Stripe联手三井住友在日推Capital 接入五大本土钱包

Stripe联手三井住友在日推Capital 接入五大本土钱包 AI工具爆发催生无风投微型企业激增，Stripe正从支付通道转向提供基于流水的非稀释性营运资金支持。 对谈围绕 Stripe 日本开拓 10 周年的关键里程碑展开，回顾了从最初 Daniel 单兵作战在机房拉专线、服务小众极客，到借助 Connect 和出海风控逐步打入主流市场的拓荒岁月。面对日本严苛的信任建立周期，Stripe 凭借持续深耕赢得了包括东宝、Mercari 等在内的 15 万家本地商户认可。在本次东京大会上，Stripe 不仅集齐了五大本土主流移动钱包，还宣布联手三井住友金融集团落地中小企业融资产品 Stripe Capital。Daniel 指出，AI 时代大幅降低了个人与微型团队的创业门槛，未来十年 Stripe 将彻底从单一“支付基础设施”演变为覆盖全链路资金流动的“金融基础设施”，为新型超级个体提供不稀释股权的短期营运资金，继续践行扩大互联网 GDP 的长期使命。 Stripe 迎来进军日本市场 10 周年，在日商户规模已正式突破 15 万家，涵盖从微型创作者到东宝、Mercari 等本土行业巨头。 (19:39) Stripe 宣布与三井住友金融集团（SMBC）合作将免抵押借贷产品 Stripe Capital 引入日本，标志着其业务重心从“支付基础设施”向全链路“金融基础设施”演变。 (2:14) 针对日本本土长尾支付需求，Stripe 继 PayPay 后一次性新增接入 d 払い、au PAY、楽天ペイ、イオンペイ与メルペイ五大主流电子钱包。 (13:05) AI 时代创业范式发生剧变，超级个体单兵即可构建软件商业闭环，Stripe Capital 成为这些免股权稀释初创者采购 API Token 和广告预算的关键搭桥资金。 (16:04)

在 Stripe 进军日本市场十周年之际，Stripe Japan 代表取缔役 Daniel Heffernan 指出，公司在日战略正从单纯的支付渠道升级为涵盖信贷的全链路金融基础设施；同时，面对 AI 时代个人“超级个体”的爆发式涌现，基于商户流水的非稀释性营运资金支持将成为支撑互联网商业的核心支柱。 从支付基建迈向全功能金融平台 (2:14) 在 2026 年 9 月 30 日举行的 Stripe Tour Tokyo 大会上，Stripe 庆祝了进入日本市场十周年的里程碑。Daniel Heffernan 表示，过去十年公司将精力倾注在搭建基础支付网络上，而接下来的十年将发生从支付基础设施向金融基础设施的重大转变。作为新阶段的起点，Stripe 宣布正式将融资产品 Stripe Capital 引入日本，计划于次年全面落地。 在落地路径上，鉴于跨国金融合规与风控门槛，Stripe 再次选择与长期伙伴三井住友金融集团（SMBC）合作展开本地化铺设。Daniel 透露，未来 Stripe 日本还将逐步对接海外已成熟的卡片发行（Issuing）与资金管理（Treasury）等组件，为日本商户提供免抵押、基于流水快速核准的全套资金管理与营运资金支持。 突破物理网络与信用周期的拓荒深耕 (3:53) 回溯早期的拓荒历程，支付业务在日本的扎根遭遇了物理基础设施与本地商业信任的双重阻碍。进入日本首年团队仅有 Daniel 一人，为了接入传统银行与信用卡网络，团队必须在专业数据中心租赁机柜，通过拉设实体的 ISDN 64 专用电话线实现物理连接；最初的核心用户也仅局限于 Hacker News 读者以及利用 Stripe Atlas 出海的少数跨国极客。 此外，日本市场展现出极高的商业信任门槛。Daniel 回忆称，2015 年前后曾有金融伙伴因公司在帝国数据银行（Teikoku Databank）评分过低而拒绝签约，原因仅仅是公司注册登记刚满一年，且被告知提高评分“只能等待时间流逝”。Stripe 依托在线即时调整定价与订阅方案的灵活性，以及历经十年的本地深耕，最终赢得了 DeNA、Mercari 和东宝等大型企业的托付。 产品矩阵扩展与日本主流本地钱包整合 (7:17) 2016 年正式发布初期，Stripe 凭借支持复杂分账的平台产品 Stripe Connect 抓住共享经济浪潮，并以多币种结算及机器学习反欺诈工具 Stripe Radar 建立起出海企业的防护壁垒。然而在本地支付选项上，早期甚至未能打通日本国民级信用卡 JCB，更缺乏移动端本地钱包支持。 继引入软银旗下 PayPay 之后，Daniel 在本次大会宣布一次性新接入 5 大本土主流支付渠道：NTT Docomo 旗下的 d 払い、KDDI 旗下的 au PAY、乐天集团的 楽天ペイ、永旺旗下的 イオンペイ 以及 Mercari 旗下的 メルペイ。此举标志着日本三大电信运营商与零售电商巨头的钱包体系在此实现了全面集齐，消除了以往因长尾支付方式缺失带来的转化率阻碍。 AI时代超级个体涌现与流水过桥融资 (16:04) 针对 AI 浪潮，Daniel 观察到创业范式正发生深刻重构：新创立业务的个人与微型组织激增，从激活支付到产生首笔收入的周期大幅缩短。创业者依靠每月约 200 美元的高级 AI 订阅即可跑通软件商业闭环，不再普遍寻求风险投资（VC），因而也极力避免出让股权；他们主要需要的是补充一两个月的在线广告或 API Token 算力费用。 在此背景下，基于实际流水核定额度的 Stripe Capital 成为了超级个体重要的短期过桥资金。Daniel 强调，亚太区市场具有高度异构性，无法简单照搬欧美打法；Stripe 在日本坚持长期耐力投资，目前在日商户规模已突破 15 万家，这种深度本地化是践行“扩大互联网 GDP”企业使命的基石。 尽管 Stripe 通过补齐主流本地钱包与引入信贷工具实现了基础设施闭环，但与三井住友联合落地的合规风控效率，以及面对轻资产微型商业时信贷模型的实际坏账表现，仍是其 Capital 业务在日落地后有待观察的课题。

[2:14] Daniel Heffernan: 今年の10年間は決済インフラを作ってきていて、この先10年はおそらく決済インフラから金融インフラへのシフトが大きく起きるんじゃないかなと考えてます。

[0:00] 10 [0:00] 周年っていうのも结构大きなポイントなのかなと思います。 [0:03] そうですね。大きなマイルストンかなと思います。日本のストライプ利用してる [0:08] さんが15 [0:09] 万いるぐらいなので、ま、ブランドキャンペーンを始めていて、 [0:12] AI时代の金融インフラにするべきか、 [0:16] 决済インフラするべきかっていう议论は车内 [0:19] はい。なぜ最终的に决、あ、 [0:22] 今年の10 [0:23] 年间は决済インフラを作ってきていて、この先 [0:27] 10 [0:27] 年はおそらく决済インフラから金融インフラへのシフトが大きく起きるんじゃないかなと考えてます。はい。皆さんこんにちは。スロータイムズの宫たです。え、今日はストアーズ东京 [0:40] 2026に、え、来てますと。 [0:43] え、今日、あの、え、ゲストとして、え、出て、え、いるのが、あの、ストライプジャパン株式会社の代表取の、え、ダニエルさんとなります。あの、ダニエさん、今日はありがとうございます。 [0:55] よろしくお愿いします。 [0:56] あの、まずストライプツアーズとは何かからちょっと说明してもらった方がいい気がするんですけど。はい。 [1:01] もちろ。はい、大丈夫です。あの、今日9 [1:03] 月30日で、え、2026 [1:05] 年、え、同のストライプツアー东京になります。 [1:08] で、ストライプは、あの、ストライプセッショズていう年ジイベントがありまして、え、で、それ、ま、サンフランシスコの方にあります。で、それは、ま、大体、あの、日本で言うと非常に都合が悪いんですけど、大体ゴールデンウィーク、 [1:22] あ、确かにそうですねの、え、顷で、あの、やってますと。 [1:26] で、えっと、ストライプアーズは、あの、ま、セッションズのコンテンツに加えて、ま、他にもうちょっとこう现地よりの话を、え、分けて话す、え、回として存在していて、そのストライプツアーズの中に、え、ストライプツアー东京実はあの今年最后、え、のツアーになります。なんで先周は上海 [1:45] ですとか、えっと、あとは、ま、オーストラリアとか世界で、 [1:49] 世界中で开催してて日本があの、最后となります。 [1:53] はい。 [1:53] いや、仆も去年のストライプセッションズとあと昨年のストライプセッションズにあのはい、出させて、あの、ま、ちょっと参加して超豪华なゲストも集まってますし、ま、やっぱりそのシリコンバレーの热记も感じられるところなんですけど、ま、こっちはこっちであのすごい东京の方もあの来场者が、え、多かったと思うんですけど、やっぱり [2:14] 10 [2:15] 周年っていうのも结构大きなポイントなのかなと思います。 [2:18] そうですね。大きなマイルストーンかなと思います。 [2:20] で、そうですね、国内は最近结构あの、ま、もうちょっとこうせっかくいい商品があのあるので、ま、もっともっとこう、ま、人の目の前にあの、それにこう触れる机会を作りましょうということで、ま、ブランドキャンペーンを始めていて、ま、电车の中でもあの、宣伝ですとか流れるようになってるんですけれども、あれは [2:41] AI时代の决済インフラと书いてます。 [2:44] はい。 [2:44] で、AIの金融インフラにするべきか [2:49] 决済インフラするべきかっていう议论は车内なぜ最终的に决 [2:55] 今年の10 [2:56] 年间は决済インフラを作ってきていて决済インフラでま、今商品がま、あのラインナップがあるという状况ですけどでも今回は结构ターニングポイントなのかなと思うのがま、ストライプキャピタルという商品をま、来 [3:14] 论しますというのは今日舞队であの発表させていただいたんですけれども、この先 [3:18] 10 [3:19] 年はおそらく决済インフラから金融インフラへのシフトが大きく起きるんじゃないかなと考えてます。 [3:26] なんで今までは决済中心ですけど、ま、それに加えてキャピタル、それにあのイシューイングですとかフェジリーですとか、こういう、ま、资金管理、え、のツールも海外たくさん出してるので、ま、キャピタルをめとするマネ、マネマネジメントの商品として日本に持ってきて、え、この先 [3:47] 10 [3:47] 年はもうちょっと决済から离れたも金融全体というような、 [3:51] え、イメージで、え、歌ってます。 [3:54] ま、でもまさに多分インターネットの进化と共に多分ストライプも成长していると思うんですけど、やっぱり、ま、 [4:01] 10 [4:01] 年前の日本ですと、まだ多分そのそれが金融ではなくて多分决済のニーズの方が圧倒的に强かったと思うので、なんかこの [4:09] 10 [4:09] 年间を振り返るとなんかトライプジャパンてどういう风に进化していったのかというとどうどう思います? [4:16] そうですね。最初は本当にあの仆の [4:19] 1 [4:19] 年目の仕事で言うとあの何もなかったのであの结构やることは多くてでこれはあのま普通のこうサズソフトウェアであればもうソフトウェアは谁にでも売れば良くてもうカード番号を入力できるチェックアウト画面さえあればまあとはローガライゼションどこまでやるか次第も日本のお客さんも见つけられるはずですけれどもストライプは実际こう决済がこう起きないと意味がな [4:49] 変です。 [4:49] そうですよね。ま、なんでダニエルさん [4:52] 1人で最初1 [4:52] 年目は1人でした。 [4:54] で、そこは、ま、三井住友さんですとか、そういった、ま、パートナー企业、えっと、ま、どういう仕组みでやるのかですとか、あと当时で言うと、今も结构日本も进化してるんですけど、当时ですと决済ネットワーク [5:08] に接続するのにあの、もう物理回线 [5:12] はい。はい。 [5:12] が必要。しかもあの电话线、 [5:16] あ、イン数64 [5:18] の、え、电话线を引いて [5:20] はい。はい。 [5:20] なんでそれはじゃあどこに引くのかと [5:23] いうと、ま、うちっていうわけにもいかないし、なんかシェアードオフィスにもね、できるわけじゃないので、じゃあこうデータセンターのどっかを借りないといけないですとか、ま、そういったすごく根本的なところからあの、物理的に线を引いて処理できるように、え、しなきゃいけないような时代でしたね。 [5:40] それに、ま、ストライブジャパンが机に乗るまでやっぱり、ま、最初がそこのアフロントの、ま、いろんな人を说得したりとか、インフラの设备が必要だったと思うんですけど、机に乗るまでどれくらい时间がかかったんですか? [5:53] えっと、この话で言うと、プロダクトマーケットフィットを中心に考えてみるといいかなと思うんですけれども、プロダクトマーケットフィットって、ま、あの、フィットがあることが大事ですけれども、そのどのマーケットに対してフィットしてるかっていうこの [6:10] え、なので仆たちは最初はすごく [6:14] 强いプロダクトマーケットフィットはありましたけれども、マーケットがもうすごい小さい。 [6:18] あの、本当にあの発ニュースですとか、 [6:21] ま、そういうなんかY [6:22] コンビネーターの、え、最新の动きとかを见てる [6:27] はい。 [6:28] 日本の人たち、 [6:29] ま、ほぼ日本人もあんまいないですね。 [6:31] はい。 [6:31] アメリカ人とかオーストラリア人とか [6:34] あの日本でビジネスをやってるんですけれども、ま、でもね、なんか、え、 [6:38] 10 [6:38] 何歳の顷から墓ニュースとか见てきて、え、ストライプの存在を知ってて、あの、待ってましたというお客さんですとか、あと、あの、今日舞台にあの、东京タックモードさんも、え、出てきてくれたんですけれども、彼も确かにあのストライプアトラス、 [6:53] え、を使って海外法人 [6:57] の登记までしてで、そのストライプアトラスを通して海外法 [7:01] を持ってて、もしくはアトラス使わなくても、ま、あの、例えば海外の趣旨を调达する机会があったので、 [7:09] アメリカの法人を持ってた [7:11] ので、あの、そっち経由で使わってたみたいな人たちが初期で、で、そっから [7:17] 2016年、ま、ちょうど10 [7:18] 年前の、え、论をして少しそっから広げていったんですけれども、ちょうど [7:23] 10年前のローンチイベント [7:25] うん。 [7:26] の主なメッセージで言うと、え、コネクトの话がありました。 [7:31] 当时あのシェアリングコノミー [7:33] ああはいはいま& [7:34] BとかUber [7:35] とかそうそうちょうどそういう时期でシェアリングコノミ教会も立ち上がるぐらいの时期にストライプコネクト [7:43] うん [7:44] でたくさんの贩売者を集めてマーケットプレイスプラットフォーム作るていうのが结构ま、引きが良くてあかつ他者を持ってなかったので今も国内であまり持ってるようなとこないんですけれども、え、コネクト [7:59] え、それに加えて [8:00] 海外展开。海外展开で言うと [8:02] 2つありますけれども、1つ目は多决済。 [8:05] うん。うん。 [8:05] で、このタ决済の処理、ま、の仕组みは、あの、他确も持ってなかったんですけども、これ海外で作ってたんで、それ日本に持っとくるだけだったので、ま、割と简単にできたっていうところと、ま、それに加えてストライプレーダーで不正対策、もう海外に行くんだったら不正も [8:24] うん。はい。 [8:25] 増えるのでそれの対策なのでこの [8:28] 2 [8:28] つでその初期は本当にこの墓カニュース见てるようなマニアックにした力少しだけも响をやってますとかあのプラットフォーム作りますみたいなマーケットに少しこう広げていって [8:40] でその当时もあのSTIPE..com [8:43] を日本语にする [8:44] はいっ [8:44] ていうのがあったのでそこまではあの英语だったのでお客さんが来ても [8:50] ませっかく来ていただいても [8:52] 読めない [8:53] ちょっとわからないってなっちゃいます [8:55] いえいえ。でもこの、ま、なぜストライプ [8:58] が选ばれるのか、ま、その日本の企业さん [9:01] から、ま、それこそ仆が全职その投资の [9:04] 活动していた时にそのスタートアップの皆 [9:07] さんはやっぱりそのストライプさんすごい [9:09] 导入しやすい、え、ていうところから、ま [9:10] 、そこが结构选ばれる理由の1つだったと [9:13] 思うんですけど、ま、ここ10年间かなり [9:15] 机能も増やして、え、いって、あの、 [9:18] いろんな、え、あの、业界サービスにも [9:20] 入ってる中でこのなぜストライプが选ば [9:22] れるのかっていう意味合って结构変わって [9:24] いるんですか [9:26] 変わってはいると思います。ま、そのコアで変わらないところで言うと [9:30] うん。 [9:31] やっぱり新しいことにチャレンジしてる人にとって不可欠なサービスになってると思います。というのは、ま、导入しやすいていうのもありますしで、ちょっと、ま、関连するものでもあるんですけれども、导入しやすいから、あの、买えやすい。 [9:46] あ、はい。 [9:46] 自分のビジネスをピボットしたりとかしてイタレーション缲り返して少しずつプロダクトマーケットフィットを探していく中でやっぱりこっちのモデルですとかやっぱり料金体系买えますとかやっぱりサブスクにしようみたいな [9:59] まそれも全部対応してます。 [10:01] 全部対応してるというところは、ま、変わらなくて、その结果新しいビジネスモデルを、ま、一早く我々の方で、ま、支援できる立场持てるというところが大きいというのと、 [10:14] あとあの、别にこう営业の人と话をしないと契约できないわけでもなくて、ホームページに来たらできるので、ちょっと试しに作ってみたいとか、 [10:26] 本当にこれ払う人いるのかなみたいな人でもすぐに始められるってところ [10:30] がずっと変わらないです。 [10:32] で、何が変わったかと言うと、ま、日本は他国と比べてやっぱりこう、ま、信頼関系 [10:40] もすごく大事にあのされてる、え、国であるってとこはすごく感じていまして、 [10:45] 例えばですけど、私が入社した期にあのシンガポールに出张しましたけれども、もう本当にもう见込み客が列に并んで [10:56] で、1 [10:57] 人がオフィスに入ってあの営业の担当者が契约书そこでり [11:01] して31 [11:02] で次みたいにもう本当に并んでて早かったんですけれども、ま、そういうわけにはいかなくて [11:10] 本当にこれ大丈夫なんだろうかというところを、ま、まずあの理解していただいてご纳得いただかないと话がなかなか进まない、 [11:18] え、ことが多い。うん。 [11:19] ま、これも时间かかりますよね。そ、一瞬でそれをあの买い取れるわけではないです。胜ち取れるわけではないとこですよね。 [11:26] あります。うん。 [11:27] 铳を出すのが大事ですし、これもあの医者のあのパートナーと [11:33] 2015 [11:34] 年顷あの是非契约させてください。これはあのどっちかっていうと里颜の金融よりのパートナーだったんですけれどもうん。 [11:42] であのできませんと [11:44] 言われましてでなんてできないかと言うとあの帝国データバンクのスコアを见たらストライプジャパン株式会社のスコアが低かった。 [11:53] はい。はい。 [11:53] じゃあど、ど、どこが问题だったかというと、いや、登记して [11:58] 1年ぐらいしか経ってないから [12:00] はい。はい。 [12:00] じゃ、どうしたらいいのかって言うと、时间が多分待つしかないと。待つしかない。 [12:06] そうかと思って、ま、でもちょっと、まあ、なるほどいうのもありまして [12:10] なので、ま、本当に、え、ま、外系でね、よく日本に来てで撤退してとか、また戻ってきてみてとかもあったりするんですけれども、もう日本にしっかりコミットしてるということを见せないと。うん。うん。 [12:23] お客さんに、ま、纳得いただいて、もう本当にここにもうお金だからね、本当にこういう会社に任せていだと、 [12:31] え、腹落ちていただくのに、ま、时间がかかる、ま、仆たちのこう存在してる时间が长くてこれからも存在するでしょうと、え、お店できるのもそうですし、ま、お客さんとのリレーションの中でもしっかり一绪に时间を、ま、过ごして、あの、どういう会社なのか知っていただいて作るっていうところも大事ですので、なんで、ま、今日のあの、ステージとかにもあった [12:52] ようなDNA [12:53] さんですとかメルカリさんですとか东方さんですとかこういったあのま、あの大きくなってきた企业に信頼していただくにはやっぱり时间が必要かなと思います。それは変わりました。 [13:05] ま、あと多分もう1つその信頼を获得する [13:08] 方法でいきますと、ま、そもそもその商品 [13:11] がちゃんとしっかりしてるのか、ま、いい [13:14] 商品なのかっていうところだと思うんです [13:16] けど、その中で、ま、今日もあの、 [13:18] いろんな、ま、新商品、日本市场向けの新 [13:21] 商品を発表してるんですけど、なんかそこ [13:23] の、ま、軽くでいいので、そこの新商品、 [13:26] ま、どういうもの発表されたのかっていう [13:27] ところと、あと、ま、それがなぜこの [13:30] タイミングであの、あの、発表、あの、 [13:32] 日本に向けて発表したのかと [13:35] どうですかね? [13:35] 分かりました。ま、元々あの论した初期はビザマスターアメリカエクスプレス [13:42] うん。うん。うん。 [13:42] のカードのみの决済だったところでしたんで、もう [13:46] DJ [13:47] も使えないっていうような、ま、どうだろうね。响だったらま、これでいいのかなぐらいの本当にそうギリギリのその [13:55] PMFで言うと本当にM [13:56] がまた小さいんですよね。 [13:58] はい。 [13:58] っていうところから始まって、で、えっと、今日発表したのが、ま、去年あのペイペay、え、の话をあの、させていただいたんですけど、今年はやっぱりお客さんにあの、言われるのがあの [14:10] PayP [14:11] うん。 [14:12] ペイペイとかが欲しいですというとこで、ま、やっぱりロングテルが欲しいという [14:16] はい。オプションが欲しい。 [14:17] いろんなオプションが欲しいですと。なのでバイネムでは、ま、 [14:21] PayP、 [14:21] PayP、ま、大半のはずなんで、ま、それ当たり前ですけども、それ、それだけていうわけではないと。 [14:28] なので、え、今回発表しましたのが [14:31] PayPに加えて、え、5 [14:33] はい。 [14:33] え、种类の决済手段。これは、ま、大の、え、キャリア系のところの、え、どこも、え、ノディバライと [14:41] AUPay [14:41] に加えて、え、楽天ペ、そして、え、イオペとメルペを新しく加り、加えましたというところが大きな発表かなと [14:53] 思います。 [14:54] そして、ま、やっぱり、あの、この决済インフラから金融インフラに卒业するというところですと、キャピタル [15:03] はい。 [15:03] で、それを始めるというところが大きいです。 [15:06] これすにアメリカではストライプキャピタルっていうもの自体は确か存在して、え、て、で、それは今回日本でも、え、展开するっていう感じ。 [15:14] そう。はい。 [15:15] かなり前から何年でしたっけ? [15:18] 2017年顷とかからキャピタルがうん。 [15:21] あのアメリカに展开していまして、で、そっから海外展开はあの、ま、色々ちょっと苦戦もありましたけれどもやっとこう海外展开のモデルをうまく掴みましたと。 [15:33] で、去年オーストラリアで発表してリースしたしましたけれども、もうかなりもう爆発的に、 [15:40] え、成长を、え、见せてきた、え、プロジェクトでもあるので、ま、日本にも同じようなモデルで、え、やりばいいと。 [15:47] で、そういうところで、あの、やっぱりパートナーを入れるところが大事だということが、え、分かりまして、え、三井住友さん、も、ずっとビザマスターの、え、决済処理のところは一绪にやってるんですけれども、え、そこでキャピタルの面でもご协力いただくということで [16:03] 一绪に日本でやりますと。 [16:05] ちょっとこの今の瞬间、市场の瞬间って [16:08] やっぱりそのAI时代の中であの、ま、 [16:10] 爆発的にそのいろんな企业を成长してい [16:13] ますし、すごい転换机えもあるのかなと [16:16] 思っていて、ま、そのタイミングでこう [16:18] いうストライブキャピタルとかこそこう [16:19] いう新しい决済手段をどんどんどんどん [16:22] 発展するのは多分より重要になってくるの [16:24] かなと思いますし、ま、より、ま、日本の [16:26] 会社がよりグローバルに行きやすい、え、 [16:29] 环境にもなっていってると思うんですけど [16:31] 、何さんか见てこの展换机をどう思 [16:34] れているのか。で、そこのそこに対するストライプ、え、ま、ストライプとあとストライプジャパンの役割っていうのはどういうものとして考えてますか? [16:43] うん。 [16:43] あの、日本で见てるパターンと海外で见てるパターンは同じ [16:48] ようなものが実は多くて [16:50] うん。 [16:50] で、なんで何かと言うと、あの、新しくビジネスを始める人が非常に増えてきまして、 [16:57] で、新规登录す、登录者などで、え、我々も见えてるんですけれども、ま、本当にあの中身を见るともうしっかりもう社员がいるようなところもあれば、ま、结构もう [17:09] 1 [17:09] 人でやってるんでしょうねというところもあったり、ただそのアクティベーションの実际のうん。 [17:16] 决済につがる率も非常に実は高くてかつその [17:22] 実际の売上が経つまでの期间が前のあの広方と去年昨年よりもあの短いんですよね。 [17:30] うん。はい。 [17:30] なのでろんな人がいろんなことにこう挑戦してくる [17:34] ていうことが明らかなと思います。で、これもあの、ま、大家とかもね、あの、中止とかもいいんですけども、やっぱり个人 [17:41] うん。うん。 [17:42] 个人で、ま、ちょっとやりたかった [17:44] はい。 [17:45] っていうのを、あの、やっとこう、ま、今までですと结构こう资本金がないと [17:50] うん。うん。うん。 [17:51] じゃあ例えばウェブサイトを作らないといけないのでやれば、じゃあ谁がそれを作るのか、自分がエンジニアならうん。 [17:57] 时间の问题で时间もないかもしれないですけど、ま、なんとかなんとかあるかもしれないですけど、ま、なかなか全员エンジニアではないですし、こないし、にしてもデザイナーじゃないしっていうところで、なかなかこういうサービス开発的なところを、ま、自分でやるもなかなか无理だったことに対してみんな [18:14] AI使えるように、もうAI [18:16] がもう谁でもアクセスできるようになったことによって色々チャレンジが [18:21] できるようになったっていうところがすごく大きいかなと [18:24] 思います。なので新しい事业、もう自分 [18:27] 本当に、ま、あの、副病的なサイド [18:30] プロジェクト的な趣味的なものをもっと [18:33] やりたかった、え、ことを、ま、実际形に [18:36] してで、决済どうしようかっていう时に、 [18:40] ま、大体AIエージェントがストライプを [18:43] 推出してくれるんですけども、ストライプ [18:46] 、え、になって、で、それからあの、実际 [18:48] 仆たちの方に、ま、登录が来て、で、え、 [18:51] そ、それで実际始まると今までの [18:54] スタートア [18:54] アップの仆たちの车内のあの定义でもそうなんですけれども、基本的に [19:00] VC [19:00] から资本金が入ってきてるとスターアップです。 [19:04] はい。 [19:04] ただ今の人たちを见てるとそこまでの [19:08] そうですよね。 [19:08] いらないかもしれない。もうなんなら1 [19:11] 人で200ドルのマックスプランで [19:14] なんとか间に合うみたいな [19:16] 世界かもしれないのであれば [19:18] もうもうちょっとエクセル踏みたい时にこれは别になんかもうあのエクティを谁かに売るとかではなくて [19:24] もうちょっと広告费ですとか [19:27] えトク量とかの部分をあのちょっと [19:31] 1ヶ月2 [19:32] ヶ月分必要ですみたいな时にこのキャピタルがうん [19:35] すごくブリッジとして [19:36] はい [19:36] 大事な存在になってくるんじゃないかなと思います。 [19:39] ありがとうございます。 [19:40] あの、最后、え、に质问すると、ま、ダアさん、あの、ストライプの创业、あの、共同创业者の、あの、ジョンさん、パトリックさんと、あの、ま、非常に仲がいいですし、ま、幼驯染み、え、だと思うんですけど、 [19:54] そうですね。 [19:54] か、その、ま、色々付き合いが长いからこそろんな多分本音も言い合える中だと思うんですけど、その中でやっぱり、ま、その色々お [20:02] 2 [20:02] 人と话してる时にそのストライプとストライプジャパン、え、ま、彼らとして日本をどう见てるのか言うとどう、どう思われてます? [20:12] 质问ですね。 [20:13] ま、非常に评価していただいて、あ、言いたいんですけれども、でもやっぱりね、日本はあの、他の、ま、ストライプ全の、じゃ、例えばマーケットのセグメントで言うと、まずアメリカズがあります。 [20:28] はい。 [20:29] ま、アメリカでカナダ行くのに、ま、そんなそこまでのサブもないと。 [20:35] うん。うん。うん。 [20:35] ま、と、ま、メキシコ入ってくると、 [20:37] これアメリカズと [20:37] はい。 [20:38] 南をもそこまでまだやってないと。うん。うん。 [20:41] で、次エミアうん。 [20:42] はい。宫はヨーロッパ、ミドルイースト、アフリカ。 [20:46] はい。 [20:47] 我々で言うといい [20:49] うん。 [20:49] ヨーロッパがメなんで、ま、でもそれもね、 [20:51] EU [20:52] があるし、ある程度、ま、通货もまとまりがあって、规制にしても [20:56] ある程度があって、 [20:58] ヨーロッパが存在してて、で、日本は [21:01] Aパック [21:02] はい。A [21:02] パックはアジアパシフィックでインドも入ってるし、ニュージーランドも入ってるし、 [21:06] うん。 [21:07] 日本も入ってるし、 [21:08] すごい。 [21:09] もうそれもうその帰りがあまりにもすごくて [21:13] うん。 [21:13] なのでこのままとまりのない中であのまずま泊にいる时点でユニクだと [21:20] はい。 [21:21] で、えっと、他の市场と比べて、ま、しっかり [21:24] 10 [21:24] 年间、え、投资してきてかつそういうユニーク性のあるとして、あの、多分、ま、またユニクっていう言叶なんですけど、日本はユニックかなと思い、他のところ、ま、やっぱりね、ちょっと违うとやってみて、ま、あまりうまくいかないとか、ちょっと様子みとかになりがち、もしくはもうアメリカの胜ちパターンで行ける [21:45] みたいな。 [21:45] こう、じゃ、オーストラリア、え、ニュジーランド、シンガポールもある程度そういう、ま、英语でうまくいってきたものやればいいんですけれども、 [21:53] 日本は、ま、少し时间はかかったものの、ベースは小さかったものの、今となって、ま、こういう党さんですとか、こうい、大手にご入いただいて市场に认めていただいてるところは大きいですし、ま、もちろん会社の数字も今日いくつかあの雑志をしてて、ま、例えばですけれども日本の、え、ストライク利用してる [22:15] は事业者さんが、ま、10万、15 [22:17] 万、え、いるぐらいなので、ま、あの、数字もその分、あの、ついてきてるというところは上も认めてるのかなと思います。 [22:25] いや、素晴らしいです。ま、それこそ日本がどんどんどんどんそのインターネット経済権に、え、ストライプさ、おる、そう、その、そのシフトが起きる中で [22:34] 1 [22:34] 番支える立场として仆たちがいるべきだというところでインターネット [22:39] GDPというメシンを掲げてるので、 [22:41] 素晴らしい。おです。 [22:42] あの谷さん、あのストライプジャパン [22:45] 10周年。え、おめでとうございます。 [22:47] ありがとうございます。 [22:47] ありがとうございました。