中国年轻职场人年终奖预期下行 降本增效打破大厂高额奖金神话

毕业进化录
年终奖在存量经济时代已沦为直面真实市场定价的“精神奶嘴”,职场人唯有管控欲望并剥离对其的价值锚定,方能以持续成长的核心能力应对不确定性。
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Detailed notes
## Background
本期节目由播客频道《毕业进化录》于2026年1月18日发布在RSS/Web平台。节目基于一份收集了近四百位毕业生反馈的年终奖小调查,真实触摸职场水温,试图探讨在年终奖从努力的奖赏变成不确定盲盒的时代背景下,职场人该如何自处并寻回自我价值的安放之所。
## TL;DR
节目深入盘点了2026年极具参差感的年终奖现状。调研数据显示,高达26%的毕业生处于“不知道发没发”的不确定中,且超七成人的年终奖在2个月以内。主播们拆解了十三薪与年终奖的法律区别,直言互联网与金融大厂正经历“祛魅”,并指出年终奖的多寡本质上由宏观行业周期决定,常被错当成职场人的安全感与精神奶嘴。最后,节目倡导大家管控欲望、降低期待,将年终奖视为不期而遇的礼物,把复盘核心置于个人能力的持续进阶上。
## Atmosphere & style
节目的氛围既有直面骨感现实的清醒与扎心,又散发着如老友深夜围炉长谈般的温情与笃定。两位主播洪洪和一姐凭借自身丰富的职场阅历,以坦诚、接地气且充满反思的对谈,剥离了社交媒体上浮躁的攀比喧嚣。随着话题从冰冷的数据逐步递进到深层的职场心理,节目完成了一次从释怀、顿悟到暖心安抚的情感治愈弧线,听起来既让人警醒,又让人在紧绷的职场焦虑中感到释重和被理解。
## Key takeaways
- `00:00` 社交媒体上的年终奖刷屏潮伴随着焦虑与攀比,而行业下行导致曾经动辄数十个月年终奖的“黄金时代”已成回声。
- `05:00` 听友问卷调研显示,近26%的毕业生处于“不知道发没发”的状态,折射出当前宏观环境和行业效益的极高不确定性。
- `05:00` 年终奖发放时间的大幅拉长(从3月推迟至6月甚至9月),严重动摇并延缓了职场人的离职决策。
- `11:27` 超70%毕业生的年终奖区间在1-2个月且金额在5万元以下,其中许多人拿到的其实只是劳动合同固定的“十三薪”,而非真正带绩效性质的年终奖。
- `18:27` 互联网与金融大厂的光环不再,除少数前台或AI大模型团队外,中后台普通绩效的奖金大幅缩水甚至没有,大厂外的小公司则普遍没有年终奖。
- `26:17` 年终奖不仅是金钱,还承载着代际观念中对个人一年付出与自我价值的认可,这让职场人产生条件反射式的期待与委屈。
- `32:15` 年终奖常被视作现代人的“精神奶嘴”,职场人容易用任劳任怨的自我感动来逃避真正的市场定价检验。
- `32:15` 在降本增效和经济下行的背景下,企业低增量导致员工个体的盲目努力无法再兑换出过去的超额价值。
- `39:55` 年终奖的多寡由宏观经济、行业趋势和公司业务等外部红利决定,个人能力只能决定能否在风口中留存。
- `39:55` 对于职场高管或企业合伙人而言,心理回报和能力上限的重新定义已无法单纯用现金年终奖来衡量。
- `01:00:00` 年终奖的本质在于个人主业能力的进阶,职场人需要开启宏观视角,用实力和选择去主动赚取超额回报,而非被动等待。
- `01:02:15` 借用查理·芒格的“自由公式”(自由 = 资源 - 欲望),面对经济下行,欲望管理和结余管理的重要性不亚于多挣年终奖。
- `01:05:00` 建议将年终奖视为一份不期而遇的礼物或意外惊喜,从而降低期待,将精力重新聚焦于事业的正循环。
- `01:05:00` 年终复盘应独立于年终奖之外,从核心能力提升、工作环境成长性以及工作快乐度三个维度进行自我打分。
- `01:08:15` 在极具不确定性的时代里,盲目攀比并不可取,唯有自我的探索、能力的提升以及持续成长才是个人终身受益的铁饭碗。
## Detailed walkthrough
### `00:00` 年终奖是职场晴雨表,也是曾经的“黄金时代”回声
又到了年终奖发放的季节。每当这个时候,以小红书为代表的社交媒体上就会掀起一阵年终奖刷屏潮,有人晒打码工资条、有人晒税单,评论区则忙着打假辨别虚实。这三个字往往伴随着肾上腺素飙升与心跳加速,但真发下来时,又常常像一盆冷水浇下。主播洪洪和一姐回顾了自己当年在金融大厂的经历:每到春节前,各种小群里的八卦消息满天飞,讨论着哪个组发多少个月。平时工作中少不了利益分寸与摩擦的同事,到了打听年终奖消息的时刻,不管是敌是友都能瞬间变成“好朋友”。曾经在行情好的时候,领导从总部开会回来一句“今年大家都很不错”,那段时间团队聚餐、喝酒的频率都会变高,大家对年终奖都拉满了预期。
然而,近几年这种热烈讨论的氛围已经悄然改变。洪洪分享了一个最近的亲身经历:她的一位前司熟人领导所在的组,今年竟然只发了两个月的年终奖。洪洪为此感到震惊,因为那个组在过去行业巅峰期通常能拿到20个月,而对方只能无奈地回复“有就不错了,我们到现在还没发呢”。这一落差促使《毕业进化录》节目组在自己的10个听友群中发起了一次关于年终奖的问卷调查。虽然问卷设计在问题严谨性上有些许瑕疵(例如第一题没发年终奖的人无法顺畅回答第二题发了几个月),但最终收到了超过300位毕业生的积极反馈,真实地反映出了大家对这个话题的极高关注度。
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`05:00` 令人扎心的调研数据:“不知道发没发”折射出的不确定性
根据问卷的截止数据,真正已经拿到年终奖的毕业生占比仅接近15%,而没发的占到了60%。最让人扎心和出乎意料的是,有接近26%的毕业生选择了“不知道发没发”。在当下整体的经济与行业环境下,个体和企业都笼罩在一种雾蒙蒙的不确定性中。在过去,这种“不知道发没发”的悬而未决感在两年前的春节聚会中就已初显端倪。辛辛苦苦干了一年,到了年终却连“有还是没有”都无法确定,这种感觉最让人难受。
年终奖的时间发放拉长,本质上是经济与行业效益的晴雨表。在一姐和洪洪当年身处金融大厂的黄金时代,年终奖说三月发就三月发,甚至在四月、六月还会接着发放补充奖金,高管们甚至会“傲娇地抱怨”由于金额太大而不得不面临递延分批发放的待遇。但从2024年开始,发放时间逐渐从三月拖到六月,再拖到九月,甚至到了年中,上一年度的奖金依然悬而未决。这种发放时间的拉长极大地动摇了大家的离职决策。过去大家习惯“领完年终奖再提离职”,后来很多人因为实在等不到、或者预估金额太少,干脆选择果断放弃直接走人。
- **调研基本数据:**
- 15% 的毕业生已发放年终奖
- 60% 的毕业生尚未发放
- 26% 的毕业生处于“不知道发没发”的状态
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`11:27` 年终奖区间“骨感”:十三薪不等于年终奖
问卷关于年终奖区间和具体金额的数据则显得更为“骨感”。统计显示,70%以上的毕业生年终奖区间落在1到2个月,且绝对金额在5万元以下;拿2到5个月的占14%;而拿到5个月以上的仅有13.5%。在金额方面,5万到10万的占7%,10万以上的占10%。一姐坦言这个结果比她预想的还要低。洪洪指出,这与填写问卷的听友群体相对年轻有很大关系(30岁以下占比达77%)。
洪洪在节目中特别普及了一个劳动法层面的概念:如果年底只发了1个月的薪水,这在法律上通常被称为“十三薪”,通常在签订劳动合同时就已经固定,属于劳动补偿性质,严格来说并不算真正的年终奖。只有当发放的奖金大于1个月、且带有绩效考核性质时,才算是年终奖。因此,在那些选择1-2个月的群体中,很多人实际上拿到的只是十三薪。一姐也回忆起自己刚毕业第一年时,年终奖也是按入职月份折算的“碎银子”(几个月给几万块),直到后面进入完整年度并伴随工龄增长,才在第六七年时达到了32个月的个人巅峰。
- **年终奖区间分布:**
- 1-2个月:超过70%
- 2-5个月:约14%
- 5个月以上:13.5%
- **年终奖金额分布:**
- 5万元以下:接近74%
- 5万-10万元:7%
- 10万元以上:10%
- **填写者画像:** 30岁以下占比77%,30岁以上占比23%。
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`18:27` 互联网与金融大厂的祛魅:小红书之外的真实水温
谈及不同行业的体感,两位主播呼吁大家少看小红书上动辄几十个月、晒几十万税单的打假笔记,多感受现实的真实水温。洪洪多方打听了字节跳动、阿里巴巴、腾讯等互联网大厂以及金融行业的现状。目前互联网大厂中后台的普通或中下绩效(如绩效在C、D、E级,占比通常在50%以上)基本没有或只有1-3个月奖金,上等绩效(B、A、A+)的平均水平也降到了3个月左右,多则6个月。只有极少数前台、海外拓展或前沿AI大模型团队的中层在拿到A等绩效时,能稳在6到10个月,并且能在春节前准时发放。相比之下,金融行业的从业者甚至连春节前能不能发都无法确定。
现在整个市场的平均水平已经大幅下行,再也没有过去腾讯王者荣耀团队发100个月年终奖那种狂欢盛况。而在大厂之外的个体户、内容创业公司、广告公关、新媒体MCN及偏快销运动品牌的公司,今年的真实水温是“没有年终奖,没被裁员就不错了”。很多公司发不出钱,改用国内或出国团建代替,员工也普遍表示理解并接受。这种冷热不均的参差感,揭示了同一个大厂内部不同岗位(前台与中后台)在价值链上的定价差异。
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`26:17` 缺的是年终奖吗?缺的是一年没有白干的说法
问卷的最后一个问题触及了毕业生的内心:年终奖是否符合预期?结果显示,35%的人认为“符合,能有就不错了”,有8%的人表示“非常满意”(其中包含一位由于负责的视频项目连续出爆款而拿到最高区间奖金的毕业生)。而觉得不符合预期、太少或根本没有的类别加起来接近60%。洪洪分享了一位听友非常戳心的留言:“其实我不是缺一个月或者两个月的钱来过年,我是缺一个这一年没有白干的说法。” 辛辛苦苦打工一年,年终奖本应是企业与员工共享盈利的正向激励,现在却变成了对个人价值的挑战,让人产生“终究是错付了”的委屈。
洪洪分析,年终奖在中国人的代际观念里有着深深的烙印。对于70后、80后和90后而言,从小看着父母在国企大厂里因为单位效益好、个人表现好而多拿年终奖,这笔钱不仅是过年家庭分配的资产,更代表了荣誉、认可和对过去的交代。现在的年轻人虽然开始把年终奖看淡、转而讨论副业和搞钱,但对于许多职场人来说,一听到年终奖依然像“巴甫洛夫的狗听到铃铛”一样会产生条件反射式的兴奋。它被寄托了太多纯粹金钱之外的价值归属与情绪期盼。
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`32:15` 撕掉安全感遮羞布:年终奖是现代人的精神奶嘴
年终奖在职场中往往被浓缩为一张“价值判决书”。无论老板平时如何画饼、如何口头夸奖,最终都要看年终奖这个数字,这也导致它经常成为老板用来进行组内赛马、微操和制造潜在对立的竞争工具。洪洪对此进行了深刻的反思:在过去,很多人极度看重年终奖,本质上是出于一种懦弱与恐惧。大家倾向于认为只要自己“任劳任怨、起早贪黑”付出了,就理所当然该拿很多钱。这种偏惰性的思维,实际上是用年终奖将自己与真正的社会评判脱节了,把它当成了一个安全的借口。
一旦撕掉这层“折羞布”,现实会非常残酷。很多时候,员工自以为的“拼命、五点起床赶飞机、加班”可能只是自我感动,如果把这些工作量和委屈真正放到市场上,根本创造不出对等的经济价值。在过去经济高增长、企业不需要以降本增效来维持生存的时代,低主价的余粮很多,努力的小孩就能分到糖。但如今在降本增效和通缩的背景下,上市公司的利润率在缩减,当低增量的现实到来时,之前的努力便无法再兑换出过去的价值。年终奖在某种程度上成了现代人的“精神奶嘴”,让人可以闷头努力而不去直面自己真正的市场定价。
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`39:55` 宏观决定上限,个人能力决定能否在风口中留存
跳出大厂的被动视角,从宏观价值链来看,年终奖的多寡首先取决于宏观经济和行业趋势,其次是公司业务绩效,最后才是个人价值与分配机制。一个行业处于爆发期时,其商业模式自带红利。例如三五年前直播MCN与网红经济刚刚兴起时,有些公司年终奖甚至直接发兰博基尼。这种暴利并非因为从业者比制造业员工多付出了多少努力,而是行业周期与爆发力带来的超额赏赐。当行业进入下行期,即使个人再努力也无济于事。现在AI大模型和算力赛道作为“超上行赛道”正在逆势高薪挖人,达摩院或华为的AI博士一毕业就能拿百万年终奖,这同样是资本、估值与行业周期的红利使然。
而在大厂与小厂、稳定与高风险机会的选择上,洪洪给出了一个非常扎心的职场观察:现在很多人在面临换工作时,会纠结是留在相对稳定但年终奖有上限的大厂,还是去一个背负更高业绩、不稳定但承诺高回报的私营小厂/初创公司。洪洪直言,如果是被大厂降本增效“被动淘汰”挤下去的人,去到小厂往往既拿不到承诺的高额年终奖,也丢掉了稳定性;而那些真正能够跳槽拿到大包并创业成功的人,在走之前就已经是被抢着高薪挖走的人才。
一姐对此深表赞同。作为科技中管,她发现主动从大疆、互联网大厂离职加入机器人等前沿赛道的核心人才,大都能拿到不错融资并发展得很好。但那些在大厂混日子、绩效不好被裁的人,去到创业公司往往干个三三个月又面临离职。行业在变,但个人的核心竞争力始终是直面市场检验的唯一标准。当一姐被问及如今作为高管如何看待自己的年终奖时,她给出的回答是“无所谓”。因为当个人的职业阶段走向合伙人或创造者的位置时,在意的已经是如何将一个公司从10分做到100分、如何重新定义自己的能力上限,其心理回报和超额价值早已无法单纯用现金年终奖来衡量。
`01:00:00` 主业能力的进阶与超额年终奖的视角
主播们指出,年终奖的本质其实并不在于数字本身,而在于个人“主业能力”是否有所进阶。当一个人的核心能力实现突破后,如果现有的公司无法给予符合其公允价值的薪酬水平,完全可以选择换赛道或跳槽。对于在职场前十年看重能力、同时渴望赚取更多资金面财富以积累安全感的职场人来说,这完全是合情合理的。关键在于,在提高主业能力的同时,需要开启一个额外的宏观视角:去思考到哪里工作才能既利用自己的专业能力,又能够赚取超额的年终奖。这涉及到对行业赛道、创业公司或是大厂的选择,本质上是对个人综合能力的考验。用实力和选择去赚取该得的钱,奖金与能力之间是一个螺旋上升的关系。
“毕不了业”的口号是“自我探索”。通过探讨年终奖,主播们发现人生追求绝不仅仅是这一笔钱,它只是提供了一个反思的视角。年终奖永远不是被动“等、靠、要”或者许愿许来的,它与行业选择、赛道判断、个人能力提升以及常年累月的积累直接相关。在社会价值链中让自己承担更重要的角色、变得更有人需要,高薪自然而然会随之而来。
`01:02:15` 欲望管理与芒格的“自由公式”
探讨完搞事业的维度,主播们将话题转向了生活的平静与内心的富足。有些人在大厂拿到了10个月、20个月甚至更多的年终奖,却依然觉得生活极其紧凑和焦虑。因为他们要背负高昂的房贷、抚养二孩、送孩子上昂贵的学校、冬天还要去欧洲滑雪。这种状态就是查理·芒格(Charlie Munger)所说的“脆弱的、精致的穷人”,其生活的脆弱性极高,因为欲望管控与收入完全不匹配。相反,在当前虽然经济面临下行、但基本治安和医疗等基础条件仍能保障基本生活的社会背景下,管控欲望显得尤为重要。
年终奖不一定非要做加法,也可以看看自己的欲望能不能做减法。芒格曾不止一次说过:
> “一个人的自由,就等于他的资源减去他的欲望。”
芒格和巴菲特在35岁之后就没有再换过房子,一生开着同样一辆破车,吃着麦当劳,喝着可口可乐,但他们通过专注于自己热爱的事情积累了巨大的财富。欲望管控和结余管理的重要性,完全不亚于多挣一些年终奖。现在身边有许多身处娱乐行业或自媒体行业的人,每年赚到的钱在旁人看来完全足够幸福生活,但由于欲望无法停歇,依旧极度焦虑,将身体和精神状态逼到了不健康的境地。因此,在年底无论得知自己是发2个月还是20个月,如何安放自己未来的这一年,才是真正需要修行的功课。
`01:05:00` 将年终奖视为一份不期而遇的礼物
由于年终奖的绝对数字和月份往往受到行业、公司机制等多重外部不可控因素的影响,主播建议大家不妨换一种心态:将其看作是一个“惊喜”或“礼物”。假设公司没有年终奖,只有最基础的13薪,大家同样可以很好地去回顾过去并定义未来。如果发下来了一个“大包”,无论是1个月、2个月还是10个月,都应该把它当作是一个快乐的加成,一份春节前后的完美总结和安慰。降低期待与欲望,反而能将更多的精力放在如何实现事业的正循环上。
这一观点让主播宏宏产生了一种“福至心灵”的顿悟。她坦言自己过去十年来一直被年终奖牵着走,错误地将其当成了锚定自身价值的唯一体现。事实上,应该在年终奖发下来之前,独立对过去一年进行三个维度的复盘打分:
1. 我的核心能力有没有得到提升?
2. 我所在的工作环境是否还具有成长性?
3. 我在这里工作是否感到快乐?
能力有没有提高,自己永远比别人、比年终奖更先知道。换不换工作、做不做下一年的计划,不取决于已经过去那一年的年终奖是多是少,而在以此为契机做总结复盘时,看自己对这里是否还有期待。年终奖过去拿得多不代表未来一直多,拿得少也不该成为未来决策的包袱。
`01:08:15` 持续成长的能力才是真正的铁饭碗
从问卷调研的数据以及主播们自身的职业生涯来看,大家都经历过年终奖的“暴富”高光,也经历过和年终奖的“断崖式分手”,如今更有26%的听友甚至不知道会不会发。面对这种极高的不确定性,盲目被社交媒体上各种晒“几十个月、几十个W”的炫耀贴所席卷,是最不划算的事情。在不稳定的时代里,唯有自我的探索、能力的提升以及持续成长、从容应对变化的心态,才是个人终身受益的“铁饭碗”。许多获得高额经济报酬的人,往往并不是靠年终奖,而是靠一个项目完成后老板给的丰厚奖金,或是凭借高能力跳槽拿到了极具吸引力的整体年包。
在节目的尾声,主播们为听众送上了一份暖心的“心理按摩”。快过年了,与其陷入无谓的攀比,不如通过精神上的满足让自己感到富有。只要工资之外有一笔小小的额外收益,都值得开开心心。节目最后向听友们发起了一个轻松的结尾互动:
> “你在领到自己的年终奖后,最想用一个什么样的激励(比如买一件什么东西,或去哪里旅游)来奖励一下辛苦了一整年的自己呢?”
主播们承诺也会在评论区留下自己的答案,并邀请大家在评论区积极留言,一起在过年前分享这份小小的快乐,共同开启新一年的自我探索。
## Notable quotes
> `26:17` 其实我不是缺一个月或者两个月的钱来过年,我是缺一个这一年没有白干的说法。
> `01:02:15` 一个人的自由,就等于他的资源减去他的欲望。 — 查理·芒格
> `00:00` 有就不错了,我们到现在还没发呢
## Mentioned
小红书, 洪洪, 一姐, 毕业进化录, 字节跳动, 阿里巴巴, 腾讯, 王者荣耀团队, 华为, 达摩院, 大疆, 查理·芒格, 巴菲特, 麦当劳, 可口可乐, 宏宏
[Source](https://tk.wavpub.com/WPDL_hzwHrhdcwGDtQuTyAqjarRSpvjWbSKYGcjXXmEUYatDVmNRQVwajARZbRC-11.mp3)
Original transcript
[0:00] 欢迎来到毕不了夜欢迎大家今天我们要聊一个是最近无论是我一打开社交媒体打开小红尤其是小某书还有在我们的群里面大家都非常关心的一个话题就是年终奖哇这三个字听起来就是充满希望充满力量总感觉要到手一大笔奖金可以去买一些想要激励自己平时我舍不得买的东西对年终奖这个东西就你贴上它就开始肾上腺素蜂蜜心跳加速结果真的发下来又感觉有点一盆冷水所以今天毕不了夜也是在一个快过春节快在年终的这样一个时点吧我们就一起来聊一聊这个让人又爱又恨的年终奖起因是还是要一个小小的八卦因为其实我们两位主播我之前在金融大厂那一姐也是从金融大厂现在到一个科技未上市公司当高管我们两个在之前的这个时间段就是快不过春节就是各种小群各种区区各种八卦满天飞的时候就开始传这个组发多少年终奖那个组发多少年终奖这是大家最激动的时候因为这个钱应该是要发还没发下来就临门一脚的时候我觉得非常有趣的一个现象就是平时你在工作中啊你跟大家多多少少还是有一些小摩擦的你可能有一些关系还不错的同事但是更多的因为大家要去分一些利益或者做一些项目反正总归有些小摩擦但是只要到了这个时候就是因为当时我们公司的年终奖一般是三月份之前就都发完然后一二月就开始要宣布了大概是多少个月多少钱所以到这个时候大家总会不管是敌是友只要谁能打听到一些消息全是好朋友就当时我们组里有一个同事是在那个有点像总经理办公室董事会办公室之类的这么一个角色就他的家属在那里所以每次他可能能提前打听到一点点消息那出来一说大家都是提前要么就是拉满预期要么就是提前做好心理安慰啊非常非常的讨论的非常火热在这个阶段对你这样一说我又想到一些细节就是在之前的时候虽然你还不知道具体的数字但是你总能从大领导或者大领导的秘书或者怎么样从总部开会回来就会说今年很不错啊大家都很不错你就感觉那段时间的时候对聚餐都会变多大家还会喝点酒但是就在我们快离开的那一两年虽然还没有翻到手你就会知道今年不要有太高的期望今年都不行你大概身里面就会有一个预期了要节衣缩食对就是在这个时候发酵然后为什么想要聊这个话题就是我已经离开很久了但是我的好朋友啊好闺蜜一些同学同事还是在之前的行业吗那天我也不知道在家里面可能就躺着已经快进入半昏迷的状态了可能要睡着了突然间就看到手机微信亮了一下就跟我说XX就是我们的前司XX组就是我认识的一个熟人领导的一个组他说今年两个月年终奖就给我发了这么一条微信我一下子就惊涉了就是八卦之魂真的是深深的烙印在了我们国人就是我们这一代人的心中就是知道什么消息马上要把它传一下我当时马上来惊慎我说是吗我说他们之前不是都发20个月今年就两个月然后他回给我一下他说有就不错了我们到现在还没有发呢也就因此我就是想我们要不要做这样一个企划正好我们现在已经有10个挺有群的了我们就来和毕业生们也做一个小小的调研所以我们就通过小B在我们的毕业生群里面发了一个关于大家年终奖这么一个问题的征集调查的企划的问卷我拿到这个结果的时候我觉得填问卷的数字这个人数还是超乎我想象的就是能够反映出大家对这个问题非常非常的关注因为我们一共只有十个群第十个群还是刚开的结果有超过三百个毕业生填了这本文件也就是说大家看到这个话题都忍不住非常想进来去看一下看一下大家的情况也看一下自己的情况对所以也很感谢毕业生为我们填了这个问卷我看在小B发到群里面把这个问卷征集发到群里面的那一两天吧大家就各种讨论有抱怨的有互相切磋一下工作机会的有互相打探一下彼此行业的当然在这边
[5:00] 里面也跟大家小小的道个歉因为这个也是我们就为毕业生做的一个企划我们就想局部的看一下大家的对于年终奖的期待大家年终奖的一个状态一会儿我跟一姐也会把我们的这个问卷的结果给大家详细的做一个小小的分析和汇报但是确实在问题和问题之间很多毕业生给我们提出来了不够严谨这个我们也吸取错误和教训在后面的如果还有相关的企划我们会把它做的更严谨一些比如说我们的那个问证的第一道题就问大家有没有发年终奖第二个问题是发了几个月的然后有好多毕业生爱的我爱的小B在群里说我第一个问题就是我都没有发年终奖你第二个问题问我发几个月我都回答不了第二个问题因为我根本就没有我觉得真的还是我们设计问题的时候有一点点一拍脑门但是结果还是不影响就是结果还是有一定的参考意义的好呀 那我就来这里我们一起分享一下这次问卷的小结果我觉得也可以反映很多很多的事情也蛮有趣的因为确实就像洪洪刚刚说的这个问卷一丢出来我一看我们很多群就开始999999就开始大家讨论起来了说有还是没有还是多少还是大家都有一种非常期待也好或者小小抱怨的一些心情来看待其实我们这个问卷很简单就只有几个小问题就是涵盖了年终奖比较重要的几个点当然第一个就是发了什么时候发大概是这么一个话题我看了一下我们的最后结果就是截止到上周末我们这个问卷结束的时候那发了年终奖的占比是接近15%没发的呢大概有60%还有一个选项叫不知道发没发这个非常搞笑不知道发没发占了接近26%就是我觉得发了15%说明确实啊因为一月初嘛我觉得发了的属于是太良心了就属于12月一结束咔咔一核算绩效一条第一月份的第一周就发了真的是很良心的企业但是没发的60呢我觉得多多少少大家还是心里有数的就是会发的然后这个不知道发没发就很扎心了有26%的这个毕业生填不知道发不发或者说有没有咱们不知道我觉得这个不知道意味着什么呢就是真的还是在当下这个环境里可能对大的经济特别是公司的这个发展或者说我在这个行业不管是什么单位的发展有很多的不确定性就是都不知道有没有这个东西我觉得还是挺出乎我意料的对刚才一姐说的一个不知道发没发竟然占了整体比例的将近小30%有26%都选的是不知道发没发就反映出了无论是个体还是整个企业在现在这样一个经济环境下那种不确定充电雾蒙蒙的感觉但是这个问卷我们是26年做的嘛就我身边的体感来讲我之前不是在证券公司在基金行业嘛包括我有一些好的朋友在互联网公司我记得我们在两年前春节聚会或者大家一起聚着打麻将的时候就是会问你们发了吗你们发了吗就会得到一些灵性的回答说哎呦今年还不知道发不发呢这个好像已经变成了一种不是今年才发生的现象所以就真的你说如果辛辛苦苦一年到了快过春节你可以知道你有你也可以知道你没有但是不知道的话确实还挺伤的那我这一年到底算什么我这一年是不是就错付了对啊这个情况真的太坚要了因为我们记得就好像你说那个是24年开始不知道发没发我突然想到一个这个现象就是年终奖真的还是一个大的一个情欲表因为你看我们在进入大厂年仅最好那几年那是说三月发就三月发三月发完不够的四月份六月份接着发就是相当于你怎么着你三月份第一笔大额奖金就到了意味着二月份或者一月底他就告诉你你有了然后可能还不少在当时了就是从二十四年开始就变成了六月发你记得吗就是第一个年级开始变差的时候不是三月发不是四月发直接变成了六月发我记得太清楚了变成了九月发我天这个情语表的变化是怎么由情转多云转情再转阴的因为我当时还没有离职嘛我记得在年级比较好的时候啊至少过春节的时候我知道我已经拿了一个大包了而且啊对于那些总会有些凡尔赛的同事或者领导会过来说哎呀你看你们这一次性三月份就发完了我就不一样我得递言我这个言容奖得给我分三次发下来我三月发一个五月发一个六月还得发一个这是为什么呢这是因为他们的年终奖太多了需要递言但那个时候大家无论是发下来知道自己三月份领全部还是五月还是六月心里都是那种傲娇的抱怨一点的对未来充满期待的然后就是
[10:00] 24年我身边已经有一些人不知道发没发了然后就刚才一姐说的开头的那个现象有一些离总部啊离核心部门离上层比较近的打开一些消息就说哎你们听说了吗今年年终奖三月肯定发不下来哦要五月要六月了然后就等等等基本上到五月拖拖拖能跟你谈一个数字再到了最后那几年真的你到了五月一点声音都没有就发了是公司可怜你不发的话你就想嘛我发的是上一年的年终奖理论是2024年应该在2024年农历年之前给我把2023年的都发了但是到后来我身边大家的一种常态就是我都24年已经过完一半了6月份了一半多了我2023年的年终奖还在那儿悬而未决呢这个好像就变成一种常态而且就明显的影响到大家的离职决定因为你一个人在离职的时候你总想的是我把年终奖拿了再走对吧但是你的这个离职的成本就是你在公司无论如何你无论什么时候离职你都是多给公司不能说白干吧但你多干了多等了那半年你是肯定拿不到那半年的年终奖的然后你说这个离职不离职的这个真的是说出了大家的心声你想我离职的那一年和前面那一年都是我刚刚说的要么就是六月要么就是九月真的大家就是又没有一个预期又觉得他钱可能比较少当然那个时候大家真的找到工作了就不等了但是再我们往前倒腿大家一般都是领完年终奖再提离职像我第一份和第二份工作切换的时候我就是拿了年终奖之后没过两天我就去提离职后面大家就直接不等了因为知道等不到而且可能前也不多就果断的真的是就走了也能够发现出来那两年大家对年终奖真的是一点点的这个预期都没有那这个是我们说的年终奖时间的发放的一个问题真的还是让人心里非常难受的那我们第二个部分呢就是一个更加务实的一个数字了更难受的还在后面呢是我们稍微合并一下那我们第二题和第四题分别是问大家的年终奖大概的区间是多少个月第四题呢是问年终奖大概多少钱我来说一下区间的话呢有一个很有意思的现象啊就是一个很普遍的一个数字就是70%以上的毕业生选的是年终奖区间是一到两个月同时呢也是五万以下然后两到五个月的呢大概占了14%五个月以上的好少只有13.5%然后从绝对数字上来说呢五到十万的呢有7%十万以上的呢有10%所以我们粗粗的总结一下就是拿到月份多的十万以上的大概就是十出头的一个水平但是绝大部分两个都是70以上一个是72一个是接近74都是处于一到两个月和五万以下的这么一个区间不管发没发或者是有这样一个预期以内这个真的是普遍不算太多其实我跟一姐看到这个结果的时候一姐还和我说有一点点就是比她想象中的还要低就是没有想到只发了一到两个月年中奖的我们的参加问卷的毕业生调查者们占了将近五分之四的一个比重当然我是觉得这也是和我们参加这次调研或者我们毕不了夜播客的听友们相对而言比较年轻有关系因为你从一个正常的理论上你发年终奖的这个数额和你能发多少个月还是和你的工作年限有关系的那听我们播客的可能大部分毕业生都是刚刚工作或者工作的时间在三年以内他相对于而言可能没有办法拿到一个那么长的那么多的一个年终奖但是确实你可以看到现在大家整个年终奖的区间没有我们过去那几年预想的那么好而且还有一点我特别想要去跟大家科普一下的就是我们当时的那个选项的设计是一到两个月嘛但我想说如果只发了一个月的话它都不叫年终奖它只是叫十三薪就是因为我当时在学劳动法的时候十三薪是十三薪它就是你在签合同的时候就规定了你没有年终奖你就是在年底的时候多发你一个月的薪水就当做你的一个劳动补偿了它甚至连年终奖都不算只有大于一个月的这个奖金发给你了你才算有年终奖所以我都不知道在这个里面便宜到两个月的朋友里面可能有很多的毕业生他这个都连年终奖都不算我看了一下我真的稍微补充一个数据洪洪刚刚说的那个数字是有一些道理的因为我们看了一下填我们问卷的毕业生的分析在30岁以下的填写的这个毕业生里占到77%的水平那30岁以上的占到23%所以我们粗切的估算一下30岁以上一般还是公龄5年以上
[15:00] 为主吧那18到30岁的就30岁以下的很多是刚工作的一到两年的或者是五年以内的比较多那年终奖确实会跟刚工作的年限有一些关系因为红红你还能记得你刚毕业的时候的年终奖吗因为我是记得我确实是刚毕业的第一年奖金是非常低的就有点像是你干了几个月就给你几万块钱就是第一个半年好像我们不是七八月入职吗然后再往后相当于你这一年你就干了四个月那他就给你四万块钱那就是第一个这个小的半年的刚入主的这个年终奖几乎就可以说是不太太有吧但是到后面确实第一个完整年度第二个完整年度之后很快就到了十个月以上当然越往后走越巅峰就是三十个月以上确实是随着功力的增长在逐渐增长那刚毕业的时候他都不算月份的就是你来了你干一个月我就给你五千块或者给你一万块确实会有这样的一个现象所以刚才一姐说到你巅峰的时候发了是32个月对吗我看你说对那个大概是你工作的第几年呢应该得是第六七年了但是我要跟你说你是对应的当年最hot的一个团队就是腾讯的王舅荣耀团队当时他们的年终奖是一百个月以上刷屏了当时这都是经济上行期的一些就大家听到这里不要疯狂dease我们只讲了这个故事的我们是一个倒忧型的抛线我们只讲到顶点因为一姐工作十年了她的这个巅峰是在六七年时候出现的那我们也可以讲一讲在巅峰三十二个月之后发生了啥对没错没错就是跟现在大家填的问卷是一样的因为我现在在企业是高管我其实是不太会在被发年中讲了但是我确实可以说一下我在离职之前那个也确实已经是十年了那个时候我想一下如果我来填这个问卷我填的应该就是二到五个月可能其实就是三个月或者是两个月甚至有可能是一点五个月就是在这种不太好的一些年份里或者是在某一些行业某一些方面没有那么市场化的这样一个不好的经济状况里吧我觉得确实后来调整预期就是能有就不错了有一个月吗就可以比如说买个手机如果有三个月呢好歹就他还算是一笔钱我觉得就是真的是这两年极度的去调整预期我感觉是一到三个月三到六个月都非常合理因为我在做这些播客之前我就是看到了我们这个区间一到两个月占比70%以上两个月以上的这么看下来只有27%左右我还专门去问了一下别的行业的朋友就是像跟我们背景比较相似的可能大部分都在互联网大厂我也稍微问了一下大家就是在整个互联网大厂这个现金流非常好的这样一些企业里确实他们上等绩效因为他们的绩效也可能是分什么SABCDE可能CDE就没有奖金了但是CDE至少也得占50%以上那能有相对就是能有真实奖金的可能是B啊A啊或者A加或者S就是这样的一些人他们上等绩效的人其实也就三个月左右多的可能就六个月然后中下绩效的也是在一到三个月这个区间只有极其少数那种SS++的那种你可以想象可能一万个人例有不知道有没有有没有十个人他们可能会高一点可能是九个月以上但是综合的这个区间的平均数你看全部都下来了就再也没有那种一百个月以上年终奖的盛况或者说是像我们之前金融行业很多三十个月以上的这种盛况再也没有了我觉得大家现在就是整个平均水平已经降下来了我觉得三到六个月就已经算是高的了所以刚才一姐给自己预估从巅峰之后如果她没有离职给自己预估不就是一到三个月吗你说甚至是1.5个月完美贴合我在开头说的我那个好朋友给我八卦一条微信说叉叉组两个月这不就对应上了吗你的预估这不就对上了吗没错你的预估就是现实的情况呀而且我真的觉得毕不了夜太有意思了大家多听播客多感受一下现实的体感和水文少刷小某书因为最近可能又到了那个发年终奖的时候也不知道为什么可能知道我在大纲啊或者什么微信里面聊到年终奖了在做企划我一打开小某书全是发了多少个月年终奖的笔记要不然就是一个工资图什么扣税打了好多好多的码说在叉叉场发了什么30多个月要不然就是说发了48万年中奖在小红书什么水平然后下面就一群评论说什么打假呀要不然就是羡慕呀各种各样的完全都不太符合现实在这里面也没有八卦我们也没有点出来具体是谁不侵犯公司的任何的规定啊我们都已经不在公司里面了我也问了我身边在字节呀在互联网的一些朋友他们大概也都是30
[20:00] 34左右算是中层管理者吧就现在给我的感觉是互联网发的这个月份的数比我之前知道的在金融大厂里面的人还是好一些至少两点吧一点就是刚才一姐说到在巅峰的时候腾讯不是王者荣耀团队发了100个月吗但是现在他们基本上不在腾讯我知道的比如说一些偏大模型厂呀或者是偏前台呀或者偏这种程序员或者骗他们比较好的一些产品的产品港你是中层的话能发到十个月左右而且比较准时都是在春节前就发了我觉得这个真的要给腾讯鼓个账让金融行业大厂真的太好了金融行业看看互联网行业而我金融行业的同学都说不知道呀有没有都还不一定呢春节前发吗不可能所以这是一个对比还有个对比就是大家大部分的就是这个月份如果它评的绩效是A的话我也是比较八卦打听一下和我比较近的在字节阿里腾讯的朋友基本都是落在了6到10个月而且他们都超级超级满意已经在计划春节的旅行了你大概还能看到一些行业的体感当然我在这里面也抛开了那些特别极端的组比如说确实像现在你都知道无论是从美国还是中国大家对于AI或者说是大模型真正的前沿科学的这样一部分人才是在抢人的那好家伙一百个月年中奖或者上亿的年薪都有开过这个不在我们讨论的你说这个应该有大把的期权因为你看最近好几家这个GPU公司还有大模型公司分别在A股和这个香港上市那一上市就是4000亿的市值或者1000亿的市值800亿的市值那我觉得其实对员工来讲可能年终奖多少也不是很重要的可能他们之前拿到了期权就已经让他们享受到了非常多的红利但是我们这里也有一个很有意思的现象就是洪洪刚刚你说的都是在一些相对好的部门且可能是前台对接下来说的就是但是因为我现在已经是个体户了我已经离开金融大厂和互联网大厂了今年是没有年终奖的但是我也在说我身边看到的一些内容创业公司广告公司新媒体公司营销公司很忙的一些偏快销品牌的公司运动品牌公司运动营销公司没有年终奖没被裁就不错了有个出国和国内的团建他们都很满意而且大家普遍没有什么抱怨这个水温是比较不均的我只能说冷热都有你说的这个呢这一part跟我了解到的真的是非常的贴合因为你刚刚也说了互联网大厂我也说了我刚说的是多的是十个月少的可能是一到三三到六的都有因为我问的这个朋友很多是偏中厚的就是偏战略体系的那他们就算是中后台然后你说的呢因为是大模型或者是前台所以大家是稳定在十个月以上哦没有其实六到十个月我没有问到过十个月以上的我目前我身边认识的人没有只有在小红书上有我问到的六到十个月他们是非常满意是这样是是我就是想跟你说这个就是前台或者是大模型等等的反正六到十个月你好歹是大于六的但是更多的很多是A就是中后台的它是max6它可能是三到六个月或者是A加它可能才是三个月所以这里面还是能够看出来中后台和最前台因为前台就是像销售那些算前台或者是一些海外拓展的那种小团队或者是像你说的程序员大模型相关的比较前沿的大家普遍还是会比中后台要稍微高一些所以即使是在同一个大厂里面你所处的这个价值链的位置不一样也会导致你本身拿到这个月份是不是有一些区别这个就要后面可以去再聊到底什么去决定了你的年终奖那我们先再继续到我们这个话题刚刚说了月份说了金额我们可以再补充一个信息就是我们这个问卷大家的这个填写人刚刚我们提了很多行业确实大部分的行业我来给大家念一下都是在互联网电商销售汽车运营财务软件国企市场品牌还有一些制造业他们就写了制造业然后这里面互联网占比会稍微多一点点但是也就10%左右吧所以其实大部分我们填写问卷的毕业生我可以理解都不是属于那种最最最前沿的比如说AI的或者是技术非常非常对能够成译系数的那么一些岗位可能都是相对正常的或者普通的一些相对稳定的一些行业所以能反映出来我们这次的趋势就是两个月以上的三个月以上的这个年终奖的群体确实只有百分之不到
[25:00] 也很能反映这个行业的一些实际情况那再看一下大家对于年终奖的态度吧我觉得也还蛮能代表问题的这就是来到我们最后一个问题了对我们最后一个问题啊是问的一个心灵层面的一个问题吧就是大家觉得年终奖是否符合预期我们来看一下有35%的毕业生说符合能有就不错了就大家还是心态还是很稳定的但是有8%以上的毕业生说符合非常满意我觉得可能是那个5个月以上的或者是10万以上的这里面我们占比确实有10%我小小补充一句我就那天看到大家讨论的很热烈我就忘了是哪个群我打开一看有一个毕业生留言他说他今年刚工作他是做视频的然后他负责的那个视频的项目爆了就他连续出了好多爆款他拿到了一个最高区域的年终奖特别开心很多人都祝贺他所以你看也有毕业生说来好消息我估计在这个提到符合非常满意的这个文卷里面应该有这个毕业生一票我也觉得是的然后说这个不符合和根本就没有的这三个类别吧加起来还超过了60%大概有接近60%左右的毕业生是觉得要么就是太少了就是太少太少了觉得不符合心理的预期要么就是觉得没有公允的体现我的价值当然还有一些是根本就没有我在想年终奖这个是否符合预期它到底意味着什么因为年终奖本来是一件好事情因为我们平时还是日复一日的很勤劳的在工作那有这样的一笔年终奖本来是这一年结束之后就是企业也有自己的一些发展状况可能有很好的绩效或者也盈利了那他去给员工共享一些这个奖金的池子同时对大家全年的付出来表示认可同时也给大家一些激励说明年我们会更好我们的业绩会更好我们也可以在年底的时候再去激励一下大家就本来是一件正向循环的好事情但是我们在这次的调研中发现这个不符合的或者根本就没有的占到了半数以上甚至60%以上所以大家肯定就会有非常多的情绪因为我也是在看到大家热烈讨论之后发现了一个听有的留言就特别戳人他说其实我不是缺一个月或者两个月的钱来过年但我是缺一个这一年没有白干的一个说法就我辛辛苦苦打工一年你给我发一个月或者可能就没有可能大家觉得自己的价值受到了很多的挑战对想到真还转的那句话就是这么多年的青春终究是错付了的感觉说到这里啊我就特别有感慨因为年终奖我不知道是不是一个贯穿于我们国人内心背景就是在我们这一代80后90后甚至是60后70后在有了国企有了企业有了改制之后如果你的父母没有去经商你的父母就是在一个大的国企里面大的企业里面我们小的时候听到年终奖这三个字就代表了它不仅仅是钱它代表了你对于未来的期待代表了你对于过去这一年所有努力辛苦付出的一种认可和一个总结就总觉得拿了这个年终奖你这一年才翻得过去才对是这样一个一年的一个交代但是啊我现在在这里说一下我的感觉就是慢慢的渐渐的随着经济的发展随着我们代际的变化社会一些劳动分配价值的不一样AI慢慢的发达可能以后无论是00后甚至10后这些年轻人有可能对于年终奖这个词的烙印会越来越浅而对于我们现在还在工作的比如说90后80后还有70后这一代我们之所以还那么深深的根植于年终你看现在年轻人都在说什么都在说副业了都在说创业了都在说自己搞钱大家把年终奖看得很淡但我就想为什么为什么我一提到年终奖就它有一点点像就是巴弗洛夫和狗就是我一听到那个铃铛我就自然而然那我就兴奋我就激动我就想的时候小的时候就每又到冬天家里很冷我爸我妈当时都是在国企对吧那整个一个大厂如果他今年效益好你今年作为员工你表现的好你一定是多拿的他代表了荣誉代表了你们这一个家庭到了年底所有可以多出来分配的那一部分所以爸爸妈妈就会特别热烈的说要发年终奖了今年应该不错或者带着小朋友出去的时候说哎呀你们厂纪念效益好你们公司纪念效益好那个老张发了不少年终奖年终奖这三个字刻在了我们这一代人的烙印里面所以你说他真的就像我们那个听友说他代表了那一点点钱吗可能不是而是我们对于我们自己的劳动工作自己这一年这么辛辛苦苦付出的很多很多的情绪和价值归属
[30:00] 在里面我太有共鸣了你说的这个爸爸妈妈说年终点的画面在我的小时候也经常出现因为我爸妈他们都是老师老师可能没有这个奖金概念但他们换了一个说法他们叫绩效工资就是每次到年底的时候就是在开始讨论你是什么职称这个职称有这么多绩效我是这个职称我有这么多绩效那我是不是也要把这个职称尽量往高了因为职称越高你的平均的月薪和最后的那个奖金都越高他们就是通过不停的表现得更好去拿支撑拿到更多的绩效这总还是有一种我越好我越厉害我能够拿到更多的绩效我回家我可能就更开心这个有时候确实像你说的它脱离了这个纯粹的钱的一个概念它是有点像是我们的一张价值判决书就不管你是在什么单位什么厂或者什么公司但是它可能是你的不可替代性或者你本身创造的一些业绩甚至你在什么单位领导或者老板心里的这个分量就所有的这个一年的工作的努力想要被认可的情绪受贿的这种价值创造的坐标全部都被浓缩到了这一笔钱里不管你平时老板怎么跟你画饼怎么在夸你说要给你升职你多好你多好画饼再多不如最后那个数字你就说吧我不知道你有没有这样的一个感受就是到底真重视还是假重视到底公司觉得你行还是不行别的都别说话都没有用就是看这个数字到底你是不是第一名对所以年终奖它不仅仅是钱了它甚至变成了我们被公司POA被老板画饼被老板微操被老板利用这个年终奖在你们组内搞赛马在各种潜在的竞争者里面搞一些小小的对立搞一些小小的竞争的一个工具就是因为我们都太看重年终奖这三个字了而且我对于我自己的一个反思我之前是非常非常看重年终奖的尤其是到我在离职之前的那两年其实每到年底还是能拿到这样的一笔钱我就无数次的去想这样一笔钱我获得了是什么我牺牲掉的又是什么他反而有没有一种我们的懦弱和恐惧呢因为是这样对于很多人而言挣钱不容易虽然眼中讲告诉我们多劳多得少劳少得但是在我过去的一种偏惰性的思维里面我就会觉得只要我任劳任怨无怨无悔只要我真正付出了那我就该拿很多如果最后这个奖金包没有很多那也与我无关我相当于用年终奖的这个工具把我自己和这个社会上的一些评判脱节了我不知道一姐能不能懂我所表达的这个描述就是它让我感觉到很安全如果我在这样的一个公司里面我只要完成了我的工作那我就闭着眼到了年底这个公司给我多少钱这个领导给我多少钱效益怎么样不关我的事如果好的话我就拿了一个很多很开心如果不好的话也不是我不好是老板白小狼是公司效益不好相当于我没有去把我自己的每一分努力都兑换成收入而如果你撕掉了这层折袖布你把这个撕下来它其实是一件很残酷的事如果你真的是多创造了一分价值多付出了一分你就拿一分年终奖的话有可能真正的现实是什么你发现你辛辛苦苦了365年你根本没有创造出那么多经济没有创造出那么多的价值你的劳动都不值那么多钱你可能真正离开这个大厂你在大厂还是因为一些其他部门的议价和议效或者这个大船本身有些余粮你能拿到但你脱离了它你可能都拿不到了所以年终奖虽然很多人很恨它在咒骂它但是它也是现代人的一种精神奶嘴和精神安慰因为它能够让你不去想我到底有多少价值我到底值不值钱它会让你不用去想这个问题只用闷头努力就可以了它会让我们渐渐的丧失掉一些对于市场或者对于真正需求的敏感度你给了一个好深刻的角度因为我觉得正常大家去想到年终奖这个词多多少少还是会有一些得失心的我觉得你是因为本来你对工作就足够的积极就是有一种我其实已经很努力了我已经为了这个工作我问心无愧了所以这个结果是多少钱多还是少不重要因为本来市场好或者说公司的机制好它就会给你很多你本来也已经努力了那拿到这么多钱是你应得的因为你有了很多的付出所以你也不必为了这一笔钱假设也是一大笔钱你没有必要为了他过于兴高采烈那假设没有拿到只是因为你已经问心无愧了所以假设有人机制不好或者行业不好那这样的结果你也不用去承担我觉得这是一个非常非常好的一种
[35:00] 心态因为本身它回馈你的是你全年很努力勤奋的工作而且你赚到的对你来说你赚到的就不只是这一笔钱而是你工作中积累的很多很多技能我觉得这是个非常好的心态但是因为就像我刚刚提到的大部分人面对年终长这个问题他可能会把这个当成一个心理平衡的杠杆就是你说的那些如果说我们全年有无休的在加班我甚至可能会为了出差或者为了项目去放弃陪伴家人我在工作中会有很多很烦躁的一些瞬间比如说假设我是一个销售我去每天对着不同的客户有些客户可能还比较瘦我要去哄他的时候或者我之前早上经常五点起床坐飞机然后一天换四五个城市十一点半或者凌晨一点才能到家的时候就这些时候我觉得像我是多多少少需要年终讲想一下这个事情来激励一下我自己当然我觉得可能有很多人也跟我的心情会比较像就是我平时因为认真工作所以肯定是有一些牺牲的我最后的目的虽然不是说一定为了那个奖金但是如果我的表现被看见了他奖金多了那我房子可能就大一点或者说奖金多了我的电视就换成一个最大的奖金少了确实对生活的改善就变少了会有一种付出是否平衡的一种平衡感吧一种心情但我觉得刚才一姐所表达的这个恰恰是我在反思的一点就是过去我们总觉得年终奖是一个努力的小朋友应该能发下的糖但是我这两年感受特别深的是年终奖真的不一定是我多么伟我多么忍辱负重就能拿到很多的我能感受到比如说有一些朋友他拿到年终奖他觉得不满意是因为他真的觉得他做出了很多但是如果我们真的把自己付出的这些做的这些工作量我们的这些委屈这些起早谈黑的五点起床有些时候那些努力只是自己感动自己你放在市场上是换不来那么多钱的尤其是这一年或者一年半的时间我离开了大厂离开了大厂自己去成为一个独立的个体我感受的非常的深有些人你看他好像没有很努力他拿到了很高的绩效和工资有些人他非常的累他非常的有牺牲感他没有拿到那么多你的委屈从何而来如果你把这个安全的借口掏开的话你可能真的放在社会上会发现你自己不值这么多钱我再说的再直白一点就是年终奖是过去的时候经济GDP增长高我的企业效益高我的企业没有需要降本增效那这个时候这个低主价的余粮很多只要我努力那我是一个努力的小孩子老师会给我谈会给我小红花但是它本质上除了你真的是我们所说的很前台你每卖出一份东西你就拿多百分之多少的提成那个也是你自己一点点挣到的除此之外你多陪着领导一会儿你多五点起床赶的飞机很难去真正的量化那真正到最后发的时候为什么会失衡是因为公司也没有这么多钱了大家去看看上次公司的利润报表去看看中国的那些私营企业民营企业的一些真实的利润率在我们现在所面临的这样的一个经济下行或者通缩的背景下当公司的分配机制当公司的利润率当公司的盈利在缩减的时候之前的那样的努力兑换不了过去那么多的价值那你肯定拿的就更少这跟我们是否努力是否受老板的喜欢其实关系不大这个就是我想说年终奖对可能会是一个让我们至少是我过去非常追求安全感的人自己之前的一个小认知的误差就是他跟我的努力无关红红给了一个非常非常新的视角当然我其实特别能理解为什么你会这样想或者其实因为我刚刚描述的是当我们在企业的时候就是我们代入我们还在企业的时候我们为什么去瞄着它是因为我们每天都在和那个公司和公司相关的一些业务在做事情其实在那个环境下我们自己的很多想法自己出来独立业务单元的这些能力和想法是被抹杀的所以我们所有的这些工作交付最终都会体现在年终奖里说的它的分量很重但是现在我们俩都出来了我们都离开了原来的大厂所以我们会有更新的视角红红刚刚的视角就是一个站在更宏观的层面下你的这个行业你的这个公司到底赚不赚钱如果都不赚钱都在下行那整个行业说不定都要被淘汰掉那凭什么要给每一个员工都去发一个一到三个月保底的年终奖然后再给一些最厉害的人给予一些激励呢都要裁员了哪可能还有这种奖金给到一些比如说认真工作的你那这个我觉得就是我们要去看不同的视角了就是在什么样的视角下我们去看看影响长这件事情我可以跳出原来我们在大厂现在在一些更价值链的角度去看年终角的这个问题如果我们还在
[40:00] 一个企业里年终奖到底有什么来决定就它是多是少像红说的可能有时候真的和我们都努力没有那么大的关系可能大家都是工作每天假设工作12个小时非常辛苦但是年终奖的这个更主要的取决因素是宏观经济是行业趋势没错在这两个趋势下大家都好所以整个国家整个行业整个公司都有很多赋予的资金来投入来激励来让大家有一个非常好的正循环在这个宏观和行业之外其次还有咱们自己的公司业务的绩效就是你这个公司到底行还是不行如果一个公司都连续亏损了他怎么可能拿出大把的钱来发年终奖但如果这个公司本身的商业模式在当时那段时间非常的吃香比如说我举个小例子就是在三五年前你记得那个直播M3公司刚刚兴起的时候网红经济刚刚兴起的时候你知道那些公司发年中讲都发啥吗都发兰博基尼你真的太有时代的烙印了你说的没错因为在当时这种突然一下直播网红经济就红火的时候大家就是靠才艺或者靠长相或者给靠情绪价值的这种陪伴也换来了一些蓬勃的发展那在那个情况下可能你也不用说我去苦苦的搞制造业我也不用苦苦的去编程我就对着这个手机天天说一些很漂亮的话然后提供一些情绪价值当然这个商业模式是很合理的但是在这个爆发的阶段你说他直播五个小时你在制造业里干十个小时但是他的年轮长是一辆兰博基尼所以这个真的是有时候跟个人的努力是无关的是跟这个公司本身的行业和他业绩的这个趋势包括他自己所处的周期非常非常有关系当然这个是行业的和公司的那最后我们再说严重讲还有什么决定因素那就是你在公司所创造的价值以及公司最终的一个分配机制因为像越大的厂它的分配机制肯定是越固定的你在最大的厂里你很难说再去拿一个像王正如药那样的团队拿一个100个月的应该是一个非常特批的实在烙印的一个年终奖越大厂肯定是越大过犯的可能它会有一个上限比如说最最最厉害的就是12个月那你没有办法去脱离公司的这个大的机制去拿到你要的奖金比如说我说我非要12个月奖金然后你去的一个公司是个大厂它平均就三个月那你怎么可能去拿这12个月的奖金呢那这个你就要去考虑我要去一个更灵活的或者说它是更成长期的它有一些新的分配机制的这样一些公司它可能愿意在它的扩张期去拿出一个更大的包给到一些在前台努力拼搏的人要么是技术要么是销售等等的所以最终这个年终奖的决定因素完完全全很小一部分是来自于你自己的努力而是一个大的趋势大的行业周期你的公司的绩效你公司的周期你公司的分配机制最后才是你的价值而且你的这个价值有没有被看见还另说呢对吧所以这个真的能拿多少钱决定因素太多了我就真的很想回应一下红红刚刚提到这个新的视角非常非常的深刻对年终奖可能脱离了我们个体的一些价值的判断脱离了我们个体的一些努力感就像刚才一姐说的它是经济的情欲表同时也是行业是否在爆发期发展期上行期下行期的一个情欲表那如果我们小小的按行业分一下的话我们就分上行赛道或者偏上行高新的赛道稳定赛道和下行赛道其实在2026年初这样一个节点也是非常一目了然的那现在最上行的就像刚才我们在开头的时候提到的当然在我们田姐这篇问卷包括我和一姐也都不属于在这个超上行的赛道就是像AI大模型算力他们在逆势挖人抢人开出的这种天价年龙奖你像阿里的达摩院或者像华为给的那些AI博士就是能达到很多很多甚至一毕业就能够给到百万的年终奖这个其实本身是因为他们所也不是这个人就比我们贵多少倍了而是他们对应的这个行业现在有资本有泡沫有估值有希望是这个行业本身在一个上行期那相对的一点的高薪赛道我们刚才也聊到了比如说一些互联网比如说一些偏金融他依旧很卷竞争很激烈也有一些失业风险但如果你卷住了你挺住了你可能还是能够有五个月甚至六个月以上的年终价这个可能就是你这个行业已经没有超过利润了但是他相比而言还是有一定的盈利能力利润空间的竞争也很激烈在这里面的人都很厉害你如果卷赢了
[45:00] 是可以拿到的那还有一些稳定的赛道就比如说一些国企啊事业单位那进去了大家也不用想很多但你至少一到三个月的过年的奖金食物的福利很稳妥的是在给你的那还有一些就是像刚才一姐提到的之前的上行赛道也有可能会变成未来的下行赛道可能一些传统的制造业零售业那是很多很多都不发年终奖的因为我本身现在一半在自媒体的行业嘛我也认识很多做直播的或者做所谓的一些新媒体M线带货的这样的一些创业者呀从业者已经和三五年前的上行赛道完全没有办法比了除了超级头部哪怕是明星的这样的一个超级买手的直播的公司普遍的年终奖也是大大缩水的而且裁员降薪的问题很严重就是因为其实现在AI能够替代到很多之前运营类执行类的工作了而一些重体力类的工作他们可以用更低型去聘请一些相对没有那么高文化背景更加便宜的劳动力去完成所以这个之前的上行行业已经变成下行行业了它是和行业所处的风口和赛道特别特别相关的我还有一个特别大的感触就是刚才一姐提到的你是选择一个大厂相对稳定一点因为这个船太大了它不可能给你一个超高的年龙奖哪怕你表现很好也就是六个月左右还是选择一个新兴的初创的它虽然很小但是你的努力能够创造更多的价值你就有可能拿到更多的年龙奖我补充一点点我的看法因为我现在身边有很多人无论是年长我一点的还有过来咨询我的大家如果面临换工作都会说这样一个问题就是说我是现在在我这里还是我要换到一个无论是比如说金融行业他可能从公募去到私募背了更高的业绩那我不稳定但是我将来的年终奖的选择权可能更高或者是说我现在是在一个大厂诶师兄啊我去创业公司了我们要一起搞一个APP一起搞一个机器人一起做一个AI一起做一个什么虽然没有那么稳定但是钱可能更多了我所说的只是我的判断一般做这种工作决策的人如果他是被大厂挤下去的你懂我的意思吗他是被动被淘汰的去到了这样的一个小的初创的所谓拿更高年终奖的地方基本上最后就是既不稳定也没有拿到高的年终奖就是你的能力大家不要骗自己就是没有说在大厂都留不下你你能去小厂拿更高的工资就是这么的扎心没有我身边认识的真正创业成功的离开了稳定又拿到更高的包都是被人家高薪挖走的你根本都不用说哎呀你来帮我评判一下吧我现在有两个机会我去哪里不用你真正能不能拿那个年终奖你自己在走之前你心里大概就知道就是这么的扎心就个人的能力现在已经非常直面的市场化了红红说的这个我觉得也给大家有一个非常好的一个提醒吧当然我在说下去之前我可能也在稍微补充一点点小的数据就刚刚我们提到的第一个就是我们自己的这个问卷里啊五个月以上的行业我稍微做了一下透视就是数据分析分析了一下确实五个月以上的已经发了的奖金的这部分人60%以上的还是在互联网和金融就是再差再差寿死骆驼比马大就是互联网和金融还是在一个相对中上的高薪赛道的这个也跟整个这个行业的发展我觉得也是非常符合的吧因为我对应看了一下选择一到两个月的年终奖的这些行业大部分我拉开一下去看确实绝大部分是是在像制造业,消费,有色,服装,人力,就是类似于比较传统的行业,或者大家有的还填了一些岗位,集中在像专员,运营,劳务,风控,你想想就是普通的行业,和非常普通的一些中台,或者中后台的岗位,大家确实集中在一到两个月的奖金,然后我们刚刚及时提到互联网金融很卷,互联网金融现在商业,模式不好特别是金融现在商业模式不太好被规管了但是仍然寿司落头比马大因为金融本身的这个商业模式还是靠钱去赚钱的并不是靠那种人力的密集的运营所以它从国家层面还是有一些不可替代性的所以在五个月年终奖以上的一些行业里确实60%是互联网上金融当然还有一些岗位比如说销售比如说一些新媒体运营也拿到了一个相对比较高的水平我相信他们都是在某些行业里做得很好的这一类比较专业或者能够创造价值的一些新媒体或者销售岗位了还是很能说明问题的所以就再回到红红刚刚说的这个问题就是到底你能拿多少年终奖是取决于行业呢公司呢还是趋势呢还是你自己当然多多少少肯定都有影响因素但是最重要的是你自己到底能力是不是
[50:00] 洪洪刚举那个例子我觉得太让我有共鸣了因为我现在就算是在一个科技中场了其实就算是大厂里主动离职要走的我确实发现在整个这个机器人圈子里有很多别的科技大厂也是过来加入的一些候选人吧因为像在一些互联网大厂或者在一些像大疆这样的更科技的一些大厂他们里面会有忠诚离职来加入到偏机器人这个赛道的确实那些主动离开创业的人都拿到了不错的融资也都发展的比较进取多多少少发展都还不错但是确实也有一些人他到了新的这些中小公司里干了半年干了三个月可能就离职了然后到时候老板再去回顾一下简历再回顾找人打听一下说那些人是在大厂里绩效不好被裁掉的出了名的混子所以我们到底能拿多少奖金真真正正的是取决于我们自己的能力特别是我们如果想要拿到超额的奖金还是回到我们聊了很多次的话题就是怎么样去打造自己的核心竞争力能够让我们去拿到更多的超额的激励没错那我们就再往后聊一聊吧就是拨开年终奖我始终觉得年终奖这个词它本身就一点点迷惑性它本身并不是一个奖励你说小的时候我们觉得奖励是听话的孩子有奖励努力的孩子有奖励勤奋的孩子有奖励但是年终奖它可不是年终奖更像你年终的时候一次上秤我们上秤称一称自己几斤几两的这样的一个环节至少在之前我们都是在国企或者在很大的场有一种集体不能说虚假繁荣但确实是蒸蒸蒸上的感觉这种感觉不明显但越到下行越到我们之前聊到过潮水退去的时候我身边很割裂的发现因为大家不都说经济不好吗大环境不好吗但是我发现经济再不好大环境再不好它反而让人和人之间的差距更明显的拉开了之前就像刚才一姐说的那些所谓的混子因为我之前在金融行业也有一些混子可能他们都是40岁50岁的高管了用一些喝酒酒桌上的本事混了一个非常好不错的职位一些名称但是当潮水退去的时候他们从所谓的大厂离开拿着自己光纤的简历再去挑到任何一些小的机构会发现待不了三个月六个月证明不了自己的价值他马上就会被请离开就是在我们所谓的更凭真本事的时代你自己到底几斤几两都不用年终奖去撑你直接把自己放在人才市场上撑一撑其实就可以了那话再说回来年终奖本身就没有那么重要了就是他本身也不能衡量我们的价值了那是不是我们也不用特别特别看重年终奖而把一年中最对于年终奖那个期待和注意力更多的收回来收回到我们自己的能力的提升收回到我们自己的价值感收回到我们自己是否幸福或者收回到我们自己能不能在不依赖于年终奖的前提下构建一个属于自己的反脆弱的收入结构和自己家庭的一个财富结构我觉得这个应该是现在以及未来每个人都可以去多多思考一些的问题就还是回到我们刚才说的年终奖可能只是一个有年代感的词可能再过五年十年那些更加年轻的人说什么叫年终奖都没听说过我觉得也是有可能的我觉得在林立后刚入职的这几年里除非真的是去到我们刚刚说的这些高薪或者是最前面的时代烙印的这么一些行业就时代民主行业其他的行业普通行业可能真的都是像我们问卷提到的一样一到两个月可能他对我们来说或者大家来说就是没有什么实感但我觉得年终奖对我们上一个工作阶段的这些我们这些老人来说呢确实我们可以有一个心态的转变原来就是我等着年终奖我等着我靠这个年终奖来像洪洪说的我称一声自己我到底对公司价值还值几何但这个本身其实是一种被动对被动评估我们更多的应该是在这个环境下去主动创造我觉得越到工作五年十年后可能这个年终奖本身更加的无所谓我想跟洪会也讨论一下就洪会在这个提纲问题他其实问了我一个问题他说当你从这个大厂的中层管理者到了一个企业的高管你怎么看待自己的年终奖我直接给他回复我说年终奖冒号无所谓为什么无所谓我觉得因为确实已经到了一个用钱来衡量价值或者可能重心不在这个赚的这个金钱上了因为对我们来讲当我们真正的去到一个公司担任高管或者假设以后要去创业去带着更多团队去创造一件
[55:00] 不能说是改变世界吧至少是改变一个小的环节改变一个小的行业价值量创造的事情之后你在做的这件事情本身就会重新定义你拥有的能力你的这个上限好像他就不需要用现金来衡量了换句话说可能至少到现在这个位置是一个合伙人的位置那以后的位置可能是一个创造者的位置那怎么能用这个现金来衡量自己的工作表现呢一定是靠我平时的每一天每一个小时如何为公司去想怎么样更能发展壮大如何有更多的战略决策如何更高效的执行只有公司真正的发展的更好收入快速的翻倍再翻倍的时候我们享有的是把一个公司从十分做到一百分的这种超额价值可能跟钱没有关系可能甚至跟这个股权激励也没有那么大关系它本身就是一种你所有能力的综合的一种心理上的回报吧当然我这里也很想问一下红红因为你也是从大厂离开很久你现在就是一个CEO我还要再等几年可能才会有自己的一个公司你现在就是CEO你会去怎么考虑自己的激励或者给团队的激励或者你怎么去看待盈利之后的这些分配问题我觉得先从CEO这个帽子太大了咱先不敢当但就在刚才一姐说他对于年终奖他在我们的大纲里写的无所谓了四个字完全又硬扣到了我们聊销售那一期是第76期就是讲销售是职场能力很重要的一个原能力的那一期我有聊到过一个例子其实那个例子也是我听一期播客如果大家对于投资感兴趣的话还蛮推荐给大家的就是后雪长播那个播客是雪球出品的我之所以听到这个例子就是他在里面采访一个非常厉害的私募基金的管理人大佬去说对于年轻人选工作有什么样的一个建议就是说不要用年终奖不要用给你的钱来衡量你应该选哪份工作这样一听觉得太不接地气了但是当时那个大佬他的那个原话就是他当时认识了一个哥们那个哥们呢每次在去选公司的时候你又跳槽了那个人说对我又跳槽了你为什么跳槽呢因为这家给我的公司更多这家给我的年终奖更多但是你想他为什么永远给你更多的年终奖给你更多的钱给你更多的钱是因为你台,就是在榨干你的资源,变现你的能力,就是我们在销售那一期反复提到的,你的这份工作是给你的能力加分,还是让你去消耗你资源,变卖你资源的地方,然后那个后雪长波的那一期嘉宾,他就说,当十年之后,他再去和他的这个哥们沟通,他的那个哥们说,你再给我介绍个工作吧,那个大佬说,我现在已经没有工作能够介绍给你了,因为我现在认识的都是CEO级创始人级的人了而你还是在总监级别销售总市场总监这个级别来回的跳所以刚才一节讲到他去换工作不考虑年终奖年终奖无所谓了就是我觉得他已经脱离了仅仅用金钱作为单位来衡量自己价值的这样一个思考体系了并不是我们不看中钱反而是你越看中钱你在一开始的时候就要先把钱的价值排序往后放而把这个平台这个公司给你个人带来的能力的加成给你这个人带来的行业资源禀赋的杠杆放到最最重要的地方我这个说的可能有一点点理想化那从我自己从个体化而言的话我认为不存在年中奖的这个概念只存在超额利益分配这个概念如果这一年我作为我的小团体我们在这个市场上把所有的成本都抛开了我们挣到了更多的钱那我肯定要和我的价值伙伴我的合伙人共享这一部分收益的那假设如果这一年市场给我们打分就是很一般我们没有挣到钱那无论是我多努力多辛苦大家也知道我是个比较卷的人我也不给自己放假我真的能给自己发一份加班补贴吗不可能的你加了多少个班who cares没有人 cares或者你五点起来赶飞机你两点起来赶飞机又怎么样还是要把自己放到市场的这个称上去称一称那如果不在个体在选择工作的基本上如果你真的很看重钱的话那在工作的前十年要瞄准自己的能力和平台可能比一开始那个钱给你的那个总包更重要一些你说特别有道理但是我还是想表达一点就是真的是因为你离开大厂之后你需要把更多的精力放在最后的结果上但是其实真正在大厂工作的比如说我们现在的毕业生朋友大家可能没有这么多的能力去支配超额收益可能大家只能通过自己的工作去赚到超额的奖金所以我觉得年终奖本身来说
[60:00] 说也可以把它放到一个高的位置但是我完全理解洪洪说的点就是年终奖它不是本质本质就是我们到底怎么样去让自己的主业能力有所进阶其实当你的能力进阶之后假设一个公司确实没有办法去给你一个符合供运的一个价值水平我们可以选择换赛道我们可以去选择跳槽就是当我们在真正的安全感实现之前假设我就是在看重能力的同时我也想要赚到一些钱我就是想在前十年有更多的资金面财富的积累也是完全OK的但是这个点就在于你在主业提高能力的时候你还需要开一个额外的视角就是到哪里工作更能够又利用你的主业能力又能够去赚到更超额的年终奖就到了很多的行业选择赛道选择或者是创业公司还是大厂的选择等等这又变成一个对你的更综合能力的一个考验就是你想要很多钱没错那就去用你的实力用选择去赚到这一分钱当然我觉得这个奖金本身和你的能力本身它也是螺旋上升的当你实力真正好的时候还是会有更多的年终奖给出来的其实对毕不了业的slogan是自我探索其实跟一姐聊了这么多我反而还认为我们的人生追求绝对不仅仅是年终奖它只是给了我们一个视角就如果你看中年终奖的话你就会知道年终奖永远不是被动等靠药或者许愿许来的那就真的是要从自己无论是从行业的选择赛道的选择个人能力的提升或者常年累月的积累它都是直接相关的你自己把自己在社会上变得更加有人需要你自己在价值链中能够承担更重要的角色你自然而然能够获得一个更加高的薪水但是也有可能是年终奖只是我只是想要稳定可能我生活中亲密关系或者我自己的平静内心的富足生活是我更重要的追求我们不是在自我探索吗那这个时候其实因为我最近也在读很多投资类的书或者我们之前在聊心理学的时候我们聊过舒本华其实一个人你说他的年终奖多高算高呢我们再说一些现实的可能吧就是真的他在两个大厂两个人都拿了十个月二十个月的年终奖但是你要供很高的房贷你要养二孩你的孩子要上国立学校你要比如说冬天的时候就要去欧洲滑雪你还是觉得你的生活非常的紧凑这也是我们之前聊过的芒格就是说脆弱的精致的穷人就是他的生活其实脆弱性很高因为他的欲望管控和他的收入是完全不匹配的对那如果在这个时候我们能够让自己内心的欲望更加的接近于本质一些更加的本源一些你能够通过读书音乐播客或者交朋友任何的东西找到自己内心的宁静和富足其实在现在这样的一个我们虽说经济下行但是不得不说现在在中国的社会我们的治安我们的一些医疗的条件当然也没有说上价值还是能够保障我们很基本的生活的如果我们能够管控自己的欲望的话你的结余真的也会很多我们不是要让自己的年终奖在那里做加法你也可以去看一看自己的欲望能不能做减法就像芒格说的他不止一次的说过其实一个人的自由就是等于他的资源减去他的欲望他之所以成为那么那么富有的人也是因为他和巴菲特在35岁之后就没有再去换过房子他们一生都开着同样一辆破车吃着麦当劳喝着可口可乐他们投资积累了巨烈那样的财富是因为他们在干他们爱干的事情他们喜欢干的事情让他们越来越富这一点我们可以到时候在复利的那一期或者在投资理财那一期再和大家展开就无论你是要投资理财还是我要想要一个相对更加平静快乐的生活欲望管控还有结余的管理真的不亚于我们多挣更多的年终奖它的重要性可能更重要所以如果我们能够合理管控自己的欲望真正的意识到自己真正需要的是什么我们可能也不需要那么多的年终角因为我现在身边也是很多可能是偏娱乐行业呀或者偏所谓的自媒体行业他每年能够在我看来挣到很多很多的钱就是在我看来那些钱是完全能够让他幸福快乐生活的但是依旧很焦虑依旧把自己的身体和精神状态push到一个没有那么健康的境地下面所以我们在这一期讨论年终奖也只是一个小小的视角如果我们更多的要去分享的一点就是在年底的时候无论我知道我是两个月还是二十个月我怎么来安放我未来的这一年可能才是我们这一期或者后面很多期再去慢慢一起去做的功课就像我们在之前分析的
[65:00] 年终奖的这个绝对的数字或者月份可能真正的不是完全由我们来掌控的它跟很多的行业公司机制很多很多东西都有关所以当我们自己去看待这件事情的时候我确实会更倾向于我们把它当做一个惊喜就是假设没有年终奖我们只是有13星的话我们其实也可以很好的去回顾我们的这个过去和像红红说的我们来定义未来我们怎么样去工作或者提高我们的能力但如果这个年终奖发下来是一个大包不管是一个月还是两个月还是十个月其实它对我们来说都是一个快乐的加成就是我相当于是一个春节前后的一个礼物我觉得用这种心情去看待年终奖的话把它剥离开整个收入规划之外我就当成一个礼物不管是多少钱总归它还是一个在我们春节前后一个对上一年的一个完美的总结吧那在这个时候我们就也可以去还是可以去小小开心一下我拿到不管是两万三五万还是更多的钱我到底可以用一个什么样的东西去激励一下自己去稍微自己安慰一下自己或者奖励一下自己过去一年辛苦的一个努力我觉得把它看成礼物之后呢就像好像说的我们这个欲望本身或者期待本身可能就会降低我们把更多的精力就放在自己到底能够如何去更多的实现事业的正循环上刚才一姐所说的这一点让我有点福至心灵的感觉我突然知道为什么那么多年我一直被年终奖牵着走就是在十年的基础上我都把年终奖当做了我价值的体现的一个锚定是完全错误的我终于知道问题在哪了它本身就是有一个时间的不匹配和错误性假设把年终奖当成是年终的结果是借着每年年末借年终奖的这个机会做一个自我的总结和复盘的话那么它无论是多是少它都代表着过去反而我是觉得在这个年终奖还没有发下来之前我们应该去复盘这一年首先我的能力有没有提升其次我所在的工作环境是否还具有成长性第三我在这里是否快乐其实这些都和年终奖可以相对独立的打出分的如果是OK的那么年终奖发下来无论是多还是少它都是一个你的礼物而且你自己的能力有没有提高我们在年终总结复盘力也有说你在这里有没有得到能力的提升你自己永远比别人先知道不是年终奖给你打的分那这个时候你知道了不影响我们做下一年的计划你换不换工作不在于这个已经过了一年的年终奖是多是少而是你过去的这一年总结复盘你在这里面还有没有期待你在这里面还有没有成长那如果年终奖很少的话如果他之前的那些分数打的是可以的我还是可以在这里继续获得我的价值我所要的东西那假设他很多其实我觉得我们也不用过于的开心就是年龙奖我们刚才讲了那么多的例子之前很多后来很少他也过去了他永远是过去年的一些事情你也不知道他今年怎么就这么多他明年还会不会这么多也不应该成为影响我们未来决策的一个包袱所以这样一看的话我就把年龙奖当成一个礼物当然多了肯定更好但是不能停下自我探索和自我成长鞭策自己的脚步才是最重要的是的就像我们最开始给大家做的统计包括红红和养衣的我们自己的职业生产也是这样我们都经历过年终奖的可以说是报复然后也经历过和年终奖的断崖式分手再到我们现在的也有20%的听友反馈不知道年终奖是否发那当我们根本就不知道这个年终奖的稳定性的时候其实我们的自我探索和我们的能力我们自己想要做什么样的工作才是我们自己的一个铁饭碗而年终奖本身的多少只是很多当下赛道的阶段性的反馈而我们自己的这种持续成长的能力从容应对变化和行业的这种心态才是我们终身受益的财富总之这一期先给大家做一个心理按摩吧不知道能不能按摩到就是大家都不多其次就是还是要有一些希望的就是我现在身边看到一些拿到很多所谓的经济类的报酬他不是靠年终奖拿到的他就是一个项目完成了老板就给他发了一笔还不错的奖金收入或者他的能力很高跳槽就拿了一个很高的年包和固定的薪水总而言之只要我们努力的搞自己搞事业搞自己感兴趣的事情不停的让自己到更好的行业更大的平台去我们的钱不会少但是如果你不追求钱的话我们就努力的让自己过得快乐一些平静一些而不用天天的刷社交媒体被社交媒体上那些所谓的发了多少个月多少个W的年终奖所卷到那个就是最最不划算的就是只要我觉得我的年终奖多我觉得我最富有那我就是
[70:00] 富有的精神胜利吧红红你这种心理马杀机快过年了说回到最后我觉得年终奖领到后吧不管是一个月还是多少就是还是希望大家假设拿到一个13星也好或者工资以外的一些小小的收益我觉得还是一件很快乐的事情让我们不去各种和别人和大家比较总归我们是拿到了一笔额外的收入所以我们在最后结尾的环节还是要祝愿大家拿到一些额外的收益开开心心也想和大家结尾小小互动一下就是你真的拿到这笔钱你想给自己买样什么东西或者说去奖励一个什么样的旅游来作为你全年工作的激励也希望在评论区和大家留言互动我到时候也会写一下我要请这个红老板红老板也要写一下那我也写一下我作为一个没有年终奖的人那我们这一期和大家留的挺有的互动问答就是你在领到自己的年终奖最想用一个什么样的激励来奖励一下辛苦零年的自己呢我们评论区见吧那以上就是毕不了夜的第82期我们下期再见感谢你听到这里想加入天友群和毕业生们一起自我探索可以添加微信号毕不了夜123小毕会把你拉进群聊也可以在小红书搜索红红跑步去和懒洋洋衣解锁更多主播日常详情我们也会放进本期节目对应的文字介绍中那我们就下期再见优优独播剧场——YoYo Television Series Exclusive