Silicon Valley Vector 硅谷坐标
大语言模型的统计学本质使其在长期投资研究中面临结果无法即时验证、易产生幻觉和缺乏真实感知三大难以逾越的障碍,因而无法替代人类进行价值投资判断。
AI-assisted summary of Silicon Valley Coordinates x Himalaya Capital's Chang Jing: Value Investing in the Age of AI — original source. Check the original for full context.
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## Background 该视频由 YouTube 频道《硅谷坐标》于 2026 年 6 月 22 日发布,由主持人曹卿云对话喜马拉雅资本副董事长兼 COO 常劲。视频探讨了秉持长期主义的价值投资者如何看待眼下的 AI 浪潮,并延伸至具体公司投资、半导体周期、华人社区奉献以及下一代教育等话题。
## TL;DR 对话从查理·芒格的多元思维模型与理性哲学出发,深入剖析了 AI 作为脑力解放工具对社会的长期重塑,并指出大语言模型的统计学本质使其在长期投资研究中存在无法替代人类判断的局限。常劲结合喜马拉雅资本的逆向投资逻辑,阐述了在市场悲观时买入谷歌的底层思考,并对当前半导体硬件周期的产能泡沫以及大模型的变现痛点表达了审慎态度。此外,他结合自身创办 UCA 社区基金会的经历,呼吁华人群体提升领袖力与社区奉献精神,并分享了 AI 时代如何平衡培养下一代的创造力与自律。
## Atmosphere & style 对谈整体呈现出一种冷静、理性且充满智慧的长者思辨氛围,没有盲目追逐科技热点的喧嚣,而是流露出价值投资者特有的淡定与从容。常劲的发言克制而深刻,既有对芒格等先贤生前轶事的温情缅怀,也有对商业竞争和华人生态位的犀利直言。整场对话在科技变革的宏大叙事、投资实战的逆向博弈与公益教育的社会责任感之间自然流转,给听众带来一种穿越周期、笃定温和的情感共鸣。
## Key takeaways - [01:15](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=75s) 常劲指出查理·芒格在投资上对他影响最深的是普世智慧、多元思维模型以及包含25个常见倾向的误判心理学,这些是保持理性投资、避免情绪干扰的核心。 - [05:00](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=300s) 芒格的生活哲学强调人应当生活在一个双向的“值得信赖的信任网络”中,并积极通过在大学和学校担任董事等方式践行社会公益,这也启发了常劲后来的公益事业。 - [07:15](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=435s) 常劲认为AI时代的科技变革更接近工业革命而非互联网,互联网改变的是生意范式,而AI则是对人类“脑力劳动”带来巨大的释放和百年长期的重塑。 - [11:31](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=691s) 大语言模型(LLM)由于其结果的概率性、短期的不可验证性,以及底层Transformer模型的“编故事”(幻觉)本质,在长期价值投资的研究中面临难以逾越的障碍。 - [19:12](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1152s) 真正的投资真理往往掌握在少数人手里,而AI的判断基于公众共识且缺乏人类的跳跃性思维与真实世界感知,因此投资研究应“让AI收集组织信息,让人做出判断”。 - [20:58](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1258s) 喜马拉雅资本采用自下而上的逆向投资逻辑,在市场因悲观而过度定价下行风险、错杀谷歌时买入,利用市场错判来锁定低风险并享受长期红利。 - [25:50](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1550s) 针对当前爆火的半导体需求,常劲保持冷静审慎,认为数字世界需求建立极快但硬件产能建设需要数年,若产能最终超越实际需求将产生巨大泡沫。 - [27:45](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1665s) 大模型行业未来大概率走向同质化竞争,纯粹做模型而没有客户基础的公司必须寻找落地场景,最终的赢家取决于谁能做好能力成本匹配与商业化变现。 - [31:05](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1865s) 华人在硅谷高尖端技术领域聚集了大量人才,但在美国主流社会中仍存在政治影响力微弱、企业顶尖高管断层以及对本地草根社区投资不足三大明显短板。 - [35:00](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=2100s) 常劲创办 UCA 社区基金会并采用类似“天使基金”的模式,简化流程为初创期、具社会影响力的华人草根社区项目提供 500 到 5000 美元的种子资助。 - [40:00](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=2400s) UCA 社区基金会目前面临从 0 到 0.5 发展后的职业化挑战,由于完全依靠志愿者导致时间投入不够稳定,全流程管理面临困难,正积极招募全职管理人才。 - [42:40](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=2560s) 在 AI 时代的下一代教育中,常劲主张培养孩子的 AI 素养与难以被替代的创造力、软实力,在教育理念上应融合美式快乐教育与华人传统的自律精神。
## Detailed walkthrough ### [00:00](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=0s) 从查理·芒格身上学到的普世智慧与理性思维
常劲首先分享了他与查理·芒格(Charlie Munger)以及李彔先生交往多年所学到的宝贵财富。喜马拉雅资本作为查理·芒格家族生前唯一将资产托付给外人打理的机构,与其有着亦师亦友的深厚渊源。常劲曾深度参与《穷查理宝典》(*Poor Charlie's Almanack*)中文版的制作。他指出,芒格在投资上对他影响最深的有两点:一是众所周知的**普世智慧(Worldly Wisdom)与多元思维模型(Multidisciplinary Mental Model)**,即将不同学科的知识串联起来用于投资研究;二是**误判心理学**,芒格提出的25个常见误判心理倾向,能帮助投资者深度认识自身局限性,避免陷入自我设置的心理陷阱。
常劲强调,这些思维方式与巴菲特提出的**能力圈(Circle of Competence)**理论有异曲同工之妙。在投资中,最核心的就是保持理性的思维,切忌被情绪所左右。由于投资的成本极高,一个错误的决定带来的损失与管理的基金规模直接相关,在管理他人资产时,更背负着沉重的信托责任(Fiduciary Duty)。
* **《穷查理宝典》**:常劲深度参与了该书中文版的策划与出版工作。 * **25个误判心理倾向**:芒格演讲中提出的心理学框架,用于帮助投资者反思自身盲点。 * **信托责任(Fiduciary Duty)**:强调管理他人资金时保持理性的重要性,亏损不仅是金钱损失,更是对信托责任的伤害。
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[05:00](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=300s) 芒格的生活哲学:值得信赖的信任网络与社区奉献
在生活层面,常劲从芒格、巴菲特以及搭档李彔身上看到了价值投资哲学在人生各方面的延伸。芒格一直强调人应当生活在一个**“值得信赖的信任网络”(Spiderweb of Deserved Trust)**中。为了让生活平顺幸福,必须与值得信赖的人同行,而这种信任是双向的,自己必须先做到“配得上”(Deserve)这份信任。
虽然芒格表面上看起来高冷、说话无所顾忌,但他对身边的人和朋友极其关心和善良,总是站在别人的角度思考“我给你的东西是不是你想要的”。芒格活到了99岁(几近100岁),他的一生为价值投资者树立了崇高的灯塔。同时,芒格积极践行公益,曾为斯坦福大学(Stanford University)、加州大学圣塔芭芭拉分校(UCSB)捐赠建筑,并在洛杉矶当地的医院和哈佛西湖学校(Harvard-Westlake School)长期担任董事。常劲坦言,自己的公益事业在很大程度上受到了芒格和李彔的启发。
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[07:15](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=435s) AI时代的科技变革:脑力劳动的解放与范式转移的思考
针对年轻价值投资者关于“AI是否会替代价值投资”的疑问,常劲提出了独特的历史视角。他认为,当前的AI时代与过去的互联网时代或移动互联网时代不同,其变革力量更接近**工业革命**。工业革命通过蒸汽机和机器替代并成百上千倍地放大了人类的“体力”;而AI最核心的影响,则是对人类**“脑力劳动”**带来巨大的释放。
AI赋予了人类几乎无穷无尽的记忆力,使原本难以成为百科全书式人物的普通人,能够通过与ChatGPT等工具对话,随手获取各领域的知识。常劲指出,这种影响将是百年长期的,甚至会重塑整个社会和文明形态。
* **与互联网的区别**:互联网改变了生意的范式(Paradigm Shift),将物理世界的线下生意搬到了数字虚拟世界(如电子商务)。 * **AI的赋能本质**:AI直接在已经数字化的生意上进行赋能,重新组织并放大过去沉淀的数据、知识与能力,其发展速度比互联网更加迅猛,不需要经历一个长期的“月迁”过程。
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[11:31](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=691s) AI做研究的边界:大语言模型的统计学本质与长期投资的不可替代性
常劲详细探讨了AI在投资研究中的局限性。他认为,大语言模型(LLM)对结构化信息(如写代码程序)处理得很好,因为这类任务有清晰、即时的对错测试标准。但在长期的价值投资中,AI面临三大难以逾越的障碍:
1. **结果的概率性与非即时验证**:投资结论往往是方向和概率(Probability)的组合,有时高概率事件未发生,小概率事件反而发生。且价值投资的持有期长达5年、10年甚至更久(例如喜马拉雅资本持有比亚迪的时间已达23、24年之久,期间经历过6次超过50%的股价剧烈波动),短期的市场表现根本无法用于马上的结果导向验证。 2. **Transformer模型的“编故事”本质**:目前的AI是基于Transformer底层的统计学模型,其生成的对话看起来流畅,并非基于真正的“理解”,而是基于词语连接的最高概率。当面对知识点之间的信息鸿沟(Gap)或无法确定概率时,AI会通过投票机制决定结果,甚至会“胡编故事”(产生幻觉)。常劲强调,在投资研究中,必须对知识保持诚实,不能在掌握事实前编故事。 3. **缺乏跳跃性思维与真实感知**:AI无法解决跳跃性思维,无法理解真实世界。人类拥有眼、耳、鼻等感知,拥有经验、历史,以及对未来的感受和直觉(如女性敏锐的直觉),这些是AI目前无法企及的。
因此,常劲主张“让AI做AI擅长的事(收集、组织和整理信息),让人做人擅长的事(做出研究判断)”。AI的判断基于公众共识,而真正的投资真理往往掌握在少数人手里,需要人来判断信息的重要性并给予AI良性反馈。
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[20:58](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1258s) 喜马拉雅的逆向投资逻辑:为什么在市场最悲观时买入谷歌
在谈到产业链与具体持仓时,常劲解释了喜马拉雅资本自下而上(Bottom-up)的价值投资方法。他们不从宏观经济、地域或大行业出发,而是聚焦于具体公司。投资的决策依据在于理解公司的生意、未来的护城河(如AI发展对谷歌搜索模式的影响及公司的应对策略),并寻找安全边际(Margin of Safety)。
常劲透露,喜马拉雅买入谷歌(Google)并非因为当前市场认为它在AI领域有多大的发展空间或带来了共识,恰恰相反:
> “今天大家觉得谷歌好得不得了,所以喜马拉雅买了它?不是的。我们可能是在大家都认为这家公司很糟糕、很快就要被干掉了那个情况下,我们去买了它。”
他阐述道,市场在悲观时往往会过度定价下行风险(Overprice the downside),而在乐观时则会疯狂推高上行空间从而产生泡沫。喜马拉雅正是利用市场悲观错判、错杀的机会入场。对于谷歌这类已经在数字世界拥有巨大用户群、数据、计算能力和人才优势的企业,只要管理层不犯毁灭性错误,AI长期来看必然是正面赋能的,因此该笔投资在锁定了极低风险(Downside)的同时,还能享受未来的红利(Upside)。
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[25:50](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1550s) 半导体行业的周期泡沫与大模型竞争格局的变现痛点
针对眼下爆火的半导体(GPU、存储等)硬件需求,常劲保持了冷静的审慎。他回顾了历史上中国太阳能爆发时产能过剩导致投资打水漂的教训。数字世界对软件和计算能力的需求建立极快(如Email的复制传播),但硬件产能(Capacity)的建立是一砖一瓦需要数年资金投入的。如果当前大举扩张的产能最终超越了未来的实际需求,就会产生巨大的落差和泡沫。
在头部大模型(AI Labs)的竞争格局上,常劲直言他没有特别独特的看法,但有一个直观感受:**纯粹做模型而没有客户基础的公司,最终必须寻找落地场景。** 拥有大量存量用户的巨头即使现在不急于大规模投入,未来也可以直接接入最成熟的模型让客户受益。长期来看,模型层很难形成绝对的垄断,因为只要有足够的资金和算力(Computing Power),壁垒(Barrier)并没有想象中那么高。行业未来大概率走向同质化竞争,最终的赢家将取决于谁能在“能力与成本的匹配”以及“商业化变现”上做得更好。
对于英伟达(Nvidia),常劲坦言未做极深的研究。他承认英伟达的护城河极深极宽,是AI泡沫中最核心、受益最大的玩家,但对他而言,该位置显然存在下行风险(Downside Risk),需要保持冷静。
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[31:05](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1865s) 华人在美生态位的演变与领袖力、社区奉献的短板
常劲回顾了过去几十年硅谷华人生态位的变化。受益于美国历史上的留学生与移民政策,加上华人家庭重视科学、工程等学科的教育传统,华人在硅谷的高尖端技术领域聚集了大量杰出人才。
然而,常劲也指出了华人在主流社会中的三大明显短板: 1. **政治影响力微弱**:在美国国会层面鲜有中国大陆背景的参议员或众议员,在州级和城市基层虽然有所增加,但与人口和技术贡献不成比例。 2. **企业高管断层**:除了像黄仁勋(Jensen Huang)这样作为英伟达创办人的领军人物外,在传统企业和各大科技巨头中,能做到顶尖高管(Senior Executive)位置的华人依然凤毛麟角,领袖力(Leadership)亟待补齐。 3. **草根社区投资不足**:华人乐于向大学巨额捐款,但对本地草根社区的投资极为有限。
经历疫情后,常劲深刻意识到,华人如果不能积极参与社会并进入主流政治影响,就只能成为“摆在桌子上任人宰割的羔羊”。权益必须靠自己去争取,别人不会代劳。为此,他曾作为主要捐赠人和理事,积极参与了美国华人联盟(UCA)的早期成立与建设。
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[35:00](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=2100s) 创办 UCA 社区基金会:用“天使基金”模式赋能华人公益
为了改善华人社区的资源困境,常劲与志同道合的朋友共同创办了 **UCA 社区基金会(UCA Community Foundation, 简称 UCA CAF)**。他发现许多基层华人社区组织完全依赖几个志愿者(Volunteers)出钱出力,缺乏资金支持。因此,他决定用类似“天使基金”的模式,简化申请流程,为有创意的社区项目提供种子资金。
基金会主要资助六个领域的公益项目,采取 Grant(赠款)形式,无需偿还,但需要跟踪资金去向和最终社会影响:
| 资助的六大核心领域 | 典型资助案例与活动 | |:--- |:--- | | 1. 公民权利与教育<br>2. 公民参与<br>3. 二代青年领袖力培养<br>4. 传统文化传承<br>5. 社区服务<br>6. 中美民间交流 | 跨界支持了湾区剧社制作的话剧《丁龙的建筑》(或《丁龙的椅子》)。该剧讲述了华人丁龙将一生积蓄捐给哥伦比亚大学设立东亚研究的传世佳话。常劲作为哥大商学院 MBA 校友也亲身参与了演出,现场非常成功。 |
常劲介绍,目前的单笔资助金额(Check Size)在 **500 到 5000 美元** 之间。申请组织必须具备非营利资质(或与有资质的机构合作),且项目须处于初创期、具备社会影响力。此外,UCA 将于 6 月 29 日至 7 月 1 日在拉斯维加斯举办全美华人大会,为社区志愿者提供连接平台。
基金会目前面临的最大挑战在于**从 0 到 0.5 发展后如何走向职业化**。目前组织完全依靠志愿者操盘,由于志愿者的时间投入(Commitment)不够稳定,管理从申请、发放、跟踪到财务和项目报告的全流程面临很大挑战,基金会目前正积极招募全职的职业管理人才。
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[42:40](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=2560s) AI 时代的下一代教育:AI 素养、创造力与逆向“鸡娃”的平衡
在谈到华裔下一代的培养时,常劲指出 UCA 每年都会举办一到两周的**青少年领导力夏令营(Summer Camp)**,邀请华裔国会议员和社区领袖为上百名中学生和大学生授课,分享如何服务社会、建立影响力,并提供国会实习机会。在华人大会期间,也会同步举办数百人规模的青年领袖大会。
针对 AI 时代如何培养不被替代的长期价值,常劲提出了三点看法: * **懂AI与AI素养(AI Literacy)**:不想被 AI 替代,首先要了解 AI 并学会如何应用它。 * **专注创造力与软实力**:将学习专注于 AI 难以替代的领域,如人类独特的信仰、创造力、以及重复的想象力。 * **教育理念的平衡**:面对硅谷华人家庭普遍存在的“鸡娃”现象,常劲持中立态度。他认为应该融合美式快乐教育与华人的自律传统。美式教育能减轻精神负担、让孩子自由发挥;华人传统的自律则能帮孩子养成良好习惯、尝试更多不一定感冒但能丰富能力的领域。
最后,常劲对打过交道的华裔二代群体给予了高度评价。他认为这一代年轻人的视野更加广阔,他们的世界是全世界。面对 AI 等跨越国界的世界性课题,常劲表达了他作为和平倡导者的期许,希望未来的世界走向合作与和平,而非国家、民族、宗教或政治体之间的对立。
## Notable quotes > [20:58](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1258s) 今天大家觉得谷歌好得不得了,所以喜马拉雅买了它?不是的。我们可能是在大家都认为这家公司很糟糕、很快就要被干掉了那个情况下,我们去买了它。 — 常劲
> [11:31](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=691s) 让AI做AI擅长的事,让人做人擅长的事 — 常劲
> [31:05](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE&t=1865s) 摆在桌子上任人宰割的羔羊 — 常劲
## Mentioned 查理·芒格, 李彔, 巴菲特, 曹卿云, 常劲, 喜马拉雅资本, 《穷查理宝典》, 谷歌, 英伟达, 特斯拉, 比亚迪, 美国华人联盟, UCA 社区基金会, 哥伦比亚大学, 斯坦福大学, 加州大学圣塔芭芭巴拉分校, 哈佛西湖学校, ChatGPT, 丁龙, 话剧《丁龙的建筑》, 话剧《丁龙的椅子》, 黄仁勋
[Source](https://www.youtube.com/watch?v=RkyLIoR53aE)