像素范
AI-assisted summary of 做AI短剧越做越累,还剩多少选择空间? — original source. Check the original for full context.
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Key ideas
- 国内AI短剧面临严重的成本与收益倒挂:使用Seedance 2.5(480P)每秒生成成本约0.33元,而在红果等平台的万次播放分成甚至不足10元。 (0:00)
- 部分出海短剧团队日投流消耗峰值可达30万美元,但整体运作依然受制于海外平台流量分发与宏观政策环境。 (0:00)
- 平台自身并非居高临下的纯粹剥削者,红果等平台内部同样面临高压的盈利指标、付费率考核与监管约束,导致扶持政策大幅收缩。 (5:00)
- 主播建议创作者跳出“阳谋受害”叙事,通过选用MiniMax、Vidu、ComfyUI等替代工具,或转向企业宣传与AI带货等降维变现路径来保留主动选择权。 (10:00)
Detailed notes
## Background 该视频由哔哩哔哩(Bilibili)UP主“像素范”于2026年10月20日发布。视频围绕一场关于AI短剧创作者生存现状的连麦展开,重点讨论在面临高成本、低流量与严苛分成的规则限制下,创作者如何拆解问题、比较替代方案并保留自身的主动选择权。
## TL;DR 内容记录了主播与一位经历过国内短剧亏损、后转型出海创作者的深度对话。连麦者提出平台通过收费工具与极低分成形成了“天罗绞杀局”,而主播则拆解了这种受害叙事,指出平台自身同样承担着考核压力与监管风险。主播建议创作者跳出被“阳谋”盘剥的负面情绪,将商业博弈视作大型联网游戏,通过切换工具链(如MiniMax、Vidu等)、下沉题材或转向企业服务等多元路径来降低成本,保持合则留、不合则离的灵活心态。
## Atmosphere & style 对话在现实商业的冷峻账本与超脱的解构心态之间碰撞,交织着出海实战者的焦虑警惕与主播举重若轻的清醒调侃。连麦者言语间透出被平台闭环规训后的疲惫与被动,而主播则以轻松、务实的大白话逐步化解弹幕与连麦者的怨气,让原本沉重压抑的生存困局讨论逐渐回归到理性、具可操作性的游戏心态。
## Bulletin - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) 国内AI短剧面临严重的成本与收益倒挂:使用Seedance 2.5(480P)每秒生成成本约0.33元,而在红果等平台的万次播放分成甚至不足10元。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) 部分出海短剧团队日投流消耗峰值可达30万美元,但整体运作依然受制于海外平台流量分发与宏观政策环境。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=300s) 平台自身并非居高临下的纯粹剥削者,红果等平台内部同样面临高压的盈利指标、付费率考核与监管约束,导致扶持政策大幅收缩。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 主播建议创作者跳出“阳谋受害”叙事,通过选用MiniMax、Vidu、ComfyUI等替代工具,或转向企业宣传与AI带货等降维变现路径来保留主动选择权。
## Key takeaways - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) 从业者提出“天罗绞杀局”概念,反映了创作者在平台自研算力工具收费与低播放分成双重挤压下的生存焦虑。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) 国内短剧分成模式难以支撑高规格AI制作成本,高昂算力支出与极低播放收益形成了不对等的商业账本。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) 海外短剧市场虽具备较大投流体量(日消耗10万至30万美元),但创作者在外部规则与政策波动中依旧处境被动。 - [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) 漫剧如果作为轻量化运作或个人兼职,依靠广告与私单变现,年收入天花板可达70万元左右,高昂成本往往是强行对接平台标准所倒逼出来的。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=300s) 主播主张破除“平台做局害人”的对抗叙事,商业合作本质是契约博弈,做不下去时最理性的做法是果断退出或换阵地。 - [05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=300s) 平台内部员工同样承受严苛的KPI与精品率考核,平台大幅砍减扶持补贴是其自身面临生存压力与监管的结果。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 长期抱持受害视角与恨意容易导致内容动作变形、积聚负能量,反倒会削弱商业合作伙伴的合作意愿。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 平台提供了现成的基础设施,多一种渠道本质上是多了一条路径;创作者觉得规则苛刻时,最简单的对策是主动绕行而非硬拼。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 破除单一工具依赖:创作者可小步测试小云雀、MiniMax(海螺)、Haiper、Vidu及ComfyUI搭配Flux等替代方案以大幅压缩成本。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 内容不必盲目内卷高成本的写实画质,下沉赛道、猎奇趣味、搞笑故事以及实用功能型内容同样具有广阔的生存空间。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 创作者可通过真人实拍结合AI辅助进行轻量化制作,并积极探索企业宣传片、口播交付或AI带货等直接变现的降维打法。 - [10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 商业竞争更适合被看作一场“大型联网游戏”,创作者应保持反脆弱心态,通过动态调整工具、题材和平台组合来夺回主动权。
## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) “天罗绞杀局”与AI短剧出海的现实账本
连麦连入一位曾从事真人短剧制作、后转型出海的从业者。该连麦者抛出了一个自创概念——“天罗绞杀局”,用来形容国内短剧平台制定规则所形成的严密闭环与挤压态势。他透露自己团队最初在国内做真人短剧,在红果短剧和抖音体系内都吃过大亏,随后转向海外短剧市场,目前在海外还能维持运作。
```mermaid flowchart LR accTitle: 平台闭环运作机制 accDescr: 展示平台如何通过生成工具收费并控制分发分成形成成本与流量的闭环
subgraph Cost ["成本端"] A["内容创作者"] -->|"购买算力/生成工具<br/>(如 Seedance 2.5)"| B["平台旗下工具链"] end
subgraph Traffic ["流量与收益端"] A -->|"分发短剧内容"| C["平台生态 (红果/抖音)"] C -->|"极低播放分成<br/>(万播不足10元)"| A end ```
谈及平台的压力,连麦者给出了具体的业务账本:在国内平台如红果,短剧万次播放的分成甚至不到10元;而在成本端,如果使用 Seedance 2.5(即即梦 AI 的视频生成能力)以 480P 分辨率渲染,每秒成本约为 0.33 元(3毛3)。他认同主播此前“降维打击”的观点,即利用技术去做企业宣传片、口播或 AI 带货这类能直接赚钱的变现形式。即便在出海业务上他们取得了成果——日投流消耗峰值达到 30 万美元,平日低谷也在 10 万到 20 多万美元之间——但创作者在既定规则下的生存处境依然充满被动。
面对连麦者提出的“天罗绞杀局”,主播坦言自己甚至让 Claude 搜索了这个词,但它并非标准成语或既有专业名词。主播认为,漫剧如果作为个人兼职或纯玩账号,年收入天花板大致在 70 万元左右,且模式相对轻松,主要靠接广告和私单;所谓成本,其实是“做生意”的视角下被平台倒逼出来的: - “其实漫剧哪有什么成本不成本的,折合成本都是红果逼出来的。” - “算成本怎么算呢?你电脑电费算吗?你买个手机算吗?你开 GPT 号算吗?都算进去了,其实漫剧没那么难。”
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[05:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=300s) 规则是约束还是游戏:从平台算计到全员困局
针对连麦者所定义的“无论是红果还是 TikTok,平台制定好规则、创作者被动受困”的格局,主播提出了不同的观察视角。主播指出,如果照此逻辑推演,胖东来此前与房东的租约纠纷也可以算作“绞杀局”,任何商业博弈都可以被套上这个标签。主播并不认同“做局害人”的叙事,而是主张商业行为应当保持轻松的心态,做不下去就直接退出。
```mermaid flowchart TD accTitle: 商业规则多重视角对比 accDescr: 展现对抗心态与游戏视角在面对平台规则时的不同路径与心理结果
A["平台既定商业规则"] --> B{"创作者解读视角"}
B -->|"对抗视角: '阳谋绞杀'"| C["认定平台存心盘剥"] C --> D["动作变形 / 怨气积聚 / 合作受阻"]
B -->|"有限/无限游戏视角"| E["视作大型联网规则"] E --> F["合则留、不合则换平台 / 探索替代工具"] ```
主播披露了来自平台内部的真实生态:他在红果从事设计工作的学生同样压力巨大。平台面临严峻的盈利压力,大幅砍掉了扶持计划,为考核付费率和精品率而焦头烂额。平台自身并非居高临下的冷酷旁观者,同样受制于更上游的监管环境与文化审查。连麦者随即澄清自己并非带着仇恨或怨气在做业务,而是感慨社会规则在客观上对流量形成钳制,例如 TikTok 的流量释放本身也会受到中美大环境及政策规则的约束。
主播总结道,不必把商业合作上升到被迫害的维度:平台提供了现成的基础设施,替个人省去了自建平台的大量繁琐工作;如果某个阶段在特定平台上无法生存,理性的做法是调整方向换个阵地,最核心的前提是“自己玩得开心”。
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[10:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=600s) 破除“阳谋”受害叙事,保留主动选择权
针对直播间弹幕中“被阳谋锁死”、“平台用阳谋剥削”的焦虑,主播进行了深入拆解。所谓的“阳谋”,常被描述为平台设计了一套机制:创作者充值购买平台的 AI 生成工具(如 Seedance)产出短剧,再将内容上传至平台;平台利用这些内容赚取流量与收益,仅将极其微薄的分成返还给创作者,实现上下游通吃。这种指控与传统网约车司机抱怨平台收租抽成、外卖骑手抱怨系统盘剥的逻辑如出一辙。
主播指出,执着于这种单一的受害视角不仅无助于破局,反而会反噬自身: > “事物都是两面解读的也是这样,但是你的这种恨意的这件事情会使得你的生意变形,会使得你的两方合作伙伴对你接受不了……你一直带着负能量,其实大家不愿意跟你合作。”
要保留选择空间,创作者必须跳出单一路径依赖,拥抱多元替代方案:
| 维度 | 主流/高成本方案 | 替代与降维方案 | |:--- |:--- |:--- | | **生成工具** | Seedance 2.5(即梦) | 小云雀、MiniMax(海螺)、Haiper、Vidu、ComfyUI 配合 Flux 等 | | **内容画质** | 追求高成本写实画质 | 下沉市场、猎奇赛道、搞笑趣味、实用功能型内容 | | **制作形式** | 全 AI 视频生成 | 真人实拍结合 AI 辅助合成、小短片轻量化制作 | | **商业逻辑** | 硬卷平台既定补贴与分成 | 探索企业宣传、口播交付、AI 带货或多平台分发 |
主播强调,从来没有人逼迫创作者必须把内容做成高规格并上传到红果。当一条路径充满了算计与入不敷出的商业风险时,最简单的破局方式就是避开它:“无论如何他是为你是一个额外的项目,出现了以后给了你一条多的路。你觉得这条路充满了荆棘、充满了献祭算计、充满了阴险,你别走这条路,你走你以前的那条路。无论如何,多一条总比少一条强。”
在宏观关系网络中,每个人都在规则与博弈之中。即便被认为处在最顶层的人士(例如经历暗杀风险的美国政要),同样身处复杂的局中。如果将现实视为一个“提线木偶与猎物”的绞杀局,只会带来无力感与动作变形;而将其视为一个“大型联网游戏”,创作者便能以更开放、更具反脆弱性的心态,在工具、题材与平台的组合中重新找回主动权。
## Notable quotes > [00:00](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1?t=0s) 其实漫剧哪有什么成本不成本的,折合成本都是红果逼出来的。 — 主播
## Mentioned 红果短剧, 抖音, TikTok, Seedance 2.5, 即梦 AI, Claude, 胖东来, 小云雀, MiniMax, 海螺, Haiper, Vidu, ComfyUI, Flux
## Video description 做AI短剧,难免遇到成本、流量和分成的压力。这场连麦讨论的是:在既定规则里,如何保留自己的选择空间? ① 把问题拆开:成本高、收益低,分别卡在哪一环? ② 比较替代方案:工具、平台、题材和制作方式,都可以小步测试。 ③ 回到表达和需求:画质之外,故事、趣味和实用性也值得打磨。 ④ 预留转向余地:定期复盘投入与回报,判断是否继续、调整或离开。 看清规则和限制,也给自己留下更多行动方案,才能在合作不合适时,有条件做出新的选择。
[Source](https://www.bilibili.com/video/BV1vPJo6vEu1)