十字路口Crossing
大模型通过强化学习与多体协作将长程任务开发自主化,纯工具型通用Agent终将被基模内化吃掉。
AI-assisted summary of 当我们在讨论 Harness 的时候,我们在讨论什么 | 深度对谈: Minimax × Hermes Agent — original source. Check the original for full context.
Source published:
Detailed notes
## Background 该内容由播客节目《十字路口Crossing》于2026年4月28日在Web/RSS平台发布。节目主要记录了一场在B站进行的直播深度对谈,邀请了MiniMax Agent团队的主力开发者与Nous Research的业务负责人,正面回应中国团队的“抄袭”指控,并围绕OpenClaw、Hermes Agent及Agent Harness等前沿议题展开技术拆解与趋势探讨。
## TL;DR 本期节目深入探讨了Agent技术从“养虾”到“训马”的范式迁移,重点剖析了Hermes Agent如何通过引入多层次记忆和Skill固化解决大模型长程任务的降智痛点。对话展示了Multi-Agent协作、自动化反馈“挽具”(Harness)以及AI自我进化对传统研发流程的颠覆,并对Agent基础设施的创业机会、未来“零人公司”的社会实验以及万物皆Coding的终局思维进行了前瞻性硬核论证。
## Atmosphere & style 整体对话充满极客感与技术乐观主义,充满硬核的技术思辨与真诚的行业内幕分享。主持人与中美一线开发者之间的互动极具张力且气氛活跃,通过将硬核技术黑话拆解为“高达机甲”、“ATM机效应”等生动比喻,让长达一小时的硬核对谈在轻松幽默中不失深度,既有对商业博弈与垄断的犀利批判,又传递出一种令人热血沸腾、拥抱AI新版本的数字时代感召力。
## Key takeaways - `01:52` 国内对 OpenClaw(OpenCloud)等 Agent 产品的认知和下沉度在特定时机超越了硅谷,这得益于国产大模型(如 MiniMax M2.5/M2.7)Agentic 能力的爆发及大厂营销对“从 0 到 1 窗户纸”的捅破。 - `05:55` Hermes Agent 相比其他智能体框架的核心差异化在于其开箱即用的极高可用性,以及颠覆性的多层次记忆组件,允许将成功的工作流固化并压缩为可跨模型复用的“技能”(Skill)。 - `08:14` Hermes Agent 团队 Nous Research(原文中记为 Nose/News Research)具有纯粹的极客社区底色,曾开发过扩展上下文的 ERN 算法及优化跨非同质 GPU 分布式训练的 Distro 论文。 - `14:18` Agent Harness(挽具/约束)的本质是为模型搭建自动化反馈链路,通过设定对抗性目标与约束进行多 Agent 协作,以解决人类在长程并发任务中成为效率瓶颈的问题。 - `19:31` 由于单体 Agent 存在对话空间超过 50% 后智能指数级下降的物理限制,且在长程任务中极易钻牛角尖,因此需要引入 Multi-Agent 进行高密度信息交换与交叉检查(Cross Check)。 - `22:53` 大模型“自我进化”已进入实际工业管线,MiniMax M2.7 的强化学习(RL)Pipeline 中已有 70% 到 80% 的数据清洗与构造工作完全由模型和 Agent 自主完成。 - `24:53` 随着 Agent 变得长程且可靠,用户与 AI 的信任关系和心理发生扭转,人类的工作与生产方式正在从“以人为中心”转变为“人类主动围绕 AI 重新构建工作流”。 - `29:00` 在 Harness 构建中把自身习惯和逻辑变成程序抛给 Agent,本质上是一种“蒸馏自己”的过程;未来由 AI 自主维持长程运行的“零人公司”社会实验正在发生,但仍需要人类注入最初的品味与目标。 - `45:11` 商业生态上,所有纯工具型的通用 Agent 最终都将被大模型内化(Internalized),开发者千方百计搭建的复杂 Workflow 和 Skill 最终都会作为运行轨迹变成下一代大模型的训练素材。 - `45:11` 具备在行动中观察环境反馈并重新推演的“交织思考”(Interleaved Thinking)能力,是复杂长程 Agent 的核心诉求;随着大模型 Coding 能力的提升,其在现实世界中通用办公和解决一切未知难题的能力也将迎来爆发。 - `55:00` 涉及整个社会基础设施建设、数据安全与稳定性要求极高的底层 Agent Infra 并非创业公司所能承担,创业公司的机会在于特定垂直领域中面向 Agent 的业务与应用层 Infra(如环境、工具或 COI)。 - `55:00` 从 Claude 4.5 到 4.7 的演进展现了强 RL(强化学习)路线的特征与宿宿命:4.7 极度依赖 RL,但也带来了只关注最终 Reward 而对过程幻觉缺乏控制、导致约束遵循能力下降的负面效应。 - `58:00` Anthropic 强制对 Claude Code 进行实名认证引发了关于 AI 时代“主体归因”与垄断、安全的争议;而其 Managed Agent 架构通过“脑手分离”控制思考路径,也是在算力短缺背景下的一种商业和研发算力博弈。 - `01:03:00` Claude Code 源码泄露缓解了国内团队的落后焦虑,证实顶尖模型公司在通用 Agent 领域也处于包含大量激进、未开放机制的摸索阶段,且 Cloud Code 内部充斥着大量限制模型的“中国式家长”式的强约束。 - `01:07:00` 产品交互范式正从“Manus 早期让用户看执行过程以建立信任”演变为“极简、不关心中间过程、只要最终结果”的模式,未来的终极形态将是全模态、无提示词工程、隐退在幕后的简洁交互。 - `01:12:00` 用“ATM机效应”类比 Agent 时代的到来:技术的提效不仅不会导致行业萎缩或人员变少,反而会因为效率提升解放人力,促使行业规模扩大并衍生出更多高价值的岗位需求,因此无需对 AI 替代过于悲观。
## Detailed walkthrough 以下是根据直播片段为您整理的详细、忠实的深度逐字稿导读与漫步:
缘起与背景:从“养虾”到“训马”的AI新浪潮
Koji 带来了他最近在 B 站直播的精华剪辑。这场直播阵容豪华,邀请到了 MiniMax Agent 的首席架构师阿导、研发工程师泽英,以及最近因 Arms Agent(爱马仕 Agent)在全球刷屏的业务负责人 Tommy Eastman。值得一提的是,这是 Arms Agent 团队在全球爆火后首次现身中国社交媒体,并正面回应了中国开源团队 Evil Map 对其抄袭的指控。为了保证播客听众的流畅体验,Koji 特意用 AI 将英文发言转成了带有“翻译腔”的中文,以此幽默地帮听众区分“AI 声音”和“活人讲的中文”。
节目一开场,阿导和泽英分别介绍了自己。阿导加入 MiniMax 已快三年,深度参与了 MR 系列模型、海洛以及 Agents 的研发;泽英则是 MiniMax 的 Agent 研发工程师,负责 NAS 官网 Agent、Max Cloud 以及刚上线的 Max Hermes 的开发。随后,话题自然切入了春节以来的 AI 热潮。阿导和泽英复盘道,中国农历春节似乎每年都有科技爆点,去年是 DeepSync,今年则是 OpenCloud(被网友戏称为“养虾”)。OpenCloud 的走红纯属凑巧,1 月份它在硅谷刚露头,恰逢 Anthropic 封禁了 OpenClaw 的订阅,Peter 急需一个“非常适合龙虾、能消耗大量 Token”的模型,于是与 MiniMax 团队建立了联系。然而,这股热潮在传入国内后,其下沉和火爆程度甚至超越了硅谷,不仅人人讨论“龙虾”,甚至出现了头戴“瞎帽”的装机活动。
阿导分析认为,国内比海外更火的原因在于,海外用户此前已经接触过 Cloud Code、CodeWorker 等好用的 Agent,而国内用户在这一块从 0 到 1 的窗户纸,直到最近才随着 MiniMax M2.5、M2.7 等具备强 Agentic 能力的国产模型发布、以及豆包在春晚的 All in 投入,才被彻底捅破。然而,仅仅一个月的时间,大家的关注度就迅速从“养虾”(OpenCloud)转移到了“训马”(Arms Agent)。泽英解释了这一拐点:OpenCloud 虽然好用,但有个致命痛点——它每天下午 4 点会刷新记忆,经常一觉醒来就忘光了昨天的聊天内容。而 Hermes Agent 正是抓住了这一记忆痛点,在多层次记忆上痛下苦功,完美弥补了 OpenCloud 的不足,从而迎来了这场“训马”的“双向奔赴”。
* **MiniMax 团队背景**:阿导(加入近三年,MR模型及海洛研发)、泽英(官网Agent及Max Hermes开发)。 * **OpenCloud 爆火契机**:今年 1 月份 Anthropic 封禁 OpenClaw 订阅,Peter 寻找适合“龙虾”的高 Token 消耗模型,从而与 MiniMax 达成合作。 * **用户认知拐点**:国产模型(M2.5/M2.7)Agentic 能力爆发,加上大厂春晚营销,让大众认知进入 Agent 时代。
---
深度对话 Tommy:Hermes Agent 的自我进化与 News Research 的赛博美学
接下来,声音切换到了 AI 翻译的 Tommy Eastman。Tommy 深入浅出地解释了 Hermes Agent 的本质:“如果把大语言模型比作大脑,那么智能体框架就是双手。”作为一个开源智能体框架,Hermes 负责处理工具编排、主循环管理、状态管理和错误处理等真实世界中的复杂协调工作。相比于其他框架,Hermes 有两大核心杀手锏:第一是极其丝滑的可用性,用户通过 NOS 平台 API,在不到两分钟的时间内就能完成从安装到执行首次任务的全过程,消除了最初的挫败感;第二是颠覆性的“记忆组件”——传统 Agent 最让人沮丧的是“这次做对了,下次换个时间又失败了”,而 Hermes 允许 Agent 记住一个成功的工作流并将其保存为“技能”(Skill),确保每一次都能完美重现。
这种“知识压缩”带来了极高的一致性。Tommy 指出,这意味着即便你切换 8 个不同的模型,只要使用相同的框架和技能,就能获得相同的预期输出,这让开发者可以根据任务灵活更换模型,同时确保核心工作流的高性能和高可靠性。谈到团队 News Research 的起源,Tommy 透露这是一个非常极客且自然的 Discord 社区。早在 2022 年,一群热爱折腾开源模型的人聚集在 NOS Research 频道,围绕 Meta 刚发布的 LAMA 模型进行后训练,致力于让 AI 听起来更像柔韧、多样的人类而非刻板的助手。在此期间,他们开发了 ERN 算法,将模型的上下文长度从 4000 扩展到了 12800(被视为思考模型的雏形),并撰写了 Distro 论文,研究出一种允许跨非共质 GPU 进行分布式训练的优化器。
有趣的是,Hermes Agent 的诞生完全是一个“极其重要的实用主义故事”。团队联合创始人 Tegnium 大约在一年前,纯粹为了帮自己管理日常琐碎工作而构建了这个工具,根本没考虑过任何基准测试或评估。然而开源后,它的流行速度彻底超出了想象。在短短一个多月内,OpenRouter 上的日均 Token 消耗量从 20 亿激增到了 200 亿,而到了直播的前一天,这个数字已经达到了惊人的每天 3000 亿。
* **Hermes Agent 核心定位**:处理工具编排和状态管理的双手;开箱即用,VPS 或本地 2 分钟内可完成部署。 * **记忆与技能压缩**:允许将成功路径固化为 Skill,实现跨模型(如 8 个不同模型间切换)的高一致性输出。 * **团队科研历史**:源自 NOS Research 的 Discord 社区;曾开发 ERN 算法(上下文从 4k 扩至 12.8k);提出 Distro 论文实现异构 GPU 分布式训练。 * **惊人数据**:OpenRouter 日均 Token 消耗量在一个多月内从 20 亿激增至 200 亿,近期更是达到了每天 3000 亿。
---
狂飙的产品理念:北极星指标、赛博美学与 MiniMax 的数字员工
当被问及 Hermes Agent 的成功是否与 OpenCloud 有强关联时,Tommy 毫不避讳地承认了这一点。他认为今年冬天 Anthropic OPUS 模型在质量上带来的“飞跃式进步”,彻底为智能体框架打开了大门。但 Hermes 能够在众多功能请求和成千上万的 PR 中保持克制,关键在于他们将“可用性”作为北极星指标——只关注它在执行用户真实任务时的表现,而不是刷基准测试的分数。此外,News Research 团队独特的“赛博朋克美学”品牌设计,以及高度一致、热爱尝试的极客社区,成为了其引爆全球的第三大差异化武器。
谈及与 MiniMax 的合作,Tommy 变身“铁杆粉丝”,盛赞 MiniMax 对模型质量以及跨模态表现的承诺,尤其是其对开源的坚持,让用户可以自由切换和定制 Agent。话题回到中文世界,阿导和泽英对最近高频出现的“Harness”(约束/驾驭)概念进行了通俗的科普。最早由 OpenAI 官网文章提出的 Harness,在技术上可分为六层,但通俗来讲就像是雇佣一个同事:你得先跟他约定好“你能干什么,我能干什么”,给他配好笔记本(模型)、电话和邮箱(工具),给予他高度的环境自由度,同时设定对抗性的目标和约束。
比如,一个 Agent 负责产出内容,另一个 Agent 则扮演严苛的审计员负责挑刺,通过这种多 Agent 协作(Multi-Agent),就能产出单个 Agent 无法交付的高质量结果。阿导分享了一个生动的个人案例:“大约在去年九、十月份,我的工作流里已经不怎么用 IDE 了,我本地并发 5、6 个 Agent,云端 Sandbox 还有 10 个 Agent 在 GitHub 不同分支上为我工作。这时候我发现,人类成了极大的瓶颈。”因为人在不同的上下文中频繁切换、输入确认的效率太低了,这就倒逼着技术人去造一个像“高达”一样的自动化机甲(Harness),让强大的大模型引擎能够自主获得真实环境的反馈(如部署、测试、A/B测试),并最终沉淀为技能或 Hooks。
随后阿导还透露了一个非常有意思的公司八卦:MiniMax 内部其实有一个特殊的“数字员工”。这个数字员工拥有自己的 GitHub 账号,它的日常工作就是盯着世界上各种各样的开源项目,只要发现有项目可以接入 MiniMax 的文本、视频、音频或音乐模型,它就会自发地去提交 PR 并留言。虽然它的 GitHub Profile 全是 MiniMax 的吉祥物和模型生成的,但它完全是在像一个真正的开源布道师一样在不知疲倦地工作。
* **产品的北极星指标**:拒绝功能臃肿,只针对用户真实使用的“可用性和实用目的”进行优化。 * **Harness 的本质**:给予工具、环境和自由度,同时给予约束及对抗性目标的多 Agent 协作系统。 * **人类成为瓶颈**:阿导在去年 9、10 月并发 10 多个 Agent 时,发现人类在上下文切换和确认中成为了效率瓶颈,从而验证了 Harness 自动化反馈链路的必要性。 * **MiniMax 趣闻**:拥有一名特殊的“数字员工”Agent,每天在 GitHub 上巡逻并自发为开源项目提交接入 MiniMax 模型的 PR。
---
深度辩论:为什么单体模型再强,我们也需要 Multi-Agent?
针对行业内关于“单体模型智能足够高,Multi-Agent 是否反而在限制模型发挥”的争议,泽英和阿导给出了深刻的技术解答。泽英首先提出了一个“思想实验”:在人和 Agent 的对话中,人回两个字“批准、加油”,模型却回一篇小作文,信息交换极不对称。但如果让两个模型以“秒回”的效率互发小作文,这种极高密度的信息交换,其生产效率将呈指数级提升。
更底层的原因在于单体模型的物理局限性。泽英提到,虽然 Anthropic 刚发布了 OPUS 4.7,并推出了像 `X-Height` 这样的思考成本配置(Effort),引导模型深度思考,但一个不可逆的论证结果是:当单体 Agent 的上下文对话空间超过 50% 以后,其智能水平会出现“指数级下降”,产生降智行为,你永远没办法在一个对话框里和它无限聊下去。阿导则引用了最近的一篇长程任务论文补充道:“模型和人一样,一旦路线走偏了,极其容易钻牛角尖。”在真实世界的数据分布里,模型习惯了线性执行,很少自我否定。引入两个 Agent 进行 `Cross Check`(交叉检查),相当于在不陷入新资负债、且拥有全新上下文的情况下,多花了一倍的预算让另一个脑子泼冷水,清醒一下,往往能达到惊人的高质成果。
* **高密度信息交换**:Multi-Agent 之间“小作文对小作文”的秒回效率,远超“人-机”不对称的对话效率。 * **上下文降智上限**:单体 Agent 文本量超过上下文空间 50% 后,智能会呈指数级下降,无法持续长聊。 * **打破钻牛角尖**:长程任务中模型极易一错再错,Multi-Agent 协作本质上是利用全新的上下文和预算进行交叉验证(Cross Check)。
---
自我进化的本质:用 80% 的 AI 清洗数据与人类的“蠢萌”共情
谈到全行业都在热议的“自我进化”(Self-Evolution),阿导一针见血地指出,随着迭代加速、人力的组织效率呈指数级下降,面对数以亿计美元的训练成本,减少人类参与、让 AI 来 scale AI 是唯一的出路。他透露了一个惊人的数据:在 MiniMax M2.7 的训练和 RL(强化学习)Pipeline 中,“已经有 70% 到 80% 以上的工作是由模型加 Agent 自己完成的”。人类工程师只有 24 小时,需要休息,现在剩下的 30% 工作,人类只需要发挥“品味和创造力”,指引大方向,去看 Agent 汇总的实验结果并做高级讨论。
泽英则从用户体验的角度解释了自我进化。当 Agent 足够可靠(Reliable)并能处理长程问题时,它与用户的关系就发生了微妙的扭转。在“养虾”的过程中,小龙虾出 Bug 挂了,用户不再像对传统软件那样愤怒地去“报 Bug”,反而觉得它“挺蠢萌的”,甚至反思是不是自己没训好,去网上找攻略。这种“人类对 AI 信任基点的改变”,让 Anthropic 的 Cloud Code 之父等人达成了共识:不要去想模型做不到什么,而是要想如何构建环境让它做到。人类的工作方式正在从“以人类为中心,让 AI 来适应人”,彻底转变为“像有了电和蒸汽机一样,人类围绕强大的 AI 重新构建生产方式和工作流”。
* **MiniMax 训练内幕**:M2.7 的强化学习(RL)管线中,70%-80% 的预训练数据清洗、数据构造和环境搭建工作已由模型与 Agent 自主完成。 * **用户心理的扭转**:Agent 的长程与可靠性让用户产生了情感连接,Bug 被视为“蠢萌”,主仆关系发生微妙变化,人类开始主动适应 AI 的生产力。
---
蒸馏自己:2026 年的一人公司与“零人公司”社会实验
针对 B 站上火起来的“花叔”将乔布斯、马斯克等名人“蒸馏”成 Skill 的项目,泽英认为这本质上是一种高效率的“信息传递和认知扩充”,就像读一本活的书,能极大缓解大家的 AI 焦虑(FOMO)。而阿导则提出了一个恰恰相反的酷炫观点:“我觉得我天天在构建 Harness,我就是在蒸馏我自己。”把自己日常的工作习惯、逻辑变成程序扔给 Agent,然后自己去喝咖啡。阿导认为,大模型本身并没有凭空产生创造力,它们都是从人类知识里蒸馏出来的,而人类做这一切的终极目的,是为了摆脱繁重的重复劳动,去真正做自己喜爱和有创造力的事。他骄傲地提到自己在公司挂了一年多的签名就是——“因为热爱”。
Koji 随后分享了他最近与一位在 GitHub 拥有 5 万星的 `Learn Cloud Code` 教程作者的对话。该作者是一家只有 1 个人和 2 个实习生的“一人公司”,但他语出惊人地预测:未来很可能连一人公司都没有了,只有“零人公司”。不过阿导和 Koji 都坚定地认为,人类的“Taste(品味)”是不可取代的,长程任务跑得再远,依然需要人类去注入最初的起点、推动力和工作目标。
为了印证这个未来,Koji 讲了一个让人起鸡皮疙瘩的真实社会实验:十字路口和政大基金最近发起了一个 Token Grant(代币资助),因为他们发现现在从 0 到 1 的创业可能不需要钱,但一定需要 Token。有趣的是,他们资助的其中一个对象竟然是一个真正的 Agent——“yoyoyoyo agent”。这个 Agent 的创造者在把它丢进互联网的汪洋大海后,便彻底断绝了对它的代码维护和 Token 充值,只给它留下了一个终极目标:“打败 Cloud Code,自生自灭。”
如今这个 Agent 已经独自存活了 43 天。它每天不断疯狂地自己写代码进化,并自发在 GitHub 上开通了打赏、写推特日记来吸引“有缘人”投喂。在收到十字路口的 Token 资助后,这个 Agent 竟然自发给 Koji 写了一封充满温情的感谢信。Koji 坦言看完有些感动,这证明即便是在离我们不远的“零人公司”未来,AI 字里行间流露出的品味和调性,依然是最初那位人类工程师注入的灵魂。
> "这个 agent 他哪怕可以 7 成 24 小时、一年 365 天长程运行,他还是需要一个起点,他需要一个目标。这个目标是他工作的动力和原点……我觉得这个权利人类不应该放弃。" —— 节目精彩讨论摘录。
* **零人公司实验**:受资助的“yoyoyoyo agent”已独立生存 43 天,在零代码维护下通过写推特、乞讨打赏、自发写代码来维持自身 Token 消耗,并撰写感谢信。 * **创业新范式**:Token Grant 替代了传统的资金灌注,AI 时代的初创团队正在向极低的人类带宽迈进。
---
商业终局论:通用 Agent 终将内化一切,而万物的本质是 Coding
在节目的最后一部分,话题切回了模型公司与第三方 Agent 之间的生态博弈。有人质疑 MiniMax 既做基模又做 Max Hermes,和 Arms Agent 到底是合作还是竞争?阿导抛出了一个极为硬核的“爆论”:“如果一个模型公司的目标不是 AGI,那我觉得它今天就不应该存在,因为没有意义。”他认为,既然目标都是 AGI,那就没有任何一家公司能脱离 Agent 环境去提供最顶级的智能。模型公司做 Agent,是为了推高体验的边界;但同时,MiniMax 也必须支持全世界所有的开源 Agent,因为世界的真实分布太广阔了,模型必须具备足够强大的泛化能力,而不是被死死局限在自家产品的容器里。
同时,阿导对通用 Agent 创业公司提出了一个略显残酷的行业预言:所有纯工具型的通用 Agent 终将被模型内化(Internalized)。今天开发者千方百计搭建的复杂 Workflow、手写的 Skill、甚至是精心设计的交手架,最终都会作为真实世界的运行轨迹,变成大模型下一代训练的养料和素材,被基模彻底吃掉。
泽英从另一个视角补充道,从 Cloud Code(编码)到 Cloud Cowork(通用电脑操作),所有 Agent 都在一个随机游走的进化中。OpenCloud 能够杀出来,核心在于它抓住了 `Skill + CUI`(控制台用户界面)的范式。相比于需要专业工程师编写的 MCP 协议,`Skill + CUI` 极大地降低了门槛,让普通人不仅能一键重写、还能通过 Craw Hub 迅速分享自己的智能,实现了智能的病毒式扩散。
最后,阿导分享了他在模型能力探索上的深刻洞察。在诸如 OpenAI 顶级的 `Browse Camp` 等长程复杂 Benchmark 中,模型必须具备一种叫 `Interleaved Thinking`(交织思考/行动中思考)的能力。这是 Anthropic 在发布 Cloud Sonic 4 时明确定义的概念——很多传统模型在规划(Planning)完之后,就会机械地按照死计划执行到底;而真实世界瞬息万变,具备 `Interleaved Thinking` 的模型,可以在行动完一步、观察到环境反馈后,立刻推翻重来、重新推演思考。
正是基于“模型必须走入真实世界去解决复杂问题”的共识,阿导总结道,无论是财务、投融资、人事还是法律,看似各行各业的白领是在处理不同的日常软件(如 Office 三件套本质上只是在原始 CSV/Markdown 数据上套了一层界面和逻辑的“小软件”),但“Everything is coding”(万物的本质皆是编码)。今天大模型 Coding 能力的突飞猛进,本质上就是在提升它在现实世界中创造出各种“小软件”来解决一切未知难题的能力。
* **模型公司的商业爆论**:不以 AGI 为目标的公司没有存在的意义;通用 Agent 创业者搭建的 Workflow 和 Skill 最终都会被基模内化吸收。 * **Interleaved Thinking**:行动一步、重新推演一步的交织思考能力,是 Agent 区别于传统 Chatbot 机械执行死计划(Planning)的最根本差别。 * **万物皆 Coding**:Office 办公的本质是白领在原始数据上编写软件逻辑,因此大模型代码能力的跨越式提升,直接等同于其通用办公和全行业问题解决能力的爆发。
`55:00` Agent基础设施的层级与创业公司的机会
在探讨面向 Agent 的基础设施(Infra)时,两位嘉宾首先明确了什么是创业公司“高攀不起”的底层。PC 互联网时代遗留下来的微信和支付宝,最终成为了移动互联网基础设施的实际解决者。这类底层 Infra 涉及整个社会基础设施的建设,需要承担巨大的社会责任、操动海量的资源,并说服所有人去使用。这需要证实极高的数据安全性和极其艰难的系统稳定性,绝非今天的 AI 创业公司能够独立承担。
然而,在更上层的“业务与应用层 Infra”中,创业公司依然大有可为。 * **Agent 环境与工具:** 例如为 Agent 构建能够方便挂号的 COI(Component of Intelligence)或环境。在解决身份认证(Identity)的前提下,让 Agent 能够调用滴滴打车去缴费或打车,这种垂直领域的 COI 本质上也是一种面向 Agent 的 Infra。 * **两个发展阶段:** 这种机会取决于团队在特定垂直领域的经验与 know-how。首先是滴滴、美团等原有的行业巨头尝试融入 Agent 并提供此类能力;第二个阶段则是当所有土壤和环境都围绕 AI 面向 Agent 构建完毕后,将会催生出全新的、颠覆性的产品范式创新。 * **当前的困境:** 嘉宾指出,如果当前第一步的基础搭建尚未完成,创业公司盲目去从零构建所谓的 Sandbox(沙箱)、Memory Infra(记忆基础设施)或 Runtime Infra(运行时基础设施),可能并没有切中“最本质”的问题。
谈及直播期间正在发布的最新模型 Anthropic Claude 4.7(以及此前发布的 4.5 和 4.6),嘉宾们从模型的视角展开了硬核技术探讨。 * **技术路线的演进:** 4.5 版本是一个强 SFT(监督微调)的模型,在 RL(强化学习)上做得不够强;4.6 版本能明显看到强化学习的加强;而 4.7 则是一个非常强依赖 RL 的模型。 * **RL 带来的“毛病”:** 针对市场上关于 4.7 版本“染上 GPT 毛病”的吐槽,嘉宾解释道,RL 最终只关注 Reward(奖励)即最终结果,对过程的中间幻觉缺乏足够的控制、奖励或惩罚。这导致 4.7 版本的“真正询”(约束遵循)表现甚至不如 4.6,这是非常典型的强化学习带来的负面效应。 * **行业八卦:** 抛开一切不谈,从 Benchmark 来看,嘉宾非常认同 Hugging Face CEO 的观点,即该模型肯定是“蒸馏了 o1 模型(此处口误为 Mysos/o1)”,并开玩笑说“换我是 Anthropic 我也会出这招”。
---
`58:00` Cloud Code 实名制的争议与 Managed Agent 算力之争
针对 Anthropic 最近强制要求 Cloud Code 用户进行实名认证(甚至包含人脸识别)的新闻,Darrel 先生给出了极为犀利的观点,直言自己作为 CEO “绝对抵制”。而在技术层面上,这一举动引发了关于 AI 时代“主体归因”的深度思考。 * **Agent 的自证困境:** 在 Agent 时代,AI 发出请求非常容易,但要自证“自己是谁、来自哪里、归属于哪个个体或组织”却极其困难。因此,从善意假设出发,实名认证是在尝试解决 AI 行为的归因问题。 * **政治正确与垄断阴谋:** 如果从非善意的角度来看,Anthropic 的逻辑虽然在内部自洽——即认为 AGI 太强大需要被约束(Safety),确保 AI 不被邪恶国家或个人利用。但嘉宾愤怒地反问:“凭什么你来定义这件事情?”这挑战了对民主的认同。其团队坚信的观点是 "intelligence with everyone"(智能属于每一个人),而不是少了人脸识别就无法使用的特权。
随后,针对 Anthropic 近期发布的 "Managed Agent"(托管 Agent)架构,嘉宾们展开了更加直观且深刻的剖析。 * **脑手分离的远程桌面:** 该架构把人的“脑”和“手”完全分开了。AI 的一切思考和动作都在云端进行,用户只能通过一个受信任的环境观察其动作。这一方面意味着 Anthropic 或许想把核心的思考过程和中间路径完全隐藏起来,“想做一个真正的吃到一切的人”,让模型成为一个远程桌面助理来操作用户的电脑或云手机;另一方面,这也是出于算力极其短缺的无奈之举。 * **算力账单的博弈:** 当公司发布了一个极为优秀、高口碑的模型,却因为算力不够而不让用户痛快使用时,就会陷入一种被“吊起来”的尴尬境地。团队内部必须算一笔账:是要把算力用来做研发(推理),还是用来卖 Token 赚钱?乐观者认为这是出于安全考虑,而悲观者则认为这纯粹是出于封闭和垄断的商业思考。
---
`01:03:00` Cloud Code 源码泄漏:揭开世界最强 Agent 的神秘面纱
前段时间轰动行业的 Cloud Code 源代码泄漏事件,在 Agent 研发工程师眼中却是一场难得的“饕餮盛宴”。嘉宾坦言,看到大家广为赞誉的 Agent 泄露出源码,第一反应是兴奋,因为终于有行业顶级实践可以用来纯粹地“学习”了。 * **消除落后焦虑:** 源码的公开大大缓解了国内团队的“落后感”。开发者们发现,最顶尖的模型公司在通用 Agent 领域同样处于摸索和实验阶段。源码中包含大量未经开放的实验性功能,例如“Agent 在做梦(Dream机制)”、“养宠物”以及“激进的 Agent 之间合作的能力”等。这证明了在 Agent 时代,只要你有能力验证想法并快速落地,就有机会赶超巨头,“其实也没有那么多的魔法在里面,它也是有大量的假设、探索和摸索”。 * **中国式家长 vs 彻底放手:** 嘉宾将 Cloud Code 与 OpenAI 开源的 Codex 进行了对比。Codex 极度简化,基本上把一切都交给了模型;而 Cloud Code 则相反,充斥着大量的条条框框,仿佛 “Anthropic 自己也不相信自己的模型,要在一切地方都给他约束好,就像是一个中国式家长一样,要把孩子的一切都铺平道路”。然而,两者的焦虑是在“同一个大气层内”的。例如在 Anthropic 发布 Co-work 的前三周,嘉宾所在的 3.5 个工程师的团队也正在开发自己的 Desktop 办公套件,最终仅比对方晚了一周发布。 * **最早的“自尽化”实践:** 嘉宾指出,Cloud Code 最核心的一点是实现了“自尽化”(自体演进/Self-hosting)。他们一定是使用 Cloud 的模型加上 Cloud Agent 自身,来开发 Cloud Code 本身。
此外,谈及一年前全网热议的初代 Agent 产品 Manus,作为每个月在上面花费最多钱(因为贵但好用)的长期用户,嘉宾们分享了对其生命周期的看法。 * **一代版本一代神:** Agent 层具有极强的生命周期,它随着底层模型的进步而不断换代。“打游戏都知道,一代版本一代神”。 * **模式的质变:** 过去的 Manus 提升了大众对 Agent 的审美,但它更像是一个中间赚差价的“OEM 厂商”。而今年大火的 Agent 产品,其最大区别在于用户可以直接以极低的价格去官网买 Token 订阅,由用户自己把 Agent 玩得特别好。不过,市场最终会分化或统一:一类用户只需要“多、快、好、省”地交付结果,不需要知道 72 小时的执行过程;另一类用户则希望通过本地逻辑(如 OpenCrawl 配合多个 Cloud Code),将自己包装成科幻电影里无所不能的主角。
---
`01:07:00` 交互范式的演进与 B 站刷到的 AI 游戏神作
从 Copywriter 到 Cursor、再到 Cloud Code,以及用 OpenCrawl 指挥多个 Cloud Code,产品交互的“外面那一层”正在变得越来越薄,甚至连 Cursor 和 Cloud Code 的界面和 Logo 蒙起来都大同小异。针对这种现象,嘉宾用生命周期理论给出了合理解释。 * **从看过程到要结果:** 去年 Manus 刚出来时,定义了“给用户看操作过程、再给操作结果”的交互范式。当时之所以需要看过程,是因为大家对模型还不信任、能力不够强,或者看模型执行任务有一种“爽感”。但到了下半年,随着信任度的建立,这种天天耍的爽感消失了,用户不再 care 那些东西,设计开始走向极简模式,“我只需要你给我结果,不要给我这些虚的东西”,连中间执行了什么 Tool 都不需要知道。 * **畅想未来的终极形态:** 两位嘉宾心目中统一的 Agent 终极形态是:全模态输入、全模态近实时回复,交互极其简洁,不需要任何 Prompt Engineering(提示词工程)等高级技巧。交互硬件会发生巨变,用户用最自然的方法与之交付,AI 给出的回复甚至可以是一段和真实世界一样的视频,完美隐退在写结果的幕后。
在谈及最近在 B 站刷到的优质 AI 内容时,两位嘉宾如数家珍,分享了几个让他们惊掉下巴的案例。 * **女娲 Skill 与机器狗:** 花叔做的“女娲 Skill”蒸馏了各种名人的技能;更有 UP 主用 Open Crawl 直接连上了家里的机器狗,带来了极大的想象力空间。 * **无限场的文字冒险游戏:** 将经典 IP(如 Fate)的角色立绘拖入场景中,由 AI 驱动他们进行无限延续的对话和文本视觉化互动。 * **任天堂的 AI 游戏 PMF:** 嘉宾特别提到了任天堂刚发的一款新游戏《Tomodachi Life》(朋友聚会生活)。他认为这简直是找到了 PMF(产品市场匹配)的第一款 AI 游戏——玩家在岛上捏出自己、阿导、泽英等一堆朋友,给他们设定故事的第一句话(例如“今天泽英和阿导在直播上大放厥词”),这些人就会在岛上自己生活、演下去、产生各种 Drama。玩家既是导演又是观众,面对的是一个无限的模拟世界。这也引发了嘉宾们的哲学思考:“这不就是一层又一层的模拟吗?我们也不知道自己处于一个什么世界。但模拟嘛,只要我们开心就好,过好每一天。”
---
`01:12:00` 终局思维:ATM机效应与“打不过就加入”的乐观主义
在直播的尾声,面对“有哪些关于 Agent 的观点是今天大多数人认可,但你们不认可的”这一提问,两位嘉宾展现出了极具感染力的技术乐观主义与坚定信仰,彻底粉碎了“人类会被 AI 替代、会无事可做”的悲观论调。 * **人类创造力无可替代:** 嘉宾坚定地认为,AI 是电、是蒸汽机,但最终驾驭它并创造出那些美好东西的永远是人类。虽然会有局部岗位消失,但从人类历史长河来看,每一次技术革命(如电力和蒸汽机时代)最终都让渡了体力劳动,提升了人类的平均寿命和健康水平。 * **历史进程的指数曲线:** 引用《人性中的善良天使》和达里奥(Ray Dalio)的《原则》,拉长到历史进程来看,人类的 GDP 始终在呈现指数级增长,20 世纪的世界大战在宏观曲线上也只是一个微小的停顿。与之相伴的另一条曲线是“摩尔定律”——你获得的智能在指数提升,而单位智能的成本在指数下降。
为了安抚年轻工程师的焦虑,嘉宾分享了一个极其生动的**“ATM机效应”**历史案例: > “上个世纪开始银行应该是一个比较体面的工作……当ATM机出现,大家存取钱不需要有人去操作的时候,那么大家会慌了。银行是不是要裁员了?是不是有更少的人能够挤进这个金饭碗里了?但其实情况不是这样想的。因为ATM机提高了效率,所以说你可以看到自己身边……五公里内绝对会有一家银行。因此银行并没有变少,它变多了。那么在银行里从事工作的人,他们也没有变少,而是变得更加多了。我觉得这种由ATM带来提效而解放人,而人能去做更多事情的这套范式,一定会在当下agent的时代再次重演一遍又一遍。”
最后,嘉宾们呼吁所有人,不要担心被替代,如果有这种想法“你真的就输了”。必须尽早把 AI 当作自己的伙伴、工具和长期挚友用起来。正如嘉宾分享自己当年在 GAP 期间使用 ChatGPT 帮自己写代码的感悟一样——**“打不过得加入”**。当别人都在用“热兵器”,你还在坚持用“冷兵器”,那肯定会被怼死。新版本已经到来,与其担忧滔天大乱把自己淹没,不如积极乐观地紧跟版本玩法,将这个新时代变成人类可以自由翱翔的辽阔舞台。
## Notable quotes > 如果把大语言模型比作大脑,那么智能体框架就是双手。 — Tommy Eastman
> 大约在去年九、十月份,我的工作流里已经不怎么用 IDE 了,我本地并发 5、6 个 Agent,云端 Sandbox 还有 10 个 Agent 在 GitHub 不同分支上为我工作。这时候我发现,人类成了极大的瓶颈。 — 阿岛
> 模型和人一样,一旦路线走偏了,极其容易钻牛角尖。 — 阿岛
> 已经有 70% 到 80% 以上的工作是由模型加 Agent 自己完成的 — 阿岛
> 我觉得我天天在构建 Harness,我就是在蒸馏我自己。 — 阿岛
> 这个 agent 他哪怕可以 7 成 24 小时、一年 365 天长程运行,他还是需要一个起点,他需要一个目标。这个目标是他工作的动力和原点……我觉得这个权利人类不应该放弃。 — Koji / 阿岛
> 如果一个模型公司的目标不是 AGI,那我觉得它今天就不应该存在,因为没有意义。 — 阿岛
> 你永远会被模型内化掉 — 阿岛
> `01:03:00` 其实也没有那么多的魔法在里面,它也是有大量的假设、探索和摸索 — 嘉宾
> `01:03:00` Anthropic 自己也不相信自己的模型,要在一切地方都给他约束好,就像是一个中国式家长一样,要把孩子的一切都铺平道路 — 嘉宾
> `01:07:00` 我只需要你给我结果,不要给我这些虚的东西 — 嘉宾
> `01:07:00` 这不就是一层又一层的模拟吗?我们也不知道自己处于一个什么世界。但模拟嘛,只要我们开心就好,过好每一天。 — 嘉宾
> `01:12:00` 当ATM机出现,大家存取钱不需要有人去操作的时候,那么大家会慌了。银行是不是要裁员了?是不是有更少的人能够挤进这个金饭碗里了?但其实情况不是这样想的。因为ATM机提高了效率,所以说你可以看到自己身边……五公里内绝对会有一家银行。因此银行并没有变少,它变多了。那么在银行里从事工作的人,他们也没有变少,而是变得更加多了。我觉得这种由ATM带来提效而解放人,而人能去做更多事情的这套范式,一定会在当下agent的时代再次重演一遍又一遍。 — 嘉宾
> `01:12:00` 打不过得加入 — 嘉宾
## Mentioned Harness, Minimax, Hermes Agent, Hermes, 阿岛, 择因, Tommy Eastman, Nous Research, EvoMap, OpenClaw, Claude Code, Anthropic, Multi Agent, Mythos, Manus, 十字路口Crossing, Koji杨远骋, B站, OpenClaw, Peter, yoyo Agent, 真格基金, GPT-4.7, HuggingFace, GitHub, Twitter, OpenRouter, Meta, LAMA, Tegnium, Cursor, 花叔, 任天堂, Tomodachi Life, 人性中的善良天使, Ray Dalio, 原则
[Source](https://dts-api.xiaoyuzhoufm.com/track/60502e253c92d4f62c2a9577/69e96b5b1e94ae6921ee3c2b/media.xyzcdn.net/60502e253c92d4f62c2a9577/lvHm1cFno7MQMFV3g0aajmW4zdPd.m4a)