中国金融与互联网大厂裁员潮加剧 30岁以上高学历精英面临降薪与失业双重危机

57|寒冬生存法则:学历、大厂光环褪去,你的真本事够硬吗? — 毕业进化录

毕业进化录

在经济下行周期中,企业用人单位的心态已从投资未来转向确保生存,传统的名校学历和大厂光环正在急速贬值,职场人唯有通过与真实世界碰撞来淬炼出具备即时战力、结果意识和成本效益的闭环解决问题能力,方能免于被市场淘汰。

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Detailed notes

## Background 本期节目是小宇宙职场季IP「大人学前班」系列企划的一部分,由播客频道《毕业进化录》于2025年7月13日在RSS及Web平台发布,并获得富国基金赞助。节目由金融大厂出身的30+女性主播宏宏与羊伊共同主持,旨在撕开学历与大厂的光环幻觉,探讨在经济下行周期中职场人应如何调整认知并主动锻造“真本事”以求生存。

## TL;DR 面对大厂“升职不加薪”和年终奖集体蒸发的严酷现实,节目深入剖析了下行周期中企业从“投资未来”向“确保生存”的心态转变,指出曾经的“衙门本事”已然失效。主播将真正能闭环解决问题的“真本事”拆解为可迁移的硬技能、软技能以及结果与成本效益意识。通过分享宏宏裸辞转型自媒体“个体户”的刻意练习经历,节目建议优等生们在职场中要做减法、缩窄战线,在拥有原始热忱的小事上持续加码,并利用“长板理论”在最小共识群体中验证商业闭环与真需求。

## Atmosphere & style 节目的整体氛围既透着清醒、凉爽的现实寒意,又充满了两位女主播之间的鲜活默契与幽默自嘲。开篇对录音翻车事故的坦然接受,奠定了整场对话真诚、接地气且极具弹性的基调;在谈及高学历人群被中专生脱口秀戳中痛点或在酒桌上自嘲“不配挣那么多钱”时,充满了一种直面职场阵痛的犀利与共鸣。两个小时的对话犹如一场闺蜜间的职场复盘局,情绪弧线从揭露大厂幻觉的辛辣骨感,逐渐走向寻找本真热忱的温情与底气,带给听众一种如“野鹤无良天地宽”般打破体面牢笼、勇敢碰撞真实世界的豁然开朗感。

## Key takeaways - `03:47` 在经济下行周期里,企业用人单位的心态从“投资未来”转向“确保当下生存”,对高性价比的即时战力和抗风险能力需求剧增,导致学历和大厂光环急速贬值。 - `03:47` 金融大厂等行业正在发生深远变化,普遍出现“升职不加薪”以及年终奖取消、蒸发或无限延期的残酷现实。 - `11:20` 过去盛行的、在体制内部混迹的“衙门本事”(假声势、应酬文化等)在当下的供过于求市场中彻底失灵,企业选拔和成交的底线变成了最务实的成本与技术效益。 - `41:23` 下行周期的“真本事”由可迁移的硬技能(精通的立命之本)、可迁移的软技能(资源调度力)以及实打实解决实际痛点的能力共同构成。 - `41:23` 打工人需要建立结果意识与成本效益意识,彻底戒掉大厂病,不只关注自我复盘,而要关注带来具体、可量化的落地结果,并用更少的资源撬动更多的利益。 - `01:00:00` 面对岗位上的无效倦怠(Burn Out),不能长期消极怠工,应当主动在干的过程中从真实世界收获正反馈,或者观察并利用好管理层的懈怠,在行业洗牌中“取而代之”。 - `01:05:00` 真正的自信和真本事来源于外界源源不断的正反馈,迷茫时应当勇敢换个环境去跟真实世界碰撞,以此检验强项或针对性补齐短板。 - `01:11:50` 习惯了面面俱到的优等生需要做减法,缩窄战线并聚焦于自身拥有原始热忱和比较优势的单一垂直领域,在有热忱的小事上持续加码。 - `01:14:50` 在下行周期应摒弃求全求美的补短板思维,尝试将最强的核心技能(一招先)发挥到极致,并在朋友圈等“最小共识群体”中率先验证商业闭环与能力变现。 - `01:17:46` 个人转型需要具备商业长线思维。大厂培养的企业管理、战略模型等系统训练,虽然在0到1阶段无法直接变现,但在未来1到10、10到100的放大阶段会成为打破瓶颈的护城河。 - `01:17:46` 一切商业的本质都是真需求,即“利益交换,各取所需”。在下行期必须缩短交易流程,脱离大机构光环去直接面向市场承担责任,满足别人的真需求。

## Detailed walkthrough 根据《毕业进化录》第57期播客的文字记录,以下是针对本段音频内容的详细、忠实的文本拆解与主干梳理。

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`00:00` 录音翻车引发的“臣服实验”与寒冬送冷气

播客开篇,宏宏和羊伊(一姐)向听众坦白了一次彻头彻尾的录音事故。这是她们节目开播以来第一次真正意义上的“翻车”——在慷慨激昂、唾沫横飞地录制了整整两个小时(最终成片约一个半小时)之后,宏宏的音轨不慎丢失没能保存。宏宏笑称,录音师波波在第一期做基础培训时就曾预言过“墨菲定律”,无论多有经验、无论怎么提醒,录音人总会遇到一次莫名其妙丢失音轨的事故。不过,已经录到第57期才首次翻车,两人都觉得自己足够幸运。面对这次意外,宏宏的心态非常积极,将其视为对上一期节目所聊的“臣服实验”的完美践行。她认为冥冥之中有种力量让她们重新录制,借此理顺大纲,展现更鲜活的状态,因此选择不与现实拧巴,坦然接受这是最好的安排。

随后话题切入正题。此时正值深圳与北京烈日炎炎的酷暑,作为跑者的宏宏提到北京的天气正被跑圈集体吐槽,而广州、厦门、深圳等南方城市也都在遭受高温袭击。两位主播调侃自己非常“善良”,决定在这炎热的夏天为打工人们送去一丝“寒意”——聊一个相对凉飕飕的话题:经济寒冬下的职场生存法则。她们敏锐地感受到,最近发生的一些客观真实的职场现象表明,经济寒冬正在带来深远的影响。这种寒冬带来的变化,不一定是客户或市场完全没有了需求,而是落到每个职场人身上时,大家会发现曾经引以为傲的“光环”——无论是名校学历、大厂背景,还是系统规范的体制化培训——在经济下行周期里,似乎都显得不再那么重要了。

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`03:47` 金融大厂的幻觉破灭:升职不加薪与年终奖集体现状

羊伊以自己所在的金融大厂圈子为例,分享了7月份刚刚收到的前同事们的密集吐槽。吐槽主要集中在两个极度反差的现象上:

* **升职不加薪:** 7月正值各大投行和金融机构公布晋升名单的时期。由于经济下行和寒冬的影响,高层岗位的晋升名额被极度压缩。更为普遍且残酷的现实是,即便员工有幸进入了那份少之又少的晋升名单,公司给出的方案也是“升职但不加薪”。 * **年终奖“蒸发”或无限延期:** 已经快到7月中旬,大量金融机构依然没有任何要发年终奖的意思。员工们普遍猜测可能根本没有奖金,或者即使有,也要等到9月、10月才会发放。

这让羊伊和宏宏不禁感慨,这与她们早年刚入行时那片欣欣向荣、升职即加薪、年终奖必定在6月前悉数发放的盛况判若两个行业。宏宏指出,在2022年或2023年左右,很多处于企业中层的30+大厂人或大厂双职工夫妇,因为拿到了相当丰厚的年终奖,对未来抱有极高的预期。他们在那个节点背负了高额贷款购买了房产,甚至预期收入每年能有10%以上的增长。然而现实急转直下,大厂的加薪大门关闭,宏宏更是透露,她了解到的一些被称为“某金融大厂”的机构,已经明确取消了当年的年终奖。

不仅如此,大厂中层管理夫妇在这一轮紧缩期中被裁员的概率也在急剧增加。宏宏分析称,在中高层变得越来越“贵”的同时,由于企业从业务扩张期转入收缩期,以前“批预算、招人、开辟新业务”的动作全部停止。当一切直接与眼前的价值和绩效挂钩时,这群曾经极具优越感的高学历大厂精英,最先感受到了中年被刺的职场寒意。

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`11:20` 中专生脱口秀引发的破防,以及“衙门本事”的失效

经济下行导致大厂工作机会减少,高学历高起薪的叙事正在崩塌。最近在视频号、抖音和小红书爆火出圈的脱口秀演员小琪的段子,狠狠戳中了高学历大厂人的痛点。在段子里,小琪作为一名中专生,辛辣地自嘲并调侃本科生和博士生:“我们中专生敢于挑战规则、挑战老板,而你们读书人就是因为不敢挑战职场、不敢反抗,所以活该被压榨。”宏宏指出,这个段子如果放在前几年经济上行、名校生毕业即拿高薪的时代,绝对不会引起这么大的共鸣。它偏偏在此时点燃了舆论,引发了中专生和高中生的骄傲,也带来了高学历人的集体自嘲。这种“学历无用、大厂背景无用”的社会情绪背后,本质上是企业用人单位的心态发生了根本性转变:**从“投资未来”转向了“确保当下生存”。**

羊伊深刻反思了自己在大公司(包括金融大厂、世界500强等体制规范、业务流程标准化的系统性平台)培养出的能力。她曾在离开大厂前陷入长期焦虑,质问自己出去后到底能干嘛。她渴望直接参与交易、缩短链路去创造实打实的价值,但当她直面实业时,却发现自己不会做直接销售、没有渠道、不认识区域代理商;她不懂供应链管理,无法通过比价去降低企业的BOM(物料清单)成本;她也没有具体的idea能马上产出一个产品卖出去赚钱。她见过无数大公司,做过那么多上市项目,但到了实业面前,这些背景全部变成了无法变现的“软实力”。

两位主播由此提出,在经济上行期,地主家有余粮,老板掌握着分配资源的权力,员工只需要掌握一套在体制内部混迹的**“衙门本事”(假声势)**就足够了——比如保持圆滑、情商高、和老板搞好关系、低调不出错、等高调的人犯错后坐收渔翁之利。对外则表现为盛行的喝酒、应酬职场文化。因为当时产品不愁卖,只要自上而下搞定大公司的核心决策者,在酒桌上称兄道弟就能把产品卖出去。

然而在当下的供过于求的市场中,“衙门本事”彻底失灵。作为现任企业高管的羊伊指出,现在喝酒吃饭顶多只能维持联系,真正能决定成交的只有两个字——**成本**。谁的技术能实现同样的功能且成本更低,企业就选谁,喝十顿酒也无法改变这个务实的商业逻辑。

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`26:06` 优等生的清醒药:下行周期的真本事

羊伊坦言,在民营企业真刀真枪拼收入和控成本的环境下,她现在甚至没有那么强烈地想去招高学历、大厂背景的人才。虽然良好的教育能提升见识和逻辑架构,但在不需要做宏观战略、不需要开拓江山的生存周期里,企业要的是高性价比的“即时战力”。她举例称,自己团队里最让她惊艳的两位同事学历不高、薪水也便宜,但极其认真、务实且有责任心。公司更愿意花三分之一的钱招一个能把事情做到80分的务实员工,而不是花三倍的价格去招大厂精英来做到90分。

宏宏分享了自己前几天去上海出差时,与一群来自交大、清华、北大等名校且身处金融大厂或互联网中层的同学吃饭的趣事。曾经动辄人均大几百、上千元吃烧鸟、高级法餐(Fine Dining)的精英们,如今约饭变成了人均一百元的“很久以前羊肉串”或饮料自助、嗨棒(Highball)无限续杯的小火锅。大家甚至在酒桌上自嘲:“兄弟们,说实话,我们刚毕业时挣的那个钱,咱们真的不配。”

面对这种全社会的实用主义对形式主义的倒挂,宏宏提出了一个从小认真读书的东亚小孩都会产生的委屈感:我们寒窗苦读,过了八门十门专业课,考研、考证、考行测申论,一路过关斩将进入大厂坐办公室,怎么到现在反而被嘲笑和卡住了?我们到底做错了什么?

两位主播剖析认为,我们这一代“优等生”落掉的至关重要的一环,就是**“让自己成为一个最小独立单元去和真实世界发生交互、闭环解决问题的能力”**。我们太听话了,太擅长在别人给定的框架里做作业。而相比之下,很多厂二代、职高生或是普通技术工人(如面点师、按摩师、修窗户的师傅),从小就在商业社会里摸爬滚打,具备真正的财商训练。在欧洲如德国、北欧丹麦等国家,蓝领工人和大厂精英的薪水缩水后本就相差无几,而目前的国内某些局部现状甚至出现了技术顶尖的蓝领薪水吊打大厂白领的“倒挂”现象。宏宏还分享了此前在小红书看到的一篇被封禁的爆火帖子(标题为《中国就是现在的肯尼亚》)所带来的残酷隐喻:肯尼亚是非洲人均教育程度最高的国家,坚信读书改变命运,本科普及率高达10%,拥有大量硕博。但由于国家经济体制和白领岗位没跟上,导致该国催生了全球最发达的“论文代写灰色产业链”。这种教育扩招速度与经济扩张阶段的不匹配,正在让人们看清现实。这也直接反映在国内学区房价格的暴跌上,现在的家长给孩子填报志愿,几乎不再盲目追求来钱快的商科、金融或管理,而是极其务实地选择运动康复、针灸推拿等“有一门技术就饿不死”的专业。

为了帮助大家在寒冬中破局,羊伊将下行周期的“真本事”拆解为**两个能力与两个意识**的组合:

核心能力维度

* **可迁移的硬技能(精通而非皮毛):** 必须是扎扎实实、能独立产生经济利润的立命之本。如同兽医能治好猫狗的各种疑难杂症,或者金融、营销人员不只是表面上会“投流、拉项目”,而是能够挖掘出极度精细化的实际效益。这种硬技能需要花费3年、5年甚至更长时间去永无止境地挖掘与进阶。 * **可迁移的软技能(资源调度力):** 包括跨部门沟通协调、情绪抗压处理以及面对变化时的坚韧度。它决定了你能不能在复杂的场域中,调度形形色色的人(老板、同事、下属、合作方)来共同帮你实现目标。 * **实打实解决实际问题的能力:** 羊伊反思了自己三四月份离职时的一个案例。当时她在一个重要客户那里蹲守了一个多星期,最终却丢了订单(Deal)。当时她复盘以为是自己没有锐起到对方的关键决策人(Key Person),但到了企业后她才发现,根本原因在于她当时拿出的“极具大厂专业度”的方案,并没有精准精准地契合对方老板在多面、复杂的企业运作中所面临的真正痛点。真本事意味着你不仅要找到关键人,更要扒开迷雾解决他当下的具体问题。

核心意识维度

* **结果意识:** 彻底戒掉大厂病。不要只关注自己“做了什么、反思了什么、复盘了什么”(那些只是个人内心的自我斗争),而要关注自己带来了什么具体、可量化的落地结果。 * **成本效益意识:** 理解业务的底层逻辑。同样一件事情别人能落地,但你能不能用更少的资源、更小的代价去撬动更多的利益,用50万的成本达成别人花100万才能做到的效果。

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`01:00:00` 拒绝无效倦怠(Burn Out):如何在岗位上淬炼真本事

面对“之前没人教,一切得从头学”的委屈感,宏宏安慰大家,名校和学历并非没有用,它给了我们更高的阶梯、视野和优秀的圈层。如果名校生把这个资源组一个局,创业成功的概率依然比一般人高。现在最重要的是把“与真实世界交互”的这一环补齐。她看着羊伊一路从大厂人蜕变为如今某上市公司的唯一女高管,其成长秘诀就在于**“主动让自己暴露在变化的环境和全新的挑战中”**,在具体的事务上去练、去学,知行合一。

羊伊结合自己的心路历程,为处于迷茫和倦怠(Burn Out)中的打工人提出了两条非常务实的心法与职业建议:

1. **不管喜不喜欢当下的工作,千万不要允许自己Burn Out太久:** 羊伊理解很多人因为行业下行、公司降薪而对旧工作极度失望,从而产生摸鱼、消极怠工的心理。但如果这个周期拉得太长,你就会因为长期没有好好做项目,导致收不到外部世界(客户、同事、领导)的正反馈,进而整个人的气场和气数都会变差,面试时也会显得“丧眉搭眼”。她建议可以适当偷偷懒,但必须认真的、带着干劲去执行,因为只有在干的过程中,你才能从真实世界的正反馈里收获自信与好的状态,这种好状态才会带给你转型或继续晋升的价值。 2. **在下行期观察并利用好管理层的懈怠,谨慎换赛道:** 很多时候你觉得卷不动了,其实你那些更资深、拿薪水更高的老板可能也正因为降薪而处于极度Burn Out的状态。过去他们可能只靠动动嘴皮子让团队干活就能拿收益,现在他们可能直接选择放弃、不作为了。而此时依然留在业务一线的你,不仅比老板更便宜,还比老板更具竞争优势。保持警惕并观察他们,你极有可能在这一轮洗牌中“取而代之”完成上位。 3. **如果真的决定要切换赛道进入实业,必须保持精气神:** 跨行业换赛道的成本极高。如果真的像羊伊一样,下定决心要到实业里去实打实地创造价值,就必须带着在干活中淬炼出来的、有真本事的好状态去接触新资源。市场依然会为这种充满精气神和即时战力的人才买单。

<FollowUp label="想听听宏宏从大厂跳出来做自媒体个体户的真本事修炼心得吗?" query="在57期播客中,宏宏作为从大厂跳出来做自媒体和个人IP的代表,她是如何在离职后锻造自己的“真本事”并实现闭环生存的?请结合她的经历详细展开。"/>

`01:05:00` 如何判断自己是否有下行周期的“真本事”?

在职场心路历程的探索中,关于个人是否拥有“真本事”,可以从公司场内和外界场外两个维度来看。有句话叫“你觉得你有本事你就有,你觉得没有就是没有”,每个人心里其实都有一杆“二两秤”,自己是在摸鱼混日子还是在踏实付出,内心最清楚。在公司里,那些缺乏真本事、心里发虚的人往往表现得更加被动和讨好,天天担心自己被裁员,甚至陷入精疲力竭(Burn out)的状态;相反,那些掌握核心攻坚任务的技术大拿,不需要刻意应合或讨好任何人,因为他们底气十足。

而真正的自信与真本事,往往来源于外界源源不断的正反馈。人是需要交互和反馈的动物,“世界是一堵墙”,个人只有在与这堵墙的不断碰撞中,才能看清自己的形状。主播羊伊正是因为在众多业务的成事过程中,发现“这个局没有自己就是不行”,才逐步锻造出核心自信。如果你目前对自己的能力感到迷茫或处于 Burn out 的情绪中,不妨换个环境“拉出去碰一碰”。碰撞的结果无非两种:要么拿到正反馈,明确自己的强项,从而消除焦虑,在现有的场域中继续升级打怪(甚至在老板精疲力竭时取而代之);要么在交互中发现自身的不足,从而能针对性地回来补齐硬实力和软技能。

* **场内表现:** 虚职、混日子的人更容易陷入讨好、被动和裁员焦虑;技术大拿和核心攻坚人员则底气十足。 * **场外反馈:** 个人的形状是通过与外界“碰撞”并获得正反馈而逐渐清晰的。 * **试错心态:** 勇敢换个环境去测试能力,行则继续升级,不行则针对性补齐短板。

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`01:07:11` 宏宏“跳船”大厂一年的心路历程与淬炼

宏宏结合自身经历分享道,很多时候不需要把“真本事”想得过于细碎,“当你觉得行的时候,做什么都行”。羊伊从大厂跳槽到中厂担任高管,而宏宏则在刚好一年前,直接从金融大厂裸辞,成为了一个自媒体“个体户”乃至自己的 CEO。离开大厂这艘大船时,最担心她的是父母,他们不理解女儿为什么要放弃历经多年寒窗苦读、PK 掉无数竞争者才拿到的骄傲 Offer,非要跑到真实世界里去碰壁。

宏宏坦言,在跳船初期她极其迷茫,在 2024 年(去年)经历了一段非常难过和孤单的时光。离职后与老朋友的联系逐渐变少,面对亲友的质疑和前路的不确定,她主动把自己关进了“太上老君的炼丹炉”里去四处碰壁。比如刚开始给甲方交脚本方案时,被对方挑出无数问题。但正是通过这种反反复复的刻意练习、思考与碰壁,她现在不仅能写出极具吸引力的脚本、指导员工,还包揽了《毕业进化录》播客全部惊艳的 Show notes。近期在做直播时,她也通过不断调整货盘、讲解排序和时间,摸索出了更好的“手感”。这些底气和护城河,都是在与外界不断交互中“碰和淬炼”出来的。

* **转型经历:** 宏宏从金融大厂裸辞一年,将大厂积累的底层能力成功迁移到自媒体创业中。 * **刻意练习:** 通过反复修改脚本、调整直播货盘等具体小事,完成了从“被甲方挑刺”到“能够指导团队”的蜕变。 * **核心观点:** 不要因为迷茫而停滞不前,真本事必须经过“炼丹炉”式的现实碰撞才能长出“手感”。

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`01:11:20` 优等生要做减法:在热忱的小事上持续加码

面对迷茫,两位主播建议大家回归《毕业进化录》的主题——自我探索。去寻找那些“不给钱你也愿意干”的、拥有原始动力和热忱的事情。羊伊的热忱在商业世界,而宏宏则无比确认自己热爱运动、户外和跑步。

从小到大,那些学习优秀的“优等生”往往太注重自己的“简历美德”和“德智体美劳全面发展”。他们既要英语八级、精通编程,又要考取 CFA 证书、法律证书,还要保持高 GPA 并积极参加社团。这种极高的综合素质有时会演变成“简历很优秀,但在具体的最小业务单元里连一个闭环的事情都做不了”。在特定的发展阶段之后,大家需要开始做减法,向内探索,在自己好奇、热爱且擅长的事情上不断加码。哪怕是给小动物洗澡、研究护肤,或是每次出去玩当拍照最好看的那个人,每周只要花 1-2 个小时进行深度研究。比如很多人喊了三年要写小说却未动笔,真正要做的是把人物大纲、目录整出来,在有热忱的小事上不断加码。

* **简历美德的陷阱:** 过分追求面面俱到,反而可能导致在具体业务闭环中失去即时战力。 * **做减法的策略:** 缩窄战线,聚焦于自身拥有比较优势和原始热忱的单一垂直领域。 * **具体行动:** 停止空想,每周雷打不动投入时间,从写出小说大纲、拍好一张照片等最小单元做起。

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`01:14:50` 寻找最小共识群体,把长板拉到极致

在擅长的事情上加码后,下一步便是去寻找“最小共识群体”,并尝试用能力去影响他们。在没有社交网络和自媒体基础时,朋友圈、同事和闺蜜就是你的最小共识群体。你可以去了解谁最需要你的技能,测试他们是否愿意付一点小钱请你拍张照片,或者请吃一顿饭来咨询去大理旅行的线路建议。

通过在最小共识群体中获取反馈,你就能清晰地知道通过什么领域可以养活自己。很多时候不需要“高大全”,“一招先就可以吃遍天”。只要把长板不断加强,了解需求并解决了问题,自然会有人付费。完成从 0 到 1、再从 1 到 10 的跨越后,你完全可以去雇人或寻找合作伙伴,把不擅长的销售、运营等短板补齐。对于从小被要求求全求美的青年人来说,当下最核心的是做减法。全面发展在晋升到高管、CEO、或成立 MCN 公司等更高位置时确实非常有用,但在经济下行周期,综合素质的应用周期被拉长了。当务之急是精通一门武功,把它作为安身立命之本。

* **最小共识群体:** 熟人网络和朋友圈是验证商业闭环、获取付费正反馈的第一站。 * **长板理论:** 在下行周期摒弃补齐短板的思维,将最强的核心技能(一招先)发挥到极致。 * **组织借力:** 个人完成 0 到 1 的长板变现后,可以通过合作、雇佣等方式补齐运营与销售短板。

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`01:17:46` 商业长线思维与真需求的本质

宏宏提到,身边有一些年长的姐姐或朋友不敢走出大厂,是因为觉得辛辛苦苦读了这么多年书,现在出来和当年所谓的“差学生”在同一个赛道竞争是自降身价,而且入局晚了还不如别人。对此,两位主播强调必须具备“长线思维”。在完成从 0 到 1 之后,那些在大厂学到的企业管理、战略管理和估值模型,都会变成一到十、十到一百阶段的“放大技能”。没有经历过系统训练的人,往往会在后续的发展中遇到瓶颈。

羊伊借用她热爱的社交活动“打德州扑克(打局)”来比喻人生战略:人生就是先打好手里每一张相对有优势的牌,换到筹码、凸显强化优势后,再去上一个更大的牌桌。在这个更大的牌桌上,会为你带来新的眼界、资源和贵人,以此无限循环。在过去的经济上行期,坐在办公室聊聊方案,会有大机构推着你共同完成;而在下行期,大家必须缩短交易流程,去承担更多责任,切实满足别人的“真需求”。对此,宏宏强烈推荐了梁宁老师的《真需求》一书。真需求是一切商业的本质,概括起来就是八个字:“利益交换,各取所需”。

> “你怎么知道那些没有经过这个环境、没有受过相对训练的人,他可能确实从零到一做的很好……但是他不会在未来的那个一到十、十到一百的情况下遇到瓶颈了?所以上天对于每个人都是公平的。”

* **德扑式人生战略:** 凸显相对优势 $\rightarrow$ 换取筹码 $\rightarrow$ 登上更大牌桌 $\rightarrow$ 结识新贵人与资源。 * **下行期转型核心:** 缩短交易流程,不依赖大机构的光环,直接面向市场承担责任。 * **商业本质:** 利益交换,各取所需。

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`01:21:23` 互相滋养的宇宙能量交换与结语

在节目的尾声,两位主播谈到了这次由于首录未保存而被迫重录的“翻车事故”。虽然是重新录制,但两人依旧保持了极其饱满的热情,甚至觉得比前一天聊得更好、传递的信息也更丰富。羊伊也大方地向听众表达,希望能收到毕业生的赞赏(用电厂的发电行为给予反馈)。她直言这不是钱的问题,因为设置的赞赏金额很小(如两元钱),“其实做不了什么,但是会让我的心情非常愉悦”。

这是一种宇宙能量的交换。主播们在日常极其忙碌的状态下“为爱发电”,听众如果觉得节目切实带来了指引和指路作用,回馈一些赞赏和点赞支持,会让创作者更清楚内容是有用的。宏宏非常赞同这种互相滋养的磁场,并引用了今年听到的非常有价值的一句话:“你们都以为是佛度了世人吗?不是的,是世人度了佛祖。” 正是因为有了听众,播客和主播的存在才有了价值和意义。

最后,宏宏送给那些已经被卡住、处于 Burn out 状态,想走不敢走、放不下鸡肋月薪和年终奖的毕业生们一句话:“鸡鸭有米汤锅近,野鹤无良天地宽。” 祝愿大家都能成为天上自由自在翱翔的野鹤。

* **互动反馈:** 微信听友群可通过添加微信号 `bibuliaoye123` 申请加入。 * **主播日常:** 可在小红书关注 `@懒羊羊伊` 与 `@宏宏跑步去`。 * **核心寄语:** “鸡鸭有米汤锅近,野鹤无良天地宽。” 鼓励困在体面牢笼里的优等生勇敢打破现状,探索广阔的真实世界。

## Notable quotes > `15:00` 衙门本事

> `26:06` 让自己成为一个最小独立单元去和真实世界发生交互、闭环解决问题的能力

> `26:06` 中国就是现在的肯尼亚

> `01:00:00` 不管喜不喜欢当下的工作,千万不要允许自己Burn Out太久 — 羊伊

> `01:00:00` 在下行期观察并利用好管理层的懈怠,谨慎换赛道 — 羊伊

> `01:00:00` 如果真的决定要切换赛道进入实业,必须保持精气神 — 羊伊

> `01:05:00` 世界是一堵墙 — 羊伊

> `01:07:11` 当您觉得行的时候,做什么都行 — 宏宏

> `01:07:11` 太上老君的炼丹炉 — 宏宏

> `01:11:20` 简历美德

> `01:14:50` 一招先就可以吃遍天

> `01:17:46` 你怎么知道那些没有经过这个环境、没有受过相对训练的人,他可能确实从零到一做的很好……但是他不会在未来的那个一到十、十到一百的情况下遇到瓶颈了?所以上天对于每个人都是公平的。 — 羊伊

> `01:17:46` 利益交换,各取所需

> `01:21:23` 你们都以为是佛度了世人吗?不是的,是世人度了佛祖。 — 宏宏

> `01:21:23` 鸡鸭有米汤锅近,野鹤无良天地宽。 — 宏宏

## Mentioned 宏宏, 羊伊, 波波, 小琪, 富国基金, 有富同享, 大人学前班, 很久以前羊肉串, 梁宁, 《真需求》

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中文简报

中国金融与互联网大厂裁员潮加剧 30岁以上高学历精英面临降薪失业双重危机 在经济下行周期中,企业用人单位的心态已从投资未来转向确保生存,传统的名校学历和大厂光环正在急速贬值,职场人唯有通过与真实世界碰撞来淬炼出具备即时战力、结果意识和成本效益的闭环解决问题能力,方能免于被市场淘汰。 面对大厂“升职不加薪”和年终奖集体蒸发的严酷现实,节目深入剖析了下行周期中企业从“投资未来”向“确保生存”的心态转变,指出曾经的“衙门本事”已然失效。主播将真正能闭环解决问题的“真本事”拆解为可迁移的硬技能、软技能以及结果与成本效益意识。通过分享宏宏裸辞转型自媒体“个体户”的刻意练习经历,节目建议优等生们在职场中要做减法、缩窄战线,在拥有原始热忱的小事上持续加码,并利用“长板理论”在最小共识群体中验证商业闭环与真需求。 在经济下行周期中,企业用人心态从“投资未来”转向“确保生存”,金融大厂普遍遭遇“升职不加薪”与年终奖取消,名校和大厂光环正在急速贬值。 (3:47) 过去在体制内部依靠应酬与周旋混迹的“衙门本事”彻底失灵,在供过于求的市场中,决定成交的根本底线转变为最务实的成本与技术效益。 (11:20) 下行周期的“真本事”由可迁移硬技能、资源调度软技能及实打实解决问题的能力构成,要求打工人具备极强的结果意识与成本效益意识。 (41:23) 面对职场倦怠(Burn Out)切忌长期消极怠工,打工人需在具体的事务中获取真实世界的正反馈,或利用管理层的懈怠在洗牌中争取上位机会。 (60:00) 习惯面面俱到的优等生应戒掉“简历美德”做减法,缩窄战线聚焦于拥有原始热忱的长板技能,在最小共识群体中验证商业价值并实现自我闭环。 (71:20)

Reading summary

播客《毕业进化录》主播宏宏与羊伊指出,经济寒冬导致学历与大厂光环迅速贬值,企业用人策略从扩张期的“投资未来”转向追求低成本的“即时战力”;职场人亟需戒除体制内的“衙门本事”,将自身视作最小独立单元,在真实商业交互中淬炼能闭环解决问题的硬核能力。 光环幻觉破灭与企业用人逻辑转向 (3:47) 羊伊和宏宏结合金融与互联网行业观察指出,2024年7月不少金融大厂出现“升职不加薪”、年终奖取消或无限期延期的现象,背负高额房贷的中层管理者面临更大的裁员压力。脱口秀演员小琪调侃“中专生敢挑战老板、读书人活该被压榨”的段子引发广泛共鸣,折射出用人单位心态的根本性扭转:企业已从过去的“投资未来”转向收缩期的“确保当下生存”。在民营实体真刀真枪拼收入的场景下,企业不再迷信昂贵的高学历与大厂背景,宁愿以三分之一的薪酬聘用能做到80分的务实员工,也不愿溢价三倍招募大厂精英来追求90分。 体制化“衙门本事”失灵与优等生短板 (11:20) 两位主播分析,在上行周期资源充裕时,职场人往往依赖情商、维持老板关系、低调避错或应酬酒局等“衙门本事”(假声势)分配利益;但在当下供过于求的市场中,酒局无法改变务实商业逻辑,成交的核心指标变成了“成本”与实用技术。羊伊反思自己离开大厂直面实业时,曾面临不懂直接销售、供应链比价降低BOM成本及缺乏渠道代理的困境。东亚“优等生”长期习惯于在既定框架内完成作业与考证,容易陷入“简历美德”的误区,往往缺失了将自身作为最小独立单元与真实世界交互、独立闭环解决实际问题的关键能力。 下行周期的真本事:两项能力与两大意识 (26:06) 羊伊将下行周期的立足根基拆解为核心能力与核心意识两个维度。在能力维度上,职场人需要拥有需深耕3至5年、能独立创造利润的可迁移硬技能(如精细化技术或运营),具备跨部门协调与抗压的资源调度软技能,以及穿透表象解决客户具体痛点的实战攻坚力。在意识维度上,职场人需建立“结果意识”与“成本效益意识”,彻底戒掉仅关注自我内心反思的大厂病,转而关注具体可量化的落地结果,并追求用更低的资源代价撬动更高的业务效益(如用50万元预算达成他人100万元的效果)。 拒绝长期倦怠,在最小共识中锻造长板 (60:00) 针对职场人的迷茫与倦怠(Burn out),羊伊建议切勿长期消极怠工,否则会因缺乏外部正反馈而削弱个人状态;在下行期留在业务一线、成本较低且有干劲的员工,反而可能抓住高薪管理层懈怠的洗牌机会取而代之。宏宏结合自己从金融大厂裸辞一年转型自媒体个体户的经历指出,真本事是在反复被甲方挑刺、调整直播货盘等具体小事的“炼丹炉”中碰出来的。两位主播建议职场人停止空想、聚焦热忱领域做减法,通过朋友圈或熟人网络等“最小共识群体”验证服务并获取付费正反馈;先靠单点长板跑通“0到1”,待具备业务基础后再借助大厂的管理与战略方法论实现“1到100”的放大。 主播最后以“鸡鸭有米汤锅近,野鹤无良天地宽”寄语职场人,鼓励优等生摆脱体制光环与体面牢笼,通过缩短交易链路并直接满足市场“真需求”重塑安全感;但这也对个人的抗压心智、一招先的专精技能以及在真实世界中的碰壁耐受度提出了严苛考验。

Source quotes

[15:00] 衙门本事 [26:06] 让自己成为一个最小独立单元去和真实世界发生交互、闭环解决问题的能力 [26:06] 中国就是现在的肯尼亚 [60:00] 羊伊: 不管喜不喜欢当下的工作,千万不要允许自己Burn Out太久 [60:00] 羊伊: 在下行期观察并利用好管理层的懈怠,谨慎换赛道 [60:00] 羊伊: 如果真的决定要切换赛道进入实业,必须保持精气神 [65:00] 羊伊: 世界是一堵墙 [67:11] 宏宏: 当您觉得行的时候,做什么都行 [67:11] 宏宏: 太上老君的炼丹炉 [71:20] 简历美德 [74:50] 一招先就可以吃遍天 [77:46] 羊伊: 你怎么知道那些没有经过这个环境、没有受过相对训练的人,他可能确实从零到一做的很好……但是他不会在未来的那个一到十、十到一百的情况下遇到瓶颈了?所以上天对于每个人都是公平的。 [77:46] 利益交换,各取所需 [81:23] 宏宏: 你们都以为是佛度了世人吗?不是的,是世人度了佛祖。 [81:23] 宏宏: 鸡鸭有米汤锅近,野鹤无良天地宽。

Original transcript

[0:00] 欢迎大家因为这个是毕不了夜我们录了这么多期以来第一次可以说彻彻底底严格意义上的出了一点小小的事故对翻车我们是坐在这里在正儿八经的从头来给大家录一遍原因就是哎呀我不好意思说让杨一来给大家小小的说一下哎呀总的来说我们还是很厉害的我们只是进入了一个每一个录制播客人都逃不掉的魔咒就是总有一方总有一个人或者说总有一次录制会忘记了点开始或者即使点了开始录制却没有录上我们都到第五十七期才出现这种事故应该还是挺幸运的了刚开始就在我们录第一期的时候我们的那个剪辑师波波在跟我们说一些基础的录音的基础知识的时候就说无论怎么提醒一定会出现无论这个人有多没有经验一定会出现一期录音事故就是你莫名其妙就发现你录的音有一个音轨没有了没有保存上我们一开始以为我们是逃离魔咒因为我们都录了50多期都没有事结果就在第57期我们慷慨激昂特别投入的聊完了之后而且聊了一个半小时而且我还是从那个上班的地方约了一个中午就悄悄溜回家坐下来聊聊完之后发现完了没录上不仅是一个半小时我们剪完了呢我一个半小时真正的录的就是唾沫横飞的录了两个小时结果我的那个音轨丢失了Animes就是但是我想说还蛮迎合我们上一期的那聊的那个点的就是臣服实验我这一期的心态非常的好你知道吗我满脑子都在想因为我们在录制过程中不是也在讨论一些大纲出现偏离我们还出现了一些小小的讨论嘛我就感觉因为我们这一期的选题实在是太好了一定有那个冥冥之中的力量让我们再来录一期所以我就感觉是我不和他拧着来我就相信是最好的安排所以我就臣服我就接受了好那洪洪已经把这一期的概念给大家拉满了就是是什么好的话题让他觉得再重新录一次有更多的灵感还会更好呢其实我们现在我在那个深圳洪洪在北京是非常非常严肉的夏天但我们今天可能要进入到一个非常寒冬的主题我和杨姨多么的贴心因为我作为一个跑者现在在跑圈大家都在diss的就是北京的天气太热了而且我看到广州厦门包括一姐在的深圳也都是在被高温袭击所以我们打引号的非常善良的来给大家送一丝寒意就是我们聊一个相对凉嗖嗖的一点的话题没错我们今天这个话题其实出发点也特别简单就是最近发生了一些客观的真实的现象让我们再一次又感受到了经济的寒冬但是在这样的背景下我们发现经济寒冬带来的不一定是说客户或者大家没有那么多的需求而是落到我们每个人身上会发现在这样的背景下好像有一些原来我们引以为傲的内容一些东西比如说我们的学历我们过往的大厂的一些背景我们受到的非常系统化的规矩的培训在这样的经济下行周期下好像都显得不那么重要了为什么有这样的一个感受我说一下最近身边发生的一些事件第一个就是最近因为已经到七月了收到很多前同事的吐槽因为一姐也是刚刚离开金融大厂不是很久这吐槽大概包括两个方面第一个呢是很多很多的金融机构都出了这个升职的名单那好几家投行都是在最近开始说我们要怎么样去给大家做晋升当然这个名单有多有少结合大家的情况不太一样但是也有一个普遍的现象就是很多地方升职他不加薪而且还有很多地方是不仅升职不加薪而且升值的这个数量也是极其之少的换言之就是整个金融这个市场因为经济下行经济寒冬的影响导致要么不再加薪或者说升值也不太加薪更别提示一些高层的这个岗位的升值的名额是极度缩着的并且还有更严重的现象是收到大家的第二个吐槽是快到七月中了 [5:00] 没有要发奖金的意思可能也不一定有奖金或者说假设有奖金可能九月份十月份再发给大家这和我们之前在的是一个行业吗就是我们俩在比较早的时候在金融行业完全是一片新兴向荣的状态就是升值是只要咱们表现好就都可以升值升完值之后也有比较多的年终奖怎么着都是在六月之前大家都会陆续的去拿到就给你的你的上半年给你的头一年做一个非常好的总结你拿到年终奖又可以激励着我们再去奉献我们的热情再往下一年但现在好像就完全不是这样的情况感觉真实情况是蛮难的我应该也有经历过一姐说的比较好的那两年就这一期呢我们就是来代表一些所谓的职场人所谓的大场人或者我们这些带着受过比较好的教育认认真真读书有了一个比较好的学历啊学位的背景出来然后进入大厂的这样的一群所谓的高级的精灵和白灵在最近尤其感受到了一些信仰的改变和寒意的降临就是一姐刚才说的那个比较好的时候我也是感受到过的就那个时候不要说升职加薪了就是大家只要你表现的好你是一定能够在比较短的时间内拿到结果的就咱当时去打开那个文档因为我们的前司都是一样的嘛看到那个升职名单说实话都是还蛮长的密密麻麻的而且拿的年终奖也都不少所以当时和我一批尤其是像我们大概在2022年或者2023年处于一个企业的中层你拿到了一份还不错的年终奖那个时候大家对于明天和未来的期待都超级的好所以我身边有非常多的大概30家的这样的大厂的朋友或者大厂的双职工的夫妇在那个时候带着非常好的预期购买了房子并且在背上了一个相对高的房贷因为他们觉得今年升值明年可能就会继续升值今年的年终奖是这么多明年可能会涨幅10%还能更多对大家都在那样的一个很好的一个预期但是就像刚才一姐所说因为我们两个的前大厂是一样的嘛大家只是说升值名单出来了但是都普遍没有加薪而且年终没有在六月份发出来我再说一下我这边接收到的信息其实我们的钱四还算好了毕竟年终奖可能只是晚发一点点但是我的钱钱四就是某金融啊然后我在这里没有行业八卦也不会披露信息啊就是大量的一些金融行业的大厂是取消了年终奖的就明确说咱们今年没有年终奖就没有了对而且我还有和我在互联网大厂他们都是相对比较中层的一对夫妇啊或者我们在吃饭就会发现现在尤其是要30家在大厂做到中层管理层的这个角色夫妻的一方或者双方都被裁掉的这个概率都在增加我身边已经出现了就是因为你会发现你变贵了但是如果在之前的时候业务都扩张期的时候他可能在扩张你去把这一块业务开辟出来然后你去带这样一个部门去搞这一堂事情我给你招人我给你批预算但是当在紧缩的期间完全都和价值和绩销挂钩的时候我就会发现目前中年人的被刺的含义还蛮明显的烧到了我们这样一群曾经觉得还蛮有优越感的学历都相对不错的所谓的大厂啊高学历的人的身上到底是哪个问题了嗯其实确实就像我们刚一直在讨论我们在讨论经济下行那经济下行最直接的就是整个社会的经济没有那么活跃大家的最终端的客户不管是企业也好还是个人也好可能消费力都没有那么强那在这个样的背景下经济不太好可能工资年终奖发的没有值钱高那个人的购买力也会下降那导致大家的消费就更低消费更低又带动一些制造业等等就是产出又更少所以它是一个很综合的情况那我们就敏锐的发现不仅是我们已经在职场中的人有这样的一些可能刚好摆脱了疫情期间的降薪就没有再降了但是涨呢咱也别想再涨另外就是因为这样的一个背景其实很多人在这种大厂大家都是名校出身也受过了很多培训也吃过很多苦也都是希望有一个心心笑容的未来在背景下大家也都想离开其实有很多很多同事 [10:00] 和我表达了想要离开金融行业的这个念头那大家的去上肯定是去到更有前景的一些企业但有个很残酷的现实是大家发现根本找不到没有那么多有前景的行业和企业还有一些位置能够让你再过去所以大家很多人在目前的状态里就只能被生活或者被这个工作盯在这里非常非常的难受而且依姐说的这个含义可能正好就打到了我们身边偏同温层的一点人因为你看我们毕业生的就是我们毕不了业的听友叫毕业生我们也有听友群大家都还是蛮处在过去那个传统的叙事里面就大家还蛮焦虑自己的保研呀考研呀读博呀蛮纠结自己去拿到大厂的offer就是在这片同温层里的大家有一些小小的信仰的一些我可以说是崩塌我来跟你说两个最近很直观我感受到的现象和例子啊因为最近不是脱口秀很火吗我也在看脱口秀就刚才一姐说到的经济下行经济下行就会直接导致大厂的工作机会减少或者是说我们所谓的高的学历背景拿不到你应该有的那样的起薪和工资就是最近脱口秀非常爆火出圈的一个段子就是小琪她现在的那个脱口秀的cut已经在视频号抖音包括小红书传播量非常广了是一个中专生嘲笑本科生博士生对的段子就他是说我们中专生多么多么厉害我们敢于挑战规则挑战老板而你们就是读书当然他是调侃的也没有挑起对立的意思我只是在观众的视角再去描述他那个段子你们就是因为不敢去挑战职场不敢去挑战老板你们就应该被压榨然后那个段子就一下子点燃了大家的情绪引起了中专生的骄傲引起了高中生的骄傲也引起了很多所谓的高学历大厂人的共鸣和自嘲我跟你说一姐为什么他的这个段子让两个群体的人都狠狠的点赞了并且也都有认同感他还是得在现在的这样的一个周期才会火这个段子如果扔到前两年经济上行的时候大厂的人拿着高薪或者你读到了一个名校就能找到一个很不错的工作这个段子是引不起那么大共鸣的是的他只有在现在这个特殊的时点下才能火而这个背景我感觉就是大家好像觉得学历无用大厂的背景无用好像我们这样背景的人解决不了什么实际的问题可能也不一定能够被企业真正的在需求就有一种咱们的光环在这个下星期好像被减弱了的这种感觉一样其实我有想过到底是什么样的一个原因会给大家这样的一种感受因为一姐本身自己其实我和洪洪可能都有点像是大家口中描述的这种又有一些学历同时又在最好的公司工作过但我们这里说的大厂不一定是互联网大厂可能金融大厂世界500强大厂或者是这种相对更大的从零开始会注重对人的培养呀各方面体制可能更规范然后业务上每个人参与的环节相对会更少更标准化的这么一个可以说是大公司吧就系统性培训的地方为什么我们会感觉这么的无用就是一姐在之前想要离开金融大厂的时候也有很长一段时间的纠结就是我到底出去能干嘛我想去创造价值我想去实大实的我们之前聊到我说要减短这个链条要直接去参与交易在这样的交易中发现机会就理想非常的好就想去创造价值想去直接发生交易但实际情况说我当时就在问自己我是会直接的去销售吗我有销售渠道吗我跟这些各个地方的代理商那些区域的这些企业销售的领导熟吗我发现我没有我会直接做供应链管理去采购吗我能进行各种比价把这个价格比到最低用最优的方式帮公司降低BOM成本吗还是说我可以直接帮公司赚到钱我有特别好的idea我发现了一个很好的需求我直接产一个东西然后我卖出去吗好像都不行真正到面对实业的时候好像我这种背景我见过那么多公司做过那么多上市但好像这些背景全部都变成了一种所谓的软实力就是我好像什么都不会这个是我当时非常现实的一种焦虑那这种焦虑背后就反映了为什么这种所谓的带学历带大厂的光环在经济驾行期会减弱实际上 [15:00] 还是一个企业就是用人单位我们的实际经济的这个主体公司他的这个整个心态和实际的变化是从投资未来转向了一种当下生存就大家会更注重短期的回报和风险控制我不要再像大公司一样去招纳一个高潜力的人才我没有耐心去从零到一培养你两年再让你创造价值我必须在当下就确保我招进来的人是可以直接上手用的不管你是销售还是研发还是设计你必须马上来到公司解决我最实际的需求因为我需要当下生存那在这样的背景下我只要招一个能用的人就可以了我不需要你做到100分我也不需要你天马行空去开拓江山我要的是守住我这一块小的土地这也就是我们刚才说的那个所谓的寒意就是寒意吹到的最感受到最冷的那一拨人恰恰就是刚才一姐说的曾经有学历的光环大厂的光环已经习惯了我要到一个大公司再去从零到一有体质来培养我有内培有好的mentor来带我的这样的一批人可能真正我们刚才说的脱口秀从业者或者更加技术类的从业者他真的有一门本事就比如说按摩师傅面点师傅或者我们所说的脱口秀演员们他们没有这种特别大的含义的感觉恰恰是刚才一姐说的这些大场的我们真正的毕业生们有这种感觉就是因为可能在经济好的时候你所谓的学历啊或者大厂的背景你良好的教育背景是一个重要的筛选器因为那个时候企业在上行阶段大家都是拿着商业计划书在融资老板也是拍一个脑袋可能今天看到他们这个公司有私开展的这条业务我马上也要招人开辟这样的一个业务所以你的学历背景你的大厂的履历变成了筛选器但是可能在现在一个偏收缩需求没有那么强劲经济片下行的收缩期且就是更看重刚才一姐说的直接的成本直接的效益你来了之后能直接负责哪块业务能帮我带来什么样的利润增长点谁能帮我活下去谁更省钱所以我们就能感觉到越来越变成了一个看真本事的舞台这个真本事相对于经济上行期的那一套我给他还起了一个小的名字在这里有一个特别好相对诙谐幽默的一点小例子分享给大家我给他起了一个对立的名字叫假声事然后我之前就把真本事VC假声事的这样一条思考发在了我的那个小红书的那个账号上有个很有意思的点就是也教大家如果你们对自媒体感兴趣的话你判断你的这个内容有没有吸引到新的粉丝你不是要看点赞量和收藏量你知道应该关注什么数据吗一姐我还真不知道看评论吗评论是OK的其实还有个很关键的你要看转发量哦对就是你的这个内容被看到的人他更可能想和其他人去分享给多少人对它更引起了共鸣想要和其他人讨论可能你的点赞是你的中粉你的固有的粉丝再来去支持你的但是那个转发率很明显的就是你能不能拓展到新的关注者或者你的这条内容有没有破圈引起共鸣我的那条关于假声势和真本式的讨论的转发率是我近期一个月产出的所有内容里面最高的最高的就足以证明引起了多少人的共鸣就是说到了大家的心里面我特别好奇你在里面有什么内容是大家觉得又非常直观然后又是确确实实现在的现象其实我在那个里面讨论的点就有点像我们这期播客的主题就是你会发现尤其是在我们这一代刚刚经历过工作经历过上升期突然间又急转直下就相当于我们见过相对好的时候但是呢又没有拿到结果就还没有实现财务自由呢刚尝到点甜头又马上的经历了这个所谓的寒冷期缩水期的人感受是最深刻的就是在经济好的时候你的那一套本事可能真的用不到刚才一杰所说到的真本事能带来独立的经济利润你只要会一套在大厂里面体制里面混的衙门本事就是我在那个视频里给他定义的假声势可能就够了哦衙门本事这个词好新鲜但是你一说我就大概感觉到什么意思就有一种在衙门里 [20:00] 在一个体制里在一个大厂里因为是竞技上行所以你的产品定义已经完成了客户也就在那其实需要做的就是跑一跑然后跟人接触接触把这个事跑通那这个闭环也就完成了相对是比较简单的一种是的我再说到相对具体一点总结来说就是地主家里是有余粮的你的老板说话管事的那个人他可以决定把他手上的这些资源地主家的余粮分给谁那这个时候你是不是就是要灵活一点你是不是要相对的恋达一点你跟老板的关系搞得好一点你跟客户情商高一点对你就能够拿到这个我记得特别清楚在这里不做评判有可能他当时说的是对的他可能是为我好但是我还蛮庆幸当时没有被这样的一个价值观所完全改变和影响的就是曾经带我的那个老板他说哎呀小红啊红红啊你知道在咱们这样的一个这么好的大厂里面就大老板手上什么都有那么多的这个资源这块肥肉这个大客户你不是要多么的冒头冒尖你们年轻人太展现自己了你只需要低调老老实实的沉浮不险山不漏水你不犯错误你就等那几个乍乍乎乎的他们不是来乍乎他们不是高调吗你等他们犯了错他们就会被干掉你自然而然的就升上去了你到时候就可以坐收欲翁之力你听他现在这一套就是你放到现在来听你就觉得有点好笑但是在当时我相信他也不是想害我人都是基于自己固有的经验得出自己的认知和结论说明他已经靠这一套在之前的那个体系和大厂里面拿到了结果这个也太有画面感了这一听就是有点像没有真本事但是我靠不出错我靠一种稳妥一种圆滑我就拿到一个很高的一个位置然后这是在企业内部的所谓的衙门本事或者就是我在那个视频里说的假生事可能在当时经济上行期的时候你确实是管用的还有如果对外的话所谓的假生事和衙门本事是什么呢就是很多人都痛恨的职场文化喝酒和应酬为什么因为在经济上行期的时候产品是不愁卖的大家都习惯了自上而下的打法我只要领导带队去搞定了对方大公司的领导拍板的那个人我跟他喝酒我跟他吃饭我跟他搞搞假生事拍拍称兄道弟带几个漂亮的小姑娘就当时我为什么换工作不就是因为被灌酒吗把这个领导很高兴了领导一下任务就上他们的产品就和他们合作卖给谁不是卖反正市场上消费那么多需求那么广所以真正的假声事或者我们所说的衙门本事它本质就是滋生在经济上行期间相对的供不应求的一种状态下的那你再看现在一姐你现在也是大厂的高管你觉得你现在身边在这样的一个我们所说的供过于求的一个经济或者商业世界中喝酒吃饭还是必须的吗我觉得这个是不太能行得通的了就你可能也得喝也得吃但那个只是为了和对方保持一个联系但真正真正最重要的我今天早上还刚接待了一波又一波的人真正最重要的两个字成本就到底你是不是足够便宜足够性价比高到你就是比别人好就是比通过技术的一些改革同样实现的功能你是不是成本比别人低你成本低我就选你你成本高你和我喝十顿酒我也没有办法和你成交所以我觉得在目前的背景下因为像洪洪说的资源不够分配是供给远远大于需求在这个时候反而倒逼所有人拨开迷雾见真章就是到底谁的技术好谁的成本低我就用谁那这个放到招聘用人的企业也是一样的因为我们今天还是在聊我们怎么去面对这个经济下行期我们自己的光环是不是暂时没有了那我到这个企业之后因为我就也是从金融大厂可能他不会完完全全的追求绝对的利润他可能真的是一个很综合的地方他会没有那么多精细化的成本上的用人上的考察当我真正到了民意企业真到真枪的我要去创造收入我要降低成本的时候我确实会发现我没有那么想招特别高学历的人才当然因为我不是研发背景我相信研发也会招一些高学历的人才但是我们整个公司的风格就是即便我要招人才我可能不会说我要去招个最贵的我可能也要招一个在当下我能完成这件事情我能做这个研发我能去做销售或者我能做一些岗位的性价比最高的 [25:00] 高的人才而且我发现这家公司让我最惊艳的两位同事都是可能没有特别高的学历工资也不是太高但是非常认真非常踏实肯干非常能够去为公司考虑虽然学历和背景我觉得还是很有用的我们可以待会再讨论它是让你的见识认知你的思维逻辑架构可能会高别人一等因为你见到更多的东西了你的世界更广阔是非常有用的但就像我们刚刚说的在经济下行周期里我要你那么多的视野干什么我又不做开拓你就踏踏实实给我把这个东西完成一个很便宜的钱你做到80分就够了我不需要招一个是你三倍价格的人去把它做到90分这10分20分我不要了我只要你三分之一的钱当然这些同事在他们的背景下也让我非常非常的惊艳都是我说的没有很高的学历背景或者知名大厂训练出来的人但是他们仍然有很强的责任心也真正的能把事情落实而且非常的务实这样就让我反思就我自己会问自己就金融的人才真的值那么多钱吗是啊我实话和你说我前两天去上海出差当然我是参加一个品牌的活动但是我见到之前很多就是还和我一起学金融的出来还在金融大厂工作或者在投资行业包括互联网大厂的这些同学然后大家一起出来吃饭都是名校不是交大的就清华的当然北大编的也有我们自己都在那里说说实话兄弟们可能我们不配就是我们刚毕业挣的那个钱咱们真的不配然后大家就当时我们当时出去吃饭吃的都是人均至少大几百小一千的什么烧鸟呀番代宁啊现在大家一约哎呦我跟你讲吃个烧烤了很久以前羊肉串人均一百块这家小火锅非常好吃他们家的那个饮料可以自助他们家的嗨棒式可以无限续微的开个玩笑就是但大家心态也很好我只是说大家也会自嘲咱们不值那么多钱但刚才其实一姐说的那一段我听下来不是说大厂不好当然大厂和高学历我要是能招我肯定是更好但其实我招这个人不是大厂招不起而是我用你更有性价比就是学历和大厂的所谓的光环在经济的下行期它就是实实在在的减弱了因为企业心态也转变了就像刚才一姐说的我不需要那么去进取了我也不需要那么多的战略宏观布局的东西了我的所有的目标可能就是从投资未来转向了确保当下的生存我更加注重短期的回报和风险控制了所以我认为很有必要的去讨论这一期的就是我们的内心会有点点委屈的你想我们这一代人为什么现在比如脱口秀的中专生或者那些所谓的职高啊绩效的那些人他们敢于说段子来吐槽我们而是可以肆无忌惮的嘲笑我们对但当时我们就是听学校老师说爸爸妈妈说你就要好好学习你将来不要辛辛苦苦的去干活然后你不用学真正的技术你好好学习读书出来你将来就进了大的企业进大厂你当白领当金领你做办公室你听你不要当蓝领对你是不是听当时我们受到的教育就是你做办公室那我就假设我读完书之后我做到办公室我就应该月薪挣很多我就应该比你们强我们寒床苦读我们也没有闲着我们也没有浪费人生但怎么到现在一切都变了呢怎么这些人都可以嘲笑我们呢我们到底哪一块做错了就是我们到底少了哪一环这个我真的有在好好的去思考你说到这个我也想起最近的一个经历也是蛮戳到我的就是确实是在我们经济上行的时候因为金融行业的人大部分都是名校毕业当然也在上行周期为我们的薪水加满了杠杆以至于我们就确实认为我们可以改变世界或者做很多事那到现在的情况下也是的我们其实仍然我们的才能和才华都在只是可能在这个环境下我们拿不到那么多的薪水了所以对比下来大家就好像感觉自己没有那么的优秀也好或者没有那么的厉害我就想到一个例子我前两天我们家猫猫绝育了我带他去做绝育当时有一个医生帮我们毛毛做绝育做手术然后他非常专业的介绍什么是绝育手术要注意哪些事项为什么用这个技术而不是那个技术就特别特别专业然后因为那个医院又是北京当地还蛮好的一个私立医院然后我们做的这个手术在绝育里面肯定还是比较贵的因为也比较宠我们 [30:00] 小猫然后我就感觉他好专业然后我一问他是大概就闲聊他说他是中国农业大学毕业的没有冒犯的意思我就是表达一下我们之前的教育背景下的一种感受可能就是没有人想过我会去学农业我也不会去学宠物医学或者是兽医但你落到现在我觉得这是个非常非常非常好的职业多么专业去解决大家的宠物问题因为现在养宠物的人也越来越多了有个三长两短说实话我们心里都非常的胆怯也很希望就是好好花钱给他好好做手术那人家的这个talent这个专业让我非常幸福我也愿意去花这么多钱那其实他的薪水在比如说农业大学你要说跟北大比可能大家下意识的会觉得那你北大毕业的你工资就是应该比他高呀但其实你真的落到现在因为他有一门技术又是这个宠物医疗领域里中国农业大学我记得是这方面最好的学校那他在他的专业领域就是第一名你是金融行业的第一名人家是宠物医院的第一名人家现在就是工资非常高可能吊打这个金融行业的大家就是说这个就是在一种感受吧就是回到我们今天的主题就是在这个偏下行的周期里好像有一技之长仿佛比咱们这个做办公室的白领的某一些看起来好像虚头八脑的技能要重要是的所以我们在开头说的那个所谓的寒意也好所谓的冷风也好吹的就是我们这群人人家兽医哥哥然后脱口秀姐姐们感受的可能都是浓浓的暖意人家现在的月薪一场演出的出场费肯定比我们不停的受到不发年终奖受到降薰了现在的这些所谓的大场的不知所措被卡住的中年人们要好这也就完美印证了刚才一姐讲到的他们给猫猫看病的那个高级宠书医生的例子也就是说现在更多的就是使用主义越来越高过或者大于形式主义现在也不看得光环了不看得抬头了就看你能不能赚钱能不能给我解决问题其实现在的这个社会的现象就是刚才一姐描述的现象还有点蛮像你说欧洲啊比如说德国呀或者新西兰一些老牌的资本主义发达国家在德国呀北欧国家丹麦可能在他们的社会里面你除非是做的非常非常成功的商人企业家你是一个金融行业的banker和你是一个修水管道的你知道在欧洲修一个因为我有同学在那边修一个下水管道要多贵吗就是和那边的一个维修师傅和那边的一个牙医也好或者一个真正的蓝领技术工人所拿到的月薪是差不多的就是大家这个差异变得很小很小但我还想讲一个更加地域一点的笑话就是我们现在可能都还没有到人家欧洲发达国家的那个情况因为在那样的一个情况是你的蓝领和你所谓的我们所说的大厂精灵大家拿差不多的薪水是相对一样的但是现在刚才余姐描述的那个现象可能已经出现倒挂了就是大厂人每个月的工资可能现在还没有我们说的所谓的这些技术行业做到顶尖的人财政的多你有没有发现是吗所以我们现在你知道吗大家都不拿我们目前的社会现状也不知道这段能不能播但我觉得目前小宇宙的这个平台还是一个很好的平台应该可以因为我是前两天在小红书上刷到一个帖子但那个帖子现在已经打不开了被举报了可能是被禁掉了他没有拿我们现在的时候会去和欧洲啊或者刚才说的北欧那些国家去比他拿我们中国你知道是和哪一个国家去比吗哪个国家非洲对是非洲就是我们两个都去过非洲真的是非洲对肯尼亚那条小红书的标题但我是有事偏跑我只是也是描述我们来讨论一下那篇小龙书的标题叫中国就是现在的肯尼亚什么意思他举了一个很有代表性的一个事例或者现实我才知道肯尼亚是整个非洲国家人均教育程度最高的国家我还特意去问了一下AI查了一下资料我发现是真的就那边的人因为可能大家都是农业国家出身呢也比较苦大家都是坚信读书改变命运然后呢他们就非常的鼓励读书也非常注重教育所以肯尼亚的本科的普及率是高达10%这个是什么概念就是你在肯尼亚街上走10个人就一个人有本科毕业的学率这是一个非常高的比例这太夸张了吧相当的高 [35:00] 这个比例而且他们还有大量的硕士和博士但是现实是什么呢就是可能他们有这么高的学历出来之后仍然没有能够找到一个很好的工作没有一份和他这个工作相匹配的薪水能够给他们所以这个可能就导致肯尼亚产生了一条非常灰色的产业链就是他的论文代写产业链是在全球最发达的就是那些所有在美国在欧洲读书的商学院本科生硕士生硕博士论文他们都会去在肯尼亚的这个国土上找人去代写因为便宜写得好还能说英文你不觉得这真的是一个蛮有意思的现象那我觉得也蛮残酷的也是跟他的国情和大的社会体制架构有关就是我坚信读书有用我希望通过读书改变命运但是因为国家的经济体制没跟上所以他整个国家还在去解决温饱或者是一些像修路我们都去过就是肯尼亚给大家稍微描述一下他有点像什么呢我觉得有点像30年前就是或者说是改革开放以前的中国就是有一些少数的外国游客区的地方,是被持枪保护起来的,也还比较好,但是你只要出了那个商场,或者说是你只要出了像红红跑步的训练场,或者说我们出了那个马赛马拉的这些,真正我们去看动物的这些公园区域,所有的路都像是40年前的中国农村的泥土路,就很泥泞连水泥都没有的那种泥泞的道路然后你走在那上面你甚至是会害怕的这么一个地方所以在这样的背景下我是真的没有想到它的本科率会这么高但确实在经济不发达的地方你读了书出来是没有用的这个国家没有那么多白领的岗位让你去做你说到这我就想起来当时我们去肯尼亚坐那个Safari就是狩猎车需要开一个很大的吉普车带我们在草原上去追动物那个小哥哥我想起来了他就是肯尼亚一所很好的大学的商学院的本科生我当时还在问他为什么是做这个工作他说他们那边就是大家都读书但是读了就是找不到工作可能最顶尖的极小的极小极小一撮人可能去了欧美发达国家但是去的不多很多人就留在本土没有公司上就只能有一个小作坊或者是临时做一些导游或者卖水果就等等等等吧对当然我们举的这个肯尼亚的例子只是描述一种现象我绝对也是不同意目前中国就是和肯尼亚一样的但是它反映出来了一个蛮严峻的事实就是当你目前的经济的扩张的发展阶段没有同步跟上你教育扩招的这个速度或者他们两个出现了一些不匹配的时候那你供需结构可能就是失衡的你其实无论从个人的体感上我们就看现在的二手房市场我们看一看现在北京和上海包括深圳顶级的学区房它跌成了什么样子你就会发现现在也有越来越多的家长们看清了这一点就学区房的价格就表明了现在我愿意为孩子上一个好高中将来上一个好大学付多少费我愿不愿意掏空家底因为最近不正好也是北京中考初分或者高考初分的一个时候嘛我身边有很多的学生的家长大家在讨论说给孩子报什么志愿报什么专业我跟你讲几乎没有人说要去学个商科要去学个管理要去学个金融我甚至身边有好朋友就是朋友姐姐给他们家孩子报的是你去学个运动康复科你去学一个针灸推拿科他说孩子将来有个技术他都饿不死这个其实我觉得都是很好的专业所以你看经济上行和经济下行我们能够我们的视野我们的认知会随着这个情况发生很大的变化那以前大家forgo都是去北大光华都读的是商科或者其次可能大家就怎么样学个计算机或者说学学物理数学都大有人在就先学理工科然后再转金融是曾经的高分的各种状元们的一种密码因为这样最赚钱来钱相对最快吧是当时的那个背景那现在呢说到这个话题我就想到其实我们最近群里有很多高中毕业生包括很多大学生研究生在咨询我们我们找什么工作我们去选什么样的一些专业我们在这里就完全可以借着今天这个话题我们去讨论一下在经济下行周期到底什么才是真本事我们并不觉得白领就不是真本事但是可能我们需要更多的去看自己也看未来的发展有更多更丰富的 [40:00] 本事就不是只有学历大厂白领经理什么金融才是真本事而有更更多更实在的更务实的一些技能也是明明白白的一种真本事所以我们今天也想和大家去分类我觉得要讨论一下完全同意确实不是说名校不好不是说抬头不好不是说光环不好但是在现在的这个周期或者目前的现实仅靠它是不够的那一节你可以先来聊一聊你觉得在目前的这个周期或者现实的情况下你定义的真本事是什么或者怎么什么才是真正的真本事这个话题其实蛮大的我觉得很难说我说什么是真本事就完全的概括了所有的场景因为不同的学科技能点是不一样的但是我想先说两点吧一个是我觉得可能还是有两个能力就两个能力还有两个意识因为有时候你光有能力没有一些意识也做不到真正的真需求的解决所以可能还是先说一些框架我们可以后面再做更深入的讨论那第一个真本事的维度肯定是能力那没有能力且就没有所谓的某种本事但这种能力包括哪些呢我觉得有两条吧第一条是可迁移的技能和能力这个是偏tech或者说一种技术一种专业领域的是我们需要直接学习到并且能产生价值的一些专业技能就像我们刚刚提到的兽医小哥哥他在这个领域一定是专家他可以去把猫猫狗狗救活那去到那个医院之后虽然我们家小猫做的是一个绝育的手术但是我发现猫猫狗狗的病也有好多好多种像这种就是非常硬通的专业技能那其实像一姐和红红之前学的金融也是非常非常专业的技能就我们在这个行业里待久了我们可能会说金融没有用金融没解决实际问题但是实际上金融肯定是一个非常大的行业它和你的存款取款它和你买什么股票融什么资甚至你上市了你要再融资你要估值包括你怎么去交易你怎么投资中间有很多法律业务还有数字的一些东西它也是非常非常硬的硬进的那再包括我们说的比如说营销那营销也是并不是说我去打个广告就叫营销而是我怎么样去实际的我去做流量的投放但是我要投放的让我的这个转化率是最高的这样也可以算是一门技能这种硬的技能我们需要通过专业和实践去获得而这里的硬技能为什么强调硬是我们希望这个技能是我们真正精通的技能而不是说我看起来好像我会了就我投个流我会了我拉个存款我会了我拉个项目我会了还是说我给小猫打一针我就会了并不是的是我们要一直不断的去反思这个技能我到底学明白了没有说到这个硬技能我可能都还想多说一下因为这个是我们的一个立命之本你有一个扎扎实实的技能你才能像什么保健出窍才能拉动更多的资源或者有更多的提升所以我们这里强调的是精通而不是说我会那这里其实连我都要反思哪怕我在金融大厂十年了我到底完完全全学明白了吗就我现在到企业做的也是比较接近的偏金融的工作我再继续往下探索挖掘的时候我会发现我还会更注重一些金融的实际效益也就是说我在原来大厂的时候我可能在当时的认知里觉得我还不错但真正出来之后我发现永无止境我还是需要花三年五年甚至更长的时间把金融这个东西这个工具做得特别特别扎实这个是硬技能真正精通的需要不断进阶学习的这个是我们的可迁移能力中的立命之本那除了硬技能之外其实可迁移的这个技能就是你在哪咱们在哪都能用上的这个技能还有一项软技能也非常重要因为有硬技能只能代表你这个人你个人这个独立的个体是很专业的但是别忘了我们在任何一个场景下你都要和你的老板你的同事你的下属你的合作方形形色色的人去接触怎么样把这个事情真正的完成一定不是靠一个人的能力单打独斗来实现的所以软技能也特别的重要那到底什么是包括软技能呢我觉得我可能不用展开说大家多多少少都知道一些就比如说跨部门的沟通协调一些情绪的抗压处理和韧劲在客户很push的时候在老板是不同风格的时候我们能不能够快速的去适应变化我们能不能在新的环境下去快速的学习去处理好所有的人际关系所以软技能总结 [45:00] 你能不能调度在你的工作场域里的所有人一起帮你实现这个目标你要涉及到很多和人打交道用人的技巧有了这些可牵移的硬技能和软技能之后我们才能够说我有了一个basis去拥有真本事那这些呢多多少少都是我们自己的在每一家公司或者在某一个岗位都适用的可牵移的能力说这个能力之外还有一项能力也特别重要因为刚刚我们开篇提到的是两个能力两个意识还有一个能力是真正正正实大实解决问题的能力因为当你掌握了一门技能和和其他人的沟通打交道的技巧别忘了我们真正要做的事情在经济下行周期是我要解决问题我要创造收益我要降低成本那归根结底都是我要去解决实际的务实的问题找到解决办法并且去执行他到这里其实我连自己的很多过去的行为也都要严重的深刻的去反思就是大家都记得我在三四月的播客的时候聊到我离职的一个还比较重要的原因就是我发现我有一个非常重要的客户我跟他也很熟我在那里蹲了一个多星期但是我最终没有拿到这个deal当时我们不断的在复盘复盘的结论是在面对世界的时候信任资本是非常重要的就是我跟他在手但是我并没有锐起到对方真正的关键决策人key person所以导致没有拿到那个deal但是当我真正到了企业之后才发现我们在大厂里的认知我们解决问题的能力可能还是不足够务实就是一问我拿出来了一个非常专业的方案对方也对这个方案表达了充分的认可但是我到底有没有精准把握住他的需求我解决的这个问题真的是他想要的吗是不是我还是基于最专业的这个领域给了一套专业的方案但我没有去解决对方的问题那企业的老板都是非常清楚的一个方案好不好他心里是有数的但是他更清楚的是我企业要考虑的因素有这么多可能不只是金融可能不只是这一项而是形形色色的很复杂的我有多少资金每一种类的成本是多少我到底做这个方案还是做这个方案我的股价到底以后会怎么样他会有更多面的问题需要去考虑和解决而我当时在金融行业的纯金融行业的背景我可能解决企业问题的能力就是不足够的导致他最终就是没有选我的方案但是我们当时的复盘肯定也是非常有意义的就是我们做任何生意我都要找到最关键的决策人对他施加影响这个结论是没有错的但当我真正到企业之后我会发现真本事的点是在于你不仅要找到这个人你要真正的去了解对方的需求解决对方的问题最终才能承担最终才能实现这个交易好那当我们拥有能力之后呢还有两个意识非常非常关键第一个是结果意识其实我在讲能力的时候多多少都带到了就是我不要去关注我做了什么我反思了什么我复盘了什么因为这些都是我们自己的斗争我们需要去关注的是我做了什么我带来了什么具体量化的结果去把它落地那第二个意识就是成本效益的意识我不仅落地了我们还需要去思考一个问题我到底对业务有没有真正的理解理解到让我能够用更少的资源去做同样的一件事情那同样的事情你和我都可以落地你花了100万我只花了50万从成本效益的角度一定是我用更小的资源去超动更多的利益是取胜的所以在经济下行的周期里他会迫使我们去扒开世界的迷雾去见到真的本事就是我到底有没有拿到结果我到底有没有用最小的代价拿到结果这是我觉得一个很强的思维上我们需要转变的地方我太有共鸣了我先借着你刚才提到的这两个意识一个结果意识一个成本效益意识你提到的就是可落地还是你到底能够解决什么样的问题完全印证了因为我这个周末还去了一个我蛮厉害的一位姐的公司她是那位公司的创始人一位比较中型的知识付费的公司大概是30多人我去了他们在国贸办公室欣欣向荣虽然他们的办公室没有我们之前的前思前天思那么大但是一片都是我在那个里面都感觉到了曾经经济上行的美大家每个人脸上都是洋溢着那种狼性之光我有幸去听了他们的那个闭门的半年度的年终会议的总结会然后每个人都会 [50:00] 去上去PPT汇报自己下半年那些业务思路怎么样然后他们有一项的汇报是要给同事打分或者我评价我组内或者其他跨部门协作的同事你这半年630表现怎么样然后他们有个特别特别实际的要求就是在那个PPT上打着大字写请不要用描述性的词语来评价你的同事是什么意思呢不要用他是一个他是肯干的人他是一个非常有冲劲的人他是一个非常nice非常有灵性的人都不要他是一个踏踏实实的人只要怎么评价同事他帮我解决过什么问题他在哪次的跨部门协作中和我一起完成了什么什么我们达到了叉叉叉的指标下一年我觉得他还可以在这个业务上达到叉叉叉的结果就已经落地执行到这样的一个细的颗粒度了也就是说大家在现在没有那种所谓的繁荣我们来聊一聊情绪价值我们来聊一聊美好的战略可能那些都不需要我们就需要解决眼前的这一仗我们怎么打或者下半年的几场仗我们怎么胜率更高所以这是说到了意识就是因为企业越来越去控成本越来越去看经济利润因为没有那么多的钱让我去烧也没有那么多的客户没有那么多的真正的肉等着我再不去吃等着我在那里成长我们再回到一姐刚才说到的真本事的那两个能力说实话如果是我的话我还是会有种委屈感就是我作为兢兢业业在大厂里面学习学习很好又读书毕业出来的人我觉得我已经学了够多的习了你说当时毕业期的时候八门考试十门专业课我又考研我又考证我又考形塑深论当时什么总行面试还要考什么行册是吧我还得专业面试我也没少学呀结果你现在告诉我我还得从头学我还得学解决问题的能力我还要学硬实力我还要学软实力就是这的一部分之前没有人教我呀我还得从头去学那我之前学的那些都算什么我最近一个非常明显的感知就是尤其是对于东亚小孩或者从小就认认真真学习的孩子们而言不是说大厂不好不是说高学历不好你看我们现在中国最杰出的企业家们他们还是名校毕业的只不过他们可能上了名校之后他们没有拿到那个学位证没有毕业但是绝对名校和更好的教育给你的视野给你的圈层是一个更高的阶梯但是我们在这个中间落了一环就是落了那个能够解决问题让自己成为一个最小独立单元去和这个真实世界发生交互的能力我们只在学习只在读书我们太擅长做作业了所以我又想到那个脱口秀的段子就是中专生说为什么老板喜欢招你们因为小齐我很喜欢他人家稿子写的超级好新人王但是他就在那个里面说为什么大厂老板喜欢招你们呀因为你们听话呀确实我们太听话了因为我们从小学会的技能就是老师布置什么作业我就写什么我写的又快又好那领导交给我什么活我就干我干的又快又好但问题就是可能在现在的这样一个时间听话不是一个你能留在这里的理由了它可能是一个加分项但是它需要所有人都能够有个闭环解决问题的能力那这个时候我们并没有像比如说你说美国小孩他们可能有些商业的思维他可能去暑假的时候去卖个冰激凌啊或者说是去给他的橄榄球的同学球队的同学们做个热狗汉堡他自然而然的就做过这个生意有过这个财商思维的训练那我们再说到可能其他国家的小孩或者一些真正从小我们都不说其他国家我们就说我们现在东莞或者厂二代们他们从小就会修窗户做生意就会做生意或者就会一门本事就会煮特别Q弹的牛肉丸子他们都和这个真实的商业世界发生过交互而我们这些大厂的人落了一环落了一环是什么呢就是我们误以为好好读书等于赚钱但好好读书和赚钱之间落的那一环就是你怎么把你读书的专业上的那些东西变成刚才一姐提到的硬技能可牵移技能和解决问题的能力并且还要有成本意识和效益意识所以我们现在才会觉得很难受但是我相信因为我们学习能力非常好我们也是经过筛选的只要我们有这个意识我们再去追赶或者再去补齐并不是一件难的事情因为毕不了约是陪着大家一起自我探索的对吧我们也看到了哄哄的成长看到了一姐的成长一姐我们在受到信任那一期或者在受到成事 [55:00] 一切的时候当一节勇敢的去踏出那一步你也会发现自己哪些本事不够真哪些技能不够硬但是当你在遇到事当你的环境发生切换的时候只要我们抱着一个开放的心态和积极去调整的一个意识的话你是能够快速的去补清的短板的所以我们在这里面并不是说学历没有用我们之前那么多年的学习没有用因为它肯定还是给了我们一个通道让我们有更好的视野让我们认识了一群牛叉的人大家如果现在我就把话放在这里现在想做一件事情你认认真证读了一个好的学校你在那个好的学校里面认识的你的资源你身边的那些人你们一起传起来传一个局出来承受的概率那肯定是比学习能力或者事业相对弱的人概率要高的只不过我们差的那一环我们现在有这个意识去把它补齐其实对于我们而言反而是一件好事我觉得洪洪说的太好了,他基本上把我们这期的主题的解法做了一个非常精辟的总结,就是我们并没有否定大厂,也没有否定学历的意思,只是在这样的经济下行的背景下,我们需要更务实的更落地的更能够直接解决问题的内容那这些内容我们在学校里是没有学过的那我们到了大厂里大厂之所以叫大厂就是因为它足够大大的意思是什么呢就是我这个大厂做了一个天大的生意这个天大的生意它的商业模式总归来说还是没有那么难的比如说互联网大厂就是和用户交互我在去做广告或者我再去打车我再去叫外卖那金融大厂或者世界500强可能也是我有一些客户我去解决一些问题但是因为做生意的流程总归是没有那么那么长的但是人却很多那就意味着我们在里面和真正的这些生意的链条和务实的链条发生关系的时间是变短的我们在大厂里相对是一个螺丝钉的角色我们并没有完成红红说的我把我所有的技能堆在一起我去解决一个和真实世界产生交互把这个东西变成赚钱工具的这样一个技能我们是需要在真正做事情的过程中不断的去进化进阶去更多的产生交互同意所以我和一姐可以分别代表不同的阵营来给大家一些小小的建议或者我们切实可行的一些感受因为一姐一直还在他所谓的大厂的恋路里面我们不是说你要锻炼真本事就一定都要辞职出来做生意变成个体户或者成为一个专家成为脱口秀演员你在你目前的职业和公司里面也是可以成为那个拥有真本事独立揽一摊事独立解决问题的那个人没错但是你需要具备的能力或者说你需要具备的意识你需要具备的挑战可能和之前有一点点小小的不一样我还记得我们上上期就是讲到人一旦开窍讲到效率那一期杨明心学他提到的知行合一不是你知道就是做到你一直的在去听理论可能你知道了非常非常多的道理都没有用你所有的真知主要见还有你的感受你的next level的领悟都是在事上去练在事上去学的我也是作为曾经的大厂人而且现在身边有很多的大厂人我就先提一姐给一个我小小的感受因为是我这么长时间看着一姐她从一个大厂人从一个我们可以这么说从一个真本事还不够硬解决问题的能力还没有那么闭环到现在能够成为一家你上市公司的唯一女高管的这样一个恋路她的成长速度这么的快就是因为她主动的让自己暴露在了一个变化的环境和新的挑战中那在这个过程中你肯定就是有点像明珠进了炼丹真火炉一样得到了淬炼你的真本是在这个里面练出来的你也可以更加具体的说一说你在这个变化的过程中长出真本是长出你的新的灵片技能点的一些心路历程或者一些感受可以我觉得说心路历程吧因为我接下来想表达的内容可能它没有那么的实但它这个没有那么实并不是说没有一些心法或者心得或者技能可能更多是关于状态的一种分享给大家因为我觉得最最最重要的并不是说我要去怎么学一个真本事因为真本事有时候像我刚刚总结的那些大家都是在做事情里才会得到反馈的就是我说什么叫做软实力我和洪洪教大家十个小时大家听的说OK我要这样我要这样向上社交大家可以去听之前的播客其实都非常非常有用但我们只是把这个技能交给大家把这个感受感悟 [60:00] 教给大家那真的怎么样才能有真本事就你还是得去做所以我觉得当一个人在思考自己有没有真本事的时候如果你觉得自己有你就一定有如果你觉得自己没有你就一定没有换言之说真本事是一种自己对自己世界对我们的一种定义和感受为什么这样讲呢是因为我发现我在离职和准备离职那段时间其实经历过一个不是那么好的状态就是我有一长段时间是一个完全burn out的状态对burn out我们之前不可以聊过就是对于旧的工作非常不满意非常失望导致就不想在那工作了那就是要去换新的赛道去探索在这个环节里我发现一个非常有意思的现象就是当我对原来的旧工作burn out的时候我就不想再帮他干活我会非常的厌倦那当我不帮他干活的时候我就得不到世界对我的反馈比如说我没有好好做项目我得不到同事领导中介机构客户都有的反馈那我对自己就没有那么多的自信导致我在去面试的时候的那个状态和气场可能相对也是没有那么好的但当我在旧的工作里还是在不断的进去表现自己我去搞客户我在那儿客户那儿蹲守一个月我去解决了实际的问题我收到很多正反馈我觉得我是天下无敌那我去面试的时候其实状态就会非常好我可以把这个状态直接就带到他的面前所以你想到底我们自己对自己的真本事的定义重要吗可能有时候没有那么重要可能我们也没有去总结说我的真本事到底有12345678910但是我们在做事情的过程中总是能得到感受就是客户需要你吗这个事你是不是比别人做的好因为像红红一直都说我是个非常自信的人可能我们播客的毕业生也一直会有这种感觉就是为什么这个女的就是好像有时候特别狂妄自大的样子但我告诉你这个不是我自大真的是我自信我的自信就是从真实世界的反馈得来就是我发现一件事情我就是比别人做的好所以我想表达的一点就是状态很重要我给大家由这个引申出来两个很小的建议第一个建议就是不管你喜不喜欢你当下的工作不要让自己burn out太久因为当你容忍自己burn out太久我其实都可以很理解大家因为我也burn out过但是这个周期如果太久了你一定会你本身的状态你本身可以做事情的资源一定会被别人替代掉你的状态也会非常糟糕那你将面临一个非常糟糕的境地就是你可能在旧的工作也做不好你也找不到新的工作机会因为你整个人的状态都是丧眉搭眼的所以第一个建议是不要让自己burn out太久哪怕你不喜欢这个工作你允许自己稍微偷偷懒摸摸鱼但你必须认真的而且要干尽十足的去给我干因为只有在你干的过程中你才能收获到更好的状态在这样的背景下你再去思考我到底是要在这个公司继续去做还是我要去转型这种好的状态都会带给你更多的价值那第二个建议就是你到底怎么去选我觉得还是有个比较有意思的现象就是你发现当你burn out的时候可能是行业不好工资又公司又降薪了你会发现你的老板可能也burn out了但是因为他是比你更senial的人他可能原来只是动动嘴皮子让一个团队帮他干活他就能得到收益但是现在在经济下行的周期大家工资都不是很高可能他就直接放弃了他不干了你其实是还在一线的有可能你未来的竞争优势是比你老板强的那你可以观察一下如果老板你比你老板便宜说的太好了那这样的话你有可能会取而代之到时候你又升官了经济又上行了其实你就上位了所以大家可以观察一下就burn out也不要轻易说我一burn out我一定要换赛道换工作因为你换任何一个赛道都是有切换成本的大家一定要谨慎那第二个建议里的第二条路就是我是真的干不了了就像一姐这样真的是多少次的播客多少次心路历程就是真的是不要在这里干了一定要去实业里去实打实的去创造价值那你就带着一个好的状态去切换赛道你用你的好的状态接触到好的资源有一个很好的精气神把你的这种有真本事的状态传达出去你相信我有这样的状态你一定能找到一个很好的工作和一个很好的赛道我听刚才一姐分享的这一段好感动而且余有容焉哄哄本人和我们毕业生们我们那么多的听友们包括在群里面一直鼓励一姐或者跟着我们一路走来的看到一姐在自我探索从Burn Out到去成事到到现在进入了一个新的概念 [65:00] 这些的阶段整体的心路历程我们再陪着大家一起去探索你刚才说的那句话我想分两个就是场内和场外来说就哪怕在公司内你的真本事你有没有我特别同意一句话是什么你觉得你有本事你就有你觉得你没有本事你就是没有这句话怎么理解你心里有没有那点二两秤你自己心里不知道吗你是不是在摸鱼是不是在混日子你自己心里最清楚所以我们可以看到一个公司啊如果这个人是相对比较虚的他知道自己都没有真本事他可能就会更加被动一些可能就会更加讨好一些我们去看到一个公司里面如果他真的是技术大拿或者他掌握了一份非常没有他就不行的攻坚的一个任务的话他不需要刻意的去迎合什么也不太需要刻意的去讨好什么他也不会觉得我在这里在混日子我虚我天天担心自己被裁当你觉得心里发虚担心被裁你就是要不然Burn out了要不然你的心思没有在这里要不然你就已经知道自己的真本事硬技能解决问题的实力不够了所以你有没有真的能力你自己最清楚那什么时候你知道自己有真本事呢就像一姐说的是外界来自的源源不断的正反馈我们每个人的形状不是我们自己捏出来的世界是一堵墙外界是一堵墙你一定要和这个外界不断的碰撞中你才知道自己是一个什么样的形状我们人是需要交互是需要被反馈的动物所以你如果知道自己行一定是经历过源源不断的正反馈一姐的自信是因为她在那么多成事的过程中她发现这个局这个业务没有她就是步行的过程中慢慢的铸造和锻造起来的那如果你现在不确定你有没有真本事怎么办你也去碰一碰你不要害怕改变你让自己从Bart的情绪里面换一个环境摄罗兹是马我们拿出去碰一碰无非无非碰出来两种结果嘛要么你就拿到了正反馈你知道其实我就是这块能力很强那你就没有什么可焦虑的了你就继续在你的这个局里面你的这个场域里面不停的升级打怪没准你的上司你的老板不二头了你还能够把他们挤走那如果你在和外界不断交互交捧的这个场域中你发现你不行那你也知道自己哪儿不行我们不是很擅长学习吗我们赶紧回来把自己的无论是硬实力还是软技能你真真正正的去提高去补一补对于我们个人而言都是很有好处的红红在我刚刚的基础上又强化了那个观点就是真的你要一直干一直干才能够得到不断的反馈你到底行还是不行那其实我们刚刚一直在聊大厂到底有什么样的真本事那我其实我和洪洪自身的经验可以完完全全的告诉大家有时候你不用那么的去细想你到底有什么整本事就是你觉得行的时候你做什么都行就大家可能就看到一姐从一个大厂到了中厂当高管那洪洪又何尝不是呢她是直接从金融大厂裸辞成为一个自媒体的往小了说是个体户往大了说是自己的CEO那她在大厂里学的可都是金融的知识积累的可都是金融的技能为什么这些技能到现在仍然用在了他所有的工作的场合和他事业的场合说明这就是真本事没错说到这里我也挺感慨的因为到现在也正好是我从大厂这艘大船真的跳船不确定自己刚好一年对刚好一年的时间当我当时要离开大厂这艘大船的时候身边尤其是最担心我的可能是我的父母他们会觉得我最最骄傲的女儿然后读了书读了那么多年那么辛苦要的学历PK掉了那么多人拿到的这个offer你就不要了你非要从这个船上跳下来你把自己去放到这个真实世界里去碰但是我也想说当你真的在一个领域burn out之后你不确定你有没有真本事但是那个勇气那个courage真的真的很重要我当时选择当然这里也不是鼓励大家马上都要裸辞来跳船我在最后也会给出如果你真的对你现在的工作不奥想自己成为一个小小的闭环和个体户我会给大家很实操的建议我也是向一姐去分享一下我自己的心路历程当你在真的跳船的时候你是很迷茫的而且我在去年的时候也经历了一个很难过很孤单的时期就是从公司离职也和之前的很熟悉的一帮朋友可能和他们的联系在变少亲友也在质疑你的这个选择自己也不确定自己前路是怎么样的很迷茫但至少我一直让自己我其实也是主动的把自己关到了内部 [70:00] 一个太上老君的炼丹炉里面我也在四处的去碰壁我才发现我交给了一个方案我写了一个脚本交给甲方甲方说你怎么这么这么多的问题但就像我刚才说了你到直到现在我可以我不仅自己可以写出一份非常好的脚本我还可以指导我的员工我还可以告诉他人我还可以告诉我其他的小伙伴们怎么写其实毕不了夜播客的这个show notes全部都是红红写的说实话这个东西我是真的写不出来然后红红经常写出来我都觉得好经验怎么会有这样的用词怎么会就是写的这么的有吸引力这个就是红红说的淬炼是的任何的真本是一定要经过你反复的思考碰壁和刻意练习当你在反反复复的刻意练习你会发现你会有手感你会发现你这样去拍这样一个视频可能就没有那样拍一个视频大家评论喜欢的人多或者你发现你这样给客户一个方案就没有你这样给客户的一个方案客户更满意我再说到最近的直播我发现我以这样的货盘以这样的方式以这样的排序甚至以这样的时间来给大家讲解就比之前好那我现在可以越来越多的底气我的真本事我的护城河再一点点的加强但这些加强真的都是在你和外界不断不断的交互中一点点碰和淬炼出来的所以说到这里接着刚才一姐的话题我们不要born out就是回到了那个最本质最鸡汤的问题就是如果你现在觉得自己迷茫你不知道自己有没有真本事我想让大家更多的去做一件事情不是鸡汤就是我们毕不了夜的主题叫自我探索大家可以回去问一问你真正喜欢的事是什么你真正愿意为他付出就是不给你钱你都愿意干的事情是什么这个就是上天就是沉浮实验中那个你不知道更大的宇宙安排埋给你的那个种子你只有有了原始的动力还有原始的热忱就像一姐她的热忱就是在商业世界而我我现在无比的确认我热爱运动热爱户外热爱跑步这个是你的那颗原始的种子好好的去呵护你的这颗种子那具体怎么做呢我有一些可以去拆解的方法论的小小的建议也可以给到大家我们从小毕业考学拿学位再到大厂工作尤其是学习比较好的同学们大家都太注重自己的全面了怎么说太注重自己的简历美德了我们既要英语八级也要编程会还要考CFA证书还要考法律证书还要门门GPA都高还要参加社会实践还要是学生社团这个是我们不断的在自己身上加分对这个就是什么从小到大得志体美劳全面发展你还有极高的综合素质什么叫综合素质综合素质就是没有素质这是纯开玩笑的就是某银行总行说你会发现那些主持也好学习也好最后全建了总行就会发现他们简历非常的优秀就是我们所谓的简历美德但是你真的放在一个具体的最小业务单元他一个闭环的事情都做不了这个可能是我们从小到大接受的一个教育不知道是我们错了还是这个时代错了Animates不重要但是从现在开始是什么呢不是说学习没用而是你达到了一定阶段之后有了基本的学历和保障之后你也有过一分重视的工作你的各方面素质都齐全之后我们开始做减法了我们开始向内的探索自己了你可以不断的在自己好奇热爱擅长的事情去不断的加码这个加码的过程就是你在锻炼自己真正核心真本是长出来的过程那有了这个过程之后你可以利用业余的时间哪怕就是给小动物洗澡哪怕就是你的皮肤很好你就天天研究护肤哪怕就是你每次和朋友出去玩你都是拍照片最好看的那一个全部都是请你每天每周再给自己一到两个小时的时间用于加强深度研究你的这个爱好上面哪怕你是喜欢写作我身边听到太多的人说我要写小说你三年前问他他在写小说你三年后他他还在写小说如果你真的喜欢写小说写完一本小说好吗谢谢对吧对咱们都不说写完一个小小说咱们把人物大纲把它写出来咱们把的这个目录整出来就是不断的做减法在你有热忱的这个小事上不断的加码加码了之后呢你可以去寻找到你周围的最小共识群体注意哦这个都是一个闭环的思路是有一二三的找到你的擅长和热爱这个就是你最小程度的比较优势你在这个上面加码之后你可以尝试去找到你的最小共识群体并尝试用你的能力去影响他们什么是你的最小共识群体 [75:00] 一开始你可能你没有社交网络你没有自媒体你的朋友圈就是你的最小共识群体你的同事就是你的最小共识群体你的闺蜜就是你的最小共识群体你问问他谁最需要你目前的这个技能谁最需要他愿不愿意付一点点小钱来请你为他拍一张好看的照片他愿不愿意花钱请你吃一顿饭来咨询咨询你关于全球旅行关于去大理旅行的线路和建议你慢慢的在他们的最小共识群体里面去找到你的反馈这个时候你就大概的会有一个清晰的知道你能够通过什么样的领域去养活自己就是我们所谓的我们不需要高大权很多时候一招先就可以吃变天了你把你的长版不断的加强和加强有人找到了共识了解了需求你为他们解决了问题自然会有人付费给你那其他的你完成了从零到一再从一到一点五五到十你可以去雇人呀你可以去请人你可以去找合作伙伴把你不太擅长的销售把你不太擅长的运营帮你补齐就可以了所以可能对于我们这样一代从小都被要求求全求美求得志体美劳动这一代青年人来说我们更多的现在要做减法要去真的探索自己去在自己热忱和有热爱的事情上面去加码把自己的这个硬的实力和真的本事去提高说的特别有道理就感觉之前国家和父母和我们的教育让我们全面发展但我们全面发展到一定阶段之后大家综合的素质提高了但是因为碰到了一个经济相对下行的周期我们为了生存下去也为了进一步提高我们要把一些更强的综合素质可能是在我们下一个阶段比如说你是当领导了或者红红以后是做了一个MCN公司签了更多更多的人或者我是什么担任CEO走上人生巅峰了等等就是你的位置越高对你的综合素质要求一定是越高的就这些东西一定都是非常非常有用的但是经济下行周期会让你的这个综合素质的应用的时间延长那你首先要做的是你要有一个基本素质那这个基本素质就是红河说的你的安身立命之本你可能不需要十八般五一样样精通但是你需要精通一门武功你说的太对了这也就是我有的时候鼓励和我一样因为我身边有一些比我更年长的一些姐姐们或者一些好朋友们他们不敢出来就是因为他们觉得我辛辛苦苦读了这么多年书我现在要下他们觉得自己是自降身价到这个行业和这些他当时从小我都不和你们一起玩你们是差学生的人在同样一个赛道竞争甚至由于你入局晚了你还不如他们我觉得朋友们我们要有长线思维我们要有长线的意识就像一姐说的你怎么知道你的商业布局你学的企业管理战略管理你学的估值在你完成从零到一之后它不会成为你的放大技能你怎么知道那些没有经过这个环境没有经过这个圈子没有受过相对训练的人他可能确实从零到一做的很好他的技能很好但是他不会在未来的那个一到十十到一百的情况下遇到瓶颈了所以上天对于每个人都是公平的我们用这个时间去做这点事情绝对不是没有用但只是我们现在勇敢的踏出那一步可能迎接我们的是一个更加光明的未来我还蛮想到一姐特别喜欢的一项社交的业余的活动就是排局就是打得谱这其实就是一个先后顺序的事朋友们就咱们的人生战略和人生思路就是先打进每一张相对有优势的牌你拿到了这个牌换到了筹码之后你把你的相对的优势凸显和强化你拿了你最有相对优势凸显强化的这个牌上一个更大的牌桌这个牌桌一定会慢慢的为你带来新的东西为你带来新的眼界新的资源新的贵人新的大佬你再用你相对优势的这张牌无限的用你最大的那张牌去打去打去上更大的桌哎呀天哪把我都说的激动了我看一姐频频点头是的因为红红给了大家一个非常强的实操技能就是抛开我们的学历背景或者大厂的一些身份我们就去想到底什么样是别人的真需求我是真的可以满足并且别人愿意为我花钱的就是非常简单的一个事情只是在过去的这种经济上行的环境里好像我们做做办公室聊聊方案有一个大的机构推着我们共同去完成这个点那到经济下行的周期里我们都希望我们有更强的技能淬炼出更强的经脉那我们就更需要缩短这个交易流程 [80:00] 去承担更多更多的责任没错刚才一姐说到了一个词啊就是真需求那到这里我也小小做一个推荐推荐梁宁老师的真需求的那本书肯定无论你是在大厂去独揽一摊业务还是你真的想出来成立一个自己的小小的个体一人公司我们真需求的这本书对于我们每个人都是很有帮助的其实真需求真的是一切商业的本质你要真的把它概括就八个字利益交换加各取所需我们这一期聊的挺好的我还挺感谢我想到陈福实验虽然是重新录了一期但我和一姐依旧已非常饱满好像比昨天聊的好传他的消息更多是的而且就是也希望大家支持毕表业你就想毕表业也是一个你去认识人也是一个你去找到最小共识群体的一个小小的小工具也希望毕业生们如果你想进天舞群的话可以听到节目最后我们会把进取的方式在节目的末尾有口播你也可以分享给你有相同困扰的朋友同事没准你们通过分享这个播客找到了一些共识还能一起传一些事呢就是大家可以多多的做交互在不同的这些碰撞过程中再找到和你志同道合的人呀或者再去无限的去强化你自己真正想做什么哎呀说了这么多其实就是打个广告请大家多多帮我们分享点赞支持那我可以给我们的播客打个广告吗就是我其实特别希望收到毕业生的赞赏但大家肯定也知道这个不是钱的问题因为我们设置的金融都很小就两块钱其实做不了什么但是会让我的心情非常能做能做能做会让我的心情非常愉悦我觉得这是一种宇宙能量的一种交换吧但是我们不是说张口希望大家都给我们赞赏不是的我是希望大家觉得有用真的帮到大家的时候给我们一些支持这样我们就会更清楚的知道这个对你是真的有用你可能也有了真本事也可以就是反馈一些能量给到我们去创作出更好的内容毕竟红红一姐说实话题都特别忙我觉得我们是在那个为爱发电所以这个东西对我们来说是一种激励这个激励的本身并不是钱而是你真的觉得有用觉得没有用千万不要赞赏是真的觉得有用觉得受到了一些小小的指引或者帮助一姐的点我们都共同到了我就不太敢要当我发现一姐就是那个敢大大方方的去要职位也去要赞赏要支持要鼓励的人我也特别同意因为你刚才说到的这一点你说到了宇宙能量的交换我特别特别同意因为我很多毕业生发小红书的帖子或者在毕业生的群里面说听毕表约播客他们受到的能量其实我们说真的也受到了非常多毕业生们就是毕业生们也给了我们很多的滋养能量和自我探索包括情绪改善特别特别多的养料所以我们是互相在滋养的这也是我今天上半年听到的最就是我认为真的还蛮有价值的一句话就是你们都以为是佛度了世人吗不是的是世人度了佛祖不是说我和一姐比不了夜是佛的意思而是正是因为有了世人佛祖的佛这有点哲学的意思了他那个佛才有存在的价值和意义所以世界上万事万物本质就是能够互相去产生好的磁场和能量的好了说了这么多那就祝大家开开心心的我都点不好意思了最后我还想送毕业生们一句话就是那些还被卡住像依姐说的已经burn out了想走又不敢走放下不了那点鸡肋然后感觉自己可能真的就是想要去出去闯一闯但是又优于现在的一些比如说年终奖啊然后那些虽然不太多但是又放弃不了的月薪我送给大家一句话特别鼓励我叫鸡鸭有米汤锅进野鹤无良天地宽好那我就祝大家都成为天上自由自在非常的野鹤那以上就是我们毕不了夜的第57期我们下期再见下期再见拜拜感谢你听到这里想加入天友群和毕业生们一起自我探索可以添加微信号毕不了夜123小B会把你拉进群聊也可以在小红书搜索红红跑步去和懒洋洋衣解锁更多主播日常详情我们也会放进本期节目对应的文字介绍中那我们就下期再见优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusive [85:00] you