前基金从业者杨一拒绝三倍薪酬 靠细分专长获易方达合作邀约

32|想换赛道前先听这期!复利和杠杆,你用哪个去提升生态位 — 毕业进化录

毕业进化录

频繁切换赛道会斩断职业生涯的复利积累,劳动者跨越温饱阶段后应拒绝纯金钱诱惑,通过深耕不可替代的专长以谋求长期的生态位跨越。

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Detailed notes

## Background 本期节目由《毕业进化录》于2024年12月15日发布在RSS/Web平台。节目重点围绕职业目标的实现路径展开,深入探讨了复利与杠杆思维对个人职业生涯发展的深远影响,并提供了关于自我评估与行业判断的实用方法。

## TL;DR 节目通过主播杨一与梦想公司易方达时隔十年的“重逢”切入,深入拆解了职场中的复利效应与三大杠杆工具。主播详细分析了在一个行业深耕三到五年、逐步从“贩卖时间”走向“承担责任”的四级成长模型,并警告了频繁切换赛道带来的“负向复利”。最后,面对高薪Offer的诱惑,节目分享了如何坚守职业基本面,并提出了“自下而上+自上而下”的年末盘点科学方法,帮助普通人在工作中握紧最能把握的复利牌。

## Atmosphere & style 整期节目散发着一种极具拼劲、真诚且充满智慧的“大女人”职场能量。两位主播的互动默契、共情力极强,从开场极限行程的惊呼调侃,到对金融学、管理学硬核公式的科学拆解,将宏观的商业思维融入到了生动具象的亲身经历与跑步隐喻中。听起来既有老友深夜围炉长谈的温情鼓励,又有顶尖职业经理人指点迷津的清醒与犀利,在年末的倦怠期中给听众带来了一种醍醐灌顶的重塑感和笃定感。

## Key takeaways - `03:16` 一个普通人在毕业十年后,可以通过积累细分领域内不可替代的独特标签,以成为供应商或合作伙伴的新路径与当年的梦想公司重新产生交集。 - `08:22` 在同一个行业内深耕三到五年并获得正常晋升与人脉积累,是普通人跨越门槛、触达行业顶尖公司的理论可行路径。 - `10:31` 职业生涯的第一个转机和成果普遍需要三到五年的时间堆积,这契合金融学中复利公式通过时间和收益率实现指数级增长的原理。 - `12:16` 复利效应具有“荷叶铺满池塘”式的魔力,在爆发临界点来临之前,日常的扩充在表面上可能看不到太多变化,但最终会呈现出巨大的爆发力。 - `22:16` 打工人成长包含四级价值链模型,其核心区别在于底层员工在“贩卖时间”和基础技能,而核心主导者则在做决策并“承担责任”以获得风险溢价。 - `27:02` 科学的财富公式由收入、盈余与投资回报率决定,其中收入等于责任(平台与风险)、杠杆和不可替代专长的总和。 - `15:25` 频繁切换赛道会导致此前投入的杂活和低端成本彻底浪费,在三五年周期里反而会形成“负向复利效应”,导致职级严重滞后。 - `35:02` 切换赛道不等于过去的积累归零,而是带着此前培养的眼界、技能和商业思维去开辟人生的“第二曲线”,并可通过长期的量变引发平台期突破。 - `51:44` 放大人力和影响力的两条典型路径分别为:通过深耕体制内成为专家的 To B 逻辑,以及通过整合履历打造个人 IP 的 To C 逻辑。 - `37:38` 个人的职业放大器包含三大杠杆:劳动力杠杆、资本杠杆,以及在当代对普通人风险最低、最具有借鉴意义的知识产权与媒体杠杆(将个人产品化)。 - `41:41` 媒体与自媒体杠杆具有极强的随机性,若自身缺乏通过深耕得来的核心专长,盲目追求流量和速成反而会削弱本职工作的复利积累。 - `33:45` 在职业生涯中后期,应当理智拒绝仅能带来短期物质满足但会斩断过去复利总池的高薪 Offer,坚守能实现长期价值延续的经验与资源积累。 - `55:34` 面对职场中的枯燥杂活(dirty work),应理性拆解其属于爆发前夜的必经阶段,还是属于天花板极低、无法产生复利效应的行业定型困局。 - `59:59` 进行年度规划或职业盘点时,应采取“自下而上(Bottom-up)剖析核心专长”与“自上而下(Top-down)以投资人视角审视行业增长可能性”的双向评估法。

## Detailed walkthrough ### 缘起:年末的上海偶遇与北京-上海-广州的“一日三城”

接近年尾,主播红红和杨一人都处于极度忙碌的状态。两人本打算周末在上海见一面,杨一因为出差在周五就飞抵上海,还拍了圣诞树的照片发给红红,并询问其具体位置。然而由于两人的行程实在是太极限了,最终未能在上海见上。红红的行程是周五和周日留在上海,而杨一则是周六便离开了。在杨一返回北京的飞机准备起飞时,红红正好到达机场准备登机,两人几乎是在同时上了各自的飞机。

其实,两人理论上在周六是有机会见面的,但杨一前一天的行程极为疯狂。杨一在周五先从北京飞到上海参加一个活动,目的是为了参加“NB10K”的十公里跑步比赛领物,否则周日的比赛就无法作数。周五当天在上海领完物后,她当晚又立刻坐飞机飞往广州,到达广州时已是凌晨12点多。周六她在广州顶着疲惫参加了一整天的活动,当天深夜又马不停蹄地坐飞机飞回上海,落地已是周六的凌晨(应为周日凌晨)。紧接着,周日早晨7点,她便去参加了那个10公里的跑步比赛。红红在一旁听得直惊呼“这个女人好拼啊”,杨一也调侃自己“周五那天是一天飞了三个城市:北京、上海、广州”,堪称“广州一日三城”。

杨一解释自己之所以如此拼命,虽然不建议大家把自己搞得这么累,但周六在广州的这个工作邀请对她而言带有很深的“个人小情感”,即便再累也一定要去。因为邀请她的这家客户公司,是她2018年研究生毕业时梦寐以求的“Dream Company(梦想公司)”。红红对此十分共情,提到大家当年读了七年金融,作为二级市场从业人员(即与股票交易、基金相关的毕业生),当年面临着疯狂的竞争,而这家公司正是资产管理行业里绝对的“Top One”。杨一补充道,听说该公司的薪酬激励体系在整个行业里是给得“最最最最高”的,当年在二级市场的朋友们,哪怕去了其他很好的基金公司,也都会把“去易方达”挂在嘴边,直言“太厉害了”。杨一发了朋友圈后,还“炸出来”一堆她们毕业时的大学老师纷纷点赞。而这也恰好引出了本期《毕不了夜》的核心话题:一个普通人,是如何在毕业十年后,又重新与当年没去成的梦想公司产生交集的。

- **杨一毕业时间**:2018年研究生毕业。 - **目标公司行业地位**:2018年时在二级市场资产管理行业规模属“断档式”领先的第一名(Top One),起薪极具竞争力,激励体系行业最高。 - **公司对杨一的合作方式**:作为供应商花钱购买杨一的时间和自媒体服务,而非正式入职。

十年之后的重逢:从四轮面试被拒到成为顶级赞助商的特邀KOL

红红回忆道,当年的毕业生无论来自清华、北大、人大、复旦交大,还是海外名校归来的精英,都把易方达当作“Dream Company”。在2018年时,其他公司跟易方达之间存在着明显的断档,这家公司甚至有一个“不招应届生”的潜规则。但杨一当年还是凭借自己的能力和行业前辈的推荐,硬是拿到了面试机会。她一路面了四轮,从部门总经理一直面到副总裁,虽然内心极其渴望加入,但最终因为“不是很匹配”而被拒绝了。被拒后杨一只能选择换赛道,先入职了另一家排名前五的公募基金公司,后来又去了券商机构,再到如今转行成为自媒体从业者。红红感慨道,目标就在那里,兜兜转转十年之后,换了一个路径,竟然还是以另外一种方式与当年最想去的地方发生了交互。

红红非常心潮澎湃且好奇地追问,这次合作到底是一个什么样的契机?易方达总部在广州,当时刚好赶上广州马拉松。由于易方达是广州马拉松的顶级赞助商,在活动中需要一位偏向跑步领域的KOL或自媒体从业者来协助完成宣传工作。而杨一现在的赛道正好与跑步完全重合。该业务的负责人辗转寻找,他们原本可以轻易找到全网拥有三五百万粉丝的传统体育大V,但最终还是绕了好几圈找到了杨一。红红激动地总结道,这是因为杨一给自己贴上了一个极其细分且无法被替代的标签——“金融圈里或者说基金圈里跑得最快的女性/大女人”。只要标签切得足够细,优势就会被放大。易方达正是看中了杨一过去在金融行业的职业经理以及她本人的特质,认为与这次活动的要求完美契合。红红赞叹这是一个“冥冥之中很奇妙的缘分”,易方达作为国内万亿资产规模的行业巨头,通过许多渠道精准地找到了红红。

接着,红红站在自己曾作为一级市场(投行、投资、未上市企业的风险投资/天使投资领域)从业者的角度提出了一个尖锐且深刻的问题:“如果你今天还没有转行,你觉得你还能去到这家公司吗?”

- **杨一当年的面试经历**:面了四轮(从部门总面到副总裁),最终因不匹配被拒。 - **易方达资产规模**:万亿级别。 - **杨一的独特标签**:金融行业/基金圈里跑得最快的女性自媒体博主。

未转行路径拆解:同行业深耕三到五年的复利与晋升

面对红红的问题,杨一先是贴心地为各行各业、不同年龄段的听众科普了一下一级市场和二级市场的区别:二级市场是企业已经完成上市,在股票市场进行交易;一级市场则是偏向投行、风险投资、天使投资等未上市企业的领域。

随后,杨一正式回答了“如果不转行该如何靠近梦想公司”的问题。她直言,许多人常会鼓励她说“你现在转行蛮成功的、挺好的”,但她经常挂在嘴边的一句话是,如果真的很想去那个地方,即使不转行、不跳槽,在行业内深耕也有具体的路径可以达到终点。假设她刚毕业时进入的是一家在公募基金行业排名第五、第六的公司,只要在里面努力工作三到五年,拿到相应的Title并获得晋升(事实上杨一此前也确实被Promote了),她就可以通过行业同行的饭局、商务交往,去认识易方达内部“说话算数”的管线副总裁或管理层。只要有了这种人脉积累和 connection,双方在时机成熟时match上,依然可以实现跳槽去梦想公司的目标。在行业内正常晋升和积累,同样是能帮自己“了断”当年目标的理论可行路径。

红红听完后总结出一个核心点:无论是在金融领域做到三到五年有了一定的积累、Title和升职,还是杨一如今跑步的成就,似乎都绕不开“三到五年”这个时间数字。杨一也深有同感,虽然她系统跑步的时间可能没有足足五年那么长,但她每天花费的时间极多、跑量很高,每天至少抽出一个小时在这件事上,折算下来也相当于普通人三到五年的积累了。

- **杨一前东家的行业地位**:公募基金行业排名第五、第六的公司。 - **关键行业破局时间点**:三到五年。

为什么是三到五年?金融学“复利公式”的指数级魔力

红红和杨一探讨起“为什么职业转机和成果普遍需要坚持三到五年”的话题。红红提到,她最近发现身边几个比她小很多的妹妹也正处于这个人生阶段,其中一个是医生,另一个是影视行业的小导演。以小导演为例,刚毕业时只能干些剪倒剧、订盒饭的琐碎杂活,慢慢才能开始做执行导演,再经过三到五年的磨炼,现在已经可以自己组织项目,担任导演兼制片,把美术老师、道具老师等全部组织起来统筹工作。无论是医生、导演、跑步还是金融行业,除非是极少数的天才,否则普通人要看到职业生涯的第一个转机,基本都需要耗费三到五年把时间堆积在那里。

《毕不了夜》最擅长的事情就是对这些老生常谈的词汇进行科学拆解。红红借此引入了金融学里最权威的“复利(Compound Interest)公式”。复利在金融学上,说白了就是把每一期的收益利息并入到本金中,再去计算下一期的收益之和。它之所以被称为“世界第八大奇迹”,是因为每一期的收益积累都会成为你新的总池,再通过总池和时间的相乘,实现指数级的增长。其计算方式为:

$$财富/收益 = 本金 \times (1 + I)^N$$

在这个公式中,关键的变量有两个:一个是 $I$(收益率),可以理解为在工作中的进步或行业发展带来的增益;另一个是放在指数位置上的 $N$(时间)。

为了让听众更直观地理解,杨一用钱举了例子:假设将1万块钱进行投资,每年年利率按5%计算(可通过配置美元债基金等资产配置实现),通过复利计算,100年后能为后代留下150万左右。即使扣除通货膨胀抵消的部分,也远超最初的1万块。如果后代拿着这150万继续按5%的年利率投资且不花掉,再过100年,这个数字将会膨胀到惊人的1亿8200万元。

红红随后又举了“荷叶铺满池塘”的生动例子来阐述复利的魔力:假设一片荷叶每一天的膨胀速度是一倍,一共需要花52天填满整个池塘。但在第51天的时候,它其实才填满了池塘的一半。这意味着最后填满整个池塘的动作,是在前一天发生的。在那个爆发点发生之前,你每天的扩充在表面上可能都看不到太多变化,但当临界点来临,呈现出来的力量是巨大的。如果把这个效应应用到职业生涯规划中,就能探讨今年大家最挣扎、最迷茫的痛点——要不要轻易换赛道。

- **复利计算案例1**:1万元本金,年利率5%,复利100年后约达 **150万元**。 - **复利计算案例2**:150万元本金,年利率5%,继续复利100年后将达到 **1亿8200万元**。 - **荷叶效应模型**:总计52天填满池塘,第51天时仅填满 **50%**,最后一天实现翻倍填满。

职业价值链拆解:从小哈拉咪到“贩卖时间”与“承担责任”的分水岭

在当下的周期中,几乎已经没有“不卷”的行业,也没有能让人一夜暴富或快速发展的职业路径。红红强调,虽然《毕不了夜》以往都在鼓励大家积极进行自我探索、寻找心中所爱,甚至在遭遇不公时勇敢做出改变,但今天两人的探讨是站在“你已经在一条轨道上工作”的前提下,如何科学地利用复利效应让职业生涯走得更远。

杨一对此深表赞同。她认为在一个行业深耕,哪怕经历行业高光或周期低谷,不频繁切换而是选择“蓄力更换”,其意义在于真正弄懂行业的运转原理。她将一个打工人的成长路径和工作价值链详细拆解为“四级成长模型”: * **第一级(刚毕业的实习生)**:只能接受二级上司给的具体工作,比如去 Bloomberg 查一些数据,或者把某一页 PPT 的其中一半画得漂亮、做好美工,仅此而已。 * **第二级(初级员工)**:接受三级同事的指令。如果有一个40页的大 PPT,他负责其中的5页。他其实不知道这个 PPT 整体是干嘛的,只需把这5页做好,再把更细的活分给一级的实习生。 * **第三级(中级骨干)**:知道40页 PPT 的全貌,负责去组织同事把它完成。他可能大概知道 PPT 是给谁的,但他不知道 PPT 最终流向了哪里、会跟客户发生怎样的交互,以及能实现什么交易。 * **第四级(核心主导者,如当下的杨一)**:完全清楚这个材料的最终目的。但 PPT 在她这个层级只是底层展示诚意的一小部分材料。她真正要做的是自上而下地寻找具有潜在发展空间、成长性、融资前景的客户公司,判断其有没有可能在中国境内、美国或香港上市。她需要去和对方的 CEO、CFO 建立联系,并在当面现场的 Dynamics(动态交互)中进行谈判和信息博弈。

杨一深刻地指出,这四级最大的区别在于:最底层的年轻同事是在单纯地“贩卖时间”和基础技能去支持上级;中级同事是贩卖时间再加上一定的执行经验;而到了她这个层级,已经完全脱离了琐碎的 paperwork(文书工作),做的事情是谈判、思考、做决策,以及最重要的——“承担责任”。如果这个项目经过一年的执行因为各种监管或法律问题没做成,或者最初没谈下来,她就是唯一且第一责任人。

红红一针见血地指出,在社会价值链中,“你离终端产生利益的节点越近,个人能创造和收获的财富就越大”。

- **打工人成长四级模型**:一级查数据画PPT $\rightarrow$ 二级负责局部拼图 $\rightarrow$ 三级统筹项目全貌 $\rightarrow$ 四级主导交易、面对客户、承担最终责任。 - **金融学核心概念**:高级管理层拿到的高额 Bonus(奖金)本质上是“风险溢价(Risk Premium)”,因为他们是最终责任的承担者。

科学的财富公式:专长、平台、责任与频繁换赛道的“负向复利”

红红结合《纳瓦尔宝典》和2022年畅销书《通往财富自由之路》里的观点,为听众梳理了一个完整的“财富公式”:

$$财富 = 收入 + 盈余 \times 投资回报率$$

真正的财富是在你睡觉时都能为你产生自息的资产,而收入是财富的基石。收入又可以进一步拆解:

$$收入 = 责任 + 杠杆 + 专长$$

而其中的“责任”,又等于“你所在的平台 + 你所承担的风险”。

红红解释道,刚入职的实习生画错一页 PPT 只需要对上一级负责,不用承担什么风险;而像杨一这样的层级,没谈成就要承担全部责任,高收入正是对这种高风险的补偿,即“风险溢价”。如果想要提高收入,就必须让自己的“专长(Specific Knowledge)”足够不可替代。这种专长是无法通过学校批量培训获得的独特本领,它必须依靠三到五年的时间作为复利(即公式中的 $N$)来培养。

杨一和红红都认为,在确定第一份能付诸时间的行业之前,年轻人可以通过快速、低成本的试错在五到六个子行业或岗位中进行轮换。但一旦选定了一个行业,就不建议在头三五年里频繁切换。红红举了一个身边同事的典型反面教材:这位同事和她们一同起步实习,工作两三年后觉得不喜欢,便切到了同样是一级市场的其他赛道,结果比该赛道原有的同行晚了两年积累;做了两三年后没出成绩,他又切到了投行的另一个细分赛道,又比别人晚了两年。通过这三次折腾,如今拉平来看,他的职级已经落后了杨一大约四到五年的时间,至今仍卡在干底层活的阶段,很难向上突破。

红红警告道,频繁在爆发前夜选择切换,之前一两年所做的 dirty work(杂活)和低端投入就彻底浪费了。人生没有几个十年,复利也有“负向效应”——如果你因为懒惰、不想坚持或者觉得环境太卷而频繁放弃、总想换个新环境逃避,这种放弃在三五年的时间周期里同样会形成负向积累,最终和同龄人拉开天差地别。就像学英语一样,坚持了几个月一旦放弃,再捡起来时过去的投入就全被白白浪费了。

- **财富决定要素**:收入、盈余、投资回报率。 - **收入三要素**:责任(平台+风险)、杠杆、专长(不可替代的独特能力)。 - **频繁换赛道的代价**:反面案例因3次切换赛道,职级累计落后同龄人 **4-5年** 的时间。

人生的第二曲线:红红的赛道切换与跑步中的“平台期突破”

面对杨一关于“转行时是否有过复利和坚持的考量”的提问,红红从更高的维度分享了自己的心得。她完全赞同自己在金融圈深耕七到八年所积累的认知、能力和圈层复利。她强调,自己的切换赛道绝不是将过去的积累“一笔勾销归零”,而是带着之前培养的眼界、技能和商业思维,去开辟人生的“第二曲线”。

如果按照传统的复利路径,她应该继续在原行业熬职级、跳槽、结识大总裁,最终去梦想公司。但时代环境在变,30岁后的自我探索也在变,她选择了叠加另一种复利——跑步。红红用跑步向没有运动习惯的听众解释了什么叫“量变到质变”:在刚开始练跑步的一两年里,你可能花费了大量时间,配速却一直卡在六分钟或五分钟,看起来毫无进步。但是只要你日积月累地去堆积公里数和里程数,身体、细胞和大脑就会发生变化。突然有一天,你会发现自己迎来了一个“平台性的进步”,配速一下子冲进了“四分配”。这种突破不是凭空发生的,而是之前日复一日坚持的结果。

红红意识到自己的时间有限,当她回顾时发现,自己在原行业的收益率在特定的宏观环境下相对变小了,而与此同时,她在跑步和自媒体这条赛道上因为时间的付出,复利积累已经变得非常庞大。于是,她决定借助杠杆将这个复利成果无限放大。事实证明,路径虽有不同,但易方达最终还是通过“金融圈跑步最厉害的大女人”这个标签找到了她,她以另一种方式达到了最初的终点。

杨一总结道,她们两个人的经历恰好代表了两种截然不同的财富和影响力放大逻辑: * **杨一是典型的“2B(面向企业)”逻辑**:利用公司、平台,在体制和行业之内将自己磨炼成某一个细分资本运作领域的顶级专家。当做到足够耀眼时,行业内的百亿、千亿级明星公司都会主动向她齐聚,她可以再次利用大平台去放大杠杆。 * **红红则是典型的“2C(面向消费者)”逻辑**:虽然出身金融行业,但她擅长市场和人际交往,通过将过去的金融履历转化为个人品牌的一部分,变成了一个独立的自媒体人,在2C的赛道上利用复利和杠杆。

- **跑步成长模型**:长期卡在5-6分油水配速(蓄力期) $\rightarrow$ 突然突破至 **4分配**(平台期质变)。 - **两位主播的路径对比**:杨一走“2B逻辑”(深耕行业、成为专家、借助大企业平台);红红走“2C逻辑”(整合金融+跑步履历、打造个人IP、直接面向受众)。

深度解析三大职业杠杆:不要在没有金刚钻时盲目追求“随机性”

红红进一步深入讲解了关于“杠杆(Leverage)”的底层逻辑。她直言,复利是人人可以通过时间获得的,但杠杆并不是必须的,很多人连复利都没积累够就妄图加杠杆,结果只能是摔得更惨。杠杆的本质就是“以小博大”,用较小的投入获得巨大的回报。在个人的职业或财富追求中,大体可以通过三类杠杆来放大自己: 1. **劳动力杠杆(人力杠杆)**:即不再单打独斗,而是通过雇用别人来贩卖别人的时间。例如一个医生一天只能看几个病人,但如果他开了一家诊所,雇了9个医生;或者像杨一现在在组里要 Leverage(杠杆化利用)30到40个人的战略规划和时间。这些人生产的价值和经济回报最终会计算在领头人身上。红红打趣说“简而言之,包工头和资本家就是这个道理”。 2. **资本杠杆**:这是过去几年被大众熟知的杠杆。例如一个顶尖的基金经理,苦读二十载,做研究、做投资,通过千军万马的复利竞争赢得了职位。他可以凭借个人和公司的品牌背书,去募集市场上万亿规模的资金。这些钱不是他自己的,但他用这些资金去投资并获取超额收益,从中获得分成。对于普通人而言,用资本杠杆最普遍的方式就是“贷款买房”或“借钱炒股”。 3. **知识产权与媒体杠杆(产品化自己)**:红红认为这是在当今时代背景下,对普通人最具有借鉴意义的杠杆。其核心在于“把自己产品化”。例如著名经济学教授薛兆丰,如果只是在大学里讲课,学校只会按课时费给他结账;但他把经济学原理课做成了有知识产权的网课,放在新媒体平台(如“得到”)上架销售。这样一来,在他睡觉、吃饭甚至不讲课的时候,这门课都可以被无限次地售卖。他成功把个人的劳动抽离了出来,用媒体杠杆撬动了极大的非线性收入。

红红和杨一也严肃地提醒听众:人力和资本杠杆虽好,但背后伴随着巨大的市场不确定性和风险;而媒体和自媒体杠杆则具有极强的“随机性”。杨一提到自己有一个非常优秀的同行朋友,在工作第四年时抓住了极好的机会,去了一家公司担任负责资本运作的高管,如今该公司成功上市,他也成为了百亿市值上市公司的高管,实现了财富自由。但纵观整个行业,能够成功走到这一步的寥寥无几,背后有无数失败的例子根本不为人知。

红红告诫大家,如果盲目追求流量,自己身上却没有通过三五年深耕得来的“金刚钻”,当巨大的杠杆砸在身上时也根本接不住,最后只能是昙花一现。普通人绝对不能把全部的精力和对未来的期盼,赌在具有高度随机性的自媒体爆火上。如果把有限的时间全花在那些“三天搞定自媒体”的速成课上,势必会严重削弱自己在原有本职工作上的复利积累。

- **三大杠杆分类**:劳动力杠杆(雇佣他人/当包工头)、资本杠杆(融通资金/贷款买房/管理万亿基金)、知识产权与媒体杠杆(网课IP/自媒体短视频/将个人劳动产品化)。 - **薛兆丰案例**:通过将经济学课程 **IP化与产品化**,实现睡觉时也能无限次售卖的媒体杠杆。

拒绝两三倍薪水翻倍的诱惑:理智打工人的“基本面”坚守

杨一在节目中首次大方地分享了自己上半年的心路历程。她坦言,今年自己其实一直在看新的工作机会,中间也有过很多让人非常心动的Offer,甚至有几个职位的薪水直接“翻了两到三倍”。但最终经过深思熟虑,她还是选择了一动不动,留在原地。

杨一借此机会和听众交流了如何将本期的理论运用到实际中:到了职业生涯的中后期,我们需要盘点和了解自己的那个 $R$(收益率)到底是什么,我们追求的复利到底是眼前的金钱,还是长远的经验、关系与行业资源。如果仅仅把人生当成一场单纯逐利的金钱游戏,那自然是谁给钱多就跟谁走。在打工初期,为了填饱肚子、解决温饱与安全感,工资高低是第一位的。但在跨过这个阶段后,工作就变成了一个巨大的复利载体。

上半年那些能让她薪水翻倍的机会,要么是让她利用自己的纯销售能力去跨行,要么是去一家极大的上市公司做一个非高管的岗位。杨一最终拒绝的原因在于:这些工作“只有钱”,只能带来短期内的物质满足,却会把她过去十年在金融行业里积攒下来的全部履历、资历、人脉和经验“拦腰斩断”。这相当于主动割舍并浪费了自己过去好不容易累积起来的复利总池,去一个新的领域里重新做最基础的 dirty work 熬起。

杨一向听众描绘了她心中想要的复利蓝图:如果她不频繁换赛道,继续在目前的领域深耕,成为金融圈里某一个特定行业(如硬科技或新能源)资本运作最厉害的专家,那么该行业内所有的明星公司都会主动向她齐聚。这些公司代表的是整个大行业的未来,未来可能产生十个百亿级、甚至十个千亿级的巨头。在这样的格局下,她过去十年的经验能得到百分之百的复用,她所接触的资源和人脉也会顺理成章地再往上走一个台阶。这才是她想要的“能实现价值延续”的复利,而不是用琐碎的技能去搭载未来的生活。

红红在一旁听得心潮澎湃,完全赞同杨一为了终极职业价值目标而选择主动放弃眼前的经济诱惑、做长远打算的魄力。

- **杨一上半年的Offer情况**:薪水可实现 **2至3倍** 的翻倍增长,但因无法复用过去10年的行业人脉与资源而选择拒绝。 - **杨一追求的长期图景**:成为特定行业资本运作的顶级专家,虹吸十个百亿级、千亿级明星公司的未来交易。

终局企划:2025自我效率手册与“自下而上+自上而下”的年度盘点

在节目的尾声,两位主播探讨了如何将上述宏观的职场理论真正落到每个普通人的日常执行中。

杨一建议,大家在抱怨自己天天在职场做没有用的“dirty work(无意义杂活)”时,不妨先冷静下来拆解和判断一下:这件事情到底是真的没有成长、触碰到了天花板,还是因为自己主观上的懒惰,或者没有看透工作的本质,才误以为它没用?任何一个行业——无论是金融、影视、医生还是自媒体,在真正迎来量变到质变的“荷花开满池塘”的爆发前夜,都需要经历漫长且枯燥的 dirty work 阶段。

不过,杨一特别提醒,也有一些工作的天花板确实低到不值得坚持。例如有些朋友在国企体制下的传统成熟行业(如石油行业或电信行业),如果是20年前加入,那绝对能乘着垄断和行业暴涨的东风混得风生生水起;但如果现在进去,体制和行业格局已经完全定型,短时间内很难有巨大突破,个人发展的天花板就会极其明显。如果为了追求“安稳”,留下来完全没问题;但如果不甘于安稳,发现所做的事情确实无法产生复利效应,那就应该果断离开,切换到有更大 R(收益率)的赛道。

红红对此给出了一个科学的盘点工具,她建议听众在做年末盘点或2025年新规划时,采取“双向评估法”: 1. **自下而上的自我评估(Bottom-up)**:拿出一张纸和一支笔,认真剖析并写下自己的“专长(Specific Knowledge)”是什么。那些无法通过批量培训获得、代表你核心竞争力的独特能力是什么。 2. **自上而下的行业评估(Top-down)**:跳出眼前的具体工作,抽离出一个“投资人”的上帝视角去审视你所在的行业和公司。如果你在上市公司,去研读它的财务报表;如果是在某个特定行业,借助发达的数据工具去客观判断这个行业在未来三年、五年还有没有整体增长的可能性。

当把这两张评估表拼在一起时,你就能更坚定地看清2025年的路——是继续在现有领域死磕深耕,还是果断换赛道,心里都会有了无比清晰的答案。

最后,两位主播宣布《毕不了夜》将在评论区和听友群里为大家送出精心准备的“2025效率手册”。红红温情地对听众们喊话:工作是普通人手里最有把握、也最能抓得住的一张“复利牌”。在这个已经到了年末的最后一个月、大家普遍容易感到倦怠的黄金时期,提前拿起笔给自己做个规划,不要等到过了春节、第一季度都快过完了才找状态。只要在一个正确的方向上积累了足够的公里数,属于你的那片荷花,就终有一天会开遍整个池塘。

本期《毕不了夜》第32期节目由声派提供录音场地,由罗德提供录音支持。如果听众对所在行业有困惑,欢迎添加小助手“小B”的微信加入听友群进行深度互动。

- **年终企划福利**:在评论区置顶及文字介绍中提供 **2025新年效率日历/手册** 的抽取和参与方式。 - **年度盘点核心方法**:自下而上理清个人专长 + 自上而下分析行业/公司财报的增长可能性。

## Notable quotes > `00:00` 想换赛道前,给自己算笔账 :我拥有什么?我能撬动什么。

> `00:00` 复利公式中最重要的变量是时间,它的作用是让专长足够不可替代。

> `00:00` 自我认知➕行业空间X重注决心(复利)X乘数效应(杠杆)🟰护城河🟰财富

> `03:16` 这个女人好拼啊 — 红红

> `03:16` 周五那天是一天飞了三个城市:北京、上海、广州 — 杨一

> `03:16` 金融圈里或者说基金圈里跑得最快的女性/大女人 — 红红

> `03:16` 如果你今天还没有转行,你觉得你还能去到这家公司吗? — 红红

> `22:16` 你离终端产生利益的节点越近,个人能创造和收获的财富就越大 — 红红

> `27:02` 收入 = 责任 + 杠杆 + 专长 — 红红

> `37:41` 简而言之,包工头和资本家就是这个道理 — 红红

> `59:59` 工作或许就是普通人最能把握的复利

## Mentioned 毕业进化录, 红红, 杨一, 易方达, 广州马拉松, NB10K, Bloomberg, 纳瓦尔宝典, 通往财富自由之路, 薛兆丰, 得到, 声派, 罗德

[Source](https://tk.wavpub.com/WPDL_kdPBvhTdKkabULjnpbSJapGAcdtqrLsAKScwwchfHmBjnLwBzrmBUdNuDz-05.mp3)

中文简报

前基金从业者杨一拒绝三倍薪酬 靠细分专长获易方达合作邀约 频繁切换赛道会斩断职业生涯的复利积累,劳动者跨越温饱阶段后应拒绝纯金钱诱惑,通过深耕不可替代的专长以谋求长期的生态位跨越。 节目通过主播杨一与梦想公司易方达时隔十年的“重逢”切入,深入拆解了职场中的复利效应与三大杠杆工具。主播详细分析了在一个行业深耕三到五年、逐步从“贩卖时间”走向“承担责任”的四级成长模型,并警告了频繁切换赛道带来的“负向复利”。最后,面对高薪Offer的诱惑,节目分享了如何坚守职业基本面,并提出了“自下而上+自上而下”的年末盘点科学方法,帮助普通人在工作中握紧最能把握的复利牌。 毕业多年后,普通人即便未能在起跑阶段进入梦想公司,也能通过在细分赛道深耕打造不可替代的个人标签,以供应商或商业伙伴等更高生态位的方式与顶级机构重新产生交集。 (3:16) 职业生涯的首次重大突破普遍需要三到五年的时间沉淀,符合金融复利与“荷叶铺满池塘”的指数级爆发原理;若在临界点来临前频繁切换赛道,不仅会浪费前期的基础积累,还会导致职级严重滞后的负向复利。 (10:31) 职场进阶的本质是从底层的“贩卖时间”跨越到高阶的“决策与承担责任”;科学的收入公式由责任(平台与风险)、杠杆和不可替代的专长构成,离最终商业结果越近、承担越高的责任,才能获得越丰厚的风险溢价。 (27:02) 放大个人价值主要依托人力、资本和知识产权/媒体(将个人劳动产品化)三大杠杆;自媒体等流量杠杆具有极强的不确定性与随机性,若脱离长期深耕构建的核心专长盲目追逐杠杆,反而会损害主业的复利根基。 (37:38) 衡量跳槽与转行机会不应只看短期薪水翻倍,而要评估人脉、经验与资源能否持续复用;建议通过“自下而上梳理不可替代的专长”与“自上而下研判行业增长空间”的双向评估法,科学甄别当下的工作是无意义内耗还是复利积累的必经阶段。 (47:03)

Reading summary

主播红红与杨一结合金融学概念与个人职业经历指出,普通人提升生态位的关键在于利用“复利”沉淀不可替代的专长,并在此基础上审慎使用“杠杆”,而非在积累期频繁换赛道导致负向复利。 职业发展的复利模型与临界点 普通人在大多数专业领域(如医疗、影视、金融及跑步)要迎来首个转机,通常需要持续积累3至5年。金融学中的复利公式(财富/收益 = 本金 × (1 + I)^N)表明,时间(N)处于指数位置,其爆发性增长往往在临界点才显现。正如荷叶填满池塘的模型,在总计52天的周期中,第51天池塘仅被填满50%,最后翻倍的爆发完全取决于前期持续的蓄力。 收入本质上由“责任、杠杆与专长”构成,其中专长是无法通过批量培训获得的独特本领,必须依托时间来沉淀。若在尚未迎来爆发的头两三年频繁切换赛道,前期的杂活与时间投入会被清零,甚至产生负向复利。例如案例中有同行因三次切换一级市场细分赛道,职级累计落后同龄人4至5年,始终停留在底层执行阶段。 四级成长模型与终端价值分配 在职场价值链中,离终端利益和决策越近,获得的溢价与财富越多。员工的成长可划分为四级:第一级为处理查数据、画PPT等具体基础任务的实习生;第二级为负责局部拼图的初级员工;第三级是统筹材料全貌的中级骨干;第四级则是负责自上而下寻找客户、主导商业谈判、做决策并对最终交易成败承担全部责任的核心主导者。 低级别员工的本质是贩卖基础时间和执行经验,而高级管理层拿到的高额奖金本质上是对其承担最终责任的“风险溢价”。如果未能弄清行业运转机制,仅仅因为逃避琐碎杂活而频繁跳槽,便无法进入承担核心责任的层级,从而难以获取高阶回报。 三大职业杠杆与个人发展路径选择 放大个人影响力和财富的杠杆主要分为三类:雇佣他人时间的人力杠杆(如诊所负责人或管理数十人团队的项目负责人)、融通资金的资本杠杆(如管理万亿资产的基金经理或个人贷款投资),以及知识产权与媒体杠杆。其中将个人专业“产品化”的媒体杠杆(如将专业课制成线上版权课程销售)具有极高的拓展性,但具有高度的随机性,必须以深耕得来的扎实专长为前提,否则无法承接流量。 实现职业生态位跃迁存在不同路径:杨一采用的是“2B路径”,即在体制与机构内部深耕特定细分领域成为专家,再借助万亿规模的大平台放大影响力;红红则走“2C路径”,将过去的金融资历与跑步特质结合,打造出“金融圈跑得最快”的细分标签,通过个人IP与直接面向受众的杠杆实现非线性增长。 评估赛道价值与坚守核心资产 面对高薪跳槽诱惑时,需审视该机会能否复用长期积累的复利资产。杨一披露其上半年曾拒绝薪水翻2至3倍的工作邀约,原因在于这些岗位仅能带来短期物质收益,但会阻断其在金融行业沉淀了十年的资源、资历与人脉,迫使自己在陌生领域重新从底层杂活熬起,无法实现经验的百分之百复用。 判断是深耕还是转行,应采用“自下而上”与“自上而下”的双向评估法。一方面自下而上明确自身不可替代的核心专长;另一方面跳出具体事务,以投资人视角自上而下分析行业数据与公司财报。若身处格局定型且增长停滞的传统成熟业务,天花板过低且无法产生复利,则应果断寻找收益率更高的新赛道;若行业仍具潜力,则需耐受枯燥的初期积累以等待临界点突破。 职业发展的根本在于找准能产生正向复利的赛道并耐受初期的沉淀期。盲目追求媒体或跳槽的短期杠杆往往伴随高随机性与沉没成本,唯有在厘清个人专长与行业增长空间的前提下,复利与杠杆才能真正转化为长期的生态位提升。

Source quotes

[0:00] 想换赛道前,给自己算笔账 :我拥有什么?我能撬动什么。 [0:00] 复利公式中最重要的变量是时间,它的作用是让专长足够不可替代。 [0:00] 自我认知➕行业空间X重注决心(复利)X乘数效应(杠杆)🟰护城河🟰财富 [3:16] 红红: 这个女人好拼啊 [3:16] 杨一: 周五那天是一天飞了三个城市:北京、上海、广州 [3:16] 红红: 金融圈里或者说基金圈里跑得最快的女性/大女人 [3:16] 红红: 如果你今天还没有转行,你觉得你还能去到这家公司吗? [22:16] 红红: 你离终端产生利益的节点越近,个人能创造和收获的财富就越大 [27:02] 红红: 收入 = 责任 + 杠杆 + 专长 [37:41] 红红: 简而言之,包工头和资本家就是这个道理 [59:59] 工作或许就是普通人最能把握的复利

Original transcript

[0:00] 欢迎来到毕不了夜我是红红我是主播杨一人究竟什么时候才能真正的毕业是上学吗是工作吗是情感吗其实到最后我们会发现自我探索才是一生的功课今天我们就来到第32期接近年尾发现我和红红都还挺忙的我们本来周末在上海差点偶遇两个人都在你来说说是怎么没见上的就是杨姨先去上海出差了你当时还发了一个圣诞树你一直在那边你是周五就在我是周五飞的我本来想约你喝个咖啡什么的我就问我今天下午在哪里在哪里你在不在结果因为太极限了我们两个都在上海我是周五周日在上海我是周六走的而且我走的时候我回北京的飞机你正好在来的飞机的机场咱俩差不多同时上了飞机对但是唯一这个问题其实我们理论上周六是可以见到的那你周六干嘛周六比较极限我的那个行程是周五先去上海去一个活动因为我其实是去参加NB10K的那个十公里的跑步比赛但是我周六确实在另外一个城市就广州还有个工作所以呢我周五一定要到达上海去领物要不然我周日比赛就没有办法了所以我是周五马上到了上海领完物当天晚上坐着飞机飞到了广州到广州已经12点多了我痛哭地震然后周六参加了一天广州的活动然后又坐飞机12点多到了上海这个是周六凌晨然后周日早晨7点参加的那个10公里的比赛就这么极限这个女人好拼啊所以理论上周五那天我是一天飞了三个城市就是北京上海广州广州一日三成坏时候为什么这么拼呢其实也还好就是我没有必要我们还是不建议大家把自己搞得这么累啊但确实因为周六的这个工作我是带了一点点个人的小情感我是觉得再累一点也一定要去的因为周六的这个邀请我可以是说客户吧这个公司是我在刚毕业的时候我是2018年研究生毕业嘛就特别想去的一家Dream Company哇塞咱们当时好歹也是读了七年金融在所有金融就是金融二级市场从业人员二级市场其实就是和股票交易啊基金啊相关的这样一群毕业生咱们当年也是疯狂竞争对对非常想去的因为他是在资产管理行业就是top one的一家二级的资产管理公司而且我听说他是相对来说薪酬体系激励给的最最最最高的就所有那些去二级市场的朋友哪怕不在这个公司去的很好的那些就是激进公司大家都会说我想去一方打对太厉害了一方打很厉害但我没有那么厉害而且你自己朋友圈都发了而且发完之后还炸出来一堆我们毕业的大老师这种事也给你点赞对是这样的因为确实和我们今天毕不了夜想和大家聊的话题也相关就是我是怎么样在十年后又重新回到了当时特别想去我没有去成的那个公司当然只是短暂的接触了一下也不是说正式的入职啊哎呦哎呦他都为你花钱买你时间过去参加活动了这不比入职他更厉害吗你成为了他的供应商我们当时的同学毕业生都是清北的清北人附交包括一些从海外毕业回来的都是把他当一个dream company就像杨一刚才说的他确实无论从规模上就是行业的套就是在我们所谓的二级市场资产管理行业就在当年2018年的时候其他的公司跟他都是断档你知道吧就是他给起薪差不多就行了大家已经知道他很厉害了而且当时这个公司是有一点点小的规则吧他不招应届生但我当时还是无论如何用了自己的一些能力也好或者让认识的行业的前辈慢慢推荐也好我是拿到了面试的机会的我面了四轮就是从面部门总面到副总裁但最后还是很想去但不是很匹配吗他就把我锯掉了后来我就换赛道了嘛我先入职了一家其他的基金公司后来又去了券商机构就到现在变成了自媒体从业者哎你发现好像那个目标在那里但是好像十年之后兜兜转转又重逢了就相当于你换了一个路径你还是能够达到或者和你当时很想去的那个 [5:00] 地方发生一些交互这个事情还蛮有意思的对我特别其实特别好奇就你当天参加活动是一个什么样的契机你们又互相联系上然后就是被邀请过去作为嘉宾因为一方达的总部是在广州当时正好是有广州马拉松是不是就和我现在的赛道很近完全重合和跑步相关他们确实是广州马拉松的赞助商那在这个活动中吧他就需要有这样一个偏跑步的KOL也好或者自媒体的从业者也好帮助他完成这样一个宣传的工作那也是他们当时的负责人吧就是负责这个业务的负责人确实知道我因为咱们现在给自己的标签就是曾经金融行业从业者跑得最快的女性如果还不够的话就是曾经金融从业者基金公司跑得最快的女性反正只要你的足够细你总会有自己的标签的他们是绕了好几圈找到我就是中间可能还有一些影响力可能就是全往百万级的博主他们都没有选就是想来找到我是因为觉得我过去的职业经历还我本人的一些特质吧和他们这次的要求就很像我都听激动了因为你想想是广州马拉风味这是一个非常厉害的赛事然后伊方达又作为国内非常top的可以说是万亿级别的一个资产规模的赞助商然后辗转很多本来可以找一个500万粉或者300万粉的体育大位因为这样的人也大有人在但是他辗转了很多渠道找到了我们红红就是其实是可以是自己给自己的标签也可以说是就是一个事实咱们就是金融圈里或者说是基金圈里跑得最快的大女人和这个自媒体博主我觉得特别的振奋说实话因为它是一个冥冥之中很奇妙的缘分绕到了这里那其实我其实很想问因为刚好我也提到了自己刚毕业的时候是怎么样去Dream这家公司的就是因为我是纯一级的我也有我的Dream Company和我要做的事我其实能想象到如果我是偏二级的从业者我也会特别想去这么一家很神话的公司因为我们现在又世鲁师也在那边就是做的真的是特别特别好我就特别想问洪洪如果你还在这个行业你觉得你还能去到这家公司吗这个问题特别好我先小小的补充一下因为毕不了一的听众肯定有各行各业有各个年龄段的刚才杨一所说的二级行业大家简单把它理解为就是这个企业已经完成了上市他在二级市场股票市场去交易刚才杨一说的他在一级其实就是投行投资可能是一些未上市的pre-apio的一些企业做的一些偏风险投资天使投资的这样的一个领域他也有他的dream company我们今天就想来聊一下如何利用我们手上的牌和时间或者一些金融学的原理假设我的Dream Company我们放到再大一点就是我目前的那个大的目标现在也是年尾嘛我们也都在做一些年车的计划我们有没有可以通过不同的路径或者方式去实现那刚才我现在的这一点有点像我已经转行了完全换了一个赛道对我想知道如果你没转行的话怎么样去靠近他没转行的话这就是我经常说的一句话你知道吗就很多人会说你现在还挺好的你看你现在转行了还蛮成功的就是大家会鼓励你也好但我经常说的一句话就是如果我真的很想去这个地方的话我没有转行没有跳槽我们也是有很多具体的路径能够让你达到这个终点的那很简单呀假设我在刚毕业的时候的目标就是要去一方达比如说他在公募基金行业排名是第一我当时入主了是在公募基金排名也是前五第五第六的一家公募基金公司对吧那我就是要努力的工作你在努力的工作到三到五年之后你肯定会拿到你相应的title你的升职其实我也都拿到了我被promote了我也是通过一些行业同行的饭局会认识这个公司的管理层也好或者他的一些说话算术的人也好就是副总裁管我这个条线的我肯定就可以认识他呀那我也可以哪怕我不去有转行不去跳槽我还在这个行业我们还是有很多路径可以通过你正常的去晋升去跳槽我在实现我这个dream company的我可能已经进入了并且不说以后怎么样但是我觉得你只要进去了也算咱们之前的那个目标了断了所以这两条路从理论上来讲都是可以的所以刚刚洪洪说的点我也听明白了大概就是因为我们在同一个行业所以我也可以在我的比如说金融这个领域之内你刚提到做到三年五年有了一定的积累和抬头和升值我也会有一些契机去 [10:00] 认识对方跟Sunner的同事然后有一些connection肯定是有机会或者契机双方match上就可以过去的你有没有发现这个也是需要你刚提到一个数字叫三到五年没错其实你跑步好像也是跑了三到五年是的如果工作是三到五年我的跑步虽然可能没有三到五年那么长但是我每天花费的时间是很多的你把它折合到一个正常人跑步的时间那肯定也是有三到五年了因为我的跑量很高我每天可能抽出至少要有一个小时的时间在跑步这件事情上没错其实我们这样能看出来一个点就是好像三到五年是一个比较关键的契机就是到底为什么是三到五年这个数呢因为我最近发现我有几个妹妹都比我小很多他们也刚刚是到三到五年这个年龄一个是医生一个是影视行业的小导演以小导演这个来举例刚毕业的时候也是剪刀剧点猴饭慢慢的才会开始做执行的一些导演工作慢慢的三到五年可能能做总导演慢慢的人家三五年之后可以自己组织一个项目当导演家制片把什么美术老师啊道具老师啊全部都组织起来做一个工作也真的是三到五年这个时间所以我其实特别想知道为什么一定是这个时间无论是跑步的这件事情还是说我就在金融行业一直在工作包括你刚才提到的你的妹妹们在导演或者医生行业大家在自己的职业出现第一个转集或者你看到一点点成果的那个时候基本普遍来讲都要坚持三到五年换句话说除非你是一个天才但就算天才他也是需要一定时间积累的你还是要把那个时间堆积在那里可能很多人都听了很多遍但避不了业擅长的是什么擅长的是拆解我们就来看一看他到底有多重要就是复利说到这里也想给朋友们大家肯定都听过复利那在金融学上最最本权威也不是权威吧他就是一个公式嘛其实他就是一种把你每一期的收益的利息进入到你的本金里面再去算你的收益之盒的这样的一个投资的计量的方法那为什么都说复利是世界第八大奇迹呢就是因为你每一期的收益积累上它是成为了你的一个总持你再通过总持再去充你时间那它就有两个关键的变量嘛因为它的那个计算方式就是一加上你的爱爱就是你的收益率这个收益率可以理解为你在工作中获得的进步也可以理解为你在这个行业行业发展给你带来的一些增益乘一个N那个N就是时间它是在指数上的所以很多人说负力的力量负力效应说白了就是指数级增长那我们听到指数级增长的这件事情都是很振奋人心的但很多人都忽略了最重要的一点其实就是那句老生常谈的积累和时间举一个最最简单的例子我之前做金融行业嘛我特别喜欢给大家用钱来举例子就是假设你将一万块钱进行投资啊每年年利率现在其实你稍微的这个我们到最后可以给大家一些小tips你去做一些资产的总和无论现在汇率啊你去买一些美元的债基金或者通过资产配置每年年利率5%啊你如果通过复利的计算的话你可能100年后你能为你的后代留到150万左右1万到150万对就是即使通货膨胀会抵消部分收益也比你最开始的1万块多太多了如果你的后代拿着这150万还不花我们继续按年利率5%去投资的话,再过100年,你会得到一个天文数字,1亿8200万元,这个其实就是富利,但是你看富利他最可怕那个魔力在哪,不是说我们一开始的那个收益和你在哪个行业,当然他们也重要,更多的是在时间上,那如果我不用投资理财取利财,就最简单,再去讲比如说一个荷叶它每一天的膨胀速度是一倍假设它一共是要花52天去填满整个这个池塘但你知道即使在第51天的时候它也只才填满了一半池塘也就是说它填满的那个动作因为它是扩张是一倍嘛它就是在前一天发生的也就是意味着你之前的积累当你每天去扩充的时候你看不到太多但是当那个点发生的时候给你呈现出来的力量是巨大的那如果我们把这个应用到我们现实生活里比如说我们刚刚提到的我有一个Dream Company或者我有一个在职业生涯的Dream大概落到我们的职业生涯规划里我其实想用这个效应和你讨论一个很重要的话题也是今年大家可能都在各个行业里挣扎迷茫提出来的一个问题 [15:00] 就是到底要不要轻易的去换赛道到年尾来大家都说我的这个公司要完了我的这个行业不行了我想换一份工作我想换一份工作或者是说现在我这个行业太卷了我要不要换但是事实就是在现在这样一个周期中可能已经没有不卷的行业或者已经没有发展特别特别快的职业路径供你去选择了虽然逼不了业一直是在鼓励大家有更多的选择和自我探索我们之前有很多很多期都是在鼓励大家找到自己的兴趣找到自己真正的肉爱和工作甚至我们也在鼓励大家遭受一些不公平或者一些情况下的时候可以考虑做一些改变但是今天我们却是正式的去讨论到底要不要去更换赛道或者是到底怎么样去考虑这个复利效应用在我们的职业生活里因为这是两个不同的概念前者是更像是一种探索的找到兴趣的选行业的而今天我们是站在一个你已经在工作的这个路径和轨道里我们怎么样科学的去利用复利效应或者其他的一些理论去帮助我们职业生涯走得更长远因为对普通人来讲工作可能是我们大家最有把握的一个复利所以在这里探讨职业规划的时候我想先和洪洪聊两个话题第一个话题是我们讨论一下坚持一个行业的意义是什么就是跳出来刚刚说的三年五年我们更深入的去讨论一下在一个行业里从事的时间比较久意义在哪我们到底能获得什么我们去把这个爱去把这个N更加聚上化的做一个讨论因为我们俩都在各自的行业里升更了很久有人是做了切换的选择有人没做但是我们的点是我们没有频繁的去切换我们是在蓄力更换理论上我们俩都是一个长期的负利效应的坚持者这是第一个问题第二个问题是因为我们在之前的职业生涯中一定有一定的积累那我们在做职业切换的时候我们是应该果断的选择新赛道还是我们也可以考虑过去的复利积累把它的杠杆最大化在一个行业深耕我完全同意虽然我现在离职了我还是认为我之前的那七到八年的积累是非常有意义的那杨一其实一直从你毕业以来就在一个行业深耕那你觉得你坚持没有换赛道无论这个行业高光也好或者经历了一些所谓的周期性也好你坚持的意义在哪里呢很简单真的是因为两个事情第一个是我还算比较喜欢第二个是我真的从他身上看到了非常强的负利效应甚至未来还有加杠杆的可能可能我可以先说一下为什么在这个行业里可以坚持这么久然后再去聊一下为什么可能上半年有一些工作机会但是其实我很想换工作但是我也还没有走好像都落到了今天这个框架里就是冥冥之中第一个我觉得可以先聊一下坚持一个行业的意义是什么因为刚刚我们其实提到了一个三到五年的这样一个时间是因为我们在任何一个行业里我们要去弄懂它运转的原理弄懂我们在里面的位置就是真正的去从一个小哈拉咪从一个被工作蒙蔽双眼的不知道更上面更广阔的世界为物物的一个小朋友成长为一个能够去主导读党一面的这个过程一定需要很久的时间我可以先说一下我的小朋友在做什么我在做什么我们可以去理解这个话题如果我们简单拆一下的话可能可以拆成四级第一级就是刚毕业的实习生他只能接受第二级的上司给他的工作有点像是去Bloomberg里查一些数据或者是单独的某页PPT里的一半需要他作为一个美工画得漂亮仅此而已那二级的同事在做什么呢他接受到的是三级同事给他的指令就是有一个大的PPT他需要负责其中的五页这五页可能是40页PPT里的单独的五页他也不知道PPT是干嘛的他只需要把这五页做好然后他再把更细的活分给一级的实习生那三级的同事在做什么呢他应该是知道这个PPT的全貌是四十页他要去组织一些同事把它完成但他并不知道这个PPT是对谁的给谁的目的是什么或者他更聪明用心一点他能够向他的四级上司了解的更多去帮助他完成这个动作但是他做完之后他一定是也不知道这个PPT最后留上了哪里跟客户发生什么样的一些交互以及最后这个PPT实现了什么但我是那个四级我是知道这个PPT要用来做什么的但它也只是服务于我的工作的一小部分就是我需要这样一个材料我在做的事情是我要去找到有潜在的发展空间 [20:00] 一些客户和公司我需要知道他的行业属性公司的成长性融资的情况股东的情况来判断他有没有可能在中国境内或者美国或者香港上市我需要知道他融的这个钱是三亿五亿还是十亿怎么样去帮助他的公司扩大生产或者是扩大软件开发或者是扩大销售怎么样把它从一个估值二十亿的公司变成五年后十年后变成一百亿的公司甚至一千亿的公司我需要找到这样的公司我还需要跟他的CEO或者CFO联系上我还需要去用一个PPT展示一下我的优势我的公司的优势和我们对他公司的理解但这个PPT最终不一定能用上因为最终的交流是我和对方在当面现场发生的Dynamics和信息和动态的一些交互PPT是一个能够帮助我的底层的一个展示我诚意的一个材料最终事情的发生和交易的发生都是我和对方CEO或者CFO当面交谈出来的而这些东西是三级的同事二级的同事和一级的同事都完全没有办法接触到的甚至是三级的同事可能有一些机会跟着我或者我跟跟Signal的同事一起去接触客户但他也没有发言的机会他更没有决策和主导的机会那我们说回来这个工作的意义在哪里是在于如果是一个刚入职的同事他的工作价值是贩卖他的时间和他最基础的技能去支持上级同事的一些决策和一些动作那越往上走走到三年的时候可能能够独立的去立的一个像样的PPT当然我们还有很多别的工作我只是以这个来来举例那再往上走工作到五年的时候他可能能够去初步的跟着见一下客户但可能不一定能发言但是像我这样工作十年或者更久的一些同事我们是对这件事情这个交易如何接触是有完全的主导权的那如果通过两次见面我谈下来这一单生意我会再交给junior的同事他们可能需要花半年到一年的时间更多的时间在项目的执行上因为我们有很多财务的法律的调查但对我来讲这些执行的事情我只需要去抓住重点给出一些解决方案我不太需要再实操的去把PPT画一遍法律尽量做一遍或者财务尽量做一遍所以你能发现我们工作最大的区别是什么呢最小的同事是贩卖时间中级的同事是贩卖时间再加上一定的经验而我做的事情已经脱离了把我的时间放到相对琐碎的一些paperwork里我做的动作都是去谈判去总结去思考以及去承担责任去真正的和客户交易去谈钱去核算我这个团队的成本去算一下我这一个process到底能够带来多少收益为公司为自己和为客户是一个特别好的拆解了一个工作价值链的过程杨毅拆解的很细虽然他只是从一个金融或者我们说从投资银行工作的角度来去看了一下为什么要在一个行业坚持至少三到五年的时间才能够一点点从他刚才所说的四级的实习生从做一到两页PPT到三级可能做五到十页再到上面去主导一个更大的项目去真正的和收益发生交互假设我们整个的社会体系是有一个价值链的那你离终端产生利益的那个节点越近你个人能够创造的财富就会越大那你理论上你的复利效应就会越大你个人所收获的财富也会越大所以在这个里面我们就要分两类来说因为你刚才说作为实习生去花三到五月PPT的那个时候我太有了那我们人什么时候应该快速的转换就我可能在我进入一个行业之前我可能要在三到五个行业或者六到十个职业中去快速的转换因为我并不知道我的专长和我的兴趣和热爱到底在哪里但如果在这里我们更加希望因为比不了业还有一些大学生或者在找工作的年轻朋友们在听我以我自己个人再举例子我在确定自己的第一份工作之前我是快速的轮换了五到六个岗位就是各个金融行业的子行业我都是里边这种情况下其实和复利是两回事因为你要通过不断的试错快速最小成本的试错来确定一个你愿意投入你的专长并付出时间的行业所以这一步的探索我们建议大家早做你越快的去选切换赛道你就越好的 [25:00] 能够固定到自己的专长那假设刚才杨毅说的例子是通过三到五年的时间让自己从价值链相对低一点的地方到一个更加高能够主动的更多的去创造收益的这样一个位置这里为什么不建议大家去频繁的切换工作是因为你在任何一个行业假设你确定了我们大概率选的就是因为人永远没有办法穷尽所有选择你当你确定了你的第一份的职业和行业它大概率是你当时的你有能力并且愿意想干的事情如果你没有积累三到五年的话你可能永远不知道这件事情的全貌你可能永远只是一个导演旁边的场记帮忙订一订盒饭或者你永远是一个花PPT的你没有这个时间的积累你就接触不到这个行业这个职业更向上的一步更靠近价值生产端利益创造端的流程那你就没有办法去得到一个更大的职业目标我们刚才在这里说的其实都是复利和时间但刚才杨一也有一点点提到了杠杆但是杠杆要在什么时候用它一定是在你花费了一定的时间之后你确定这个事情是是你的目标,你想通过他获取你更大的财富,我们就以财富来论了,因为无论是你想达到你的Dream Company,我相信没有任何一个人会,至少大部分人是不会拒绝财富的,或者用公司市场去给你定价,我们以这个定价的财富目标越高,作为自己的结果的评判也好,你确实是需要通过杠杆去放大你的福利效应所以我再做一点点总结在这个里面就是有一个很完整的财富公式就出来了也是之前我们在给大家推荐的书里面有两本书其实说的都是同样的一个是我之前已经说过很多遍的纳瓦尔宝典还有一个书的书名它确实当时是2022年的畅销书叫通往财富自由之路这个书的名字我们先代替不管但是很好的印证到刚才杨一说的路径其实我们的财富如果等于收入加上盈余乘以投资回报率的话什么是你的财富真正靠时间去挣钱的他只是你的收入因为我们说财富是你在睡觉之后他都能够为你产生自息的才叫财富但是收入又是财富的必然因为如果你没有收入你的收入没有增长到有盈余去进行投资的话,你就不可能让自己的财富框架变得更高。那我们的收入再去拆解,很简单,收入等于责任加你的杠杆加你的专长,而责任呢就等于你所在的平台加你所承担的风险。理论上就是你所在的这个平台越大你的责任度就会越高你承担的风险越高你的责任度就会越高而这个责任加上的杠杆加上的专长他决定了你的收入就完全印证到杨一刚才你说的四级小朋友实习生是不用承担什么风险的他画的那个PPT有个错误其实他只需要对他的上一级负责那到了杨一现在这个层级你也说了你要对你的交易对手方负责那我可不可以理解为这个case如果最后没有谈成那就是你的责任没有谈成是我的责任谈成了如果经过一年的这个执行的动作还有跟各种监管打交道如果没有做成也是我的责任我是唯一的也是第一的责任人这个在金融学的领域就叫风险溢价所以你的pay你的报酬你到年底的bonus都是因为你承担了更多的风险和责任所以它也会更大这个就是一个非常简单的道理那如果我们想要去承担更多的风险我们想要利用这个杠杆一会杠杆我们会在下半部分再展开来说你是不是就要让自己的专长足够的不可替代那如果专长足够的不可替代你就是需要用时间三到五年的时间去培养你无法通过在学校培训获得的独特的东西这个叫你的专长而这个独特的专长它一定是需要复利的就是你的那个N我们说的时间你再厉害没有这个积累你没有从四级化PPT走到三级走到二级你是在任何一个行业你跳来跳去也得不到的所以这个就是专长没错没错但是我十几年前也是从PPTExcel非常琐碎的World开始的也是一样的一步一步才走到我可以真正上战场主导项目的这样一个过程其实这个对我来说就是坚持的力量也是我们去从事一个行业的意义就是你从懵懵懂懂到你真的能够去做决定需要三到五年甚至七到八年甚至十年更久的时间那相反其实我周围有很多同事之前因为这个行业比较辛苦或者很多原因把大家做了一些切换然后其实我在看到他们发展轨迹的时候确实在 [30:00] 更长远的职业规划上可能已经落后一大截虽然是要描述有些功力啊但是我们必须强调在一个行业里真的是存在复利效应并且存在路径依赖的比如说我其实有一个其他的同事最开始我们都在一起实习和工作那工作两到三年之后呢他觉得不太喜欢或者觉得这个方向不太好他直接切到了同样是一级市场的其他赛道那他切入那个赛道之后其实比他其实比早两年从事这个赛道的同时又有一些吃亏也就是说他晚了别人两年在那个行业的积累他做到他又做了两三年之后发现在那个行业还是没有取得他想要的成绩他又切回到了另外一个也是一级市场的投资银行的另外一个赛道在这个赛道里他又比从事这个领域的四五年的那些又晚了两年又晚了两年以至于他通过三次切换的过程到现在为止如果我们把它拉平到同一个相对来说同一个水平线看的话它的值集已经落后我大概四到五年的时间也就是说它在对项目负责这件事情上又完了我四到五年这其实就是因为频繁切换赛道导致在每一个领域都没有实现想要的所谓的三到五年的长久成长和复利效应导致的从一两步走了弯路导致更长久的更难向上突破的一个结局杨一举的这个例子很典型他在三到五年的时间放弃了这个积累去频繁的切换但是我们发现没有其实不是说你不可以切换而是我们的切换要拿到成果再去切换我们的每一步切换也好或者转换也好假设是在一个功利的视角它最好能把我前一段的积累放大因为复利的成长它就是在三到五年中间会有个放大因子再到三到五年时间是非常关键的变量你可能就是在要爆发的前夜一到两年因为某些客观的原因没有去坚持你去切换了那从客观意义上来讲我之前的那一到两年的比较dirty work或者价值论比较低端的一些投入从某种程度上而言就是浪费的那如果这样再频频去切换几年我们会发现人生也没有几个十年他就浪费了自己最好的那个积累的时期所以同理复利他有好的作用他有不好的作用就是如果一些坏的习惯比如说放弃比如说我们再说到活上,比如说你吃一些不好的食物,或者说我就是因为懒惰,就是因为不想坚持,就是因为太烂了,你的这次放弃,我马上又换了一个新的环境,看起来还不错,但这其实就是负向的负利,他在三到五年时间再去积累,你再去看看跟同龄的人的结果,我们就说会有天差地别的一个结果的,说到这里,我居然想到了,我们之前聊的学英语你只要坚持这个成果就是你的你只要放弃你再捡起来其实你过去花的两个月三个月的时间甚至更久的时间全部都被浪费掉了所以这也是我们想强调我们选好了一个方向或者一个行业一定要坚持下去的重要原因其实这里我也特别想问洪洪因为其实我跟洪洪都在金融行业从事了很久我是没有切换赛道但是洪洪算是做了一个切换这中间有没有一些复利或者坚持的一些考量在呢你这个问题特别好这个就是在一个更高的维度去考虑复利这件事了我非常完全赞同我在金融行业或者我在职场的这七到八年的时间给我自身的认知能力圈层的复利上的积累而且我去做切换赛道的这样的一个动作吧我个人觉得他并不是一个我把之前的完全放弃的灵而是我带着从我之前所在的这个行业积累的眼界积累的技能积累的商业思维再去创造或者想去开辟我人生的第二曲线这个可能首先第一和整个行业的变化和我所处的环境有变化还有和我一直以来我们之前在节目中聊到30岁以后的自我探索有变化我个人再去反思它并不是一个非常典型的复利效应的积累因为如果按照一个典型的复利效应的积累的话我是应该在这个行业去深耕再去拿到职级再去跳槽再去认识各种总裁最后去到我想要的那个Dream Company这可能是复利效应的一条路但是我可能选择了另外一个复利效应可能是什么呢可能是跑步虽然它和职业完全关系不大就像我们上一期聊到的第一性原理它可能第一性原理有一二三四步但我们真正在运用的时候你会发现人生和生活是复杂的你可能只需要了一步两步或者你需要三步五步同时 [35:00] 我觉得我目前的选择就是一个负力在叠加的一个例子无论是我的体重的改变也好或者说我成绩的进步也好如果在这里没有跑步的跑者你会发现你可能用大量的时间在去跑的时候你的配速都是六分到五分可能你跑了一年两年你一直在跑你没有任何的进步但是只要你在坚持坚持突然之间有一天你会发现他的这种成长和进步也是平台性的进步你会发现你突然一下你的配速好像能近四分配了但这个四分配不是突然发生的也是你之前日积月累的公里数里程数你去坚持的那如果人的时间有限我在回过头做我的回顾之后会发现我的复利可能在跑步上面积累的已经很多了我在之前职业上无论是我我们说了复利是你要考虑你所在这个行业你自己的收益率撑影那个时间吗通过各种考虑无论是我个人还有我当时所在的环境这个收益相对的变小了而与此同时我发现我人生的第二个曲线在另外的一条赛道上我因为时间的付出这个负力的积累好像也变得比较大了那在这个时候我们要去做切换的时候就去考虑我要不要借用一些杠杆就是我们下一个要去讨论的把你的这个负利的成果放大事实证明你是可以放大的如果我们从最终的目标来看虽然现在还没有到最终的目标你好像都回到我们一开始的那个例子我始终我能够让一方达看到我了但这里面的路径是有不同的红红其实刚刚讲了一个量变到质变的一个过程就是不管是跑步也好还是我们工作也好其实通过比较久的时间可能中间甚至有一些瓶颈或者平抬起你看似在原地不前实际上你的身体或者说你的细胞或者你的脑子都发生了一些变化只要这个突破的瞬间来了那个时候就可能能够帮助我们实现一个非常大的突破侯侯刚刚也提到了杠杆因为我们在工作里坚持比较长的一段时间我们有很多的经验有很多的复利效应那你觉得什么是工作的杠杆而且我们又可以把它放大到一种什么样的地步呢今天我们主要讨论的就是两个事情嘛一个就是复利一个是杠杆复利是必须我反而认为杠杆并不是必须因为很多人他都没有积累到能够放大杠杆的那个时候他可能就放弃了那如果我们真的来探讨杠杆刚才我们说了富力其实就是一个指数级的增长那杠杆你从我们最普世的语境上面去看它就是一个撬动的作用它是一个以小博大或者是你要通过一些比较小的投入来获得一个更大的回报的这个作用叫做杠杆其实无论是在我们的职业曲线或者我们的财富追求中杠杆都是你绕不过去的大体上能通过这三类来去放大自己的杠杆一类是劳动力杠杆一类是资本杠杆一类就是知识产权类杠杆去选择我们重点想要去探讨的是第三类但是我认为第一类和第二类也是有必要的跟大家去讲一讲的首先以小博大嘛劳动力的杠杆就是你不是一个人单打独斗了因为如果你自己一个人去贩卖自己的时间的话假设你是一个医生你一天只能给十个人看病一天只能给三个人看病吧但是你开了一个诊所你可能雇了九个医生就像洋医之前你在你自己的组里面你只是一个人到你现在可能要Leverage 30个40个人这个其实就是人力的杠杆你用你一个人但是你要用你的战略规划你付出的时间去主导这些人那这些人所产生的价值或者他们在经济生产过程中产生的一些回报他是要计算到你的身上这个是一个放大的过程这就是资本家了对其实简而言之包工头就是资本家和包工头这个道理我相信大家都懂这是一类杠杆那还有一类杠杆就是现在或者过去几年被大家都去熟知的是什么是资本的杠杆我举个最简单的一个假设吧可能就是基金经理他通过他常年的复利他要苦研学苦读二十载又在做研究又在做投资他通过了千军万马通过他的专长他通过复利得到了这样一个基金经理的职位他可以通过他品牌的背书和公司的背书去募集到市场上万亿规模的资金相对这些钱不是他的他用这些资金去投资他去获得一个超额的投资收益并且从这个中间获得分成这个就是资本的杠杆那对于我们个人而言用资本的杠杆那就很简单你可能是会去融资去炒股票借钱炒股或者对于所有人而言我们都会用到的杠杆是什么贷款买房 [40:00] 但这个里面它都有一个放大的效应但是无论是人力杠杆也好或者资本杠杆也好我们不可以忽视的一点就是杠杆虽好但是它有风险风险来自于市场的不确定性或者你雇佣你雇佣的这个人他产生了一些问题你也要对他负责所以我们一定要想好你的能力圈或者你自己之前负力积累的那个真正的本领有没有强硬到你能够去驾驭这个人力的杠杆和资本的杠杆这个是需要我们每个人根据自己情况去考量的第三类的杠杆可能我认为在目前的这个现在的社会或者目前的时代背景下也是对于各种普通人而言相对更加有借鉴意义的一类杠杆就叫做知识产权和媒体类的杠杆其实这类的杠杆如果再去把它简单的拆解一下就是把我们自己去产品化也举个例子这个我之前是三四年前的时候就在用但我觉得放到现在也不太过时怎么把自己变成一个知识产权类的产品呢你还就是大家应该之前会看比如说会看奇葩说里面有一个嘉宾就是一个非常厉害的经济学的教授薛兆峰教授他可能之前是在大学讲课那他的一堂课可能公司可能大学只会给他结这个课时费的钱但是他把他的经济学原理的这个课变成了一门一门放在网络新媒体平台上有知识产权的课当时也是得到嘛帮他去做了这样一个课把他放上架了他就可以在不讲课的过程中在他睡觉吃饭的时候这门课被无限的售卖很多次这个其实就是他把个人的劳动抽离出来把自己的经济学原理变成了IP化的产品并通过无限次的在网络上的或者社交媒体上的售卖把自己产品化用杠杆去撬动了更大的收入那这个对于我们普通人而言的一些借鉴的意义可能在于什么在于现在很多人都会用的自媒体你可能通过一个视频短视频发到了网络上也不知道为什么你就会被很多人认识和听到但是他也是有好有坏的第一就是还是说的那个复利你有没有那个真正的金刚钻你的本领能不能让杠杆聚集在你身上的时候大家看到你能接得住我们看过太多昙花一现可能因为一些流量到了自己的身上他没有善用这个杠杆他可能昙花一现又回来了那你说这个杠杆我是要还是不要那还有一个问题就是这个杠杆有时候随机性的因为现在我们不能指望着这个人力的知识产权的杠杆来作为我生活的唯一目标因为如果他一年没来我坚持三年没来如果他五年十年都没有来所以我还是认为复利的坚持是那个基础但杠杆确实是你在一个行业深耕三到五年之后我们每个人都要去考虑的事情了红红不愧是一个前二级金融从业者以及就是前金融自媒体博主就是把复利和杠杆这两个理论知识和时间充分的结合起来并且讲的其实非常非常的好但是刚刚红红也说了杠杆确实是有随机性的比如说同样是我们金融行业我也有一个非常非常好的朋友他跟我是同行他在也是在做一个项目在四年级的时候因为那个机会特别好对方公司也正好确认他正好就过去担任了负责资本运动的高管正好现在当然也是一个百亿上市公司的高管也拿到很多股票也实现了财富自由但是纵观这个行业真正能够做到走到这一步并且公司成功上市的因为还有好多好多失败的咱们根本就没看见确实是非常随机而且也是需要资源的那其实对普通人来讲杠杆的机会可能一辈子只有一次或者根本就没有我们是不是更应该去把握住这个负利的效应杠杆需要择机而动呢如果我手上只有这些牌我怎么把这些牌出好负利刚才杨颖也提到了一个就是我们在投资过程中你投资一个公司要看这个公司的基本面基本面聚焦到我们个人而言就是你在负利上的坚持杠杆它有风险有不确定性在不确定性还没有来的时候我们也可以把我们手上的牌用负利的坚持去把它打好的因为红红知道我今年一直在看新的工作机会但最终我还是没有走你说那些工作机会对我来说所有的薪水都要翻两到三倍吧就为什么没有走我觉得我也是希望把我们这期的理论运用到实践里给大家做一个分享和交流吧因为到工作后面我们需要去了解我们的那个R我们需要知道我们的复利是什么是金钱还是经验还是行业的一些积累因为如果我们只是把人生当做一场财富的逐利 [45:00] 游戏的话我们当然最追求的应该是金钱但是对工作来讲工作和金钱并不是画等号的所以其实对我们一份工作来讲金钱和工资只是你的谋生生存之道如果你希望通过工作实现更高的成就可能在初期工作的初期咱们打工都是为了填饱肚子这个我们在上一期上上期金钱关的时候其实也聊到了那当我们解决安全和温饱问题之后工作对我们来说就变成了一个我们今天的话题巨大的负利那在这个负利中间最重要的到底是金钱还是经验还是关系和资源呢其实肯定不是金钱而是后者我上半年看的我们聊到了很多各式各样的工作机会可能有利用销售能力去转行的或者是去一个特别大的上市公司做一个非高管的岗位等等这样的路径最后都没有去就是因为他只能够给我更多的金钱但是却不能给我原来所有经验关系资源的一个复利他只有钱但是他没有帮你把过去十年你所积攒下来的那些能力也好或者整体的价值有个延续相当你把你之前积累的复利的那些东西割舍掉了大体上是没错的就是他利用的是我一个能力或者是我在一个领域的一小部分但是没有利用到我整个过去全部的履历和经验所以对我来说是我需要在一个新的领域里重新积累我的负利但是跟我之前十年的经验是不完全能够连续上的那对我来讲就是一种巨大的浪费就好比刚刚我提到的另外一个在金融行业他不频繁切换赛道的例子因为他的职机低我四年可能到现在为止他做的工作就是完成那一份PPT他还到不了去真正的接触客户而我现在已经可以接触到比如说百亿市值的客户跟他做一些深入的交流但是对我来讲如果我再继续往下突破我成为一两个行业领域的专家就像红红市金融圈里跑步最厉害的人如果我成为金融圈里某一个行业资本运作最厉害的人那这个行业所有明星的公司都会向我齐聚那些公司代表的是一个大行业的未来它可能不只是有百亿级的公司可能有十个百亿级的公司和十个千亿级的公司那对我来说我在过去所有的经验都能够得到复用而且我的资源人脉都会在往上走一个台阶这个是我想要的复利而不是切换一个赛道用一些琐碎的技能去搭载我未来的生活我听的都心潮澎湃而且这个也是杨一一直以来想要去坚持做的事情我们两个之前会聊很多说白了他是和你这个人的专长还有你终极的职业价值目标所相关联的一件事情如果你只追求短期的钱或者纯经济衡量这个也没有错你确实可以通过一些切换或者一些新的工作机会达到但像杨一他如果想要去追求成为这个行业的专家将来真正去从头到尾主导一个他希望发生的投资的案例就意味着他在这个富利的坚持过程中他要放弃掉一些诱惑甚至他有一些经济上的割舍但是这些都是为了他最终的那个目标而且他能够知道他坚持的是什么我们刚才一直在说复利最重要的是时间但与此同时他刚才说到的那个收益就是你在这个行业中所积累的经验你的人脉你所累积的资源我们是不是还要看一下你所在的公司所在的行业他还有没有这个增长的可能性因为这个是关系到我们最后复利的那个结果是否足够大的如果这些都足够完全吻合的话那你确实可以在这个行业再去做更多的积累我觉得完全没有问题所以我在之前的七到八年的工作中我从事的也是偏市场销售类的工作我也习得了一些技能但是他可能离商业世界或者刚才杨一所说的在工作职机中的最终目标路径没有那么的贴合我的切换是把我得到的积累做了一个迁移把它复制到的另外的一个行业中但我们的这个积累的能力这个复利的能力是延续的没错没错其实我觉得我和洪洪的经历可以非常好的去拆解看一下我们的偏好就是其实杨一作的事情典型的就是用公司用平台用2B的逻辑在做复利加杠杆你看我刚提到的我在一个2B的环境里我要做成行业领导专家我可能能够在这个领域做到足够的积累和足够的耀眼 [50:00] 那这个行业里的很大的公司都会被我吸引过来我也可以考虑选择一家公司再去利用公司放大这个杠杆这个是很典型的2B的一个逻辑但是红红呢也是非常典型的2C的一个逻辑就是虽然原来是在金融行业但是用到的都是市场的和人打交道的那目前也到了自媒体的赛道变成了一个独立的自媒体人这样的一个转换其实原来也是原来的金融行业或者原来做的事情也是其中构建你个人品牌的一部分你是完全2C逻辑在利用复利在家杠杆咱们俩这是路径不一样但做的事其实是一样的杨姨说的特别好那在这里我们也会把这个财富公式就是纳瓦尔宝典它拆解了个人成长的财富公式帮大家做一下其实只是方便大家理解刚才杨姨所说的一个它2B就是借助平台放大自己的影响力放大自己的专长去达到路径还有一类人可能是在社会上通过2C面对广大的受众去实现自己的路径都可以因为在那个财富公式里面我们的财富等于收入加盈余乘以投资回报率投资是专门和金融理财相关的我们可以下一期再去聊我们就去看一看这个收入的构成他在里面很明显的说到了收入其实就是等于你的个人品牌加上个人平台加上你承担的风险最后呢再成一个杠杆但他最终最壮的那个核心是你的专长你看假设我们的专长是无法通过培训获得的能力洋医并不是花PPT的能力而是他在这个行业通过复利积累的人脉资源思维方式这个是你的一是你的本这是你的专长但是后面的几个变量你可以选择的是什么是你的个人品牌或者平台假设个人品牌不变你的平台也是你能够放大收入的很重要的一个乘数项那如果平台不变我没有平台你也可以通过无限的去夯实自己的个人品牌它其实最后的成为一个公式我不可能把我后面的四个乘数都放大但有三个成数不变你只要无限的去放大一个都能够帮我们达到最终的那个目标所以其实到底要不要换赛道本质还是我们自己想做什么但是我们自己想做什么这件事情呢大家可以通过很多的自我探索职业分享来习得但是在了解了自己之后我们一定要找到一个自己很适合的环境就是我们在谈换赛道的时候我相信绝大部分人可能都不一定有勇气马上我就进入到一个自媒体领域他可能是创新的那大部分人可能都要先利用一个平台或者借助一个行业去实现自己某一种技能的完善和经验的扩大化那这里我们首先要探索明白的一件事情就是我们自己是要去2B还是2C这个其实特别重要也是完全不同的两条路那如果大家是希望去2C的话或者是相对做自媒体或者自己去和客户接触那其实开店也是我做一个什么什么样的教练也是等等这个是另外一个话题我们可以以后单独再聊那如果我们今天回到2B的就是我要混职场混职业的这个话题我到底应该去怎么做那我们就是应该在这个职业里先去判断一下它有没有让我们加复利的可能就包括刚刚我提到的那个案例大家为什么要去切换或者大家最经常的抱怨就是我做了很多dirty work我做的事情是没有用的让我没有成长的我们不妨先去拆解和讨论一下我们做的事情真的是dirty work吗真的是没有成长吗是因为我们相对比较懒惰还是因为我们没有看到这个工作的实质导致没有成长因为今天我们其实举了很多例子任何一个行业比如说金融行业或者是影视行业或者医生行业或者是自媒体行业都是要坚持三到五年甚至更久才能看到起色那在实现真正量变到质变之前我们都要做很多很多的dirty work我们必须先有一个能力就是判断我们做的这件事情到底是是不是那个R到底是dirty work还是它就是我们复利的一部分只是我们需要坚持更长的时间我们要先去做这样一个分析那我们在做这个分析的时候就其实已经需要让我们做更多的调研就是这个工作到底未来的成长路径是什么有没有职业天花板如果一个工作的天花板特别特别低我随便举个例子比如说我们TEO群里其实有个朋友在石油行业石油行业如果他在20年前加入那一定是一个非常好的行业因为整个行业城市增长而且是一个资源垄断的一个行业非常需要人的发展只要你加入了那你就可以乘着行业的东风混得特别特别好那如果我们现在再进入石油行业或者电信行业 [55:00] 是一些国企可能在这样的体制下它已经定型了它整个这个行业短时间内没有特别的突破那你在里面其实对个人发展而言可能天花板是比较明显的那我们就需要去判断我们进入这个行业到底是为了什么我是为了安稳安稳也是一种很好的方式是你咱们自己选择的生活方式那如果我们不想安稳我们就一定需要找到一个在这个行业里我们做的事情能够产生复利效应的那可能你就应该离开那个行业再切换到另外一个赛道在职场领域到底什么是dirty work什么是没有办法有作用的复利还是我们做的事情确实是复利只是因为我们没有看见我觉得这个是我们一定要第一步思考明白的话题杨毅刚才说了这么多其实最核心的是什么我们可以自下而上从自己的领域去出发看他是不是dirty work假设我们在职场的领域中因为各个领域都有所谓的dirty work你是医生你在一开始你像我下午还要去补牙你就是一个大博士你也要帮你的主任医师博导主任去拿钱字去拿消毒棉球因为我现在还在直播行业嘛就是自媒体你会去看自媒体公司大的网络公司的直播团队那他在实习生或者运营实习生他可能一开始就是要拆快递递品你自下而上的去定义这些都可以叫dirty work但是判断他是不是我们复利积累的那个收益刚才杨毅一直说R嘛其实就是复利公式一加R无论是R还是I吧就是我们那个收益乘以时间它到底有没有意义来判断它是纯dirty还是积累的必须一步我们要自上而下的去看我们要抽离出来一个投资人的视角去分析你的这家公司去分析你的这个行业我们再去判断自己要不要在你现在所处的这个dirty work上坚持因为很多时候我们很难完全不做dirty work或者说dirty work和dirty work也不一样有些dirty work你坐着坐着就像杨一举的例子你可以从一个实习生小朋友到主导百亿或者千亿元到级别的case那也有可能你做同样的dirty work你可能一直在这个里面也没有什么特别大的增长所以真正的去看我们的增长曲线或者你负力的坚持有没有必要很多时候我们可能还是要自上而下的去看的我们今天之所以花这么多时间去聊复利杠杆特别是我们聊了很多职业上的东西因为其实复利和杠杆最多的应用应该是在理财金钱等等我们其实可以在后面再聊之所以把这一期focus在职业领域一方面因为真的是年中了我们上一期聊了年中总结但其实我们也不希望大家只是总结一下过去我们更多的是希望大家在总结过去的基础上看看自己到底有什么样的一些复利我们这个复利在哪一个年头真的能像那片核花一样填满整个池塘有的朋友可能已经到了相对高的位置但有的朋友可能还在相对早期毕业的阶段我们希望大家去找到自己的那个可以利用的复利在未来的某一天填满这个池塘还有一个更重要的一点就是虽然这个效应可以应用在金钱或者健康很多领域上但是其实我们发现普通人我们花时间最多的地方可能真的是在工作上就是在你的班上是的所以其实洪洪刚刚的那个切换赛道是相当丝滑可能不一定具有普世性的因为它是在一个领域不小心积累了很多的复利效应那其实对我们自己来讲更多的可能心思还真的得花在工作上毕不了业就把大家当好朋友一样我们也在群里看到很多人在年中的时候会问我想换工作了但我理解刚才杨一一想表达的是其实工作对我们普通人我们其实都是普通人吧工作是普通人最有把握的一件负利了所以我也完全同意因为现在身边人看到的就是大大小小的人都想去做自媒体我没有说不好我也鼓励但是我们绝对不能把所有的注意力和所有的期盼去放在把通过自媒体把自己放大的这件事情上因为我们这一期也总结了杠杆虽然能够把我们放的很大但他没有握在我们的手里他是具有一定的随机性的现在太多人去上什么三天搞定自媒体我觉得这些课是可以上的但是如果我们把太多的精力时间是有限的去花在了这个上面势必会影响到我们在原有职业或者我们现在本能工作上的这些积累那现在已经到了年末嘛我觉得有一个非常非常好的方式也是我每年都会去做的 [60:00] 也应和到了毕不了业我们的年终企划现在很多朋友是说2024年到了最后一个月可能大家会有一些的倦怠也在去思考我的2025年我是要换一个工作还是说我要专注于现在的工作我到底应该怎么办可能有很多人去休假了我个人是觉得在年末是非常好的去盘点这一年或者给自己新的一年去做一个新的规划的黄金的时期2024年这一个月末的倦怠可能让我们整个到2025年都过了春节都找不到状态那个时候你忽然之间想要去积累自己的时候你会发现2025年的第一季度已经过去了那如果在现在我们拿起一支笔其实就是现在毕不了页我们稍后也会打在评论区我们也给大家精心准备了2025的效率手册其实效率手册只是一个形式它不是那么重要但是我们想要传达给大家的就是我们能不能够通过这一年末的时间去做两件事情一个自下而上的事情我的专长是什么我们这一期聊了那么多你没有办法通过培训获得的技能你自己身上的读我的竞争力是什么我们拿一张纸把它写一写还有大家要做的一件事情是自上而下去分析一下自己所在的行业的增长其实非常的简单如果你在上市公司的话你其实可以非常好的去拿到他的财务报表如果你在的是一个行业的话现在的数据行业都非常的发达你自己去判断一下你的行业你的公司有没有增长的可能性当我们拿到了一个自下而上的自我评估还有一个自上而下的行业评估之后我相信我们能够更坚定的去走我们2025年的路无论是我们真的要去换一个职业业,换一个赛道,还是我们继续在这个领域深耕,我们都相信只要我们坚持在足够的积累,那我的这片荷花就终有一天会开遍整个池塘。就是毕不了夜虽然是一个30多期的focus在自我探索的播客,我们其实会聊很多自我成长呀亲密关系,但是我们一定有一个绕不开的话题,而且是一定会坚持做下去的一个主题,其实就是职场我们也是希望在填满大家最多时间的这个领域真正的给大家一些探讨深入的交流也希望大家如果在职场领域有什么样的问题可以在听友群里和我们互动或者直接在播客里留言我们都会尽量把这些整合到2025年和大家一起加油的这个职场领域的方向主题里好了以上就是毕不了业的第32期那如果你有更多的问题和话题想和毕不了夜的听友或者主播一起交流去交流你所在的行业的一些信息或者你所在职业的一些困惑也欢迎添加毕不了夜小助手小B的微信我们会把具体的微信和新年效率日历的参与方式抽取方式放在本期节目的文字介绍和本期播客下面的置顶评论中感兴趣的朋友可以去搜索并且添加那我们就下一期再见下一期再见本期节目由声派提供录音场地由罗德提供录音支持