中二的大暄哥
律师在日常经营中为业主精准积累证据并利用程序合规施压,是打破国际品牌不平等管理合同并在国际仲裁中逼退对手的关键。
AI-assisted summary of EP008 | 王悦:酒店及商业地产行业规则揭秘 — original source. Check the original for full context.
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Detailed notes
## Background 本期视频播客由“中二的大暄哥”于2025年6月4日发布在Bilibili平台,属于专为亚太地区华语圈高端法律人才打造的节目《Tiger Legal Talks》。节目旨在聚焦热门、硬核的法律话题,邀请法律界精英与跨界达人分享真知灼见,带观众领略法律的魅力并以法律视角洞察世界。
## TL;DR 本期节目邀请了北京市环球律师事务所合伙人王立律师,深入揭秘了酒店及商业地产行业的底层商业逻辑与法律规则。王立律师分享了自己从西藏支教到进入红圈所的成长经历,重点拆解了业主方与国际品牌管理方在合同谈判、GOP业绩考核中的深度博弈,并详细讲述了自己在香港国际仲裁中心迎战英国皇家大律师、以及处理十亿级定增对赌纠纷的惊心动魄的实战案例。最后,他也分享了自己独特的“老年人”高效作息与对律师职业的豁达心态。
## Atmosphere & style 整期节目氛围兼具专业硬核与幽默随性,主持人和嘉宾之间叙旧式的互动自然流畅、默契十足,毫无传统访谈的严肃与说教感。王立律师的讲述如同“和煦的春风”,既能用通俗生动的比喻将枯燥的法律条款讲得趣味横生,又能在回忆国际仲裁的极限对决时带出令人屏息的紧张感与逆袭后的自豪感。听众能真切感受到一种在推杯换盏般轻松畅聊中,陡然碰撞出行业大案真性情与大智慧的独特温度。
## Key takeaways - 王立律师拥有丰富的北京大学法学与经济学背景,毕业后曾赴西藏拉萨中学支教一年,负责教理科班的文史地课程,这段经历培养了他独立生活的能力及对社会责任的理解。 - 法学生在面临专业不对口的焦虑时,应优先选择更好的学校而非热门专业,且导师的支持对学生早期的实习和职业路径探索至关重要。 - 酒店行业背后存在复杂的商业逻辑,通常由国内地产商或国企作为业主方持有物业(东家),而万豪、希尔顿等国际品牌作为管理方负责运营(掌柜)。 - 律师在服务酒店业主方时的核心工作是通过法律条款对管理方进行“点穴式”监管,重点围绕人、财、物、法四个维度进行制衡与预算严格审批。 - 考核酒店管理公司的核心指标通常包括GOP(经营毛利)完成率和RevPAR,业主律师倾向于坚持单一的GOP完成率考核以降低解约门槛,保护业主利益。 - 随着早期国际品牌为中国培养了大量人才,近年来中国本土高端精品酒店正在强势崛起,并通过融合东方美学与本土化营销精准迎合中国消费者。 - 房地产与经济下行导致既有酒店争议频发,矛盾根源在于不赚钱,律师需要帮助业主在日常经营中不断积累管理方不合规的证据,以便在争议爆发时低成本丝滑解决。 - 王立律师在经历32、33岁的职业倦怠期后,选择离开红圈所中伦并加入环球独立执业,凭借此前结下的善缘成功接下国际仲裁大案,赚得自立门户的第一桶金。 - 仲裁员视角与律师视角存在重大差异,律师在仲裁庭上不应过度表演或强行灌输精深法律理论,而应真正把案件事实理清楚、说明白,因为仲裁员更关注事实本身。 - [37:40](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=2260s) 王立团队在临开庭仅剩20天的极端绝境下,代表中国偏远地区业主迎战配置奢华的英国皇家大律师与魔术圈律师团,在香港国际仲裁中心(HKIAC)展开惊心动魄的对决。 - [37:40](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=2260s) 面对国际仲裁中对方的程序阻击,王立利用“未来保留向香港法院申请撤销仲裁裁决(撤裁)的权利”这一关键的合规压力,迫使仲裁庭在最后关头同意接收反转案情的核心证据。 - [01:04:59](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=3899s) 在香港进行的国际仲裁中,王立坚持使用中文母语并通过同声传译来进行自如表达,证明中国律师在气势、表达和核心叙事能力上完全不输西方皇家大律师。 - [01:07:45](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4065s) 在一场标的高达十亿级的定增对赌非标金融纠纷案中,王立代表上市公司实控人迎战红圈大所,成功说服仲裁庭理解“兜底责任应止于合同约定延期日而非无限期顺延”的底层商业逻辑。 - [01:11:04](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4264s) 处理高净值客户的重大疑难案件时,律师不仅要提供专业判断,还需要在高压和下判前的焦虑期给客户做心理疏导(“心灵马杀鸡”),以真诚和担当赢取长久信任。 - [01:15:37](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4537s) 王立坚持推崇“早起派”的老年人作息,常年保持晚上10点多睡、凌晨4点多起的习惯,并利用清晨无干扰的独立时光进行高效工作与长达10年的身体锻炼。
## Detailed walkthrough 以下是针对本段播客录音转录文本的详细且高度还原的走步式纪实。
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学生会副主席的交情与16年前的“高光”报名
王立律师现任北京市环球律师事务所合伙人,也是深圳国际仲裁院的仲裁员。在与主持人刘宇轩切入正题前,两人先展开了一番幽默的叙旧。主持人调侃王立在学生时代是那一级的学生会主席,王立随之严谨地纠正自己“不是主席,是副主席”,且不是法学院的副主席,而是“全北大的副主席”。面对“凭啥能有这么高的位置”的追问,王立谦虚又带着几分大实话表示,主要是因为自己是北京高考考进北大的,学习成绩比不过各省的状元,于是把精力投入到了社会活动中。他的信条是英文里的 “Who's still here”(看谁还在这、看谁活得长),许多人中途走了,而他坚持留下来。
主持人回忆起两人在2009年的相识场景。当时在中伦律师事务所,正组织朝阳律协篮球赛,王立在SK大厦36层电梯间后门,非常认真地主动跑过来对当时还是新人的主持人说:“师兄,我是05级的刘宇轩,我喜欢打篮球,我想报一个名。”王立调侃这体现了主持人“16年前一以贯之的勇敢和勇气”。
* **王立律师资历**:北京大学法学学士、法学硕士,并取得北大中国经济研究中心经济学学位。曾多次获得钱伯斯、Legal 500、ALB、Legal Band、商法等法律媒体推荐。 * **支教经历**:本科毕业后(23岁),作为中国青年志愿者赴西藏拉萨支教一年,随后再回到北大读研(修读宪法与行政法,导师为战忠乐教授)。
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躺在床上上吐下泻:西藏支教的雪域记忆与篮球激战
谈及为何选择去西藏支教,王立坦言当时有一点点“功利”的考量,但更多是因为自己作为北京孩子,23岁前从未离开过北京,很怀疑自己独立生活的能力,于是决定“把自己丢出去”。然而,平原孩子进藏面临着严酷的高原反应。王立回忆,自己刚到拉萨时整整一周“高反”,躺在床上上吐下泻、没日没夜地昏睡。当时一屋三人,另外两个北大的兄弟(分别来自经济学院和外国语学院)天天帮他带饭,由于他经常睡过头,有时一天只能吃上一顿饭。
他们在拉萨中学(被誉为自治区最好的学校,甚至在某些方面比西藏大学还好)支教。王立自豪地描述自己当时的办公室位置,只要斜眼一瞧,就能看见布达拉宫的西北角,尤其是落日余晖照在上面时“非常美”。由于支教时间在大四毕业后(相当于大五),王立负责教理科班的“文史地”(不计分)。一开始学生们不爱听政治,王立便采取“半节正经课,半节法律课”的策略,给高中的孩子们讲偷盗、抢劫以及民事法律和卫生检查保护等案例,备受欢迎。时至今日,当年的一些学生(如今也已三十五六岁)仍与他保持着微信联系。
王立还分享了在拉萨打篮球的趣事,反驳了高反不能运动的说法。他表示“高反是三分生理、七分心理”。适应后,他不仅代表文史地组和其他老师打球,还代表学校去和中国移动、中国银行打比赛。有一次在与“藏语文组”(纯藏族班老师)打球时,动作过大产生推搡,差点打起来。当时藏族的同学们跑来哄喊“老师要打架了”,结果拉萨中学其他的藏族老师立刻冲上前把对方推开,帮着王立“去打他”。这次经历让王立深刻感受到在西藏工作根本没有民族概念,“大家都是一样的,就是为了胜利”。
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专业“不对口”如何进红圈:选导师与“投胎”的重要性
读研期间,王立修读的是看似与商业律师不对口的“宪法与行政法”。对于许多法学生面临的专业不对口焦虑,王立借此在播客里顺便“推销”了自己的知乎账号(王 Jason),他在该账号上提供付费咨询。他给法学生的建议是:“宁愿去一个更好的学校的非热门专业,也不要去差学校的热门专业。”以他自己为例,在北大除了基础课,他选修的全是民商法学,老师和同学都一样,耳濡目染之下专业界限并不明显。他特别感谢导师战忠乐教授,因为战老师知道他无志于学术,便非常支持他去实习、找工作,而不强求他做科研。
2008年1月2日,王立正式进入中伦律师事务所开始实习并顺利留用。他被分配到了王丽华律师的团队,正是这位师傅带他进入了“酒店行业”这一极为小众的领域。
> “我们现在做的哪一个专业,更多的是看你当时‘投胎’。什么叫投胎?就是你第一份工作,你的师傅。如果你这个师傅又很好,你又能跟得下去,你师傅做什么,那你大概就跟他做什么。”
王立幽默地回忆起当年的面试场景。当时他向师傅表达想做“民商事争议解决”,师傅意味深长地对他说:“王立,首先我们做的是酒店管理,其次我们团队所有的争议解决都给你做。”当时王立以为会有铺天盖地的官司打,后来才发现“其实都没有什么”,一开始全是纯非诉业务。直到2009、2010年左右,才开始陆陆续续有一些诉讼案件交由他处理。
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揭秘酒店行业商业逻辑:掌柜、东家与“点穴式”监管
针对大众对酒店行业的陌生感,王立详细拆解了其背后的商业逻辑。普通人熟知的万豪(Marriott)、丽思卡尔顿(Ritz-Carlton)、华尔道夫(Waldorf Astoria)等国际知名品牌,其酒店物业的持有者(业主方)通常是国内的大型地产商或国企。
* **商业关系**:业主方有钱、有地,但缺乏品牌、团队和管理经验;品牌管理方(如希尔顿、万豪)则拥有现成的专业知识和客源。双方通过签订《酒店管理合同》建立合作。 * **通俗比喻**:业主方是“东家”(老板),酒店管理公司是“掌柜”(职业经理人)。 * **行业更迭演变**:主持人提到“万达佳华”、“万达文华”等品牌,王立指出在王健林早年将酒店品牌打包出售后(多由富力地产接手),如今市场上常能看到“富力万达文华酒店”这类双名字酒店,即富力是业主,万达文华是品牌管理方。
王立的师傅王丽华律师是国内做酒店管理法律业务的“第一批先驱”。早期中伦主要负责外商直接投资(FDI)业务,服务外资客户“雅高集团”(旗下有索菲特、铂尔曼、诺富特等)。从服务品牌方(乙方)起步,王立在加入环球律师事务所后,转型为主要代表国内业主方(甲方)去跟国际大牌谈判。他指出,品牌方的经验极其丰富,相比之下,国内很多非常有钱的业主在面对百年国际酒店管理公司时,往往在繁复的规则面前显得处于弱势。
为了防止《酒店管理合同》变成业主眼中“丧权辱国的马关条约”,律师的核心工作就是通过法律条款对掌柜进行“点穴式”的监管,核心围绕“人、财、物、法”四个维度:
* **人**:总经理通常由管理方外派,但业主方保留审核与面试权。为了实现制衡,酒店内常见的做法是外派由业主方信任的“副总”或“财务副总监”常驻做班,起到监督审核作用。 * **财**:严格控制预算。每年的年度经营预算(收支、大额采购如雕塑艺术品等)必须经业主方严格审批。
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酒店艺术品狂赚、GOP业绩考核与本土品牌的崛起
在“财与物”的监管上,王立分享了一个有趣的行业现象:前几年很多业主投资奢侈五星级酒店,经营本身可能没赚到钱,但跟着酒店艺术品顾问买下的艺术品(如艺术家陆新建老师的抽象画)全增值了。这类奢华酒店(如北京芳草地怡亨酒店、文华东方)为了维持调性,陈列的往往都是真迹。
针对如何考核酒店管理公司,王立介绍了行业通行的核心指标: * **GOP(经营毛利)完成率**:即总收入(Revenue)减去运营成本(Cost)。 * **RevPAR(平均每间可供出租客房收入)**。 * **考核博弈**:管理公司通常希望用“双重指标且均不及格”才算不及格,以降低被解约风险;而王立从业主利益出发,坚持只用“GOP完成率”这一种方式进行考核。如果连续两年不达标,业主即可“无责解除合同”。
近十年来,中国本土酒店品牌正在强势崛起。王立认为应当感谢早期的长城饭店(喜来登)、建国饭店等国际品牌为中国培养了大量初代酒店管理人才。如今,大量人才从国际大牌流出,结合本土经验与中国式的营销方式(如利用小红书、知乎、B站),创办了极具东方美学和调性的高级新中式酒店。
* **本土实例**:如由万豪、金茂出身的潘总创立的“隐奢逸境”酒店管理公司,在玉龙雪山打造的雪山酒店,精准迎合了中国消费者的品味。 * **痛点对比**:相较于国际酒店千篇一律的标准化“国际菜谱”早餐(一样的香肠、烤西红柿、培根),本土高端精品酒店更具新意与人情味。
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既有酒店争议频发:揭秘19字长书名的诞生
随着近几年房地产与宏观经济下行,酒店行业受到冲击,王立的工作重心也从新酒店的合同谈判,转变为处理既有酒店的纠纷与争议。他直言不讳地指出,所有争议归根结底就是一个字——**“钱”**(不赚钱)。不赚钱的原因主要在两端: 1. **收入端**:房价做不高,会议卖不出去。 2. **成本端**:人员冗余,采购成本过高,甚至怀疑存在利益输送的“猫腻”。
王立强调,《酒店管理合同》本质上是高度偏向管理方的“授权合同”,管理方对业绩“不兜底”。因此,业主很难直接抓住对方明显的违约证据。律师需要做的是在日常经营中帮助业主不断积累证据、“挖坑铺路”,最终在算账时集中抛出,通过谈判或者仲裁低成本、丝滑地解决问题。
主持人提到王立曾撰写过一本行业“教科书”,王立自嘲该书书名长达19个字,连他自己都背不下来:**《酒店管理及特许经营合同谈判与仲裁实战》**。
* **书名里的“4个关键词”**:酒店管理、特许经营(两种管理模式);合同谈判(前期业务)、仲裁实战(后期业务)。 * **书籍特色**:书中通过三个极其鲜活、细致的真实案例,还原了出了问题后该如何去打仲裁以及仲裁的真实生态。
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离开红圈中伦:三十二三岁时的“消沉”与出走选择
谈及知乎账号的缘起,王立表示当时纯粹是为了给法学迷茫的学弟学妹们提供一些职业道路的“过来人”经验。他在做了合伙人之后深感,如果自己在大学或研一研二时能有前辈这样指点,职业道路会走得更坚定。主持人打趣他如果当年考了公务员,将是“公务员行业的重大损失”。
王立在中伦工作了8年(2008年至2016年),连续8年担任中伦年会的男主持人,且年年员工考评演讲拿部门第一。然而在32、33岁时,他陷入了职业倦怠期。“红圈所固然拿薪资,事情越来越多,但成就感不强。”当时赶上他爱人怀孕,他每天陷入九点上班、六点下班伺候家里的平淡状态。
> “难道我希望能够天赐我一个机会去改变,还是我去要逼着我的老板带着我去改变?那是非常的不公平的。因为我的老板比我大将近20岁,老爷们儿你应该自己干自己的事情。”
2016年7月,王立正式离开中伦,加入环球律师事务所独立执业。刚出来时他面临极大的成本与案源压力,但幸运的是,他在中伦期间布下的“善缘”救了他。
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“太好了!”:带着国际仲裁大标的跳槽环球
王立回忆,2014年他在中伦服务过一位投资五星级酒店的“行业大亨”的女儿(姐姐)。当时这位身家不菲的大亨毫无架子,用着屏幕碎裂的小iPhone,在饭桌上亲自给他们师徒布菜、嘘寒问暖。当时他们酒店与国际管理公司有矛盾,因为案子极为棘手,王立的师傅没有接,但王立私底下给这位姐姐出过不少主意。
2016年6月,就在王立决定离开中伦的前一个月,这位姐姐突然打来电话,语气焦急地表示:“王律师,我们接到了贸仲(注:后文修正为港仲)的仲裁申请,那家管理公司把我们给告了!”听闻此言,王立在电话里第一反应竟然脱口而出:**“太好了!”** 意识到失态后他赶紧收住,而对方当时因为压力太大甚至没有听出异样。这个案子成为了王立离开红圈、自立门户的“第一桶金”和起步资金,对方对王立给予了极大的信任:“我不管你在哪,王律师你能不能帮我处理这个事。”
主持人在此处也深刻检讨了自己早期做争议解决时容易“用力过猛”把火发在对方律师身上的粗糙风格。他盛赞王立是“最能娓娓道来的律师”,在仲裁庭上的表达如同“和煦的春风”。王立则分享了他的秘诀:当了仲裁员(深圳国际仲裁院)之后,视角发生了重大变化。
> “原来做律师,总想用精深的法律理论去研究、去说服仲裁庭,甚至带有表演成分。但当了仲裁员才发现‘不一定有啥用’,甚至适得其反。仲裁员看完案卷往往有了预入为主的观念,不需要律师来教怎么认法律,律师真正该做的是:把事实真正去理清楚、说明白。”
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仲裁员手记:一个当庭发生反转的居间合同纠纷案
王立作为独任仲裁员,近期审理了一个类似于房屋中介、拼份生意的居间合同纠纷案。 * **案情背景**:申请人(居间人)认为自己成功牵线,促成了被申请人去收购某家标的公司。被申请人收购了一个亿的项目,申请人主张按1.5个点收取150万的居间费。 * **仲裁员的心路转变**:开庭前看文件时,王立认为居间人并没干多少实质工作,初步倾向于“全部驳回”。然而在开庭当庭,申请人据理力争,强调“居间合同是以结果为导向,而非过程”。王立当庭质问被申请人:“你之前认不认识收购标的对方?”被申请人承认:“不认识,就是通过他(申请人)认识的。” * **最终裁决**:听到这里,王立的观点发生了180度转折,倾向于“全部支持”。但庭后与仲裁机构商量后,考虑到案件背后可能还有更复杂的隐情,且居间人确实只承担了“拉群”工作,后续的谈判、尽调、吃饭成本全由被申请人自己承担。最终裁决判定了一个折中的按比例支持金额,既肯定了“信息差”的价值,也平衡了实际工作量。
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决战港仲:20天迎战英国皇家大律师与“魔术圈”律师团
王立分享了他职业生涯中最惊心动魄的一个代理案件。前两年,他代表被申请人(中国某偏远地区的酒店业主),在香港国际仲裁中心(HKIAC)迎战某世界500强头部的国际酒店管理集团。
对方配置了极其奢华的律师团:由英国老牌“魔术圈”(Magic Circle)律所领衔,协同来自香港、纽约、伦敦、马来西亚、上海、北京的庞大律师团队,出庭发言的更是一位40出头、正值当打之年的英国皇家大律师(QC)。
* **极限时间线**:该案在10月20日开庭。而王立接到业主老板的求助电话时,已经是**9月28日**。距离开庭仅剩区区20天。 * **程序差异带来的绝境**:国内仲裁类似“暗棋”,庭前可以“飞刀”突袭扔证据;而国际仲裁(如港仲)严格要求打“名牌”(立明棋),在长达一年半的诉讼程序中,双方必须交锋多轮,固定所有论点和争议焦点。 * **遭遇阻击**:在临开庭前20天,王立团队紧急提交了答辩大纲。对方“魔术圈”律所立刻利用程序规则疯狂阻击,向仲裁庭控诉这严重违反仲裁规则,要求仲裁庭对王立提交的法律观点和关键证据“不予认可”。按照严格的国际仲裁程序,对方的抗辩合情合理,王立团队陷入绝境。
为了保护这位实际上从未拖欠过管理公司一分钱、纯因管理公司内部并购整合而遭遇“恶意解约、寻衅寻租”的中国老实业主,王立团队在国庆十一假期期间一天未歇,每天仅睡两三个小时。他们一边疯狂熟悉几大箱的证据材料,一边不断给仲裁庭写信争取两大诉求:一是延迟开庭,二是重新允许提交证据。然而,仲裁庭连续下达决定,予以明确拒绝。
10月12日(距离开庭仅剩8天),王立在极度重压之下祭出了最后一击。他向仲裁庭发出了一封措辞极其严厉的邮件并抄送对方:
> “我们是一个中国偏远地区的中国企业,对国际仲裁程序不了解。如果仲裁庭不给我们补充最后这两份关键证据的机会,我们将保留未来去香港法院申请撤销仲裁裁决(撤裁)的权利,因为这构成了严重的程序不公!”
当晚8点45分,大逆转发生。首席仲裁员发来电子邮件,迫于“撤裁”的程序合规压力,同意王立团队提交这两份关键证据。那一刻,王立感到心中的大石头落地,而轮到对方的皇家大律师(QC)彻夜难眠了。
这两份死里逃生的证据,正是王立本人曾代表环球所参加过的一次中国品牌业主大会的会议纪要(Meeting Minutes)。上面有近百位国内业主的联合签名,控诉该国际管理公司的恶意淘汰行为,由于王立本人在场并签名,证据来源合情合法。这两份证据的入卷,直接证明了对方的恶意,让胜利天平彻底倾斜。
10月20日开庭的两天庭审中,作为深度时间焦虑者的王立,将发言时间卡到了极致: * **王立团队时间控制**:开场陈述(Opening Statement)用时1小时59分钟(限时2小时);交叉盘问(Cross Examination)用时2小时40多分钟(限时3小时);总结陈词(Closing Statement)用时1小时57分钟(限时2小时)。“浪费一分钟,我都对不起我和我的客户。” * **对方皇家大律师(QC)表现**:开场仅讲了1小时,结案陈词仅讲了50分钟。王立敏锐地察觉到,对方由于傲慢或忙于在沙滩度假晒太阳,准备得极不充分。
**最终结果**:庭审刚一结束,这家不可一世的世界500强国际酒店管理集团立刻主动找王立团队请求和解。在第一轮和解方案被王立果断否决后,对方在春节前又战战兢兢地送来了第二轮条件更为优渥的和解方案。中国律师在国际仲裁庭上硬生生打赢了这场尊严之战。
[01:04:59](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=3899s) 国际仲裁的账本与母语的力量
第二轮国际仲裁最终以双方和解告终。讽刺的是,最终的和解结果与双方在争议之初谈判的方案一模一样。虽然老板同意了结果,但过程中却产生了高昂的仲裁费与律师费。对方在最后披露费用时展现了惊人的阵仗,集结了大概十五到二十个律师“超级工作”,虽然对方皇家大律师(QC)的工作时间不像作为我方主要出庭大律师(Barrister)的王律师那样长,但对方的总律师费依然累积到了大约200万美金。相比之下,王律师这边因为仅仅高强度工作了20天,费用只有对方的六分之一到七分之一。王律师开玩笑说“这时候计时就亏了”,因为那个案子是打包收费的,本觉得价格不错,后来才发现“还是很亏”,忍不住调侃中国商人确实精明。不过,这次交锋在客户心里树立了王律师“非常专业、非常可信”的形象。对方花巨资请来QC原本是想“把我们给摁死”,而作为被欺负的一方,王律师不仅没被摁死,还反将对方拉回了和解的谈判桌。这种气势上的博弈非常关键,因为很多人在面对对方集结的庞大律师团和巨额仲裁费时,第一时间就会吓坏并选择妥协。
在这场纯白人英国人主导、在香港仲裁庭进行的国际仲裁中,王律师出人意料地坚持使用中文作为仲裁庭语言。他认为在国际仲裁中,哪怕自身英文再好,也应该坚持使用母语,以便用一种“相对轻松、自如的表达方式”去感染仲裁庭,而将更专业的语言翻译工作交给同声传译。案子结束后还发生了一件趣事:同声传译老师主动加了王律师的微信,虽然王律师调侃对方是想“拍我马屁想多弄点案子”,但传译老师当时由衷地表示,虽然王律师在一小时五十九分钟内因为内容繁多而语速极快,但他们确实“见识到一个国际的大的律师的一种出庭的风采”。王律师总结道,无论是西方以前的QC还是现在的Kings Council(KC),其职业核心、表达和形象在东西方并没有太大的差异,核心都是要“感染仲裁庭,让仲裁庭相信我们的故事”。只要这个核心不变,中国律师的气质与表达一点都不输西方人,唯一需要克服的语言问题完全可以通过高水平的同声传译来解决。
* **对方律师费:** 约200万美金。 * **我方工作时间:** 庭前高强度工作20天。 * **费用对比:** 对方律师费是我方的6至7倍。 * **王律师出庭语速:** 1小时59分钟高密度、极快语速发言。 * **同声传译来源:** 由香港国际仲裁中心(HKIAC)聘用。
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[01:07:45](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4065s) 转型传统争议解决与十亿级定增对赌案
在聊完酒店行业的争议解决后,刘玉轩提及两人曾一起去见客户的往事。王律师借此补充,虽然自己有很大一部分业务是酒店行业,但他来到环球律师事务所后的近十年里(四舍五入马上满十年),他的业务范围已经大大拓展,在金融、投资并购等传统的纯争议解决领域也积累了极为丰富的经验,甚至自己也成为了一名仲裁员。
王律师分享了一个极具代表性的重大非标金融纠纷案。案件的客户是一家上市公司的实际控制人(大股东)。争议起源于大约10年前股市行情较好时,该上市公司谋求定向增发。当时采用了一种常见的杠杆结构:由一个基金作为劣后方,找银行利用杠杆放大几倍资金进行投资定增,约定过几年后卖出股票以获取收益。由于投资人(银行)要求保障,不仅需要基金方兜底,还要求上市公司大股东(王律师的客户)提供一个“差额补足承诺”,这在本质上就是一个“保底”协议。然而,后来股市在一段时间的繁荣后急转直下,在应当卖出股票的时机未能成功套现,导致了巨额亏损。整个案件的标的额高达十几个亿,是一个典型的贸仲(中国国际经济贸易仲裁委员会)案件。
* **标的金额:** 涉案标的高达十几个亿。 * **银行最初诉求:** 要求客户赔偿12亿人民币。 * **最初和解意向:** 银行叫嚣打个95折、免除部分利息,即赔偿11.95亿人民币(减免5000万)。 * **客户最初态度:** 董事长个人认为合同写得很明确,从自身理解觉得此案必输,甚至已经开始考虑接受95折的和解方案。
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[01:11:04](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4264s) 商业逻辑的博弈与对企业家的“心灵马杀鸡”
王律师介入并仔细研读合同后,给出了截然不同的专业观点。根据约定,该资管计划成立后本应在两年内进行清算(卖掉股票),大股东的兜底承诺原本也是针对这两年。两年到期时由于股市不好未能卖出,双方签署了延期协议延至第三年,大股东同意继续cover第三年。然而,实际情况是第三年依然没有卖出股票,直到第五、第六年才最终变现。此时,双方的核心争议在于:兜底的时间到底应该卡在第三年(无论卖与不卖),还是应该等到第五、六年所有股票全部变现为人民币后再计算差额?
对方的代理人是一线头牌红圈大所的知名合伙人,其观点是必须等到股票全部换成人民币才能算出具体承担的责任金额,这也是包括刘玉轩在内的大多数人直观的“盲盒”思维。但王律师提出了相反的底层商业逻辑:合同明确约定只兜底到第三年。如果按照对方的逻辑,股票一直亏损对方就可以一直不卖,等到赚钱了再卖,那岂不是变成了“赚了你全赚,亏了我全赔”?这显然不符合基本的商业逻辑。在这场艰难的诉讼中,王律师的核心任务就是说服仲裁庭理解这一商业本质。
除了说服仲裁庭,处理这类高净值上市公司实控人的案子,最难的还在于应对当事人的焦虑。案件开庭后迟迟没有下判,各种“事后诸葛亮”和“马后炮”纷纷涌向老板,劝其采用其他途径或更换律师。王律师直言最讨厌这种“站着说话不腰疼”的干扰。在那段极其痛苦的时期,王律师调侃自己有一半的时间都在给客户做“心灵马杀鸡”(心理疏导)。在距离最终下判不到一个月的时间里,王律师几乎每两周就要去一趟老板的办公室。有一次,他和董秘一起去汇报工作,老板在兴头上开始焦虑地发飙大骂。王律师直接顶住压力说了一句:“某总,请您冷静,案子还没有出来,我相信不会向那个不好的方向发展,你相信我。” 这句话让身经百战的大老板愣了一下,随即冷静了下来。
* **清算时间节点:** 原定2年清算,延期协议延至第3年,实际在第5或第6年才卖出股票。 * **核心法律辩点:** 兜底责任应止于合同约定的第三年,而非无限期顺延至实际变现日。 * **沟通频率:** 判决下达前的一个月内,王律师每两周去一次老板办公室进行高层心理疏导。
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[01:15:37](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4537s) 信任的基石与律师的养生作息
这个案子最终取得了极好的结果。在庆功宴上,老板甚至开玩笑地“马后炮”埋怨王律师不够自信,早知能大获全胜就该早点打包票,免得自己焦虑。王律师感慨,这些身家几百亿的老板比谁都聪明,在他们面前玩弄话术是不可能过关的。他之所以能赢取这位大老板的长久信任,是因为从始至终都站在专业、真诚的角度去剖析案件,且每次面对外界的质疑,王律师的观点最终都得到了印证。刘玉轩对此深表赞同,认为王律师在这个过程中,不仅把握住了专业律师的操守,实际上也是对那一代对法律不太信任、更迷信“人情规则”的企业家进行了一次“法律如何在社会运行”的再教育。
谈及多年的高压与煎熬,王律师的心态非常豁达。他幽默地将律师职业总结为“客户吃一堑,我们长一智”的好职业——看着老板亏钱,律师不仅没亏,还能从别人的商业纠纷中学习到处理经验与为人处世的智慧。尽管经历过无数折磨与披荆斩棘,王律师的身体状况依然保持得很好。针对刘玉轩对他“超级能喝、酒量让人折舌”的爆料,王律师谦虚地表示自己现在喝酒并不多,因为律师不靠喝酒拿业务。当业务真正做到位、赢得了客户的尊重,大老板退休后找他当哥们一样喝酒,他才会完全没有压力地陪同。
为了保持身体的活力,王律师分享了他的“老年人作息”与健身体会。他从2015、2016年独立执业开始就坚持跑步和俯卧撑。他通常在晚上10点多睡觉,早上四五点钟就会起床。他非常享受清晨五六点钟那段没有任何人打扰、完全属于自己的独立时光,无论是出去锻炼还是撰写法律文件都极为高效。刘玉轩开玩笑说王律师是朋友圈里的“清晨发毒分子”,并吐槽现在的年轻小朋友多是“晚睡猛干熬夜型”,像他们这种早起派(Early Riser)已经成了隐身的“老年人作息”。
* **作息时间:** 晚上10点多入睡,清晨4点多至5点多起床。 * **每日必备晨练:** 每天早起第一件事是做俯卧撑和深蹲。 * **保持锻炼年限:** 从2015/2016年开始,至今已坚持跑步与力量训练约10年。
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[01:21:40](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4900s) 花絮与节目尾声
正片结束后,视频切入了一段轻松的幕后花絮。花絮展现了王律师刚到录制现场时的随意和幽默,两人互相调侃衣着、开玩笑说环球律师事务所的“大合伙人”九点四十之前公司都没人来。王律师在现场表现得十分随性,主动提出可以聊聊在香港国际仲裁中心(HKIAC)做的非常具体的酒店大案,并直言不需要像传统采访节目那样严肃正经。他们提到国际上如扎克·罗德(Zack Lowe)的知名采访以及泰森的三个多小时的播客,都是在极度随意、甚至大爆粗口(WTF)的聊天氛围中碰撞出最爱听的真性情内容。
最后,主持人刘玉轩(中二大宣哥)为本期《Tiger Legal Talks》录制了标志性的结语。他向观众自我介绍为一个“在法律世界里摸爬滚打,却依然保持中二之魂的法律人”,感谢了王岳律师的到来,并呼吁观众点赞、收藏并订阅频道,承诺未来栏目将邀请更多法律界及跨界大咖带来更重量级、更有深度的对谈。本期节目在轻松愉快的“拜拜”声中圆满结束。
## Notable quotes > Who's still here — 王立
> 师兄,我是05级的刘宇轩,我喜欢打篮球,我想报一个名。 — 王立
> 高反是三分生理、七分心理 — 王立
> 宁愿去一个更好的学校的非热门专业,也不要去差学校的热门专业。 — 王立
> 我们现在做的哪一个专业,更多的是看你当时‘投胎’。什么叫投胎?就是你第一份工作,你的师傅。如果你这个师傅又很好,你又能跟得下去,你师傅做什么,那你大概就跟他做什么。 — 王立
> 王立,首先我们做的是酒店管理,其次我们团队所有的争议解决都给你做。 — 王丽华
> 难道我希望能够天赐我一个机会去改变,还是我去要逼着我的老板带着我去改变?那是非常的不公平的。因为我的老板比我大将近20岁,老爷们儿你应该自己干自己的事情。 — 王立
> 王律师,我们接到了贸仲(注:后文修正为港仲)的仲裁申请,那家管理公司把我们给告了! — 行业大亨的女儿
> 太好了! — 王立
> 我不管你在哪,王律师你能不能帮我处理这个事。 — 行业大亨的女儿
> 原来做律师,总想用精深的法律理论去研究、去说服仲裁庭,甚至带有表演成分。但当了仲裁员才发现‘不一定有啥用’,甚至适得其反。仲裁员看完案卷往往有了预入为主的观念,不需要律师来教怎么认法律,律师真正该做的是:把事实真正去理清楚、说明白。 — 王立
> 我们是一个中国偏远地区的中国企业,对国际仲裁程序不了解。如果仲裁庭不给我们补充最后这两份关键证据的机会,我们将保留未来去香港法院申请撤销仲裁裁决(撤裁)的权利,因为这构成了严重的程序不公! — 王立
> 浪费一分钟,我都对不起我和我的客户。 — 王立
> [01:11:04](https://www.bilibili.com/video/BV1ry7azWEkd?t=4264s) 某总,请您冷静,案子还没有出来,我相信不会向那个不好的方向发展,你相信我。 — 王立
## Mentioned 王悦, 中二的大暄哥, Bilibili, Tiger Legal Talks, 王立, 刘宇轩, 北京市环球律师事务所, 深圳国际仲裁院, 北京大学, 中伦律师事务所, 朝阳律协篮球赛, SK大厦, 战忠乐, 拉萨中学, 布达拉宫, 西藏大学, 中国移动, 中国银行, 王丽华, 万豪, 丽思卡尔顿, 华尔道夫, 希尔顿, 《酒店管理合同》, 万达佳华, 万达文华, 王健林, 富力地产, 富力万达文华酒店, 雅高集团, 索菲特, 铂尔曼, 诺富特, 陆新建, 北京芳草地怡亨酒店, 文华东方酒店, 长城饭店, 喜来登, 建国饭店, 潘总, 隐奢逸境, 《酒店管理及特许经营合同谈判与仲裁实战》, 香港国际仲裁中心, 英国皇家大律师, 中国国际经济贸易仲裁委员会, 扎克·罗德, 泰森
## 弹幕氛围 (Danmaku mood) — 143 条 整个视频的弹幕氛围非常轻松、愉快且充满赞赏之情。观众们一边积极回应主播大暄哥和嘉宾王律师的幽默互动与穿搭,一边对视频中输出的行业干货和职场经历表示深度共鸣与极高的佩服。整体表现出高质量的听众陪伴感,正面反馈占据绝对主导。
**整体情绪**:😊 正面 80% · 😐 中性 18% · 😞 负面 2%
**热议点** - **调侃暄哥的穿搭与可爱外形** —— “暄哥你戴眼镜 傻傻的” - **惊叹于嘉宾和暄哥惊人的记忆力与高情商** —— “能记住跟别人相处的这些小细节,情商超级高” - **赞赏王律师的职业素养、温和气质与专业内核** —— “王律师讲话有一种如沐春风的感觉” - **对酒店行业及甲方业主方干货内容的探讨和共鸣** —— “前酒店人看这个真是太熟悉了” - **被视频中两人的互动逗笑以及对过去对立如今好友的调侃** —— “哈哈哈哈哈哈从前的对立到如今的好友” - **注意到视频中突然的便装换衣细节** —— “突然的换装” - **惊叹于精彩的商业/法律案例见解与博弈** —— “将了一军,真跟下棋一样”
**代表弹幕** > 暄哥笑得好可爱啊,萌帅!
> 王律师和撒贝宁师出同门哈哈哈
> 王律师讲话有一种如沐春风的感觉
> 两位律师的talk太好了,一问一答间默契又有干货
> 真的是娓娓道来,解释的明明白白的,听着如沐春风的
> 将了一军,真跟下棋一样
> 真的,内核稳定太重要了
> 大暄哥是我在律师圈最强的人脉
> 这几期太棒了!
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