职场新人借日本电车研报敲开顶尖车企赞助人社交大门

职场新人借日本电车研报敲开顶尖车企赞助人社交大门 向上社交的本质是拉平地位与价值交换，职场新人可通过极致的靠谱勤奋或在细分领域砸出新知，粉碎上下位壁垒以激活贵人运。 本期节目围绕“向上社交”的本质展开，指出其核心在于人和人之间的价值交换与吸引。主播杨一首先分享了自己通过深度钻研日本电动车研报、成功与某车企顶尖大佬破冰并建立深交的硬核经历。随后，红红也首次痛陈了自己研究生时期因盲目涉足功利圈层而险些落入险境的惊险“向上摔跤”往事。最后，两人给出了职场新人面对不同级别贵人的实操指南，强调向上社交的究极法门是粉碎上下位，而自己才是人生最大的贵人。 杨一以日本街头罕见电动车的生活观察为切入点，通过精读八万字研报提炼独到见解，成功破冰并结识了某车企顶尖大佬。 (2:38) 红红回忆研究生时期险恶饭局经历，警示缺乏明确诉求与对等价值交换的盲目向上不仅无效，还可能演变成危险的“向上摔跤”。 (13:23) 节目将贵人划分为提供职场技能的“教练”、开拓眼界格局的“导师”和调动资源破圈的“赞助人”三类，建议职场新人以极致的勤奋靠谱及差异化情绪价值破局。 (25:12) 面对层级断层式碾压的“赞助人”（Sponsor），核心在于粉碎上下位壁垒：通过初次会面秀肌肉、唤起对方对年轻版自己的共情，并在细分领域持续输出独到见解。 (39:12)

主播杨一与红红在《毕业进化录》中提出，向上社交的本质并非单向迎合或盲目攀附，而是在认知上打破尊卑壁垒、将自身视为对等合作者；真正的社交必须建立在双向价值交换或潜能共鸣的基础上，否则不仅毫无成效，甚至可能演变为危险的“向上摔跤”。 警惕盲目攀附与失衡社交带来的真实风险 红红指出，大众常将饭局上加微信、单方面表达崇拜误以为是“向上社交”，但若缺乏双向价值交换，这种关系只是单向打扰或沦为通信录里的“僵尸好友”。在没有想清楚彼此能互换什么之前盲目寻求人脉，容易陷入被动与危险。 红红分享了自己研二时期的亲身经历：2017年，她在虚荣心驱使下参加了一场号称汇聚创投和体制内大佬的校友局，结果遭遇私人会所收缴手机、定向筛选女学生并强行乘车开往五星级酒店的惊险危机。红红借此强调，在缺乏清晰价值筹码和防范意识时强行向上跨圈，极易沦为被掠夺和伤害的对象。 向上社交的三层对象：教练、导师与赞助人 节目将能够提供社会资源与机遇的“贵人”划分为三个层级：第一类是“教练”（Coach），多为高半级的师兄师姐或职场前辈，能提供即时的工作技能和一手信息；第二类是“导师”（Mentor），通常是领导或长者，侧重在眼界、思维方式与长远格局上提供指引；第三类是“赞助人”（Sponsor），其世俗地位、财富与资源调度能力远超当事人，但能凭借对年轻人的看好与投资，帮助其实现破局破圈。 杨一与红红强调，面对不同层级的贵人，个体所拥有的交换筹码和应采取的沟通策略截然不同，认清层级是有效社交的前提。 初级职场人的筹码：靠谱交付与情绪价值 针对资源匮乏、缺乏业务优势的初入职场者，杨一与红红认为其核心资本在于“时间与劳动力”。在面对“教练”与“导师”时，最基础的法则是勤奋与靠谱，通过替对方多考虑一步、分担繁重的基础工作来展现自身潜力与成熟思维。 此外，适度在工作之外提供私人情绪价值也是破冰的关键。红红以刚入职时主动帮靠谱领导接生病保姆无法照料的孩子为例，说明在合理边界内帮对方解决现实痛点，可以建立更紧密的信任连接。这种良性互动被两位主播视作将彼此利益深度绑定的有效方式，使领导更有动力为下属争取发展空间。 攻坚顶级赞助人：以专业共鸣粉碎上下位 面对实力形成碾压的“赞助人”，杨一分享了自己结识某技术背景车企高管的实操经验。针对日本电动车销量仅占1%、丰田2023年全球销量突破1000万台等反常现象，她暴读了八万字研报，提炼出切合对方痛点的精辟见解，并以不到一屏字数的微信精准破冰，随后借助自身金融背景补齐对方认知短板，实现持续深度的互动。 杨一总结出面对赞助人的三步策略：首先是在初次接触时适度“秀肌肉”，展示自身专业实力以建立平等的交流气场；其次是寻找纯粹的热情共鸣，让大佬在自己身上看到“1.0版本的年轻自己”，激发其投资与提携欲；最后是在细分领域持续深耕，为对方提供持续增量的独到认知，彻底粉碎心理上的上下位差距。 向上社交最终是一场向内的自我筛选与确立。正如杨一与红红所总结，最高级的社交策略不是仰望他人，而是拥有随时将硬币掷向未知的勇气与坦诚；唯有将自己锻造成拥有执行力、专业深度与自我掌控感的个体，自身才会成为生命中最关键的“贵人”。

向上社交其实就是人和人交往中的价值交换，因此它的本质是吸引，是需要，是提供价值。 向上社交真正的法门，是拉平上下位；向上社交真正的姿态，是粉碎上下位。 每个人的一生中其实都会遇到贵人，TA们会在你低头努力向上攀登的过程中自然而然降临，要相信自己的埋头努力会收到来自宇宙的能量场，那是给真诚善良又有执行力的人的鼓励。所以本质上你最大的贵人一直都是你自己。 马老师我很喜欢你，你的每个演讲我都看了 哈喽红红，我很喜欢你，你跑步好厉害。 我觉得你长得好像那个刘强东的老婆。 红红: 那不叫向上社交，那叫向上摔跤 红红: 我们把格局打开。老板希望我身体好，我希望老板多干活，咱们谁也不亏欠谁。

[0:00] 很少会讲到这段经历只有我最亲近的人才知道太可怕了吧真的这绝对编是编不出来的是往一个五星级酒店去开的和我们想要受教的对象资源差距越大我给的情绪价值的比例就会需要越高因为除了这个我没有什么别的东西可以给他很多有欲望甚至是打引号的有一些野心但是又比较幼稚的女生会有一些对于未来对于所谓的美好的圈层一些朦胧的但是又不切实际的一些期待所以有一种潜在的这种被拿捏感或者说一些事情不能掌握在自己手里的一种很小的卑微感带着一种混沌的愚蠢去走向上那一步的话那不叫向上社交那叫向上摔跤我暴读了八万字吧读了一整天总结出来了非常精炼的我觉得不同于世面常人的观点然后我就编了一条微信发给他你要相信自己的埋头努力会收到那个来自宇宙的能量场那个是给野心勃勃又有执行力的人的鼓励哈喽大家好,欢迎来到毕不了夜,我是红红我是杨一人究竟什么时候才能真正的毕业,是上学吗?是工作吗?是情感吗?其实到后来我们会发现自我探索才是一生的功课在这里要和朋友们分享毕不了夜有听友群了如果你想加入听友群和主播或者其他毕不了夜的听友一起交流分享那么你可以添加毕不了夜小助手小B的微信微信号就是毕不了夜的拼音全拼123搜索就可以添加到小B的微信就会被邀请进群了那稍后呢我们也会把小B的联系方式去展示在show notes里面大家如果想要去添加的话可以去shownotes里面找到小B的联系方式添加那我们就来到了今天的第18期啦欢迎大家加入听友情野欢迎大家收听我们的第18期红偶我跟你说我最近觉得我做了一件听牛逼的事情就很带感快说说你在微信上就跟我各种神秘我们今天就在这期节目里面说一说好的就是我前段时间不是去日本了吗然后我就关注到日本的路上待了九天还蛮久的也是各种城市都有然后我发现一辆电动车都没有我们自己在路上开其实可能在中国境内可能已经有四五成的车是电动车了你买新车的时候你肯定也会考虑因为电车真的是太便宜了现在就是摇号的话也是电车的号更好摇到嘛对有车你摇十年摇不到就这个事是一个非常非常小的事但是我为什么会通过这件事觉得自己牛逼呢就恰好我不是前段时间有一个任务吗我说了我有一个这个什么哎中国去CU这个相关的一个任务就是我要和一个车企的大佬结交他有多大佬呢他就是之前跟各种你认识的中国的顶尖的车企都碰撞过大家都想挖它去做一个新的中国的电动车因为它的复合背景是又有机械的又有软件的又有这种力学的等等就是完美的因为电动车跟燃油车是不一样的是一个整个电子电池的架构它是所有的领域都很精通它就被重金从美国请回来就是反正在一个很牛逼的车企的中国子公司大概是要负责这么一堂事然后我有一个任务就是我需要和他交上朋友一开始我也觉得好怪我说你让我去谈个生意我可以说我能offer你什么样的专业知识什么样的服务我能够有什么能帮到你或者未来我怎么样可以帮到你但是没有我这个任务就是和他交朋友等等我有一个问题这个任务是你给你自己设置的还是我们其中当时当你想冒头那期你提到的你是想要去面试一家中国去的CEO那个CEO给你提的对是他给我提的哦他让你跟这个车企的大佬交朋友对就对我来说如果我是有一个必须要做的动作要完成我肯定也不会认输虽然我觉得交朋友这个事挺奇怪的因为我们聊到人个人之间的交流和社交本质上其实一种资源或者价值的交换就怎么样你多多少少有点用或者你得有个物理场景你们能相交有个什么由头能够比如说我们俩一起打高尔夫也行什么都没有我就是要深深的被介绍给他然后和他交朋友第一面是很好见的因为有中间人嘛我们就先聊聊得也不错但这个我们可以放到后面再讲关键是我需要和他交半年 [5:00] 但是我约他第二面我就会发现很困难那正好因为他是一个车企的大佬我第一次见他的时候我就在想因为我没有东西可以给他交换我提供的所有的金融的资本运作的事他都不需要因为他是纯技术背景而且他这个公司之前在中国的所有资本运作的布局都被上一任CEO完成了他又是个完全的金融小白所以我判断如果真的是要金融方面的就是交流合作至少得两年以后所以我没有任何东西能提供给他我就判断我第一次跟他聊天我只能是当一个迷妹当一个对新年车车有无比热情的一个小迷妹和他交流但是这样的交流你会发现只能持续一次是的就一次机会就结束了对因为你是请教他他给你不管是怎么样跟你交流也好分享也好见面也好你就结束了但是我的任务是半年所以我还得有第二个由头去跟他交流正好我从日本回来那一次我就发现日本的车上没有电动车我就觉得很奇怪就查了一些资料就发现日本的话它是只有1%的电动车在日本境内销售但是它90%的汽车是被三家日本车企就是我们知道的丰田本田等等就是占领了然后我就发现丰田是2023年卖了1000万台车它是世界第一你想想它作为一个燃油车它在现在还能卖到世界第一因为现在咱们电车转型电车转型说了好多年环保啊各方面包括美国的特斯拉大家一起都在说电车但是一个燃油车居然还能卖到世界第一我就觉得这个事非常的有意思有意思也很兴奋我想这可能是可以一个借鉴的点就是为什么跟我们认知不符合的一件事他能做到世界第一他肯定有两把刷子或者是有有十把刷子这中间肯定有我们中国车企能够借鉴的地方肯定有因为他又是一个车企大佬我不能给他一个简单的观点所以我就下载了很多专业机构出的研报好多篇境内外的都有然后我报读了八万字吧读了一整天总结出来了非常精炼的我觉得不同于世面常人的观点因为是很多极大成者的合集然后我再结合他的那家企业然后我就编了一条微信发给他同时我还把我自己的这个想法呀见闻这些也全部都精炼成了两页word一会播客结束后你给我看看这个价值百万的word我也我当时本来是想写一段微信把这个结论告诉他后来我发现这事太复杂了还不如真的就约他见面就是发起一个talk一个工作餐或者一个咖啡然后我就又编了一条很精辟的微信大概是不到一屏的那种微信你懂的你给大佬发微信你不能让他翻译就是三分之二到一屏的去发给他正好又关心了一下他别的事情他就答应了第二次见面然后第二次见面当然我们也聊的还不错我就明显感觉熟起来了就再有什么事我就可以相对自如的可以和他微信往来了因为你第一次跟他见面之后你还没有找到那个点你天天给他发微信也很奇怪所以就是交流的频率也很重要第二次见面也很重要熟起来之后大家用什么样的一个chemistry去聊天也很重要但是我已经想到第三次我和他聊什么了因为他知道我是金融背景的他已经在问我就是怎么炒股怎么理财了你可以把我引荐给他对我就可以总结一些东西发给他这样我们第三次见面之后那我对他的价值就已经是金融理财方面我怎么知道我有些信息给他我觉得自本运作方面全球的境外市场方面对什么汇率啊之类的所以我现在就感觉是能match上了你有没有觉得我挺厉害的我真的是和他深交朋友我真的要为你鼓掌我这个故事听下来顺便也就引到了避不了月第18期的主题我们就是要聊那个大家听了都会有点不舒服但是我们一定要去聊的那四个字向上社交没错我真的觉得你很厉害因为在第二次的时候说实话无论你从日本回来你读了那么多的八万字的言报总结出来的观点发给他我想问一下他当时是一个很感兴趣就很快就回复了你们就见上面了是吗对他很快就回复了真的为你鼓掌因为我用别的理由他可能看到他就淹没了所以在第一次的我的感觉是因为你们之间有个中间人你们之间的关系是假的是虚的对一定是如果没有你中间做的这些努力的话可能你们就不会有第二次和第三次了是的所以在一开始的时候我们先不去说向上社交的定义和定位我们后面再说我想先说大家对于向上社交的很多误区和误解向上社交一定不是有一个大佬现在我们最后 [10:00] 边去参加一个饭局,你认识了一个大佬,假设你在饭局上面认识了马云,假设你加上了微信,你就说哈喽马老师,我很喜欢你,我很支持你的每一个演讲我都看了,我看了你的什么什么什么,他回了一个谢谢你的喜欢,然后没有下文了,没有了就结束了,这个其实就是虚假的,就你们根本就没有,你就是向上看了眼,或者说是你能接触到他,但不代表社交,所以很多人我们所谓的一些向上社交的向上也好攀附也好那个根本就是虚的是对于我们没有什么用的假设我们是实用主义的话我们做任何的事情是要满足自己的目的为了实现自己的价值的话我觉得他至少得对咱们有用那这样就是一类误区就是我认识他并不代表他可能有用所以很多人觉得向上社交没有用是这种是真的没有用对如果只是在认识一个很厉害的人但是你们俩之间没有交互就是他只能单方面的给你提供一些什么你没有办法小小的回报一些哪怕是你是一个后辈他是一个前辈他如果看中了你的潜力那对他来说也是一种欣慰或者是他看到了你的努力看到了过去的自己他稍微拉你一把或者是你们俩在什么同一个行业未来还是潜在的成为他的合作方那是以后有合作的机会但是如果什么都没有就很尴尬在这里我先插一个小插曲就咱们的学长你可能也认识我现在已经把我的微信添加还有从那个群聊或者可被推荐的那个关掉了因为确实我现在也坐自媒体也跑步一些咱们的校友就或者是说通过其他方式认识的人引荐给我我那天就突然间发现有个好友申请一看是我刚才说的那个学长推过来的但是他也没跟我说为什么要把这个人推荐给我我就觉得很莫名其妙但我又觉得他是学长推荐过来的一个人嘛我就同意了同意了之后呢他就说哈喽哄哄我很喜欢你你跑步好厉害然后就很尴尬很尴尬真的很尴尬我就直接说我说哈哈谢谢师姐的喜欢他就回了一个加油从此以后这个人就躺在了我的微信里没有任何的交流但是这只是一个小事所以我们先不说向上社交我们就说社交这种蜻蜓点水式的社交还比比结识就是经常是我想认识他我爆发了一个感觉但是我认识他的目的就是加上微信再多一步之后他也不知道他想认识你干什么你也不知道你想认识他干什么那就完全没有社交啊哪怕我有了扎克伯格的微信我有了总统的微信没有用就是一个你一回他一来你们两个之间没有交就结束了所以向上社交很多的误区是我们想要所谓的向上社交的那个人就是我们站在主动方的人要想清楚我究竟要认识这个人干什么如果没有想清楚的话其实真的会有大的灾难有什么样的铺垫我看红红已经要继续往下讲了真的逼不了夜的听众们我很少会讲到这段经历因为这段经历只有我最亲近的人我父母或者是我最亲近的亲密关系的人才知道就是我在读研究生时间的一段经历在那个时候我发现很多有欲望甚至是打引号的有一些野心但是又比较幼稚的女生因为我自己是女生嘛会有一些对于未来对于所谓的美好的圈层向上的圈层一些朦胧的但是又不切实际的一些期待或者向往但是我并不知道我自己真正需要的是什么就是在当时可能是言二吧你也知道就是在商学院对吧就大家都还蛮功利的就是我说的功利也是一个中性词吧就大家都要去big namebig title的公司去实习也要去认识一些所谓的大佬大人物总觉得这个对以后自己的职业生涯有帮助的有帮助那在那天就是非常的奇怪的一点就是有一个师姐就是已经大我两届的师姐他说咱们学校有一个校友但是那个校友已经毕业很多很多年了那你也知道其实北大的校友都很多所有的人都可以叫北大的校友这个和母校无关但是和那个人有关因为你在任何一个地方都有可能是出现人渣的概率就是人渣我继续说但当时我不知道他是一个非常伟光正的形象因为他还给我们学校设立了奖学金他不仅在北大有奖学金他在清华也有奖学金而且就是你随便在中国日报都可以搜到这个人的名字他说这个人是一个校长回来了他想组织一些校友学弟选妹吃饭我当时觉得他说局的一把手会的一把手创投的一把手就是晚上大家要一起先有个交流然后可能还要吃饭你是当时的我你听到这个机会 [15:00] 你会觉得应该还是会心动的吧我马上要飞黄腾塌了我要去相双摔跤对我要去相双摔跤就当时我说哎呀那他问你有没有时间我说当然有时间了这么好的机会怎么会没有时间然后我就去了去了之后一开始呢是下午大家还是在一个酒店的大堂有一些茶序和餐序当时那个场合人还挺多的有男生有女生然后有那个学长他也会过来跟你也不能叫学长就叫糟老头子吧就是喝点咖啡聊一聊其实应该就结束但后来说晚上说晚上还有一个局要吃饭我也就去了我就跟随去了然后就上了司机的车但到了那个饭局上是一个某的私人会所在大众点评上没有任何的记录记录搜不到也有包间而且你要进去之后这些都是细节了给大家在播客里面讲一讲就是进包间之前呢先有个小会客厅里面就是有人当然有那个学姐前面早就没有联系了有我还有另外一个当时出现的局长的女伴吧就我们三位女性就当时我要在太进去的那个时候我已经觉得有点不对我是说下午那些餐去的那些人怎么不见了都不见了不见了对所以你是被定向邀请的对吗我应该是被定向邀请去吃饭的我现在回想起来但当时我谁知道呢他也没说只有你一个人对没有察觉到危险或者说你真的已经在那个情境下了你很难就是直接人为的去把它控制住所以大家吃饭是在一个礼厅你知道在客厅的时候大家就是先喝茶嘛然后所有人进礼厅的时候做了一个动作当时我也觉得很奇怪所有人把手机明晃晃的亮一下放在了客厅的一个盒子里救命啊说实话我当时的心情还有一点觉得好奇因为我之前没见过你别说我都没见过对吧没见过我当时也把手机掏出来了就放在那个盒子里面就入局入座开始吃吃的而且中间有一些什么他们说这是陈年多少炮的普尔一炮就叉叉万这咱们就不说了全部都是应该被抓起来当然他们中间这个应该是发生在2017年的事情他们中间有一部分人已经进去了到现在为止但确实是当时我们一查就可以查到的人的名字然后聊的也是一些很当然我不知道有没有吹牛的成分就是他们的那个全层里面的各种我当时觉得这个家伙是我能听的吗但后来我就想的是我听他好像对我也没有什么用啊故事还没有完但是在饭桌上聊就越聊越不对了尤其是到了后面开始喝一些酒他们就会其中就是那个所谓的糟老头子就会定向的对我就是一直在敬我酒你说他有什么可跟我敬酒的那你大概有一个你再傻你也没有危险危险就危险的感觉对不对我当时也说一些奉承的话你说他们已经远远超出了我当时所在的圈层我缺这个人给我介绍一个实习吗那完全不对我可以找你对我给你介绍实习对我应该让你给我介绍实习我缺他给我一个工作吗对就是但你去之前你确实不知道是的你真的是被脸孔带骗骗过去了但是确实我倒是有一些不切实际的期待和幻想你说你大概不知道这件事干什么或者我当时多想一步他能够给我带来什么这就是我们向上社交或者我能够给他带去什么本质你刚才在你讲的第一个故事也说到了你说到了是需要价值的互换的那我们之间能互换的价值是什么也就只有那点事了对不对而且中间还有一些来送礼的人一些商人这些真的就再讲就进去了我也不知道能不能讲我们也不讲得很详细反正他们都最后受到了法律的制裁哎呀妈呀结束之后我就很紧张了因为他说的话已经比较露他当时说我觉得你长得好像那个刘强东的老婆我去就直接说这种话这是他的原话这个不说了不说了我当时已经觉得危险在结束饭局之后我说我回学校了然后司机送我然后幸运的就是他的司机帮我拿了我的包但是我当时留了个心眼我把手机狠狠的钻在我的手里那个人以为我的包和手机都在我的包上实际上我的手机是在我的身上的我说我要回学校司机说送我但是你知道吗在晚上的时候那辆车没有往学校的方向去开太可怕了吧真的这绝对编是编不出来的是往一个五星级酒店去开的天哪但是我又很害怕我觉得如果这个事报警因为你当时我是一个学生我懂我懂我懂我听我真的很害怕结果就在酒店大堂当你实在不愿意因为这种事情也是需要咱们说实话也是需要半退半就或者对对对怎么样就是我表现的非常的强硬甚至出现了 [20:00] 一些推散的拉扯和推散我从酒店大堂是跑出来的然后当时我手上只有一个手机我的包在他们的身上丢给他了包我也不要了幸好我还有我的手机我叫了辆车回到了学校然后那一周我整个的精神状态就是一个受精的精神状态对啊这也太变态了很害怕很害怕然后那个晚上我也没有去因为当时我还在实习第二天我跟我实习老板请假了课问没有去上我在宿舍大概躺了一天深刻反思结果后来一周之后你知道吗我收到了一个包裹那个包裹里面呢有我的包还有个名牌包包就这两种东西我把我的包拿了名牌包包直接我看都没有看那个盒子然后我就放在了签收的那个取块的地方我连拿都没有拿我就把我的包拿回来了里面的我的校园卡翻卡钥匙都在都在就是这样的一件事心疼心疼哄哄咱们真的是不想碰到这样的事就是所以说回来确实就是我们在向上受教的时候我觉得学生期间可能我们真的是没有办法去提供什么我们最多也就是想认识一些师兄师姐看在我们很努力很勤奋然后也很上进的份上给我们介绍一些实习我们用我们靠谱的一些劳动那个时候也没有实习工资嘛我们用我们的劳动我们去换得一个实习的机会为了以后有更大的发展但如果学生时代有更高更高更高圈层的人突然有如神兵天将来帮你那肯定都是很糟糕的事情对所以这一期我和杨姨想聊向上社交在这里我们也尝试的想去定义一下什么叫向上什么叫社交所谓的这个向上我觉得大家就承认吧这个向上是代引号的它并没有什么奇异或者我应该被非议的地方向上你让我用大白话来翻译一下的话就是你现在有求愈这个人你想认识他但是他还不认识你这份关系里面需要你主动靠近一点无论是出于什么样的目的和需求我觉得就可以当做是向上对没错但是在这里我觉得我们这个播客因为大家对我和红红也都很了解我们宣传的或者我们倡导的肯定是通过勤奋努力上进等等一些正常的手段渠道或者一些高情上的表达去获取到可以说是前辈的一些帮助或者是一些提携而不是像我和红红碰到那样的情况我们都落荒而逃这个叫危险当然了就是这个意思所以什么叫向上社交这就是我说的向上社交的本质其实是吸引是价值我们不得不承认人和人之间的交往哪怕是好的朋友你情绪价值也是价值的一个方式所以向上社交的本质肯定是人和人交往中间的价值交换那你就要去想你想从对方你向上的那个人身上获得什么样的价值你也要去想你能够给对方提供什么样的价值对就像刚才的例子里面我都没有想清楚我从他身上要什么他能给我什么是实习吗是工作吗我也更没有想清楚的是我能给对方带来什么那如果这两者你自己都想不清楚你带着一种混沌的愚蠢去走向上那一步的话那不叫向上社交那叫向上摔跤我真的是摔一大跤又心疼然后又觉得黄红很幽默确实因为像黄红刚刚已经提到了我们向上社交的本质还是希望可能得到一些帮助或者提携那我们就要定义一下我们能给别人提供什么那我觉得这里其实我们就可以考虑在工作中或者在社会中我们的类型就是可能有两种第一种是偏学习请教型这种就是像洪洪刚刚如果说在学校里我有一些事业上的迷惑职业生涯的规划想请教或者甚至是我想要一份实习然后我去帮助食用师姐更好的完成工作我觉得都是偏学习请教型或者其实像我面对那位CEO因为我虽然有满腹武功但他不需要所以我对他第一面我也只能是学习请教型的这种方式去得到一些交流分享和观点那其实还有一种就是偏资源交换性就是如果我满腹武功我能用在他身上我是真的哪怕是三年后我能帮到他我都可以去输出这方面的价值哪怕他此刻不需要可能两年后他也需要这种其实也是一种向上社交那上的这个人多多少少他肯定是有一定的资源也好名望也好就像我们刚刚说的但这两类我个人感觉还是有一些区别的刚聊了对于向上社交的定义我们今天也想给向上社交做一些消息 [25:00] 分类并且作为我们普通人或者作为我和杨一我们也有一些很实际的很落地的经验和小技巧也想和大家一起去交流和讨论刚才杨一分了两类我在这里面有查一些资料也好或者是在我看的书籍里面给向上社交的一个定义其实可能是三类这个向上社交就是我们所谓的贵人就是在我们的语境体系里面就是你会说这个人很有所谓的贵人缘那贵人缘其实不就是你向上社交了去得到了你想要的资源也好机会也好嘛他在这里面其实把贵人分为了三位你看刚才杨一有说学习请教型和资源互换型嘛他在这里面其实很像他把贵人分为了以下三位第一类是教练其实就是coach这个教练我想象的就是有一点点像学长学姐师兄师姐的关系对对教练能够给你他是离你最近的帮助你最快的那个贵人他能给你的一些帮助就是非常实用的教给你你不会的东西技能或者一些信息这个是一类那第二类贵人是什么是导师就是所谓的mentor导师我理解啊他其实就是更多的在你的格局上眼界上面锻炼你的思维为你指明方向可能通常是长者呀导师领导或者你尊敬的一位师长嗯一位前辈嗯这个是导师然后第三类也是相对更高级一点的叫赞助人就是sponsor他其实是能够帮你破局破圈那从这个角度上来讲杨茵你在日本上想去做了八万字研报我理解的这样的一个人他有一点点像sponsor的对就他和那位就是潜在的中国去CEO的那位实控人其实都是sponsor因为他是投资于你他的时间和一些精力投资于你然后可能会带你进入到那个小的圈层然后你也是可以从底层干起但是他们对你有一些信任如果做的特别好肯定是可以取得相对更多的成就会比教练那种会稍微帮助更大一些没错所以sponsor从世俗上来讲他在世俗上的社会的地位也好他能够调动的资源也好或者更现实一点财富量级也好一定是远高于你的但是你们在世界上交汇了并可能产生交集的情况下他有可能能带你进入一个全新的世界新的领域和新的格局所以我们也把它放到了第三类的贵人所以刚才杨一说的资源互换行我理解更和赞助人是相联系的学习请教型可能和我们刚才说到的教练coach和导师mentor更加的联系而针对这三类不同的贵人我们所谓的向上社交你能够交换的价值是不一样的你所能采取的一些方式也是不一样的是的然后杨逸和洪洪是发现不同的类型里其实我们需要的技巧或者说我们可以交换的东西是不一样的我们其实以前没有讨论过这个问题也是这次借着杨逸这个机会恰好跟洪洪碰撞出来了非常多的实操的火花我们来做一个很好的总结就是因为我们提到长期的这个社交一定是需要平等的价值交换的那如果说我们跟对方去交换有哪些东西可以交换我觉得有两种第一种是直接的一些利益上的交换比如说你帮助了我我又很努力最后我们就互利共赢或者是一些商业资源我把A对接给了C然后我是B就给大家串到一起我前段时间不是串了俩CEO在一块吗只是那个对我来说是向上受交因为他们都是百亿千亿的CEO但是对他们俩来说我就把他们串到一起这个叫直接利益交换但是还有一种其实就是情绪价值是我让你感觉很舒服你有自我价值或者说我让你感觉你帮助了一个你很愿意帮助的人然后我们就会发现我们和我们想要受交的对象资源差距越大我给的情绪价值的比例就会需要越高因为除了这个我没有什么别的东西可以给他他对你也别无所求对如果我们的差距越小比如说就是师兄师姐那就是一些直接的利益比如说我帮你干活当然同时再给一些情绪价值比如说我拖挂挂师兄师姐就可以了但这个里面其实要拿捏一个度我们先来分类如果假设我们把向上社交的所谓的贵人分为三类这么多的贵人说下来一会儿其实我们还会有一个递进的关系现在先来聊一些切实可行的方法那我们说了三类向上社交一类是教练一类是你的导师这两类我觉得我们可以把它大概合并成一类我们作为小牛马能切实可行的提供一些价值我们能够做一些交换的比如说 [30:00] 我觉得这样的贵人大家不要看不上可能他就高你半级你刚进公司他就比你早来公司一年这种情况比比皆是但是如果没有他告诉你一些事情你可能要摸索很久你也不知道这个东西怎么做敲门在哪那这个时候我们能做的是什么我们能提供什么样的价值我们需要的是学会技能那我们有的是什么是时间和劳动力那我们只能去付出一些时间和劳动力给他切实可行的一些你自己能做的事情来去交换你所想要的价值是的这就是我们在初入职场里我们说junior的同事要干什么一定要第一特别勤奋因为勤奋的话是会做更多的贡献然后让对方感知到OK你这个人是靠谱的他才会愿意把更多的事情交给你然后第二你还要相对的帮他多考虑一步那这个不仅是你自己的这个做事情的思维方式可以提升你帮他做的越多其实对方也会回馈更多的东西给你我记得我当时无论是到了实习的公司也好或者说是到了一开始刚刚工作的一些代教我的前辈也好或者说是小领导小老板也好他们跟我说他们对于新人要求不多就两个字靠谱靠谱听的太多了但是大家不要听完这个就是有一些心里不舒服因为能理解就是我们都是人我们凭什么要给你做很多脏活累活但是我在这里面有个很不样的视角就是其实向上社交的主动权一直都在我们自己手里你要去做那个主动的人明确你自己想要什么你的需求是什么而且你也要去主动的挑选那个人值不值得你去向上社交所以就像上一期一样我们是棋子还是下棋的人关键在于你有没有对自己的所作所为有一个主导性的认知如果你做了脏活累活你只是在抱怨那其实你做的这个活本身对你来讲意义就不太大但如果你做了一些脏活累活你更多呈现出了一种靠谱的勤奋的为对方多想一步的这种思维同时你去用一种合理的方式告诉他表达给他拉近你们俩之间的距离那他有更好的活更厉害的活更大的项目更好的机会他一定也会首先带着你其实这个就是教练也好导师也好领先我们半步到一步的人他是可以稳扎稳打的你们俩就在一条船上他更好自然你就跟着更好了没错杨毅说的特别对那在这里面我们也可以有一些小小的例子当然这个只是我个人的一些例子大家就当听个乐子你知道在我刚入职的时候就是在我第一份工作的时候我帮我的领导当然我希望得到的是什么我希望他带我去见更大的客户我希望他给我工作上更大的主导权那我肯定但是我能给他什么呢大家会发现价值互换什么叫互换就是你身上有的东西他没有对吗我在之前有听到一些反正营销号讲的那个向上社交虽然是有一定道理的就是他说你如果想要去认识张小龙就是微信的团队的大老板你不是要成为中国最牛叉的产品经理因为他已经不再需要一个厉害的产品经理了他喜欢打高尔夫你要成为一个厉害的高尔夫球教练你要和他之间有差异化的资源互换你可能才能认识这个人我们每个身上肯定都有对方需要的那个无论他多厉害人是平等的他在这个领域比你厉害一百倍他也有可能在别的方向上比你差一百倍对所以你看我身边有很多朋友因为我现在不是在越野跑或者跑步我身边就有朋友他很懂越野跑他大老板呢就是不懂越野跑就是但是又很喜欢他就可以跟他的大的老板去分享很多越野跑的知识带他老板去进行一些训练的计划那这个其实就是一个比较良性的资源互换或者所谓的想象社交那我当时在我第一份工作的时候我就非常低级了这个也得看但是我是占有主动权的就是我觉得这个人是直夺追随的他也是猪人图报的他也不是想白嫖我当时有的就是我也不知道他喜好什么他可能喜欢喝酒那我喝酒也喝不过他我的工作领域也不如他那我比他多的就是时间了我去帮他干嘛呢这个人者兼人智者兼智我去帮他接小孩因为我比他有多的时间他来不及接他的小孩但是那天他们保姆好像生病了没有办法我就去了我来说一下我觉得这个不是像横横理解的那种不太好像没有那么想描述的事情其实这是个很好的一个例子因为当你和一个领导特别是像你说的你已经决定要追 [35:00] 你也提前做了很多的功课只要他好他就能带着你更好而你的想法是他带人的时候最好是先带你而不是去带其他的千万个同事那你最好是跟他除了工作场合之外有一些私人方面的一些交集这个就是刚刚我们说的你的教练你的导师我们总结下来我说的一个方法是我勤奋我有时间我有上进心让他知道我是靠谱的但这个就够了吗这个可能不一定够那第二个维度就是我们有没有一些私人的方式去拉近我和他的距离其实我们给的就是情绪价值你帮他接孩子你只是在他偶然的情况下解决了一个当下他的难题正好你捎带手做了他也觉得你这小孩靠谱你还能为我做一些别的事其实这个亲密的关系情绪价值就拉近了除非他是一个很坏的人他让你给他接一年的孩子那肯定这个咱们都要判断一下是不是要再追随于他还是那句话主动权在咱自己手里咱想结就结咱不想结了咱分分钟我妈病了我病了我们家狗病了随便可以找理由对所以就是两个方式第一个是情分普通第二个是一些情绪价值拉近关系然后去跟他成为更亲密的人这里我都想到我们之前还说要聊一期给领导的送礼指南这个我们后面去聊但这个一定是一个方式之一并不是倡导大家遇到事就送礼绝对不是那个意思我是觉得现在很多东西因为互联网太多的一刀切了咱们所谓的送礼你自己也是我相信首先向上社交上下位是相对的一个概念我们不要总把自己想象成一个下位者你现在自己你也是学长学姐了你也是在工作场合中有你带的小朋友我们在相对的这个层级里面你也是一个上位者对不对你把自己当成一个上位者去想象一下所谓的那些人想要去和你交集绝对不是说送你一个礼你就会对他怎么好但是这个礼物之间的交换人情之间的往来它代表的是人和人之间的彼此的需要和彼此的私人情感这些情绪是我们割舍不开的是的所以我们刚回到我们这期前面的主题是打铁还需自身硬你得自己先聪明了勤奋了再叠加一些情绪上的拉进去的一些手段也好还是可以很好的去做到向上说交换句话讲朋友们我们要格局打开因为现在我听到很多人你知道吗有很多公司的领导和老板开始给员工买什么了给员工买辅煤Q10给员工买一些什么保养身体的大家就说好啊你个老板你给我买体检套餐让我的身体越来越好我在为你健康打工50年你不是还是要剥去我的剩余价值吗那在刚才你说的前一两点里面我们也格局打开啊我就想我老板也在前面前提是他是一个可以追随的人他在前面帮我跟客户厮杀杀法决断对吧我帮他节省了一点点的时间我解放了他的生产力让他更多的去帮我开疆扩土我只是帮他去接个孩子我也在反向激他呀他拿到更大的果实我们在一条船上他也能够分给我呀而且他还能多代代你因为别人不帮他接孩子对咱们就是互相的老板希望我身体好我希望老板多干活咱们谁也不亏欠谁咱们都有心眼是的我们这里基本上就把第一类和第二类做了很好的总结那我们其实可能也想聊一下第三类就是赞助人因为我觉得这一类其实是会让我很不舒服的就刚刚那个我跟那个CEO打交道的例子其实我就有点不舒服你能感觉到我为什么不舒服吗我完全能get到就是你会觉得有点心虚因为你没有任何的东西能够提供给他所以有一种潜在的这种被拿捏感或者说一些事情不能掌握在自己手里的一种很小的卑微感对你知道你为什么会有这种卑微感吗我们聊到第三类相商社交面对真正的我们所说的sponsor那就是说他的社会声量能量远高于你财富量级都远远高于了我们我们没有什么能够给他的他缺你帮他干脏活累活吗不缺他有四个助理他更不缺你帮他提供什么商业见解帮他做些paperwork对因为他干了十年了但是不缺只是他的前提之一我们的不舒服本质来源于什么是有所求是你还是想认识他的你有潜在的需要你希望通过认识他结交他为你将来去面试中国去CEO多一个可能性多打开一扇门所以卑微管来源于我们的欲望和需求 [40:00] 你看比如说深深你对象他是一个出世之人你让他面对这位大佬他不会有任何卑微感和被难以为感他一样线桌的他上上桌刚刚在一个地方线了桌你说你的我管你是谁所以咱们有句老话叫什么叫无欲则刚是的但人都有欲望对不对我觉得你做的很对我们话说过来我们马上说的是和第三类怎么去上上社交其实杨依在我们今天节目的一开头已经有一个很好的例子了对我们可以接着说就是恒恒知道我不舒服我也自己知道不舒服但我这一面就是潜在的好像处于下位或者说劣势的这种不舒服感我其实千万不能在他面前表现出来没错因为我们在跟这样的sponsor打交道的时候我觉得有更多的tips可以去做一些分享第一件事情就是因为你和他的地位是初步看起来是非常不平等的所以你和他在见第一面的时候你得拔高自己的这个位置就你一定要秀你的肌肉哪怕他不需要对所以我在跟他刚开始接触的时候也是弱弱的不经意的提了一下我在我的领域做了一些什么样的事情直到我看到他点头我觉得好了这三句话差不多了就是我把我的位置拔上来了我说了一些这个行业里我做的一些deal我也提了几个他认识的别的车企的CEO即使我不能帮到他我这个位置先拔上来了那我们俩之间这个上下位的最开始强大的壁垒直接就打破了那第一步就是我得秀肌肉跨界的也行不要太卑躬其虚人都是希望坚立在平等上去交流的你在所谓的在向上者如果我们以一个很卑微的鲜卑的姿态其实你们两个很难有有质量有效的社交是的他会自己觉得他帮助你并不值得你的这种比如说卑躬屈膝的态度会让他觉得原来你是一个这样的一个弱者那我跟你交流有什么样的价值呢甚至可能你的情绪价值你把它夸到天上去也满足不了他因为在他的心里你可能是太微弱太渺小了这些人身边已经不缺夸他的人了是的所以第一步就是心态上策略上拉起这个上下位的距离然后第二个呢因为对方是非常有经验的人那你们得找到一些共同点不然其实咱们这个话题还有很多的方向根本就聊不下去你至少得让他觉得跟你在某一方面特别有共鸣比如说你对汽车行业特别热爱那你就和他大聊特聊你做的汽车行业的事情和他的有什么样的一些重叠但其实我还有一个经验是我之前面试上用到的我觉得更厉害的点是你要让他觉得你就是适令他年轻的时候的他年轻的他这个就满足了为什么每个人都会看到自己年轻还没有就是自己的1.0版的时候都会产生强烈的共情我觉得这个是人性的弱点我们一定要去拿捏人性的弱点笑死笑死其实我最开始也没有这样的感受是我在某一次跟一个合伙人的交往中他对我说了这样的话之后他就一直找我想要让我加入到他的公司然后我会发现这一点比其他的什么热情啊就更有用他就会很想去帮助你他想把他自己曾经走过的弯路就1.0版本进阶到10.0版本中间那些弯路帮你稍微的屏蔽一下让你走得更顺利然后他也会想起来他自己原来经过了什么样的一些苦难如果有一个贵人或者导师指引他他会更早的成功或者会避免掉一些困难所以这就是我说的第二个最厉害的点就要么你找到和他共鸣的热情兴趣未来的一些交互的方向要么就是你让他觉得你的一些品质你的心性你做出的方式和他年轻的时候一模一样嗯是然后其实还有第三点就是因为像我们刚刚聊到了你跟他之间并没有任何的事情可以交换所以你必须在和他的交往中找到潜在的你能够再去提供给他的地方就是永远不要想着我确实没有东西可以和他交换你需要在他和他交互的过程中潜在的找到他的点真的去做交换比如说我在我这个案例里我第一次见面就发现他是想好好造车的但是他虽然被很多车企大了都请过去做这件事但他原来造车的经验也不够多那我就可以把我知道的很多knowledge汇总给他然后我第二次见面我就发现他对金融市场怎么样去投资理财赚更多的钱他是感兴趣的那我第三次见面我又可以拿到一些新的东西去给他那所以这里的诀窍就是我们要让sponsor知道 [45:00] 你是一个永远可以给他提供一些东西的人不论你现在和他的差距有多么大你永远都想着他没错就是你这这三点是有一个递进的层次的第一点是在一开始的那个第一回的回合上这个回合很重要哪怕我们虚我们要让自己看起来很强大这个秀机油的过程在气场上的能量就输掉了对是的所以有句话说的特别好就是你觉得你所处的位置并不是你所处的位置你让别人觉得你所处的位置才是你真正所处的位置没错第二点就是我们一定要在某一个他没有那么擅长的领域给他提供一些帮助一定会有并且你要在这个领域你是可以有准备有预谋的去做的你说杨一在日本旅行期间发现日本没有电车看了八万字的盐报你就想啊就是我们任何人在一个细分时长人的精力永远是有限的你就把这个点研究透你用你的大的能量我们总能砸出一个他不知道的新世界对哪怕我在日本没碰到这样的事如果我在中国做了一些别的事比如说我去车展了我可能有一些独特的什么小建议我也可以发散成一篇八万字长文发现一个小点把它研究透事实上现在你无论是做任何一个事情也好大的场所领域机会都有人做了但是很多小的需求小的行业它也蕴含着很大量的机会第三点杨一也说了就是要给你们以后的下一次的见面或者以后更深入的交流反复的去提供一些可能性这样的话你们之间才是一个有效的社交社交意味着交往意味着有来有回意味着平等对你看我们刚才举了三类不同的类型无论是我们在学校职场中所遇到的coach型mentor型或者说是我们真的很想去认识的对于我们以后可能的潜在的人生事业有非常大的不能说直接的帮助但肯定会有潜在的让我们有一个天翻地覆变化的可能性的这样的一个人我们始终在做的还是我们自己所以你看刚才我说什么贵人运啊贵人缘啊但杨毅你又没有发现这其实就是一个概率的问题因为我们每个人的一生中其实都会遇到贵人但是贵人的出现是你一直在那里低头努力向上攀登的过程中它自然而然出现的我希望我们大家相信的是你要相信自己的埋头努力会收到那个来自宇宙的能量场那个是给野心勃勃又有执行力的人的鼓励所以本质上你最大的贵人一直都是你自己其实是你自己包括像红红之前提到的向上受教的主动权一直都在我们手里什么样的人我们选择去做这个动作什么样的人可能我们也并不想和他产生那么多的交集即使他是一个大了比如说红红在开片的时候说到他的故事但这里我也想到一个特别有意思的话题因为红红跟我都还是比较易的虽然红红的这个MBTI是ISFJ但是我们俩我自己感觉他性格都很易我们都是希望去和人交互的并且从中间可能还能获得一些能量但是其实我们可能有很多的朋友他不管是在面对大佬也好他在面对师兄师姐也好他也不想去迈出那一步我其实自己就是一个爱人但我明白刚才杨一说的至少你看起来是易是你愿不愿意,去为了你想要的那个目的和目标,让自己难受一点,或者去突破克服一下自己,我觉得这个的选择前其实是在自己的,所以我理解刚才杨一想说的是,这个和爱意无关,和你有多想要有关,和你多想在你的职场,或者在你的学业,或者在你的事业上面去达到你自己的那个目标有关所以我们其实也想鼓励一下所有的朋友特别是可能还比较爱的朋友真的可以把红红当做一个榜样因为我后来发现敲门是一种勇气其实我也不是第一天就觉得我敢和那样一位CEO去这样交流甚至你看我在这次交流之前还是有一点点小的发出那我在工作领域因为我有东西可以和别人交换这个技能其实已经练就出来了但是你再把这个时间捣回到比如说十年前二十年前我也有需要第一次去做这样的动作我要去找一个人社交或者是我要去寻求他的帮助我想了一下那个可能是出现在我大学的时期其实我迈出那第一步的时候我觉得还是难的 [50:00] 不舒服的没错我在这里想说的一点就是这种敲门的勇气是这样我们今天播客里面定义的有质量的向上社交我们聊了他的谋略比如说面对coach应该怎么做面对mentor应该怎么做面对sponsor应该怎么做这些都是谋但是最开始的前提是我们要有勇他是需要有勇有谋的而杨毅一开始所说的在上大学期间你鼓起勇气对能够给你提供帮助的人开口的那个强大的心理的能量是需要锻炼并且主动习得的在这里我也想分享给大家一些我的经验这个与爱意无关但是与你多看重自己与你的自恋程度是有关的如果我们能把我们自己的本我放的小一点点就是我去尝试嘛他就算真的不鸟我其实我受不到什么伤害我觉得这种顿感力是可以去鼓励大家去锻炼的因为这个应该是对我们每个人都有好处的我特别理解你你知道杨毅在我一开始想做播客的时候在毕不了夜说实话还没有的时候我没有想过要有一个搭档就是在我们那天秋雨夜聊之前我是想我要做一个嘉宾对谈类的节目我要请我认识那些大佬因为我之前的职业不是也是会认识一些大佬吗我觉得这些大佬如果能请到咱们播客来做嘉宾特别好我是真的鼓起勇气我有那些大佬的微信还有一些大佬我是没有微信我只有小红书但是他可能知道我安妮威有可能不知道我他只是认识我的老板我想请他来我当时的播客做嘉宾我就深吸一口气这个私信发还是不发你其实会发现那种敢和不敢的感觉更多的是你怕你被拒绝之后的那种挫折感但其实这种挫折感是最不值一提的大家要相信他对于我而言没有什么成本我跟你说我最想邀请来的那个人他到现在都没有回我但是不影响我们现在毕不了业我这么多人喜欢并不影响我认识杨姨所以你做尝试了是这样他没有回就是他回应你了我们更好没有回应你就是你们之间的那个能量场还没有到还没有到你要相信你以后你看我们现在不就是更好吗你这个可能性和硬币不要钻在自己手里你勇敢的把它抛出去这个是你的勇敢你抛出去之后让宇宙来回答你他要是理我了可能也挺好他没有理你你也没有内耗了不理就不理呗我去干我的事情你就不会自己纠结我当时要是问他一遍我就能怎么怎么样所以咱们基本上就不把这个内耗这个球留在自己手里我们把球抛出去说的太好了恒恒又再次鼓励到了我而且其实也让我想起来了我是第一次是怎么样去做这个动作的其实我本课的时候也最开始做这些动作有点羞涩但我在大三的时候有一份实习那份实习我觉得是彻头彻尾的改变了我的思维然后我的思维方式就跟你刚刚描述的基本上是一模一样我大三的时候有一份实习那个工作其实也是偏销售的我当时就还挺有你说的把我的自我放得很大有尊严有价值总觉得自己去做这样的动作有被拒绝的风险有被人家不理的风险因为你对人家有所求人家就有可能会看清你你自己在那个稍微低阶的位置里但是你又不认为你应该是那个低阶的人的时候最拧巴的是最拧巴的但就是本科的时候但是我被迫做了这个动作因为是实习任务的要求我就必须和很多人去交流去互动做着做着呢做一个星期的时候非常难受但是做到半个月一个月的时候我感觉人多而卖都打通了就是红红说的那种观点第一就是真正重要的是你要把这个球踢出去你踢到一百个人手里你踢到一千个人手里你踢到一万个人手里你用什么样的方式去传播你的能量你用什么样的方式去描述你和他需要做的这个互动你用什么样的方式去吸引到他的助力那个是你都可以打磨的技巧但是更重要的是你把这个球踢一万个踢出去因为人和人都是平等的然后这个对应到我们刚刚说的所有的这个向上社交不管是导师还是赞助者你要自己相信如果他的成就高于你甚至是远高于你有可能是因为你的年纪未到只要是你一直走在一条正确的努力的方向上假以时日你到了一个更年长的年纪你对得起自己每一天的在你的主业上的一些付出有可能到了你那个年龄的时候你的成就还会远超于他也说不定呢对一定要抱持着这样的信念这样我们做任何一个动作的时候都会觉得我的命运掌握在我自己手里所以向上社交真正的反门是什么是拉平上下 [55:00] 向上社交真正的本质是什么是粉碎上下位是你要让自己变得自信因为一味的向上一味的追求那个向上的姿态只会让自己的下位者的心态变得突出良好的社交关系是平等的价值交换而一味的卑躬屈膝只能让所谓的上位者觉得帮助你并不值得所以刚才杨一说了那么多我觉得真正的社交就是你内在足够的自信和坦诚自信是对自己的自信坦诚是对自己的坦诚你想要你就去试而且在试的过程中保持一个自信平等的姿态就好了对然后最后这里我可能也想最后再说一点因为我们在这个过程中确实会碰到对方拒绝或者是对方不搭理你甚至对方可能会嘲笑你的情况其实你就自己设想一下如果你也是一个上位者有一个非常勤奋的非常优秀的跟你还蛮投缘的一个后辈吧弟弟妹妹一个弟弟妹妹他来寻求你的帮助你在他身上看到了一定的能量场你是很愿意去帮助他的其实这是一个非常积极向上的一种心态那你就反过来去问如果你不愿意帮助我你愿意投资理财产品你愿意去投资一个公司你为什么不愿意去投资一个优秀努力以后也愿意能给你提供帮助的一个后备呢对如果他不愿意有可能是因为你们俩的需求相差实在太远如果他不愿意也有可能是因为他本身就不是一个愿意赠人玫瑰首有余向的人正好也帮助你做了一个筛选他也不值得你和他花那么多的时间和你投入你的感情在这里再教大家一招借着刚才杨依去说我们不是想所谓的向上社交吗我们要让对方感到舒服我们最好的方式是把自己带入上位者把自己想象成上位者你作为上位者你来面对寻求你帮助或者相对比你更年轻更稚嫩的后辈的时候你更愿意帮助什么样的人你不愿意鸟什么样的人这样的话就是一面镜子你就知道在你面对你的前辈领导和长者的时候你应该以个什么样的姿态在这里就说如果这是一个小孩今天你就感觉这个人太有目的性了他就来给我点一杯奶茶他就想让我在签到的时候放他一码你也不会帮这样的人对那我们自己也不要做这样的人对还有一种情况就是你对自己的认知过于高了比如说你刚是一个入门级的人你是零阶或者一阶你非要认为自己是十阶你要去求一个十阶匹配上的一个东西这样也不行你也求不到就比如说我用我现在对于行业的认知新能源汽车的认知我要去结识你的那个车企CO人家就根本都不会鸟我但是如果他恰好也爱跑步对这个是另外的故事了所以向上社交把球踢出去本质是做两个筛选第一个筛选是我们筛选这个人值不值得我们向上去社交第二个也是拉起找起我们对于自己的认知因为我的能力强不强我厉不厉害也不是我们自己说了算我们还是需要一把社会的标识的那这个标识如果我们自己不清晰就像大家说在辞职之前你可以先去面试一下你看有没有其他同等的更高的等级的工资要你你再去跟老板如果你发现你自己根本就找不到那你只能在这里受气是一个道理所以这期聊到这里我们还是鼓励大家就是那两个字吧第一个是平等第二个是自信我们如果明确自己想要什么我们就去努力的多踢球至少把这个球踢出去我们能得到的应该会比我们把这个球永远按在自己手里更多无论是对于这个世界的认识还是对于我们自己的认识我觉得可能都会更深刻对我今天和红红我们聊这一期核心还是想粉碎一些大家对向上社交所谓的引号或者一些偏见就好像他已经被带入了一个完全功利完全目的的一个甚至是用一些别的手段去做的一件事情但是其实那些反而是我们俩不提倡的可能我们提倡的是我们就行的端做的正把球踢出去做正道没错因为现在可能在社交媒体上起一个向上社交的就会有很多人去骂然后起一个标题叫爱自己就会有很多人点赞但是大家不觉得向上社交的本质我们也是爱自己吗如果我们不是为了更好的去实现自己的目标去明确自己的需求去再让自己的努力获得更多人的支持和帮助的话我们也不会做这些事情所以一切的出发点是让自己自在是我们足够的接纳自己和爱自己当你足够的接纳自己你就不会那么拧巴你也会有更底层 [60:00] 是的而且向上受教这个动作本身是非常需要勇气和谋略的当你真正的做了这个动作把球踢出去你也可以看到一个更好的自己是的希望我们就做那个又有勇又有谋的敲门人吧也希望门外的世界或者你打开门的那一瞬间是一个更加好的更加崭新的世界那以上就是毕不了夜的第18期了我是红红我是杨依依也谢谢大家欢迎大家添加逼不了页123也就是逼不了页微信小助手的微信如果你想进天友群的话我们的小B也会把你邀请进群如果你对于新的一期向上社交有你自己的一些感悟思考也欢迎在评论区留言和某互动或者进群和天友们一起交流那我们就下期再见下期再见拜拜拜拜本期节目由声派提供录音场地由罗德提供录音支持优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusive