳在进入华为之前 [26:41] 曾长期在国家安全部体制内任职 [26:44] 正是凭借着深厚的安全系统背景 [26:46] 与通达天听的协调能力 [26:48] 孙亚芳在华为几次面临地方官僚刁难 [26:51] 与体制信任危机时起了大作用 [26:53] 然而所有在旧时代被视为通天法宝的政治资产 [26:57] 在历史换轨的瞬间 [26:59] 全都会变成夺命的绞索 [27:01] 2012年春天 [27:02] 王立军夜奔美领馆 [27:03] 薄熙来被免职调查 [27:05] 紧接着 [27:06] 周永康掌控的政法石油系统面临清算 [27:09] 一场中共建政以来烈度空前的权力大重组 [27:12] 在十八大那会儿彻底爆发 [27:14] 就在习近平考察深圳的几乎同一周 [27:16] 周永康在四川的头号干将 [27:18] 四川省委副书记李春城 [27:20] 被中纪委火速带走调查 [27:22] 拉开了清洗政法系的大幕 [27:24] 那一年12月7日 [27:25] 新任中共中央总书记习近平抵达深圳 [27:28] 开启了国内首访行程 [27:30] 那会儿深圳市委书记王荣 [27:32] 在呈报中央办公厅的拟定考察名单中 [27:35] 作为特区经济支柱和创新门面的华为 [27:37] 原本名列前茅 [27:39] 但当中央最终审定的路线图下发时 [27:41] 中央办公厅直接从名单中划掉了华为 [27:44] 随后习近平 [27:45] 去了邓小平铜像前献花 [27:47] 去了腾讯大厦 [27:48] 听马化腾汇报 [27:49] 唯独对华为过门而不入 [27:51] 在新君登基 [27:52] 清算前朝的凶险时刻 [27:54] 面对一个与刚刚退休即将倒台的 [27:57] 政法巨头周永康和薄熙来有历史渊源 [28:00] 高层又与安全系统 [28:01] 存在千丝万缕联系的超级民企 [28:04] 中南海新掌舵人的态度充满了警惕 [28:06] 任正非的政治触觉真敏锐 [28:08] 他太清楚文革时期 [28:10] 父亲在批斗台上挨木棍的往事 [28:12] 也太清楚中国历史上红顶商人 [28:14] 被兔死狗烹的下场 [28:16] 在随后的大半年里 [28:17] 任正非在华为内部掀起了 [28:19] 一场席卷全员的刮骨疗毒 [28:21] 在耀眼的聚光灯下 [28:22] 任正非孙亚芳 [28:24] 孟晚舟还有全体董事会高管 [28:26] 身着正装走上大礼堂舞台 [28:28] 集体举起右手 [28:29] 庄严向党和法律宣誓 [28:31] 誓死绝不行贿 [28:32] 绝不受贿恪守商业廉洁 [28:34] 紧接着华为内部监察部门重拳出击 [28:38] 一口气查出116名涉嫌腐败的员工 [28:41] 一批人被移送司法机关 [28:43] 任正非用惨烈 [28:44] 甚至不惜断臂自残的内部清洗 [28:46] 向中南海的新主人 [28:48] 递交了一份毫无保留的清白证明 [28:50] 但仅仅自证清白 [28:52] 并不足以重新获得平平的垂青 [28:54] 真正让华为与习近平的政治命运 [28:56] 产生生死绑定的 [28:58] 是随后降临的外部地缘大剧变 [29:00] 2013年夏天 [29:02] 斯诺登事件踢爆全球 [29:03] 美国NSA对中国最高领导层 [29:06] 和清华大学服务器的长年入侵被全面证实 [29:09] 习近平震怒之下 [29:10] 亲自挂帅成立 [29:12] 中央网络安全和信息化领导小组 [29:14] 平平一声令下说 [29:16] 没有网络安全 [29:17] 就没有国家安全 [29:18] 放眼中国大地 [29:20] 阿里巴巴搞的是电商支付 [29:21] 腾讯做的是社交游戏 [29:23] 百度做的是推荐莆田系医院 [29:26] 这些互联网平台虽然市值惊人 [29:28] 但全都在应用层 [29:30] 一旦真正的数字化世界大战打响 [29:32] 从海底光缆 [29:33] 大容量交换机 [29:34] 无线基站到安防监控核心芯片 [29:37] 全中国14亿人底层的物理信息管网 [29:40] 有且只有华为这一家公司拥有 [29:42] 全套自主研发的硬核铁壁 [29:44] 国家要强力推进 [29:45] 全面监控为核心的雪亮工程 [29:47] 要推动旨在打破西方工业垄断的 [29:50] 中国制造2025 [29:51] 要在地缘上强力推进 [29:53] 一带一路沿线基础设施输出 [29:55] 中南海猛然发现 [29:56] 他们根本无法舍弃华为 [29:58] 华为海思设计的安防监控芯片 [30:00] 在短短数年内 [30:02] 拿下了全球安防监控芯片市场 [30:04] 近40%的绝对份额 [30:06] 2015年10月 [30:07] 在伦敦沃尔姆伍德街的华为展厅里 [30:10] 出现了我们在开头看到的那一幕 [30:12] 手拿小棒棒的任正非 [30:14] 与平平并肩而立 [30:15] 从2012年深圳特区的刻意绕道 [30:18] 到2015年英伦之巅的钦定背书 [30:20] 三年时间 [30:21] 华为完成了它历史上最惊险 [30:24] 也最彻底的一次政治对齐 [30:26] 它洗掉了旧朝权贵的灰色烙印 [30:28] 正式受封为新时代党国体系中 [30:31] 最不可或缺的数字禁卫军 [30:33] 什么事啊 [30:34] 咱俩这次回国怕是凶多吉少啊 [30:38] 放心我研究了一个成功案例 [30:40] 只要流程走对了 [30:41] 咱肯定不会被抓 [30:46] 咱们就两个人 [30:47] 你包这么大一架飞机干啥 [30:49] 你就放心看我操作就完事了 [30:58] 得滴点眼药水 [30:59] 看着情绪到位点 [31:01] 尊敬的公安国安海关 [31:03] 以及不知道归哪个部门管的各位领导 [31:06] 晚上好 [31:07] 累劳诸位深夜在机场等候 [31:09] 我回家了 [31:10] 我卖了房产 [31:11] 撕了国外护照 [31:13] 在国外享受了几年腐朽的资本主义生活 [31:16] 今天终于包机回国 [31:18] 投入祖国母亲的怀抱 [31:20] 丫是疯了吧 [31:21] 赶紧给他逮起来 [31:23] 下班回家了 [31:24] 不对流程不对 [31:25] 上次我看见有人穿红裙坐包机回来 [31:28] 你们不但没抓 [31:29] 还送花鼓掌了 [31:31] 人家那叫国家接回 [31:32] 你这叫自费投案 [31:34] 我还没讲完 [31:36] 有五星红旗的地方 [31:37] 就有信念的灯塔 [31:39] 别喊了信念有颜色 [31:40] 今天你喊啥都逮你 [31:42] 把门边偷听的那个老登也抓起来 [31:44] 张狗剩 [31:48] 当一家公司彻底蜕变为 [31:50] 超级大国的战略图腾时 [31:52] 它也就注定要承受地缘 [31:54] 火炮最猛烈的实弹轰击了 [31:55] 18年特朗普入主白宫后 [31:58] 挥舞贸易大棒 [31:59] 白宫最初干的是 [32:00] 同处深圳南山区的通信双雄之一 [32:03] 中兴通讯 [32:03] 美国商务部的一纸断供令 [32:05] 精准切断了高通和英特尔 [32:07] 对中兴的芯片供应 [32:09] 几乎在一夜之间 [32:10] 这家拥有数万名员工的国资控股上市巨头 [32:13] 工厂停产产线停摆 [32:15] 中兴高层飞赴美国斡旋无果 [32:17] 最终屈辱地全盘接受美方开出的城下之盟 [32:21] 认罚14亿美元天价罚金 [32:22] 全盘撤换中兴董事会还有高级管理人员 [32:25] 并且允许美国政府指派的合规监察官员 [32:29] 直接入驻中兴总部办公室 [32:30] 全天候调阅公司的一切内部机密邮件 [32:33] 与技术档案 [32:34] 中兴的惨败与臣服 [32:36] 让中南海彻底震怒 [32:37] 也让大洋彼岸的特朗普 [32:39] 得出了一个危险的推论 [32:40] 只要掐死半导体咽喉 [32:42] 中国引以为傲的高科技军团 [32:44] 就会像纸牌屋一样不堪一击 [32:45] 于是重炮直接瞄准了孟晚舟 [32:49] 2018年12月1日 [32:50] 加拿大温哥华国际机场 [32:52] 关于孟晚舟在加拿大被扣留的司法细节 [32:55] 王局以前做过节目了 [32:56] 今天我们单看这场地缘绑架背后 [32:59] 最高权力机制的雷霆运转 [33:01] 如果说中兴选择的是 [33:03] 认罚割地当线人 [33:05] 那么华为面对的 [33:07] 就是彻底被推上国家民族主义祭坛的 [33:09] 战时动员了 [33:10] 孟晚舟被扣押的消息传回中南海 [33:12] 北京的反应打破了改革开放40年来 [33:15] 对涉外司法案件的所有外交惯例 [33:17] 短短几天之内 [33:19] 中国安全部门在境内 [33:20] 闪电扣押了两名加拿大公民 [33:22] 一场毫无掩饰 [33:24] 刀刀见肉的冷战式人质外交 [33:26] 在太平洋两岸骤然升级 [33:28] 在这场长达1000多天的极限制裁与对抗中 [33:31] 北京把孟晚舟问题划成了不可逾越的红线 [33:34] 21年天津会谈中 [33:35] 把撤销对孟晚舟的引渡请求白纸黑字 [33:38] 写进了要求美方纠正的清单 [33:40] 最终在司法部 [33:42] 暂缓起诉孟晚舟协议签署的同一时刻 [33:45] 被关押在中国监狱里的两名加拿大人 [33:47] 走上了飞往卡尔加里的飞机 [33:49] 而身着一袭鲜艳红裙的孟晚舟 [33:52] 登上了由中国政府特批派遣的 [33:54] 中国国际航空CA552包机 [33:56] 21年9月25日晚 [33:58] 深圳宝安机场 [33:59] 在震耳欲聋的呼声中 [34:01] 走下舷梯的孟晚舟 [34:02] 在泪水中发表了 [34:04] 极富政治宣誓意味的归国演讲 [34:05] 但对于站在幕后的任正非来说 [34:08] 这一刻既是无上的家族荣耀 [34:10] 更是一道不可逆转的历史判词 [34:12] 从这一晚起 [34:14] 他与国家机器的命运已经彻底熔为了一体 [34:17] 当你看懂这样的绑定关系 [34:19] 就知道最近网上说的 [34:20] 什么任正非全家跑路了啥的 [34:22] 就基本上是胡扯了 [34:25] 23年8月29日北京 [34:27] 正在中国进行破冰访问的 [34:29] 美国商务部长雷蒙多 [34:30] 在钓鱼台国宾馆面对中外记者侃侃而谈 [34:33] 重申美国绝不会在国家安全领域退让 [34:36] 将继续对华实施精准技术断供 [34:39] 然而就在雷蒙多发言的同时 [34:42] 毫无预警地 [34:43] 华为商城悄然上线了 [34:45] 一款名为Mate 60 Pro的旗舰手机 [34:47] 甚至连一场像样的新品发布会都没开 [34:50] 这不仅仅是一部手机的发售了 [34:52] 这是一次经过严密政治计算 [34:54] 甩在美国脸上的无声大逼斗啊 [34:56] 专业逆向工程机构在拿到真机的第一时间 [35:00] 动用了高精度X射线 [35:02] 电子显微镜进行了层层剖解 [35:04] 结果震惊了白宫 [35:05] 在遭遇美国全方位技术制裁 [35:08] 台积电彻底断供三年之后 [35:10] 华为居然掏出了一颗 [35:11] 完全由中国本土制造的 [35:13] 7纳米制程芯片麒麟9000S [35:16] 各大门店排起连绵数公里的抢购长队 [35:19] 华为被狂热的舆论奉为以一己之力 [35:22] 干翻美帝霸权的技术图腾 [35:24] 那真实情况是啥呢? [35:25] 由于荷兰ASML公司受美国制裁法案限制 [35:29] 严禁向中国出售最先进的极紫外EUV光刻机 [35:32] 负责为华为代工的中芯国际 [35:34] 只能动用老旧的深紫外DUV光刻机 [35:37] 用波长更长的深紫外光去雕刻7纳米线路 [35:40] 在半导体工程界有一个特形象的称呼 [35:43] 用粗毛笔的毛尖边缘 [35:45] 去强行画出头发丝 [35:47] 为了实现这一目标 [35:48] 工程师们得采用四重曝光 [35:50] 甚至多重曝光工艺 [35:52] 把原本一道光刻工序重复四次五次 [35:55] 这带来的直接后果 [35:57] 是工艺繁复程度呈几何级数暴增 [35:59] 机器磨损很大 [36:01] 良品率惨不忍睹 [36:02] 根据行业内部靠谱的测算 [36:04] 中芯国际这套产线的早期晶圆良品率 [36:07] 甚至不足40% [36:09] 单颗芯片的物理制造成本 [36:11] 是台积电成熟工艺的3到5倍 [36:13] 这不是常规意义上的商业技术突破了 [36:15] 这是一场由国家大基金在背后无限兜底输血 [36:19] 完全不计财务成本打赢的政治保卫战 [36:21] 后面还有更具震撼力的故事 [36:24] 在2024年底 [36:25] 毫无征兆地引爆了全球半导体界 [36:27] 这就是轰动全球产业界 [36:29] 但国内被404的 [36:31] 算能科技白手套事件 [36:32] 2024年10月 [36:34] 加拿大权威半导体调研机构 [36:36] TechInsights [36:37] 拆解了华为用于人工智能大模型训练的 [36:39] 核心王牌芯片升腾910B [36:42] 这枚芯片被全中国的人工智能公司 [36:45] 视为对抗英伟达H100唯一的国产希望了 [36:48] 后面当工程师用酸液 [36:50] 剥开这枚芯片层层封装的硅片 [36:52] 在显微镜下放大到原子级别时 [36:54] 倒吸了一口凉气 [36:55] 在这枚号称全链路自主研发 [36:58] 突破美帝封锁的国之重器内部 [37:00] 负责核心张量计算的裸晶 [37:02] 制造工艺晶体管排布与物理特征 [37:05] 赫然打着台积电的专属特征! [37:07] 消息瞬间炸翻了华盛顿和台北 [37:10] 台积电高层大惊失色 [37:12] 立即启动全供应链追查 [37:14] 发现这批芯片并非来自华为 [37:16] 是来自中国一家名为 [37:18] 算能科技的芯片设计公司 [37:19] 算能科技凭借名义上的 [37:21] 独立第三方民企身份 [37:23] 绕过美国出口管制 [37:24] 向台积电下了价值数亿美元的 [37:26] 7纳米芯片代工订单 [37:28] 随后这批原本用于通用计算的芯片 [37:31] 通过中间渠道 [37:32] 直接流进了华为升腾910B的 [37:34] 封装流水线 [37:35] 美国商务部随即祭出大棒 [37:37] 将算能科技打入贸易制裁实体清单 [37:40] 但华为在重压之下的求生欲与扩张性 [37:43] 绝不仅仅局限于芯片偷渡 [37:45] 在软件战场 [37:46] 2024年10月 [37:48] 华为正式发布了 [37:49] 被戏称为纯血鸿蒙的 [37:50] HarmonyOS NEXT [37:52] 余承东在发布会上振臂高呼 [37:54] 宣布纯血鸿蒙彻底剥离了 [37:57] 谷歌开源的AOSP安卓代码 [37:59] 剔除了底层的Linux内核 [38:01] 全面切换为自主设计的微内核 [38:04] 很多人以为这又是一次 [38:05] 民营企业的版本升级了 [38:07] 但你只要稍微懂一点 [38:08] 中国当下的政治经济学 [38:10] 就会明白了 [38:11] 这是一场依托国家意志 [38:12] 进行的数字圈地运动 [38:14] 中央国家机关 [38:15] 国有四大行 [38:16] 军队以及全国数万家 [38:18] 企事业单位接到硬性指标 [38:20] 限期完成纯血鸿蒙原生软件的适配 [38:23] 中国主流互联网大厂 [38:25] 阿里腾讯美团 [38:27] 字节跳动不得不派出 [38:29] 上千名工程师常驻深圳 [38:31] 把过去15年积累的 [38:33] 数百万行安卓和iOS代码 [38:35] 推倒重写成鸿蒙的 [38:36] 在芯片与软件战场之外 [38:38] 华为在重压下还有一次突围 [38:40] 发生在一个看似与它毫不相干的领域 [38:43] 汽车 [38:44] 一家搞通信的公司 [38:45] 怎么突然跑去卖车了呢? [38:47] 当时华为手机被美国的制裁 [38:49] 一刀断供销量暴跌 [38:51] 全国上万家耗巨资开在核心商圈的 [38:53] 华为高端零售店 [38:54] 货架上突然没东西卖了 [38:56] 养着的数万名研发与销售骨干 [38:58] 每天睁开眼就是天文数字的人力成本 [39:01] 华为必须找到一个体量足够大 [39:03] 单价足够高 [39:04] 能把空荡荡的展厅填满的庞然大物 [39:07] 余承东看中了电动车 [39:09] 莫名其妙出现的汽车 [39:12] 没人制造凭空出现 [39:15] 他参与得越深 [39:16] 却说越不算造车 [39:19] 我们华为不造车 [39:20] 今天走不进科学 [39:22] 带您走进一个不造车的人 [39:25] 欢迎您收看本集走不进科学 [39:27] 大家好我是张狗剩 [39:29] 您见过自己出现的汽车吗 [39:31] 在深圳有这么一位奇人 [39:33] 余师傅 [39:34] 他声称他的公司绝不造车 [39:36] 但市场上却多出了他们公司自己的车 [39:39] 那这是怎么回事 [39:41] 难道是汽车自己造的自己 [39:42] 我们一起去看看 [39:44] 我再重申一遍 [39:46] 我们华为不造车 [39:47] 我们是帮别人造好车 [39:49] 这怎么能算是我们造的呢 [39:51] 那您认为汽车是凭空出来的吗 [39:54] 这我不知道 [39:55] 但是我个人就不喜欢造车 [39:57] 那这是你的东西吗 [40:00] 是但是这不算造车 [40:03] 只是供应零部件 [40:04] 您平时也是这么睁眼说瞎话吗 [40:06] 我这不是眼睛上打着马赛克呢 [40:09] 不算睁眼但是平时确实喜欢说点 [40:13] 那您能解释一下 [40:14] 这也是您的东西吗 [40:16] 这肯定也是不算的 [40:18] 就是点不重要的汽车零件 [40:20] 那这些定价 [40:22] 发布会销售啥的我听说也是 [40:24] 我都说了不是不是 [40:26] 你咋还问 [40:27] 那您为啥脸红红的还出汗 [40:29] 嘴咋也肿了 [40:30] 今天有点热了 [40:32] 咱们下次再说吧 [40:33] 经我们节目组专家讨论 [40:35] 一致认为这些车的出现 [40:37] 应该不是什么超自然现象 [40:39] 就是单纯的余师傅嘴硬 [40:42] 但造车是个吞金巨兽 [40:44] 任正非在内部下过一道红线 [40:47] 华为绝不造车 [40:48] 谁再提造车就调离岗位 [40:50] 于是余承东玩了一手文字游戏 [40:52] 华为确实不造车啦 [40:54] 但华为帮车企造好车 [40:57] 在智能电动车时代 [40:58] 传统燃油车 [40:59] 引以为傲的发动机和变速箱 [41:01] 全被扔进了垃圾堆 [41:02] 一辆车最值钱 [41:03] 最核心的命根子 [41:05] 变成了智能座舱的系统 [41:07] 自动驾驶的算法芯片 [41:08] 整车电控大脑 [41:10] 这恰恰是传统车企最薄弱 [41:12] 而华为最擅长的地方了 [41:14] 当时中国最大的 [41:15] 传统汽车巨头之一上汽 [41:17] 董事长曾公开拒绝与华为合作 [41:19] 甩下一句灵魂论 [41:21] 我们绝不能把软件和智驾交给华为 [41:24] 那样华为成了灵魂 [41:25] 我们自己就沦为 [41:27] 没有思想的躯体代工厂 [41:29] 传统巨头顾惜羽毛 [41:30] 但那些在生死线上 [41:32] 挣扎的边缘车企 [41:33] 可顾不上什么灵魂了 [41:34] 重庆一家原本造 [41:36] 低端微型面包车起家 [41:37] 亏损累累濒临破产的民营车企 [41:40] 小康股份也就是后来的赛力斯 [41:42] 一咬牙做出了一个豁出去的决定 [41:45] 把灵魂连同肉体 [41:46] 全盘交割给华为 [41:47] 双方联手打造了问界品牌 [41:50] 在这个合作里 [41:51] 赛力斯承担最苦 [41:52] 最重资产的工厂制造和底盘组装 [41:55] 而华为则一把攥住了 [41:57] 最具溢价的核心高地 [41:58] 从车辆的智能座舱 [42:00] 激光雷达智驾算法 [42:01] 到外观工业设计 [42:03] 甚至整车的销售定价和发布会 [42:06] 全由余承东一手操盘 [42:08] 车子直接开进了 [42:09] 全国各地的华为手机专卖店 [42:11] 问界一炮而红 [42:13] 售价50万级别的问界M9 [42:15] 凭借华为的智驾光环和品牌信仰 [42:18] 在这个价位上 [42:19] 销量直接反超了 [42:20] 盘踞中国豪车市场 [42:21] 数十年的奔驰和宝马 [42:23] 但等到赛力斯公布详细的财务数据时 [42:25] 账本背后那个 [42:26] 让所有同行看得直咂舌的真相 [42:29] 才彻底摊到了台面上 [42:30] 2025年上半年 [42:32] 赛力斯向华为采购的金额 [42:34] 高达近200亿元 [42:35] 占了它同期总收入的三分之一 [42:37] 按照当时问界 [42:39] 约14.7万辆的交付量一摊 [42:41] 相当于每卖出一辆 [42:42] 均价30多万的问界汽车 [42:44] 就有高达13.6万元 [42:46] 直接流进了华为的腰包! [42:47] 这13.6万里 [42:49] 不仅包括昂贵的 [42:50] 智驾硬件和软件系统采购费 [42:52] 甚至每一辆车 [42:53] 只要在华为的门店卖出去 [42:55] 华为还要按车价 [42:56] 直接抽走约一成的 [42:57] 技术授权和渠道服务费 [42:59] 华为轻轻松松 [43:00] 切走了整条产业链里 [43:01] 最肥沃的利润 [43:03] 其实早在2024年 [43:04] 华为就把这套汽车业务 [43:05] 单独分拆出来 [43:06] 成立了一家名为 [43:08] 引望的独立子公司 [43:09] 直接向所有车企开放股权 [43:11] 赛力斯掏出115亿元 [43:13] 国企长安汽车旗下的阿维塔 [43:15] 也掏出115亿元 [43:17] 各自买下引望10%的股份 [43:19] 把这家新公司捧出了 [43:21] 1000多亿的天价估值 [43:23] 拉车企掏巨资入股引望 [43:25] 用资本结成血缘同盟 [43:27] 把中国智能电动车的神经中枢 [43:29] 牢牢拴在了自己的技术版图上 [43:32] 哪怕今年9月 [43:33] 赛力斯把问界的营销和渠道 [43:35] 从华为手里收了回去 [43:37] 但是智驾和座舱 [43:38] 它还得接着从引望买 [43:40] 但如果你以为此刻的 [43:41] 任正非正在开香槟庆祝胜利 [43:43] 那你就彻底小看了 [43:44] 这个从大风大浪里走过来的老人了 [43:46] 在2024年任正非和大学生座谈里 [43:49] 面对从全球顶尖名校 [43:51] 选拔来的编程高手 [43:52] 任正非坦诚承认 [43:54] 美国是科学技术非常发达的国家 [43:56] 这得益于它的开放和包容 [43:58] 美国给全世界的所有国家 [44:01] 所有公司树立了榜样 [44:02] 那就是必须开放 [44:04] 如果封闭起来就要落后 [44:06] 华为要向美国学习开放性包容性! [44:09] 任正非甚至进一步告诫全公司 [44:11] 美国的技术和工具很好 [44:13] 为什么不用? [44:14] 一定要用 [44:15] 华为不能用 [44:16] 没办法才自己去制造工具的 [44:19] 中国99%的公司 [44:21] 是可以与美国合作的 [44:22] 他们的芯片算力比我们的高 [44:24] 开放创新利用别人的先进成果 [44:27] 才是一个企业真实的出路 [44:32] 一个80岁的老人说要向美国学习 [44:34] 听起来好像有点不合时宜 [44:36] 但你把这30年倒回去看一遍 [44:39] 会发现这话就是华为自己的履历 [44:41] 天台上活下来 [44:42] 靠的是香港鸿年的交换机 [44:44] 从草台班子变成正规军 [44:46] 靠的是IBM那双美国鞋 [44:48] 思科没能一口咬死它 [44:50] 靠的是3Com的专利当防弹衣 [44:52] 走出国门靠的是国开行的钱 [44:55] 就连那颗全链路自主的升腾芯片 [44:58] 剥开来里面躺着的也是台积电的晶圆 [45:00] 华为每一次死里逃生 [45:02] 都是要依靠外面的力量 [45:04] 所以任正非讲开放 [45:06] 不是客气话 [45:07] 可在今天的舆论场上 [45:08] 华为被供成了自主可控的图腾 [45:11] 良率不能问 [45:12] 白手套不能提 [45:13] 谁要说一句人家芯片算力比我们高 [45:16] 就是跪久了站不起来 [45:17] 封锁给了华为全民的信仰 [45:19] 国家的输血 [45:20] 一整套举国体制 [45:22] 唯独给不了它一台EUV光刻机 [45:24] 当年在贵州 [45:25] 任摩逊把脚上的皮鞋脱下来塞给儿子 [45:28] 说别人不学你要学 [45:30] 不要随大流 [45:31] 60年后满大街都在喊遥遥领先 [45:34] 他的儿子站出来说 [45:36] 要向美国学 [45:37] 这大概是整个华为故事里 [45:39] 唯一一件30年都没变过的事了