进击的沈帅波 |进击波财经
面对新旧经济脱节的倒计时式坍塌,普通投资者应放弃盲目的价值投资,转向以科技宽基指数和黄金为主的低波动红绿灯配置模型以保持在场。
AI-assisted summary of Vol.99 老登的黄昏:你的财富密码,为什么在2026年突然失效了? — original source. Check the original for full context.
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Detailed notes
## Background 本期节目由进击的沈帅波在进击波财经频道于2026年1月15日发布于RSS及Web平台。节目邀请了老朋友天楠老师,共同探讨2026年普通人在A股、科技股和美股等领域的投资策略、仓位管理,以及在新旧经济切换背景下如何控制风险、洞察产业规律并不掉队。
## TL;DR 内容主要围绕2026年中国家庭资产负债表极不均衡的现状展开,对比了中美投资文化差异,并深入剖析了房地产、白酒等传统老经济的坍塌以及英伟达、AI等硬科技新经济的崛起。天楠老师提出了基于品类渗透率的“红绿灯”投资模型,为普通人提供流动资产配置建议。节目强调面对2026年的K型分化,投资者需保持“空杯心态”肉身参与新经济,通过科技宽基指数和黄金等均衡配置来对抗不确定性并保持在场。
## Atmosphere & style 整期节目呈现出一种真诚复盘、深刻且带有一丝冷峻现实感的对谈氛围。川阳波与天楠老师的互动既有犀利的吐槽(如对传统“老灯”思维和“听床师”风格的戏谑),又不乏基于自身行业洞察的理性反思。对话在一幕幕如私人飞机销售、小区邻居买房、自媒体活动等具体且极具画面感的故事中展开,情感曲线上从对旧经济“倒计时式”衰退的危机感,逐渐过渡到全面拥抱新时代科技浪潮的亢奋与坚定,给听众带来一种既有宏大时代推背感又脚踏实地的体感。
## Key takeaways - `03:51` 中国家庭的资产负债表结构非常不均衡,资产有60%到70%沉淀在房产上,权益类仓位普遍仅占5%到6%,最高不超过10%;而美国人则“住在股市里”,通过养老金账户长期定投股票资产。 - `06:54` 许多中国高净值人群对宏观或科技话题聊得热火朝天,但实际仓位极少,买科技股往往只是为了证明自己看准了,对家庭资产的实际贡献极其有限。 - `08:26` 川阳波在2022年房产历史高点成功逃顶,其触发点在于发现手握巨大财富的邻居对经济基本面认知极浅、盲目迷信房子还能翻倍,且行业新房价格倒挂及承建商被拖垮暴露了供应链和信任链的坍塌。 - `16:38` 传统思维的“老灯”们容易受限于人口、消费结构等旧逻辑组成的信息茧房,对新经济切换转身困难,选择性无视了高端消费逆势增长、顶级显卡被炒至数万元等新经济崛起的事实。 - `19:01` 英伟达的崛起逻辑在于黄仁勋在20年前就预言了“串行计算”终将面临摩尔定律的失效,并坚定布局“并行计算”,使其底层逻辑能够承接后来的挖矿和大模型浪潮。 - `19:01` 商业的拐点往往是“倒计时式(Countdown)”的通道关闭而非缓慢递减,如电视台和旧经济的坍塌;而英伟达因单年利润超历史所有年份总和,跨越4万亿美金市值,使其历史级的估值在逻辑上显现出合理泡沫。 - `19:01` 新旧经济切换在2023年呈现极端体感分化:从新加坡回来的老经济受益者满腹悲观,而从合肥过来的新能源与硬科技从业者则感受到强烈的产业“推背感”。 - `19:01` 基于渗透率的“红绿灯”投资模型将上市公司分为四阶段:引入期看市值贴现,成长期看PEG追求增速,成熟期算DCF现金流折现,衰退/平稳期则当作债券纯看分红。 - `19:01` 针对500万流动资产的配置建议:明确最大风险承受度(如接受10%回撤则权益仓位不超过50%),并将A股科技仓位严格限制在总流动资产的25%以内,运用红利低波(红)、黄金(黄)、科技(绿)红绿灯模型对冲风险。 - `01:10:00` 二级市场往往充斥着以天和周为维度的短期互相博弈,而真正能赚取高赔率回报的科技投资需要依靠极深的研究深度、分散下注(5-6个优质团队)以及数年扎根一线的长期坚守。 - `01:15:00` 普通投资者与其盲目选股,不如选择具备“新陈代谢”机制的科技类宽基指数(如创业板50或科创50),虽然收益不会特别惊人,但可以确保不犯大错并保持在场。 - `01:15:00` 拥抱新时代需要“空杯心态”:接受在新世界里重新做冷板凳的现实,停止用旧框架强行套用新事物,多交新朋友并以“听众”和学生的身份去学习,通过深度阅读拒绝短视频式的浅层学习。 - `01:25:00` 面对AI新浪潮,中老年人绝不能做置身事外的评论家或“嘴炮”,必须“满仓运作自己”,通过时间、关注度或资金肉身参与其中,哪怕因为泡沫赔掉少许本金,也比完全不参与最不划算。 - `01:35:00` 中国具备独特的工程师红利、强大供应链能力和统一大市场,在AI时代最容易爆发出“软件+硬件+品牌”结合的超级IP新品类(如无人机、AI宠物玩偶等),最终融入传统商业生态圈。 - `01:45:00` 在投资实操中应当少看盘、折叠股票群并使用一手信源,因为短时间内情绪化的择时拉长来看百分之百会做反。普通人因时间精力、底牌和风险偏好完全不同,不建议盲目模仿段永平和巴菲特的“价值投资”。 - `01:45:00` 普通人可以践行的“价值投资”是将复杂事情简化到最核心的点,抓住世界上最大、最明确的“名牌趋势”(如黄金对冲主权货币不确定性),并在市场中保持在场、接受波动、放低预期。
## Detailed walkthrough ### “基金下乡”与中国家庭不均衡的资产负债表
川阳波与天南老师直奔主题,探讨2026年普通人投资科技股的合理比例。天南老师认为,每个人都有自己舒服的比例,这就像“洗澡水开多少度合适”一样,因人而异但必有其合理区间。他分享了去年参与“基金下乡”与金融机构、监管部门前往二三线甚至三四线城市卖基金的见闻。在低线城市,拥有600万至1000万金融资产(在中金财富或招商银行达到私行标准)的“高净值客户”,如果拥有一套自住房,生活会非常优渥。
相比之下,绝大多数中国家庭的资产负债表结构非常不均衡。中国人的资产有60%到70%沉淀在房产上,整个金融资产占比不到20%,而这其中又有60%到70%是存款或固收类债券,真正包含股票和基金的“权益类仓位”在普通中产家庭中通常仅占5%到6%,最高不超过10%。
* **高净值私行客户标准**:低线城市指金融资产在600万至1000万元之间,能买得起私募的群体。 * **中国家庭资产分布**:房产占60%~70%,金融资产不足20%(其中60%~70%为存款/固收),权益类仓位仅占5%~10%。
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住在股市里的美国人与东亚国家的权益文化
天南老师对比了中美及欧洲家庭的资产结构,指出“美国人是住在股市里的”。美国拥有庞大的养老金第二、三支柱(如401K、403B及规模达三十多万亿美元的IRA),这些资金中有一半甚至大半直接挂钩标普500和纳斯达克。这导致美国中产阶层在年轻时由于要偿还学生贷、房贷,可能连400美元现金都拿不出来;但到了60岁之后,只要孩子不上私立学校,随着养老金账户长期定投的股票资产开始提取,他们会突然变得富有。
相比之下,欧洲中产以上更倾向于持有债券,且其本土投行研发的产品“比美国更坑”,容易把各种风险资产打包,导致“铁锁横江”,一个刺激债爆雷就拖垮整个理财收益。而东亚国家(中国、日本、韩国)最极端的特点是权益仓位占比普遍极低,资产大头都在房子里。许多高净值人群虽然可以“从马杜罗聊到马斯克”,炒股聊得不亦乐乎,但实际仓位极少,买科技股只是为了“证明自己很聪明、很时尚、看对了”,对家庭资产的实际贡献极其有限。
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房产逃顶:邻居的认知盲区与产业链的信任坍塌
川阳波分享了自己在2022年从房地产市场成功“逃顶”的经历。他自认不是炒房客,只是个谨慎投资的90后,在买房时会极度严苛地考核板块、产品、户型、总价及医疗教育配套。促使他在历史最高点果断撤出的触发点有两个:
一是疫情期间封控在小区里,他与同楼手握巨大财富的邻居们喝酒聊天,惊讶地发现这些人在鄙视链底端的传统内卷制造业里已经没有了现金流,却对经济认知极浅,盲目迷信“咱们的房子还能再翻一翻”。站在买方角度,他深知“没有一个傻逼会以再翻一翻的价格买这个房子”,基本面已然失去。
二是新房价格倒挂引发的抢房摩擦让他看清了真相。“覆巢之下,没有完卵”,即便是零信用问题的央企,其承建商也可能被恒大拖垮,两亿工程款被抽去填别的窟窿,整个链路就会出问题。
> “中国速度也是要有代价的,它一定是要整个信任链和金融链是顺畅的。如果整个链条都出现了问题……供货商是不会给你发货的,整个工期就会无限的拖沓。”
他敏锐地意识到,当所有房产自媒体仍在鼓吹“豪宅永远涨”、企图“用旧时代的毛锚定新时代的坐标”时,这个游戏已经到顶了。
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私人飞机销售的警示与“老灯”的信息茧房
天南老师用一个私人飞机销售的故事佐证了川阳波的洞察。这位销售在2021年就预感房地产要出大问题,他负责私人飞机的买卖与租赁,客户大多是民营房企老板。私人飞机是“吃钱的老虎”,除了数亿的买入成本,每年停机坪租赁及养护费高达数百万甚至千万。当这些地产链老板开始拖欠养护费、压账期时,敏锐的销售立刻感知到行业现金流彻底吃紧,而券商分析师直到2022年从失真、滞后的财报中才后知后觉。
两人的讨论延伸至新旧经济切换时“老灯”(年长或思维传统者)的转身困难。川阳波吐槽“老灯的演讲被人狂发,过度悲观也是一种老灯的表现”。老灯们活在由人口、消费结构、高负债率组成的信息茧房里,用旧逻辑衡量一切,感叹“年轻人不喝酒,没人去商场买贵东西”,却选择性无视了新经济的崛起。
* **私人飞机维护成本**:光是停机和维护费用每年就达大几百万至千万量级。 * **新旧消费分化**:一边是9.9元的咖啡、拼好饭盛行,另一边则是2025年老凤祥、老铺黄金等逆势增长,以及5090显卡被炒至数万元。
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主机市场的认知断层与英伟达的并行计算逻辑
川阳波以自己2025年重新组装PC打游戏的经历自我反思。他发现自己十几不关心主机市场,认知仍停留在初高中时代——认为一台好主机只要七八千元,CPU(如Intel i5、i7)是最贵的,显卡只需一两千元。然而现在的顶级显卡(如英伟达5090)单件就要接近3万元,整台配置动辄5万元。他意识到,一旦做了老板脱离一线,想象力就会停留在旧时代。
天南老师对此深表认同,并拆解了英伟达的崛起逻辑:黄仁勋在2000年上市后就一直在寻找显卡之外的第二条路。他预言英特尔基于物理极限的“串行计算”终将面临摩尔定律的失效,而显卡的“并行计算”(能同时开启100个任务)将成为下一代图形计算和超算中心的核心。无论是早年的挖矿还是如今的大模型,其底层逻辑在二十年前就已埋下。
> “大家上去面对的是同一个客观世界,但其实大家主观世界的这个时间的流速是不同的……你还带着很多旧的那种记忆,那种比例尺、旧的物价来生活。”
成功人士面对异常值时,由于路径依赖,总倾向于将其放进旧框架里解释,从而导致转型极其缓慢。
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茅台驯化、倒计时式的拐点与英伟达的“合理泡沫”
天南老师谈到,人的一生都在攀爬金字塔,但位置最高的人反而对世界和生态的变化最不敏感,直到山脚下的水淹上来才惊觉。他以“酒局”为例,十几年前最供不应求的是豪华包厢,飞天茅台、铁盖、15年收藏款被视作绝对的社交货币。这种场景像“深度学习(Deep Learning)”一样不停驯化大脑,叠加茅台连年上涨的事实,让既得利益者确信“茅台永远涨”。而拐点往往在温水煮青蛙中突然降临——当应酬勾兑效率趋近于零、身体吃不消、高端饭局上开始出现老家黄酒时,链路就断了。
商业的拐点从来不是缓慢递减,中概股、旧经济、传统车和电视台的坍塌都是“倒计时式(Countdown)”的通道关闭。例如电视台在微博崛起的前三年因为决策层惯性还在扩容、营收创新高,到第四年便一瞬间坍塌。
对比之下,新经济的崛起极其缓慢。英伟达2000年上市后长期被看作“污在石堆里”,前100号员工曾卖掉10万美金股票去买凯迪拉克,这成为了“人类历史上最贵的凯迪拉克”(现值10亿美金以上)。即便黄仁勋在2012年做出了CUDA并持续投入,华尔街长期也不买账,直到近几年才迎来疯狂的加速度。
* **英伟达的恐怖利润**:英伟达跨越4万亿美金市值,其单年利润甚至超过了历史所有年份利润的总和,使其历史天花板级别的估值在逻辑上竟然合理。 * **估值反差**:国产芯片存在“未来一百年的利润都填不上”的超高估值,天南老师将其定义为“用1%成为英伟达的机会,去估整个公司的市值”的“试梦率”逻辑。
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新加坡回来的与合肥过来的:两种极端的体感
天南老师分享了他在2023年(新旧经济切换的元年)组织闭门会时观察到的有趣现象。当时参会的上市公司“家族办公室(家办)”投资人对市场的悲观与乐观态度截然对立,原因在于他们的信息来源和身处环境完全不同:
上午来的嘉宾都是“从新加坡回来的”,他们多是老经济的超级受益者,带着对房地产、消费见顶的满腹悲观,在新加坡骑车、吃饭、聚会,回国后继续传播悲观;下午来的嘉宾则是“从合肥过来的”,代表着芯片、新能源、硬科技与半导体领域,他们感知到的是政策高强度下发、海外订单暴增、融资和募资极度容易的“推背感”,表现得无比亢奋。
川阳波借用黄仁宇《万历十五年》的典故总结:2025年的K型分化只是一个结果,真正的决定性走向早已在过去的交叉点埋下。如今老经济虽然依旧有钱,但已不在舆论风口。
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从创业板到科创板:基于渗透率的“红绿灯”投资模型
天南老师将科技股投资分为两类:代表创业板的“300”公司和代表科创板的“688”公司。 * **300(创业板)**:如同“赚钱养家”的成熟个体,商业模式和现金流稳定(如宁德时代),处于历史估值分位数较低、相对便宜的阶段。 * **688(科创板)**:如同“男大学生”,肩负卡脖子和国产替代的国家战略宏大叙事。市场愿意在早期给予其极高的“试梦率”估值。
天南老师引入了**加特纳曲线(Gartner Hype Cycle)**,并根据“品类渗透率”将上市公司的生命周期与估值方法分为四个阶段:
| 发展阶段 | 渗透率区间 | 核心考核指标与特征 | 投资策略与隐喻 | |:--- |:--- |:--- |:--- | | **第一阶段(引入期)** | 极低(尚无成熟商业落地) | 属于未来市值的贴现,如低空经济、商业航天、早期AI。 | 类似“赌男大学生考清华”的彩票,估值高但难以持续。 | | **第二阶段(成长期)** | 20% ~ 50% | 行业景气度高,需看 **PEG**,结合估值与增速。 | 追求高增速。若PE高且预期增速下滑则属于危险标的。 | | **第三阶段(成熟期)** | 50% ~ 80% | 行业失去想象力,看重现金流,算 **DCF(现金流折现)**。 | 类似“40岁还没发财的男人,算算退休前还能拿多少工资”。 | | **第四阶段(衰退/平稳期)** | 接近 100%(无增长、无资本开支) | 稳定、零增长。 | **当作债券来买**,类似“数退休金”(如水电股),纯看分红。 |
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500万流动资产的配置建议:红绿灯模型的实操
针对普通人拥有500万金融资产(不加杠杆)的具体场景,天南老师给出了两步倒推法: 1. **明确最大风险承受度**:如果一年最多接受10%的回撤,含权益仓位就不能超过50%。 2. **严格限制A股科技仓位**:在A股科技板块的配置绝不能超过总家庭流动资产的25%,否则就是“花钱买波动”。
天南老师极力推崇**“红绿灯模型”**以对冲风险、降低波动率: * **红(红利股)**:用来替代低迷的债券理财。2025到2027年大量低风险偏好的“老灯钱”从银行被挤出,红利低波和港股高股息(即便扣除20%红利税仍有5%~6%收益)是绝佳的去处。年轻投资人建议选择“分红再投资”让资金持续滚动。 * **黄(黄灯-黄金)**:属于无分子的“危机期权”。黄金没有利润,涨跌纯靠边际购买力变化(散户ETF与主权基金)。天南老师自24年、25年一路劝人持币,认为在中国资本管制背景下,黄金是唯一合法持有的全球通用货币资产,但在流动资产中**不宜超过7.5%到10%**。 * **绿(绿灯-科技)**:必须参与。虽然创业板历史上曾出现过两次60%左右的恐怖回撤,但由于A股拉长看是以成长股为核心驱动的,不参与就无法积累在下一波周期下重注的“情绪剂”。可采用“放10%~20%底仓+逢大跌定投”或“定期再平衡”的策略。
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映射逻辑、定投策略与35岁“不上不下灯”的未来
天南老师指出,A股很多有业绩的科技股(尤其在创业板)本质上是“美股产业链的影子股”。公募基金之所以抱团光模块、算力板块(如中际旭创等),是因为美国巨头搞AI军备竞赛带来的高额订单真实、可测算,这些核心硬资产中国公司具备全球竞争力。但投资者必须防范订单错配、业绩Miss及地缘政治带来的技术迭代风险。
川阳波分享了自己的个人策略:他在房产和A股皆精准逃顶,仅留底仓保持体感。如今他在海内外(包括QDII)推行“每个交易日都投”的“按天定投”智能双计划,并在高点部分止盈后继续定投。
天南老师肯定了这一策略,并补充指出:美股斜率高、波动低、有做空机制,应在“华尔街血流成河”、甚至券商折价时无脑多收集筹码,平时拿着不动;而A股科技股缺乏做空机制且散户多,波动极大,定投可以平摊成本,但**必须在超级大牛市的顶部坚定减仓**。
对于35岁这类“不上不下的灯”,天南老师幽默地表示:“按我们这代人的健康状态,别按60岁退休算,按70岁算,职业生涯还处于早期。现金流还很漫长,科技股多放一点,问题不大!”最后他们强调,从“知道科技”到“相信科技”再到“坚定科技”是艰难的三步,像英伟达强大的软件生态CUDA这样的核心护城河,需要投资者如同当年钻研老灯经济一样,花巨大的精力留在圈子里深度学习。
`01:10:00` 科技投资的“博弈”与坚守:一级与二级市场的鸿沟
科技投资不能赚取“顺利的钱”,而是要赚取高赔率的钱,这就要求投资者必须具备足够的前瞻性与坚定的信念。然而,前瞻性往往伴随着极强的不确定性。为了消解陪伴不确定性过程中的煎熬,投资者通常有两种办法:一是研究深度要足够深,二是选择的标的要多一些(如同时选中五到六个好方向、好团队)。即便如此,在持有这些标的的过程中,过程依然非常煎熬。往往需要等到外部环境发生质变——例如“美国开始卡脖子”,导致该板块的优先级提高,VIP融资与快速上市通道彻底打开时,持有的价值才能真正呈现。这里提到一个有意思的趣闻,被誉为“印度巴菲特”的人曾说过一句名言:“我所看到所有以前人都通过不卖股票发财的。”但这必须打个括号——“都是不卖美国股票发财的”,或者是因为属于限售股而“卖不掉”才发财的。
从后视镜角度来看,科技股确实存在十倍、二十倍的机会,但能抓住的人必须同时具备极强的信仰、深厚的研究功底和前瞻性。相比之下,二级市场之所以搞不好,是因为里面充满了短期的互相博弈。今天的低空经济、明天的热门题材,都是以天和周为维度在与对手盘对赌。而真正一手、有信仰的硬科技投资人,可能早在五、六年前就扎根在商业航空的工厂里跟工程师聊方向,长期陪伴、坚守并给创始人提供情绪价值,帮其融一轮、二轮、三轮并与国资沟通。这种漫长付出带来的几十倍、一百倍回报,与二级市场“看盘”或“看短信炒股”的逻辑完全不同。可以说,基金所选的品类高度决定了其收益率与生存现状:以前投消费的如今无人问津,而坚持投芯片、AI等硬科技的,现在则被疯狂争抢,每天都在外面呼喊着“相信相信的力量”。
* 科技投资消解不确定性的两种路径:深度足够深,或分散下注 5-6 个优质团队。 * 决定投资收益率的核心:并非宏观择时或微观选股,而是赛道下注带来的行业贝塔($\beta$)。 * 红杉中国 27 期的 DPI 达到 10 倍以上,是因为买中了所有的互联网大厂;而 37、38 期既没有享受到老互联网的红利,也没有享受到硬科技的效益,回报便非常差。 * 普通投资者的两条准则:第一必须下注,第二是在场很重要。若不知如何选择方向,最简单的方法是购买包含新能源、光模块、生物医药、互联网金融等赛道的宽基指数(如创业板 50 或科创 50)。
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`01:15:00` 宽基指数的新陈代谢与“空杯心态”的转型姿势
对于大多数普通投资者来说,选择科技类宽基指数是一个更好的选择。宽基指数的优势在于其自身具备“新陈代谢”机制:当某家公司被市场认可、市值与流通市值增加时,就会被纳入指数;反之则会被淘汰。通过这种新陈代谢,最强的公司得以保留在台面上。虽然这种“宽”的代价是收益不会特别惊人,但绝对不会犯大错。相反,“如果你坚守房地产,那肯定是不容易”,其上限已经被压得很低。投资人依此将人分为两类:一类是懒得折腾、对投资没兴趣的,适合长期持有科技宽基;另一类则是不甘心、想要全面拥抱滚滚向前的新时代的。后者必须不断接触新的信息环境,与“新脑子”持续交流。如果周围一圈依然是“三条红线”内地产商的董秘们,手上拿着几十套卖不掉的房子、背着房贷、还操心着两个快烂尾的地产项目,那状态肯定是好不起来的。
面对滚滚向前的 2026 年,享受过旧时代红利和“老灯红利”的人如果要转向新世界,最核心、最基础的是改变心态。如果没有“空杯心态”,事情是好不起来的。所谓的空杯,是指你要接受“在新世界里你什么都不是”的现实。去一家牛逼的新公司,即便对方只安排了一个专员接待,你也要好好听人家讲,而不是摆着以前“董事长门口拉横幅、打题目”的谱,要学会“做冷板凳”。其次,尽量不要试图用三五分钟听到的新东西,强行往自己固有的旧框架里套,然后自圆其说地表示“这个我都懂”。第三就是要“换脑子”和换朋友圈。这并不是不尊重老朋友,而是要多交新朋友,并以“听众”的角度去参加活动。聚光灯下的人往往是没有思考的,因为他们总在想着如何自圆其说或逗乐别人。
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`01:20:00` 聚光灯外的危机感,以及张一鸣的自媒体活动往事
回顾过去十几年的参会经历,最有收获的往往是最初几年作为学习者坐在台下的时候。多年前在北京诺金酒店的一场活动中,台上一个做应用商店的人在分享移动互联网的创业故事。虽然具体内容已模糊,但那个坐在第三、第四排,清晰感受到“移动互联网浪潮来了”的场景令人至今难忘。在那种状态下,没有人关心你是谁,不需要你发言,也没有人追着加微信。你坐在那里听一天,哪怕听到的 99% 的公司在两年后都会消失,也能从公关稿里敏锐地捕捉到未来的方向。甚至有一年,在某个自媒体活动上,张一鸣就坐在正前方第二排,亲自去推广今日头条,并极力解释“我们的算法是一种全新的算法”。然而,当时台下坐着的众多资深媒体老师却在私下不屑地评价其为“什么垃圾东西”。这个强烈的反差表明,只有习惯回到刚出道时什么都不懂的状态,才能真正学好科技。
过去做零售、消费或互联网投资时,想认识董秘、董事长或 CXO 只需要在朋友圈问一下就能找到,这容易让人产生“自己处于宇宙中央”的“灯位幻觉”,从而失去危机感。危机感其实是个好东西,太安全的感觉反而不好。过去那些白酒“越沉越香”、靠传统故事循环过日子的时代已经烂掉了,如果 35 岁到 70 岁天天还讲这一套,人生也就废了。这让人想起 2023 年离开远川时写文章的状态:“旧时代跟你告别的时候,不会说声再见吧,还是会反复跟你说,再看一眼吧,再看一眼吧。”人很难自发具备空杯心态,前段时间有个段子说得好:要做“我靠,牛逼”型的投资人,而不要做觉得“都是割韭菜”的投资人,要善于在未知中发现亮点。比如 Meta 高价收购的蝴蝶效应(Marlux 背后的公司),其核心创始人、技术人员和投资人的主要对外发言全是在播客里呈现的。AI 领域的播客已经成为了原创一手信息传播的高地,而那些将这些信息转到传统媒体群里、反问“播客牛逼和吃辣椒融了 500 亿有什么关系”的人,显然错失了最原始的洞察。
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`01:25:00` 满仓运作自己,别在历史趋势面前做“嘴炮”
面对新事物,如果年轻 10 到 15 岁,最上策的拥抱方式就是“连夜带资进组”,直接加入一家 AI Agent 创业公司去拿股份或成为核心成员。中策是带着资源去一家正在投这个方向的 VC 或 CVC 战投公司。下策是不改变自己的学习路径,继续做播客去接 AI 的广告,赚点大 V 的广告费。而最糟糕的“下下策”,就是在微信群里骂他们都是骗子。老人面对新浪潮,必须怀着好奇心先接受它,把屁股一点点往那边挪。最重要的是必须“满仓运作自己”,绝对不能做一个置身事外的评论家或“嘴炮”。因为当嘴炮永远接触不到一手信息,只有肉身参与其中,才能真正和时代站在一起。
对于 30 多岁到 40 岁的中年人来说,工作多年且退休遥遥无期,面对新旧排桌的更替极为焦虑。如果排在旧队伍的队尾,会毫不犹豫去排新队;排在队头则可以无动于衷;唯独排在中间的中年人最为难受。当新时代的窗口开启时,非要指责它有泡沫,逻辑上“肯定是你对”。这就好比 2005 年预言中国房地产有泡沫、一定会完蛋一样,这个预言在 2025 年确实兑现了,但代价是错过了中间黄金的 20 年。科技显然是有泡沫的,国内很多产业的泡沫甚至比美股还要大,但行业在变好,20 年以上的长期趋势会抵消掉预期的泡沫。此刻进场就像当年潘石屹在海南炒房的历史阶段一样,才刚刚开始,如果因为泡沫而拒绝参与,那就是站在历史的对面。哪怕它真是一个谎言,参与其中赔掉 1% 或 10% 的本金也伤不到根骨,而“只有不参与是最不划算的”。另一条路是“带老钱去看新方向”,前提是自己必须先下注、有肉身的感觉,否则别人会觉得你只是来骗广告费的。在 2023 年 ChatGPT 刚发布的早期阶段,有投资人建议,如果对 AI 真正重视,每周应该雷打不动地拿出半天(如周五下午)专门看论文、试用新产品并写公众号,用时间仓位来表达对新领域的尊重。
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`01:30:00` 拒绝鸡贼心态,用系统性学习告别“听床师”风格
想要吃到时代最大的红利,必须肉身参与,隔岸观火是绝无可能成功的。很多吃惯了红利的老灯总喜欢凡事插队、占尽便宜,一旦占不到便宜就急着唱衰、高喊“这肯定是泡沫”,这本质上是一种“鸡贼心态”作祟。正确的做法是在成本不大的情况下先“搞一点”——不仅是钱的仓位,更重要的是时间和关注度的仓位。哪怕先去认识两个半导体创业公司的朋友,或结交几个 FA 聊起来都可以。作为创作者,甚至可以通过一两次采访建立起该领域的人脉圈,从而在圈子里慢慢沉淀出自己的核心价值。
同时,正规系统性的学习极其重要。现在很多老灯学习新东西时,特别喜欢转发那些“已经包浆了的截图”,传了半天全是假消息。他们对股市和科技的理解仍然停留在上个时代的“听床师”阶段,带着散户敢死队式的盲目风格。科技行业的版图有清晰的基座层、应用层等划分,不能听风就是雨,更不能把所有科技和科学问题都解读成政治或玄学,否则是不可能赶上这趟车的。今年必须做的自我调整包括:第一,学习必须通过深度阅读(reading),看短视频绝对不叫学习;第二,多做访谈与对话,尤其要以学生的身份去拜访和请教,“只要你的知识密集度比我高,我就来舔你”,哪怕对方是旧时代的传统老灯董事长,脑子如果是旧的也无需鸟他。
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`01:35:00` 旧技能的复用与中国“软硬加品牌”的AI超级IP土壤
虽然面对的是新经济,但过去二、三十年对传统商业模式的研究绝非无用。当年的旧经济在当年同样是极具领先性的新经济。任何技术最后要进入商用并卖给千家万户,依然离不开品牌公关(无论是面向 2G、2C 还是 2VC)以及技术爆发期过后的精细化管理。在技术爆发初期,像 DeepSeek 这种在算法上具有绝对领先性的产品,不需要推广就能实现恐怖的自传播;但绝大多数的 Agent 和 Chatbot 依然需要投手去进行流量投放。甚至在 DeepSeek 过了那一波爆发期后,同样需要投放。现在看似不融合的新旧板块未来一定会融合,许多传统公关人入职 AI 公司后发现,机器确实写不出完全具备策略思考和面对公众的公关稿,这些跟人打交道的通用软技能在传统人身上是完全可以复用的。
从美国的经验来看,虽然制造业或上游硬件会出现一两个核心巨头涌入并垄断市场,但中游模型、下游应用场景及软件最终慢慢还会变成大巨头的天下。因为未来要赚钱,用户、场景和商业模式依然掌握在阿里、腾讯等巨头手里。如果未来连续出现亿级用户量的 AI 工具,大概率也会在这些巨头的生态中实现商业价值。在美国,巨头会通过低估值收购的方式将创新技术放在自己的商业场景中放大估值。以潮流玩偶为例,像泡泡玛特这样的传统 IP,保不齐未来就会推出带有 AI 识别功能的玩偶。市面上已经出现了国产售价 3000 多元(日本同类甚至高达 6 万多元)的 AI 宠物,通过抚摸、注视、比心等动作会形成乐天、暴躁或悲伤等不同的性格与跟随记忆。虽然目前只是初代产品,但它必然会进展到传统 IP 领域,诞生 AI 时代的超级 IP。而塑造这种超级 IP、打造故事,和过去漫威、迪士尼玩的玩法没有区别,后续必然需要大量不懂算法但精通 IP 经营的人才。这也正是中国人最擅长、也最容易爆发的领域——“软件+硬件+品牌”的结合。中国作为世界上为数不多同时拥有工程师红利、强大供应链能力和统一大市场的国家,这类软硬结合加 AI 的新品类(如无人机、全景相机等)最有可能在深圳这样的土壤中快速铺开,并最终进入老经济最舒适的生态圈。
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`01:40:00` 互联网的数据重构与AI时代不可替代的“理发师经济”
回顾完整的互联网和移动互联网时代,当年电商说要颠覆线下,但渗透率达到一定程度后就无法再上升,于是诞生了“新零售”,即将线下的数据链、信息流、物流溯源全部翻到线上。实际上,这正是进入 AI 时代的基础。AI 在 1940 年和 1960 年代就曾历过小突破,但一直未能真正颠覆,原因在于当时未能实现真实世界数据的上传。互联网时代创造了一个抽象的互联网世界,而移动互联网时代则通过手机终端,将用户的定位、支付、浏览轨迹等行为实时上传到云端,将互联网与真实世界彻底连接。AI 只有拥有了如此海量、无限的数据之后,才能实现最终的“涌现”。因此,那些只有缺点、没有优点的传统线下零售(如加价率高、没体验感、不便宜)确实被线上干死了,但那些主打沉浸式和独特体验的经济,线上是无法取代的。例如理发这个行业,在中国的人口密度下开发一台 AI 理发机其实极不划算,因为付 5 块钱理发的人不需要,付 200 块理发的人也不会把头交给机器,这种高频且刚需的行业是 AI 和互联网最难替代的。AI 既是新媒介也是去媒介,所有媒介最终都会达到一个共生的新稳态。在这之前,对自己的期待就是通过某种形式参与其中、不完全错失,在未来 5 到 10 年里抓住一两次机会就足够了。
在谈到个人的炒股时间分配与学习信源时,以前看雪球最多,也会匿名看一些卖方报告,但现在越看越少,因为“坦率地说这个东西就没用”。由于工作关系,每年有机会与几十个基金经理面对面交流,这种一手经验最为关键。这就像大学教授退休后因为不再跟其他教授交流、改看今日头条,从而会“迅速变笨”一样,保持与一线研究员和基金经理的交流才能了解真实情况。其次,要少看盘,不要频繁改变投资框架,“重要的是长度而不是频次”。人在短时间内情绪化做的择时,拉长来看百分之百是做反的。甚至很多基金公司对自家基金经理的行为进行监测,发现他们在关键点位择时做反的比例也非常高。因此,少刷股票群、甚至折叠股票群是非常必要的。
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`01:45:00` 破除“价值投资”的幻觉:普通人的路径抉择之辩
当你在股票群里看到别人天天教你炒股、持续不断晒收益率的时候,基本上就到了阶段性的顶部。正如那句名言所说:“当我发现自己不会炒股以后,我的收益率大幅提升。”觉得自己会炒股的潜在台词是“我能一直赢”,但普通人根本没有那么多时间精力保持注意力同时在场。普通人炒股的性价比太低,应该保持基本概念与合理分配,在重大时间点利用理性和常识做调整即可。“看盘最少的时候,收益反而最后很高”。投资需要交易纪律,不要有太强的 Ego,尽可能使用一手信源。如果对行业不了解,应当更多地采用资产配置,特别不建议普通人去搞所谓的“价值投资”,甚至盲目去听巴菲特和段永平。段永平是坐在牌桌上、拥有无穷子弹的人,他可以连续打十年高尔夫,看着谷歌和苹果股票涨 20 倍。普通人的人生阶段、底牌、资金量和风险偏好完全不同,甚至还没上牌桌,绝不应该用同样的方式去赌。价值投资的难度超过 99% 人的想象,在没有信息、没有信仰、没有时间的情况下宣称自己是价值投资者,无非是找个理由说服自己。对于大多数人来说,回归以宽基和黄金为主的均衡配置更加适合。
然而,另一种观点则认为普通人同样可以进行价值投资,关键在于要锚定并想透“价值到底是什么”,然后坚定不移地去相信。决定当下股价波动的要素太多,普通人抓不全也抓不准,偶尔抓准一次也无法持续。巴菲特和段永平的核心逻辑,是将所有复杂的事情简化到最核心的几个点上,只要这几个点不变,它的价值就在提高。以黄金为例,即便每天的流入流出、美联储政策或地缘政治(如特朗普是不是又抓人了)等 100 条要素都在变,但只要落到“乱世买黄金”这句最朴素的道理上——即黄金是为了对冲主权货币的不确定性与势能下降,这个趋势在三五年内是高度明确的,这就是不变的价值。同样,2026 年 Google 历史上第一次进入巴菲特持仓的前十大(Top 10),是因为在巴菲特的向线维度里,Google 已经跨过了高增长但不清晰的早期阶段,进入了护城河极高、类似于消费股的长期稳定期。只要企业符合这几项核心标准就留下,不符合就踢掉,至于其他“这个好那个好”的杂音完全不需要 Care。
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`01:50:00` 2026开年的真诚复盘:保持在场,接受波动
对于普通人而言,获得的往往是少量的、二三手甚至被误导的信息,自身的判断力、耐力和“血条”(资金承受力)都严重不足。在这种情况下,唯一的办法就是抓住世界上最大、最明确的“名牌趋势”,不要为短期的所有波动而轻易改变,这便是普通人可以践行的价值投资。然而,抓取“少而真正重要的事情”本身就是一种极高的认知与经验洞察,难度极大。如果能坐在伯克希尔·哈撒韦的办公室里,或者早点得知 Gemini 1.5 Pro 拥有如此强悍的能力、能在年底一把加速把 GPT 超过,那么投资的决策方式肯定会截然不同,但这些信息都是有门槛的。
越往后发展,越会发现需要积累和学习的东西太多,投资是一件极难的事情。如果非要给普通人总结一套在市场中的生存指南,那就是:第一要“保持在场”,第二要“接受波动”,第三要“放低预期”。只要具备这三种基本的心态,至少可以生存下来并获得一个还可以的收益。
> “我们今天聊了很多,但不保证对,甚至不能保证全对,也有可能过些日子就打脸了,但我们说的时候一定是真诚的。”
此刻正值 2026 年 1 月 5 日,也许等到年中大家再次坐在一起时,有些预测或者有的公司就看错了,但底层的思考逻辑不会在半年内轻易改变。希望听友与各个科技垂直板块里有洞察的朋友能够多多切磋、共同学习。
## Notable quotes > 中国速度也是要有代价的,它一定是要整个信任链和金融链是顺畅的。如果整个链条都出现了问题……供货商是不会给你发货的,整个工期就会无限的拖沓。 — 川阳波
> 大家上去面对的是同一个客观世界,但其实大家主观世界的这个时间的流速是不同的……你还带着很多旧的那种记忆,那种比例尺、旧的物价来生活。 — 天南老师
> `01:10:00` 我所看到所有以前人都通过不卖股票发财的。 — 印度巴菲特
> `01:20:00` 旧时代跟你告别的时候,不会说声再见吧,还是会反复跟你说,再看一眼吧,再看一眼吧。 — 川阳波
> `01:25:00` 只有不参与是最不划算的 — 天南老师
> `01:30:00` 只要你的知识密集度比我高,我就来舔你 — 天南老师
> `01:45:00` 当我发现自己不会炒股以后,我的收益率大幅提升。 — 名言
> `01:45:00` 看盘最少的时候,收益反而最后很高 — 天南老师
> `01:50:00` 我们今天聊了很多,但不保证对,甚至不能保证全对,也有可能过些日子就打脸了,但我们说的时候一定是真诚的。 — 川阳波 / 天南老师
## Mentioned 川阳波, 天南老师, 恒大, 黄仁勋, 英特尔, 英伟达, 5090显卡, 老凤祥, 老铺黄金, 茅台, 红杉中国, 创业板50, 科创50, 宁德时代, 张一鸣, 今日头条, 北京诺金酒店, Meta, Marlux, DeepSeek, 阿里, 腾讯, 泡泡玛特, 雪球, 巴菲特, 段永平, 谷歌, 苹果, 伯克希尔·哈撒韦, Gemini 1.5 Pro, GPT, 中际旭创
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