硅谷早期投资人夏淳断言AI将消灭白领 催生五万亿美元身心灵产业

硅谷早期投资人夏淳断言AI将消灭白领，催生五万亿美元身心灵产业 大语言模型消化符号工作将彻底取代白领流程，迫使劳动力转向无法标准化的心力劳动与一对一灵修市场。 夏淳结合自身千倍回报投资Zoom的实战经历，指出华人创业者普遍长于从1到100的工程优化，但极度缺乏从0到1的原创与纯粹的信仰（Faith）；只有具备超越功利的利他使命与牺牲精神，才能撑过创业初期的反复挫折。在AI展望部分，他断言以符号为工作产出的白领群体将因智能体（Agent）的透明化而整体消亡，仅剩1%的“黑领”负责划定边界、打理生态与手握紧急停止键。面对被机器释放出的99%人类，夏淳类比工业革命催生健身与娱乐业的历程，预言修心与一对一情感支持的“心力劳动”将催生五万亿美元的身心灵产业，并建议从小培养孩子的灵商与专注力以对抗时代焦虑。 硅谷资深投资人夏淳回顾2011年以约千万美元估值天使轮投资Zoom（当时仅3人），最终斩获千倍回报，但他强调华人创业者往往长于从1到100的工程优化，却严重缺乏从0到1的根本性原创与宏大信念。 (1:04) 由于白领的产出本质上是文本、数据与图表等符号系统，正是大语言模型的天然饲料，夏淳预测传统白领阶层将整体消亡，未来仅留存约1%的“黑领”负责为AI划定边界、打理Agent生态并手握紧急停止键。 (21:07) 白领被替代后人类将转向“心力劳动”，夏淳对标工业时代催生的万亿级健身与娱乐业，预测提供一对一辅导的“身心灵”产业及意识科技未来规模将达5万亿美元。 (34:26) 夏淳告诫初创者创业的首版想法99%都是错的（如Zoom最初做Facebook聊天插件一年后转向B端），唯有具备“这事必做且最合适的人是我”的愿力与在股权薪酬上肯牺牲的品性，才能挺过反复试错。 (13:33)

[38:39] 夏淳: 一堆人在那跑，如果你是站在那不动，所有的人都超过你了；所以呢你唯一的一个办法，就是你跟着一起跑，你也在路上。因为你在路上会看得很清晰，谁在前面，谁在后面，然后你会看到有一个方向。 [0:00] 夏淳: 这件事一定要有人做，世界上做这件事情最厉害的人，最合适的人就是我。 [7:16] 夏淳: 这种感染力呢，咱们中国人缺，因为我们文化里面缺这一块。你没有这感染力，你很难去讲出真诚的这种大的故事，所以你很难去搞定这些 a16z 这种大的基金。 [5:42] 夏淳: 我观察清华的学生，因为我是辅导清华学生最多，自己是清华的呢，我们就说自己的短板，没有任何顾忌，就是算计太多。 [21:07] 夏淳: 我们所有的白领的这些生产出来的东西，都是符号系统，因为我们都是文本、数据、图表，所有的这些东西都是喂养 AI 的饲料。AI 学什么东西最灵的？就是这些东西……所以 AI 先把白领的活全给学会了。 [21:07] 夏淳: 你这个东西为什么你要审批一下？因为你可能有私心，你可能有一些小九九。如果不审批的话，可能你就会滥用这个制度。 [21:07] 夏淳: 优化完了以后就特别简单，它就是一个机器，一个机器我就从 A 到 B 你就输出这个结果就简化很多了，就是没有我们人类的事……所以白领整体性的会是一个消亡。 [28:10] 夏淳: 原来咱们讲这个食色性也这些事，就这么两件事。所以你自己生存，你本来是要做体力活，然后体力活给废了；然后咱们去做脑力活，脑力活给废了；那下面做什么的？我管它叫心力劳动，就你去修心了。

[0:00] DeepSeek的成功 [0:00] Manus这样的成功它都是 [0:02] 从1做到100 [0:03] 工程能力非常强 [0:03] 原创的东西是我们华人所欠缺 [0:05] 我观察清华的学生 [0:06] 就是算计太多 [0:07] 他的这个人生追求 [0:08] 就是要优化 [0:08] 把个人的利益最大化 [0:09] 他优化他肯定是一个个人主义 [0:11] 他没有把 [0:11] 利他精神放在第一位 [0:13] 你这种文化 [0:14] 在美国文化这个圈子里面 [0:15] 你肯定就输定了 [0:16] 我创业这件事情 [0:17] 真的不是为了去赚钱 [0:18] 我是觉得这件事一定要有人做 [0:19] 世界上做这件事情最厉害的人 [0:20] 最合适的人就是我 [0:21] 你要有这样的信念 [0:22] 你跟投资人去讲 [0:23] 一定能成 [0:24] 所有的白领 [0:24] 生产出来的东西 [0:25] 都是符号系统 [0:26] 文本 [0:26] 数据 图表 [0:27] 所有的这些东西都是喂养AI的饲料 [0:29] 所以AI先把白领的活全给学会了 [0:31] AI做起来以后发现 [0:32] 你们原来的这些流程 [0:33] Workflow(工作流)本身就是多余的 [0:35] 你这个东西为什么你要审批一下 [0:36] 因为人不靠谱 [0:37] 可能有私心 [0:38] 但对于agent来说 [0:39] 我们可以保持它的纯洁性 [0:40] 我是看准了一个特别好的产业 [0:41] 身心灵产业 [0:42] 我们的工作已经被AI取代了 [0:43] 首先大家焦虑嘛 [0:44] 你最有效的办法就是心力劳动 [0:46] 然后心力劳动它是一对一的 [0:47] 不可能是一个标准化的产品 [0:48] 所以需要大量的人力资源 [0:49] 我是对标健身产业 [0:50] 体力劳动被废了以后呢 [0:52] 运动健身 [0:52] 就是一个trillion dollar(万亿美元)的产业 [0:53] 所以这个身心灵产业 [0:54] 目前我预测的数据是五个trillion [0:59] 夏博士欢迎 [1:00] 可不可以请您跟我们 [1:01] 频道观众做一个自我介绍 [1:04] 我叫夏淳 [1:05] 我是清华毕业的 [1:07] 然后后来在UIUC(伊利诺伊大学)呢读了 [1:09] 一个计算机的博士 [1:11] 比较有意思的当然就是说在硅谷 [1:13] 作为一个创业者 [1:14] 一开始创业 [1:15] 然后后来又去做投资 [1:17] 现在呢我的身份转换呢 [1:19] 就逐渐的 [1:20] 最开始自封为一个技术人类学家 [1:23] 因为我觉得 [1:23] 技术人类学家 [1:24] 很有意思的一个方向 [1:25] 就是在研究技术对我们社会的影响 [1:28] 然后反过来呢 [1:30] 社会又怎么去重新塑造这个技术 [1:32] 这是我关心的一个问题 [1:33] 您在硅谷做了多久的投资了 [1:35] 我的基金我们是2010年成立 [1:38] 所以已经有15年的历史了 [1:40] 16年 [1:41] 16年对 [1:42] 应该说是大陆华人移民的第一个 [1:45] 第一个 [1:46] 对我们是第一个去做早期的这种 [1:49] 您投过哪些公司 [1:50] 最出名的就是2011年 [1:52] 就我们成立一年的时候 [1:54] 投资这个Zoom [1:55] Zoom那个时候估值多少 [1:56] 我们投的时候才 [1:59] 十来个million就是还很小 [2:00] 十来个million [2:01] 对这个是我们一直的套路 [2:03] 就是我们都是他白菜价的时候 [2:05] 那肯定 [2:06] 当然那个公司呢 [2:06] 那个时候它还是也是白菜 [2:08] 因为他们就三个人 [2:09] 什么都没有 [2:10] 三个人那个时候就十来个million了 [2:12] 估值在他那个时候算是 [2:14] 高一点 [2:14] 因为我们其他公司投的话 [2:16] 3个million、5个million的估值也都有 [2:18] 它十几million [2:19] 因为袁征Eric(埃里克) [2:20] 他确实是基础比较好 [2:22] 已经是高管了 [2:23] 对他已经是高管了 [2:24] 已经是在Cisco(思科) [2:26] 这个投资现在多少倍的回报呀 [2:28] 那很多了 [2:28] 那这个应该说是 [2:29] 达到千倍的这个级别 [2:31] 我今天想来有一个问题 [2:33] 您有这么久的这个投资经历 [2:36] 接触了这么多华人创业者 [2:37] 估计就是硅谷的华人 [2:38] 创业者都得认识你 [2:40] 哈哈这个倒不敢讲 [2:42] 有一个问题就是Eric(埃里克) [2:44] 他的创业其实是一个特例 [2:46] 在我看来 [2:47] 就是华人在硅谷创业的 [2:50] 真正的是以创始人身份 [2:52] 然后做一个这种比较大的公司的 [2:54] 不是很多 [2:55] 不知道这是我的偏见呢还是 [2:57] 应该这么讲 [2:58] 就是说总的来说 [3:00] 你不管是华人还是不是华人 [3:02] 在硅谷呢 [3:03] 去做创业公司 [3:04] 最后能长大的 [3:06] 那个都是极罕见的 [3:07] 几率肯定很低 [3:08] 对 对我们来说 [3:09] 因为我们做投资的 [3:10] 我们就是赌这个一开始是 [3:13] Nobody(无名小卒)这样的一个小公司 [3:14] 然后能长成独角兽 [3:16] 这就是我们的生意 [3:18] 所以我们每期基金 [3:20] 我们有一个独角兽呢 [3:21] 我们就是稳赚了 [3:23] 如果两个独角兽 [3:24] 那就是大赚 对 [3:25] 就是10倍以上的回报 [3:27] 就我们一直干这个事 [3:28] 但是这个就比例特别低 [3:30] 你看我们现在 [3:31] 独角兽的成功率只有4% [3:34] 很小投100个里边只有四个能够成 [3:37] 变成独角兽 [3:38] 但是这个比例在 [3:39] 业界我们是排第一的 [3:41] 哈哈哈对我就说嘛 [3:42] 对 因为YC是1% [3:44] 对 YC也说他们超高了 [3:45] 对对对对对 [3:46] 就是其实很少很少 [3:48] 所以这跟华人没关系 [3:49] 就是任何人去做创业的话 [3:52] 就能够做成独角兽还是少 [3:54] 我觉得这两方面 [3:55] 就是一个成功率低 [3:57] 创业就是很难的 [3:58] 尤其是你要做到独角兽这种创业呢 [4:01] 是的 你要有那个成长的种子 [4:03] 增长的种子 [4:03] 那又很难 [4:04] 但是还是我想 [4:05] 就是横切面地去看一下 [4:07] 确实感觉大家说 [4:09] 你看印度人可以做到高管啦 [4:11] 然后这个白人可以创业了 [4:13] 那我们华人有技术 [4:14] 其实我这是当时采访刘友忠Richard他就讲 [4:17] 建议华人去多创业 [4:18] 对 [4:18] 因为你的技术可以 [4:19] 得到一个市场的验证嘛 [4:21] 因为华人有的时候可能在他corporate ladder(职场阶梯) [4:23] 的时候缺乏了一些别的东西 [4:26] 但是我们现在看起来 [4:27] 尤其比如说AI这波 [4:28] 顶尖的那些AI lab(AI实验室)里边 [4:30] 是 都是华人 [4:31] 对 [4:31] 但是为什么创业者不是那么多呢 [4:33] 因为创业确实是对华人来说呢 [4:36] 因为我们到美国来毕竟都是移民 [4:38] 移民呢 [4:39] 你一开始你作为这个生存的压力 [4:42] 出于生存压力你必须 [4:43] 还是要有一个自己 [4:44] 的一个生存的空间 [4:46] 所以这个呢 [4:47] 我觉得对第一代华人 [4:48] 都是一个挺大的不利 [4:49] 确实 [4:50] 但对二代来说又不一样了 [4:51] 所以二代你看我们看到的 [4:53] 创业的人就人数就多起来 [4:55] 但是他们二代他们的选择空间更大 [4:58] 对吧他们可能去周游世界 [4:59] 哈哈哈对 [5:01] 做什么都有 [5:02] 所以这个 [5:03] 我觉得会是一个最基本的一个前提 [5:05] 然后文化上呢 [5:07] 还是有很大的差别 [5:08] 因为中国的 [5:09] 咱们这个文化 [5:10] 你从最近这几年从AI [5:12] 看的都特别明显 [5:13] 你比如说DeepSeek的成功 [5:15] 还有这个Manus这样的成功它都是 [5:18] 突出从1做到100 [5:20] 也就工程能力非常强 [5:22] 原创的东西是我们华人所欠缺 [5:25] 欠缺一些 [5:25] 对对 [5:26] 这个原创不是说中国国内的原创差 [5:29] 在硅谷我们在这的华人也是差的呀 [5:32] 这些就是最crazy idea(疯狂的点子)对吧 [5:34] 最最原创的 [5:35] 这个基本上都不是华人做的 [5:37] 这是我们的教育呢 [5:39] 或者说是我们 [5:40] 文化的问题 [5:41] 文化 [5:41] 文化的问题 [5:42] 确实那在你这个15年16年的 [5:45] 这个投资经历里边 [5:47] 你看到大家比较常犯的错误是什么 [5:49] 我觉得第一错误就是 [5:51] 尤其我观察清华的学生 [5:53] 因为我是辅导清华学生最多 [5:55] 自己是清华的呢 [5:56] 我们就说自己的短板 [5:58] 就没有任何顾忌 [5:59] 就是算计太多 [6:00] 清华学生呢有相当多很优秀的哈 [6:03] 优秀的人才 [6:04] 他的这个人生追求 [6:06] 就是要优化 [6:07] 不断的优化 [6:07] 这个本质上看上去也没有毛病 [6:10] 也没错但是呢 [6:11] 这个生活不是这个样子 [6:13] 他不是简单 [6:14] 就是说我一切优化 [6:16] 一切算计 [6:17] 我怎么把个人的利益最大化 [6:19] 尤其是在有冲突的情况下 [6:21] 如何做选择 [6:22] 还有一些伦理上的问题 [6:23] 这个呢不是什么好事情 [6:25] 这个我觉得跟美国这个 [6:27] 主流的文化是不兼容的 [6:29] 所以我觉得我们的发展 [6:31] 真的会遇到一些障碍 [6:33] 因为同时我也在领航里面 [6:35] 这个领航你也了解 [6:36] 就是帮助华人成长的 [6:39] 那这个领航里面 [6:40] 我们都反复在教育 [6:41] 就是文化上要有突围 [6:43] 因为它里面有一点呢 [6:45] 就是说你能不能有一些奉献精神 [6:48] 因为你看今天要优化的人呢 [6:50] 他优化他肯定是一个个人主义 [6:52] 对 [6:53] 你优化我自己的人生 [6:54] 我优化完了以后 [6:56] 但是他没有把一个对他人 [6:59] 利他精神放在第一位 [7:01] 你这样一来 [7:02] 你这种文化 [7:03] 你在这个 [7:04] 比如跟印度人比 [7:06] 或者说在美国文化这个圈子里面 [7:08] 你肯定就输定了 [7:10] 因为别人他有一个宏大的一个志向 [7:13] 他是利他的 [7:14] 这个是一个很大的一个文化的问题 [7:16] 我非常同意 [7:17] 但是我觉得一直抱着 [7:19] 功利主义优绩主义的同学 [7:21] 听到这呢 [7:22] 他可能就会想哦 [7:23] 如果我不断地优化呢 [7:25] 不是最优路径 [7:26] 那一个更优的路径 [7:27] 就是我抱着一个利他的心思 [7:29] 但其实这也是一个优化 [7:31] 它是这样 [7:31] 因为这个东西在英文里面有这个词叫faith(信仰) [7:35] 这个faith(信仰)你去翻译成中文有点难 [7:38] 相位 对对有点难 [7:40] 因为它确实中国文化缺乏这个东西 [7:43] 因为它就是说你到底信什么 [7:46] 这个在美国文化里面很强 [7:48] 因为美国咱们很清楚 [7:49] 是一个新教文化的 [7:50] 对 [7:50] 传统 [7:51] 对 [7:51] 对吧它是有faith(信仰)的 [7:53] 所以你看在硅谷这个很多创业者 [7:56] 观察他们 [7:56] 我觉得他们是很真诚 [7:57] 他说我是来改变世界 [7:59] 他真的不是在那喊口号 [8:01] 他真心是想这么干 [8:03] 你看像今天我们看这个狂人马斯克 [8:06] 对吧他做这么多狂人的 [8:07] 非常crazy(疯狂)的事情 [8:09] 他是真心的 [8:10] 发自真心的 [8:11] 就是在干这个事情 [8:12] 这种感染力呢 [8:14] 咱们中国人缺 [8:15] 因为我们文化里面缺这一块 [8:17] 你没有这感染力 [8:18] 你很难去讲出真诚的这种大的故事 [8:22] 所以你很难去搞定这些a16z(硅谷风投机构) [8:25] 这种大的基金 [8:26] 大家可能觉得诶你tactical(战术上的) [8:28] 或者说这些道和术 [8:30] 在术的这个层面 [8:31] 我们可能有一些很厉害对吧 [8:33] 我觉得在术的层面 [8:34] 你看DeepSeek典型的 [8:36] 先做优化 [8:37] 这就是属于术 [8:38] 那包括Manus也是 [8:39] 我先赚钱 [8:41] 我怎么去promote(推广) [8:42] 这些都是他擅长的 [8:43] 落地这个事 [8:45] 这都是在术的层面 [8:46] 在道的层面 [8:47] 他没有一个很大的突围 [8:48] 所以你这个层次是拉开了 [8:51] 格局 [8:52] 格局 [8:52] 格局 [8:52] 对对 [8:53] 你想要做一个足够大的生意 [8:55] 这个大的生意它的那个mission statement(使命宣言) [8:57] 对 一定不是说赚钱 [8:59] 因为mission(使命)它是有感染力的 [9:01] 你faith(信仰)大到(一个)程度以后呢 [9:03] 你是感染你的 [9:05] 投资人 [9:06] 就像当时OpenAI要做这个事 [9:08] 对吧 一开始他的这个vision(愿景)是很好 [9:10] 今天怎么烂我们不管他 [9:12] 但是呢他背后有这个动机 [9:15] 调动了很多人 [9:16] 然后呢你的客户 [9:18] 当然最最重要就是 [9:19] 跟你一起干事的人 员工 [9:21] 我过去有篇文章 [9:22] 以后可以找出来 [9:23] 就是说原来在清华讲课 [9:26] 就被问到一个问题 [9:27] 在清华经管学院 [9:29] 就是关于组织结构 [9:30] 就是一个问题就是在想 [9:33] 什么样的人是最理想的创业者 [9:36] 结果我琢磨了半天 [9:37] 研究了一下 [9:38] 我发现有一个特别好的一个案例 [9:42] 就是Jesus Christ(耶稣基督) [9:44] 这个呢是世界上人类历史上 [9:46] 最牛逼的这个创业者 [9:48] 哈哈哈你看他做的公司多牛逼对吧 [9:50] 这个事所有的这个逻辑 [9:52] 我是整个整理一遍 [9:54] 其实他一开始起步 [9:56] 的时候就是这个faith(信仰)使命感 [9:58] 你是有一个使命的一个mission(使命) [10:00] 但这个mission(使命)不是说放在 [10:02] Mission statement(使命宣言)的写在那的 [10:04] 那个东西是给人看的 [10:06] 做样子的 [10:07] 他是很真诚 [10:07] 他是真有 [10:08] 不是写给别人看的 [10:09] 然后他自己信的那个东西是什么 [10:10] 你自己相信 [10:11] 就是说你这个mission(使命)给人家带来好处吧 [10:14] 他是带来福音的嘛 [10:15] 所以这些我觉得在硅谷看这些白人 [10:17] 就是他在说要改变世界的 [10:19] 他真信这个 [10:20] 那我再多追问一下 [10:21] 就是我们文化里缺这个 [10:23] 但是大家又觉得 [10:24] 那我想要获得一个大的成功 [10:26] 或者大的impact(影响力) [10:27] 我想要有这个 [10:28] 那我到底怎么获得这个呢 [10:30] 我觉得这个文化不是说我们不能学 [10:33] 因为我在美国也都 [10:35] 90年来待了30多年了 [10:37] 一点点被感染 [10:38] 再加上我那个时候是年轻 [10:40] 那么现在你的这个听众 [10:42] 大部分也都是年轻人 [10:43] 哈哈 [10:43] 其实这个对吧 [10:44] 都是能学的 [10:45] 可以受感染的 [10:46] 因为他有他的力量 [10:47] 文化有文化的力量在那 [10:49] 你一旦感受到这个力量 [10:51] 你可以参与进去 [10:52] 我觉得我们可以是被感化的 [10:55] 被感化以后 [10:55] 然后你的power(力量)就出来了 [10:58] 你做事情的时候 [10:59] 你如果你有使命感 [11:01] 哪天你做一个founder(创始人) [11:02] 你什么时候你(做)founder(创始人)你能做成功 [11:05] 就是你相信我做这件事情 [11:07] 我是天选的 [11:08] 就是我是被选中的 [11:10] 我是不信上帝 [11:12] 有的人说 [11:12] 你说这个话你就基督徒 [11:14] 我说我不是 [11:15] 但是呢这个冥冥之中对吧 [11:16] 你说我创业这件事情 [11:18] 真的不是为了去赚钱哈哈哈 [11:21] 我是觉得这件事一定要有人做 [11:23] 然后呢 [11:24] 世界上最好做这件事情最厉害的人 [11:26] 最合适的人就是我 [11:27] 你要有这样的信念 [11:28] 你跟投资人去讲 [11:30] 你跟客户去讲 [11:31] 因为你要搞定3种人 [11:33] 你的员工 [11:33] 你的合伙人 [11:34] 这3种人你要能搞定的话 [11:37] 一定能成 [11:38] 我不需要搞定投资人 [11:39] 或者说是员工 [11:40] 因为没有员工也没有投资人 [11:42] 但是我确实觉得我 [11:42] 现在做的这个社区 [11:44] 就有那种感觉 [11:44] 就是这件事需要有人做 [11:46] 然后你就是最适合做这件事情的人 [11:48] 对呀 [11:48] 然后你自己感觉就是说我逃不掉了 [11:50] 因为我相信你在做这 [11:52] 过程中会有很多挫折 [11:54] 但是你在挫折面前 [11:55] 你是怎么想对吧 [11:56] 就真的你就觉得这个事我是天选的 [11:58] 我都解脱不了对吧 [11:59] 我就非得给它干下去不可 [12:01] 是这样的 [12:01] 然后你创业者 [12:02] 如果你在这种状态的话 [12:04] 你的这种感觉就对了上道了 [12:07] 基本上我认为你是能成的哈哈哈 [12:09] 我也是 [12:10] 那我再问另外一个点 [12:11] 可能在国内大家 [12:13] 看到过很多负面例子 [12:14] 就是他操控人心 [12:16] 人格似乎很有魅力 [12:17] 但是做的业务不行 [12:18] 大家可能会因为警惕这个 [12:20] 所以说很多人就天生的把 [12:21] 这种人直接打了一个骗子的标签 [12:24] 我觉得这个人就是说是看人品 [12:26] 大家都是成年人 [12:27] 一点也不傻 [12:28] 你看哪些他是真的 [12:30] 哪些是忽悠人的 [12:32] 第一次两次很难 [12:33] 因为我们自己也很小心 [12:34] 我们也上过当 [12:36] 但是你接触多了以后 [12:37] 最最好的判断都是利益方面 [12:39] 在利益上 [12:40] 为什么说Jesus Christ(耶稣基督)是 [12:42] 人类历史上最理想对吧 [12:44] 这个可能是一个榜样 [12:45] 那其中有一条就是牺牲 [12:47] 他把自己的命都丢了对吧 [12:49] 哈哈哈你从这点你都能看出人品 [12:52] 凡是那些PUA(精神控制)的 [12:53] 忽悠的这些人你一看 [12:55] 涉及他的个人让他牺牲的时候 [12:57] 他啥也都拿不出来 [12:59] 什么都拿不出来 [12:59] 这个人你躲得远远的 [13:01] 而且如果有可能的话 [13:02] 你告诉别人不要去上当 [13:04] 哈哈哈 [13:05] 但这是在这种关键时刻 [13:07] 确实真金不怕火炼 [13:08] 就是得用火去炼一下才行 [13:10] 平时看不出来 [13:11] 但是你在整个这个过程中 [13:13] 你都是有利益的 [13:14] 全都是有利益的问题 [13:15] 都会暴露出来 [13:17] 你做一个创业 [13:17] 你比如说这股权怎么分呐 [13:19] 然后这个control(控制权) [13:20] 然后还有钱来了以后 [13:22] 这个钱我们是给自己发工资 [13:24] 怎么个发法 [13:25] 很多很多事 [13:26] 都是能看出人心来 [13:27] 是能看 很多小事就能看出 [13:29] 对呀 [13:29] 你去办个什么事情 [13:31] 这个我想你体会会很多的哈哈 [13:33] 还行还行 [13:34] 那刚刚说的呢 [13:35] 感觉是这种独角兽级别的创业者 [13:38] 对于现在很多同学 [13:39] 尤其是我频道前面的人 [13:40] 他们创业还属于第一课没有上 [13:43] 然后他们从大厂有技术 [13:45] 尤其是现在有AI对吧 [13:46] 然后大家有很多信息 [13:48] 对 [13:48] 然后开始去创业 [13:49] 你对这些人有没有 [13:50] 一些比较统一的建议 [13:52] 统一的建议我觉得就是说 [13:54] 还是要了解创业是个什么事情 [13:57] 因为大家是被误导特别多 [13:59] 这个我觉得是媒体没有干什么好事 [14:02] 我是自己 [14:03] 我现在我就想开始做一些事情 [14:05] 但是我也老了 [14:06] 我自己也做不动了 [14:07] 我不如就是跟大家多讲 [14:09] 你把这个相机拿去吧直接开始 [14:10] 就是多讲一讲 [14:12] 就是说创业呢 [14:13] 真的不是说所有的人都适合 [14:15] 因为我刚才讲 [14:16] 就是说我们其实有一个模板 [14:18] 你最牛逼 [14:19] 最理想的人格 [14:20] 就是这个Jesus Christ(耶稣基督)这样的一个人格 [14:23] 那你跟他对标对吧 [14:24] 你认为你是不是在那条路上 [14:27] 你是不是要成为那样的人 [14:29] 因为那样的人 [14:30] 你给大家带来很多好处 [14:32] 有牺牲精神 [14:33] 肯定你自己得到的是有限的 [14:35] 如果你要这么想的 [14:37] 我是觉得你这个创业 [14:38] 基本上是在一个正确的路径上 [14:40] 反过来呢 [14:41] 就是尤其我对清华人讲的最多了 [14:43] 讲的最狠 [14:44] 因为清华它是属于 [14:45] 从小到大培养下来 [14:47] 卷出来的嘛 [14:48] 都考出来的 [14:49] 所以都是奔这个目标去 [14:51] 就挺容易走偏的 [14:52] 很多很多地方去算计了以后呢 [14:55] 你基本上你算计的越多 [14:57] 也失去的越多 [14:58] 能不能举一个具体的案例 [14:59] 因为创业你需要太多的资源 [15:01] 比如说一上来要找投资人 [15:03] 你得让一个投资人相信你 [15:05] 有挫折能够做下去对吧 [15:07] 因为你比如说咱们创业PMF(产品市场契合) [15:10] Product market fit(产品市场契合) [15:11] 就一开始你想的点子 [15:13] 基本上我们可以打赌对吧 [15:15] 肯定是错的 [15:16] 然后你要反复地调整调整调整 [15:18] 要反复地去改 [15:19] 像Zoom它一开始它点子也是错的呀 [15:22] 它一开始它说我是给Facebook去做一个 [15:25] 视频聊天的工具 [15:26] 他就发现做了一年以后不对了 [15:28] 就改改成他的那个 [15:29] 当时我们建议的一个方向 [15:31] 你不如给企业里面business(商业)的人用对吧 [15:33] 这个都会去变 [15:35] 所以在这种情况有挫折的情况下 [15:37] 你怎么能够坚持下去 [15:39] 那这个时候 [15:40] 像我们这种这么早的这个种子投资 [15:42] 我们就看你这个人的品性 [15:44] 你是不是有这种信念 [15:45] 有这种毅力对吧 [15:46] 坚持下去 [15:47] 这种事呢 [15:48] 往往是如果只是优化 [15:50] 就是说哦我创业 [15:52] 我可以得到更好的身份 [15:54] 我可以挣更多的钱 [15:55] 明白了 [15:56] 这种人是没法坚持的 [15:57] 他不可能坚持 [15:58] 我自己把它形容为你 [16:00] 做这件事情的愿力 [16:01] 对 [16:02] 就是你到底是为什么做这件事 [16:03] 对 [16:03] 是为了赚更多的钱 [16:04] 你肯定发现创业这事不值得 [16:06] 对挣更多钱 [16:07] 他很快就发现 [16:08] 哎呦我现在干脆去炒币吧 [16:10] 对 [16:10] 最近这个币圈很好 [16:11] 对 [16:12] 对吧然后我们优化 [16:13] 我们有一个圈子 [16:14] 那return(回报)都很好 [16:15] 太多方法 [16:16] 或者去大厂打工呀 [16:18] 对对对大厂 [16:19] 你说我去跳槽 [16:21] 找更高的薪水 [16:22] 等等等等 [16:23] 所以他一定是到一定年龄的 [16:25] 因为我观察这些好的创业者 [16:28] 他在这个年龄就是 [16:29] 冥冥之中有这种感召 [16:30] 就好像就说这个事我该去干了 [16:33] 我不做我对不起自己 [16:34] 更对不起更多的人 [16:35] 因为我知道这件事 [16:36] 会给很多人带来好处 [16:38] 所以他就有这种内驱力 [16:40] 有这种愿力 [16:40] 你说这个愿力就很对的 [17:22] 但是很多时候大家 [17:23] 不知道怎么找方向 [17:24] 这个可能是打工和创业很大的区别 [17:25] 对对对对 [17:26] 打工说一个方向 [17:27] 你就去做就完了 [17:27] 打工因为是方向别人给的 [17:29] 对 [17:29] 这个也是我们中国人 [17:31] 就是我们从小的这个 [17:32] 素质教育里边是给hardcode(写死)好了 [17:35] 我们都是做题嘛 [17:36] 不管是小镇还是大城的这个解题家 [17:39] 就朝着清华做就对了 [17:40] 对对对所以我在很多年前我到 [17:42] 清华去讲这个design thinking(设计思维) [17:44] 因为design thinking(设计思维)呢就是在教 [17:46] 大家怎么自己提出问题 [17:48] 自己出题 [17:49] 不是说做别人的题 [17:50] 而是说我自己能够出题 [17:52] 然后我自己来解 [17:53] 这个是一个能力 [17:54] 所以这样就是说在找方向的时候 [17:55] 本质上讲就是 [17:57] 学会这个能力 [17:58] 看到一些别人还没看到的东西 [18:01] 所以这个里面可以分享一些 [18:02] 我现在我看到的一些东西 [18:03] 就是说我们能够格局大一些 [18:06] 然后能跳出来 [18:07] 跳出来所以这样我们就不是 [18:09] 只围绕着AI的技术 [18:11] 然后bottom up(自底向上)就是说 [18:12] 因为有了AI的这个技术 [18:14] 从底层的基座模型 [18:16] 算力然后上面我们有agent呀 [18:18] 然后很多很多应用 [18:20] 这个思维呢太局限 [18:21] 不太容易看到方向 [18:23] 所以呢我就把我这个20年的积累 [18:25] 因为我20年前我有一个巨大的困惑 [18:28] 让我当时很难受 [18:30] 我就觉得简直是我 [18:31] 这个没法干下去了 [18:33] 就是我突然20年前 [18:35] 06年那个时候我突然发现 [18:36] 看社交媒体social network(社交网络) [18:38] 我完全不理解 [18:39] 这是什么鬼 [18:40] 这个东西用技术没法解释 [18:41] 然后它为什么这么多人用 [18:43] 然后为什么这个估值这么高 [18:45] 融那么多钱 [18:46] 所以呢他就逼着我去找答案 [18:49] 理工科的教育里面是不可能有答案 [18:51] 是的 [18:52] 所以一定到文科里面 [18:53] 所以我自己就有这么一个历程 [18:55] 20年前 [18:56] 先是从媒体理论 [18:57] 因为social media(社交媒体)嘛是media(媒体) [18:59] 我找了一个朋友 [19:00] 我说这个东西媒体怎么解释 [19:02] 他说你看Marshall McLuhan(麦克卢汉) [19:03] 我说行这个知道了 [19:05] 就从Marshall McLuhan(麦克卢汉)这个媒体理论开始 [19:08] 然后媒体理论背后 [19:09] 他的理论怎么支撑起来的 [19:10] 这个我又感兴趣 [19:11] 干脆我就闭关了一年 [19:13] 我一年我干脆也不上班了 [19:15] 什么都不做了 [19:16] 我就光是这个学习了 [19:18] 你那个时候多大 [19:19] 正好是不惑之年嘛 [19:20] 哦 [19:21] 44岁刚好就开始开窍了 [19:23] 开窍然后我就把这个西方 [19:25] 当代哲学全部扫了一遍 [19:27] 打了一个特别好的基础 [19:29] 因为我就特别聚焦 [19:30] 那个时候啥事都不干了 [19:32] 就去啃这些东西嘛 [19:33] 然后也特别热衷 [19:35] 然后一直看到西方这个 [19:37] 哲学自己是死路一条 [19:39] 把自己给玩死了 [19:40] 然后他们是跟东方的这个禅宗的 [19:44] 或者我们的道家思想 [19:45] 临门一脚就差一脚 [19:47] 没迈过去 [19:48] 这样的话 [19:48] 我就蹦到我们自己的老祖宗的 [19:51] 还有包括这个禅宗 [19:53] 把这个事给打通了 [19:54] 你是哪个禅宗哪一支 [19:56] 哪一支那是南禅 [19:58] 这个是顿悟的这个我也是学这个 [20:00] 后来就学这个 [20:01] 我自己的这个禅宗的经历 [20:03] 学禅经历也有20年 [20:05] 这个对我来说帮助很大 [20:06] 那么这些基础呢 [20:08] 摆在那以后 [20:09] 最大的好处就是说 [20:10] 我现在看这些事情 [20:12] AI的这些事情 [20:13] 就不是说是理工科的思维去看 [20:15] 就是我们这个技术Stack(栈) [20:17] 然后上面怎么怎么长 [20:18] 那个东西长来长去就这些 [20:20] 你打不开思路的 [20:21] 从文科开始 [20:22] 文科开始的时候我发现 [20:23] 反正我自己定位的是社会学 [20:26] 文化社会学 [20:27] 最后定位成这个技术人类学 [20:29] 技术人类学可以理解是 [20:31] 一个文化人类学的一个分支 [20:33] 就是技术怎么影响到 [20:35] 我们的人类的这个形态 [20:36] 然后反过来呢 [20:37] 它又怎么去影响技术 [20:39] 这个是一个很有意思的一个学科 [20:41] 比较冷门哈 [20:42] 因为 [20:42] Anthropic不就是这个名字 [20:44] 需要一个大的跨界 [20:46] 因为这个呢 [20:47] 我就觉得这个我也是天选 [20:49] 就我干这个事合适 [20:50] 因为我技术上对我来说 [20:52] 从算力到模型什么的我都明白 [20:55] 没有那么深 [20:56] 但是算力方面是我的 [20:57] 原来读博士学PhD的我的方向 [20:59] 这个东西都明白 [21:01] 那文科这些东西我也学了20年了 [21:03] 对吧这是可以干 [21:04] 从这里面出发呢 [21:05] 就能看出很多很有意思问题 [21:07] 就比如说回到 [21:08] 你也在讲这个白领的问题 [21:10] 那白领这个问题 [21:10] 你从人类学讲的 [21:12] 其实也蛮简单的 [21:13] 这个几句话就能说清楚 [21:15] 咱们看狼群 [21:15] 因为狼群是一个高度社会化协作的 [21:18] 大家都知道 [21:19] 看了很多这个《狼图腾》什么这些书 [21:21] 讲得很好 [21:22] 高度社会化协作的 [21:23] 这样一个生物群体 [21:25] 这跟人是没有本质的区别 [21:27] 那狼群里面有没有白领 [21:29] 说白领就很可笑 [21:30] 狼群全是蓝领 [21:31] 都是去干活的 [21:32] 都是去去打打杀杀 [21:33] 然后去找肉吃 [21:35] 然后这样呢 [21:35] 就追着就去想 [21:37] 就比较容易去问 [21:38] 白领什么时候产生的 [21:39] 我就去研究 [21:40] 现在研究也省劲了 [21:41] 就问ChatGPT就可以了 [21:43] 你帮我去做research(调研) [21:44] 然后白领呢 [21:45] 他真正产生的是工业时代 [21:47] 工业文明之后 [21:48] 社会分工高度的分工 [21:50] 高度的专业化 [21:52] 然后高度复杂以后 [21:53] 这个阶层就开始了 [21:55] 比如说你财务方面 [21:56] 你原来老农算账 [21:57] 那所有东西都在脑子里面 [21:58] 就我们家背后有多少谷子 [22:00] 我的这个后院里有几头猪 [22:02] 就清清楚楚的对吧 [22:03] 到工厂这个事就复杂 [22:04] 所以开始有这个clerk(文员) [22:06] 尤其跨洲跨国之后 [22:07] 对对对因为早年在 [22:09] 应该说19世纪的时候 [22:10] 他一开始所谓白领是clerk(文员) [22:12] 这个词是这么来的 [22:14] 就从这开始 [22:14] 然后到了我们今天 [22:16] 咱们都是敲键盘的 [22:18] 包括我也是 [22:19] 我们做投资也算是白领 [22:20] 都是干这个 [22:21] 他就是因为社会分工特别复杂了 [22:24] 然后有这么一个体系 [22:25] 那这里面有一个问题呢 [22:27] 就很好玩的一个问题 [22:28] 就是说我们所有的白领 [22:30] 的这些生产出来的东西 [22:32] 都是符号系统 [22:33] 因为我们都是文本 [22:35] 数据图表 [22:36] 所有的这些东西都是喂养AI的饲料 [22:40] AI学什么东西最灵的 [22:42] 就是这些东西 [22:42] 就是我们白领创造的所有的一切 [22:45] 所以AI先把白领的活全给学会了 [22:47] 蓝领的活他还没学会 [22:49] 很难 [22:49] 因为李飞飞那个大模型 [22:51] 世界模型还不知道怎么样 [22:52] 就蓝领怎么学 [22:53] 咱们现在从这个 [22:55] 生理学上还没有完全搞懂 [22:57] 是 [22:57] 这很多很多事 [22:58] 所以那个东西还未知 [22:59] 就什么时候能替代蓝领 [23:01] 但替代白领已经摆在那了对吧 [23:04] 而且这个在硅谷 [23:05] 白领把这个AI教会的 [23:07] 第一件事就是写代码 [23:08] 因为硅谷的人最懂写代码 [23:11] 也最擅长教AI对吧 [23:13] 怎么写代码 [23:14] 这个事已经发生了 [23:15] 所以因为这个原因呢 [23:16] AI做白领的活呢 [23:18] 是肯定行的 [23:19] 因为他学的就是白领的事情 [23:22] 那为什么它能够把白领给消灭掉呢 [23:25] 因为AI做了以后 [23:26] 优化优化 [23:27] 不断地优化 [23:28] 大厂也在优化裁人 [23:30] AI做起来以后发现诶 [23:32] 你们原来的这些流程 [23:34] Workflow(工作流)本身就是多余的 [23:36] 为什么是多余呢 [23:37] 因为人不靠谱 [23:39] 人不可靠 [23:40] 你这个东西为什么你要审批一下 [23:42] 因为你可能有私心 [23:44] 你可能有一些小九九 [23:45] 如果不审批的话 [23:47] 可能你就会滥用这个制度 [23:49] 对吧就冲破制度 [23:50] 但对于agent来说 [23:51] 我们从这个技术栈的角度 [23:53] 咱们自己都是工程师 [23:54] 我们可以保持它的纯洁性 [23:56] 可以做沙箱 [23:57] 就不让它胡搞 [23:58] 这个咱们可以做到的 [24:00] 奖励函数也可以设置好 [24:01] 对然后agent呢 [24:02] 如果都很透明 [24:03] 所以我就觉得这个很像《三体》 [24:05] 里面讲这个三体人 [24:06] 三体人很好玩 [24:07] 他一看人类哇这个 [24:08] 人类居然有欺诈 [24:10] 三体人很惊讶对吧 [24:12] 你们居然能欺诈 [24:13] 因为三体人他完全是透明的 [24:15] 那对于agent来说都是透明的 [24:17] 完全可以做到对吧 [24:18] 你系统里这个数据流程可以共享 [24:20] 这样一来以后一优化完了以后就好玩了 [24:23] 对吧这个AI一说 [24:25] 这些事都可以省掉省掉那你这个白领 [24:27] 我觉得可能百分之八九十的 [24:29] 这些乱七八糟事 [24:30] 都给干掉 [24:31] Bullshit Jobs [24:32] Bullshit Jobs一个是来自于分工 [24:34] 然后一个是来自于权限 [24:36] 就互相防范 [24:37] 人和人之间的防范最后都没有意义 [24:39] 就是我们的整个法律系统就干这个事 [24:42] 是所以优化完了以后就特别简单 [24:44] 它就是一个机器 [24:45] 一个机器我就从A到B你就 [24:47] 输出这个结果就简化很多了 [24:49] 就是没有我们人类的事 [24:51] Just do it对对对对对对 [24:53] 所以白领整体性的会是一个消亡 [24:56] 其实白领的这个历史本身也不长在人类历史上 [24:58] 不到100年 [24:59] 所以我们就又回到狼群那个样子 [25:01] 对吧狼群很单纯 [25:03] 我们出去 [25:04] 我们把这个鹿给干掉 [25:05] 这是今天晚上的晚餐就很简单很单纯对吧 [25:08] 那现在一样 [25:08] 现在这个enterprise(企业)去做它也很简单 [25:11] 我就把这事给做了就完了 [25:13] 然后很多enterprise(企业)也会死掉了 [25:14] 因为整个中间的这个阶层是不需要的 [25:17] 是不需要依赖一个公司 [25:18] 把这个事就搞定了 [25:19] 所以这个事就会发生 [25:21] 那这个事呢 [25:22] 并不是说就不要人了 [25:24] 因为人呢 [25:25] 还是存在 [25:26] 而且它所有这些系统 [25:28] 还是为人类服务的 [25:29] 因为毕竟是我们的人的利益 [25:31] 人类的利益站在我们人类的立场上 [25:33] 我们是放在第一位的 [25:35] 所以这个时候要有监管 [25:37] 对AI的一个监管 [25:38] 所以我是管它叫黑领 [25:40] 黑领因为这个词呢 [25:41] 我就想着白领的对立面 [25:43] 足球裁判 [25:44] 足球裁判就是他穿黑衣服的 [25:46] 吹哨的 [25:46] 他不踢球 [25:47] 踢球的事交给AI去干干活AI去干 [25:50] 踢球的事他不踢球 [25:51] 他就是裁判 [25:52] 亮黄牌红牌 [25:54] 哈哈哈这个所谓的监管是监管 [25:56] 这个具体agent干得活好不好 [25:58] 他是这样 [25:58] 我最后研究下来是三件事 [26:00] 第一是要定义边界 [26:02] 就是AI的边界在哪 [26:04] 哪些事呢 [26:05] 是你自己可以做主 [26:07] 哪些事你不能做主 [26:08] 你非得有我这个人的这个流程 [26:11] 让我审批一下 [26:12] 这是边界要画出来 [26:13] 如果他做出任何事 [26:14] 超出边界的 [26:15] 绝对是要给红牌的 [26:17] 要把他灭了 [26:18] 对吧第二呢是我管它叫园丁 [26:21] 因为AI尤其有了agent以后哈 [26:23] 因为我是这一派 [26:25] 我相信agent是billions of agents（我们会有几十亿个agents） [26:27] 而且agent [26:27] 是自己可以造出来agent [26:29] Agent自己造出来的 [26:30] 所以呢它是一个人工自然的生态 [26:33] 它是人工自然就大自然是 [26:35] 你看所有东西在那长 [26:36] 这个树 [26:37] 花花草草的都在这长 [26:38] 这个AI的agent [26:39] 到了agent时代以后 [26:40] 它就自己也会长 [26:41] 你可能几秒钟之后 [26:42] 又会冒出来100个新的agent [26:45] 同时会有可能50个agent [26:47] 可能就end of life(寿终) [26:49] 对吧 [26:49] 就不需要它了 [26:50] 被淘汰掉了 [26:51] 这都有可能 [26:52] 所以它是一个生态 [26:53] 那生态呢 [26:53] 这个就要需要园丁了 [26:55] 就跟你收拾一个garden(花园)一样 [26:56] 哪个东西我要trim(修剪)掉 [26:57] 不好的东西要trim(修剪)掉 [26:59] 然后哪个东西就应该死了 [27:00] 给它揪了 [27:01] 对吧死尸要给灭掉 [27:02] 该施肥该施肥 [27:04] 然后哪些新的物种promote [27:06] 然后populate(传播)园丁要把它多种一些 [27:08] 这是园丁的活 [27:09] 第三个呢 [27:10] 就是更要命的事 [27:12] 我们讲这个利益的代言人 [27:14] 你最大的当然是人类的利益代言人 [27:16] 那比较多的应该是你的business(商业) [27:19] 的stakeholder(利益相关者) [27:21] 任何在这个里面 [27:22] 比如你这个部门是负责AI的 [27:24] 负责自动运营的 [27:26] 是一个用美国的这个讲法是OT(技术运用) [27:28] Operational Technology(技术运用)OT的这个部门 [27:30] 运营的部门 [27:32] 然后你要管这个AI [27:33] 那你要有红色那个按钮 [27:35] 工厂里面都有 [27:36] 就红色的那个按钮 [27:37] 就是会安全 [27:38] 邦一按全部停 [27:39] 工厂你看到到处都有 [27:40] 如果发生危险了以后 [27:42] 邦一按全部停机 [27:43] 这个要有 [27:44] 那这个事呢 [27:45] 是谁去干 [27:46] 这很像《三体》里面的那个面壁者罗辑 [27:48] 对吧坐在这 [27:50] 哇这个几十年就坐在那 [27:51] 然后我就一按这个 [27:52] 把这引力波的这个坐标给发出去 [27:55] 就是要他停下来 [27:56] 这个是需要的 [27:57] 这些都是有人要担责任的 [27:58] 所以黑领呢 [27:59] 是不容易 [28:00] 我估计人也不会太多 [28:02] 可能企业精简下来 [28:04] 1%的人就够了 [28:05] 用不了几个人 [28:05] 一个老板 [28:06] 带两个VP(副总裁)够了 [28:07] 哈哈哈但他是需要的 [28:09] 这个是一个方向 [28:10] 那就接着说对吧 [28:11] 那就是99%的人干啥去 [28:13] 那我也有研究这个 [28:15] 我觉得是我有乐观 [28:16] 因为刚才是给大家带来很多坏消息 [28:18] 咱白领就包括我在内 [28:19] 都给团灭了 [28:20] 我们做投资的将来会怎么样 [28:22] 我觉得也会消亡很多东西也是多余的 [28:25] 那这个事呢 [28:26] 会有一些新的产业出来 [28:28] 因为我研究我的起点是这样 [28:30] 就是说工业文明之后 [28:32] 农民都给他灭掉 [28:34] 地里干活的人是不需要的 [28:35] 有一个新的产业是工业时代才有的 [28:38] 就叫娱乐业 [28:39] 娱乐业 [28:40] 因为娱乐这件事呢 [28:42] 以前是属于特权的 [28:44] 只有这个皇家有 [28:46] 对吧 确实 [28:46] 皇宫里有 [28:47] 你看咱们去颐和园戏台子对吧 [28:50] 皇家是可以有个戏班的 [28:51] 你才养得起的 [28:52] 或者地主对 [28:53] 要么呢就是贵族 [28:55] 有钱的人可以唱堂会 [28:56] 这个很奢侈的 [28:57] 老百姓没这个事 [28:59] 但是到工业时代以后呢 [29:00] 就因为你有闲暇时间 [29:02] 有休息日 [29:03] 真的不用去干活 [29:04] 农民 [29:04] 可能礼拜天你还到地里去干 [29:06] 因为你麦子要收 [29:07] 你不收你麦子就烂在那了 [29:08] 对吧你肯定要去干活的 [29:10] 这个到工业时代工厂就停了 [29:12] 就休息了 [29:13] 然后后来还有两天的休息时间 [29:15] 后来你除了八个小时工作 [29:16] 还有这么多时间 [29:17] 然后你也挣钱 [29:18] 那这个事呢 [29:19] 就娱乐业 [29:19] 就开始 [29:20] 娱乐业 [29:21] 我查下来也是19世纪的时候 [29:23] 他那个时候报纸报业开始兴旺起来以后 [29:26] 大家又有时间去啃那个报纸 [29:28] 你光啃新闻没意思 [29:30] 然后就有连载小说 八卦啊 [29:32] 连载小说早年的这些大作家 [29:35] 巴尔扎克呀 [29:36] 什么雨果一开始都是这个例子是吧 [29:38] 所以娱乐业一开始从小说开始 [29:40] 从文学开始 [29:41] 那这个事情就说明技术的发展以后 [29:44] 导致这种文明变化 [29:46] 它一定会有新的这个产业形态出现 [29:49] 那这个新的形态呢 [29:50] 我是看准了一个特别好的一个产业 [29:53] 就是身心灵产业 [29:54] 什么原因呢 [29:55] 就是因为我们作为白领被废了 [29:57] 我们的工作已经被AI取代了 [29:59] 对吧AI比我们干得好 [30:00] 因为它也简单 [30:01] 本来你这个20步的流程 [30:03] 对他来说三步就可以做完了 [30:05] 对吧特别简单了 [30:06] 没我们的事 [30:07] 大家都没事干了以后呢 [30:09] 就出毛病了 [30:10] 因为你的这个人的这个生存意义没有了 [30:13] 人的生存意义没有 [30:14] 就是心理健康肯定是不健康的 [30:16] 关于这个我也研究 [30:18] 从人类学角度研究 [30:19] 就是说你这个人的这个劳动吧 [30:21] 就是生存的劳动 [30:23] 是必须要有的 [30:24] 因为你这个生存的劳动呢 [30:26] 是你存活下的一个动力 [30:28] 因为人的这个动力 [30:29] 这个其实都有结论 [30:31] 人类学啊很多的学科都有这个结论 [30:33] 你就两件事 [30:34] 一个就是活下去 [30:35] 第二个就是说繁殖 [30:37] 就这么两件事 [30:38] 原来咱们讲这个食色性也这些事 [30:40] 就这么两件事 [30:41] 所以你自己生存 [30:43] 你本来是要做体力活 [30:44] 然后体力活给废了 [30:46] 然后咱们去做脑力活 [30:47] 脑力活给废了 [30:48] 那下面做什么的 [30:49] 我管它叫心力劳动 [30:51] 就你去修心了 [30:51] 因为你有时间了 [30:53] 有道理你有那个闲工夫 [30:54] 有道理你有更高的追求 [30:56] 修心这个事AI它管不了 [30:57] 修心这件事其实是反生产力的 [30:59] 就很多大佬修心以后自我成长了 [31:02] 就哎呀无欲无求 [31:03] 实际上修心牛逼的地方是负熵 [31:06] 因为我们所有东西世界都是熵增熵增 [31:09] 你修心以后实际上是熵减 [31:11] 熵减实际上是能够让大家 [31:14] 至少你能够感觉到 [31:15] 我比原来牛逼 [31:16] 诶 [31:17] 我理解的熵减是我需要消耗的少了 [31:19] 是这个意思吗 [31:20] 是这样这个事非常好 [31:22] 因为修心你就可以让自己非常平静 [31:25] 而且呢它是有层次的 [31:28] 他不是说哎呦 [31:29] 我修完了以后我不想自杀了 [31:32] 本来我生活没有意义 [31:33] 躺平 [31:33] 躺平实在太无聊 [31:34] 干脆我卧轨吧 [31:36] 躺在那得了 [31:36] 这个事 [31:37] 大概也没有那些念头了 [31:39] 但是你要再去往下做呢 [31:41] 因为我是一个修行者 [31:42] 我们就知道你这个修行是无止境的 [31:44] 是的 你肯定还有下一个台阶下一个台阶 [31:47] 一般来说就是说40不惑 [31:49] 我自己的直接体验是有道理 [31:52] 因为你这是一个生理的现象 [31:54] 它很好玩 [31:54] 从人类学意义上讲 [31:55] 人类的设计寿命 [31:57] 设计寿命就是40 [31:59] 这个生物学有很多证据 [32:01] 40岁就是说你就活够本了 [32:03] 然后你超过40岁的是extra(额外的) [32:06] 你赚到了 [32:06] 之后你等于上了一个台阶 [32:08] 所以呢你可能你可以去开悟了 [32:10] 你可以进入更高的层次 [32:12] 因为让你活得长了 [32:13] 对吧这个事 [32:14] 本来基本上在古代40不到 [32:16] 大部分人就夭折了 [32:17] 但我听说就是如果能活到40岁 [32:19] 你大概率也能活到70岁 [32:21] 他们那个平均年龄低 [32:23] 是因为很多人一岁两岁就死了 [32:24] 对对对对对 [32:25] 还有基因的一些的问题 [32:27] 但是现在医学又发达很多可以补救的 [32:30] 但总的来说呢 [32:31] 这是一个很自然的过程 [32:32] 那他呢修心 [32:33] 心力劳动是解决一个人的这个意义 [32:36] 有了这个以后 [32:37] 又有更大的创造性 [32:38] 有了更大创造性 [32:39] 我认为这个技术栈呢 [32:41] 又会进一步再去发展 [32:43] 再去发展 [32:44] 就是说你在心力的劳动这个大范畴 [32:47] 比如说我们的这个生命体 [32:49] 进入更高维的状态之后 [32:51] 反过来看 [32:52] 我们现在这个层次的这些科学 [32:55] 我认为会有突破 [32:56] 就是我们在生命科学 [32:57] 我原来在清华是学EE(电子工程)的 [33:00] 然后后来又学CS(计算机科学) [33:01] 就我们玩的这些东西 [33:03] Transistor(晶体管) [33:04] 电子这些东西 [33:06] 它的局限性很清楚 [33:07] 你到摩尔定律对吧 [33:08] 一纳米之下你就玩不动了嘛 [33:10] 你怎么去倒腾电子 [33:11] 倒腾原子这个事你倒腾不动 [33:13] 所以呢后面它必然再往后的突破 [33:16] 就一定在生物这个方面 [33:17] 但生物这个方面突破 [33:19] 你要对人对生命要有更深的理解 [33:22] 所以他一定是从这个角度 [33:24] 反过来它会有很大的突破的 [33:26] 我是同样的结论 [33:27] 但是我对路径的理解不一样 [33:28] 我反而觉得 [33:29] 可能更跟量子和带着一个新的哲学 [33:32] 去看我们现有的技术科学 [33:34] 但新的就是说你要有不同的视角 [33:36] 因为量子这个事情已经是很 [33:40] 接近这个灵性的整个这个体系 [33:43] 对吧 [33:43] 已经在那个体系处在这个边界上 [33:46] 因为我也在呼吁 [33:47] 我说从小学教育开始就是要学灵修 [33:50] 因为你要有一个强大的心理 [33:51] 现在小孩自杀率可是开始三位数的 [33:54] 就一个区 [33:54] 因为我看到一个报道 [33:55] 我很震撼 [33:56] 上海市长宁区这个教育局局长就说 [33:59] 这个乌纱帽要丢了 [34:00] 你赶紧你怎么辅导这个小学生 [34:03] 因为他已经开始三位数一个区 [34:06] 小学生这个要命的事情 [34:08] 就这些事情是特别有这个强大的需求 [34:11] 那不管怎么说 [34:12] 这几年马上发生的事情 [34:14] 人的解放生产力这个解放之后 [34:16] 人闲下来以后 [34:17] 然后这方面的追求就多了 [34:19] 需求就要加大 [34:20] 因为首先大家焦虑嘛 [34:22] 克服焦虑的最有效的办法不是吃药 [34:24] 那是把人给吃傻的 [34:25] 肯定要出问题的 [34:26] 副作用都太大 [34:27] 你最有效的办法就是从这个心力劳动 [34:31] 然后心力劳动它是一对一的 [34:32] 所以需要大量的人力资源 [34:34] 就是你不可能是一个标准化的产品 [34:36] 我给你装一个什么东西 [34:38] 你就睡觉也睡得好 [34:39] 然后没有焦虑了对吧然后也没有烦恼了 [34:43] 不可能的事 [34:44] 它一定是有一个教练一样的 [34:47] 一对一的 [34:47] 那这会是一个好的投资机会吗 [34:49] 当然了当然了 [34:50] 因为不scalable(可扩展)听起来 [34:51] 它也有这个scale(规模化)的部分 [34:53] 我是对标这个健身产业 [34:55] 因为我们这个体力劳动被废了以后呢 [34:58] 咱们运动健身 [34:59] 就是一个trillion dollar(万亿美元)的产业 [35:01] 就我参考系 [35:02] 就是说一个是运动健身 [35:03] 还有一个娱乐业 [35:04] 那个产业都是trillion dollar(万亿美元)级的 [35:06] 所以这个身心灵产业 [35:08] 目前我预测的数据是五个trillion [35:11] 五万亿 [35:11] 巨大巨大 [35:12] 然后这里面就有特别特别多投资机会 [35:15] 也可以去scale(规模化) [35:16] 你比如说做健心房 [35:17] 健身房是一套 [35:18] 然后健心房又是另外一套 [35:20] 然后还有很多技术 [35:21] 这个技术我们可以管它叫 [35:23] MindTech [35:24] 这个现在做的人还很少很少 [35:26] 这都是一些新的创业方向 [35:27] Consciousness Tech [35:29] 对或者conscious(意识)也行 [35:30] 听那个Power of Now(当下的力量) [35:32] 他就说 [35:32] Mind其实是consciousness(意识)的敌人 [35:34] 这个事情就有很多未知 [35:35] 但是呢需要有相当多的人在灵觉 [35:38] 层次很高 [35:39] 我们现在在讲智商情商 [35:42] 我现在提出一个新的概念叫灵商 [35:44] 你灵商高了以后呢 [35:46] 这个圈层你会对整个这个意识 [35:50] 很多的认知会有一个更高的层次 [35:52] 然后反过来它会带动科学 [35:55] 因为科学呢 [35:55] 目前这个层次没有达到灵的这个层面还差一些 [35:59] 这个完全是可以进化的 [36:01] 这点我是很乐观 [36:02] 所以整个这个体系又是可以promote(推动) [36:05] 从我们农业文明进入到工业文明 [36:08] 然后工业文明到了这个信息 [36:10] 或者说AI的这个文明 [36:11] 它后面还会有东西 [36:13] 这个答案我自己觉得特别靠谱 [36:15] 然后也和我的体感非常相符 [36:16] 我最后再问一个问题 [36:18] 身心灵这里边特别容易出妄人 [36:20] 他不一定是骗子 [36:21] 但是他自己佛经里边也有讲嘛 [36:23] 好像就是说 [36:24] 你学佛学的不是很到位的时候 [36:26] 你就会出现各种幻相 [36:27] 然后你觉得自己很牛逼 [36:28] 但是其实你是一个魔鬼的 [36:30] 这个possession(附体)之类的 [36:31] 所以要有师父 [36:32] 身心灵它的好处就是说 [36:34] 有大量的人力资源要投入 [36:36] 因为你一波人呢是属于消费者 [36:39] 然后另外一波人呢 [36:40] 是属于生产者 [36:42] 或者说一侧是供应侧 [36:43] 一个是消费端 [36:45] 供应端需要大量的人 [36:46] 这个就像工业时代 [36:48] 就需要大量人进工厂 [36:49] 然后到了现在这个新时代 [36:51] 我们大量的白领 [36:52] 我们在干这个事 [36:53] 这个东西以后叫什么 [36:54] 咱们叫黄领 [36:55] 反正我也不知道该叫什么 [36:56] 哈哈反正是 [36:58] 无所谓了这个事 [36:59] 透明领 [37:00] 反正你肯定得有这么一批人呀 [37:02] 干这个活去 [37:03] 非常需要人 [37:04] 因为它是一对一的 [37:05] 因为现在没有任何一个仪器 [37:08] 对吧我把你身上插一堆电极 [37:10] 我测你脑波什么的 [37:11] 然后说呦 [37:12] 你的这个灵觉状态 [37:14] 你的觉知是什么什么样 [37:16] 如果讲修禅 [37:17] 你是初禅还是二禅 [37:19] 还是三禅 [37:20] 到四禅 [37:20] 到四禅可以不用呼吸了 [37:22] 这个东西是有实证的 [37:24] 不是我在这胡说八道 [37:26] 这个是有实际案例的 [37:27] 这个东西是有记录的 [37:29] 等等等等这些 [37:30] 这个东西仪器测 [37:31] 你没有呼吸 [37:32] 这个能测得出来 [37:33] 哈哈哈这人没死 [37:34] 这个能测出来 [37:35] 但是其他东西我觉得很难 [37:37] 所以这些事情我觉得都是需要人去做 [37:40] 有道理 [37:40] 所以大量的人会转到这个行业 [37:43] 因为我现在正在也在写这个稿 [37:44] 在研究农民转成工人 [37:46] 工人又转成白领 [37:47] 就是这个过程 [37:49] 然后白领我们去干什么 [37:50] 就会往新的这个产业转向 [37:52] 很有道理 [37:53] 很有道理 [37:54] 这确实是我们人需要的 [37:55] 但是大多数人不知道自己需要的东西 [37:57] 对对对因为教育呢 [37:59] 会是一个迫在眉睫的 [38:00] 因为家长很焦虑 [38:01] 你看小孩 [38:02] 你到底是给他用不用AI [38:04] 对 你到底应该学什么 [38:06] 这个家长最着急的 [38:07] 所以我跟家长说 [38:08] 我说你现在小不点 [38:10] 五岁开始教小孩去打坐 [38:12] 他们听得都乐意 [38:13] 那小孩他学得快 [38:14] 现在我盘腿 [38:15] 我练了很久都练不好 [38:17] 这岁数太大了 [38:18] 那小孩天生他就会 [38:19] 而且小孩他天生的就灵性就是强 [38:21] 一点就透 [38:22] 哈哈就是得从小培养 [38:24] 好的 [38:25] 那我们今天 [38:26] 我觉得聊出来一堆很意外的东西 [38:28] 但是这个答案 [38:29] 我都觉得是一些非常靠谱的答案 [38:31] 那希望这期视频 [38:32] 对镜头前面同学们有启发 [38:34] 那今天我们感谢夏博士 [38:35] 我们先聊到这里 [38:36] 好非常感谢课代表立正 [38:39] 市场本身是一个变数 [38:40] 用户也在成长 [38:41] AI来了以后都是新东西 [38:42] 今天用户学会的东西和一个月以后 [38:44] 学的东西又不一样 [38:45] 那这个变数里面就是谁在 [38:47] 里面最能适应这样的变化 [38:48] 找到你的这个落脚点 [38:49] 一堆人在那跑 [38:50] 如果你是站在那不动 [38:51] 所有的人都超过你了 [38:52] 所以呢你唯一的一个办法 [38:53] 就是你跟着一起跑 [38:54] 你也在路上 [38:55] 因为你在路上会看得很清晰 [38:56] 谁在前面 [38:57] 谁在后面 [38:58] 然后你会看到有一个方向